第一篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦是一座“六證”齊全的合法礦井。安全生產(chǎn)管理機構健全，圖紙資料及一系列安全管理制度完備并嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)裝備精良，各大系統(tǒng)布置合理，職工素質較高，現(xiàn)場管理運作比較規(guī)范，安全生產(chǎn)正在穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來，我礦始終把安全工作放在實踐“三個代表”的重要思想上，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認真貫徹落實國家的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，構建了安全管理長效機制，保證了安全生產(chǎn)健康發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)四年安全無事故的好成績。3月份以來，我礦在安全生產(chǎn)專項整治上，按標準化礦井的要求，進行了井上下全方位的整頓，為了鞏固并保持整頓成果，提高安全生產(chǎn)水平，加大了檢查督促力度，對職工“三違”加大處罰力度，加強教育，強化培訓，從而使各級領導干部安全責任意識和全體職工遵章守紀觀念得到了提高，礦井安全生產(chǎn)整頓收到了令人滿意的效果?，F(xiàn)將我礦半年來安全工作情況匯報如下：

一、全方位抓管理，全過程抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定的有序發(fā)展

我礦本著向安全要效益，以管理做保證，靠培訓捉素質，用裝備夯基礎的宗旨，構建了全方位抓管理，全過程抓落實的安全管理保障體系。

1、安全管理機構健全，人員充足，責任明確

安委辦由礦長任主任，各副礦長和各職能科室領導任副主任和成員，統(tǒng)一領導安全生產(chǎn)管理。安委辦下設“一通三防”領導組和專門防治瓦斯領導組，負責“一通三防”專項工作，各職能科室既是安全工作的組織監(jiān)督檢查者，也是存在問題的督促整改者。同時為了加強各級領導的安全責任人，簽訂了從上到下逐級安全目標責任狀和安全風險抵押金。礦長與各副礦長、總工；各分管副礦長、總工與各科室隊領導，各科室隊領導與一線帶班長、安全員和普通職工簽訂了逐級安全工作目標責任狀，對安全工作實行目標化管理，按照職責分工嚴格考核獎懲，形成了一級抓一級，一級對一級負責的安全工作領導體制，保證了安全工作長期有效發(fā)展。四月份以來，為了突出抓好“一通三防”專項工作，設立了17人組成的通風工程專職隊伍，12人組成的瓦斯管理專職隊伍，6人組成的綜合防塵專職隊伍，4人組成的電氣設備失爆檢查專職隊伍。通風工程專職隊伍負責風路調整的具體實施，保證各用風點有足夠的風量。瓦斯管理專職隊伍負責井下各個地點瓦斯檢測及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護。綜合防塵小組負責井下各順槽以及三條大巷的清洗和滅塵工作。電氣設備失爆檢查專職隊伍負責電氣設備“三大保護”的檢查與處理。扎實有效的“一通三防”工作近期取得了良好的效果。

2、井下各大系統(tǒng)的運行：

（1）四月份以來，地面2×75KW的主扇改為二級起動，采用中央并列抽出式通風，由原來的提升副井，改為專用回風井，通風能力完全滿足井下生產(chǎn)的需求；井下安裝5個分站，15個傳感器，隨時可以掌握瓦斯動態(tài)；供電系統(tǒng)由原來660V低壓下井，改為從青龍和陳家灣變電站采用雙回路10KV高壓下井，井下設有中央變電站，供生產(chǎn)現(xiàn)場用電，扭轉了以前那種電壓不足不能滿足生產(chǎn)的現(xiàn)象。排水系統(tǒng)采用集中排水，井下新建了主副水倉容量為500m3，礦井日涌水量100m3，用?300mm雙管路從主水倉排水到地面；通訊系統(tǒng)完善，用3000多米通訊電纜，30多部礦用程控電話與地面溝通，隨時可以掌握井下動態(tài)；采掘系統(tǒng)布置合理，采用長壁式回采，單體液壓支柱、兀型鋼梁支護，金屬網(wǎng)護頂，順槽采用40型刮板和SJ—80可伸縮皮帶運輸。同時各崗位配備專職人員持證上崗，保證了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為安全工作奠定了堅實的基礎。

3、加大井下三條主系統(tǒng)的改造

（1）井下軌道巷揭底擴邦錨桿、錨索金屬網(wǎng)聯(lián)合支護共800多米；采用錨噴混凝土固定頂板。

（2）總回風巷揭底擴邦共300多米，來滿足將來井下行人、運料、通風的安全。

4、制度健全、管理有序

（1）制度是安全管理的保證。我礦三月份先后出臺了各崗位責任制、業(yè)務保安責任制、安全檢查制、安全例會制、安全調度制、質量管理制、事故統(tǒng)計報告制、安全獎懲制、重大隱患排查制、“一通三防”管理制、機電設備管理制、停送電制等一系列完整的安全管理制度，并堅持制度面前一律平等的原則，誰違反制度都要受到相應的處理，鐵的制度規(guī)范約束職工行為，形成了按章操作，按制度辦事的良好氛圍，實現(xiàn)了由“人治”到“技治”和“法制”，保證 了安全生產(chǎn)工作的有序進行。

（2）狠抓安全日常管理，全過程控制安全隱患。一是采取安全工作日調度、旬分析、月總結，逐步深化安全管理手段。二是班前會、調度會、機電工作例會、“一通三防”例會雷打不動，及時解決安全工作中存在的問題，同時講授安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)工作標準。三是嚴格執(zhí)行礦長每月下井帶班不少于20次，每月組織三次安全安大檢查，三次隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以三定表的形式，落實到人頭，限期整改，限期復查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進行過“三關”處罰，即：隊組班前會檢討關，安檢站培訓關，經(jīng)濟處罰關。通過對“三違”人員過“三關”，使其從心靈深處認識安全工作的重要性，并教育身邊職工杜絕違章。對各責任區(qū)安全狀況百分制考核，根據(jù)打分情況獎罰。四是對發(fā)生事故堅持“四不放過”原則進行處理，對“三違”人員實行隊組領導連帶處罰，形成安全工作現(xiàn)場抓。五是采取給安監(jiān)人員下達查“三違”查隱患指標辦法，對完不成指標任務的安監(jiān)人員給予扣除20%的處罰，最終達到無“三違”目標。六是狠抓特殊工種持證上崗、規(guī)范操作、嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，狠抓瓦斯檢查空班漏檢和設備失爆現(xiàn)象，狠抓現(xiàn)場工藝、工序管理、推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，最終達到“三零”目標，即：人的零違章、現(xiàn)場零隱患、設備零缺陷。

（3）狠抓“一通三防”管理，把一通三防工作作為重中之重來抓。一是在瓦斯防治上堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”十二字方針，堅持瓦斯防治“三不生產(chǎn)”原則，即：瓦斯超限不生產(chǎn)，瓦斯員不在工作面不生產(chǎn)，不清楚瓦斯?jié)舛炔簧a(chǎn)，確保無重大瓦斯事故發(fā)生。二是在綜合防塵管理上堅持工作場所噴霧降塵灑水，堅持浮煤及時清理，保證工作場所煤塵不飛揚、無積聚。三是加強機電設備管理，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，嚴格實現(xiàn)工作面“風電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”。

二、加強隊組建設，強化質量標準化管理

（1）一是采取技術人才優(yōu)先重用手段，大搞質量標準化建設工作。

（2）根據(jù)“采、掘、機運、通、地測防治水，六大系統(tǒng)，成立了質量標準化小組，組長由相關專業(yè)的科長擔任。”

（3）每月進行兩次質量標準化驗收評分，實現(xiàn)百分制考核，評分標準作為計算工資的依據(jù)。

三、抓職工培訓教育，提高職工素質

1、廣泛吸納大礦專業(yè)技術人員，來我礦從事技術工作，現(xiàn)場幫帶提高全員素質。2、1~6月份派送外出培訓人員共72人，其中安全管理人員24人，特殊工作40人，職業(yè)技術人員28人，通過培訓，全面提高了職工的業(yè)務技術素質和安全管理水平。

3、礦內成立了職教中心；由從事教育工作二十多年的王老師擔任科隊長以上的領導干部講課。

4、利用大礦來的工程技術人員，現(xiàn)在正在采取現(xiàn)場幫帶培訓，為今后我礦的安全生產(chǎn)工作水平上檔升級起到了重要作用。

四、加大投入力度，提高裝備水平，保障安全生產(chǎn) 我礦始終把安全生產(chǎn)裝備的投入放在首位來抓，在安全生產(chǎn)裝備改造上半年投資幾百萬元，改善井下作業(yè)環(huán)境和安全設施、設備，實現(xiàn)了安全無事故的氛圍。

（1）改善主扇，增大了通風能力，減少通風阻力，通風結構。（2）對井下運料由原來的人拉小平車運料，改為軌道礦車運料，大大減少了工人的勞動強度。

（3）新安裝了斜井行車語音報警裝備，避免了既行人，又行車事故的發(fā)生。

（4）新安裝了豎井防墜罐，并已經(jīng)投入運行。（5）增加投入，優(yōu)化供電系統(tǒng)，實現(xiàn)保護智能化。

在供電系統(tǒng)上，追求系統(tǒng)保護的完整性、靈敏性、安全可靠性，井下由原來的磁力開關全部改為智能化開關，靈敏可靠的設備保證了井下供電系統(tǒng)在過流、過載、漏電情況下及時斷電，保證了供電系統(tǒng)的安全運行。

（6）改換井下靜壓灑水管路，消除煤塵飛揚，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。今年井上建立了500m3高位水池，供井下、地面的用水。井下新安裝四寸、變2寸的靜壓灑水管路，保證各采掘面、各轉載點的用水。同時配備了四名專職防塵灑水員，定期對井下灑水，及時消除巷道、設備上積聚的煤塵。

五、通過內部大整頓，加強了各隊火工品的管理

（1）落實責任，制定了火工品管理制度。

（2）各隊必須嚴格執(zhí)行火工品的領用、清退和電雷管編號制度。

（3）火工品必須雙人提取，分箱上鎖，嚴禁在井下工作面亂扔、亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

（4）當班未用完的火工品不準在井下，應清退到炸藥庫來保管。

六、結合實際，突出重點，全面整治，安全生產(chǎn)工作再上新臺階

1、廣泛開展學習宣傳活動，提高了職工“安全第一”的意識。

通過組織召開三次全體職工安全知識競賽大會，每天召開的班前會，調度會，一月三期安全宣傳板報，每天廣播，隨時印發(fā)宣傳資料、簡報，張貼標語等，對國家、省、地、縣安全生產(chǎn)方面的通知和會議精神進行了及時宣傳貫徹，為我礦的安全工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、結合實際，落實國家、省、地、縣安全生產(chǎn)通知、會議、通告精神，突出重點，全面整治，徹底改善了井下安全生產(chǎn)條件。

通過抓“管理、裝備、培訓”工作和全礦安全生產(chǎn)大整頓，半年的功夫，我礦的安全工作水平得到了很大的提高，形成了安全生產(chǎn)有后盾，安全生產(chǎn)有效益有格局，我們將全面要進一步的深化安全生產(chǎn)管理，盡職盡責，為把我礦建成高度文明的安全質量標準化礦井而不懈努力。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年6月30日

安全工作匯報

陳

家

灣

鄉(xiāng)

煤

礦

第二篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦質量標準化組織機構

陳家灣鄉(xiāng)煤礦質量標準化組織機構

2007年質量標準化組織機構

組 長：蘇威平（礦 長）副組長：渠春水（常務副礦長）

喬水旺（生產(chǎn)副礦長）

趙全保（技術副礦長）

楊志軍（機電副礦長）

劉纏平（質量標準化主任）

組 員：范維保（調度主任）王康平（技術科長）

譚炳林（機電總工）曹 林（安監(jiān)站長）覃仕海（采煤隊長）王全旺（掘進隊長）劉國平（運輸隊長）喬元平（掘進隊長）王繼海（通風隊長）高 明（機電隊長）王青虎（掘進副隊長）高永昌（保衛(wèi)科長）郭玉應（掘進副隊長）王喜平（機運隊長）

說明:

1、2007年質量標準化由蘇威平礦長牽頭，全面負責落實質量標準化的工作。

2、由質量標準化主任劉纏平礦長具體監(jiān)督和督促各項項工作的進展情況。

3、各成員必須積極協(xié)助和配合各分管領導，搞好本礦的質量標準化建設工作。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦質量標準化管理計劃

一、2007年質量標準化組織機構

組 長：蘇威平（礦 長）副組長：渠春水（常務副礦長）

喬水旺（生產(chǎn)副礦長）

趙全保（技術副礦長）

楊志軍（機電副礦長）

劉纏平（質量標準化主任）

組 員：范維保（調度主任）王康平（技術科長）

譚炳林（機電總工）曹 林（安監(jiān)站長）覃仕海（采煤隊長）王全旺（掘進隊長）劉國平（運輸隊長）喬元平（掘進隊長）王繼海（通風隊長）高 明（機電隊長）王青虎（掘進副隊長）高永昌（保衛(wèi)科長）郭玉應（掘進副隊長）王喜平（機運隊長）

二、1、2007年我礦基本上形成了大規(guī)范，標準化礦井，各系統(tǒng)基本上能保證正常運行。

2、在本礦現(xiàn)階段質量標準化組織機構的基礎上，準備重新培訓高中畢業(yè)文化以上的人員10名，加入質量標準化建設的隊伍中。3、2007年我礦必須針對公司下發(fā)的各大系統(tǒng)的標準，要求質量標準化的成員，每人一星期對各大系統(tǒng)進行一次全面評分，然后交回本礦的質量標準化辦公室，按月在交回公司質量標準化辦公室。

4、各大系統(tǒng)根據(jù)評分情況，本礦質量標準化辦公室有權表揚先進，嚴處搞得差的單位，這樣既能互相學習，能共同發(fā)展。

5、每10天必須進行一次質量標準化培訓，使質量標準化的每一個成員，提高管理水平和業(yè)務素質。

質量標準化組織機構

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

質量標準化管理計劃

陳 家 灣 鄉(xiāng) 煤 礦

第三篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦后勤管理實施細則

后勤管理實施意見

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

陳家灣鄉(xiāng)煤礦后勤管理實施意見

安全生產(chǎn)是煤礦工作的主題，煤礦后勤管理工作是安全生產(chǎn)的先行和后盾。以人為本，強化制度，加強企業(yè)后勤管理，更好地為創(chuàng)建安全型礦井服務，實現(xiàn)我礦健康有序、文明、和諧發(fā)展提出如下管理意見：

一、組織機構及職責

綜合辦設立后勤領導組，主抓后勤管理工作，具體人員分工職責如下：

組長：王繼有

副組長：韓廣壽、馬海清

成員：李忠海、陳金海、王旭明

1、王繼有兼管總務工作，職責是：

①負責地面安全質量標準化建設，搞好礦區(qū)綠化、硬化和土建工程。

②負責來客食宿的安排和辦公室的用具及用品的分配和簽發(fā)。③負責職工勞保福利的核對發(fā)放工作。

④協(xié)助礦長處理日常事務，負責來人接待。

2、馬海清職責是：

①文秘處理，各類文件及報刊雜志的收發(fā)和入檔。督促文印打字員和文件收發(fā)員的工作。

②分管鍋爐房和礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督、督促環(huán)衛(wèi)清潔工的工作。

③負責職工的住宿和室內的環(huán)境衛(wèi)生。

④組織后勤管理人員定期參加義務勞動。

⑤協(xié)助綜合辦主任處理好日常事務。

3、韓廣壽負責保衛(wèi)科工作，帶領保衛(wèi)人員搞好我礦的治安保衛(wèi)，具體任務及職責是：

①負責全礦的治安保衛(wèi)，嚴把大門出入關。

②分管炸藥庫工作，不定期的對炸藥庫進行檢查，做到帳物平衡，嚴防爆破物品外流。

③分管澡堂的治安及環(huán)境衛(wèi)生，嚴防偷盜，保持清潔。

④各種車輛管理：a、管理運煤車輛，保證大門暢通無阻；b、安排外來辦事車輛的停放，辦公樓院內禁止停放各種機動車輛；c、加強摩托車管理，開展有償看管服務（保衛(wèi)科拿出具體管理方案報礦委會批準后執(zhí)行）。

⑤保護好礦區(qū)內的綠色工程，嚴禁踐踏花草和攀扒樹枝。

4、李忠海主管小灶事務，分管大小灶衛(wèi)生，負責食品采購及飯菜搭配，做到粗糧細做，花樣多變，飯菜可口。

5、陳金海主管管道維修及鍋爐除銹，分管鍋爐工及鍋爐房衛(wèi)生工作。

6、王旭明負責大小澡堂的管理工作，主管更衣柜的調整配備，同時領導澡堂工搞好澡堂衛(wèi)生，嚴防撬柜失盜，禁止在澡堂內小便，禁止貴重物品及錢財放入更衣柜。

二、強化制度管理，做到政令通行

完善和建立健全各崗位工種的規(guī)章制度，做到照章辦事，有章可循。

1、后勤人員必須嚴格遵守我礦的各項規(guī)章制度，按照各自分工充實完善崗位職責，簽訂崗位責任狀以便考核。

2、嚴格執(zhí)行查崗制度。

3、嚴格執(zhí)行請銷假制度，不準我行我素。

4、積極參加義務勞動和礦方舉辦的各種有益活動。

在強化制度管理的同時我們要組織職工參加各種學習、培訓、集體勞動等有益事宜，加強思想教育，培養(yǎng)高素質、有水平的后勤管理人員。做到作風過硬、態(tài)度端正、服從管理、聽從指揮。養(yǎng)成辦事效率高，行動快的良好習慣。

三、提高執(zhí)行力度，做到有獎有懲

綜合辦組織有關人員對所管轄范圍進行不定期查崗，登記查崗記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，月底進行驗收，結合查崗記錄進行打分（打分內容：考勤、考績、是否缺崗、人、崗衛(wèi)生、有無失盜、有無斗毆、其它）。季末根據(jù)以月打分匯總結果，按積分多少評出好、中、差三等。年終依據(jù)季度初平結果進行匯總，評出優(yōu)、好、中、差四等。優(yōu)的予以物質獎，好的予以表彰獎，中的不獎不罰，差的扣除年終獎金。

特種崗位及特殊事故的執(zhí)行辦法：

1、失盜：一旦發(fā)生失盜事故，當班保衛(wèi)人員一票否決，同時根據(jù)失盜財物金額和責任輕重予以相關人員罰款處理。

2、打架斗毆：

1）本礦職工相互毆打的，由保衛(wèi)科配合相關負責人協(xié)調解決，做到大事化小，小事化了，因解決不及時造成嚴重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重責任大小對保衛(wèi)科相關人員進行罰款處理。

2）外來人員在礦無理取鬧，保衛(wèi)科要及時勸阻，經(jīng)再三說服無效及時報礦領導。反之，視而不見，聽而不管造成事端的，輕者罰款處理，重者停職檢查，報礦委會。

3、炸藥庫保管員要做到日清月結、心知肚明、帳物平衡。隨時經(jīng)得起上級主管部門的檢查。

1）一旦查出問題，造成爆破物品停辦或罰款時，保衛(wèi)科負領導責任，炸藥庫保管員負直接責任，根據(jù)情節(jié)輕重處以不同程度的罰款。

2）發(fā)生爆破物品外流時，炸藥庫保管限期如數(shù)追回，否則造成的一切后果由炸藥庫保管承擔，同時對相關人員進行不同程度的罰款，對保管員進行停職檢查，報礦委會處理。

4、環(huán)衛(wèi)清潔工嚴格按照指定時間上下班（春夏兩季：上午6∶30——9∶30，下午4∶30——7∶30；秋冬兩季：上午7∶30——10∶30，下午3∶30——6∶30）其它嚴格按照《崗位目標責任狀》執(zhí)行。

5、澡堂工必須按時上下班，同時做好交接班記錄，嚴格堅守崗位。提高防火、防盜意識。若發(fā)生撬柜失盜事故，對當班澡堂工進行罰款處理，因交接班記錄不清，相互推卸責任時，相關人員都予以處理。注意監(jiān)視在澡堂小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，由保衛(wèi)科出據(jù)，執(zhí)行不下時，報保衛(wèi)科協(xié)助執(zhí)行，月底報綜合辦審查，罰款用于年終獎。

6、其它后勤人員因工作失誤造成煤礦財產(chǎn)、設備損壞或因耽誤工作時造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)情節(jié)給予相關人員相應的處理。

7、凡一票否決和上報礦委處理的當事人，一律不予享受年終獎。

四、盡快進入角色，爭創(chuàng)一流服務

為了樹立我礦的整體形象，構建一個溫暖的職工之家，我們服務宗旨是：想工人所想，急工人所急，使工人來的放心，食住舒心，干的有信心，要求后勤人員做到以下幾點：

1、任勞任怨，認真完成各自的任務。

2、工人的事就是我們自己的事，認真對待勤懇服務；對來人熱情招待，留有好感。杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良作風。

3、班中不許辦私事、會私客，更不準玩牌、喝酒賭博。

4、嚴禁傳播謠言，嚴防禍從口出，做到該說的一字不漏，不該說的守口如瓶。

總之，我們要團結進取，爭創(chuàng)一流的后勤服務體系，為創(chuàng)建和諧礦山貢獻力量。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦綜合辦

2007年6月5日

第四篇：關于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命技術副礦長的申請

關于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命技術副礦長的

申

請

柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

陳家灣鄉(xiāng)煤礦原技術副礦長趙全保同志因工作調動，不再擔任本礦的技術副礦長職務。經(jīng)礦委會研究決定，任命惠直平同志為陳家灣鄉(xiāng)煤礦技術副礦長，懇請批準為盼！

特此申請

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年4月3日

關于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命生產(chǎn)副礦長的

申

請

柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦原生產(chǎn)副礦長喬水旺同志因工作需要調離本崗位，不再擔任本礦的生產(chǎn)副礦長職務。柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦礦委會研究，經(jīng)集團公司審批。擬任命張晉平同志為柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦生產(chǎn)副礦長，懇請批準為盼！

特此申請

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年6月23日

關于陳家灣鄉(xiāng)煤礦任命機電副礦長的

申

請

柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)我礦礦井發(fā)展的需要及上級有關要求，為了加強我礦機電設備管理，經(jīng)礦委會研究，集團公司審批。擬任命譚炳林同志為柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦機電副礦長，特此申請，懇請批準為盼！

特此申請

柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦

2007年6月23日

第五篇：陳家灣鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)基本概況

陳家灣鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)基本概況

山西省柳林縣陳家灣鄉(xiāng)煤礦位于柳林縣城南11公里的下寺頭村，地理座標為：東經(jīng)110°57ˊ22“ -110°58ˊ51”，北緯37°21ˊ46“ -37°22ˊ43”。該礦于1985年建井，1993年5月投產(chǎn)，產(chǎn)權屬陳家灣鄉(xiāng)政府，設計能力為6萬噸/年，93年至96年由柳林縣屈家溝孔開孟個人承包經(jīng)營，97年至1999由煤炭供銷公司接管2000年—2003年由康興昌接管經(jīng)營，2004年元月由山西聯(lián)盛（能源）有限公司承包經(jīng)營，屬集體性質，承包以來陳鄉(xiāng)煤礦以高產(chǎn)高效質量標準化礦井為目標，一手抓安全生產(chǎn)管理整章建制，一手抓礦井改、擴建工作。礦井安全、生產(chǎn)基礎工作全面起步，并在保證安全生產(chǎn)的前提下，抓好生產(chǎn)建設工作，實現(xiàn)了承包以來礦井安全生產(chǎn)無事故。

陳鄉(xiāng)煤礦隸屬山西聯(lián)盛（能源）有限公司，礦井井田面積2.0978km2。并由批準的以下四點坐標連線劃定：

1點：X=4139320Y=19498060

2點：X=4138700Y=19499460

3點：X=4137110Y=19499665

4點：X=4138110Y=19497990

礦區(qū)東鄰陳家灣村煤礦，西接張家社煤礦，南靠郭家山煤礦和獅尾溝聯(lián)營煤礦，北為風氧化帶。

井田地質儲量為1340萬噸，可采儲量為446.88萬噸，設計能力為6萬噸/年，核定能力6萬噸/年，批準開采9#煤層，煤質為中硫、中灰的焦煤或瘦煤。礦區(qū)公路與柳林東山循環(huán)公路相連，距孝柳鐵路穆村站17公里，交通運輸十分便利。

陳鄉(xiāng)煤礦為立井開拓，由主立井、付立井組成，主立井提煤、進風、付立井運料、回風、行人。主立井深度76m，井口標高927.7m，付立井深74m，井口標高928.1m，井口座標分別為主立井X=4138782.588,Y=19498512.991, 付立井X=4138760.209, Y=19498612.787。

礦井地質及水文地質情況為：

1、井田地質構造情況

該礦位于呂梁背斜之西翼，地層走向大至為南北，傾向東

西，傾角0—12度，平均6°井田內構造簡單，斷裂不發(fā)育，無大的褶曲。

2、水文地質情況

礦區(qū)內無常年性河流，溝谷中的季節(jié)性流水匯入青龍河，主要

含水層有：奧陶系中流裂隙含水層；石炭系本溪組（C2b）灰?guī)r巖溶裂隙含水巖組；碳系上統(tǒng)太原組；第三系（N）第四系（Q）松散巖類孔隙含水巖組。

礦井現(xiàn)分為三個采區(qū)，目前回采面9104工作面安排在第一采

區(qū)，預計2004年11月份底采完，下接面為第一采區(qū)9102B工作面，掘進工作面完成該面兩順槽掘進，預計2004年12月初形成工作面，采煤工作面使用2.6m兀型梁和金屬摩擦支柱聯(lián)合支護，長壁式炮

采，掘進工作面為炮掘，全部為木棚支護。

1、通風系統(tǒng)

礦井采用中央并列抽出式通風，礦井總進風量為1148.4m3/min,總回風風量為1250.55 m3/min,回風立井地面安裝BK54-4-NO11，主扇兩臺，一臺使用，一臺備用。主扇額定功率為30KW，風壓400—420Pa，風量為438—1386 m3/min。目前井下回采工作面為9104一個采煤工作面，進風量242.46 m3/min,掘進工作面兩個02皮帶順槽，03回風順槽專用5.5KW局扇通風。

2、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

我礦現(xiàn)使用遼寧撫順生產(chǎn)的KJ80監(jiān)控系統(tǒng)。地面風機房安裝風速傳感器、負壓傳感器、甲烷傳感器各一個，9104回采工作、9102B掘進工作面各使用三個甲烷傳感器，能夠及時、準確掌握井下瓦斯變化情況，現(xiàn)該系統(tǒng)功能齊全，基本達到規(guī)程要求。

3、提升系統(tǒng)

主立井井口安裝JTD—1.2/55KW單滾筒絞車，配套井底煤倉用于提煤，提升能力為18萬噸/年。同時內裝備有梯子間。副立井擔負回風任務，同時井口還安裝JTD—1.2/55KW單滾筒絞車，供行人和下料間距為6m，寬0.5m是礦井的第二安全出口。

4、運輸系統(tǒng)

井下運輸采用皮帶輸送機運輸，回采工作面及轉載運輸均采用

SGB——620/40T刮板輸送機運輸，順槽使用STJ650/30S×30KW皮帶輸送機運輸；掘進工作面采用SGB——420/17KW、SGB——420/30KW刮板輸送機結合STJ——650/30S×22KW皮帶輸送機運輸；回采、掘進運煤均至上山皮帶輸送機；運到井底煤倉，然后通過灌蘢運出井口至井口皮帶落入煤場。

運料由副立井口放料絞車、運至井底車場、然后通過分別運送到各運料地點。

5、供電系統(tǒng)

該礦現(xiàn)行主電源由10KV雙回路供電其主電源引自柳林縣青龍110KV變電站，備用電源引自下寺頭村25KV變電站，地面建有10KV變電所，井下采用低壓660V下井供電，并設有中央配電所。

①地面采用S9