第一篇：黨員活動中心方案

萬頃沙鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心實施工作方案

為了進一步創(chuàng)新黨員教育管理工作，強化基層黨組織的服務(wù)功能，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在構(gòu)建社會主義和諧社會中的重要作用，根據(jù)南沙區(qū)委組織部《關(guān)于建立區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級黨員服務(wù)中心的意見》（【2009】18號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就我鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心實施工作制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大、十七大精神為指導(dǎo)，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，從鞏固黨的執(zhí)政地位和基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)黨建工作有關(guān)文件精神要求，切實加強黨的基層組織建設(shè)，擴大黨在基層工作中的覆蓋面，增強基層黨組織工作的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把廣大群眾緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)黨委的周圍，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、工作目標(biāo)

通過建設(shè)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心，進一步強化對新形勢下黨員的教育、管理、服務(wù)，提高服務(wù)基層黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾質(zhì)量，不斷增強基層黨建工作的能力，使黨員服務(wù)中心真正成為“排憂解難的窗口，聯(lián)系群眾的橋梁，展示才能的舞臺，凝聚黨員的家園”。

三、工作任務(wù)

（一）黨員服務(wù)中心的內(nèi)容

鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)黨員服務(wù)中心指導(dǎo)下的服務(wù)性機構(gòu)，是面向廣大黨員、群眾開放的資源平臺，是黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾的重要窗口。

1、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系（鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心）受理黨員辦理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系；接納黨外群眾遞交入黨申請書，并對其提供跟蹤、培養(yǎng)和教育等服務(wù)。

2、為建立基層黨組織提供協(xié)助服務(wù)（鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心）對建立基層黨組織（重點是“兩新”組織黨組織）提供必要的幫助，為他們開展黨務(wù)工作提供咨詢和協(xié)助服務(wù)，使黨員服務(wù)中心成為基層黨組織，尤其是“兩新”組織黨組織開展黨的工作的重要依托。

3、代理承辦服務(wù)（鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心黨員服務(wù)中心）

對黨員繳納黨費等提供受理服務(wù)；對有特殊困難的黨員提供上門收繳黨費服務(wù)；提供發(fā)放黨內(nèi)有關(guān)報表、書籍、材料的服務(wù)。

4、黨務(wù)工作政策咨詢（鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心）

提供中央、省、市、區(qū)和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志講話、可公開 的黨內(nèi)文件資料查詢；提供黨員教育、管理、發(fā)展工作的各類政策咨詢；收集、整理組織生活等黨內(nèi)教育活動的經(jīng)驗、案例供基層黨組織選用。

5、黨員求助熱線服務(wù)（鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心）

對黨員和群眾提出的求助要求予以幫助；協(xié)調(diào)有關(guān)單位和組織解決黨員和群眾的實際困難和需求。

6、黨員志愿者服務(wù)（鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心）

組織黨員志愿者服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，積極開展各種富有實效的黨員為民服務(wù)活動，密切黨同人民群眾的聯(lián)系。

（二）配套措施

1、基礎(chǔ)設(shè)施。黨員服務(wù)中心設(shè)置由“兩室兩欄一網(wǎng)一線一站一窗口”構(gòu)成?！皟墒摇奔唇哟勑氖?、黨員活動室；“兩欄”即黨務(wù)公開欄、文件資料閱覽欄；“一網(wǎng)”即黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)；“一線”即黨員服務(wù)熱線電話；“一站”即流動黨員登記管理站（鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心提供）；“一窗口”即接待黨員群眾的窗口或服務(wù)臺。鎮(zhèn)黨員活動中心設(shè)置可以與鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)會議室結(jié)合，各村（社區(qū)）黨員活動中心可以與各村辦公室或黨員活動室結(jié)合。

2、人員經(jīng)費。鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心工作人員由鎮(zhèn)黨委組織委員、組織宣傳辦工作人員組成；各村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心工作人員由村（社區(qū)）黨支部組織委員、大學(xué)生村干部組 成。鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運行經(jīng)費由鎮(zhèn)財政負(fù)責(zé)，各村（社區(qū)）按照“單位自籌、鎮(zhèn)財政支持、黨費補助”的方式落實。

（三）黨員服務(wù)中心工作制度

1、首問責(zé)任制度。黨員到黨員服務(wù)中心接轉(zhuǎn)黨員關(guān)系、咨詢、求助等，第一個接待受理的黨員服務(wù)中心要如實受理登記，進行服務(wù)或處理。對超出本中心服務(wù)范圍的應(yīng)及時報鎮(zhèn)組織部門或上級黨員服務(wù)中心協(xié)調(diào)解決。對各黨員服務(wù)中心受理的黨員求助服務(wù)，一般在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)，特殊情況可視情適當(dāng)延長，但必須做到事事有反饋，件件有落實。對報上級黨員服務(wù)中心協(xié)調(diào)處理的服務(wù)要求，上級黨員服務(wù)中心協(xié)調(diào)處理后，由原接待受理的黨員服務(wù)中心負(fù)責(zé)反饋落實。

2、定期報告制度。黨員服務(wù)中心在接待受理黨員求助服務(wù)中，要認(rèn)真做好登記工作，如實記載求助要求，反映處理結(jié)果。遇到特殊情況要進行個案專報，一事一報。定期匯總分析黨員求助的情況以及黨員關(guān)心的熱點、難點問題，向鎮(zhèn)組織部門報告，同時抄報上級黨員服務(wù)中心。對黨員的重大求助或反映重要的情況，受理的黨員服務(wù)中心應(yīng)及時上報上級黨員服務(wù)中心，不得瞞報、漏報、謊報。

3、內(nèi)部管理制度。建立工作日志制度，將黨員服務(wù)咨詢中心發(fā)生的各項動態(tài)和活動，按照時間順序，詳細(xì)記載。同時，制定了書刊閱覽、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)操作等日常管理制度。

四、實施步驟

第一階段，調(diào)查摸底。鎮(zhèn)組織宣傳辦對照區(qū)委組織部的要求，結(jié)合鎮(zhèn)的實際情況，查找出鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心建設(shè)所存在的問題與不足，并向鎮(zhèn)黨委匯報。各村（社區(qū)）黨支部也要根據(jù)自身實際，對本村（社區(qū)）的狀況進行調(diào)查摸底，并把相關(guān)情況向鎮(zhèn)黨委匯報。

第二階段，宣傳發(fā)動。通過發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語等形式，進行廣泛的宣傳發(fā)動，形成良好的輿論氛圍和工作氛圍。各村（社區(qū)）要開好黨員座談會，探索黨員服務(wù)中心好的工作機制，進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成工作合力。

第三階段，組織實施。鎮(zhèn)組織宣傳辦、各村（社區(qū)）在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立足本單位實際，整合現(xiàn)有的資源，努力按要求、按時間完成鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的黨員服務(wù)中心建設(shè)。堅決禁止借中心創(chuàng)建為由，大張旗鼓，鋪張浪費。

第四階段，總結(jié)驗收。鎮(zhèn)黨委按照區(qū)委組織部的要求，對鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員服務(wù)中心進行檢查，對存在的問題和不足有針對性地進行整改，準(zhǔn)備迎接上級部門檢查驗收。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作要求

為了確保黨員服務(wù)中心建設(shè)工作有序推進，鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記、組織委員為副組長，黨、政、團、婦干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公 室（組織宣傳辦），由黨委組織委員兼任辦公室主任。各村（社區(qū)）也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，確保取得實效。

（一）確保設(shè)施人員到位。按照區(qū)委組織部的要求部署，通過整合、利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）辦公場所、黨員活動場所等資源，積極創(chuàng)造條件，切實落實好黨員服務(wù)中心的場所、設(shè)施及人員配備，實現(xiàn)“有牌子、有陣地、有專人、有電腦、有電話、有窗口、有專欄、有制度”的“八有”要求，搭建起黨員服務(wù)中心的“基本框架”。

（二）確保基礎(chǔ)工作到位。鎮(zhèn)、（社區(qū)）黨員服務(wù)中心要通過深入廣泛發(fā)調(diào)查，對轄區(qū)各類基層黨組織和黨員的分布情況進行詳細(xì)地調(diào)查摸底，分類建立各類信息庫。切實建立健全各項服務(wù)制度和服務(wù)規(guī)范，通過適當(dāng)方式公開服務(wù)項目和服務(wù)要求，推進黨員服務(wù)中心的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

（三）確保服務(wù)資源到位。鎮(zhèn)、（社區(qū)）黨員服務(wù)中心將圍繞強化和拓展黨員服務(wù)中心的服務(wù)功能，進一步整合轄區(qū)各類資源，充分實現(xiàn)資源的共有共享；根據(jù)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）實際和黨員特點，組建各類黨員志愿者服務(wù)隊，讓志愿者隊伍長期活躍在我鎮(zhèn)的大街小巷、社區(qū)村莊，哪里有需要、哪里有困難，哪里就有志愿者。

（四）確保服務(wù)措施到位。牢固樹立“上級黨組織服務(wù)下級黨組織，黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾”的理念。加 大宣傳力度，讓廣大黨員群眾知曉、支持和參與黨員服務(wù)中心的建設(shè)。將黨員服務(wù)中心定位為為黨員群眾政策上釋疑、思想上解惑、工作上克難、生活上分憂的服務(wù)平臺。

第二篇：員工活動中心方案

員工活動中心方案

創(chuàng)建目的：

發(fā)展特色企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，更好的滿足職工日益增長的精神文化需求。項目規(guī)劃：

文化娛樂活動室的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用公司現(xiàn)有的資源，將普管層飯?zhí)门赃吙臻g改建而成，功能分為5大塊，分別為閱覽室、棋牌室、乒乓球運動區(qū)，文化墻，多功能區(qū)，電腦培訓(xùn)室。具體規(guī)劃方案如下（該方案包括中心布置方案和中心裝修方案）：

工程藍(lán)圖

一．閱覽區(qū)

配置報刊架2個，保留近一個月的各類報紙.配置書架3個（也可沿墻打造書架3組），擺放圖書200-300本，提供圖書借閱服務(wù)（書籍種類可定期更換）。

二、棋牌區(qū)

1.配備小方桌4張、方凳8把，供下棋者使用.2.配備象棋、圍棋、軍棋等各四副。

三、乒乓球運動區(qū)

1.配備可拆卸乒乓球桌一張，球拍4副，（當(dāng)活動中心有大型活動時，可拆卸乒乓球桌，作為物品收納區(qū)使用）

三、文化墻

1.做成宣傳欄形式，張貼公司相關(guān)榮譽證書，好人好事通告，公司文化宣傳告示等。四，多功能區(qū)

1.配備2M條桌10張，圓凳40張。1.可作為會議與員工培訓(xùn)場所；

2.可作為舉辦大型文藝活動場所（如唱歌比賽，踢鍵子比賽，跳舞等）

五、電腦培訓(xùn)室

1.逐步將公司部分辦公電腦淘汰，放置該區(qū)，作為員工培訓(xùn)使用。2..對于有興趣學(xué)習(xí)電腦的員工，進行相關(guān)電腦培訓(xùn)。3..規(guī)劃出一臺電腦用作圖書及活動中心財產(chǎn)管理。

裝修方案

本著節(jié)儉的原則，充分利用公司人力物力，作以下方案： 一.屋頂

1.本區(qū)域為鐵皮房區(qū)域，鐵皮屋頂有破損區(qū)須修補，該加固的須加固.另，考慮夏天火熱，需加裝隔熱材料。2.靠鼎豐側(cè)鐵皮未遮蓋至圍墻，需做延長。

3.考慮美觀，需吊頂（建議用白石膏），吊頂面積約112平方米。4.安裝8盞頂燈，各自控制，6部風(fēng)扇。二、四周圍墻（靠廠區(qū)側(cè)為A墻，靠鼎豐側(cè)為B墻，靠馬路側(cè)為C墻，靠普管層飯?zhí)脼镈墻）

1.A,B墻均為半墻，上半部分需密封。（面積均為32平方米）2.A墻考慮利用公司資源，做鐵架，鑲較厚的PVC板進行密封。3.B墻同A墻做成可以推拉的（夏天時可打開通風(fēng)），4.C墻做成磚墻（考慮到防水與安全，面積約為22平方米）5.D墻做成磚墻（因隔壁為飯?zhí)?，考慮防水，面積約為22平方米）6.電腦培訓(xùn)室另一側(cè)做成鐵皮墻并開一門。(面積約為22平方米)

第三篇：黨員活動中心戶先進事跡材料

***是羅斯村黨支部臘者村黨小組組長，活動中心戶，臘者村組長。作為黨小組活動的中心戶，他充分發(fā)揮中心戶的作用，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針、政策及農(nóng)村實用技術(shù)等。促進了本村黨員群眾政策理論水平和科技致富能力的提高。

一、勤奮學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭人

他平時不但注重加強學(xué)習(xí)，從自身做起，從身邊的小事

做起，用實際行動

詮釋共產(chǎn)黨員的先進性，還注重組織本黨小組黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨的方針、政策，收看時事政治、富民強村、實用技術(shù)、等內(nèi)容的電教專題片等。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，作為農(nóng)村基層的一名普通黨員，作為活動中心戶，他既抓好自身學(xué)習(xí)，率先垂范，又緊密結(jié)合本村工作實際，根據(jù)村支部關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體安排，抓好組織工作，積極組織本黨小組黨員參加學(xué)習(xí)教育活動，活動參與率達100。

二、致富興村的引路人

他積極宣傳農(nóng)村實用科技，積極帶頭推廣新品種，農(nóng)

技部門引進“美國綠寶石”青筍瓜、菜豆、番茄等品種時，老百姓不相信，不愿意種，他毫不猶疑帶頭試種，現(xiàn)在此項產(chǎn)業(yè)已成為全村人民的“衣食父母”，平均畝產(chǎn)值1500元，畝均純收入800—1000元，每年可為種植戶創(chuàng)收2000余元，農(nóng)民得到了實惠，嘗到了甜頭。農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜已遠(yuǎn)銷外縣至師宗、滬西、陸良、曲靖、呈貢、昆明、外省至貴州興義、廣西西林等地，大大提高了經(jīng)濟效益，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

三、公益事業(yè)的熱心人

注重教育事業(yè)的發(fā)展，村小多年成危房，在改造工程時，由于資金不夠，他就帶頭搬運磚塊，組織群眾投工投勞。在創(chuàng)建平安村社時，他又積極帶領(lǐng)護村隊員每天堅持護村巡邏，不斷強化人防建設(shè)，不斷完善治安防控體系，有效地維護了本村的社會治安的穩(wěn)定。

四、聯(lián)系群體的貼心人

作為活動中心戶，他將上級黨委的政策宣傳給群眾，群眾通過他將問題和意見帶給黨委，他成了黨委和群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。在臘者生態(tài)村開發(fā)時，他在宣傳規(guī)劃開發(fā)精神時，有群眾對規(guī)劃的廁所位置提出了自己的意見，他立即向鄉(xiāng)黨委政府反映，引起上級重視，生態(tài)廁所的建設(shè)位置放在了停車場，方便了到臘者旅游的游客。

第四篇：老年人活動中心規(guī)劃方案

傾力樟州村老年人活動中心建設(shè)規(guī)劃方案

一、項目背景

1．項目名稱：“幸福樟州少有所歡老有所安”

2．項目背景概述：車田鎮(zhèn)樟州村是我縣人口較多的村之一，現(xiàn)有?..人口，其中60周歲以上老人有?..人，占總?cè)丝诘?.。孩童約?.人，占總?cè)丝诘?.。近年來，在全村人民以及外出鄉(xiāng)賢的共同努力下，我村村容村貌發(fā)生了很大變化，道路、通信、學(xué)校、村委會等逐漸完善。目前我村缺少老年人人文體活動場所，一些村級基礎(chǔ)設(shè)施還有待改善。

晨星幼兒園是我村唯一一間幼兒園，自成立以來，不斷取得進步與發(fā)展，受到鄉(xiāng)里向外的一致好評。但由于基礎(chǔ)條件有限，離縣一級幼兒園還有很大的距離，明年就要立項了，按現(xiàn)今的情況來看不具備立項的條件，存在教學(xué)規(guī)模小、設(shè)施不夠完善、師資力量薄弱、內(nèi)部管理缺精細(xì)等問題。并且我村還有部分適齡學(xué)前兒童未入園就學(xué)、零星地在家接受家長管理。3．重建幼兒園項目可行性研究報告編制依據(jù)：按照國務(wù)院、廣東省《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的意見》、縣政府《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園建設(shè)的實施意見》的要求，以及創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村的要求為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定樟州村幼兒園重建工作方案。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，發(fā)展幼兒教育對于促進兒童身心全面健康發(fā)展，普及義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)具有重要意義。

4．建造老年人活動場所項目可行性研究報告編制依據(jù)：

《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》； 《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”計劃綱要》；

《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書； 《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》；《社會福利機構(gòu)管理暫行辦法》等

5．項目投資單位：樟州村外出鄉(xiāng)賢所在單位

6．承辦單位：晨星幼兒園

二、老年人活動中心項目概況

1．老年人活動中心項目擬建地點：晨星幼兒園

2．老年人活動中心項目建設(shè)規(guī)模：總面積270平方米，空地170平方米

3．建造老年人活動中心設(shè)備內(nèi)容：

（1）在晨星幼兒園現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，將活動場所重新裝修，大廳上裝上37寸彩

色電視以供老年人觀看；

（2）開設(shè)圖書閱覽室、棋牌室、辦公室、電腦室，專門聘請熟練計算機的人員教老年人學(xué)電腦。

（3）原幼兒園活動場所改造為老人健身鍛煉器材使用場所，供老人們休閑、聊天、健身、娛樂之用。

（4）原幼兒園屋背后建造棒球場，林蔭小路供老年人人晨跑，茶水由老年人活動中心免費提供。

（5）拓展功能內(nèi)涵。以老年人活動中心為陣地，充分發(fā)揮老年人的余熱。村老年人活動中心開設(shè)民間糾紛調(diào)解組、義務(wù)衛(wèi)生保潔組、水電技工組等，通過為民義務(wù)服務(wù)來回報我村。義務(wù)保潔組定期組織有勞動能力的老人在村里打掃衛(wèi)生。擁有一技之長的水電工技術(shù)組成員為村民義務(wù)修理水龍頭及電器等。

（6）開展形式多樣活動，使活動中心生機勃勃。老年人活動中心除了開展日常各類活動之外，條件允許的情況下，每年舉辦兩次老年人運動會，組織老年人外出旅游觀光一次。

（7）創(chuàng)設(shè)醫(yī)療服務(wù)室，從而確保老年人活動需要。同時，定期請保健醫(yī)生為老年人講解保健知識，寒暑假組織大學(xué)生為我村老年人義診等。4．老年人活動中心項目主要建設(shè)條件：

（1）基礎(chǔ)條件有利：項目利用原晨星幼兒園的土地和改建部分民用土地為該項目建設(shè)的基礎(chǔ)，一期工程不需要征用大量土地，裝修工程量和投資也不大，建設(shè)工期較短，很快能建好。

（2）“五通”條件具備：項目所在地有完善的路、水、電、氣、通訊等設(shè)施。（3）發(fā)展前景廣闊；

（4）交通便利；

5．老年人活動中心項目預(yù)計投入總資金：20萬

三、項目可行性與必要性：為規(guī)范發(fā)展我村學(xué)前教育，擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源，重點發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，同時，為豐富我村老人們的生活內(nèi)涵，提升生活質(zhì)量，促進我村文明和諧。主張把原幼兒園改造為我村老年人人活動中心，幼兒園另選址重做

四、存在問題與建議：

1、經(jīng)過前幾次我村村貌改變大事顯示出公家征地比較困難；

2、資金來源問題亟待解決；

建議：向外出鄉(xiāng)賢借資金90萬元新建幼兒園，10年歸還，在這10年內(nèi)，新

幼兒園每年拿出1萬元資金給老年人活動中心，幼兒園房地產(chǎn)權(quán)永久交給老年人活動中心。

五、資源條件評價

1、老年人活動中心項目資源可利用量：可以不必征用公家用地，節(jié)約資源

2、老年人活動中心項目資源品質(zhì)情況：交通便利，方位適宜

3、老年人活動中心項目資源賦存條件：永久賦存

六、老年活動中心建設(shè)所應(yīng)注意的問題：

1.村委對活動站的每項活動必須高度重視，制定完善的管理制度，實行專人負(fù)責(zé)制。

2.重視活動站的整體裝飾和布置有統(tǒng)一，將關(guān)愛老年人健康的文化烘托出來。

3.注重形象?；顒又行牡恼w布置各個細(xì)節(jié)都必須注意。

4.擴大宣傳。除了加強活動中心周圍宣傳外，還應(yīng)加強與鄰村老年人的合作和宣傳，通過共同舉辦活動，吸引更多的老人參與。

5.活動的連續(xù)性。各項活動的開展要連貫為老人的服務(wù)要持續(xù)，即長期性。不給人以虎頭蛇尾的感覺。

6.活動要不斷創(chuàng)新。只有不斷地變換活動內(nèi)容和主題形式，才能受到老人的歡迎。

第五篇：青少年活動中心建設(shè)方案

按照“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，以青少年發(fā)展為本，樹立全心全意為青少年發(fā)展的服務(wù)意識，為青少年的個性化發(fā)展搭建平臺，培養(yǎng)青少年健全人格，打好青少年發(fā)展基礎(chǔ)，”的教育理念，根據(jù)素質(zhì)教育的實際需要，使南山區(qū)青少年學(xué)生校外活動中心盡快對廣大學(xué)生開放，中心制定了本建設(shè)方案。

一、機構(gòu)職能

負(fù)責(zé)南山區(qū)所屬學(xué)校校外活動的指導(dǎo)、組織和管理。

（一）按國家和省關(guān)于中小學(xué)校校外活動的要求，負(fù)責(zé)全區(qū)所屬學(xué)校校外活動的規(guī)劃、指導(dǎo)與實施，承擔(dān)國家、省校外活動項目的開展。

（二）負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外德育活動的組織與實施。

（三）負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外科技活動的組織與實施。

（四）負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外藝體活動的組織與實施。

（五）負(fù)責(zé)全區(qū)構(gòu)各小學(xué)校校外社會實踐活動的組織與實施。

（六）負(fù)責(zé)全區(qū)各校校外文化學(xué)習(xí)與心理健康輔導(dǎo)與咨詢。

（七）負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外特長班、文化培訓(xùn)班的組織與實施。

二、機構(gòu)設(shè)置

1、成立獨立法人單位。編制10人，其中主任1人，副主任2人，專業(yè)教師7人。

2、我活動中心內(nèi)設(shè)主任室、管理辦公室、總務(wù)室。

管理辦公室下設(shè)五個部：幼兒部、文體部、科技部、書畫部、培訓(xùn)部。開設(shè)舞蹈、武術(shù)、繪畫、樂器、書法、手工、圍棋、數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練、快樂英語等課程。使用現(xiàn)有34名教職工，人員不足部分以外聘形式解決。各部設(shè)部長一人，通過聘任確定。

3、各室職責(zé)：

主任辦公室：負(fù)責(zé)活動中心的全面工作。

總務(wù)室：嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)中心各科目的收費和教職工工資獎金的發(fā)放管理，負(fù)責(zé)各項支出收入的審核，負(fù)責(zé)中心的一切財務(wù)事宜。負(fù)責(zé)中心房屋及設(shè)施、固定資產(chǎn)等修繕及管理；負(fù)責(zé)基建、中心外貌的規(guī)劃和建設(shè)；負(fù)責(zé)中心專項物資的采購、供應(yīng)、保管及維修；負(fù)責(zé)中心用電用水取暖，收繳電費、水

費衛(wèi)生費；負(fù)責(zé)中心的消防、治安、保衛(wèi)工作，做好節(jié)日升旗、夜間、節(jié)日的值班安排等。

管理辦公室：負(fù)責(zé)教學(xué)計劃和教學(xué)管理；規(guī)劃教學(xué)活動用房；督導(dǎo)各專業(yè)教學(xué)活動和教學(xué)訓(xùn)練，學(xué)生管理；協(xié)助招生、收費、結(jié)業(yè)工作；負(fù)責(zé)教師工作考評、外聘教師資格審定、聘任；購置專用教具和器械，維修保管；負(fù)責(zé)專業(yè)活動、社會活動的籌劃、協(xié)調(diào)、組織和實施；負(fù)責(zé)對外新聞宣傳和內(nèi)部宣傳及教學(xué)工作的總結(jié)、經(jīng)驗交流。

三、發(fā)展方向、目標(biāo)、策略

1、方向：以全區(qū)青少年學(xué)生兒童的社會實踐和文化、藝術(shù)、科技、體育培訓(xùn)為主，開發(fā)有利于青少年學(xué)生兒童健康成長的校外教育陣地，指導(dǎo)、組織和管理全區(qū)中小學(xué)校外活動。

2、目標(biāo)：追求質(zhì)量第一，培養(yǎng)名師，打造品牌，樹立精品意識，不斷增強教職工隊伍的整體素質(zhì)和核心競爭力，經(jīng)過若干年的努力，建成符合素質(zhì)教育精神，配合新一輪課改的與城市發(fā)展規(guī)模相匹配的青少年學(xué)生校外活動中心，成為全區(qū)青少年學(xué)生兒童的活動中心，文化、科技、體育、藝術(shù)教育的培訓(xùn)中心，課外校外教育的研究、指導(dǎo)、管理中心，建成全市一流、省內(nèi)知名的校外教育示范機構(gòu)。

3、策略：充分發(fā)揮活動中心的優(yōu)勢，突破關(guān)鍵難關(guān)，處理好各方面的關(guān)系，建立核心技術(shù)結(jié)構(gòu)；優(yōu)先發(fā)展重點窗口項目，抓好基本活動項目，開發(fā)新活動，發(fā)展生存半徑，建造可持續(xù)發(fā)展的格局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，形成無形資產(chǎn)。

四、面臨的形勢

（一）有利因素

1、政策優(yōu)勢：①有中央及省市文件的明確規(guī)定

②獨立法人，財政全額撥款的事業(yè)單位。

2、物力優(yōu)勢：①房產(chǎn)優(yōu)勢②投資優(yōu)勢③收費優(yōu)勢

3、理念優(yōu)勢：讓活動中心成為少年兒童的校外樂園

4、管理優(yōu)勢：富有激勵機制的管理

（二）不利因素

1、⑴南山區(qū)青少年活動中心是鶴崗市財政撥款的事業(yè)單位，是正規(guī)的校外教育機構(gòu)，家長對這個新

生的機構(gòu)還不夠了解；

⑵本中心雖然地處五指山公園附近，環(huán)境優(yōu)美，但交通十分不便；

⑶學(xué)校教職工有愛崗敬業(yè)之心，但年齡偏大，專業(yè)性不夠強；

⑷活動中心需要大力宣傳，需要新購演出服裝費等，活動多，安全保障工作十分繁重。

2、校外活動中心的建立，是新生事物，沒有現(xiàn)成的可借鑒的經(jīng)驗，同時來自外部的壓力較大。

五、發(fā)展思路

（一）加強隊伍建設(shè)

牢固樹立“以質(zhì)量立中心，特色興中心，品牌創(chuàng)中心”的意識，抓龍頭、出精品、創(chuàng)品牌。通過開展各種各樣的藝術(shù)、科學(xué)、體育、科技等活動，來促進青少年的全面發(fā)展。努力開拓未成年人思想道德教育校外綜合實踐新渠道；營造整潔舒適、品位高雅的育人環(huán)境；培養(yǎng)愉快和諧、團結(jié)一致的人際關(guān)系；培養(yǎng)品格高尚、業(yè)務(wù)精良的教工團隊，形成開拓進取、精益求精的工作作風(fēng)，通過定崗、定編、雙向選擇、競爭上崗等手段，逐步打造一支有專業(yè)教學(xué)能力、學(xué)科研發(fā)能力、組織活動能力的教師隊伍。構(gòu)建培養(yǎng)青少年學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動、學(xué)會生活、學(xué)會健康、學(xué)會審美的校外活動框架。將活動中心建成廣大青少年素質(zhì)提高的學(xué)園、活動體驗的樂園、體閑交流的公園。

1、實行全員聘任制，層層聘任，員工、教師、中層以上干部聘期3年。

2、根據(jù)校外活動中心工作需要，經(jīng)過校外活動中心考核組認(rèn)可并請示相關(guān)部門批準(zhǔn)，聘任校外活動中心迫切需要的專業(yè)人才。

①聘用南山區(qū)每所學(xué)校1-2名優(yōu)秀教師作為我活動中心的校外輔導(dǎo)員。

②聘用部分名師作為我校外活動中心的客座教師；

③開放辦學(xué)，與有特色的辦學(xué)機構(gòu)或成就卓著的專業(yè)人士合作，共同創(chuàng)辦校外教育事業(yè)。

3、加強教師校本培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

（二）強化管理工作

借鑒先進管理經(jīng)驗，在我校外活動中心實行統(tǒng)、分、合的分類目標(biāo)管理機制，根據(jù)不同部門的不同工作特點,把責(zé)、權(quán)、利一起下放到各部門，增強部門辦學(xué)活力和團體競爭能力。在建設(shè)之初，根據(jù)各部的職

責(zé)，明確責(zé)任，明確權(quán)力和義務(wù)，與績效工資掛鉤，建立科學(xué)的完善的可操作的管理制度。

（三）項目開發(fā)

因地制宜，充分利用現(xiàn)有的教育資源，優(yōu)先發(fā)展特色項目，調(diào)整基礎(chǔ)公益項目，積極研發(fā)新項目，使我活動中心可持續(xù)發(fā)展。

⑴盡快辦理青少年活動中心組織代碼證和獨立人資格證。

⑵懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)幫助我中心向市物價局申請，審批各類特長班的收費許可證。以解決外聘教師的工資和器材的維修的問題。

⑷現(xiàn)青少年活動中心各項工作基本就緒，只差舞蹈室和計算機室的地板沒有鋪，12個專用教室的黑板沒有購進，懇求領(lǐng)導(dǎo)能給予幫助為盼。

我活動中心的五個部（幼兒部、書畫部、文體部、科技部和培訓(xùn)部），依據(jù)教育資源，結(jié)合我中心實際，先以優(yōu)勢項目帶動其它項目，逐步地發(fā)展壯大。

（四）硬件建設(shè)方面

青少年學(xué)生校外活動中心建設(shè)之初，百業(yè)待舉，困難很多，但辦法總比困難多，我們有決心有信心讓活動中心盡快對學(xué)生開放。

困難與希望同在，機遇和挑戰(zhàn)并存，鶴崗市南山區(qū)青少年學(xué)生校外活動中心將以改革為動力、以科研為先導(dǎo)、以隊伍建設(shè)為重點、扎扎實實抓工作、聚精會神搞活動、一心一意謀發(fā)展，千方百計創(chuàng)一流，讓青少年活動中心真正成為孩子們健康成長的樂園！