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      督查室工作職責、工作標準及工作程序

      時間:2019-05-14 02:46:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:督查室工作職責、工作標準及工作程序

      一、工作職責

      ㈠負責中央、省、市委和縣委重大決策、重要工作部署貫徹落實的督促檢查; ㈡負責縣委全會、縣委常委會、書記辦公會以及其他重要會議決定事項貫徹落實的督促檢查; ㈢負責縣委主要領導指示的督促落實;

      ㈣負責上級黨委及領導同志、縣委領導批示和交辦事項的專項查辦;

      ㈤負責縣委及領導同志開展督促檢查活動的組織協(xié)調(diào)和服務工作;

      ㈥負責專兼職督查員的管理、各督查聯(lián)系點的組織協(xié)調(diào)及督查工作運行機制的落實; ㈦負責督查工作有關檔案資料的保存和督查網(wǎng)絡的基礎建設; ㈧負責指導、推動全縣督促檢查工作的有效開展; ㈨負責編發(fā)《督查情況》和《督查專報》;

      ㈩完成領導交辦的其它工作任務和科室之間的配合任務。

      二、工作標準

      ㈠準確理解、認真貫徹上級黨委和縣委的方針、政策及有關指示精神;

      ㈡及時反饋決策執(zhí)行過程中的問題、建議,為領導制定決策提供有效服務;

      ㈢圍繞上級黨委的重大決策和中心工作,抓好督促落實并及時反饋;每年上報市委《督查專報》不少于12期,上報省委不少于2期,采用率達50%以上;

      ㈣《督查情況》要及時準確地反映各項工作的落實情況,切實推進重要工作部署的落實,《督查專報》要全面迅速地向上級黨委反映重大決策的落實情況、問題和建議; ㈤專項查辦要堅持實事求是的原則,以事實為依據(jù),以黨和國家的方針、政策、法規(guī)為準繩,認真負責,不枉不縱,妥善處理,做到不拖不壓不延誤,快辦快結(jié)快反饋,件件有著落,事事有回音;

      ㈥督查運行機制運行完好,充分發(fā)揮專兼職督查員及重點工作聯(lián)系點的作用; ㈦檔案資料保存完好,督查網(wǎng)絡基礎扎實。

      三、工作程序 ㈠決策督查

      決策督查主要是組織對縣委和以縣委名義召開的重要會議精神貫徹落實的督促檢查;對以縣委、縣委辦公室名義下發(fā)的重要文件貫徹落實的督促檢查;對上級領導重要指示在我縣落實情況的督查反饋;對縣委常委會、書記辦公會決定事項的督辦;認真搞好督查調(diào)研、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、適時提出建議,為領導決策和再決策提供服務。

      1、立項。根據(jù)縣委重大決策、重要工作部署,以及重要會議和主要領導的指示,對需要開展的督查事項進行分解立項,明確立項事由、辦理要求、承辦單位、完成時間等,擬定督查方案,填寫立項單呈領導審批。

      2、承辦。通過《督促檢查事項通知單》下達給承辦單位,明確主辦、協(xié)辦,按規(guī)定提出時限要求和反饋形式。

      3、催辦。通過電話、發(fā)函或派人面談等形式及時催辦,了解進展情況,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。

      4、評估。在掌握情況的基礎上,對決策落實的情況進行階段性或終結(jié)性的評估,形成有情況、有分析、有建議的報告。

      5、通報反饋。將督查評估結(jié)果及時向領導反饋。中央和省、市文件明確要求報告貫徹落實情況或市委辦公室要求報告貫徹落實情況的,可撰寫《督查專報》上報;其他經(jīng)分管領導批準,編發(fā)《督查情況》。㈡專項查辦

      專項查辦是對領導批示的事項,按要求通知有關單位調(diào)查處理;對重要批示件,縣委督查室會同受件單位一同辦理,并進行督促、檢查、落實。

      1、立項。對領導批示要求查處的問題,列為領導批示查辦件,可自動立項;對督查部門看到、聽到、查到的而又無人過問的帶有典型性、傾向性的問題經(jīng)請示領導同意后,通知有關部門進行查處的,列為主動查辦件,經(jīng)領導批準后可予立項。

      2、登記。專項查辦事項經(jīng)領導批示同意后,應進行編號登記。登記的內(nèi)容包括查辦內(nèi)容、領導批示、承辦單位、辦理時限和要求、順序編號、發(fā)文時間等。如果是上級黨委轉(zhuǎn)來的查辦事項,還要注明交辦單位、交辦事項等。如果是主動查辦件,要注明批示領導、交辦時間等。

      3、擬辦。立項或登記后,立即填寫督查請示簽,提出擬辦意見和辦理期限,同文稿一起呈領導閱批。

      4、辦理。領導閱批后,以轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、自辦形式予以辦理,并下發(fā)《中共范縣縣委專項查辦通知單》。視查辦件的輕重緩急,明確辦結(jié)時限,緊急重要件要堅持急事急辦,一般要在一周內(nèi)報送初步辦理情況,20天內(nèi)辦結(jié);由于特殊情況需要延長查辦時間的,也要先報告初步辦理情況,然后跟蹤催辦,每周調(diào)度一次進展情況,直到辦結(jié)。平件辦結(jié)時限應控制在30—45天之內(nèi)。

      5、催辦。查辦通知發(fā)出后,要及時掌握進展情況,定期進行催辦,要采取電話、發(fā)函或派人面談等形式及時催辦,并記錄查處進展情況。如查處中出現(xiàn)問題,應及時向領導或上級交辦單位反映。

      6、審查。對有關單位上報的辦進結(jié)果要視情采取不同的方法進行審查。審核辦理結(jié)果主要看:事實是否查清;問題是否解決;任務是否落實;結(jié)論是否準確;處理是否符合政策、法律規(guī)定;文書格式是否規(guī)范等。對不符合要求的要提出意見,經(jīng)分管主任同意后,退回承辦單位重新查報;對逾期不報或在辦結(jié)報告中弄虛作假的,在經(jīng)過調(diào)查核實的基礎上,要向承辦單位的主要領導同志反饋,并要求追查責任。縣委辦公室對各單位辦理領導批示件情況實行計分考核,對未按期報送辦理結(jié)果的,以及反饋情況不實或質(zhì)量達不到要求的單位,予以扣分,并責成重新辦理,半年和年終進行通報。對批示件辦理經(jīng)常逾期甚至不報結(jié)果的,要通報承辦單位主要領導。

      7、反饋。問題查處后,要及時寫出書面報告,經(jīng)主管領導審查同意并加蓋公章,迅速向領導或上級交辦單位報告結(jié)果。

      8、保密。領導批示件要妥善保管,嚴格保密。查辦人員不得攜帶批示件出入公共場所,不得向無關人員、當事人泄露批示件內(nèi)容,不得給無關人員、當事人借閱、查處,不得擅自復印領導批示件,擴散范圍。

      9、存檔。查處結(jié)果反饋后,如交辦單位或領導沒有新的批示意見,即可歸檔,要將全套材料整理立卷歸檔,妥善保管。

      第二篇:督查室工作職責

      市政府督查室工作目標

      1.完善督查工作機制,創(chuàng)新督查方法,健全督查網(wǎng)絡,圍繞全市工作大局和階段性中心工作,開展多種形式的督查活動,暢通高效快捷的決策落實渠道,不斷提高督查工作的層次和水平。

      2.做好對上級黨委、政府重大方針和政策在我市貫徹落實情況的督促檢查及情況反饋,督查反饋率達100%。

      3.做好對市委、市政府重大決策及三門峽市政府下達本目標責任進展情況和市政府工作報告、重要文件、重要工作部署落實情況和“十件實事”進展情況的督促檢查,確保各項工作得到全面落實。

      4.做好上級和同級政府領導同志的重要批示、交辦事項的辦理工作,辦結(jié)率達100%。

      5.市政府全會、常務會議、市長辦公會議和各種協(xié)調(diào)會議決定事項的落實工作,督查落實率達100%。

      6.做好市政府承辦的人大代表議案、建議、意見和政協(xié)委員提案的辦理工作,辦復率達100%。

      7.圍繞市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實及事關全市工作大局的重點、熱點、難點問題,開展督查調(diào)研活動,辦好《政務督查通知》、《督查通報》等,為領導決策和決策落實提供依據(jù)。8.做好省政府督查系統(tǒng)辦公業(yè)務資源專網(wǎng)工作。

      第三篇:督查室工作職責

      督查室工作職責

      一、督查督辦工作原則。

      (一)堅持在正確領會上級文件精神和領導意圖的基礎上,嚴格按照政府和企業(yè)的工作要求,緊緊圍繞政府和企業(yè)中心工作開展督查督辦工作;

      (二)切實遵守職權界限,在領導授權范圍內(nèi)開展督查,嚴格按照政府和企業(yè)的決定和領導的要求進行工作。未經(jīng)領導授權,不直接處理問題;

      (三)堅持實事求是的原則。深入基層,深入群眾,通過調(diào)查研究全面真實地了解社情民意和基層動態(tài),既報喜又報憂,使政府和企業(yè)領導準確掌握工作落實情況。

      二、督查督辦工作內(nèi)容。

      (一)政府和企業(yè)的重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署,明確要求報告貫徹落實情況的事項。

      (二)政府和企業(yè)重要會議的貫徹落實情況,重要事件的處理情況以及政府和企業(yè)要求辦理的事項。

      (三)政府和企業(yè)領導重要批示、重要交辦事項和確立的查辦事項。

      三、督查督辦工作程序。

      (一)立項審批。政府和企業(yè)領導、政府和企業(yè)辦公室主任、副主任指示督查立項后,制定相應督查預案,根據(jù)內(nèi)容提出擬辦意見,呈辦公室主任審定。政府和企業(yè)各種會議議定事項及會議紀要、下發(fā)的各種文件中需要督查的事項,視同領導已審批,可以直接督查。

      (二)交辦。立項建議經(jīng)領導審定批準后立項,登記編號,填寫《督查督辦事項登記表》,進行電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》到承辦單位辦理。

      (三)催辦。督查督辦事項交辦后,定期進行催辦。

      (四)辦結(jié)。承辦單位對凡有明確期限的督查督辦事項,應按期辦結(jié)并匯總《督查督辦事項辦結(jié)表》。如有特殊情況不能按時辦結(jié)的,應主動及時說明原因,經(jīng)批準后方可適當延長。

      (五)反饋。對政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署,及時組織督查活動,以《督查簡報》形式向政府和企業(yè)領導報告落實情況。

      (六)歸檔。督查事項辦結(jié)后,將有查考和保存價值的督查工作材料連同辦結(jié)報告一并按有關規(guī)定進行收集、整理和立卷,定期歸檔。

      四、督查督辦工作方式:

      (一)通知督辦。向被督查督辦單位發(fā)送《督查督辦事項通知》,提出明確具體的辦理要求,或通過電話進行督查督辦。

      (二)詢問檢查。采用電話和上門等形式,適時詢問交辦事項的辦理情況,并填寫《電話督查督辦記錄表》,了解掌握工作進度。

      (三)督促上報。督促被督查督辦單位按規(guī)定上報有關事項的辦理情況。對超過上報時限的要及時催報。

      (四)跟蹤核查。對被督查督辦單位辦理的重大事項,派人跟蹤核查。

      (五)實地督查。在重大事項的辦理過程中,派人實地督查。

      (六)明查暗訪。對重大決策事項的落實情況,派人明查暗訪,了解辦理、辦結(jié)的真實情況和效果。

      (七)對工作不力,沒有按時完成各項任務指標,并在電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》后仍沒有落實的單位發(fā)出《督查通報》。

      (八)督查調(diào)研。對一個時期政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署的落實情況進行督查調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出對策建議。

      五、督查督辦結(jié)果的運用。

      根據(jù)政府和企業(yè)相關文件規(guī)定,督查結(jié)果納入全企業(yè)目標管理考核

      第四篇:縣委督查室工作職責

      縣委督查室工作職責

      1、負責對全縣貫徹落實中央、省委、市委決策以及縣委重要工作部署情況進行督促檢查和反饋;

      2、負責縣委領導現(xiàn)場辦公決定事項和縣委領導到基層調(diào)研安排解決問題的督促檢查和反饋;

      3、負責縣委領導批示件的督辦工作,負責“民意快線”領導批示件的督辦工作。對縣委領導要求反饋結(jié)果的批件,下發(fā)《督查通知單》,并督促落實,落實結(jié)果向領導報告;

      4、負責編發(fā)《督查專報》、《督查工作通報》、《督促查辦情況》;

      5、負責撰寫涉及督查工作的報告、會議紀要等材料;

      6、負責對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直單位督查工作的業(yè)務指導;

      7、負責督查工作的調(diào)查研究;

      8、完成領導交辦的其它工作。

      第五篇:督查室工作職責

      督查室工作職責

      l、負責督辦上級黨委、政府和區(qū)政府重要文件的貫徹落實,協(xié)助領導做好區(qū)政府中心工作的督辦查辦工作;

      2、負責督辦區(qū)政府全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會議以及各種協(xié)調(diào)會議決定事項的貫徹落實,督辦區(qū)政府主要領導重要講話中需要落實的問題;

      3、組織督辦上級領導和區(qū)政府領導的批示件和交辦事項的落實;

      4、負責督查上級領導機關和新聞單位對政府工作提出的批評建議及辦理落實情況;

      5、加強對各鎮(zhèn)政府、各街道辦事處、區(qū)政府各部門經(jīng)常性的督促指導;

      6、認真搞好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作;

      7、負責對市政府下達我區(qū)各項工作任務的設置分解工作;

      8、負責全區(qū)目標管理工作的宏觀調(diào)控和日常管理,組織全區(qū)責任目標年終考核評估認定工作;

      9、準確把握重點責任目標的完成程度、困難程度,為領導決策提供真實可靠的依據(jù);

      10、完善各類激勵機制,發(fā)揮目標管理杠桿作用,不斷提高管理水平;

      11、承辦領導交辦的其它工作。

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