第一篇:安全雙重預(yù)防體系體系建設(shè)方案
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系
2017年年度審核計(jì)劃
*****石化科技有限公司
二0一七年九月
前言
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)政府關(guān)于建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的具體要求,我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全部牽頭各車(chē)間主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員配合,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等進(jìn)行辨識(shí),確定了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的存在狀態(tài),通過(guò)歷時(shí)近兩月的時(shí)間,逐個(gè)對(duì)公司平面布置、安全管理、各生產(chǎn)車(chē)間、維修、消防和后勤(辦公室、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、食堂)進(jìn)行了設(shè)備設(shè)施和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)再查找,并對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行了危險(xiǎn)因素再次進(jìn)行辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)、匯總,并驗(yàn)證已采取的風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性,根據(jù)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別重新審核制定了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施,明確了管控負(fù)責(zé)人,制定了隱患排查治理體系,根據(jù)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)特點(diǎn),明確了檢查的等級(jí)、頻次和責(zé)任人。
隨著國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新及公司進(jìn)一步發(fā)展新的技術(shù)創(chuàng)新,公司將依據(jù)本辦法程序?qū)ο嚓P(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重新進(jìn)行辨識(shí)、分析,不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系。
*****石化科技有限公司
**【2017】字第09-002號(hào)
關(guān)于成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系年度審核”
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知
公司各部門(mén):
為貫徹落實(shí)省市縣安委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的一系列工作部署,結(jié)合***安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神,經(jīng)公司研究決定成立關(guān)于兩體系年度評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng):*** 成 員:******
公司成立兩個(gè)體系年度審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安全部,****同志兼任辦公室主任。
二、工作職責(zé):
(一)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系審核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1.審定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)方案制定;
2.確定公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受度,批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控策略、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理解決方案;
3.了解和掌握公司面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理現(xiàn)狀,做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策;
4.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理其他事項(xiàng)。
(二)辦公室工作職責(zé)
1.組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)的日常工作; 2.研究提出公司決策、事件和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn); 3.研究提出公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理策略和隱患排查治理解決方案,并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控;
4.負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理有效性評(píng)估,研究提出風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的改進(jìn)方案;
5.負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理信息系統(tǒng); 6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各車(chē)間、部門(mén)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作;
7.分析識(shí)別公司主要風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)組織內(nèi)控制度的建立、完善、執(zhí)行、評(píng)估工作。
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2017年9月
主題詞: 兩個(gè)體系審核、通知
報(bào):
總經(jīng)理
送: 各部門(mén)
公司辦公室
存檔
******石化科技有限公司
**【2017】字第09-003號(hào) 關(guān)于下發(fā)“****石化科技有限公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩
個(gè)體系審核實(shí)施方案”的通知
公司各部門(mén):
為貫徹落實(shí)省市縣安委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的一系列工作部署,結(jié)合***安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神,現(xiàn)將“兩個(gè)體系審核實(shí)施方案”下發(fā)給你們,望各部門(mén)積極落實(shí)文件精神。兩個(gè)體系審核工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),在全公司各部門(mén)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的基礎(chǔ)上,本年度再次全面排查、辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,驗(yàn)證現(xiàn)有控制措施的有效性,嚴(yán)格控制重大安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控;進(jìn)一步建立完善隱患排查治理體系,全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患,對(duì)隱患排查治理實(shí)施閉環(huán)管理。提升公司安全生產(chǎn)工作水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要任務(wù)和工作步驟
(一)全面動(dòng)員部署(9月1日-9月10日)
各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)體系”建設(shè)的重大意義、目的和工作內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、專題講座、觀摩學(xué)習(xí)等多種形式,向員工
宣講“兩個(gè)體系”建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。廣大職工立即行動(dòng)起來(lái),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,按照魯政辦字〔2017〕36號(hào)文件和東安發(fā){2017}4號(hào)文件要求,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)管控措施,排查消除隱患,防范各類事故發(fā)生。
(二)完善標(biāo)準(zhǔn)體系和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(9月11日-9月20日)下一步,我公司將聯(lián)系上級(jí)部門(mén),咨詢中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)專家,系統(tǒng)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的經(jīng)驗(yàn)做法,制定出企業(yè)“兩個(gè)體系”審核指導(dǎo)性的工作流程、實(shí)施指南、配套管理制度和運(yùn)行案例等文件,在此基礎(chǔ)上,整理形成可借鑒、可推廣、可套用的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn),便于依照進(jìn)行“兩個(gè)體系”審核工作。
(三)開(kāi)展兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)(9月21日-10月10日)按照分類指導(dǎo)、由點(diǎn)帶面的原則,面向各部門(mén)人員和安全管理人員,組織開(kāi)展多形式、多渠道、多層面的專題培訓(xùn)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),抓好師資隊(duì)伍,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、上門(mén)授課、咨詢答疑等多種形式,開(kāi)展“兩個(gè)體系”建設(shè)工作流程、實(shí)施指南、配套管理制度和運(yùn)行案例等內(nèi)容的培訓(xùn),同步進(jìn)行信息平臺(tái)工作方法、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及職工骨干進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)深入、廣泛的培訓(xùn),使員工知道“做什么、怎么做”,使各部門(mén)負(fù)責(zé)人知道“管什么、怎么管”。
(四)全面督促推進(jìn)(10月10日-10月31日)
各主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)示范帶動(dòng)、分片包干推進(jìn)、網(wǎng)格化實(shí)名制、檢
查督導(dǎo)等方式,認(rèn)真組織本部門(mén)進(jìn)行“兩個(gè)體系”建設(shè)與審核工作。要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,參照同類型標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,積極做好“兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施工作。在“兩個(gè)體系”建設(shè)方面有困難的,可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,委托相關(guān)專家和安全專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助實(shí)施。要以監(jiān)督推動(dòng)工作落實(shí),將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理作為監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容,持續(xù)開(kāi)展針對(duì)性檢查,建立完善臺(tái)賬,掌握公司“兩個(gè)體系”建設(shè)進(jìn)度,對(duì)未落實(shí)相關(guān)要求的,發(fā)現(xiàn)一起,監(jiān)督整改到位一起,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。
(五)總結(jié)評(píng)審階段(11月1日-11月15日)
根據(jù)前階段和工作,收集各車(chē)間部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理的清單和相關(guān)臺(tái)帳,更新風(fēng)險(xiǎn)信息與風(fēng)險(xiǎn)管控措施,編制、更新風(fēng)險(xiǎn)管控清單,持續(xù)改進(jìn),安全部負(fù)責(zé)對(duì)“兩個(gè)體系”建設(shè)情況進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審總結(jié)工作,形成評(píng)審報(bào)告。
三、保障措施和相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,是省、市、縣政府確定的解決“認(rèn)不清”、“想不到”問(wèn)題,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大決策,是從根本上防范事故發(fā)生,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,各部門(mén)和全體員工要充分認(rèn)識(shí)“兩個(gè)體系”建設(shè)的重要性和緊迫性,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,主動(dòng)作為,想辦法、出實(shí)招、求實(shí)效,以更大的決心和力度抓好落實(shí)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要安排專門(mén)工作力量具體督促協(xié)調(diào),細(xì)化責(zé)任分工,明確時(shí)間進(jìn)度,建立情況交流、考核通報(bào)和跟蹤督
辦制度,精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)落實(shí)。要將“兩個(gè)體系”建設(shè)與當(dāng)前全鎮(zhèn)集中開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),將“兩個(gè)體系”建設(shè)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督促檢查。
(三)配合聯(lián)動(dòng)。齊抓共管,密切配合,形成合力,共同推進(jìn)體系建設(shè)工作。各單位組織動(dòng)員職工參與和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,落實(shí)職工崗位安全責(zé)任,推進(jìn)群防群治。
(四)專家指導(dǎo)?!皟蓚€(gè)體系”建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要建立專家咨詢機(jī)制,邀請(qǐng)高層次、高水平專家和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),參與“兩個(gè)體系”頂層設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證,提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)或工作指南,確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。
(五)嚴(yán)格考核。公司安委會(huì)辦公室將組織制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),以各部門(mén)“兩個(gè)體系”建設(shè)工作任務(wù)完成情況和公司“兩個(gè)體系”實(shí)際運(yùn)行情況為重點(diǎn),對(duì)各部門(mén)組織檢查督導(dǎo),對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、體系建設(shè)落后的部門(mén)給予通報(bào)批評(píng),并在評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組中“一票否決”。對(duì)懶辦怠辦,工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后、影響全公司整體工作推進(jìn)的,要按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
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2017 年9月
主題詞:兩個(gè)體系審核、通知
報(bào):
總經(jīng)理
送: 各部門(mén)
公司辦公室
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第二篇:雙重預(yù)防體系考核制度
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系
考核獎(jiǎng)懲制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控,保證隱患排查治理制度的全面落實(shí),科學(xué)控制作業(yè)場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)因素,切實(shí)保障員工的身體健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全,按照《山東省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于**公司所屬各車(chē)間和部門(mén)。
三、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲
(一)各部門(mén)成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組,并明確成員職責(zé)分工。違者否獎(jiǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。
(二)各部門(mén)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人200元。對(duì)考核不合格人員否獎(jiǎng)200元,并持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格為止。
(三)全員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求參與制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)帳、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單,全員參與分析危險(xiǎn)源辨識(shí),部門(mén)匯總完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單及重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單,由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織審核后上報(bào)公司。經(jīng)公司組織評(píng)審后,不合格項(xiàng)少于等于10項(xiàng)的給予部門(mén)5000元獎(jiǎng)勵(lì),不合格項(xiàng)大于10項(xiàng)的每多1項(xiàng)否獎(jiǎng)1000元。
(四)風(fēng)險(xiǎn)分析未做到全員參與(包括風(fēng)險(xiǎn)分析階段及風(fēng)險(xiǎn)分析討論、評(píng)審階段),否獎(jiǎng)責(zé)任人100元。
(五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控討論、評(píng)審會(huì)議,凡無(wú)故不參加人員,責(zé)任否獎(jiǎng)100元。對(duì)在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生的部門(mén),對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果的單位,經(jīng)公司安委會(huì)研究,給予單位或個(gè)人100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)對(duì)因排查隱患期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的車(chē)間(部門(mén))或員工,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予100—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)在隱患排查期間為搶救公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(七)在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰,給予一次性100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司隱患排查治理制度,履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé),違者否獎(jiǎng)200元。
(九)嚴(yán)格執(zhí)行公司各工種安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度,在隱患排查期間對(duì)于一般性違章行為,以部門(mén)為考核單位,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定處罰。
(十)在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為,其后果嚴(yán)重的,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定加重處罰。
(十一)對(duì)于在隱患排查中,未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰,造成嚴(yán)重后果的,交公司或司法機(jī)關(guān)處理,事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門(mén),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
(十二)各專業(yè)部門(mén)查出的隱患,隱患所屬車(chē)間(部門(mén))立即組織人員整改落實(shí)的。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人200元。
(十三)對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法整改的隱患,所屬車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施,制定相應(yīng)預(yù)案,并將整改方案以書(shū)面形式報(bào)安全管理部和相關(guān)部門(mén)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人200元。
(十四)對(duì)能整改而不整改、無(wú)故拖延整改時(shí)間的,否獎(jiǎng)200元,因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的,按公司《違章否獎(jiǎng)制度》執(zhí)行,并追究隱患所屬單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
五、考核頻次
(一)安全管理部每月按照公司《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)制度》、《工作考核制度》等內(nèi)容對(duì)各車(chē)間(部門(mén))雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核,并與工資相掛鉤。
(二)各車(chē)間每月根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并與工資相掛鉤。
六、本制度解釋權(quán)歸公司雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三篇:雙重預(yù)防體系題庫(kù)
一、填空題
1、建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)()、精準(zhǔn)監(jiān)管、()、科學(xué)預(yù)防。
2、對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的(),將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)其中()級(jí)最危險(xiǎn)。
3、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的()和()的組合。
4、()可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的(根源)、狀態(tài)或行為,或它們的組合。
5、對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要()、()、()及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
6、“()”和“()”這兩個(gè)工作原是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系”建設(shè)工作的兩個(gè)子環(huán)節(jié)。
7、對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的(),將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)其中()級(jí)最危險(xiǎn)。8、2017年1月18日公布,5月1日正式實(shí)施的《山東省安全生產(chǎn)條例》中規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立()制度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定()。
9、風(fēng)險(xiǎn)伴隨的()、()、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的(),或以上兩者的組合。
10、對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要()、()、()及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
11.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、()、場(chǎng)所、()、以及在特定部位、()、場(chǎng)所、區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的()、作業(yè)部位等總稱。
12.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行()或()評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。
13.危險(xiǎn)有害因素分為四類,分別是()、()、()和()。
14、對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)其中()級(jí)最危險(xiǎn)。
15、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的()和嚴(yán)重性 的組合。
16、危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的()、狀態(tài)或行為,或它們的組合。
17、對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、()及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
18、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性,與隨之引發(fā)的()和(或)()和(或)()的組合。
19、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別()所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過(guò)程。
20、常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有()、()、()。
21、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià),根據(jù)()劃分等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是為()。
22、風(fēng)險(xiǎn)暫定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí),()級(jí)別最高,企業(yè)原5級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)可參照進(jìn)行調(diào)整。
23、企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵();⑶()。
24、事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、()和()。
25、隱患的分級(jí)是根據(jù)隱患的()、治理和()及其導(dǎo)致事故后果和影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級(jí)別劃分。可一般分為一般事故隱患和重大事故隱患。
26、隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、()、治理目標(biāo)、()、()、治理期限等信息的總稱。企業(yè)對(duì)事故隱患信息應(yīng)建檔管理。
27、根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第303號(hào))第三十五條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未按規(guī)定報(bào)告重大事故隱患治理方案的,由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)責(zé)令限期改正,可處以5000元以上2萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處以()的罰款;逾期不改正的,責(zé)令限期整頓,可處以2萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處以1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款。
28、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、()、場(chǎng)所、()以及在特定部位、設(shè)施場(chǎng)所、區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的()、作業(yè)等總稱。
29、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行()或()評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。
30、危險(xiǎn)有害因素分為四類,分別是()()()和()。
31、一般事故隱患是指()較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
32、重大事故隱患,是指危害和整改難度(),應(yīng)當(dāng)全部或局部(),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間()方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身()的隱患。
二、選擇題
1、企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)分為()
A.公司、車(chē)間、班組、崗位 B.車(chē)間、班組、崗位 C.班組、崗位
2、企業(yè)要針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂()標(biāo)準(zhǔn)和清單。A.考核依據(jù) B.隱患排查治理制度C.領(lǐng)導(dǎo)帶班
3、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素(與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取不同控制措施是()的核心。A.檢查 B.領(lǐng)導(dǎo) C.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
4、危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的()A.物理實(shí)體 B.車(chē)間 C.班組
危險(xiǎn)源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及()A.危險(xiǎn)源B.作業(yè)行為C.隱患
6、危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)B.高空作業(yè)C.動(dòng)火作業(yè)
7、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。A.班前會(huì)B.班后會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)
8、根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用顏色進(jìn)行分類:()A.紅色 B.黑色C.白色
9、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中工程控制措施包括()A.班前會(huì)教育B.消除或減弱危害C.操作規(guī)程
10、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中應(yīng)急控制包括()A.緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B.班前會(huì)C.班后會(huì)
11.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:()
A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、實(shí)用性、安全性C.安全性、必要性、可靠性 D.經(jīng)濟(jì)性、安全性、實(shí)用性
12.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以及()
A.安全措施 B.消防措施 C.衛(wèi)生防護(hù)措施 D.應(yīng)急處置措施
13.風(fēng)險(xiǎn)信息包括危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)、伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施和()等一系列信息的綜合。
A.基層單位、責(zé)任人 B.所在單位、責(zé)任人 C.責(zé)任單位、責(zé)任人 D.各級(jí)單位、責(zé)任人
14.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序四個(gè)階段包括危險(xiǎn)源識(shí)別、危險(xiǎn)源分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、()
A.效果驗(yàn)證 B.效果驗(yàn)證與更新 C.效果評(píng)價(jià) D.效果驗(yàn)證與評(píng)價(jià)
15.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,可以不考慮的因素為:()A.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 B.本單位的安全文化底蘊(yùn)C.本單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn) D.本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
16、企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)分為()
A.公司、車(chē)間、班組、崗位 B.車(chē)間、班組、崗位 C.班組、崗位
17、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取不同控制措施是()的核心。A.檢查 B.領(lǐng)導(dǎo) C.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
18、危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)B.高空作業(yè)C.動(dòng)火作業(yè)
19、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。
A.班前會(huì)B.班后會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)
20、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中應(yīng)急控制包括()A.緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B.班前會(huì)C.班后會(huì)
21、()是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。()
(A)風(fēng)險(xiǎn)分析(B)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(C)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(D)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
22、危險(xiǎn)和有害因素分為以下幾種。()
(A)人的因素、物的因素(B)人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素
(C)人的因素、物的因素、管理因素(D)人的因素、物的因素、環(huán)境因素
23、()承擔(dān)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。()
(A)企業(yè)(B)中介機(jī)構(gòu)(C)安監(jiān)部門(mén)(D)主要負(fù)責(zé)人 24、1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(紅色風(fēng)險(xiǎn)):不可容許的,巨大風(fēng)險(xiǎn),極其危險(xiǎn),()。()
(A)無(wú)需立即整改,可以繼續(xù)作業(yè)。(B)必須立即整改,可以繼續(xù)作業(yè)。
(C)制定整改計(jì)劃后,可以繼續(xù)作業(yè)。(D)必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。
25、各企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則具體內(nèi)容應(yīng)。()(A)統(tǒng)一(B)同行業(yè)應(yīng)統(tǒng)一(C)由各部門(mén)自己確定,無(wú)需統(tǒng)一(D)與企業(yè)實(shí)際情況及相關(guān)法律法規(guī)要求有關(guān)
26、山東省省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)暫定為“()”四級(jí) A、紅、橙、黃、藍(lán) B、紅、橙、黃、綠 C、紅、黃、藍(lán)、綠 D、紅、黃、藍(lán)、綠
27、()是企業(yè)安全管理的核心。()(A)事故控制(B)風(fēng)險(xiǎn)管理(C)隱患排查(D)安全培訓(xùn)
28、工作危害分析法能夠全面地分析出()所有可能的風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。()(A)作業(yè)活動(dòng)(B)設(shè)備設(shè)施(C)安全設(shè)施(D)工藝操作
29、當(dāng)通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法得出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性分值大于()時(shí),屬于顯著危險(xiǎn),需要整改。()(A)70(B)160(C)320(D)50 30、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理屬于()機(jī)制。(A)職業(yè)健康安全管理(B)雙重預(yù)防(C)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行(D)安全管理
31、公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)分為()。
A、公司、車(chē)間、班組、崗位
B、車(chē)間、班組、崗位 C、班組、崗位
32、公司針對(duì)各科風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定()標(biāo)準(zhǔn)和清單。A、考核依據(jù) B、隱患排查治理制度 C、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
33、危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()兩部分。A、作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)
B、高空作業(yè)
C、動(dòng)火作業(yè)
34、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。
A、班前會(huì) B、班后會(huì) C、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)或風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
35制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,可以不考慮的因素為()。A、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 B、本單位的安全文化底蘊(yùn) C、本單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)
36、公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以及()。A、安全措施 B、消防措施 C、衛(wèi)生防護(hù)措施 D、應(yīng)急處置措施
37、危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生釋放能量的()。A、物理實(shí)體 B、車(chē)間 C、班組
三、判斷題
1、公布本企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)
急
對(duì)
策。
()
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公告警示。()
3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在特定設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程,或以上
兩
者的組
合。
()
4、根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用顏色進(jìn)行分類:紅色、橙色、黃色、藍(lán)色。()
5、將識(shí)別的危險(xiǎn)源按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行分級(jí),將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為I、II、III級(jí)。()
6、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)可以不負(fù)責(zé)管控。()
7、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施主要包括:應(yīng)急控制、個(gè)體防護(hù)控制、管理(行政)控制、工程控制四個(gè)方面。()
8、個(gè)體防護(hù)用品包括:防護(hù)服、耳塞、聽(tīng)力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等;()
9、應(yīng)急控制通過(guò)應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施,確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力,以防止和減少安全不良后果。()
10、以生產(chǎn)工藝過(guò)程為主線進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別可選用“工作危害分析(JHA)法”()
11.工作危害分析法(JHA)是一種定量的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法。()
12.安全檢查表(SCL)的編制依據(jù)包括國(guó)內(nèi)外行業(yè)、企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)案例,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。()
13.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)和作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)均是半定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。()
14.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法中的D值越小,說(shuō)明被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性越大。()
15.風(fēng)險(xiǎn)控制措施是指為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度,企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)控制方法和手段。()
16、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公告警示。()
17、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在特定設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程,或以上兩者的組合。()
18、根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用顏色進(jìn)行分類:紅色、橙色、黃色、藍(lán)色。()
19、將識(shí)別的危險(xiǎn)源按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行分級(jí),將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為:I、II、III級(jí)。()
20、事故發(fā)生的可能性小,而后果嚴(yán)重,則風(fēng)險(xiǎn)很小。()。
21、危險(xiǎn)源一定會(huì)演變成事故隱患。()
22、企業(yè)應(yīng)對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。()
23、建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,是由以風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)向以事故為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。()
24、企業(yè)了解自身存在的風(fēng)險(xiǎn)即可,無(wú)須將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知相鄰企業(yè)單位。()
25、屬地監(jiān)管部門(mén)要將企業(yè)備案的“一企一冊(cè)”中的1、2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行管控()26、5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)):絕對(duì)安全。()27、3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(黃色風(fēng)險(xiǎn)):中度(顯著)危險(xiǎn),無(wú)需控制整改,公司、部室(車(chē)間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注。()
28、企業(yè)通過(guò)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到自認(rèn)為可以,無(wú)需驗(yàn)證。()
29、“兩體系”建設(shè)屬于企業(yè)安全科的職責(zé),與企業(yè)其他人員無(wú)關(guān)。()
30、工作危害分析法(JHA)是一種定量的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法。()
31、安全檢查表(SCL)的編制依據(jù)包括國(guó)內(nèi)個(gè)行業(yè)、企業(yè)事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。()
32、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法中的D值越少,說(shuō)明被評(píng)價(jià)系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大。()
33、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。()
34、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高,上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)不必管控,但必須落實(shí)具體措施。()
35、公布企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。()
36、個(gè)體防護(hù)用品包括:防護(hù)服、耳塞、聽(tīng)力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、絕緣鞋等。()
37、將識(shí)別的危險(xiǎn)源按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法時(shí)行分級(jí),將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)。()
四、問(wèn)答題:(10
分)
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中工程控制措施主要包括哪些方面內(nèi)容? 答:
什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是危險(xiǎn)源?
企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)包括哪些措施?
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的工作程序和內(nèi)容主要分哪幾步?
風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括哪些內(nèi)容:
第四篇:雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案
雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案
為了完善公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作,經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,從即日起公司依照淄博市小微企業(yè)安全生產(chǎn)雙體系建設(shè)(機(jī)械行業(yè))對(duì)公司雙體系運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整,特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
2020 年 12 月 20 日前,依照山東省小微企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),全面完善全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修訂和危險(xiǎn)源全面辨識(shí),全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控使任何安全隱患始終處于受控狀態(tài),杜絕企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系的運(yùn)行機(jī)制,并且在運(yùn)行中不斷更新、溝通、提高;完成第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并有效運(yùn)行。
二、組織機(jī)構(gòu)保障
為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展,并落到實(shí)處,公司調(diào)整了雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xxx 副組長(zhǎng):
成員:
具體工作分工
1、主要負(fù)責(zé)人 xxx:全面負(fù)責(zé)雙體系建設(shè);保證人力、物力、財(cái)力的到位。
2、分管負(fù)責(zé)人 xxx :具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。
3、各部門(mén)(車(chē)間)負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)雙體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)組織本部門(mén)范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
4、崗位(員工):具體負(fù)責(zé)本崗位雙體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)組織本崗位范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
三、實(shí)施步驟和工作任務(wù)
(一)動(dòng)員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段
1、公司雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組布置調(diào)整任務(wù)與分工。落實(shí)相關(guān)體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)人員責(zé)任,同時(shí)對(duì)車(chē)間員工深入宣傳,布置雙體系建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)。(責(zé)任人 xxx2020 年 10 月 5 日前)
2、教育培訓(xùn)。
第一階段:公司結(jié)合公司中層以上進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),落實(shí)雙體系建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要達(dá)到的目標(biāo)和收獲。(責(zé)任人:xxx
完成時(shí)間:2020 年 8 月 8 前日)
第二階段:組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件,即:山東省雙體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南,學(xué)習(xí)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)。(責(zé)任人:xxx
完成時(shí)間:2020 年 11 月 10 日前)
第三階段:公司全員進(jìn)行培訓(xùn),采用集中上課的形式,對(duì)公司全體員工講解雙體系建設(shè)的重要性,落實(shí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及省平臺(tái)運(yùn)行相關(guān)工作安排,系統(tǒng)學(xué)習(xí)雙體系建設(shè)的內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工熟悉什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),什么是危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法;怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管
控及隱患排查。
(責(zé)任人:xxx
完成時(shí)間:2020 年 11 月 12 日前)
(二)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施階段
1、依據(jù)雙體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及上級(jí)最新制度要求修訂體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
要求:依照企業(yè)實(shí)際情況,依照小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū),依據(jù)通則和細(xì)則要求,調(diào)整兩個(gè)指導(dǎo)書(shū),完善雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”。(責(zé)任人:xxx
完成時(shí)間:2020 年 10 月 15 日前)
2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨別危險(xiǎn)源 要求:排查公司是否根據(jù)統(tǒng)計(jì)和識(shí)別的作業(yè)活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行確定,然后辨識(shí)危險(xiǎn)源是否與實(shí)際相符。
具體任務(wù):全員參與,自下而上,由各崗位、班組、車(chē)間逐級(jí)識(shí)別確定本崗位、班組、車(chē)間的風(fēng)險(xiǎn)源并進(jìn)行辨識(shí)。
各車(chē)間根據(jù)各自職責(zé)分別對(duì)所管轄的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并報(bào)安全生產(chǎn)辦公室,安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)匯總情況組織人員修訂《工作危害風(fēng)險(xiǎn)(JHA)評(píng)價(jià)表》、《安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表》并對(duì)修訂的管控措施、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況進(jìn)行評(píng)審。
(責(zé)任人:各車(chē)間主任
完成時(shí)間:2020 年 10 月 15 日前)
3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單 要求:排查公司是否由崗位、班組、車(chē)間辨識(shí)形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源清單后,逐級(jí)上報(bào)至公司,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門(mén)人員進(jìn)行整理,修訂公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單(統(tǒng)計(jì)表)。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020
年 11 月 15 日前)
4、公司評(píng)價(jià)小組:修訂風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制層級(jí)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和在實(shí)施細(xì)則中企業(yè)自行確立的分級(jí)控制原則,進(jìn)行分級(jí)控制層級(jí)劃分;按照公司、車(chē)間、班組層次進(jìn)行分級(jí)并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單并進(jìn)行評(píng)審。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020年 11 月 18 日前)
5、修訂管控措施。結(jié)合小微企業(yè)相關(guān)規(guī)范,從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面根據(jù)實(shí)際情況修訂具體管控措施(結(jié)合評(píng)價(jià)表進(jìn)行修訂)形式風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單并進(jìn)行評(píng)審。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020 年 11 月 18 日前)
(三)隱患排查治理實(shí)施階段
1、調(diào)整隱患排查治理小組:成員要涵蓋從總經(jīng)理到員工所有層級(jí),切實(shí)做到全員參與隱患排查治理工作并落實(shí)公司雙重預(yù)防體系責(zé)任制對(duì)隱患排查工作的要求。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020 年 11 月20 日前)
2、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容修訂隱患排查項(xiàng)目清單,并形成隱患排查計(jì)劃。依據(jù)排查計(jì)劃結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制措施,修訂企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各項(xiàng)管控措施修訂隱患排查各種查檢表格,(班組級(jí)檢查表、車(chē)間檢級(jí)查表、公司綜合檢查表等各項(xiàng)檢查表),與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控符合,實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、頻次明晰,解決以往隱患排查粗放的缺陷。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2018 年 8 月 18 日前)
3、隱患排查的實(shí)施:各車(chē)間班組按照指隱患排查治理指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開(kāi)展隱患排查;組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展全面排查;按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查,完善隱患排查記錄相關(guān)臺(tái)賬等。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020 年 12 月 5 日前)
4、按照隱患治理流程實(shí)施隱患治理。按照確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理,填寫(xiě)各種表格,完善臺(tái)賬(形成隱患排查登記表,各種安全檢查表,隱患排查記錄,隱患整改管理臺(tái)賬等一系列的文字記錄)。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020 年 12 月21 日前形成閉合管理體系)
(四)整理鞏固體系成果
完善雙重預(yù)防體系實(shí)施方案、修訂兩個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控記錄、員工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲及隱患排查治理過(guò)程各項(xiàng)臺(tái)賬檔案,對(duì)成果進(jìn)行階段性整理、歸檔。完成雙體系文件匯編及“一企一冊(cè)”階段性成果,隱患排查初步形成閉環(huán)管理。(責(zé)任人:xxx 完成時(shí)間:2020 年 12 月 25 日前)
四、保障措施和相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,要提高到全公司的高度上來(lái),各車(chē)間班組務(wù)必高度重視,以更大的決心和力度抓好落實(shí)。
(二)配合聯(lián)動(dòng)、積極推進(jìn)。各車(chē)間班組要按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)監(jiān)管,一崗雙責(zé)”的原則,抓好所管部門(mén)內(nèi)雙體系建設(shè)工作,要密切配合,形成合力,共同推進(jìn)。公司各部門(mén)要?jiǎng)訂T職工參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患
排查治理工作,落實(shí)職工崗位安全責(zé)任,推進(jìn)群防群治。
(三)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立考核機(jī)制。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各車(chē)間部門(mén)要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與公司雙體系建設(shè),確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。同時(shí)安全生產(chǎn)辦公室要建立責(zé)任考核機(jī)制,發(fā)現(xiàn)在雙體系建設(shè)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)有積極貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第五篇:雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度
“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度
鄒城市新華圣紡織有限公司文件 雙重預(yù)防體系[2018]第5號(hào)
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關(guān)于下發(fā)雙重預(yù)防體系建設(shè)獎(jiǎng)懲制度通知
1目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確?!半p重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行,將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有效地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度 2適用范圍
本制度適用于本公司所有員工的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理 3考核依據(jù)
3.1“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育 3.2“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排査計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行檢査。
3.3“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。
3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的績(jī)效考核,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督 4實(shí)施細(xì)則 4.1一般規(guī)定
4.11公司年終總結(jié)時(shí),由各部門(mén)按照考核情況推薦,辦公室按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.2對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者,由部門(mén)推薦,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.13發(fā)生安全事故后,由公司“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任確定責(zé)任人,按照“四不放過(guò)”的原則處理,對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
4.1.4所罰款項(xiàng)由被罰部門(mén)或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門(mén)繳納,不得推入生產(chǎn)成本。
4.15堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并接受全員監(jiān)督。4.1.6辦公室負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,公司“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2獎(jiǎng)勵(lì)
凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予精神表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.1認(rèn)真執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定,在“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作中做出顯著成績(jī),年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)1000元和800元。4.2.2對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作,提出合理化建議的部門(mén)和個(gè)人,每半年至少匯總一次,經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)評(píng)估后,根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給50-300元獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
4.2.4為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。4.2.5對(duì)改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員,獎(jiǎng)勵(lì)50-300元。4.2.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到5000元。
4.2.7及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎(jiǎng)勵(lì)100元到500元。
4.2.8舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4.3處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎(jiǎng)金收入行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢査、解除勞動(dòng)合同等。刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,按照照國(guó)家法律,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰
4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷傷事故,處以500元到20000元的罰款對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),部門(mén)經(jīng)理予以責(zé)令檢討,責(zé)任人予以停職檢査、解除勞動(dòng)合同。
4.3.1.2發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討, 并分別處以50元到500元的罰款。
4.3.1.3對(duì)于較大、重大未遂事故,要對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。4.3.2違章違紀(jì)處罰
4.3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和管理人員,給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以250元的罰款。
4.3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和管理人員,給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以50元的罰款。
4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解解除勞動(dòng)合同,并分別處以50元到300元的罰款。
4.3.2.3對(duì)車(chē)間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門(mén),給予警告處分并處以100元的罰款。
4.3.2.4對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門(mén)和個(gè)人,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處處以50元到300元的罰款。
4.3.2.5除上述情況外,對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。
4.3.3存在事故隱患的處罰對(duì)存在事故隱患的部門(mén),有下列情況之一者,酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠,對(duì)不符合要求的相關(guān)部門(mén)給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。
4.3.3.2經(jīng)檢査認(rèn)定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書(shū)》后對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部門(mén)不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本部門(mén)不能消除,但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門(mén),給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款。
4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同
4.3.4.1違章指揮,造成因工死亡亡、重傷、輕傷及重大未遂事故的。
4.3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),致使事故重復(fù)發(fā)生的。
特此通知!
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2018年10月3日