第一篇：高速公路維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理手冊(cè)

河南高速維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

監(jiān)理手冊(cè)

河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司

三門峽分公司

第一章 總 則

一、為了規(guī)范河南高速三門峽分公司的養(yǎng)護(hù)管理工作，確保連霍高速公路三門峽段安全暢通，根據(jù)《河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱省公司）養(yǎng)護(hù)管理辦法》，結(jié)合三門峽分公司養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)際情況，特制定本制度。

二、監(jiān)理工作原則是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律。

三、監(jiān)理工作宗旨是誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)是建一項(xiàng)工程、立一座豐碑、練一支隊(duì)伍、拓一方市場(chǎng)。

五、監(jiān)理工作主要方法應(yīng)以合同為依據(jù)，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，以文字往來(lái)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

第二章 監(jiān)理人員須知

一、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系是“監(jiān)理”與“被監(jiān)理”的關(guān)系，而不是“領(lǐng)導(dǎo)”與“被領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，雙方相互間是以合同為準(zhǔn)繩、互相約束的合同職責(zé)分工關(guān)系。

二、應(yīng)注意在任何情況下，都不要指令施工單位采用監(jiān)理人員自己的方法施工。如果監(jiān)理人員能夠證實(shí)施工單位的施工方法是危險(xiǎn)的，可能造成損壞時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式要求施工單位及時(shí)糾正，或者對(duì)已造成的工程損害進(jìn)行補(bǔ)救或返工。

三、嚴(yán)格執(zhí)行合同是監(jiān)理人員的基本準(zhǔn)則，在合同執(zhí)行期間，應(yīng)公正無(wú)私地進(jìn)行工程監(jiān)理，不能有任何偏見(jiàn)，更不能感情用事。

四、監(jiān)理人員要熟悉合同并了解工程，掌握監(jiān)理工作重點(diǎn)，在施工中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，做到防微杜漸。

五、不能允許施工單位出現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，但不可剝奪施工單位在確保工程質(zhì)量的前提下通過(guò)技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì)。

六、監(jiān)理人員在覺(jué)察缺陷工程與差劣工藝方面應(yīng)有敏銳的洞察力。監(jiān)理人員與施工單位對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)以合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、試驗(yàn)資料等為依據(jù)進(jìn)行正確的評(píng)判，切忌感情用事，或憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定。

七、無(wú)論什么原因，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量受到危害，監(jiān)理人員應(yīng)迅速地首先通知施工單位然后采取勸告、提示的方法引導(dǎo)施工單位進(jìn)行糾正，當(dāng)確有根據(jù)證明工程質(zhì)量已低于規(guī)范要求而施工單位又未聽(tīng)勸告繼續(xù)施工時(shí)，必須果斷地指令暫停施工并進(jìn)行檢查。暫停施工應(yīng)以書(shū)面或者口頭(事后必須補(bǔ)充書(shū)面通知)形式通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)主管。

八、監(jiān)理人員在計(jì)劃監(jiān)控中僅要求施工單位加快進(jìn)度是不夠的，還必須用充分的根據(jù)去說(shuō)明，使施工單位信服地了解進(jìn)度緩慢的原因，以便采取措施加快進(jìn)度。

九、任何時(shí)候當(dāng)發(fā)現(xiàn)道路通行安全或施工作業(yè)車輛人員的安全受到威脅時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)迅速的首先通知施工單位，要求其采取應(yīng)對(duì)措施消除危險(xiǎn)。

十、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，應(yīng)檢查用于工程的材料、設(shè)備、對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

十一、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫停整個(gè)工程或任何部分工程的施工。

十二、對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

十三、按施工程序旁站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。

十四、工程計(jì)量時(shí)應(yīng)會(huì)同施工單位一起進(jìn)行。監(jiān)理人員要切記“計(jì)量一切合同內(nèi)合格的工程是施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)，而復(fù)核這一工作是監(jiān)理人員的職責(zé)”。

十五、監(jiān)理人員在管理合同時(shí)需要有多方面的經(jīng)驗(yàn)，否則，施工中提供了不成熟的圖紙、文件或發(fā)布了不符合合同的指令，均可能導(dǎo)致因要求額外支付而引起的爭(zhēng)議。

十六、監(jiān)理人員在給施工單位下達(dá)指令時(shí)一定要慎重。非合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與施工單位協(xié)商前不要發(fā)布指令，因?yàn)槭┕挝挥袡?quán)不接受合同規(guī)定以外的其他指令。

十七、監(jiān)理人員不能行使監(jiān)理職責(zé)范圍以外的任何權(quán)限，只能在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)行事。

第三章 監(jiān)理人員守則

一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司及總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的方針，以身作則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

二、熟悉合同文件、各種規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序管理，嚴(yán)格過(guò)程管理，力爭(zhēng)使所監(jiān)督項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是和一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)的辦事原則。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要如實(shí)填報(bào)各種報(bào)表、原始紀(jì)錄和圖片的收集，決不允許弄虛作假。

四、監(jiān)理人員要發(fā)揚(yáng)“一不怕吃苦，二不怕吃虧”的精神，做到“腦勤、手勤、嘴勤、腿勤”，公正、公開(kāi)、公平、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)督和管理。

五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更新觀念，不斷提高專業(yè)水平和公正能力，樹(shù)立良好的監(jiān)理形象。

六、履行好“廉政合同”，做到?jīng)Q不收取施工單位任何形式的賄賂和饋贈(zèng)，不準(zhǔn)吃、拿、卡、要，不準(zhǔn)向施工單位介紹施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和推銷產(chǎn)品、原材料。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從公正調(diào)配，遵守公司、總監(jiān)辦的各項(xiàng)紀(jì)律，尊重所在工地的民風(fēng)民俗，嚴(yán)禁賭博、吸毒、嫖娼等違法違紀(jì)行為。搞好團(tuán)結(jié)，搞好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

八、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送各種文件、總結(jié)、紀(jì)錄、報(bào)表等。

九、記好監(jiān)理日志，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，管好各種資料、檔案。

第四章 監(jiān)理人員廉政守則

一、監(jiān)理人員要做到熱愛(ài)本職工作，勤政，廉政，忠于職守，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政合同》和業(yè)主在廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定。

二、在施工監(jiān)理過(guò)程中，要全面、正確地履行《監(jiān)理服務(wù)合同》一絲不茍地按各項(xiàng)條款、各種規(guī)范和各類標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)理職責(zé)，決不越權(quán)行事。

三、監(jiān)理人員要在駐地食堂就餐，確因路途較遠(yuǎn)或工作需要，可在工地與職工同標(biāo)準(zhǔn)就餐，不得接受特殊招待。

四、嚴(yán)禁參加施工單位的宴請(qǐng)、高消費(fèi)洗浴和娛樂(lè)活動(dòng)。

五、嚴(yán)禁受賄行為和收取施工單位任何形式的饋贈(zèng)，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要或進(jìn)行權(quán)錢交易。

六、禁止向施工單位介紹、推銷各種建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備。

七、禁止監(jiān)理人員向施工單位介紹施工隊(duì)伍和人員。

八、嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)禁越權(quán)審批，對(duì)計(jì)量支付、工程審批核準(zhǔn)要做到公平、公正、公開(kāi)，杜絕以權(quán)謀私。

九、對(duì)違反廉政規(guī)定的監(jiān)理人員，總監(jiān)辦或監(jiān)理公司視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分；對(duì)觸犯刑律的，依法查處。

第五章 監(jiān)理人員十不準(zhǔn)

一、嚴(yán)禁觸犯國(guó)家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。

二、嚴(yán)禁向承包商推薦分包商或材料供應(yīng)商。

三、嚴(yán)禁收取各種賄賂或接受承包商貴重禮品。

四、嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包商。

五、嚴(yán)禁采取虛假計(jì)量手段損害業(yè)主利益。

六、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守。

七、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒，損害監(jiān)理形象。

八、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生。

九、嚴(yán)禁與承包商發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

十、嚴(yán)禁泄漏工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主利益或名譽(yù)。

第六章 安全管理職責(zé)

一、認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及總監(jiān)辦有關(guān)安全的規(guī)章制度，深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)安全的會(huì)議及精神。

二、督促各項(xiàng)目經(jīng)理部建立強(qiáng)有力的安全保障體系，制定切實(shí)可行的安全管理措施，做到安全管理規(guī)范化，制度化，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí)。

三、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須做到盡職盡責(zé)，把安全擺到重要位置，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全事故消滅在萌芽之中。

四、建立安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度，認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄，如實(shí)填寫(xiě)，不得瞞報(bào)，拖報(bào)或者不報(bào)。

五、督促施工單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、搞好安全教育及各類宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

六、各施工單位操作人員必須持證上崗，做到安全設(shè)施齊備，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全秩序良好。

七、及時(shí)處理安全事故，填寫(xiě)安全事故處理意見(jiàn)書(shū)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，獎(jiǎng)罰分明，處理得當(dāng)，做好事故各方面的善后工作。

第七章 日常生活要求

一、全體人員必須按作息時(shí)間表作息（特別情況例外），特別是要按時(shí)起床，上、下班制度必須落實(shí)，不得遲到或早退。

二、團(tuán)結(jié)同事、以誠(chéng)待人、團(tuán)結(jié)互助、奉獻(xiàn)愛(ài)心，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦，親如一家的良好工作氛圍，不搞小團(tuán)體和幫派活動(dòng)。

三、工作時(shí)打電話，要應(yīng)接迅速，談話禮貌，聲調(diào)平和有禮，長(zhǎng)話短說(shuō)。

四、上午上班前十分鐘為打掃辦公室衛(wèi)生時(shí)間，宿舍衛(wèi)生起床后及時(shí)打掃，被子必須折疊、擺放整齊，室內(nèi)不得亂仍煙頭、紙屑、果皮等雜物，保持清潔，物見(jiàn)本色。

五、辦公室和桌面上的物品要擺放整齊、有序。

六、下班或巡視工地時(shí)，要做到人走、關(guān)燈、水不滴，制冷驅(qū)寒機(jī)械關(guān)閉。

七、任何監(jiān)理人員必須遵紀(jì)守法，禁止播放、傳播淫穢錄像、光盤等色情傳媒，禁止進(jìn)入色情場(chǎng)所從事色情活動(dòng)，若有發(fā)現(xiàn)，總監(jiān)辦將按有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門處理。

八、不準(zhǔn)參與任何形式的賭博，不準(zhǔn)參與購(gòu)買、銷售、運(yùn)送和吸食毒品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)證實(shí)，總監(jiān)辦將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，交司法部門處理。

第八章 考勤及休假規(guī)定

一、考勤規(guī)定

1、所有監(jiān)理人員請(qǐng)假均由總監(jiān)和監(jiān)理組長(zhǎng)妥善安排，在確保不影響工作的情況下方可離開(kāi)。

2、監(jiān)理人員每月可以休息一次不超過(guò)4天的假期，規(guī)定的節(jié)假日不再安排休息，工區(qū)監(jiān)理人員由個(gè)人申請(qǐng)表明原因，在監(jiān)理組長(zhǎng)妥善安排后且不影響工作的情況下才能離開(kāi)，并報(bào)總監(jiān)辦備案；總監(jiān)辦人員請(qǐng)假由總監(jiān)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

3、總監(jiān)或監(jiān)理組長(zhǎng)休假或有事必須向業(yè)主請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工地，報(bào)公司備案。

4、監(jiān)理人員如因工作需要或其他原因，不能正常休假，原則上不再調(diào)休，按公司規(guī)定發(fā)放100元滿勤獎(jiǎng)。

5、監(jiān)理人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自離開(kāi)工地或超假未歸者，則視為缺勤工日，扣發(fā)當(dāng)月工資日均數(shù)的2倍（即：缺勤天數(shù)*工資日均數(shù)*2）；曠工3天以上扣除當(dāng)月全部工資，曠工超過(guò)7天，按自動(dòng)離職處理。

6、監(jiān)理人員未經(jīng)同意，夜晚非工作原因外出未歸，未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假者，視同違反勞動(dòng)紀(jì)律，如發(fā)現(xiàn)其他違紀(jì)違法事件，按公司和總監(jiān)辦規(guī)定進(jìn)行懲處。

7、監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假、不休息者，按規(guī)定給予表?yè)P(yáng)，并將其作為年終績(jī)效考核的內(nèi)容，連續(xù)六個(gè)月未請(qǐng)假者，由總監(jiān)辦報(bào)請(qǐng)公司酌情另行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、原則上休假不允許連休，但是對(duì)于路途遙遠(yuǎn)的外省人員或有特殊原因需要連休者，需個(gè)人提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)同意后方可連休，但不得超過(guò)個(gè)人儲(chǔ)備的應(yīng)休假天數(shù)。

9、上午十一點(diǎn)半以后離崗，按半天計(jì)出勤，下午五點(diǎn)半離崗按全天記出勤。

10、考勤由考勤員統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理組長(zhǎng)和總監(jiān)審核簽字后，在每月5日前上報(bào)總監(jiān)辦。

11、脫產(chǎn)參加監(jiān)理、檢測(cè)培訓(xùn)或參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的時(shí)間，按請(qǐng)假處理，原則上不能影響工地的監(jiān)理工作。

12、總監(jiān)辦、監(jiān)理組指定專人負(fù)責(zé)考勤，保證考勤的真實(shí)性，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，經(jīng)總監(jiān)辦核實(shí)后，對(duì)當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理。

二、休假的審批權(quán)限

1、監(jiān)理人員的正常假期由監(jiān)理組長(zhǎng)批準(zhǔn)，但超過(guò)正常休假期限的事、病假需上報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師的正常休假（超過(guò)正常休假期限的事、病假）由總監(jiān)批準(zhǔn)。

3、監(jiān)理組長(zhǎng)休假、請(qǐng)假要經(jīng)總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)，并報(bào)公司備案。

4、請(qǐng)假超過(guò)半月的要經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司批準(zhǔn)。

5、無(wú)論休假、事假、病假，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，均應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假報(bào)告單”，交相應(yīng)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可離開(kāi)崗位。填寫(xiě)“請(qǐng)假報(bào)告單”時(shí)請(qǐng)假時(shí)間一欄寫(xiě)實(shí)際離崗天數(shù)。考勤人員均應(yīng)真實(shí)的紀(jì)錄人員的出勤情況，凡超權(quán)限批假者，誰(shuí)批誰(shuí)負(fù)責(zé)，此假按曠工處理

第九章 文書(shū)管理

一、公文處理嚴(yán)格按照《關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法細(xì)則》執(zhí)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。

二、文件的發(fā)放、管理、傳閱、存檔、文印，由總監(jiān)代表處辦公室負(fù)責(zé)，并按規(guī)定辦理文件簽收登記傳閱手續(xù)。

三、有急辦文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，不得積壓、拖延。文件辦理完后，要?dú)w檔保存。

四、辦公室負(fù)責(zé)文件的打印、蓋章、發(fā)放、立卷、存檔。

五、文件發(fā)放、傳遞要快，不得無(wú)故積壓。

六、文件收、發(fā)必須建立登記制度，上級(jí)來(lái)文應(yīng)附文件傳閱便簽，總監(jiān)辦每人進(jìn)行傳閱，領(lǐng)會(huì)文件精神。

第二篇：起重機(jī)維修保養(yǎng)手冊(cè)

起重機(jī)維修保養(yǎng)手冊(cè)

1、日常保養(yǎng)：每班前進(jìn)行并做好檢查保養(yǎng)記錄。

1.1檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定的油面高度時(shí)，應(yīng)及時(shí)加油，油質(zhì)必須干凈，均不得有腐蝕劑及不清潔的油混入，加油時(shí)應(yīng)用過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾。

各減速器用油標(biāo)號(hào)：起升機(jī)構(gòu)減速器：70#工業(yè)齒輪油 回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)減速器：90#齒輪油 牽引機(jī)構(gòu)減速器：70#工業(yè)齒輪油

注：無(wú)70#工業(yè)齒輪油時(shí)，也可用40#或30#機(jī)械油代替 1.2檢查起升機(jī)構(gòu)卷筒軸承與牽引機(jī)構(gòu)卷筒兩端軸承的潤(rùn)滑情況，必要時(shí)，加注2號(hào)鈣基潤(rùn)滑脂，應(yīng)保證油杯內(nèi)有油。

1.3對(duì)回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，大小齒輪副與回轉(zhuǎn)滾動(dòng)支承涂抹加注潤(rùn)滑脂。1.4檢查電源電纜線有無(wú)損壞，聯(lián)接處有無(wú)松動(dòng)與磨損清除電器設(shè)備的灰塵。

1.5檢查各接觸器，控制器的觸頭的接觸及腐蝕情況。1.6檢查各聯(lián)接螺栓，有無(wú)檜或脫落，并及時(shí)擰緊和增補(bǔ)。1.7檢查起重鋼絲繩及牽引鋼絲繩，如斷股數(shù)超過(guò)5%或名義直徑磨損超過(guò)5%，均應(yīng)更新鋼絲繩。檢查鋼絲繩固定端是否牢固，繩卡螺栓是否松動(dòng)，并及時(shí)處理。

1.8檢查各安全裝置，如工作失靈，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或檢修，特別是起重力矩限制與起重量限制更應(yīng)保證其可靠性。

1.9檢查起升機(jī)構(gòu)及回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)制動(dòng)效能，如不靈敏可靠，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

2、定期保養(yǎng)：每半月一次，并作檢查保養(yǎng)記錄。2.1進(jìn)行日常保養(yǎng)。

2.2對(duì)起升導(dǎo)向滑輪及拉桿與支座配合處，變幅小車滑輪及車輪，吊鉤組滑輪，回轉(zhuǎn)支承等處壓注4號(hào)鈣基潤(rùn)滑脂。

荊州市銀都實(shí)業(yè)有限公司 2.3由于起重及變幅鋼絲繩使用一段時(shí)間后長(zhǎng)度拉長(zhǎng)，需重新調(diào)整變幅鋼絲繩，并重新調(diào)整起升高度限位器及變幅限位器。2.4對(duì)各零部件連結(jié)螺栓，鋼絲繩壓板及繩卡處的螺栓或螺母緊固一次，必要時(shí)要更換。

2.5各用電或輸電設(shè)備的絕緣性必須可靠不得漏電。

3、定期檢查：半年一次做好檢查和對(duì)問(wèn)題的處理記錄。

3.1在運(yùn)輸及存放過(guò)程中，應(yīng)防止損壞金屬結(jié)構(gòu)件，并防止結(jié)構(gòu)件變形，如發(fā)現(xiàn)碰損，整體扭曲變形，未經(jīng)修復(fù)不得使用。3.2檢查各金屬結(jié)構(gòu)及部件，其焊區(qū)或材料有無(wú)裂紋，檢查結(jié)構(gòu)件有無(wú)腐蝕現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)處理，未經(jīng)修復(fù)不得使用。3.3對(duì)各連結(jié)螺栓，銷軸如發(fā)現(xiàn)有過(guò)渡磨損或變形應(yīng)予更新。3.4清洗各減速器，并重新加注潤(rùn)滑油，拆卸各滾動(dòng)軸承清洗并對(duì)滑動(dòng)軸承處進(jìn)行清洗，裝配時(shí)加注或涂抹潤(rùn)滑脂。3.5對(duì)回轉(zhuǎn)開(kāi)式齒輪副涂抹潤(rùn)滑脂。3.6檢查調(diào)整各制動(dòng)器，各安全裝置。

3.7檢修或更換某些磨損較大的零部件，如：小車行走輪，各滑輪及滑動(dòng)軸套，回轉(zhuǎn)機(jī)械小齒輪等。3.8檢修和更換起重及變幅鋼絲繩。

3.9檢修電氣操縱中的各控制器，其轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)加潤(rùn)滑油，動(dòng)靜觸點(diǎn)的弧坑應(yīng)磨光。檢修配電箱，清除各接觸器楔鐵上的污垢塵土，并檢測(cè)線圈絕緣情況。

3.10檢修和更換各種電線、電纜。

3.11每項(xiàng)工程結(jié)束后，必須對(duì)各部件噴刷漆一次，以防銹蝕固定使用的起重機(jī)，半年至一年內(nèi)油漆一次。

4、液壓頂升系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)：

4.1液壓泵站使用的液壓油嚴(yán)格按液壓系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行加注和更換，并定期清洗油箱。

4.2溢流閥壓力調(diào)整后，不得隨意變動(dòng)，每次頂升前，須用油壓

荊州市銀都實(shí)業(yè)有限公司 表檢驗(yàn)其壓力是否正常。

4.3經(jīng)常檢查各管接頭是否緊固嚴(yán)密，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。4.4濾油器應(yīng)定期檢查有無(wú)堵塞，安全閥調(diào)整值是否改變。4.5發(fā)現(xiàn)油泵、油缸和控制閥有滲漏，應(yīng)及時(shí)檢修。

4.6冬季啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)開(kāi)開(kāi)停停，反復(fù)數(shù)次，待油溫上升，控制閥動(dòng)作靈敏后，再正式運(yùn)行。

4.7總裝和大修后每一次啟動(dòng)油泵，應(yīng)先檢查出、入口是否接反，電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確，吸油管道是否漏氣，然后用手盤動(dòng)試轉(zhuǎn)，最后按規(guī)定轉(zhuǎn)向起動(dòng)和試車。

5、其它：

5.1液力偶合器兩年更換一次工作油，加油時(shí)，不宜加注太滿，一般保持油量為80～90%，工作油代號(hào)為22號(hào)透平油（可用6號(hào)液力傳動(dòng)油代替），該部件如未出現(xiàn)故障，一般不宜拆卸。5.2各電機(jī)及起升制動(dòng)器的維護(hù)保養(yǎng)。

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第三篇：高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化

公路第一至第十合同段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)匯報(bào)材料

為進(jìn)一步規(guī)范第一至第十合同段高速公路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)力推進(jìn)平安工地建設(shè)、工程質(zhì)量與安全通病治理，全面提高工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及精細(xì)化，按照省廳、局及炎汝公司關(guān)于高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的有關(guān)要求，站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)第一至第十合同段高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，全力確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、和諧工程，盡力實(shí)現(xiàn)管理見(jiàn)水平、質(zhì)量上臺(tái)階、安全有保障、資源倡節(jié)約和環(huán)境促友好。

1、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展需要，工作站成立了高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)第一至第十合同段開(kāi)展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

組 長(zhǎng)： 成 員：

2、活動(dòng)開(kāi)展情況

高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容包括工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化和工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合目前的施工進(jìn)展情況來(lái)看，專業(yè)主要涵蓋路基、橋涵與隧道。

2.1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。自本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我站就嚴(yán)格要求各監(jiān)理處、承包人嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省高速公路精細(xì)化施工實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，特別是對(duì)各參建單位管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及管理行為標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、材料存放場(chǎng)地建設(shè)和施工便道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)牌管理、施工便道建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等提出了具體要求，并積極參與建設(shè)過(guò)程，在建設(shè)過(guò)程中積極對(duì)各監(jiān)理處、承包人進(jìn)行事中指導(dǎo)，實(shí)時(shí)的提出合理的整改要求與建議，在工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了較好的成績(jī)。

施工便道圖

施工現(xiàn)場(chǎng)圖

拌和站外觀圖

鋼筋加工棚外觀圖

梁場(chǎng)外觀圖

梁場(chǎng)布置圖

試驗(yàn)設(shè)備圖

試驗(yàn)制度圖

2.2、施工標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工進(jìn)度，施工標(biāo)準(zhǔn)化主要包括路基、橋涵、隧道工程等施工的標(biāo)準(zhǔn)化。自工程建設(shè)正式開(kāi)展以來(lái)，工作站依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙以及炎汝公司相關(guān)文件精神的要求，要求各承包人結(jié)合本項(xiàng)目各單位工程的特點(diǎn)及時(shí)制定了適合路基、橋涵、隧道工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過(guò)程規(guī)范化、程序化，提高了施工工作效率和工程實(shí)體質(zhì)量，規(guī)范工程質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合規(guī)范要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制與檢查驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求。

2.2.1、路基工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

要求承包人、監(jiān)理處在施工前嚴(yán)格按照《公路工程勘測(cè)規(guī)范》規(guī)定恢復(fù)、復(fù)測(cè)中線，復(fù)測(cè)橫斷面，對(duì)地形、地質(zhì)變化處及時(shí)上報(bào)監(jiān)理處、工作站積極處理。

要求各承包人與監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)路基填筑材料進(jìn)行試驗(yàn)，并將路基試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可，嚴(yán)格按照試驗(yàn)路所獲取的經(jīng)驗(yàn)參數(shù)如鋪料厚度、壓實(shí)方法、碾壓遍數(shù)、土料含水量、有效壓實(shí)厚度等進(jìn)行施工，切實(shí)保證路基施工質(zhì)量，確保路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢；填方路基應(yīng)修筑邊坡臨時(shí)急流槽及排水溝，并及時(shí)做好下邊坡的綠化工作，防止路基邊坡遭雨水沖刷而失穩(wěn)。

邊坡現(xiàn)場(chǎng)圖 路基現(xiàn)場(chǎng)圖

邊坡防護(hù)應(yīng)自上而下進(jìn)行，開(kāi)挖坡面一次性成形，且應(yīng)開(kāi)挖一級(jí)防護(hù)一級(jí)，防止邊坡失穩(wěn)產(chǎn)生滑坍等災(zāi)害；砌筑擋墻、邊溝所用的塊、片石及砂石等材料應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)格控制砌體材料質(zhì)量與砌筑工藝，確保砌體工程施工質(zhì)量；路基棄方應(yīng)整齊堆放在規(guī)定的棄方場(chǎng)地范圍內(nèi)，采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施，防止造成環(huán)境污染與水土流失。

邊坡防護(hù)逐級(jí)施工圖 抗滑樁施工圖

邊坡碼砌效果圖 邊坡綠化效果圖

2.2.2、橋梁工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

橋梁基礎(chǔ)及下部施工應(yīng)做到場(chǎng)地平整、排水順暢。模板、支架應(yīng)堆放整齊。開(kāi)挖出來(lái)的土石方應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放或利用，基礎(chǔ)施工完成后應(yīng)及時(shí)回填。樁基施工設(shè)置安全警示和防護(hù)圍欄，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，設(shè)置專用泥漿沉淀池和泥漿池，沉淀池和泥漿池的大小應(yīng)滿足流量要求，不得隨意排放泥漿，排污工作應(yīng)規(guī)范。做好小型構(gòu)件的集中、統(tǒng)一加工與制作，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理；鋼筋骨架的綁扎必須規(guī)范牢固，橋梁構(gòu)件等外露鋼筋應(yīng)及時(shí)包裹，防止鋼筋銹蝕。

橋梁下構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)圖 橋梁下構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)圖

鋼筋集中加工圖 管涵集中預(yù)制圖

高墩施工中腳手架基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)固平實(shí)，架體應(yīng)設(shè)斜向剪刀撐，底部縱橫聯(lián)結(jié)，腳手板鋪滿，腳手架應(yīng)搭設(shè)人員上下扶梯，扶梯設(shè)置護(hù)欄，爬升角度不大于450。作業(yè)平臺(tái)應(yīng)滿足承載力要求，搭設(shè)牢固，四周搭設(shè)防護(hù)欄桿，并張掛安全防護(hù)網(wǎng)。

上下通道現(xiàn)場(chǎng)圖 高空作業(yè)平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)圖

加強(qiáng)預(yù)制T梁施工質(zhì)量控制：要求各承包人與監(jiān)理處做好原材料的質(zhì)量控制，原材料合格并驗(yàn)收合格之后方可使用；確保支撐模板的強(qiáng)度、剛度、平整度以及表面整潔度；嚴(yán)格控制好鋼筋、模板以及波紋管的安裝質(zhì)量；嚴(yán)格控制好混凝土的澆注以及振搗，尤其是馬蹄斜面等關(guān)鍵部位的混凝土施工；嚴(yán)格要求各承包人做好預(yù)應(yīng)力筋的智能張拉以及管道壓漿的施工；做好混凝土的養(yǎng)生，尤其是夏季與冬季的混凝土養(yǎng)生必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。

梁場(chǎng)內(nèi)部施工圖 T梁現(xiàn)場(chǎng)圖

鋼筋加工棚圖 T梁養(yǎng)生圖

智能張拉設(shè)備圖 鋼筋定位裝置圖

加強(qiáng)連續(xù)現(xiàn)澆段的施工控制：要求各承包人嚴(yán)格做好施工支架等承重結(jié)構(gòu)的內(nèi)力驗(yàn)算與預(yù)壓，確保承重結(jié)構(gòu)的安全與可靠性；做好大體積混凝土的溫度應(yīng)力以及裂縫的控制措施；做好預(yù)應(yīng)力管道的定位、立筋、張拉以及壓漿；做好大體積、高標(biāo)號(hào)混凝土的配制、澆注以及養(yǎng)生；要求各承包人充分合理考慮好掛籃預(yù)埋件以及預(yù)留空的設(shè)置，確保后期掛籃施工的連續(xù)性。

掛籃施工圖 O#號(hào)塊施工圖

做好架梁過(guò)程的施工控制：目前各個(gè)合同段的橋梁下部構(gòu)造施工已經(jīng)基本結(jié)束，2012年橋梁工程施工重點(diǎn)與難點(diǎn)在于梁板的預(yù)制與架設(shè)，尤其是架橋機(jī)的施工是重中之重，一方面要確保梁體的架設(shè)安裝質(zhì)量，同時(shí)還要保證架梁過(guò)程的連續(xù)性與安全性，現(xiàn)場(chǎng)管理上稍有松懈與粗心，極有可能發(fā)生重大的安全和質(zhì)量責(zé)任事故，并給各承包人、炎汝公司帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失與負(fù)面影響。介于上述原因，架橋機(jī)的施工控制與管理將是炎陵工作站2012年工作的主要重點(diǎn)之一。

1、督促各承包人做好梁體吊裝之前的準(zhǔn)備工作：當(dāng)構(gòu)件及墩臺(tái)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%時(shí)，經(jīng)監(jiān)理人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員檢查合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸安裝，安裝前要求檢查構(gòu)件的外形尺寸，預(yù)埋件尺寸和位置，組織邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)使用的架橋機(jī)、吊裝鋼索、吊扣、滑車、扒桿、葫蘆、電機(jī)、千斤頂?shù)冗M(jìn)行檢查與鑒定，梁板安裝吊裝前，必須出具架橋機(jī)的說(shuō)明書(shū)及檢驗(yàn)合格證明，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行試吊，梁板架設(shè)選擇具有豐富架橋經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，依據(jù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明環(huán)保的要求進(jìn)行施工。

2、T梁吊裝質(zhì)量保證措施：每片T梁就位前應(yīng)對(duì)梁體外觀質(zhì)量做最后檢查工序，架設(shè)每一孔T梁前應(yīng)對(duì)T梁兩端臨時(shí)支座進(jìn)行高程及平面位置復(fù)檢，減小誤差；T梁就位時(shí)落梁速度要嚴(yán)格控制，尤其是接近支座時(shí)要輕放，避免壓碎支座減小梁體的振動(dòng)；T梁就位時(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)專人指揮，確保T梁吊裝位置的準(zhǔn)確性；T梁就位后檢查支座與T梁接觸面是否緊密接觸，不許脫空，以防臨時(shí)支座斷裂破碎；全跨安裝完成，將各片T 梁相互連接穩(wěn)固，立即澆筑翼緣濕接縫、隔板濕接縫和現(xiàn)澆連續(xù)段，當(dāng)達(dá)到100%強(qiáng)度后，鋪設(shè)枕木軌道，將架橋機(jī)向前行走，進(jìn)行下一跨T梁的安裝。

3、T梁吊裝安全保證措施：T梁架設(shè)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)預(yù)防第一”的方針，安全生產(chǎn)保證措施如下：吊裝機(jī)械操作手必須執(zhí)證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；不得超負(fù)荷作業(yè)、不得斜吊提升作業(yè)，五級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁施工；對(duì)施工人員、技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)、掌握關(guān)鍵施工程序；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，搭設(shè)人梯、踏板、圍欄、平臺(tái)吊欄、安全網(wǎng)等方便施工，保證施工人員安全；運(yùn)梁軌道應(yīng)平順，運(yùn)梁過(guò)程中設(shè)專人指揮，梁體安裝設(shè)專人指揮；現(xiàn)場(chǎng)所使用的各種機(jī)具設(shè)備、電器設(shè)備要有專人管理、專人操作；現(xiàn)場(chǎng)吊運(yùn)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，所有操作人員必須接受指揮人員的指揮，嚴(yán)禁違章指揮、違章施工。

4、全橋體系轉(zhuǎn)換：當(dāng)主梁架設(shè)安裝之后，全面展開(kāi)鑿除橫隔板現(xiàn)澆混凝土面內(nèi)的浮渣、浮漿、清除其他雜物，然后開(kāi)始綁扎、焊接橫隔板現(xiàn)澆混凝土處接頭鋼筋，鋼筋的綁扎、焊接應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求操作；在相關(guān)的工作做完經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可開(kāi)始澆注混凝土；橫隔板混凝土澆注完之后對(duì)主梁橫接縫（端隔板）鋼筋、模板進(jìn)行焊接綁扎安裝，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可進(jìn)行端隔板混凝土的澆注，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到85%后進(jìn)行負(fù)彎矩鋼束的張拉，負(fù)彎矩鋼束張拉完畢后進(jìn)行孔道壓漿并及時(shí)封錨，然后開(kāi)始焊接、綁扎鋼筋，安裝模板，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后澆注主梁翼板濕接縫混凝土，完成全橋體系轉(zhuǎn)換。

運(yùn)梁段現(xiàn)場(chǎng)圖 架梁施工圖

2.2.3、隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求

隧道洞口應(yīng)設(shè)置宣傳欄，內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、施工總平面布置圖、質(zhì)量安全保證體系、施工告示牌、進(jìn)洞須知、安全操作規(guī)程、企業(yè)文化宣傳等內(nèi)容。隧道洞口處應(yīng)設(shè)置值班室，對(duì)進(jìn)出洞人員應(yīng)實(shí)行登記和翻牌制度，洞口處設(shè)置進(jìn)洞作業(yè)人員動(dòng)態(tài)牌和施工作業(yè)告示牌（正在開(kāi)挖、出渣、支護(hù)等），告示進(jìn)洞施工人員和作業(yè)動(dòng)態(tài)情況。

隧道內(nèi)通風(fēng)、供水、供電、有害氣體監(jiān)測(cè)等設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查、養(yǎng)護(hù)，使其始終保持完好狀態(tài)。通風(fēng)管、電纜、電線、供水管、混合料輸送管等應(yīng)整齊設(shè)置在隧道兩側(cè)，兩側(cè)應(yīng)設(shè)臨時(shí)排水溝，臨時(shí)路面保持平整、不積水、不揚(yáng)塵。

隧道出口布置圖 貫通隧道形象圖

洞口宣傳欄圖 通風(fēng)效果圖

隧道施工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，各工序應(yīng)有機(jī)銜接有序推進(jìn)，應(yīng)做到掌子面開(kāi)挖、初期支護(hù)、二次襯砌、仰拱施作及時(shí)跟進(jìn)，盡早封閉成環(huán)，確保結(jié)構(gòu)安全。嚴(yán)格要求施工單位控制好圍巖爆破，尤其是圍巖較好地段的主洞開(kāi)挖，施行光面爆破，控制好炮眼方向，并嚴(yán)格控制裝藥量，確保隧道外輪廊周邊整齊，盡量做到少超挖或不超挖、不欠挖，保證防水板的鋪設(shè)質(zhì)量，確保二襯施作之后不漏水、不滲水。對(duì)每一道工序，特別是隱蔽工程，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理組檢查簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理組檢查簽認(rèn)不得進(jìn)行下一道工序的施工。例如，對(duì)鋼拱架的架立檢查合格后方可進(jìn)行掛鋼筋網(wǎng)；鋼架、錨桿及鋼筋網(wǎng)檢查合格后方能噴射砼；初期支護(hù)全面檢查無(wú)問(wèn)題后方可掛防水板；防水板檢查合格后方能進(jìn)行二襯砼的澆注。隧道棄渣應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求堆放到指定地點(diǎn)，不得隨意亂棄，并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)。

光面爆破效果圖 初次襯砌效果圖

3、管理標(biāo)準(zhǔn)化

管理標(biāo)準(zhǔn)化主要包括管理制度和管理措施的標(biāo)準(zhǔn)化。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各承包人的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，工作站在日常的工作中主要采取了以下一些措施與方法：

1、工作站在每月例行的監(jiān)理處工地例會(huì)以及專題施工會(huì)議上多次提出各類工程施工管理中存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)采取罰款、下停工指令、現(xiàn)場(chǎng)整改與返工等方式督促各施工單位嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)；對(duì)于個(gè)別施工質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題的工程實(shí)體采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)的形式立即返工處理并加大罰款力度，在全線進(jìn)行通報(bào)整改，始終堅(jiān)持處理問(wèn)題“不過(guò)夜”的方針，堅(jiān)決貫徹整改意見(jiàn)及建議，要求從嚴(yán)、從快解決問(wèn)題，不打折扣，不拖延時(shí)間，堅(jiān)決不留隱患，從根本上消除發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)題。

2、為進(jìn)一步確保施工質(zhì)量尤其是各類隱蔽工程的施工質(zhì)量，將問(wèn)題消除在萌芽階段，并考慮到每天下工地路程較遠(yuǎn)，不利于及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況等因素，工作站在船形鎮(zhèn)與中村鄉(xiāng)分別設(shè)置了兩個(gè)工作點(diǎn)，工作站各標(biāo)段工程師下駐到施工一線并采取白天巡查、夜間不定時(shí)抽查的形式及時(shí)掌握各施工面現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與質(zhì)量，從而進(jìn)一步有效的對(duì)監(jiān)理人員、施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)的施工形成了全方位的監(jiān)管。

3、堅(jiān)持“內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)、外在質(zhì)量美”的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系，一是要求承包人進(jìn)一步完善自檢、巡檢體系，加強(qiáng)每一道工序施工中的巡檢，在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢，合格后才向監(jiān)理工程師申報(bào)下道工序的施工；二是完善監(jiān)理內(nèi)控體系，工作站負(fù)責(zé)抓監(jiān)理單位與施工單位的工作業(yè)績(jī)、效績(jī)，通過(guò)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)來(lái)考核監(jiān)理單位與施工單位的工作實(shí)績(jī)，通過(guò)巡檢來(lái)規(guī)范、約束監(jiān)理單位與施工單位的工作行為。

4、抓監(jiān)理單位與施工單位的工作質(zhì)量，保證對(duì)工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上，加強(qiáng)節(jié)假日、夜間的監(jiān)督管理工作，努力消除工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好質(zhì)量控制。建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員報(bào)告制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天將現(xiàn)場(chǎng)控制情況向工作站技術(shù)人員報(bào)告。嚴(yán)格程序管理，不斷提高監(jiān)理人員旁站到位率，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工藝、隱蔽工程實(shí)行全天候、全方位、全過(guò)程旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，特別是對(duì)控制性工程、關(guān)鍵工序等實(shí)行定崗、定責(zé)、定人，充分發(fā)揮駐地、旁站人員、巡檢人員的作用，將各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

5、依據(jù)規(guī)范狠抓內(nèi)業(yè)資料管理，確保資料填報(bào)規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)、收集齊全、歸檔及時(shí)、整理有序；

6、加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核力度，每半月開(kāi)展一次質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)資料檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，并以文件形式下發(fā)至各監(jiān)理處、承包人，及時(shí)督促各承包人進(jìn)行整改。

7、針對(duì)施工中存在的各類問(wèn)題，為進(jìn)一步確保施工質(zhì)量以及施工組織、工藝的合理化和規(guī)范化，工作站共提出了20余項(xiàng)合理化建議與要求，對(duì)監(jiān)理處與承包人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、工藝形成了有效管理與控制。

總體上來(lái)看，工作站通過(guò)采取上述各種合理、有效的質(zhì)量與安全控制措施，通過(guò)實(shí)施高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，各合同段的工程質(zhì)量、安全得到了有效的保證，各類工程偷工減料現(xiàn)象得到了有效的控制，尤其是隧道初支、軟基處理、橋梁樁基等各類隱蔽工程的施工質(zhì)量與施工水平有了很大程度的提升，高速公路施工管理水平有了較大提升，參建單位和人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯提高，工程質(zhì)量通病得到有效治理，安全事故得到有效預(yù)防和控制，工程質(zhì)量與安全處于整體可控狀態(tài)，生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，人文環(huán)境更和諧，現(xiàn)場(chǎng)施工更加文明，施工管理更加規(guī)范。

第四篇：東風(fēng)風(fēng)行MPV 實(shí)用維修保養(yǎng)手冊(cè)

東風(fēng)風(fēng)行MPV是東風(fēng)公司和日本三菱公司合作開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，原型車是三菱SPACE GEAR L400.2001年將L400引入的東風(fēng)柳汽，最初生產(chǎn)風(fēng)行時(shí)依靠的就是CKD形式，雖然現(xiàn)在的05款風(fēng)行MPV中也開(kāi)始融入了一些東風(fēng)柳汽自己的東西，但三菱SPACE GEAR的整體風(fēng)格仍未改變。

專家建議：

1、建議車主對(duì)儀表板上的各種指示燈有所了解，如果車主對(duì)指示燈還不夠熟悉，可以對(duì)照使用手冊(cè)對(duì)其進(jìn)行一一辨認(rèn)。

2、備用輪胎只是用來(lái)應(yīng)急的，不能長(zhǎng)期使用.不要把備胎裝在轉(zhuǎn)向輪上，如需要更換轉(zhuǎn)

向輪，應(yīng)該將備用車輪更換到驅(qū)動(dòng)輪（后輪）上，再將換下的輪胎裝到轉(zhuǎn)向輪（前輪）上。

3、經(jīng)常對(duì)漆面進(jìn)行及時(shí)的清洗和上蠟，以防止外界環(huán)境的侵蝕.樹(shù)葉、鳥(niǎo)糞等物質(zhì)如果長(zhǎng)時(shí)間附著在漆面上加之發(fā)動(dòng)機(jī)本身及外界溫度的作用，會(huì)使漆面受到腐蝕.再者，小磕碰在所難免，但一定要及時(shí)進(jìn)行處理。

4、提醒用戶不要在質(zhì)量沒(méi)有保障的地方加裝一些輔助系統(tǒng)，以免因小失大.另外，在維

修過(guò)程中也要注意不能盲目拆卸相關(guān)部分應(yīng)以正確的維修思路和方法去解決問(wèn)題.還有一些

小的方面，如洗車時(shí)，要注意避免電路部分進(jìn)水，導(dǎo)致異常故障的發(fā)生，造成不必要的損失。

第五篇：高速公路監(jiān)理工作計(jì)劃

2011年監(jiān)理工作計(jì)劃

一、2010年完成總體計(jì)劃情況

目前三合同段完成的工程量及百分比統(tǒng)計(jì)：

通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際完成情況進(jìn)行比較，2010完成當(dāng)年計(jì)劃的85.18%。

二、2011監(jiān)理工作的總體思路

針對(duì)三合同段目前的進(jìn)度來(lái)看，2011的施工任務(wù)是非常的繁重和緊迫的，也是非常艱巨的，今年也是整個(gè)工期中最為關(guān)鍵的一年，這就勢(shì)必給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，我們監(jiān)理辦將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)

監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

三、駐地辦內(nèi)部進(jìn)一步完善

1、駐地辦將調(diào)整思路，改變工作方法，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、加強(qiáng)駐地辦的內(nèi)部管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開(kāi)展監(jiān)理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象，做誠(chéng)信監(jiān)理、監(jiān)誠(chéng)信工程、塑誠(chéng)信形象。

四、本的主要監(jiān)理工作

主線完成水穩(wěn)底基層的鋪設(shè)、結(jié)構(gòu)物全部完工、保證輔道通車將是本的核心目標(biāo)，所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。

隨著工程的逐步深入，監(jiān)理部將按照各個(gè)分部分項(xiàng)工程的開(kāi)展，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作。交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

1、進(jìn)度控制目標(biāo)

（1）根據(jù)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，必須注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的2011年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、偱安

排”的模式，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)理制度，做好事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理、減少工程返工量為工程進(jìn)度創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理，督促施工單位提高進(jìn)度控制的意識(shí)，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

2、質(zhì)量管理控制

（1）監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、箱梁的施工質(zhì)量以及路面底基層等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問(wèn)題處理計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。通過(guò)實(shí)體抽查，確保工程實(shí)體不留下任何質(zhì)量隱患。

（2）各分項(xiàng)工程要分階段完成，質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定完成的工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

（3）嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，加強(qiáng)對(duì)工程的管理，為保證工程質(zhì)量，在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)做到“四不準(zhǔn)”：

1）人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；

2）未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

3）施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；

4）前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

（4）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。駐地辦將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格

資料，不積壓合格資料。

3、安全文明管理

駐地辦將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

（1）重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查

駐地辦將確定安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。

（2）安全隱患整改

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，安全員負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目經(jīng)理部做好日常安全隱患的整改工作。

4、費(fèi)用控制

施工單位按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，駐地辦組建專門的計(jì)量支付工作小組，指定負(fù)責(zé)人，跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審核和審批工作，集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

五、總結(jié)

在今年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作：明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理，加強(qiáng)對(duì)工程的管理，嚴(yán)格的對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行合理有效的控制，致使工程按預(yù)定的目標(biāo)得以實(shí)施。我們有信心，一定能完成三合同段的工程建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)。

2011年3月10日