第一篇：專業(yè)高級技術(shù)崗位競選報告

專業(yè)高級技術(shù)崗位競選報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：上午好！

感謝***給我提供這次競職機會，我參與競選的是****職位，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委作競職報告，希望能得到您們的支持。

我的報告分為兩個方面。

一、個人基本情況

本人****，中共黨員，注冊監(jiān)理工程師。2000年畢業(yè)于福州大學(xué)****專業(yè)，2008年取得高級工程師職稱?，F(xiàn)任****，兼任***。負(fù)責(zé)****工作。

工作以來，本人一直在生產(chǎn)技術(shù)崗位工作，年在A水電廠，歷經(jīng)從班組技術(shù)員、車間專職、生技科專工到副總工程師等各階層技術(shù)崗位，主要從事A管理、項目管理、B管理、C調(diào)度、科技開發(fā)、QC活動等工作。

工作以來，應(yīng)用掌握的專業(yè)技術(shù)知識，解決了?等多項復(fù)雜技術(shù)問題；完成“***健康診斷系統(tǒng)”等多項科技研發(fā)，獲省部級科技進步獎7項（3項二等獎）；組織或技術(shù)負(fù)責(zé)完成KKK改造、項鑒定、3個大中型水庫流域的水情測報系統(tǒng)建設(shè)和實用化改造；組織完成區(qū)域安全性評價，參與集團公司qqq查評，在CN級專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文19篇。

工作以來，多次受到上級表彰獎勵，榮獲國家級安全先進生產(chǎn)者，集團公司科技先進工作者、安全生產(chǎn)先進個人，區(qū)域公司安全生產(chǎn)突出貢獻獎、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，福建省總工會“十佳”合理化建議等多項榮譽。

二、對競選崗位的認(rèn)識和我的任職優(yōu)勢

技術(shù)專家選聘是省公司推出的一項技術(shù)人才激勵措施，首席工程師是公司的專業(yè)技術(shù)權(quán)威，主要職責(zé)應(yīng)該是從技術(shù)上穩(wěn)妥、規(guī)范地保障公司？？？安全運行，主動、積極地為基層提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，高效、及時地解決生產(chǎn)、基建技術(shù)問題和設(shè)備隱患，科學(xué)、超前地為公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展和形成新的經(jīng)濟增長點提供技術(shù)支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，我認(rèn)為：要勝任作為省公司***代表的首席工程師，除做好專業(yè)管理和技術(shù)監(jiān)督外，還應(yīng)在以下幾個方面開展工作：

1、作為首席工程師，應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)專業(yè)設(shè)備存在的問題和安全隱患，對專業(yè)長期未解決的重大技術(shù)問題、復(fù)雜的技術(shù)難題能提出解決方案和措施。本人全日制？？專業(yè)本科畢業(yè)，接受過系統(tǒng)專業(yè)本科學(xué)習(xí)和后續(xù)培訓(xùn)，28年的職業(yè)生涯中，解決過同時發(fā)生建筑物裂縫、揚壓力超限、面板強度降低等多項問題的古？？？單薄型老齡壩補強加固、？？？復(fù)雜地質(zhì)的邊坡穩(wěn)定治理、？？懸臂梁斷裂修復(fù)等十余項綜合性復(fù)雜技術(shù)問題，整治消除？？？專業(yè)缺陷上百條，有解決復(fù)雜和重大技術(shù)問題的專業(yè)知識、實績和能力。

2、作為首席工程師，應(yīng)當(dāng)有較高的歸納能力和文字表達能力，能夠編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)報告、專題報告，所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起碼應(yīng)位于集團領(lǐng)先水平。本人熟悉各級技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，曾參與集團公司《？？？手冊》《安全性評價查評細(xì)則》等標(biāo)準(zhǔn)的制定或?qū)彶?，參加集團公司安評等專業(yè)性檢查和專題報告編寫，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的編制是我的強項。2014年12月編制《？？？系統(tǒng)運行維護管理規(guī)定》在送？？？專家征求意見時得到好評，認(rèn)為這是省級公司第一家出臺該方面規(guī)定的單位，必要時可拓展成全國通用管理規(guī)定。

3、作為首席工程師，應(yīng)當(dāng)清楚各類？？建筑物的工作原理、運行規(guī)則，能根據(jù)運行資料對？？？結(jié)構(gòu)的安全做出綜合判斷。本人接受過？？、？？？大學(xué)、？？？等舉辦的資料分析和？？管理知識培訓(xùn)，在基層每月對觀測報表進行分析，在省公司每季度對基層報表進行分析，具備對各類報表、報告進行分析、歸納、提煉并提出綜合性結(jié)論的知識、能力和實踐。

4、做為首席工程師，應(yīng)熟悉工程建設(shè)、重大技改、維修項目管理，能應(yīng)用專業(yè)知識和實際經(jīng)驗審查項目技術(shù)路線或方案，提出工程優(yōu)化措施。本人接受過系統(tǒng)的工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)，取得建設(shè)部頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書，在？？？履職期間，編制或?qū)彶檫^所有？？？項目，組織完成？？？系統(tǒng)改造、3個???系統(tǒng)建設(shè)和實用化改造、???加固等多項工程實施，在安生部履職期間，審查重大技改、檢修方案13項，通過審查后的項目優(yōu)化，節(jié)省投資預(yù)算800多萬元。

5、做為首席工程師，應(yīng)能組織開展科技攻關(guān)，努力提高設(shè)備可靠性、促進現(xiàn)代化管理、推動行業(yè)技術(shù)進步。本人精于科技管理和研發(fā)技巧，在擔(dān)任副總工期間，一直把科技研發(fā)做為提高分管專業(yè)技術(shù)水平、提升個人技術(shù)的動力和途徑。已完成多項科技研究，獲省部級科技進步獎7項，在集團公司有一定的

知名度。

6、做為首席工程師，應(yīng)能善于合理利用社會資源，為企業(yè)、為專業(yè)管理服務(wù)。大壩安全涉及面廣，各級政府、社會團體等關(guān)注度高、要求多，如何合規(guī)合法、有力有據(jù)地處理好大壩管理社會化問題也是檢驗履職能力的主要因素。本人經(jīng)過20余年的工作，在??、??、??、??、??等部門都有一定的人脈，有處理好大壩、防汛管理的社會問題的實績和能力。

7、做為首席工程師，在專業(yè)上應(yīng)有較高的知名度、權(quán)威性和號召力，能夠帶領(lǐng)系統(tǒng)技術(shù)人員共同做好專業(yè)工作。工作以來，本人一直在專業(yè)崗位，熟悉各廠??人員，工作中以技術(shù)水平服人、以德服人、以謙讓服人，具有良好的人際關(guān)系，在??系統(tǒng)乃至集團部份水電站都有一定的知名度。

8、做為首席工程師，應(yīng)善于借用各類技術(shù)資源。當(dāng)今技術(shù)發(fā)展迅速，？？專業(yè)技術(shù)面廣，再高的技術(shù)水平、再好的記憶力、理解力都無法通透各類知識。本人日常勤于學(xué)習(xí)，經(jīng)常瀏覽專業(yè)最新信息和動態(tài)，與??大學(xué)、？？大學(xué)、？？？研院等多個高校、科研單位的高端人士保持聯(lián)系，能夠在出現(xiàn)自己無法解決的問題時得到外部技術(shù)力量的支持和幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上是我的競選報告。我認(rèn)為：省公司首屆首席工程師既是一種榮譽、一種待遇、一種工作條件的改善，更是一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。我承諾：若能競聘成功，我將腳踏實地，深入現(xiàn)場，建立公司？？？標(biāo)準(zhǔn)化體系、建設(shè)？？信息化管理系統(tǒng)，帶領(lǐng)系統(tǒng)？？？專業(yè)人員共同高效、高質(zhì)量地完成專業(yè)管理，保證？？？等建筑物能滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)運行，不發(fā)生專業(yè)責(zé)任事故，在三年內(nèi)？？？管理水平達到國內(nèi)省級區(qū)域性公司前列。

謝謝！

第二篇：技術(shù)中心競選報告

競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個競聘演講鍛煉的機會。今天，我本著鍛煉自

己，為公司服務(wù)的目的站到這里，競聘技術(shù)中心副主任一職，希望能得到大家的支持。

首先我向大家介紹我的簡歷：我生于**年**月，99年7月從**大學(xué)的建筑工

程專業(yè)畢業(yè)后，來到**公司工作，期間主要參與了汕頭、揭陽的中央糧庫工程、廣州番禺香江野生動物世界二期工程、廈門集美液化氣站工程、廈門海滄翔鷺

PTA包裝倉庫工程、廈門杏林水廠取水泵站工程、福建晉江中國鞋都二標(biāo)段等

建設(shè)項目。在這些項目的施工中，從下班組實習(xí)開始，歷經(jīng)測量員、施工員、技

術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等職務(wù)。05年3月，我調(diào)至**有限公司工作，在經(jīng)營管理

部任職高級主管至今，負(fù)責(zé)公司在施工技術(shù)、質(zhì)量方面的管理工作，先后榮獲“質(zhì)

量管理先進個人”、“機關(guān)優(yōu)秀員工”等稱號。04年12月，獲得建筑工程師

職稱，09年9月，通過建筑工程一級建造師考試。

我在**公司12年的工作和學(xué)習(xí)中，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，積累了

相對豐富的工作經(jīng)驗，極大的提高了我的綜合工作能力，由此，我覺得自己有能

力擔(dān)任技術(shù)中心副主任一職，對于我的優(yōu)勢，概括起來大致有以下三點：

一、具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。99年至05年期間，一直在各地施工現(xiàn)場工

作，除了自己的本專業(yè)土木工程建筑，還大量接觸到各類不同的專業(yè)施工項目，比如鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝、智能化系統(tǒng)安裝、壓力管道、壓力容器設(shè)備制作安

裝等等，在這些項目的施工中，通過不斷的學(xué)習(xí)，融會貫通，彌補了自己相對單

一專業(yè)的不足，并能迅速將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為工作所用，順利的完成各類施工任

務(wù)，獲得業(yè)主及公司的好評。

二、具有較為實用的項目管理經(jīng)驗。05年來到新**公司工作后，從工地管

理轉(zhuǎn)化到公司層面對各施工項目的綜合施工管理，通過在公司的相關(guān)培訓(xùn)及自

學(xué)，我對優(yōu)秀施工企業(yè)先進管理理念的認(rèn)識有了很大的提升。在編制公司管理流

程的過程中，我將掌握的管理理念融合進去，控制住合同管理、財務(wù)管理、施工

管理等關(guān)鍵程序，形成了一套較為實用的施工管理程序。

三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力及責(zé)任感。5年的機關(guān)工作經(jīng)歷，使我熟悉了

各部門的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

榮譽屬于大家，成績屬于過去，今天，站在臺上競聘技術(shù)中心副主任一職，只有將我的優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為動力源泉，才能獲得大家的認(rèn)可。今年3月，溫家寶

總理在兩會答記者問上強調(diào)，中國的振興不單在經(jīng)濟總量，而根本在人才和科技

進步，并且要建立和完善鼓勵科技進步、人才成長的機制。我個人感覺，溫總理的講話很實在，點出了關(guān)鍵所在。企業(yè)也是如此，如果沒有人才和科技進步，老

國企破產(chǎn)的結(jié)局大家都能看。技術(shù)中心是公司設(shè)立的具有較高層次和水平的研究

開發(fā)機構(gòu)和技術(shù)管理部門，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)

創(chuàng)新的主要技術(shù)依托部門。

通過技術(shù)管理來確保項目的質(zhì)量達標(biāo)是技術(shù)中心的基礎(chǔ)工作，立足于具體的項目實施，通過計劃、實施、檢查、處理這個全面技術(shù)管理循環(huán)及公司的各項技

術(shù)管理制度，發(fā)現(xiàn)其中的不足及隱患，確定改進措施，將措施不折不扣的落實到

項目中。公司在06年的**項目及**制安項目均發(fā)生了質(zhì)量事故，事后查明，**

項目的高支模方案和**項目的制作方案均未經(jīng)公司審批，且沒有嚴(yán)格實行技術(shù)交底，施工班組僅憑經(jīng)驗施工，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。痛定思痛，只要徹底的實行我們的全面技術(shù)管理制度，并切切實實的應(yīng)用到項目中去，就能避免這些類似的質(zhì)量事故，從而達到通過對施工技術(shù)這個環(huán)節(jié)的控制來確保我們項目質(zhì)量的目標(biāo)。

我認(rèn)為，科技進步體現(xiàn)在管理和技術(shù)兩方面，技術(shù)中心的核心工作就是要推動公司的技術(shù)進步。我們要通過思考、觀察、再思考，發(fā)現(xiàn)項目中存在的創(chuàng)新點，總結(jié)歸納后形成我們企業(yè)自己的新技術(shù)，從而推動企業(yè)的技術(shù)進步。去年公司制定了工法管理辦法，并獲得兩項部級工法，就是技術(shù)創(chuàng)新的最直接體現(xiàn)。為此，技術(shù)中心要在公司現(xiàn)有的制度下，緊密的與項目聯(lián)系，服務(wù)于項目，指導(dǎo)于項目，只要先進、適用的技術(shù)能給項目帶來質(zhì)量、安全、環(huán)境的保證，并能提高施工效率、降低工程成本，項目的實施者就有了創(chuàng)新的源動力，工法的來源就有了廣闊的市場基礎(chǔ)。

技術(shù)中心的最終目的是要將在項目中形成的技術(shù)進步盡快的轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力及核心競爭力，而不僅僅是將技術(shù)進步停留在嘴巴和紙面上。在這一點上，技術(shù)中心要擔(dān)當(dāng)起技術(shù)推廣的主導(dǎo)作用，從項目的投標(biāo)階段開始，通過編制技術(shù)標(biāo)，通過審核施工組織設(shè)計等這些環(huán)節(jié)，把公司的先進技術(shù)引入到整個施工流水中，淘汰落后的技術(shù)，提高公司整體的施工技術(shù)水平。

以上是我對技術(shù)中心部門工作和目標(biāo)的理解，對于這個目標(biāo)，我該如何做，為此，我做了自己的工作思路和設(shè)想，主要有以下幾個方面：

一、在公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的經(jīng)營方針及目標(biāo)，組織編制公司的技術(shù)實施規(guī)劃，并按照規(guī)劃的要求協(xié)助總工負(fù)責(zé)公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《管理細(xì)則》《程序文件》及相關(guān)制度，組織貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)。

二、立足本職，做好技術(shù)服務(wù)與技術(shù)管理工作。技術(shù)中心作為公司的一個職能部門，是直接為公司的施工行為服務(wù)的。在日常工作中，要抓住以技術(shù)服務(wù)這個中心任務(wù)，在公司現(xiàn)有的技術(shù)管理制度下，緊密與各項目聯(lián)系在一起，通過圖紙會審、施工組織設(shè)計的審核、技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)總結(jié)等等環(huán)節(jié)，把公司的技術(shù)理念及要求充分的提供給項目，并要求在項目的實施中充分的反映出來，在保證工程質(zhì)量與安全的前提下，提高施工效率，降低工程成本。

三、參與工程中疑難問題的處理工作以及工程中質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，還可就重大問題組織召集專業(yè)技術(shù)人員舉行專題探討和專家論證，形成有效力的技術(shù)結(jié)論，為項目所涉及的問題提供切實有效的技術(shù)支持。

四、加強積累，建立公司的施工技術(shù)檔案庫。施工技術(shù)的創(chuàng)新不是憑空產(chǎn)生的，也不是僅憑幾個頭腦風(fēng)暴法就能拿出諸多創(chuàng)新技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新要憑借公司雄厚的技術(shù)家底，然而，雄厚的技術(shù)家底靠的是公司的逐年積累。公司實施的每一個施工項目，不僅要取得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，也要從中獲取相應(yīng)的技術(shù)積累。我們的工作之一就是要在日常的施工過程中，善于整理，善于總結(jié)，善于積累，根據(jù)公司不同的施工資質(zhì)，建立相應(yīng)的施工技術(shù)檔案。

五、以項目為依托，以公司為平臺，在工法創(chuàng)新上尋求突破。在工法的創(chuàng)新中，我們不能閉門造車，而是根據(jù)公司現(xiàn)有的工法管理辦法及工法申報計劃，密切聯(lián)系項目，調(diào)動員工的積極性，善于發(fā)現(xiàn)，善于拓展，提煉出實用、新穎的工法。在資金、技術(shù)、人員條件較好的項目上，可以相應(yīng)的成立QC活動小組，培養(yǎng)一批QC小組活動骨干，力爭拿出有一定競爭能力的QC活動成果。

六、組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高項目技術(shù)人員的整體素質(zhì)。對公司的施工活動中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題，如高大模板支撐、深基坑支護、砼結(jié)構(gòu)裂縫預(yù)防、結(jié)構(gòu)防水施工等等，可以根據(jù)員工的需要，組織員工參加相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)班，或邀請專家舉行規(guī)模不等的技術(shù)講座，或者在公司內(nèi)部組織項目間的技術(shù)交流活動，以此提高公司技術(shù)人員的專業(yè)理論水平及現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

七、負(fù)責(zé)工程施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。充分利用同行先進技術(shù)成果進行綜合集成和應(yīng)用開發(fā)，積極做好引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新，形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)工法和核心技術(shù)，為四新技術(shù)提供全面的技術(shù)支持，讓四新技術(shù)真正來自于項目，也真正能服務(wù)到項目中去。

在這次競聘中，我深知，作為非技術(shù)中心人員跨部門來參加競聘，面臨很大的挑戰(zhàn)和困難，因為技術(shù)中心雖然成立不久，在公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作有條不紊，并取得了很好的業(yè)績。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多鼓勵，多支持，進而接納我。如果我能當(dāng)選技術(shù)中心副主任，我一定會在公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對部門負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！

謝謝大家！

競聘人：***

****年*月**日

第三篇：崗位競選

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘工程管理部經(jīng)理的機會，憑借多年來的工作經(jīng)驗和對廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘這個職務(wù)的舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。

我叫沈瑞坤，1972年出生，大專函授畢業(yè)，黨員，專業(yè)電器，現(xiàn)于技術(shù)維護工程部任副經(jīng)理，參加工作工齡23年，有11年小車駕齡；2015被市公司授予”十佳黨員先鋒崗”稱號,1998年進廣電到現(xiàn)在一直從事技術(shù)維護管理工作。

首先我談?wù)剬こ坦芾聿块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

工程管理部主要的任務(wù)是城域網(wǎng)建設(shè)和HFC分配網(wǎng)FTTH光纖到戶建設(shè)，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為工程部經(jīng)理在工作中發(fā)揮承上啟下的作用。對工程進行計劃、組織和控制，為整個團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的工程管理部負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。

其次，在過去的工作經(jīng)歷中：我于2009年從事視頻會商系統(tǒng)維護，負(fù)責(zé)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和一個工業(yè)園區(qū)管委會視頻數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)維護；因體制改革我網(wǎng)絡(luò)分公司沒有得到政府每個專線點的維護經(jīng)費感覺不合理，憑借多年一直與政府聯(lián)系的橋梁作用立即著手打報告給縣政府辦公室反映說明情況，并得到縣召開協(xié)調(diào)會，獲得15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一個工業(yè)園區(qū)管委會每年5000元的維護費；2014年獲集團信息通報。剛剛過去的2015年山區(qū)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，也是憑借老廣電人這一品牌，得到秀篆、霞葛鎮(zhèn)政府的支持，他們召開黨鎮(zhèn)、村兩委會議，布置安排我們網(wǎng)絡(luò)施工協(xié)調(diào)工作會，為我們開工鋪平道路，也得到體現(xiàn)：在秀篆鎮(zhèn)牛角圩三家新民房不讓打孔過線，原電信移動施工隊碰到釘子戶受阻繞道幾公里遠(yuǎn)，我們通過政府支持協(xié)調(diào)群眾理解知道是政府的民心工程后并自愿讓我們的線路通過，通過這次聯(lián)網(wǎng)還成功得到秀篆鎮(zhèn)政府的15萬元配套費還有后續(xù)工程簽約。

我今天來參加這次競聘演講，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任工程管理部經(jīng)理這個職位：

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與技術(shù)部，營銷部，集客部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工現(xiàn)場允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依靠政府和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)。

③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有xx施工1隊2隊3隊、總包單位等好幾家，涉及的合同也好多份，處理好甲方與乙方、材料供應(yīng)關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的協(xié)作、配合，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。2.通過有效管理，推進工程項目又好又快開展

（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，能游刃有余的開展工作。

我從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維戶管理工作多年，在這幾年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，能夠游刃有余的開展工作。我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了技術(shù)維護工程部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力做好以下幾個方面的工作設(shè)想：

一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在工程項目實施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對工程項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少設(shè)計外支出；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。

三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。網(wǎng)絡(luò)竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每個分配網(wǎng)單位，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強工程部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)習(xí)，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望市公司能給我一個機會、讓我能為分公司創(chuàng)造更多的業(yè)績； 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功，我真誠地祝愿我們廣電網(wǎng)絡(luò)的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家！

第四篇：高級崗位競聘

大家下午好，很高興能參加今天的高級研發(fā)工程師崗位競聘。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次展現(xiàn)自我、認(rèn)識自我的機會，也是學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。下面我主要就三個方面向大家匯報我的情況：基本工作情況、競聘的優(yōu)勢、競聘成功后的工作打算。

我從2010年5月加入到**，主要從事**程序的開發(fā)和維護，參與了多個項目的設(shè)計、開發(fā)和運維工作，從2011年開始擔(dān)任項目經(jīng)理，承擔(dān)了**等項目的項目管理工作。在工作過程中各方面能力都得到了鍛煉和提高。

在此次競聘中，我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：

第一，在工作的幾年中，承擔(dān)的項目類型較多，中心的大部分項目類型都有不同程度的參與和接觸。在這些工作的設(shè)計、開發(fā)、運維和管理過程中，對中心的各類項目特點都比較了解，對不同項目的架構(gòu)也比較熟悉。

第二，對中心架構(gòu)有一定了解，并參與了中心架構(gòu)的部分工作。

第三：有一定的項目管理經(jīng)驗，對中心CMMI過程比較熟悉。作為項目經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成了**系統(tǒng)，積累了一定的管理經(jīng)驗。

第四：參與了部分中心優(yōu)化類工，作為部門聯(lián)系人參與現(xiàn)狀整理、修改方案制定、跟進各項目進展、上線方案討論、上線后續(xù)跟蹤等工作。在與其他部門同事的共同工作中，溝通協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉和提高。

如果能競聘成功，個人將重點做好以下幾方面工作：

第一：繼續(xù)做好在研項目的分析和設(shè)計工作，在做好項目的基礎(chǔ)上，對項目特點進行分析，根據(jù)不同項目的特點，總結(jié)出不同的設(shè)計框架。由于中心項目都有比較強的方向性，同類項目共性較多如何從總體設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、報文設(shè)計等方面抽取出來共同點，形成典型的設(shè)計模式供日后項目參考，對于提高整體項目開發(fā)質(zhì)量，提高開發(fā)效率都有好處。

第二：在自己的工作中，能更深入的思考，總結(jié)出一些方法或開發(fā)一些輔助工具，減少大家的工作量。

第三：加強對中心新架構(gòu)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能保持工作活力。

以上就是我今天競聘的主要內(nèi)容，不管結(jié)果怎樣，我都要感謝大家一直以來對我的關(guān)心和幫助，最后用一句話結(jié)束今天的競聘演講：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，謝謝大家。

第五篇：高級專業(yè)職務(wù)審核報告(參考樣本)

重慶市政工人員高級專業(yè)職務(wù)審核報告

（參考樣本）

XXX，男，XX歲，中共黨員，XXXX年畢業(yè)于西南師范大學(xué)，本科（全日制或函授、自考），重慶XXX（集團）有限責(zé)任公司工會主席。XXXX年政工師，政工年限XX年。主要理論成果：撰寫的論文《新時期國有企業(yè)工會工作若干理論問題的思考與實踐》榮獲XXXX年全國工會理論政策研究三等獎、XXXX年重慶市工會調(diào)研與運用論文一等獎；《與時俱進，開拓創(chuàng)新，以三個有效性推進新時期工會工作》在《XXXX》雜志XXXX年第X期發(fā)表，刊號：XXXXX；《改革、發(fā)展、穩(wěn)定與廠務(wù)公開》XXXX年在重慶市總工會、國資委組織的廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會上交流。該同志組織開展了集團公司建黨80周年大型慶祝活動，“主動關(guān)心、凝聚人心、樹立信心”的“三心”工程活動，參與了“思想政治工作進社區(qū)”等系列主題活動。榮獲“XXXX年重慶市宣傳思想工作先進工作者”、XXXX年全國機械行業(yè)“優(yōu)秀思想政治工作者”等稱號。該同志熱心社會工作，XXXX年當(dāng)選為重慶市總工會第X屆委員；XXXX年當(dāng)選為XXXX區(qū)人大代表。群眾威信較高，經(jīng)公示后群眾無異議?；痉细呒壵熒陥髼l件，同意推薦。

推薦單位（蓋章）

年月日