第一篇:何為真善美
何為真善美,我們認(rèn)知真,善,美,是獨(dú)立存在而又缺一不可的。真:不代表善。善:不代表真。真:不代表美,也不代表善。美:不代表真和善。
其實(shí)真善美無處不在,在于發(fā)現(xiàn)真善美的心。
美國作家歐亨利在他的小說《最后一片葉子》里講了一個小故事:病房里一個生命垂危的病人從病房里看見窗外的一棵樹,在秋風(fēng)中樹葉漸漸枯萎飄落,病人望著眼前的景象,身體每況愈下,她喃喃的說道:“當(dāng)最后一片樹葉掉落時,也是我生命結(jié)束時?!币晃划嫾业弥?,用彩筆畫了一片翠綠的樹葉在樹枝上,最后一片樹葉始終沒有飄落,病人看到這片綠葉,奇跡般的活了下來。
這位作家的行動就是真誠的,善良的,美麗的完美體現(xiàn)。真代表理智,善代表愛心,美代表形式。美是五官感受到的,是精神或外力創(chuàng)造的,它可能不是真的,也可能具有殺傷力,但它確實(shí)是美的,這里的美是外表美,但不包括心靈美,心靈美應(yīng)歸功于善。所以真,善,美這三個字是相對獨(dú)立的,但又相輔相成,只追求真,生活無趣,只追求善,毀了自己,只追求美,迷失自我。真善美,其實(shí)是對自我完美的標(biāo)準(zhǔn),首先真字在前,做人就要一切從實(shí)際出發(fā),善字為中,感受并給予,懂得分享的快樂,美字最后,真和善以美的意識形態(tài)表現(xiàn)出來,并結(jié)合在了一起,那就是超越自我,發(fā)展自我。
孟子曰:“人之初,性本善,所以一個人首先要做到真,不能虛偽的活著,如果沒有了真,即使有了善和美,也是偽善,虛假的美。所以真,善,美是不可分離的。具有指導(dǎo)意義的人生準(zhǔn)則??茖W(xué),哲學(xué)……是真的產(chǎn)物,道德,法律……是善的產(chǎn)物,文明,藝術(shù)……是美的產(chǎn)物。生活原本是真善美的,真善美之間的失衡,導(dǎo)致了假惡丑,讓我們完善自己,回歸真善美吧!
第二篇:真善美
“真善美,伴我行”演講稿
白螺中學(xué)七(1)班 王梅
指導(dǎo)老師:彭才勁
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天我為大家演講的題目是《真善美伴我行》,愛因斯坦曾經(jīng)說過:“照亮我的道路,并且不斷給我新的勇氣去正視人生的理想,是真、善與美?!闭嫔泼赖男袨殡S處可見,可是又有幾個人注意過這些小細(xì)節(jié)呢?因此,羅丹說過這么一句話:“生活中從不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!闭嫔泼朗侨说淖罡呔辰纾彩且粋€道德的體現(xiàn)。
“追求真理做真人”這是陶行知先生的座右銘,也是他一生遵守的原則,真誠是人生歷程的一道靚麗風(fēng)景,少了它人生則變得乏味。在歷史長河中,有千千萬萬的人一生追求真理。最有代表性的有:陶行知讓兒子堅持的“寧為真白丁,不做假秀才”;美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家本杰明·皮爾斯教導(dǎo)學(xué)生的“追求真理,誠實(shí),認(rèn)真,嚴(yán)肅地對待問題?!弊鳛樾聲r代的青少年,我們更應(yīng)樹立“學(xué)做人,做真人”的意識,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新的新一代“真人”。
善是一塊玉,是清澈無污染的,生活中有了善,才有了和諧美好。這樣的一生向善的人不少,例如:陳俊貴為了一句話去找了一輩子守了一輩子;汶川大地震一位女教師用生命保護(hù)了幾個學(xué)生;一位司機(jī)用血的代價挽救了一名女嬰??生活中這樣的好人好事數(shù)不勝數(shù),但善并不是讓我們做什么驚天動地的大事,也不需要去用生命捍衛(wèi)他人,只需從小事做起,從小點(diǎn)的善舉做起,從一點(diǎn)一滴做起,從身邊做起。
美如靜靜的蓮,默默開放,雖開卻不搖曳,生活中的美有許多,各式各樣美的方式,如千奇百怪的花兒。如焦裕祿熱愛生活;芭蕾舞公主李月;感謝社會,感謝父母,感謝老師,感謝這世上的一切;良好的生活習(xí)慣等,美無處不在,可能你現(xiàn)在所做的每一件事都是美舉,愛美,愛生活,會感恩,好習(xí)慣,這些都是無形的美。
美就在身邊,爭做美德少年,生活中美德少年處處都有,如:耶魯大學(xué)畢業(yè)到湖南當(dāng)村官;聾啞人李曉敏照顧父母,并刻苦演習(xí)薛馥華,稚嫩的雙肓扛起孝父的晴空;獨(dú)立自強(qiáng)的留守少年鐘利;為同學(xué)無私奉獻(xiàn)的好班長趙克芬;12歲撐起一片家;扶起老人,老人誤認(rèn),青年卻并不悔恨;一生守護(hù)大山里的生物的徐本禹??平凡中蘊(yùn)含著真善美。
以“真、善、美”為美德的標(biāo)準(zhǔn),并不停前近,以此為方向,相信大自然也會以相同的方式回報你,讓我們用五彩斑斕的方式領(lǐng)略真善美,人人都去真善美,社會將會變美好,我的演講結(jié)束,謝謝大家!
第三篇:真善美
作為T玩家,覺得真善美確實(shí)IMBA了,不過相信會有破解之法,當(dāng)年爺們流、女妖機(jī)槍流、速大和等戰(zhàn)術(shù)也有破解的時候,相信一個月左右就會有高人破解。
寫這篇文章的契機(jī)是昨天在國服上,連續(xù)兩盤用真善美打死了同一個P,這兩盤都沒過12分鐘,對手崩潰了,各種問候,于是我決定分享一下真善美戰(zhàn)術(shù)的思路、流程和中后期變化。
我屬于慢手流,水平湊合,我為了廣大人族玩家,多說一些細(xì)節(jié)了,東南亞宗師組70多名,美服大師組20多名,國服大師組40多名(天梯重置后沒再打東南亞),實(shí)力比不上論壇里那么多宗師。
8月8號看GSL學(xué)會真善美以來,除去試驗階段輸?shù)舻膸妆P,從11號至今,我天梯TVP的成績?yōu)?6勝4負(fù),其中面對大師祖和鉆石組的P成績?yōu)?5勝1負(fù),宗師組1勝3負(fù),可見“真善美”的威力之恐怖!
這篇文章講述的是如何建立起“致命一坨”,戰(zhàn)術(shù)思想沒問題,但是成型較慢,我談的“真善美”,初期一波的兵種組合很簡單:機(jī)槍、女妖、坦克、農(nóng)民,咱都不出快被神族玩家噴死的光頭哥。
流程及心得:
建造流程:13農(nóng)民氣礦,有了100氣放重工,同時放二氣礦,兵營掛反應(yīng)爐,門口用兩個房子+一個地堡堵口。第一個探路農(nóng)民別死得太早。重工好了后出一個火車(也可以不出,火車的作用下文有說明),然后掛附件,機(jī)場好了也掛科技附件,不升級隱形;然后出第一個女妖,出坦克,升級支架;3輛坦克3個女妖的時候帶著機(jī)槍農(nóng)民出門,這段時間,機(jī)槍不停,適當(dāng)停一下農(nóng)民,真善美的Timing是9~11分鐘,根據(jù)地圖遠(yuǎn)近選擇出門時間。請注意,流程是死的,但是人是靈活的,思路是這些,到時候根據(jù)對手戰(zhàn)術(shù)不同,自行選擇變化和對應(yīng)方法。比如,個別情況,先出坦克再出女妖也可以。
第一個女妖出了后,直接飛到神族基地,殺農(nóng)民騷擾,但是請注意,第一個女妖一定不能死??!女妖死了就會對真善美戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因為女妖沒隱形,有些地圖主礦很深,進(jìn)去就飛不出來了,一定注意。騷擾不到也沒關(guān)系,打亂神族節(jié)奏即可,同時逼著神族出OB,第一個女妖飛回家修理完成,基本大部隊就可以出門了。
我的手慢,因此我每次都會拉11~12個農(nóng)民,開自動維修,其中3個農(nóng)民跟在3輛坦克屁股后面,選一個機(jī)槍或者農(nóng)民走在大部隊前面大約兩個坦克身位開路,大部隊編隊1,3個女妖編隊2。不要養(yǎng)成用女妖開視野的習(xí)慣(沒有隱形),操作好的P一次齊射就能將女妖點(diǎn)成紅血,先用炮灰開路還是上上之選。這個時間段P就是4BG也一定打不過的,機(jī)槍女妖坦克的DPS非??植?,坦克架起以后優(yōu)先控制機(jī)槍打狂徒,一旦狂徒近身坦克轟機(jī)槍一炮很痛的。(如果被狂徒近身了,坦克不如不架,直接農(nóng)民機(jī)槍圍住。)坦克一點(diǎn)一點(diǎn)往前架,打高地上面的話一定放在對手追獵打不到的地方,一點(diǎn)一點(diǎn)架到神族家里。神族退回家里憋兵就修地堡,平地用小兵開視野,高地用女妖小心地開視野。
說的復(fù)雜,但實(shí)際上沒有那么困難,重點(diǎn)就是女妖盡量別死,所以這是我將三個女妖單獨(dú)編隊的原因。
第一波唯一注意的是,有時候神族會野外水晶,然后傳兵去老家騷擾,所以要多看看有沒有野外水晶。
一波的時候,家里放2礦,并在2礦路口造一個地堡。
如果第一波沒有打死對手只是打殘對手則直接轉(zhuǎn)入中期。
如果沒打過怎么辦?那就看女妖了,女妖直接撤退并繞路去神族家里殺農(nóng)民,有點(diǎn)水平的P在擋住T的一波后,都會帶著不朽來一波兇悍得反撲,防守不到位的T就直接被打死了,但是女妖如果拖延30秒,足夠家里2礦門口修地堡加兩輛坦克架起,到時候拉一下農(nóng)民,輕松守住。轉(zhuǎn)入中期。
這套戰(zhàn)術(shù)犧牲經(jīng)濟(jì),不到萬不得已,我基本沒撒過雷達(dá),別小看一個礦騾,對少了1隊農(nóng)民的T,每個礦騾都非常重要!
中期戰(zhàn)術(shù)思路:2礦開始運(yùn)作后,補(bǔ)一個BB,出光頭。如果升級女妖隱形就要去騷擾,如果不想騷擾悶頭發(fā)展,那就不用升級了。女妖保持在3個,點(diǎn)巨像或者不朽足夠。出一個渡鴉。之后可以出運(yùn)輸機(jī)。單重工坦克不停(如果經(jīng)濟(jì)夠好,雙重工也沒問題)。機(jī)槍掠奪也別斷。升級震撼彈、護(hù)甲、機(jī)槍1攻。興奮劑可升可不升,因為機(jī)槍掠奪的作用是保護(hù)坦
克。
在渡鴉185能量的時候,就可以出門了。
渡鴉能量一定要足,保證能放兩個攔截機(jī)。第一次交戰(zhàn),放一個,如果神族后退,就大部隊前壓,通常第二個攔截機(jī)就放在神族2礦3礦結(jié)合處或者神族家門口了。神族縮在家里別強(qiáng)打,一點(diǎn)一點(diǎn)續(xù)兵,或者分幾個兵去打?qū)κ?礦,自己開3礦,慢慢架到高地邊緣,運(yùn)輸機(jī)運(yùn)兵上去開視野。主意控制好機(jī)槍,被巨像掃一下非常難受的。坦克射程比巨像高,逼著巨像后退或者沖你,隱形女妖占便宜。
第四篇:何為質(zhì)量
何為質(zhì)量?
哈佛管理學(xué)院的戴維·加文(Dvid Garvin)提出了一個質(zhì)量維度的理念,因為質(zhì)量的定義不是單一的,而是多個方面的。加文發(fā)現(xiàn),大部分的質(zhì)量定義都含有難以形容的(Transcendent)基于產(chǎn)品的(Product-based),基于用戶的(user-based),基于制造的(manufacturins-based),基于價值的(Value-based)等各方面的意義。具體可描述為:
難以形容的:質(zhì)量是一種直覺的感知,只可意會不可言傳象美麗或愛一樣。基于產(chǎn)品的:質(zhì)量存在于產(chǎn)品中,產(chǎn)品的零部件和特性就是產(chǎn)品的質(zhì)量?;谟脩舻模侯櫩蜐M意的產(chǎn)品或服務(wù),就是好的質(zhì)量。基于制造的:符合設(shè)計規(guī)格的產(chǎn)品具有好的質(zhì)量?;趦r值的:性價比好的產(chǎn)品/服務(wù)具有好的質(zhì)量。利用上述5種質(zhì)量的定義,加文提出了8個質(zhì)量維度。
一、產(chǎn)品質(zhì)量維度
1.性能:性能是指產(chǎn)品達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的效能。如汽車速度、載重量。
2.特征:特等是指用來增加產(chǎn)品基本性能的屬性,包括蘊(yùn)涵在產(chǎn)品之中的許多“新花樣”。如電視機(jī)中的環(huán)繞立體聲響、高清晰度等,產(chǎn)品的新特征成為產(chǎn)品附加價值的基礎(chǔ)。
3.可靠性:可靠性是指產(chǎn)品在設(shè)計的使用壽命期內(nèi),完全按照設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能。一個產(chǎn)品在其壽命期內(nèi)故障率很低,則產(chǎn)品就具有高的可靠度。
4.符合性:符合性是一種最傳統(tǒng)的質(zhì)量定義。通常在產(chǎn)品設(shè)計時,會將產(chǎn)品的性能量化,例如冰箱的容量、體積、耐久性而這些產(chǎn)品的要求被稱為規(guī)格,規(guī)格可容許少量的變動,即容差,如果產(chǎn)品規(guī)格全部在容差之內(nèi),則它就具有符合性。
5.耐久性:耐久性是一個產(chǎn)品保持其應(yīng)有性能的時間量,使用時間越長,就越有耐久性。例如:電燈泡就是一種不太耐用的產(chǎn)品非常容易受損且無法修復(fù),相反,垃圾桶則非常耐用。
6.服務(wù)性:可維護(hù)性是指產(chǎn)品易于修復(fù)。如果一個產(chǎn)品可以很容易地修復(fù)且很便宜,則產(chǎn)品就具有可維護(hù)性。許多產(chǎn)品需要由技術(shù)人員提供服務(wù),例如:電腦維修,如果維修服務(wù)是快速的,有禮貌的,易于獲得的且有能力的,則該品牌產(chǎn)品可視為具有良好的可服務(wù)性。
7.美感:美感是一種主觀感覺特征,如:味覺、觸覺、聽覺,視覺及嗅覺。如:汽車內(nèi)裝飾材料如采用塑料制品可以減少保養(yǎng)時間而且便宜、耐用,但是大多數(shù)人還是選擇真皮內(nèi)飾,主要原因還是體現(xiàn)一種令人愉悅的美感。8.感知質(zhì)量:感知質(zhì)量是以顧客的感覺為準(zhǔn)的。顧客以個人的感知來判斷產(chǎn)品的好壞,就是感知質(zhì)量。同樣,像品牌形象、知名度、廣告宣傳這樣有影響的因素也會影響到顧客感知質(zhì)量。
除了以上的產(chǎn)品質(zhì)量維度之外,其他專家學(xué)者也提出了安全性、響應(yīng)性、可信性等質(zhì)量維度。其實(shí)質(zhì)量是多方面的。
二、服務(wù)質(zhì)量維度
服務(wù)質(zhì)量比產(chǎn)品質(zhì)量更難定義。由于服務(wù)質(zhì)量受到了更多顧客參與因素的影響,例如:鋼筆的使用者并不關(guān)心工人是在什么樣的心情下制造鋼筆,只要鋼筆好用,就是質(zhì)量好。但如果顧客在飯店享用美餐時,如果服務(wù)員心情不佳服務(wù)不到位,服務(wù)質(zhì)量就會大打折扣。
三位來自得州A&M大學(xué)的市場營銷教授,提出了服務(wù)質(zhì)量維度,許多服務(wù)公司接受了服務(wù)維度理念并加以采用。
服務(wù)質(zhì)量維度:1.有形性;2.服務(wù)可靠性;3.響應(yīng)性;4.保證性;5.移情性;6.可用性;7.專業(yè)性;8.適時性;9.完整性;10.愉悅性。
1.有形性:有形性包括服務(wù)設(shè)施、設(shè)備、人員和溝通材料的外表,例如:賓館的床單泛黃,必將得到比較低的質(zhì)量評分。商店為營造良好的購物氛圍,要設(shè)計布置適宜的燈光。
2.服務(wù)可靠性:服務(wù)可靠性不同于產(chǎn)品可靠性,服務(wù)可靠性指服務(wù)提供者可靠地、準(zhǔn)確地發(fā)行服務(wù)承諾的能力。例如:公司可能會僅依據(jù)名聲來招聘顧問,如果顧問能提供顧客所需服務(wù),達(dá)到顧客滿意,顧客將支付費(fèi)用,否則,顧客可以拒絕付費(fèi)。3.響應(yīng)性是指服務(wù)提供者幫助顧客并迅速提供服務(wù)的意愿。例如:當(dāng)你打電話給銀行尋求服務(wù)時,他們多久才會回應(yīng)?你的問題很快得到處理了嗎? 4.保證性:保證性是指服務(wù)人員具有的知識、禮節(jié)以及自信,表達(dá)出值得信任的能力。如果要動心臟手術(shù),你必定想要一位有能力,有經(jīng)驗的醫(yī)生來實(shí)施才放心。
5.移情性:顧客渴望服務(wù)提供者的移情性。換句話說,顧客渴望服務(wù)人員給予修改化的關(guān)懷。在餐飲業(yè)有句名言:“如果僅僅為了錢,你將無法生存?!比绻?wù)人始終只注意顧客的幛而忽略顧客的感覺,就會降低服務(wù)的質(zhì)量。
三、了解不同質(zhì)量定義的重要性 了解不同領(lǐng)域中質(zhì)量的維度,可以準(zhǔn)確地制定質(zhì)量戰(zhàn)略計劃,統(tǒng)一公司各部門對質(zhì)量的認(rèn)識,形成一致的質(zhì)量態(tài)度。因此了解顧客所期望的多重質(zhì)量維度可促使產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。例如:惠普公司一直致力于電腦激光打印機(jī)的質(zhì)量提升。早期惠普只是開發(fā)了完全符合規(guī)格的產(chǎn)品,但這是花費(fèi)數(shù)年的產(chǎn)品設(shè)計,過程控制和過程的改進(jìn)才得到的成果。之后惠普便開始調(diào)可靠性的提高,以后又開始改進(jìn)打印機(jī)外外觀的改進(jìn),經(jīng)過多年在這些不同質(zhì)量維度方面的努力之后,惠普目前正在著手一項“顧客一對一”的計劃,該計劃強(qiáng)調(diào)顧客與生產(chǎn)者的互動,對擁有惠普打印機(jī)并接觸過惠普服務(wù)的顧客通過為電話來評價和改善彼此的“關(guān)系”。
第五篇:何為企業(yè)文化?
何為企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的定義:
八十年代以后,“企業(yè)文化”才開始被我國的理論界與企業(yè)界所關(guān)注,并逐漸升溫,因為那個時候我國企業(yè)開始了真正從壟斷走向競爭。1984年海爾公司的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬元的情況下,首先提出文化先行、企業(yè)理念先行,為中國企業(yè)界進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)注入了強(qiáng)心針。中國企業(yè)逐漸開始關(guān)注“企業(yè)文化”這個名詞,至今已經(jīng)有將近20年的歷史了。然而,在我國企業(yè)逐漸探索的這20年中,企業(yè)文化建設(shè)成功的案例還并不多,比較國外企業(yè)幾十年近百年的企業(yè)文化探討和建設(shè)歷史來說,我國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還剛剛開始。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。如果把一個企業(yè)比做人,那么,如果只有財富,沒有
積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個企業(yè)就會萎靡不振,當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。
要建設(shè)企業(yè)文化,首先應(yīng)該清楚什么是企業(yè)文化。
讓我們先來看看企業(yè)文化的定義。關(guān)于企業(yè)文化的定義,國內(nèi)外的學(xué)者有各種不同的表述,據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化的定義大概有180多種,也就是說,幾乎每個管理學(xué)家都有企業(yè)文化的定義。我國學(xué)者魏杰在《企業(yè)文化塑造——企業(yè)生命常青藤》中這樣總結(jié)企業(yè)文化的定義:“所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價值理念,也就是說,企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念?!睆姆治龆x我們可以看出,企業(yè)文化現(xiàn)象都是以人為載體的現(xiàn)象,而不是以物質(zhì)為中心的現(xiàn)象,由一個企業(yè)的全體成員共同接受,普遍享用,而不是企業(yè)某些人特有,并且是企業(yè)發(fā)展過程中逐漸積累形成的。
二、企業(yè)文化的構(gòu)成企業(yè)文化的真正內(nèi)涵,引用魏杰先生的理論。魏教授對于企業(yè)文化的內(nèi)涵從幾個角度進(jìn)行了闡釋,這是目前國內(nèi)關(guān)于企業(yè)文化內(nèi)涵最全面的解釋。
1、企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念。
企業(yè)文化屬于人的思想范疇,是人的價值理念。這種價值理念和社會道德屬于同一種范疇的。我們提出治理社會,首先提出要依法治國,人們要遵守法律,但是完善的法律也是有失效的時候。法律失效了靠什么約束?靠社會道德,所以既要依法治國,同時也要以德治國。管理企業(yè)也是一樣,首先依靠企業(yè)制度,但制度再完善也會有失效的時候,企業(yè)制度失效了靠什么約束?靠文化約束。
由此可見,企業(yè)文化是和社會道德一樣,都是一種內(nèi)在價值理念。都是一種內(nèi)在約束。即人們在思想理念上的自我約束,因而都是對外在約束的一種補(bǔ)充,只不過社會道德是對社會有作用,而企業(yè)文化是對企業(yè)有作用,它們發(fā)生作用的領(lǐng)域不同而已。所以從形式上看,企業(yè)文化是屬于思想范疇的概念。正因為如此,所以企業(yè)文化是極為重要的。例如:財務(wù)制度失效了,但是一個人如果有不是我的錢就不拿的價值理念,那么即使企業(yè)制度對他沒有了約束,他也不會拿不是他自己的錢。相反,如果一個人有著不拿白不拿的價值理念,那么財務(wù)制度一旦失效,他就會去犯錯誤。
2、企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念。
企業(yè)文化在內(nèi)容上:是對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程的反映。具體講,就是企業(yè)的制度安排,以及企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在人的價值理念上的反映?;蛘哒f,企業(yè)的所有的相關(guān)活動,都會反映到人的價值理念上,從而形成了企業(yè)文化。
由此可見,從內(nèi)容上講,企業(yè)文化是與企業(yè)的活動有關(guān)的價值理念,而不是別的方面的價值理念,它是反映了企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程的全部活動的價值理念,是企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇在人的價值理念上的反映。例如:一個企業(yè)如果在制度安排上要拉開人的收入差距,那么這個企業(yè)在企業(yè)文化上就應(yīng)該有等級差別的理念;又例如,一個企業(yè)要在經(jīng)營戰(zhàn)略上擴(kuò)大自己的經(jīng)營,那么這個企業(yè)就要在企業(yè)文化上有誠信的理念,等等。
總之,企業(yè)文化在內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念。
3、企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于附諸于實(shí)踐的價值理念。
價值理念實(shí)際上可以分為兩大類,一類就是信奉和倡導(dǎo)的價值理念,一類就是必須付諸實(shí)踐的價值理念,企業(yè)文化既屬于企業(yè)信奉和倡導(dǎo)的價值理念,又屬于必須付諸實(shí)踐的價值理念。企業(yè)文化真正的約束員工的行為,是真正的在企業(yè)運(yùn)行過程中起作用的價值理念。
因此,我們在談到企業(yè)文化的時候,就應(yīng)該明白,它其實(shí)是已經(jīng)對企業(yè)發(fā)生作用了。企業(yè)文化沒有付諸實(shí)踐就失去了它應(yīng)有的作用,就是一紙空文。
4、企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念。
文化可以說是與物質(zhì)相對應(yīng)的范疇,因而文化的內(nèi)容是極其豐富的。也就是說,對于價值理念來說,如果從其擁有的主體上劃分類別的話,可以分為自然人的價值理念,民族的價值理念,國家的價值理念,法人的價值理念和企業(yè)的價值理念,而企業(yè)文化則是屬于企業(yè)的價值理念,是企業(yè)的靈魂。
5、企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念。
企業(yè)文化作為企業(yè)的價值理念,是對企業(yè)真正發(fā)揮作用的價值理念;企業(yè)文化對企業(yè)的行為以及員工行為起到非常好的規(guī)范作用。例如:企業(yè)文化中關(guān)于責(zé)、權(quán)、利對稱性管理理念,規(guī)范著員工的責(zé)權(quán)利關(guān)系;企業(yè)中的共享、共擔(dān)、理念、規(guī)范著企業(yè)與員工在風(fēng)險承擔(dān)及利益享受上的相互關(guān)系。
總之,企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值理念。其核心要素是企業(yè)共同的價值觀念。
三、典型企業(yè)文化構(gòu)成理論
根據(jù)“同心說”將企業(yè)文化的構(gòu)成分為三個層面(也有分為四個層面的):
1、精神文化層
企業(yè)精神文化的構(gòu)成包括:企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)論理、企業(yè)道德等。
2、制度文化層
制度文化包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念:包括人力資源理念、營銷理念,生產(chǎn)理念等。
3、物質(zhì)文化層
企業(yè)物質(zhì)文化的構(gòu)成包括:廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ),是企業(yè)文化的核心,制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè);而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。
三者互相作用,共同形成為企業(yè)文化的全部內(nèi)容。