第一篇：XX年集團(tuán)俱樂部春節(jié)晚宴講話稿

XX年集團(tuán)俱樂部春節(jié)晚宴講話稿

尊敬的48家集團(tuán)俱樂部主席斯蒂芬·佩里先生，各位嘉賓，女士們、先生們：

首先，請允許我宣讀中共中央政治局委員、中央zd委書記孟建柱特意為今晚的活動發(fā)來的賀信，賀信全文如下：

“值此英國48家集團(tuán)俱樂部在倫敦舉辦XX年中國農(nóng)歷新年晚宴之際，我謹(jǐn)致以熱烈的祝賀，向所有與會嘉賓致以美好的新春祝福！

60多年來，幾代48家集團(tuán)人秉持“破冰者精神”，不斷開拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)中英經(jīng)貿(mào)合作和人文交流，增進(jìn)兩國人民之間的相互了解和友誼，為中英關(guān)系持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。中國政府和人民將銘記他們作出的重要貢獻(xiàn)。

中英雖然相距遙遠(yuǎn)，但相互聯(lián)系日益緊密。剛剛過去的一年在中英關(guān)系發(fā)展史上具有里程碑意義。習(xí)近平主席對英國進(jìn)行了歷史性的國事訪問，雙方宣布將共同致力于構(gòu)建面向21世紀(jì)全球全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開啟持久、開放、共贏的中英關(guān)系“黃金時代”。兩國簽署了價值400億英鎊的經(jīng)貿(mào)合作大單，中方將參與建設(shè)欣克利角c核電站，在倫敦發(fā)行中國之外首支以人民幣計價的央行票據(jù)。雙方同意更加緊密對接兩國發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮“一加一大于二”的輻射效應(yīng)。中英關(guān)系發(fā)展取得的這些成績，離不開包括48家集團(tuán)俱樂部在內(nèi)各界朋友的共同努力。我愿借此機(jī)會，向所有為中英關(guān)系發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各界人士表示衷心感謝！

中英都是有重要影響力的大國。中英加強(qiáng)合作不僅將給兩國人民帶來更大福祉，也將為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。XX年，積極落實(shí)兩國領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成的重要共識，深化互利合作，促進(jìn)共同發(fā)展，推動中英關(guān)系發(fā)展再上新臺階，是我們兩國各界人士共同的愿望和責(zé)任。我相信在新的一年里，在雙方共同努力下，中英各領(lǐng)域合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

金猴賀歲，事事吉祥。祝愿英國48家集團(tuán)俱樂部在新的一年里取得更大成就！祝愿在座的各位朋友們猴年大吉！”

第二篇：2016集團(tuán)團(tuán)年晚宴領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2016集團(tuán)團(tuán)年晚宴領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

晚上好！

今天，非常感謝大家在百忙之中抽時間來參加我們xx集團(tuán)2016年的團(tuán)年晚宴，我代表集團(tuán)對所有參加今天晚宴的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友表示熱烈歡迎！并致以誠摯的祝福和美好的新年祝愿！

2016年，是xx公司忙碌的一年，也是收獲滿滿的一年。這一年里，在國內(nèi)外市場需求及成本不斷上升，特別是同行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸、經(jīng)營極為困難和不景氣的大環(huán)境下，我們xx卻在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工擰成一股繩，勁往一處使，緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)了產(chǎn)銷兩旺的新局面，月產(chǎn)量突破了1500萬磅。

這一年里，我們繼續(xù)加大設(shè)備和技術(shù)改造、配套新的生產(chǎn)設(shè)施。公司在更換或新增大批新型高溫染缸、定型機(jī)、干布機(jī)后，今年又新增了100臺以生產(chǎn)化纖為主的高產(chǎn)能、高效率的新單面織布機(jī)，7月和10月又分別購置了2臺清潔環(huán)保天然氣供熱的定型機(jī)和1臺預(yù)縮機(jī)，年初在一廠松布車間旁投入近500萬元修建了四層共6553平米的布倉，并投入200多萬元對公司多條通道進(jìn)行修繕。公司繼續(xù)推行環(huán)保智能化建設(shè)，今年已有多個技改項目正式完工：一是xx一、二廠燃煤導(dǎo)熱油爐煙氣除塵濕式電除塵項目；二是新電站鍋爐煙氣脫硝工程；三是污水處理廠調(diào)節(jié)池冷卻塔改建；四是熱電站3號爐大修。另外，公司新購2臺天然氣供熱的定型機(jī)，又將5臺定型機(jī)改裝成了天然氣供熱。還有我們自主研發(fā)并已投入生產(chǎn)了8臺新型煮布機(jī)，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，也降低了能源消耗和環(huán)境影響。這幾年里，xx從設(shè)備和技術(shù)改造、配套設(shè)施完善、污水滲透處理循環(huán)利用、火電煙氣脫硫脫硝達(dá)標(biāo)排放，到環(huán)保能源的引進(jìn)與綜合利用，證明xx是一家有潛力、有實(shí)力、有社會責(zé)任感的企業(yè)。

10月份，我們參加了全球規(guī)模最大的“中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會”。展會上展示了運(yùn)動、休閑、環(huán)保、功能等800多個新品種，重點(diǎn)推出了“專業(yè)跑步”系列單向?qū)窈汀胺牢谩毕盗泄δ苊媪?，又進(jìn)一步對外樹立了xx銳意進(jìn)取的新形象。

公司陸續(xù)在生產(chǎn)一線推行計件方案，既提高了生產(chǎn)效率，又增加了員工收入，取得了雙贏，收到了成效。公司計劃2017年上半年，繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)有方案，肯定成績，檢討不足，還將擴(kuò)大計件崗位的層面，將更多的人員納入考核，讓努力的人、有能力的人在xx的發(fā)展更有前途。

有個成語叫“厚積薄發(fā)”，我們前期所做的一切工作，都是為了以后有更好發(fā)展打地基、鋪路石。現(xiàn)在，我們已經(jīng)為來年駛上快車道創(chuàng)造了良好開端，無論是硬件還是軟件，我們都不輸給別人，我們有信心、也準(zhǔn)備好了打好2017年的關(guān)鍵一戰(zhàn)，2017年看我們！

最后，在春節(jié)即將來臨之際，我借此機(jī)會代表集團(tuán)公司給大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里心想事成、身體健康、闔家幸福！

謝謝！

第三篇：集團(tuán)XX年年終董事會講話稿

集團(tuán)XX年年終董事會講話稿

公司在發(fā)展中仍然存在一些差距和不足：一是大項目、高端項目較少，完全競爭類大項目競爭力不強(qiáng)，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力不足。二是團(tuán)隊的能力和素質(zhì)有待提升，尤其是應(yīng)對全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品的能力不足。三是二級單位發(fā)展不平衡，特別是個別轉(zhuǎn)型單位差距較大；四是項目經(jīng)營承包等機(jī)制活力不夠；五是項目履約壓力較大，xx項目、EPc總承包項目的履約管控需要提升；六是精細(xì)化經(jīng)營創(chuàng)利意識不夠強(qiáng)、能力還顯不足，仍然有較大的創(chuàng)利空間，都將制約公司未來的可持續(xù)發(fā)展，需要我們不斷加以改進(jìn)和提高。

在總結(jié)成績、剖析問題的基礎(chǔ)上，確定XX年的指導(dǎo)思想：以國家“十三五”規(guī)劃、中冶集團(tuán)“四五”規(guī)劃及上級各項要求為工作指南，堅定推進(jìn)轉(zhuǎn)型、提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，以風(fēng)險可控為前提，狠抓重點(diǎn)產(chǎn)品與重點(diǎn)市場開發(fā)、團(tuán)隊素質(zhì)提升與產(chǎn)品團(tuán)隊建設(shè)、精細(xì)化經(jīng)營創(chuàng)利、創(chuàng)新管理、完善經(jīng)營機(jī)制、成就關(guān)愛員工等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)，打造企業(yè)綜合優(yōu)勢。并確定了XX年需要重點(diǎn)抓好的十個方面的工作：

一是統(tǒng)一發(fā)展認(rèn)識。川滬兩地經(jīng)營管理層必須轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識。尤其是要進(jìn)一步堅定轉(zhuǎn)型提升戰(zhàn)略不動搖，堅定打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢和新興產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不動搖；堅持不懈推進(jìn)員工專業(yè)及綜合素質(zhì)提升、產(chǎn)品團(tuán)隊建設(shè)；牢固樹立經(jīng)營項目意識，提高項目創(chuàng)利能力；強(qiáng)調(diào)釋放機(jī)制紅利，在市場營銷和項目經(jīng)營等方面調(diào)動積極性；牢牢抓住1-2年的黃金機(jī)遇期奮力營銷xx項目，做強(qiáng)做大核心市場和區(qū)域市場；創(chuàng)新管理，掌握并應(yīng)用BIm等管理手段，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，確保圓滿完成XX年各項目標(biāo)。

二是加大市場開發(fā)。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品推進(jìn)市場開發(fā)，加大與重點(diǎn)省市政府的合作力度，全力發(fā)展xx項目；發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)競爭優(yōu)勢，努力拓展全產(chǎn)業(yè)鏈項目；全力突破軌道交通項目和地下管廊等新的市場需求項目，積累新業(yè)績；大力開發(fā)超高層、城市綜合體、大型場館、特大型橋梁等高端施工承包項目。鞏固發(fā)展四川、上海兩個核心市場，尤其上海地區(qū)務(wù)求取得更大突破；推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域市場開發(fā)；做好客戶維系及開發(fā)工作，積極拓展大客戶市場。大力發(fā)展合作營銷、自主營銷承包，強(qiáng)化項目部營銷。提高營銷人員的數(shù)量和素質(zhì)，強(qiáng)化營銷系統(tǒng)管控，加強(qiáng)與技術(shù)部門的聯(lián)動。

三是突出團(tuán)隊建設(shè)，以提升專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、產(chǎn)品團(tuán)隊經(jīng)營能力為團(tuán)隊建設(shè)的工作主線。落實(shí)經(jīng)營團(tuán)隊、系統(tǒng)團(tuán)隊建設(shè)、項目產(chǎn)品團(tuán)隊、全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品團(tuán)隊責(zé)任制。加大培訓(xùn)培養(yǎng)，抓好員工專業(yè)素質(zhì)、管理能力以及全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的知識培訓(xùn)，將培養(yǎng)培訓(xùn)與人員評價、考核激勵、薪酬調(diào)整、職稱晉升相掛鉤，對不合格的盡快置換。用好人才引進(jìn)專項基金，大力引進(jìn)高端人才，對不滿足要求的及時淘汰。強(qiáng)化一次性用工、勞務(wù)派遣人員管理，同時加大不在崗人員清理。

四是提升經(jīng)營項目意識，推進(jìn)項目精細(xì)化經(jīng)營。進(jìn)一步強(qiáng)化項目經(jīng)營意識，推動項目創(chuàng)利依靠管理精細(xì)化、經(jīng)營技術(shù)和機(jī)制創(chuàng)利轉(zhuǎn)變。完善項目經(jīng)營政策，大幅提高經(jīng)營型項目比例，推進(jìn)發(fā)包承包、自主營銷承包等多種承包形式，逐步發(fā)展成為經(jīng)營型為主體，發(fā)包承包型、管理型為補(bǔ)充的項目承包格局。有關(guān)系統(tǒng)發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動，做好xx項目、新興產(chǎn)業(yè)項目、EPc項目等項目的合同履約。

五是打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。打造低端產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢，中端產(chǎn)品生產(chǎn)管理和技術(shù)經(jīng)營競爭優(yōu)勢，高端產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢。全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢，要成立軌道交通、地下綜合管廊、裝配式建筑、特色小鎮(zhèn)、城市停車綜合解決方案、醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)品、海綿城市、智慧城市等產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組，組建產(chǎn)品團(tuán)隊，落實(shí)措施，儲備技術(shù)，積極開拓市場，確保XX年取得突破。大力提高xx資本運(yùn)營優(yōu)勢。打造低成本競爭產(chǎn)品、轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品技術(shù)及管理優(yōu)勢，提高競爭力。

六是從嚴(yán)、從細(xì)、創(chuàng)新、規(guī)范管理。嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及中央八項規(guī)定精神、“三重一大”決策制度以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)規(guī)定和要求。從嚴(yán)、從細(xì)、規(guī)范執(zhí)行企業(yè)制度，創(chuàng)新管理，推進(jìn)BIm技術(shù)的應(yīng)用。

七是完善各項機(jī)制，從嚴(yán)責(zé)任制。完善項目營銷與項目經(jīng)營、高端人才引進(jìn)等機(jī)制政策，讓更多團(tuán)隊和社會資源與五冶合作，加盟五冶。從嚴(yán)責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對二級單位轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的約束性考核、短板考核、重點(diǎn)發(fā)展事項考核，機(jī)關(guān)同步建立責(zé)任制，與二級單位聯(lián)動考核。兩級經(jīng)營層和主要管理層要勇于擔(dān)當(dāng)，自我加壓，做好表率。

八是全面提升風(fēng)險管控水平，防范經(jīng)營風(fēng)險。針對xx項目及全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)產(chǎn)品等新興產(chǎn)品制定風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)。堅持對民營、冶金風(fēng)險項目管控死守不動搖。強(qiáng)化風(fēng)險動態(tài)識別與及時處置，根據(jù)風(fēng)險管理水平調(diào)整二級單位授權(quán)，對因管理原因?qū)е嘛L(fēng)險損失的延長追責(zé)實(shí)效。

九是抓好安全、質(zhì)量和文明施工。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，強(qiáng)化安全管理責(zé)任制落實(shí)，防止發(fā)生安全事故。從嚴(yán)抓好質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工，做好項目文化包裝，彰顯企業(yè)形象。

十是構(gòu)建和諧企業(yè)，成就企業(yè)員工。關(guān)心員工工作與生活，在企業(yè)發(fā)展的同時提高員工收入，擴(kuò)大員工體檢范圍，開展關(guān)愛活動，特別是對忠誠敬業(yè)員工、偏遠(yuǎn)項目員工和困難員工，更要關(guān)懷到位，提高員工幸福感。繼續(xù)為離退休老同志服好務(wù)，開展好有關(guān)活動，讓他們老有所樂。通過微信群、QQ群等現(xiàn)代化通訊工具，加大正能量宣傳，凝聚發(fā)展動力。做好穩(wěn)定和后勤工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

第四篇：國投集團(tuán)晚宴祝酒辭

在**月**日晚宴上的祝酒辭

二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理***

尊敬的王會生董事長、馮士棟總裁，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家晚上好！

時維八月、漸入孟秋、千里雅礱、激情盎然。在這美酒飄香、高朋滿座的夜晚，我謹(jǐn)代表二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司、代表錦屏水電工程兩萬三千名建設(shè)者，向蒞臨本次大會的國家開發(fā)投資公司及各控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)再次表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)對二灘公司及雅礱江流域水電開發(fā)事業(yè)的關(guān)懷表示衷心的感謝！

二灘公司有幸承辦國投集團(tuán)****年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，激動之情難于言表。各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞，不畏路遙，在百忙之中集聚錦屏，這本身就體現(xiàn)了對二灘公司、對錦屏水電工程的肯定和信任。會議期間，王會生董事長、馮士棟總裁一行親切慰問了錦屏工程建設(shè)者，各位領(lǐng)導(dǎo)及佳賓對我們的工作提出了寶貴的指導(dǎo)性意見，這為我們進(jìn)一步提高管理水平、改善工作機(jī)制提供了思路和方法，這也將進(jìn)一步激發(fā)廣大建設(shè)者建設(shè)大錦屏、攻克世界級難題的豪情和斗志，助推雅礱江流域水能資源開發(fā)事業(yè)加速前行。

美麗的錦屏，依山傍水，風(fēng)景秀美，但相應(yīng)的生產(chǎn)及生活設(shè)施還不夠完善，各方面條件還比較艱苦。因此，與會期間，給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來了諸多的不便。但是，我們的心情是激動的，態(tài)度是誠摯的，我們衷心希望這次錦屏之行能夠成為各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓的一次收獲之旅、快樂之旅、幸福之旅！

杯中薄酒傳真情，桌上家宴表厚意?，F(xiàn)在，我提議，讓我們共同舉起酒杯：為本次大會的圓滿成功，為國投集團(tuán)的美好未來，為各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓的健康幸福——干杯！

第五篇：婚禮晚宴講話稿

婚禮晚宴講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓：

今天是我兒子***和兒媳***結(jié)婚慶典的日子，感謝大家的祝福和光臨，借此機(jī)會也要感謝大家對我們新的大家庭的關(guān)心、支持和幫助。

今天的婚禮是平凡的，但也是獨(dú)一無二的，對我們來說也是最幸福的，最美滿的。

***和***是自由戀愛，情投意合，感情真摯，可謂美滿良緣，天作之合。

我們真心希望他們結(jié)婚以后能夠同心同德，互敬互諒，相親相愛，熱愛生活，努力工作。

我們也真心祝愿他們天長日久，白頭偕老。

最好祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓身體健康，合家幸福，萬事如意。