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      《灰犀牛》讀書分享會演講稿

      時(shí)間:2019-05-14 20:45:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《灰犀?!纷x書分享會演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《灰犀?!纷x書分享會演講稿》。

      第一篇:《灰犀?!纷x書分享會演講稿

      同讀《灰犀牛》

      看不見灰犀牛,但能看得見人性

      這本書不屬于那種可以捧著咖啡坐著看一下午的書,倒是適合在你遇到挫折后,想不通道理的時(shí)候可以翻,也許能讓你找到一個(gè)解釋。它更適合那些商務(wù)人士,經(jīng)常和組織和商業(yè)打交道的人閱讀。

      作者描述的嚴(yán)格意義上的“灰犀?!?,是不會出現(xiàn)在普通人的眼前的。如果你手下沒有一個(gè)企業(yè),你的可投資資產(chǎn)沒達(dá)到千萬級別,你遇到的頂多是灰天鵝事件。

      在我們在學(xué)會應(yīng)對灰犀牛之前,更應(yīng)該是努力達(dá)到能夠見到灰犀牛。我說的是字面上的意思,有朝一日你有條件去非洲某個(gè)自然公園帶著全副裝備開著越野車看犀牛,那時(shí)候你才是這本書面向的讀者。

      所以,在現(xiàn)階段,我和大家交流一下人性在危機(jī)面前會如何反應(yīng)的話題。

      一、我怎么理解什么是灰犀牛?

      《三國演義》應(yīng)該很多人都耳熟能詳,特別是赤壁之戰(zhàn),我相信是無人不知的。東漢末年,天下群雄割據(jù),曹操打敗了袁紹幾乎一統(tǒng)北方,然后在208年揮鞭直指南部荊州想要一舉渡過長江席卷江南。初期曹操發(fā)展順利,剛出兵荊州的老大劉表就病死了。劉表的部屬借他的兩個(gè)兒子爭權(quán),還把劉備差點(diǎn)賣了給曹操。劉備發(fā)現(xiàn)的早,立即就跑了,但是在長坂坡還曹操的輕騎兵打了個(gè)落花流水。對于劉備等南方的軍閥來說,曹操就是一頭大犀牛,碰不得只能避開。當(dāng)曹操來到荊州,劉表的兒子就投降了,曹操白得了荊州大部分土地和大量的資源。這時(shí)候江東孫權(quán)的使者來到了劉備的面前,他叫魯肅,這是一個(gè)重要的人。東吳集團(tuán)認(rèn)為曹操下一步就是要下江東,這是一個(gè)極大的危機(jī),集團(tuán)內(nèi)部慌作一團(tuán),只有魯肅認(rèn)為必須找聯(lián)盟抗衡,于是找到了劉備。

      于是就有了諸葛亮到江東,先是舌戰(zhàn)群儒,然后見到了孫權(quán)。諸葛亮說:曹操肯定是來揍你的,你想打咱們就一起打他,要是不想打那就早點(diǎn)投降吧,你猶猶豫豫只會給別人機(jī)會。接著又分析了曹操的劣勢,認(rèn)為曹軍已經(jīng)很累了,而且北方人打水戰(zhàn)不行。另外,荊州地區(qū)的民眾歸附曹操,并不是心悅誠服,他沒有群眾基礎(chǔ)呢。如果孫劉兩家合力,一定能打敗曹軍。曹操失敗后,必然退回北方,這樣荊州與東吳的勢力就強(qiáng)大起來,可以形成鼎足三分的局勢。

      孫權(quán)聽了就覺得有戲了。沒過多久,曹操下戰(zhàn)書,果然要來挑戰(zhàn)東吳,剛白拿了大半個(gè)荊州,曹操高興得又寫詩了,還挑逗說帶了八十萬大軍來開PARTY。開會時(shí)東吳的官員大多認(rèn)為不要打,八十萬人啊,打不過,投降吧。

      孫權(quán)聽了不高興,去上廁所,魯肅追上去說:外面那些人不靠譜啊,我們可以降曹操,但你不可以。為什么這樣說呢?現(xiàn)在我們投降他,曹操照樣讓我做官??墒悄隳?,肯定完蛋的。孫權(quán)嘆息說:就是啊,這些人只考慮自己,太讓我失望了。接著周瑜又去見孫權(quán),說:別聽到曹操說有八十萬人就怕了,不分析一下虛實(shí),就提出投降,太不靠譜?,F(xiàn)在咱們據(jù)實(shí)計(jì)算一下,曹操所率領(lǐng)的中原部隊(duì)不過十五六萬人,連續(xù)打完呂布、袁紹、烏丸早就疲累了;剛接收的劉表的部隊(duì),頂多八萬,仍然心懷猜疑。這伙人雖然比我們多,但是不夠精銳,不用怕的。于是孫劉聯(lián)軍就向曹操開戰(zhàn)了,雙方對持在赤壁。由于曹軍士兵水土不服,引發(fā)了病疫,死得人多就變成瘟疫了。曹操還聽龐統(tǒng)的主意,將戰(zhàn)船首尾相連做成連環(huán)船,方便訓(xùn)練。有人說這樣連著很危險(xiǎn),遇到火攻就全燒沒了。曹操說:這個(gè)季節(jié)沒有東南風(fēng),對面的火攻是燒不到我們滴。

      后面的事情我們都知道了,曹操就被一把火燒得大敗。好了,這個(gè)故事里面誰遇到了灰犀牛?

      應(yīng)該說,曹操、孫權(quán)、劉備都遇到了犀牛,但是他們處理的結(jié)果來看,是曹操遇到了灰犀牛。從前面諸葛亮、魯肅、周瑜的分析中可以得知,曹操的失敗是大概率事件。

      只是曹操有好幾次都聽取了錯(cuò)誤的意見做了錯(cuò)誤的決定,使得情況越演越遭糕。而孫權(quán)和劉備在面對危機(jī)的時(shí)候作出了最壞的打算、最好的準(zhǔn)備,成功地送了曹操一個(gè)反殺。

      二、為什么“看不見”灰犀牛?

      為什么說灰犀牛是“看不見”的呢?

      主要是兩個(gè)原因,都是因?yàn)槿诵缘奶攸c(diǎn)導(dǎo)致的。一是樂觀偏見,二是集體思維。

      先講樂觀偏見,當(dāng)有人提出危機(jī)的預(yù)言時(shí),多數(shù)人第一反應(yīng)都是否定意見。你可以看到,孫權(quán)和曹操一樣,剛開始都是否定別人的意見的。孫權(quán)否定了投降論,曹操否定了先鞏固荊州的建議。

      為什么會這樣呢?這本書的作者說這是人類的天性,因?yàn)槿祟惻c動物的根本差別是想象能力,所謂人生、前程、事業(yè)都是基于對未來的預(yù)期。我們的積極性往往是由于這些樂觀的預(yù)期而產(chǎn)生的,當(dāng)有人破壞你的預(yù)期,人先天上是會有被否定的感覺,會感覺很難受。所以又會反過來,否定對你否定者。所以經(jīng)常在歷史中,我們會看到敢于向上提意見的人,經(jīng)常會掉腦袋。在公司里面,直言領(lǐng)導(dǎo)不是的,往往都不得志。

      人類盲目樂觀的天性在集體思維中特別明顯,去年我們看過《烏合之眾》,民眾經(jīng)常會被意見領(lǐng)袖帶偏,然后又反過來推著領(lǐng)袖走。就像我們的房市,非理性的,股票市場也是,永遠(yuǎn)在割韭菜。這都是因?yàn)闃酚^偏見和集體思維作用,沒人能勸得住的。

      集體思維和樂觀偏見,往往讓我們無視危機(jī)的可能性?!度龂萘x》里面有很多這樣的故事,陸遜白衣渡江,關(guān)羽敗走麥城,劉備夷陵慘敗等等,都是決策者自大不聽人勸,情況越變越糟。

      那么為什么有人能避開,有些人就沒避開呢?

      當(dāng)有足夠多受人尊敬的人預(yù)言了同一危機(jī)時(shí),人們就會逐漸重視起來。因?yàn)樘煨?,被否定的人會感到不受尊重,所以會反過來不尊重對方,否定對方。但是如果預(yù)言者的的尊重程度高,加上其他人的反應(yīng)強(qiáng)烈,那么被否定的人就會重新思考。

      孫權(quán)就是因?yàn)槁犃酥T葛亮、魯肅、周瑜這些有地位的人的話,才下了決心。而曹操在當(dāng)時(shí)身邊沒有重量級的人,所以無視了危機(jī),事后曹操說了一句話,如果郭嘉還在,他是不會讓我有這樣的失敗的。

      而且人類之所以是人類,是因?yàn)楹蛣游锊煌?,我們擁有避險(xiǎn)機(jī)制。當(dāng)危險(xiǎn)真的逼近時(shí),還是能察覺的,雖然有可能已經(jīng)晚了。那些盲目和得過且過者的基因在人類進(jìn)化過程中會逐漸被淘汰的?;蚰軅飨聛淼娜耍际峭瑫r(shí)具有保守和積極進(jìn)取性格基因的人。

      三、看見灰犀牛的人會怎樣做?

      在灰犀牛面前,人們會怎樣做呢?這是我最關(guān)心的問題。他們會否認(rèn)、恐慌、趁火打劫、逃避、挺身而出、投機(jī),等等。

      如果你多看西方大片就會發(fā)現(xiàn),只有主角一幫人在采取有效措施,在災(zāi)難片中往往只有主角一家能逃生。就像泰坦尼克號沉落時(shí)的一樣。我看到的種種跡象都在說明一件事,面對危機(jī),有兩種情況,一種的關(guān)鍵在于決策者,這些是能直接避免的;另一種關(guān)鍵在于群體,這種最可怕,因?yàn)槎鄶?shù)不能避免。

      如果你不是決策者,在群體中看到大概率危機(jī)來了,然后呢?

      是盲目樂觀,錯(cuò)誤估計(jì),還是抱著人定勝天,無知者無畏的精神去面對。是碰運(yùn)氣還是說隨大流呢?

      其實(shí)個(gè)人的力量在大勢面前是無足輕重的,因?yàn)檫^去的成功而認(rèn)為未來只會更好,這是傲慢。別看中國的形勢還很好,金融風(fēng)暴已經(jīng)在門口了,看看當(dāng)年的日本、阿根廷。

      我們要認(rèn)識客觀規(guī)律,經(jīng)濟(jì)有規(guī)律,沒有永遠(yuǎn)漲的,漲了必然有跌的時(shí)候,沒有任何的力量能支撐得住。你要相信,一輩子總會碰上牛市,也會碰到暴跌的時(shí)候。作者建議我們要自己建立起決策和避險(xiǎn)的機(jī)制,就是說,要找人對你提意見,也要有團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)決策。

      作者建議,建立起一個(gè)顧問團(tuán),里面要有男有女,來自不同的領(lǐng)域,不同的文化背景。這就是我們讀書組建立起鋒云薈私董會的價(jià)值了,就是戰(zhàn)勝群體思維和樂觀偏見。

      精英之所以是精英,在于有自己獨(dú)特的邏輯方式。

      知道嗎,絕大多數(shù)的人在大時(shí)間尺度上的決策都是錯(cuò)的。中國14億人口,只不過是古代19000人的后代,絕大部分的人的基因沒傳下來的。自信也好,隨大流也好,都是很危險(xiǎn)的。

      剛剛講的是面對灰犀牛的機(jī)制,那怎樣維持這個(gè)機(jī)制呢?作者說,要有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,只有平衡了利益的沖突,大家才不會繼續(xù)否定問題,直面解決問題。

      另外是作為決策者,要有責(zé)任感。或者你要在群體中找到那個(gè)有責(zé)任感的人,因?yàn)橛胸?zé)任感才會克己、聽取意見,進(jìn)行決斷,解決問題。

      那么如果你是決策者,就要學(xué)習(xí)孫權(quán),要么讓別人做,要么下手做。得過且過是不行的,作者說拖是一種辦法,但那是等待時(shí)機(jī),而不是不作為。

      我講一個(gè)案例,每個(gè)人都有可能經(jīng)歷。都知道房產(chǎn)在中國只有70年使用權(quán)吧,很多人覺得這是一個(gè)很大的問題,但實(shí)際上更大的問題是遺產(chǎn)的問題?,F(xiàn)在有很多獨(dú)生子女,他們的父母都不習(xí)慣立遺囑或財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,以為始終都是給你的。但實(shí)際上這是埋下了危機(jī),可能有人知道,獨(dú)生子女的父母的財(cái)產(chǎn)不是天然歸子女繼承的。有人在父母過世后想將房子轉(zhuǎn)到自己名下,轉(zhuǎn)不了,驚呆了,因?yàn)樗改笡]遺囑,他的爺爺奶奶叔叔伯伯姑姑都有繼承權(quán),這房子必須要這些親戚公證放棄繼承后才能轉(zhuǎn)給他。

      明白為什么那些電視劇里面豪門老爭財(cái)產(chǎn)了吧,知道為什么歷朝歷代的對皇儲的繼承權(quán)那么頭痛吧。有些事情是不好開口,或是不好直接確定的,拖延會人為制造灰犀牛式危機(jī)。

      面對危機(jī),人天性就是躲,這是正常的。

      但最好的策略往往不是靠躲或靠拼,作者認(rèn)為改變自己或者退場也是選擇。越是明智和有籌碼的人越會使用棄權(quán)的權(quán)利。

      比如勸孫權(quán)投降的那些人,比如荊州的投降派,審時(shí)度勢,衡量自己的利益再作決定本身沒錯(cuò)的。

      但你要判斷危險(xiǎn)的程度,如果是代價(jià)太大,像孫權(quán)這樣的是沒法投降的。就像玄武門之變,李世民和李建成的斗爭已經(jīng)到了最后一步,他要么是老實(shí)交權(quán)等死,要么就是犯下忤逆大罪政變了。李淵作為一個(gè)開國皇帝,想將兩個(gè)兒子的斗爭拖到自己死后讓他們自己解決,反正看不見,就無所謂了。這是犯傻。越是致命的危機(jī),越是要立即處理,請記住這一點(diǎn)。

      四、灰犀牛來了,怎么避險(xiǎn)?

      首先,如果你不去非洲看野獸,是不會碰見灰犀牛的。如果你在家里看電視都會遇到危機(jī),你比黑天鵝還黑!

      表面上看,人面對灰犀牛很危險(xiǎn),但實(shí)際上犀牛才是涉危物種啊。

      你要知道,你的上司,你的客戶,你的公司,還有行業(yè),雖然給你危機(jī)感,但往往他們的處理更危險(xiǎn)。

      你作為個(gè)人的彈性空間更大,作者建議我們嘗試:

      1、確認(rèn)危機(jī)存在,找原因找信息;

      就像孫權(quán)派魯肅去荊州調(diào)研,確定荊州降了,劉備沒降。

      2、分析事件的性質(zhì),做最壞的打算;

      這就是魯肅對孫權(quán)的分析,我能降,你不能降啊。

      3、行動,找到屬于自己的機(jī)會;

      這就是周瑜的分析,對面那有80萬,真正能打的就10萬,我們加起來有5萬,能打,燒他妹的!

      4、不浪費(fèi)危機(jī),拿屬于自己的利益;

      這就是劉備牛的地方,赤壁打完了,荊州倒是他占得最多。

      5、看長遠(yuǎn)一點(diǎn),適當(dāng)調(diào)整自己的利益;

      孫權(quán)為什么忍著劉備,就是想用他來頂住曹操,他去取南郡然后去打成都啊,于是荊州分給劉備,還把妹妹嫁了給他。

      6、學(xué)會發(fā)現(xiàn)危機(jī),最終掌控危機(jī)。

      作者在書中建議我們要“化危為機(jī)”,書里面用了一個(gè)葡萄牙的葡萄酒軟木塞行業(yè)的案例,應(yīng)該是書中最接地氣的一個(gè)營銷和面對危機(jī)的案例了,待會你們可以拿書去看。

      如果我不是決策者,我怎么掌控危機(jī)呢? 作者沒講,我認(rèn)為可以這樣,先分析危機(jī)的類型,書里面有個(gè)矩陣介紹了好幾種危機(jī)和特點(diǎn)。分析是為了找到自己的位置,確定自己能做什么。

      不要恐慌,先確定誰才是能左右局勢的人,他需要什么,他想要做什么? 而他的對手是誰?誰能夠牽制他們?

      想清楚這些關(guān)系,確定自己有入局的籌碼。如果沒有,早點(diǎn)洗洗睡吧。記住,舊的格局被改寫的時(shí)候,就是新格局建立的時(shí)候,有所準(zhǔn)備的人必然有回報(bào)。再差的市場里還是有人賺錢的,當(dāng)你有先見之明時(shí)更有加倍回報(bào),比如洛克菲勒家族,他們的故事可以找書看。

      我相信一句話,只有在考驗(yàn)面前,你才能了解人的本性是怎樣的。在危機(jī)面前的你是最真實(shí)的。

      很多危機(jī)都是由于人的惡行引起的,包括破壞環(huán)境,像霧霾、水污染;還有是人的惡念,傲慢、嫉妒、懶惰、貪婪,這就是危機(jī)的原因,也是看不見危機(jī)的原因。只要人還有這些惡念,危機(jī)永遠(yuǎn)潛在身邊。

      我們都是普通人,差別就在于面對命運(yùn)的考驗(yàn)的態(tài)度。

      我覺得看書,不是看大咖們在風(fēng)云變幻的政商舞臺上表演,人性才是我們要研讀的東西。

      看書不是為了炫耀你知道金融危機(jī)或歐債危機(jī)中的細(xì)節(jié),而是在閱讀的過程中強(qiáng)化我們的思維認(rèn)知,逐漸地規(guī)范而深邃,變得明智和有洞察力。

      第二篇:讀《灰犀?!酚懈校悍彩骂A(yù)則立不預(yù)則廢

      凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

      ——讀《灰犀?!酚懈?/p>

      米歇爾·渥克(Michele Wucker),全球思想領(lǐng)袖,2007年古根海姆學(xué)者獎(jiǎng)獲得者,2009年世界經(jīng)濟(jì)論壇“青年領(lǐng)袖”,她身兼數(shù)職,擔(dān)任總部在紐約的國際政策研究所所長、芝加哥議會全球事務(wù)研究中心副主任、《國際金融評論》拉美辦公室主任。曾多次給《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》《國際政策》等媒體撰寫文章。

      內(nèi)容摘要

      本書以灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)。相對于黑天鵝事件的難以預(yù)見性和偶發(fā)性,灰犀牛事件不是隨機(jī)突發(fā)事件,而是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。例如:2008年美國房地產(chǎn)泡沫集中爆發(fā)以及在此之前的諸多泡沫破裂;颶風(fēng)卡特里娜和桑迪以及其他自然災(zāi)害后的毀滅性余波;顛覆了傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實(shí)數(shù)碼技術(shù);大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎(chǔ)設(shè)施;蘇聯(lián)的迅速衰敗和中東地區(qū)的混亂,在事前均出現(xiàn)過明顯的跡象。本書以科技、經(jīng)濟(jì)、自然、社會等多方面的實(shí)例進(jìn)行分析,為我們提供了那些迫在眉睫的、概率高、影響大的危機(jī)的預(yù)測、防備、應(yīng)對及善后的具體方法,以便為人們在組織管理、公司管理和國家管理過程提供決策參考。

      推薦理由

      1普利策獎(jiǎng)得主、《金融之王》作者利雅卡特·艾哈邁德:政治家、企業(yè)家以及其他的領(lǐng)導(dǎo)者在面對迫在眉睫而且是可以預(yù)見的危機(jī)時(shí)經(jīng)常視而不見。在這部極具創(chuàng)造性和啟發(fā)性的著作里,米歇爾·渥克深入分析了他們這樣做的原因,并且告訴我們怎樣才能改變這種局面。書中大量引用了來自政治、經(jīng)濟(jì)和社會的真實(shí)案例,是管理者的必讀書籍。

      2新加披國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院院長、《大融合》作者馬凱碩:米歇爾·渥克沒有說錯(cuò)。很多時(shí)候,我們都能看到危機(jī)正向我們走來:氣候變化、恐怖主義、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但是我們什么都沒做。這部寶貴的著作能告訴我們?yōu)槭裁磿@樣。這部作品是政府機(jī)構(gòu)以及私立機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的必讀之作,因?yàn)槲覀冋谟右粋€(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代。

      3哈佛大學(xué)商學(xué)院教授、公共領(lǐng)導(dǎo)中心副主任、《意識的力量》作者馬克思·巴澤曼:米歇爾·渥克從一個(gè)全新的角度解讀了當(dāng)下的社會危機(jī)。這些危機(jī)本就迫在眉睫、間不容緩,但不幸的是,我們竟然對其視而不見。作為一個(gè)政治家,如果拱默尸祿,或者只是靜待下一次“盡如所期”的事件,而不能積極解決這些早就已經(jīng)擺在我們面前的危機(jī),那么他就不能算是一個(gè)盡職盡責(zé)的政治家。

      4《印度星球》作者米拉·坎達(dá):正如米歇爾·渥克警告過的那樣:問題的關(guān)鍵不是發(fā)生危機(jī)的可能性多大,而是發(fā)生危機(jī)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)離我們有多近。這部作品非常契合當(dāng)下的時(shí)代特性。在這個(gè)時(shí)代里,我們面臨著各種各樣的、明顯的生存危機(jī)。這本書提醒我們,否認(rèn)問題的存在是一種諱疾忌醫(yī)的行為,百害而無一利。同時(shí),書中給我們提供了消除危機(jī)的具體方法:危機(jī)與機(jī)遇要么互為因果,要么是一枚硬幣的兩面。所以,我們必須找到危機(jī)中潛藏的機(jī)遇,充分利用,才可能做到“絕地反擊”.5《連接力地圖》和《如何運(yùn)營世界》作者帕拉格·科哈納:米歇爾·渥克用通俗易懂的語言把我們刻意無視的一切,真實(shí)地呈現(xiàn)在我們面前,并且教會我們?nèi)绾螐奈C(jī)事件中尋找機(jī)遇。這本書的最大好處是:從個(gè)人生活領(lǐng)域到全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,重新審視思考我們的生活。

      6英泰克咨詢公司CEO、《團(tuán)隊(duì)》作者威廉·齋藤:《灰犀?!愤@本書為我們指出了組織機(jī)構(gòu)、公司和國家民族的致命弱點(diǎn),并且教會我們克服這些弱點(diǎn)的方法:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和國家政策的決策者常常會因?yàn)楫嫷貫槔?、抱殘守缺而犯下錯(cuò)誤,所以只有廣開言路、從諫如流,才能避免一錯(cuò)再錯(cuò)。書中的見解拔新領(lǐng)異、字字珠璣,必將成為全球決策者和思想領(lǐng)袖的必讀之作。

      7《大開眼界》作者諾瑞娜·赫茲:如果說黑天鵝理論會讓人感到絕望的話,那么灰犀牛理論能讓我們明白:我們有能力解決危機(jī)。在這部原創(chuàng)性著作中,米歇爾·渥克讓我們認(rèn)識到:在危機(jī)到來時(shí),保持頭腦清醒,做正確的應(yīng)對決策是十分重要的。

      感受最深刻的觀點(diǎn)

      1在新聞行業(yè)里,“無流血,不頭條”.那些不作為或是濫作為導(dǎo)致危機(jī)升級為災(zāi)難的事件,我們都能看到詳盡的報(bào)道。被成功消除的危險(xiǎn)是不會成為新聞?lì)^條的。但是,正是這些消除危險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),才是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的、有助于消除未來災(zāi)難的有益經(jīng)驗(yàn)。

      2當(dāng)我們可能遇到的危險(xiǎn)還處于萌芽狀態(tài)時(shí),我們會感覺手頭緊迫,無暇顧及,所以致使防范措施擱淺;當(dāng)危險(xiǎn)真正來臨,損失已經(jīng)不可避免,此時(shí)此刻,我們雖然有應(yīng)對災(zāi)難的財(cái)力物力了,但無論我們是想減少損失,還是想事后收拾殘局,其費(fèi)用都會是天文數(shù)字。

      3一分的預(yù)防遠(yuǎn)勝于十分的治療,未雨綢繆遠(yuǎn)勝于亡羊補(bǔ)牢。

      4當(dāng)我們常規(guī)認(rèn)知外的新觀點(diǎn)出現(xiàn)時(shí),我們的情緒會變得非常復(fù)雜。我的反應(yīng)是典型的面對與我們的常識不相匹配的預(yù)言和信息時(shí)的反應(yīng)。不論這些常規(guī)思想結(jié)果是對還是錯(cuò),我們都會本能地拒絕。這種反應(yīng)的原因之一是,我們有一種自我保護(hù)機(jī)制,保護(hù)自己不被打敗。我們傾向于尋找、解釋、預(yù)先安排那些能夠證明鞏固我們原有想法和假設(shè)的各種信息。過度拒絕考慮更廣泛的可能性,會是非常危險(xiǎn)的行為。必須有“局外人”來挑戰(zhàn)我們在預(yù)測方面的盲從盲信。

      5一個(gè)人,如果無知,而且不知道自己無知,那么他就是一個(gè)蠢貨;一定要遠(yuǎn)離他。一個(gè)人,如果無知,但是知道自己無知,那么其人可教;一定要教化指導(dǎo)他。一個(gè)人,如果有識,但是不知道自己有識,那么他是在沉睡;一定要喚醒他。一個(gè)人,如果有識,而且知道自己有識,那么他就是先知;一定要跟隨他。

      6聚攏分散獨(dú)立的預(yù)測信息,能幫助我們看到更加真實(shí)準(zhǔn)確的現(xiàn)實(shí)圖景。

      7有時(shí)候,我們會下意識地自我蒙蔽;有時(shí)候,人們會有意識地為了個(gè)人利益去蒙蔽他人。要弄清楚這兩者的區(qū)別。

      8無論是行動太早,還是行動太晚,都是要付出很大代價(jià)的(雖然我們太早行動的可能性很小,太晚行動的可能性很大)。在分析是該行動,還是該等待的時(shí)候,要考慮機(jī)會成本的問題。

      9每一次錯(cuò)誤都是通往正確答案的必要過程。有時(shí)候,那個(gè)當(dāng)時(shí)看起來是個(gè)錯(cuò)誤的舉動,可能其實(shí)正是通往成功的必經(jīng)之路。

      恐慌情緒會放大最初的小問題,并且把它升級成災(zāi)難。這種情緒會讓我們退回抵觸階段,把抵觸徹底變成仇視和攻擊,妨礙我們解決問題。

      凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

      ——讀《灰犀?!酚懈?/p>

      凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。在我們身邊,危機(jī)始終如影隨形,只是由于我們?nèi)狈λ恼J(rèn)識或者是我們思維的局限性,許多事物都被貼上了“未知”、“不可能”、“不確定”的標(biāo)簽而被我們所忽視。從灰犀牛到黑天鵝,許多風(fēng)險(xiǎn)事件其實(shí)都是從大概率事件中演變而來,只是對于這類事件,我們變得過分自信,或者說是一種另類的無知。泰坦尼克號船長在1907年說,“根據(jù)我的所有的經(jīng)驗(yàn),我沒有遇到任何值得一提的事故。我在整個(gè)海上生涯中只見過一次遇險(xiǎn)的船只。我從未見過失事船只,從未處于失事的危險(xiǎn)之中,也從未陷入任何有可能演化為災(zāi)難的險(xiǎn)境?!倍脑挘瑥默F(xiàn)來看,更像是一種諷刺。就像一個(gè)天使投資人,他以前的投資案例無論多么成功,他也不敢說他從未失敗過。只能說截止目前,是成功的。

      《灰犀牛》作者米歇爾·渥克敏銳地發(fā)現(xiàn)了歷史上許多危機(jī)事件都存在著這樣一個(gè)共性,就是這些事件發(fā)生之前往往已經(jīng)有明顯的風(fēng)險(xiǎn)隱患或者是預(yù)警信號,無論從08年次貸危機(jī)導(dǎo)致的金融風(fēng)暴、亦或是艾琳颶風(fēng)和桑迪颶風(fēng),又或者是安然公司的倒閉、世界通訊公司的丑聞、長期資本管理公司事件、橋梁和樓房的坍塌以及在漫長的歷史長河中不斷出現(xiàn)的各式各樣的災(zāi)難,從地緣政治領(lǐng)域到慈善事業(yè)機(jī)構(gòu),甚至是個(gè)人生活領(lǐng)域、凡此種種,都是錯(cuò)誤的思想動因不斷作祟的結(jié)果。正如書中形象地提到,“當(dāng)你忘記向?qū)У木?,走到犀牛附近拍照遭到犀牛群的沖擊時(shí),站在原地一動不動不是你應(yīng)該做的?!北緯髡邚倪@些歷史事件中,深刻總結(jié)了大概率風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的五個(gè)階段:第一個(gè)階段是否認(rèn),第二階段是混日子,想辦法把問題推給將來。第三個(gè)階段是判斷性階段,對于到底該做什么爭吵不休。第四個(gè)階段是驚恐階段。第五個(gè)階段是行動階段或崩潰階段。首先,我們會否認(rèn)存在的危險(xiǎn)或是弱化其危險(xiǎn)性;一旦我們承認(rèn)了危險(xiǎn)的存在,我們就會采取拖延戰(zhàn)術(shù),而不是果斷采取行動;在尋找解決方案的時(shí)候,我們會互相指責(zé),推諉責(zé)任。當(dāng)灰犀牛類危機(jī)真的發(fā)動攻擊的時(shí)候,我們會變得恐慌不安、驚慌失措,不知道該如何正確應(yīng)對;最后,我們會采取行動,這些行動偶爾會是在灰犀牛類危機(jī)真的發(fā)動攻擊之前,但是絕大多數(shù)的行動是在其發(fā)動攻擊之后。

      近年來,隨著信息傳遞的通暢透明以及人們維權(quán)意識的提高,各行各業(yè)的投訴呈現(xiàn)不斷上升趨勢。從剛公布的上海市上半年出租車行業(yè)信訪、熱線投訴情況來看,諸如大眾交通車均投訴只有0.48件,但也有茸城出租車均投訴達(dá)到了2.34件,兩者車均投訴相差了近5倍。而從投訴內(nèi)容來看,主要為“繞道、拒載、多收費(fèi)和服務(wù)態(tài)度”等問題,但就是這些廣為人知的投訴焦點(diǎn),也會因?yàn)橐暥灰姰a(chǎn)生更大的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件。從公布的數(shù)據(jù)來看,有13輛車由于這些問題被反復(fù)投訴達(dá)20次以上,這些被客戶投訴的大概率事件,最終由于未被司機(jī)或者公司重視,導(dǎo)致了客戶投訴不斷發(fā)生,最終上了“黑名單”.同樣的,作為銀行業(yè),在不斷倡導(dǎo)和踐行“提升客戶服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值”的過程中,如何提升服務(wù)品牌形象和美譽(yù)度,關(guān)鍵就在當(dāng)客戶投訴發(fā)生時(shí),如何及時(shí)和準(zhǔn)確應(yīng)對每一件客戶投訴,將不利因素轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展提高的有利條件。從銀監(jiān)會近年來公布的客戶投訴情況來看,主要分布在“賬戶費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、等候時(shí)間、理財(cái)收益”等熱點(diǎn)問題,同時(shí)也有許多客戶投訴由于銀行不作為,拖延處理導(dǎo)致客戶的反復(fù)投訴,最終使無責(zé)投訴變成了有責(zé)投訴。其實(shí)這些客戶投訴事件,雖然有部分是新形勢下產(chǎn)生的新問題,但多數(shù)還是一些長期以來存在的共性問題。這些大概率客戶投訴問題由于很多時(shí)候未能產(chǎn)生重大的后果,故而始終沒有受到重視,導(dǎo)致這類簡單的問題始終成為消費(fèi)者維權(quán)的熱點(diǎn)和集中矛盾點(diǎn)。

      對此,我們該如何處理或者規(guī)避這些灰犀牛式的襲擊,首先必須承認(rèn)危機(jī)的存在。如果能夠盡快地承認(rèn)灰犀牛式危機(jī)事件的存在,那么我們就能盡快地發(fā)現(xiàn)妨礙我們認(rèn)識其存在的因素。而一旦我們看到了灰犀牛式危機(jī)事件,它很可能已經(jīng)來到我們面前。立刻處理所有的危機(jī)是不可能的事情。這時(shí),我們就必須去定義每個(gè)危機(jī)的性質(zhì),確定各個(gè)事件的輕重緩急,用一種適當(dāng)?shù)姆绞奖硎鑫C(jī),這樣才能吸引那些有能力和權(quán)利處理它的人對此采取行動。第二,不要靜立不動。如果沒有能力做出必要的重大變革,那么就應(yīng)該想想還有哪些可行的小一點(diǎn)的舉措,同時(shí)這些小的舉措怎樣才能配合他人的行動。如果不得不拖延行動時(shí)間,那么也要很有策略地拖延,并在拖延期間為最后時(shí)刻的到來做好準(zhǔn)備。第三,不要浪費(fèi)危機(jī)。有的時(shí)候,被災(zāi)難襲擊是不可避免的。有時(shí)候,我們認(rèn)為的最大問題并不是真正的問題。有時(shí)候,阻止未來危機(jī)到來的最佳時(shí)機(jī)恰恰是在災(zāi)難發(fā)生之后,因?yàn)榇藭r(shí)我們都對未來危機(jī)的后果心懷恐懼。如果不幸被災(zāi)難襲擊,就要立刻振作起來,看看未來的灰犀牛式危機(jī)會從哪個(gè)方向發(fā)動攻擊。災(zāi)難也可能會創(chuàng)造出意想不到的機(jī)遇。第四,站在順風(fēng)處,眼睛緊緊地盯著遠(yuǎn)方,準(zhǔn)確預(yù)測那個(gè)看似遙遠(yuǎn)的危險(xiǎn)是如何一點(diǎn)點(diǎn)地靠近的。最后,解決妨礙我們正確決策和及時(shí)行動的體制性問題,如保守的體制、低效的資源分配方式等。讓自己成為發(fā)現(xiàn)灰犀牛式危機(jī)和控制灰犀牛式危機(jī)的人。

      正如《黑天鵝》一書中說的:對世界保持一顆敬畏之心,會讓我們自己變得更好。

      建行浦東分行辦公室,一級業(yè)務(wù)員 儲夏冰

      第三篇:讀書會分享演講稿

      讀書會分享演講稿

      讀書會分享演講稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家上午好!今天,我演講的題目是《與書為伍是一種幸?!?。首先我想用一首詩來抒發(fā)我對書的情懷:八萬里光風(fēng)霽月,五千年歲月流傳;三十載牽魂飛夢,一夢里書香滿園。

      讀書的感覺真好!每每展卷安坐,寄情典籍,聞著醉人的書香,便油然而生一種閱讀的沖動。有人說,讀書是一種幸福,是一種樂趣,更是一種享受。圣人云:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。

      的確,對我們教師來說,學(xué)習(xí)新的知識來面對新的挑戰(zhàn),讀書更是不可缺少的。正如高爾基所說:用知識武裝起來的人是不可戰(zhàn)勝的。讀一些教育教學(xué)方面的書籍,就像擁有了個(gè)人最忠實(shí)的導(dǎo)師,可以隨時(shí)隨地地與教育專家、名師進(jìn)行交流,提高自己的教學(xué)素質(zhì)。一本好書就是塵世間的一盞明燈,可以照亮人的心靈,每一次細(xì)細(xì)地品讀,就是一次心靈的遠(yuǎn)行。一本好書就是我們的良師益友,可以幫助你走向成功!

      記得有一次上公開課,我在備課的過程中,讀了《好課是這樣煉成的》這本書,書中名師精湛的教學(xué)設(shè)計(jì),精彩的教學(xué)片段以及精巧的教學(xué)引導(dǎo),讓我受益匪淺,更是讓我的課堂增色不少,得到了同行們的贊賞。

      半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊;問渠哪得清如許,為有源頭活水來。讀書,是我們教師專業(yè)底蘊(yùn)得以厚實(shí)的.源頭活水。吾生有涯,而知無涯。我們只有通過讀書,不斷地充電,才能使自己的職業(yè)生涯擁有源源不斷的活水。杜甫有一句詩說得好:讀書破萬卷,下筆如有神。用到我們教師身上,那就是讀書破萬卷,教學(xué)定有神!

      作為一名教師,我愛讀書,喜歡與書為伍。因?yàn)槲业拿恳淮纬砷L與進(jìn)步,都是與讀書密不可分的。與書為伍,我感慨一滴水就是一片海;與書為伍,我驚嘆整個(gè)世界就是一本書;與書為伍,我頓悟教學(xué)就是一門藝術(shù),就是一項(xiàng)偉大的工程;與書為伍,讓我的生活變得充實(shí)而富有激情,與書為伍,那是一種難得的幸福!

      前路漫漫何所依,書卷飄香伴我行!今后我將會繼續(xù)讀書、愛書,繼續(xù)與書為伍,更會帶著我的學(xué)生在書山上攀爬,在書海中遨游!

      謝謝大家!

      讀書會分享演講稿2

      尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

      大家好!

      當(dāng)我們對這個(gè)世界懵懂無知時(shí),是讀書改變了我們。當(dāng)我們無法完全了解這個(gè)世界時(shí),不妨毫無目的地讀書,讀書多了,容顏?zhàn)詴淖?。許多時(shí)候,人們以為自己看過的書籍都成為過眼云煙,不復(fù)記憶,其實(shí)它仍是存在的,在氣質(zhì)里,在生活里,在所有的`事情里。

      讀書,可以豐富自己的內(nèi)涵。若非是“讀書破萬卷”,王勃怎會在宴會上即興寫下《滕王閣序》,寫下“窮且益堅(jiān),不墜青云之志”的千古名句。讀書百遍其義自見,有了滿腹經(jīng)綸,才能寫出令人拍案叫絕的好文章。而讀書越多,越感覺自己渺小且膚淺,當(dāng)讀過的書越來越多時(shí),就會覺得這個(gè)世界越神秘,這樣,我們就會在不停地讀書中認(rèn)知世界,認(rèn)知自己。

      “細(xì)雨濕衣看不見,閑花落地聽無聲”,每每讀起這句,不禁感慨細(xì)雨與閑花的落寞,當(dāng)那迷蒙的小雨一點(diǎn)一滴地打在羅衫上時(shí),誰能說這感情不滂沱?不然怎么浸濕了整件衣裳;當(dāng)那柔美的花朵,飛舞旋轉(zhuǎn)在青石路上時(shí),誰能說這感情不壯烈?不然怎么鋪滿了整條幽徑?這些都是從讀書中得到的。

      “家家爭唱飲水詞,納蘭心事幾人知”,他是御前侍衛(wèi),相國公子??僧?dāng)他在小院中拾得翠翹,卻“何恨不能言”只能嘆一聲“已是十年蹤跡十年心”。他向往平淡與樸實(shí),然而這愿望在世人眼中便如那細(xì)雨,只是無聲而已矣,這些都是從讀書中得到的。

      數(shù)百年來,朝代更替,社會變遷,曹雪芹的曠世之作《紅樓夢》卻從未被人超越。他看到了盛世,也看到了衰敗,寫出了不同的人物不同的性格?!都t樓夢》一書,處處鶯鶯燕燕,各有千秋,而這又是一部奇特的小說,我總覺得他透露的生命現(xiàn)象,即便在今天,也是一個(gè)夢想,這也是從讀書中得到的。

      讀書所帶給我的感覺,仿佛雨過天晴,太陽透過云霞,忽然透出萬丈光芒。

      讀書會分享演講稿3

      尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

      大家好!

      有位名人曾經(jīng)說過:“讀一本好書,就像是和一位高尚的人談話?!比赵氯缢?,光陰似箭,古往今來歷史長河中有關(guān)讀書的名言數(shù)不勝數(shù)。由此我們可以看出讀書、養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣對每個(gè)人都是十分重要的'。

      讀書對于無數(shù)人來說,是漫漫黑夜中的一盞明燈,是無邊沙漠中的一縷清泉,是大旱中的一場甘霖。讀書就像是為他們打開了通向成功的大門。因?yàn)樽x書使他們重新點(diǎn)燃了對生活對夢想新的希望,因?yàn)樽x書陶冶了他們的情操,性格,培養(yǎng)了他們可貴的韌性與耐心,擴(kuò)展了他們的知識,為他們?nèi)蘸蟮某晒Υ蛄讼律詈駡?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      講到這里,人們不禁要問,我們也一樣讀過很多書,可為什么毫無一點(diǎn)進(jìn)展,照舊平平凡凡的過日子呢?

      其實(shí)讀書只要養(yǎng)成三性即可:韌性、悟性、記性。如果沒有韌性,不能長久堅(jiān)持,那么就造不成大器,只能啃老本。如果沒有悟性,悟不出書中蘊(yùn)含的道理,那么就是死讀書,變成書呆子。如果沒有記性,讀過的書都往了,讀了再多也是無用。

      想讀書必然是好的,但要會讀書,讀好書,好讀書,這樣才能充實(shí)你的人生,讓我們一起投入書的海洋吧。

      讀書會分享演講稿4

      尊重的老師,親愛的同學(xué)們:

      大家好!

      有位名人曾說過:“讀一本好書,就像是和一位高尚的人談話。”光陰似箭,光陰似箭,古往今來歷史長河中有關(guān)讀書的名言數(shù)不勝數(shù)。由此我們可以看出讀書、養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣對每一個(gè)人都是一0分重要的。

      讀書對無數(shù)人來講,是漫漫黑夜中的'一盞明燈,是無邊沙漠中的一縷清泉,是大旱中的一場甘霖。讀書就像是為他們打開了通向成功的大門。由于讀書使他們重新點(diǎn)燃了對生活對夢想新的希望,由于讀書陶冶了他們的情操,性情,培養(yǎng)了他們寶貴的韌性與耐心,擴(kuò)大了他們的知識,為他們往后的成功打了下深厚堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      講到這里,人們不由要問,我們也一樣讀過很多書,可為何毫無一點(diǎn)進(jìn)展,照舊平平凡凡的過日子呢?

      其實(shí)讀書只要養(yǎng)成3性便可:韌性、悟性、記性。如果沒有韌性,不能久長堅(jiān)持,那末就造不成大器,只能啃老本。如果沒有悟性,悟不出書中包含的道理,那末就是死讀書,變成書呆子。如果沒有記性,讀過的書都往了,讀了再多也是無用。

      想讀書必定是好的,但要會讀書,讀好書,好讀書,這樣才能充實(shí)你的人生,讓我們一起投入書的海洋吧。

      讀書會分享演講稿5

      尊重的老師,親愛的同學(xué)們:

      大家好!

      當(dāng)我們對這個(gè)世界懵懂無知時(shí),是讀書改變了我們。當(dāng)我們沒法完全了解這個(gè)世界時(shí),無妨毫無目的地讀書,讀書多了,容顏?zhàn)詴淖?。許多時(shí)候,人們以為自己看過的書籍都成為過眼云煙,不復(fù)記憶,其實(shí)它還是存在的,在氣質(zhì)里,在生活里,在所有的事情里。

      讀書,可以豐富自己的內(nèi)涵。若非是“讀書破萬卷”,王勃怎會在宴會上即興寫下《滕王閣序》,寫下“窮且益堅(jiān),不墜青云之志”的千古名句。讀書百遍其義自見,有了學(xué)富五車,才能寫出使人拍案叫絕的好文章。而讀書越多,越感覺自己渺小且浮淺,當(dāng)讀過的書愈來愈多時(shí),就會覺得這個(gè)世界越神秘,這樣,我們就會在不停地讀書中認(rèn)知世界,認(rèn)知自己。

      “細(xì)雨濕衣看不見,閑花落地聽無聲”,每每讀起這句,不由感慨細(xì)雨與閑花的落漠,當(dāng)那迷蒙的小雨一點(diǎn)一滴地打在羅衫上時(shí),誰能說這感情不滂沱?不然怎樣浸濕了整件衣裳;當(dāng)那柔美的花朵,飛舞旋轉(zhuǎn)在青石路上時(shí),誰能說這感情不壯烈?不然怎樣鋪滿了整條幽徑?這些都是從讀書中得到的.。

      “家家爭唱飲水詞,納蘭心事幾人知”,他是御前侍衛(wèi),相國公子??僧?dāng)他在小院中拾得翠翹,卻“何恨不能言”只能嘆一聲“已經(jīng)是一0年蹤影一0年心”。他向往平淡與樸實(shí),但是這欲望在眾人眼中便如那細(xì)雨,只是無聲而已矣,這些都是從讀書中得到的。

      數(shù)百年來,朝代更替,社會變遷,曹雪芹的曠世之作《紅樓夢》卻從未被人超出。他看到了盛世,也看到了衰落,寫出了不同的人物不同的性情?!都t樓夢》一書,處處鶯鶯燕燕,各有千秋,而這又是一部奇特的小說,我總覺得他流露的’生命現(xiàn)象,即使在今天,也是一個(gè)夢想,這也是從讀書中得到的。

      讀書所帶給我的感覺,恍如雨過天晴,太陽透過云霞,忽然透出萬丈光芒。

      第四篇:讀《灰犀牛》有感:堅(jiān)守底線思維時(shí)刻居安思危

      堅(jiān)守底線思維 時(shí)刻居安思危

      ——讀《灰犀?!酚懈?/p>

      胡純平

      灰犀牛生長于非洲草原,是體型僅次于大象的陸地動物,它雖然反應(yīng)遲緩,但一旦被激怒,頃刻間會沿直線飛奔而至,一個(gè)重達(dá)兩三噸的龐然大物會突然出現(xiàn)在人們面前,危險(xiǎn)不言而喻?!痘蚁!芬粫谩盎蚁!北扔鞔蟾怕是矣绊懢薮蟮臐撛谖C(jī),就是指那些“知道的已知風(fēng)險(xiǎn)”或“知道的未知風(fēng)險(xiǎn)”,發(fā)生概率極大,本可以預(yù)見卻沒能力預(yù)見,或者被選擇性的忽視。

      “灰犀牛事件”不是隨機(jī)突發(fā)事件,而是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。在生活和工作中遇到的許多事件,其實(shí)都是灰犀牛式危機(jī)。在危機(jī)到來時(shí),保持頭腦清醒,做正確的應(yīng)對決策是十分重要的,越是及早地應(yīng)對處理,損失就會越小。躲避灰犀牛式危機(jī)的侵?jǐn)_,最好的辦法就是把否認(rèn)抵觸情緒轉(zhuǎn)化為接受危機(jī)的存在,把拖延轉(zhuǎn)化成積極制定行動計(jì)劃,盡快進(jìn)入行動階段。

      第一,要居安思危,常懷危機(jī)意識。

      只有常懷危機(jī)意識,居安思危,才能下好先手棋、把握主動權(quán),有效化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

      一是居安思危,治而思亂。面對新時(shí)代新特征新挑戰(zhàn),要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,時(shí)刻預(yù)估可能會出現(xiàn)的問題,善于分析詭譎多變的復(fù)雜形勢,制定應(yīng)對策略,化危為機(jī),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

      二是生于憂患,死于安樂?!皯n勞可以興國,逸豫可以亡身”,時(shí)刻保持憂患意識和危機(jī)意識,是不斷積極進(jìn)取的精神之源、動力之源;心存憂患,必然會敏銳地感知到來自外界的挑戰(zhàn)和自身發(fā)展的局限,從而積極探索發(fā)展之道,增強(qiáng)抵御外界風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      三是備預(yù)不虞,為政常道。增強(qiáng)憂患意識既是個(gè)人成長所需,也是社會發(fā)展所需;既是時(shí)代變化的必然要求,又是歷史進(jìn)步的永恒主題。常懷憂患意識,永葆進(jìn)取之志,在新時(shí)代的浪潮中,讓個(gè)人和社會發(fā)展更上一層樓。

      第二,要防微杜漸,克服僥幸心理。

      人類的本性根深蒂固,使我們身處危機(jī)當(dāng)中,但無法發(fā)現(xiàn)明顯的危機(jī)。只有防微杜漸,克服僥幸心理,做好應(yīng)對危機(jī)的處置方案,才能自如的應(yīng)對各種危機(jī)。

      一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)。建立風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制,將不定期排查與集中排查、普遍排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,對當(dāng)前存在的穩(wěn)定、安全、金融等風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全方位、多層次排查,對排查出的可能引發(fā)危機(jī)事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制,做到不否認(rèn)矛盾、不回避風(fēng)險(xiǎn)。

      二是加強(qiáng)形勢研判,科學(xué)預(yù)測危機(jī)。建立形勢研判機(jī)制,將定期研判與重點(diǎn)研判有機(jī)結(jié)合,集中收集、處理、分析風(fēng)險(xiǎn)信息,對當(dāng)前形勢進(jìn)行科學(xué)研判,預(yù)測可能出現(xiàn)的危機(jī),科學(xué)制定預(yù)案,有效防范拖延癥、擺脫群體思維,積極、有效應(yīng)對危機(jī)。

      三是加強(qiáng)責(zé)任包保,有效化解危機(jī)。建立責(zé)任包保機(jī)制,對風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、一崗雙責(zé)、臺賬管理、逐一銷號、化解危機(jī)。小隱患及時(shí)處理,大隱患限時(shí)處理,對一時(shí)解決不了的矛盾隱患,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控和管理,盡快督促解決,防止事態(tài)擴(kuò)大,引發(fā)大的危機(jī)。

      第三,要知危圖安,堅(jiān)守底線思維。

      總書記要求“凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,做到有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權(quán)”.一是眼中有底,始終盯住最壞處。從最壞處著眼,時(shí)刻保持戒驕戒躁的態(tài)度,保持居安思危的冷靜,眼光始終聚焦在短板上、聚焦在弱項(xiàng)上、聚焦在人民群眾的需求上?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,寧可把形勢想得更復(fù)雜一點(diǎn),把挑戰(zhàn)看得更嚴(yán)峻一些,做好應(yīng)對最壞局面的思想準(zhǔn)備,做到未雨綢繆,有備而無患。

      二是手中有底,牢牢把握主動權(quán)。孫子兵法講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),特別是在堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)的過程中,切實(shí)做到“不打無準(zhǔn)備之仗”,以最充分的準(zhǔn)備、最有效的措施、最有力的手段,堅(jiān)持做到人盡其才、物盡其用,更要做到科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理,始終把握好發(fā)展規(guī)律,牢牢把握主動權(quán),主動采取行動化解風(fēng)險(xiǎn)而堅(jiān)守好底線。

      三是心中有底,努力爭取最高線?!墩撜Z》有云:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣。”底線思維不是一種消極、被動的思維,不是守住底線而無所作為,而是為了補(bǔ)短板、過險(xiǎn)灘、向高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)軍。底線思維要求心中要有“以人民為中心”的“底線”,在化解重大風(fēng)險(xiǎn)中積極有為,不斷追求和實(shí)現(xiàn)最好的結(jié)果,努力爭取以“人民群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)的最高線。

      (作者系沙湖鎮(zhèn)黨委書記)

      第五篇:讀書會成立演講稿

      讓我們一起步入書的海洋

      ——讀書會成立演講稿

      文/蘇硯

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

      大家晚上好!

      時(shí)值金風(fēng)送爽、丹桂飄香之際,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助下,我們高博墨源文學(xué)社的讀書會成立了!

      首先我謹(jǐn)代表高博“墨源文學(xué)社”的全體成員,向熱情協(xié)助讀書會的院學(xué)生會表示真誠的感謝!向給予讀書會鼎力支持的領(lǐng)導(dǎo)、顧問以及無私幫助讀書會的指導(dǎo)老師表示深深的謝意!向讀書會的發(fā)起人彭院長、總策劃者吳歧范老師致以崇高的敬意!

      同學(xué)們,你喜歡讀書嗎?“讀書足以怡情,足以博彩,足以長才”使人頓開茅塞,除鄙見,得新知,養(yǎng)性靈,讀書會成立演講稿。因?yàn)闀杏兄鴱V闊的世界,書中有著永世不朽的精神,雖然滄海桑田,物換星移,但書籍遠(yuǎn)是新的,演講稿《讀書會成立演講稿》。大文豪高爾基曾說過:“書籍使我變成了一個(gè)幸福的人。”我們又何嘗不是呢?讀書帶給我們最雋永的樂趣,最恒久的動力;讀書帶給我們心靈的和平,精神的慰籍。

      親愛的同學(xué)們,最是書香能致遠(yuǎn),腹有詩書氣自華。今天的我們生活在陽光下的年輕一代,更應(yīng)該努力豐滿自己的羽翼。我們知道,站在巨人的肩膀上,我們可以看得更遠(yuǎn);以書作墊腳石,我們可以攀得更高。

      “鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書”。時(shí)代在召喚,風(fēng)華正茂的我們必須勇于擔(dān)當(dāng)重任,多讀好書,修身養(yǎng)心,用知識武裝自己的頭腦,規(guī)范自己的行為,遠(yuǎn)離低級趣味和不良嗜好,自覺抵制各種不良社會風(fēng)氣,把別人沉湎于網(wǎng)游的時(shí)間用在讀書上,爭做一個(gè)精神高貴之人吧!

      親愛的同學(xué)們,屬于我們的時(shí)代已經(jīng)來臨,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。紅日初升,其道大光,河出伏流,一瀉汪洋。點(diǎn)燃一盞閱讀的心燈,擁有一輪人生的紅太陽。

      同學(xué)們,以書為友,以書為鑒,攀登人類進(jìn)步的階梯,成為知識的富翁,精神的巨人。誦讀經(jīng)典美文,傳承中華文明,讓一縷書香伴你我同行!讓我們一起讀書吧,共同走向美好的人生!

      謝謝大家!《讀書會成立演講稿》

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