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      醫(yī)院門診收費人員創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿

      時間:2019-05-14 20:36:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院門診收費人員創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院門診收費人員創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿》。

      第一篇:醫(yī)院門診收費人員創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿

      醫(yī)院門診收費人員創(chuàng)先爭優(yōu)演講稿

      下午好!

      我叫李楠楠,是門診收費處的工作人員。今天我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)多奉獻 細微之處見真功》。

      今年的7月,告別了四年的大學(xué)生活,帶著對未來的美好憧憬,我榮幸地成為了仰慕已久的蚌埠市第三人民醫(yī)院的一員。三院的悠久歷史、三院的卓越貢獻、三院的美好前景,讓我作為一名三院人的自豪感油然而生。置身于這座現(xiàn)代化的三甲醫(yī)院,對我來說一切都是新的開始,每一項工作都是新的挑戰(zhàn),我會坦然面對,因為我不僅僅受過高等教育,而且是一名年輕的共產(chǎn)黨員。在門診收費這個崗位上,各位老師給了我無微不至的關(guān)懷,他們耐心地指導(dǎo)收費環(huán)節(jié)的要點,將他們多年的工作經(jīng)驗傳授于我。

      也許在外人眼中,掛號收費是件很簡單的事情,而且收費處的工作相對于其他科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在電腦前機械重復(fù)著一收一付的操作,似乎既沒有很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托。收費處窗口雖小,但它卻是我們醫(yī)院形象的代表,是展示我們醫(yī)院風(fēng)采的前哨。正是通過我們的工作建立了醫(yī)患之間溝通、交流的橋梁。

      帶著老師的殷切期望和對新工作的熱情與好奇,我坐在了掛號收費的窗口,在這個小小的窗口前,我接待了第一個病人,打出了第一份掛號單,開出了第一份收費單據(jù)??然而就在我沉浸在工作的快樂中時,一些“挫折”卻讓我始料不及。我是工作新手,可能是動作慢了點,遭受了病人的責(zé)怪,有時甚至是呵斥,使我心情十分沮喪;一次,因為驗鈔機出現(xiàn)了故障,在收費過程中沒有識別出假幣,這實在像吃著香噴噴的飯菜時被石子硌了牙一樣讓人難受。我就像一個蹣跚學(xué)步的孩子需要大人的扶持,這時是趙明老師給我以鼓勵,指導(dǎo)我、幫助我,分析我工作中存在的問題。前段時間吳培秀老師生病住院了,可是因為工作需要,她在手術(shù)后的沒幾天就出現(xiàn)在了工作崗位上,作為一名黨員,她的以身作則給我們樹立了好榜樣,使我對工作又有了新的認識,我深深領(lǐng)悟到了如果說認真能把事情做對,那么,用心才能把事情做好,工作光靠激情是不夠的,還需要有真功夫。

      當(dāng)前,我院正在開展以“內(nèi)抓管理,外樹形象,創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。“創(chuàng)先爭優(yōu)”就是要求共產(chǎn)黨員帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭弘揚正氣。作為一個年輕的共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該以此為契機,牢記黨的宗旨,努力提高理論認識和業(yè)務(wù)水平,全心[來源]全意為患者服務(wù)。作為一個三院人,我會以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加過硬的技能、更加高效的方法,展現(xiàn)我們?nèi)阂圆∪藶橹行牡姆?wù)宗旨,展現(xiàn)我們?nèi)喝俗詮?、自信、奉獻愛心、回報社會的高尚情懷?!俺孙L(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。我們是醫(yī)院的主人,要努力當(dāng)好醫(yī)院的守護神,把責(zé)任澆注在奮斗的足跡中,以真誠奉獻的精神,以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu),為黨旗增光添彩,為了三院美好的明天,奉獻青春、奉獻激情!謝謝大家!

      第二篇:淺析醫(yī)院門診日常收費管理

      淺析醫(yī)院門診日常收費管理

      摘要醫(yī)院的門診收費關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)營活動的連貫性、完整性,其管理要點在于保證收費資金的完整性與收入核算的準確性。建立起高素質(zhì)的收費人員隊伍與不斷提高業(yè)務(wù)水平,是實現(xiàn)醫(yī)院以病人為中心的服務(wù)宗旨的有力保證。

      關(guān)鍵詞門診收費 人員管理 內(nèi)部控制

      醫(yī)院的經(jīng)營活動是一個連續(xù)而緊密的活動體系,醫(yī)療收費問題是醫(yī)院管理的重要組成部分,其經(jīng)營活動從提供醫(yī)療服務(wù)為起點,最終由收費的確認與實現(xiàn)而完成整個流程。門診收費作為門診就醫(yī)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)進一步明確其控制要求與管理細節(jié)。因此,收費處的工作應(yīng)做到有理、有據(jù)、有備可查。事實表明,規(guī)范收費既保障了醫(yī)院的合法收入,又保護了病人合法權(quán)益,從而也保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

      一、建立收費管理組織

      1.成立醫(yī)療服務(wù)價格小組,監(jiān)管門診收費工作,制定日常工作、計算機操作及特殊情況的具體處理方法。由院長擔(dān)任組長,分管后勤院長擔(dān)任副組長,由財務(wù)科,護理部,醫(yī)務(wù)科,信息科,藥劑科,設(shè)備科負責(zé)人以及臨床科主任擔(dān)任成員,各科護士長,醫(yī)技科負責(zé)人,收費處負責(zé)人為兼職物價員。

      2.設(shè)立稽核監(jiān)督部門,對門診和住院的收費、退費進行核查。特別是對退費的核查,各項退費必須提供交費憑據(jù)及其相關(guān)證明,且核對原始憑證和原始記錄,嚴格審批權(quán)限,完備審批手續(xù),做好相關(guān)憑證德保存和歸檔工作。

      3.建立投訴部門,提升服務(wù)質(zhì)量。投訴部門根據(jù)投訴內(nèi)容及時與相關(guān)科室、相關(guān)人員聯(lián)系,并認真進行調(diào)查取證,在事實清楚、定性準確的前提下做到件件有交代,事事有處理。

      二、建立健全收費管理制度體系

      1.建立嚴格的票據(jù)使用制度。門診收費員到票據(jù)專管員處領(lǐng)用票據(jù)時,應(yīng)交舊領(lǐng)新,已使用過的票據(jù)應(yīng)附有收費日報表,并有稽核員的簽字方可作為領(lǐng)用票據(jù)的依據(jù)。票據(jù)專管員在收回發(fā)票時,應(yīng)檢查票據(jù)是否連號,繳款日報表是否齊全,票據(jù)上金額總數(shù)與日報表金額總數(shù)是否一致,退票張數(shù)是否齊全,退款金額是否正確,上下聯(lián)是否相符等,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。發(fā)票審核完畢后,由審核人簽字,注明審核時間,然后打捆、裝箱、存檔和備查。另外,要求收費稽核與票據(jù)專管應(yīng)由不同的人擔(dān)任。切實加強醫(yī)院收入管理,完善財務(wù)監(jiān)督制度,有利于堵塞財務(wù)管理上的漏洞,降低和避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,加強門診收入管理,確保收費資金真實完整,維護醫(yī)院形象,促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

      2.收費印章管理制度。收費印章一人一章,各收費員領(lǐng)用印章需登記在冊,專印專用。各個科室實施診療時,應(yīng)該認真核對蓋章單據(jù),避免假章,錯蓋,以及未收費蓋章等情況的發(fā)生。收費處工作人員應(yīng)對本人持有的印章保管得當(dāng),避免丟失,每個工作日結(jié)束后應(yīng)和備用金一并放入保險柜中存放。

      3.門診退費管理制度。明確退費流程,建立完善的收費退費管理制度,無論是門診收費退費還是住院需要退款時,對于交費后而需退費時,按編號作廢但必須原票據(jù)各聯(lián)齊全,并由經(jīng)辦醫(yī)生和輔助檢查科室的醫(yī)生簽字,確認病人沒有做該項檢查治療方可作退款處理。結(jié)賬后需退款時,出負數(shù)沖減并有原票據(jù)各聯(lián)齊全當(dāng)天打印出退款數(shù)據(jù)和負數(shù)數(shù)據(jù)明細單由相關(guān)科室簽字后留檔。當(dāng)天退費分為正常退費(由于缺藥或設(shè)備維修出現(xiàn)的特殊性情況所形成的退費)與非正常退費

      (出現(xiàn)藥物過敏或患者主觀原因所形成的退費)。正常退費由原收費員在原收費聯(lián)上進行退費原因說明,并附相關(guān)人員簽字確認的處方或檢查單據(jù),予以辦理退費手續(xù)。非正常原因退費及非當(dāng)天發(fā)生的正常退費,除上述單據(jù)外還需收費負責(zé)人進行簽字確認后方可進行退費手續(xù)。收費員在繳交有發(fā)生退費業(yè)務(wù)的繳款單時,必須將各單據(jù)完整附于繳款單后,供票據(jù)稽核人員及財務(wù)科負責(zé)人進行審核。規(guī)定可予以退費的具體情況,對于退費金額及時間進行權(quán)限管理,退費必須有相應(yīng)的部門人員確認簽字。

      三、提高資金安全性及門診報表數(shù)據(jù)準確性

      1.對收費員應(yīng)有嚴格的要求。收費員收繳的現(xiàn)金要做到日清日結(jié),門診收費員應(yīng)當(dāng)每日將計算機自動生成的收費日報表(一式兩份)與實際收的款項金額核對無誤后,當(dāng)日送交財務(wù)科出納,出納收款后開具收款收據(jù)給收費員。財務(wù)科應(yīng)設(shè)專門的稽核員對門診收入進行稽核,每月應(yīng)對收費員所收款項進行核對。應(yīng)當(dāng)通過電腦聯(lián)網(wǎng),掌握收費員當(dāng)日收款等信息,核對每個收費員應(yīng)當(dāng)繳存的現(xiàn)金與電腦信息是否一致,發(fā)現(xiàn)少繳款項及時處理。收費員必須每日把當(dāng)天收到的款項當(dāng)日上繳,不得隔日,或隔多日才上交,以防收費員挪用公款等舞弊行為。出納人員應(yīng)當(dāng)每年年底對醫(yī)保、城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)合等往來賬,到醫(yī)保局、新農(nóng)合部門等去對賬,以便及時發(fā)現(xiàn)收費員漏繳的款項,及時催繳。每月終了,醫(yī)保收入的計算由門診收費處負責(zé)刷卡的員工將本月醫(yī)保刷卡自動生成的收入報表分部門(普通醫(yī)保、城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)合等),并將這些單據(jù)于每月與相關(guān)的醫(yī)保局、新農(nóng)合等部門出具的單據(jù)進行核對,核對一致后,作為入賬的依據(jù),應(yīng)收現(xiàn)金部分向收費員收取,其他部分向相關(guān)部門結(jié)賬。

      2.建立抽查制度。財務(wù)部門應(yīng)加大對收費處的各項收費管理,不僅僅核對上報的日報表收費金額,還要核對收費項目的真實性,審查收費賬目、抽查退費項目等層層把關(guān),杜絕舞弊行為發(fā)生,挽回不應(yīng)該發(fā)生的損失。同時,要求每星期對財務(wù)科相關(guān)人員進行定期與隨機抽查收費的現(xiàn)金及備用金。檢查收費員是否按時繳款,金額是否與賬面相符,并記錄檢查的情況及處理結(jié)果。

      四、加強職業(yè)道德和法制教育,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

      1.定期進行收費人員的財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、職業(yè)道德、財務(wù)知識等培訓(xùn)。同時,加強收費人員的政治思想教育以及行業(yè)行風(fēng)服務(wù)態(tài)度教育,還應(yīng)加強收費人員的法制意識教育。

      2.定期對收費業(yè)務(wù)中的要點進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。收費人員必須嚴格招考,實行準入制。同時,使其牢固樹立八榮八恥的社會主義榮辱觀,成為一個清正廉潔的收費工作者。

      五、細化日常管理,提高工作質(zhì)量

      1.人員管理及薪酬制度的完善。首先是對編外人員的管理。由于用工形式的不同,編外收費員在薪酬福利及人才培養(yǎng)等方面與正式工存在較大的差別。對此,應(yīng)制定出合理的薪酬制度,根據(jù)學(xué)歷、年資等進行基本工資標(biāo)準的制定,并結(jié)合業(yè)務(wù)水平、考核等制定獎勵措施,給予相應(yīng)的福利待遇。其次,強化素質(zhì)培養(yǎng),有針對性地制定人員的培訓(xùn)方案,建立相應(yīng)的考評機制。這樣做,可逐步減少編外人員與正式工之間的差距,實現(xiàn)同工同酬的薪酬制度,進一步增強其責(zé)任意識和歸屬感,建立穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員隊伍。2.建立一體化工作體系,強化部門間聯(lián)系。建立以醫(yī)囑為中心的自動收費系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)囑處方電子化,收費項目劃價及采集自全動化,以提高業(yè)務(wù)處理速度和工作效率,確保收費的準確性,減少劃價的差錯率。對于門診收費中涉及的各部門應(yīng)加強聯(lián)系,如門診部、藥房、檢查科室等,門診部應(yīng)及時更改醫(yī)生坐診信息,藥房要及時修改藥品的缺藥及更換信息,檢查科室要及時更改檢查項目的開展信息,收費處應(yīng)對此進行及時的處理,減少由上述情況引起退費及糾紛的發(fā)生。

      六、結(jié)束語

      總之,醫(yī)院收費處只有進一步提高收費的服務(wù)質(zhì)量,節(jié)省患者的診療時間,才能更好地實現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。

      參考文獻

      [1]張穎,連萬文,歐志文.門診收費系統(tǒng)中非常規(guī)流程的處理.中國數(shù)字醫(yī)學(xué).[2]尉曉紅,雷鳴.加強醫(yī)院編外合同制收費人員管理.衛(wèi)生經(jīng)濟研究2009.6(21).[3]陳金星.市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院經(jīng)營策略的思考[ J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟.2006.7:65~66.

      第三篇:醫(yī)院收費人員崗位職責(zé)

      醫(yī)院收費人員崗位職責(zé)

      一、在醫(yī)院院長管理下,熟識國家醫(yī)療收費標(biāo)準,收費筆數(shù)準確率要達100%,收費必須出具國家統(tǒng)一醫(yī)療票具。二、一個月內(nèi),在正?,F(xiàn)金差錯范圍內(nèi)(由于四舍五入的因素),允許核銷長短款金額在5元以下。

      三、在日清工作以后,準確如實填寫交接班記錄。

      1、因為個人原因造成的短款,由個人承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)賠償;

      2、因為微機處理系統(tǒng)故障或非個人因素造成的短款,報告院行政,由院方處理。

      四、開出收據(jù),必須按項目填全,寫清姓名,發(fā)票字跡要清楚,并由經(jīng)辦人簽字。

      五、收據(jù)必須妥善保管,防止意外。在交接班記錄上需要詳細記錄票據(jù)編號。

      六、每收完一本門診收據(jù),要及時存款,每日的庫存現(xiàn)金限額在500元以下。

      七、做好微機的使用管理工作。

      八、庫存現(xiàn)金限額超出規(guī)定的范圍,交醫(yī)院行政。

      第四篇:醫(yī)院收費人員工作總結(jié)

      醫(yī)院收費人員工作總結(jié)

      醫(yī)院收費人員工作總結(jié)內(nèi)強素質(zhì) 外塑形象 譜寫文明新篇章——××*醫(yī)院門診收費處2007創(chuàng)號工作總結(jié)

      ××*醫(yī)院門診收費處位于醫(yī)院門診部一樓大廳,歸屬醫(yī)院財務(wù)科管理,主要負責(zé)門急診病人掛號、檢查費、藥品費等收取工作,醫(yī)院收費人員工作總結(jié)。財務(wù)科共有干部職工22人,其中門診收費處有10人,大專學(xué)歷4人,中專學(xué)歷3人,中技1人,高中2人,平均年齡25.2歲,其中有1人為中共-黨員,6人為共青團員。門診收費處從2006年2月開始參加創(chuàng)建市級青年文明號活動,2007年3月獲得市級青年文明號。2007年在上級團委、院黨委和院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下會工作順利開展的重要保障。一年來,我們除了進一步強化會計基礎(chǔ)工作外,還認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識,積極參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,經(jīng)考試成績?nèi)亢细?為代替原始、繁瑣的手工收費,提高工作效率,以便更科學(xué)、合理、準確、規(guī)范地收費,2006年醫(yī)院裝備了天網(wǎng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng),全部實行電腦收費,工作總結(jié)《醫(yī)院收費人員工作總結(jié)》。從手工收費一下子轉(zhuǎn)到使用電腦收費,給一些以前很少接觸甚至從未接觸過電腦的同志帶來了困難,打字速度慢,病人排隊等候時間久了,常常埋怨。為了克服這個困難,收費員自己掏錢利用空閑時間到電腦培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),苦練基本功。一個月過后,收費員個個都進入了正常的軌道,規(guī)范、準確、快捷的電腦收費得到了群眾的歡迎,做到了明明白白收費,群眾安安心心治玻一年來,我們認真履行職責(zé),在各自的崗位上做到對患者文明禮貌,舉止端莊,態(tài)度和藹,熱情為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。全年所經(jīng)手的收據(jù)1024本,總金額為34629449.96元,能做到字跡清楚,不錯項,不多收,不少收,按時上交票據(jù),沒有發(fā)現(xiàn)同志利用職務(wù)之便涂改發(fā)票進行貪污的現(xiàn)象。由于做到了規(guī)范化管理,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從2006年的××元上升到2007年的××元,同比增長××%。由于工作成績突出,科室主任××*同志被評為市2005—2007優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員,獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者,號長××*同志獲得縣先進工作者,門診收費處有2人被評為2007年考核優(yōu)秀等次,2人獲得院先進工作者稱號。

      三、加強資金管理,為奪取抗擊傷寒疾病的勝利提供保障

      2007年春夏季節(jié),傷寒疫情襲擊××*鎮(zhèn)。在盛市及地方黨委政府的統(tǒng)一部署下,我們積極配合醫(yī)院搞好疾病防治工作。財務(wù)科的工作主要是管好資金,特別是上級下?lián)艿膫?jīng)費專款專用,設(shè)有傷寒經(jīng)費專帳,按時報送所需的報表;我們收費員不是搞醫(yī)學(xué)的,但我們和臨床醫(yī)護人員一樣,奮戰(zhàn)在抗擊傷寒疾病一線上,與傷寒疑似病人、發(fā)熱病人近距離接觸,在自己崗位上認真做好收費工作。與醫(yī)護人員一道克服困難,扎實開展各項防治工作,并取得了階段性的勝利。治愈病例30多人,但由于我們防護措施得力,有效控制了疫情的擴散和蔓延,實現(xiàn)了醫(yī)護人員“零”感染率。由于工作突出,成績顯著,得到了上級嘉獎:醫(yī)院被授予先進集體,5人獲得市縣先進工作者。

      (004km.cn)

      第五篇:醫(yī)院收費人員工作制度

      一、門診收費處工作制度

      (一)、收費處負責(zé)辦理門診病員的交費工作。

      (二)、收費處是醫(yī)院重要文明窗口之一,對病員要態(tài)度和藹,堅持文明用語,解釋問題要耐心,對病員不頂、不氣、不刁難。

      (三)、收費人員必須工作認真、仔細,努力提高工作效率,減少病員排隊等候時間。

      (四)、收據(jù)要項目齊全,字跡清晰,準確無誤,接收現(xiàn)金要唱收付,當(dāng)面點清。

      (五)、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,不準挪用公款,做到日清、日結(jié)、填制日報表,核對無誤后,將款、表存根交匯總?cè)藛T送交財務(wù)科。

      (六)、妥善處理病員退款,凡退款者須持有關(guān)憑證,符合退款手續(xù)的方可退款。當(dāng)日發(fā)生者可由原收費員退款。

      (七)、工作時間不得擅離崗位,不準由外人代替收費員開據(jù)收費,否則追查處理。

      (八)、提高警惕,加強防范,做到人離加鎖,出入帶鎖,注意安全。非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi),嚴禁室內(nèi)會客。

      (九)、匯總?cè)藛T必須認真負責(zé),每天下午必須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行,加強各項工作中的復(fù)核工作,所管空白收據(jù)以及掛號票據(jù),要做到“順號發(fā)放、銷號收回”。如遇問題,要隨時查清做出登記,報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

      (十)、收費處實行兩班制,嚴格交班手續(xù),及時交待需辦的有關(guān)事項。值班人

      員代辦掛號。

      二、門診收費員職責(zé)

      (一)、在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)用微機做好門診收費、結(jié)算及報表工作,要熟悉微機性能,愛護微機,嚴格操作規(guī)程,能處理工作中出現(xiàn)的小問題,做到專機專用,不得做其他之用。

      (二)、按規(guī)定價格和收費標(biāo)準進行收費。

      (三)、收付現(xiàn)金做到唱收唱付,當(dāng)面點清,開出收據(jù),留有存根。做到日清日結(jié),及時將日報表和款項交匯總會計審收登記。使用收據(jù)要按順號領(lǐng)用。

      (四)、嚴格交接班手續(xù),當(dāng)班的問題由當(dāng)班人員負責(zé)解決。

      (五)、做好防盜工作,每日按規(guī)定將收的支票和現(xiàn)金一并送交銀行。留存少量零款不得超出規(guī)定限額,不得私留公款或轉(zhuǎn)借他人。不得私留病人收據(jù)和科室聯(lián)。保管好款項、收據(jù)和收費專章,收費專章不得轉(zhuǎn)借他人和非收費業(yè)務(wù)使用。

      (六)、如發(fā)現(xiàn)長款、短款現(xiàn)象,不得自行以長補短,應(yīng)將長短款情況分別登記,報領(lǐng)導(dǎo)批準處理。

      (七)、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

      三、門診收費處匯總?cè)藛T職責(zé)

      (一)、在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)收費處的門診收入?yún)R總工作。

      (二)、對收費人員上交的現(xiàn)金和收據(jù),要認真清點,分類復(fù)核,及時匯總,整理現(xiàn)金,存入銀行。

      (三)、按規(guī)定認真填寫銀行送款單、門診收入?yún)R總單并及時上報。

      四、負責(zé)保險柜內(nèi)零用現(xiàn)金的管理工作,確保正常零用錢的需要。

      四、收費處組長職責(zé)

      (一)、在財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,做好住院處管理及記賬、結(jié)賬工作,執(zhí)行收費標(biāo)準,杜絕不合理收費。

      (二)、執(zhí)行《收費處工作制度》,不斷改進工作,提高工作效率,指導(dǎo)工作人員完成各項任務(wù)。

      (三)、做好思想政治工作,教育全體同志廉潔勤政,嚴格遵守國家的財政制度、法令和有關(guān)法規(guī),敢于同違反制度的現(xiàn)象做斗爭,模范地遵守職業(yè)道德規(guī)范。

      (四)、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高收費人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (五)、及時審查各種費用日報表,做到數(shù)字準確、書寫正規(guī),往來單位醫(yī)療記

      賬、報賬及時,賬賬相符。

      (六)、組織制定催收病員欠款計劃,并按計劃做好病員欠費的催收工作。病員住院期間發(fā)生欠費要及時通知臨床科室催交。

      (七)、做好各項資料檔案工作。如資料的收集、整理、保存、移交工作。

      五、住院處工作制度

      (一)、住院處負責(zé)辦理入、出院手續(xù)。

      (二)、病員持有本院門診或急診醫(yī)師開具的住院證到入院處置室辦理入院手續(xù)方可住院。

      (三)、病員憑身份證辦理入院手續(xù),詳細填寫病歷首頁住址、工作單位、職務(wù)、聯(lián)系人電話。十二歲以下病員除填寫住址外,還要寫明父母工作單位、姓名。鄉(xiāng)村病人要寫明鄉(xiāng)、村,聯(lián)系人的工作單位、地址、以備聯(lián)系。

      (四)、按照規(guī)定收取病員住院預(yù)交金。

      (五)、隨時掌握病員住院費用情況,并及時向臨床科室發(fā)出催款通知,催促欠款病員補交預(yù)交金。不補交者暫停記賬(危重搶救病員例外)。

      (六)、辦理出院手續(xù)時,病房須提前一天將病人賬單全部送交住院處。住院處將賬目結(jié)清后,病人持結(jié)算收據(jù)和出院證回病房,病房驗證并在出院證加蓋科室章,方可出院。

      (七)、嚴格遵守國家有關(guān)財政規(guī)定,對住院收費進行監(jiān)督,嚴格按標(biāo)準收費,結(jié)算時要認真仔細逐項結(jié)算,防止多收或漏收。

      (八)、每天下午,須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送交存銀行并連同有關(guān)報表和票據(jù)存根聯(lián)上交財務(wù)科。

      (九)、對出入院病員的各項費用,要及時結(jié)賬,做到日清月結(jié)按時匯總上報財務(wù)科。

      (十)、保管好各種公用圖章和會計檔案及資料。由于使用不當(dāng)或保管不善出現(xiàn)問題,要追查有關(guān)人員的責(zé)任。

      六、住院處工作人員職責(zé)

      (一)、在財務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,認真辦理病員入院出院手續(xù)及在院病人費用核算等事宜。

      (二)、辦理病員預(yù)交押金手續(xù)(危重病員可先收入院搶救,后行補交)和社保病人和往來單位員工的的登記和結(jié)算工作。

      (三)、協(xié)助科室的催費工作,盡量減少病員欠費。

      (四)、提高服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (五)、及時完成主任交辦的臨時任務(wù)。

      七、住院處收費員職責(zé)

      (一)、在財務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)用微機做好出入院病人費用登記、結(jié)算及報表工作。要熟悉微機性能,愛護微機,嚴格按操作規(guī)程操作,及時處理工作中的小問題,做到專機專用,不得做其他之用。

      (二)、對住院病人要先收預(yù)交押金或記賬信件,并及時處理。

      (三)、凡病區(qū)、科室送來的收費通知單,須及時輸入微機記賬,不得錯分或丟失。

      (四)、對住院病人費用要嚴格按收費標(biāo)準結(jié)算,不得隨意提高收費標(biāo)準。嚴禁多收、少收或漏收。

      (五)、對出院病人費用的結(jié)算,時間要抓緊,費用要算準,在結(jié)清費用后方可出據(jù)出院證明。

      (六)、保護資金安全,每日要規(guī)定時間將所收的支票現(xiàn)金一并送交銀行。

      (七)、負責(zé)及時結(jié)算住院費用。

      (八)、按時做出日報、旬報、月報表,并分別由制表人、復(fù)核人簽章后報送財務(wù)科。

      (九)、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

      八、掛號室工作制度

      (一)工作人員在開診前15分鐘即應(yīng)掛號。

      (二)、按規(guī)定在處方上認真填寫初診病人姓名、性別、年齡、工作單位、醫(yī)保號、就診科別、日期等。

      (三)、必須做好當(dāng)天掛號前與次日掛號的準備工作,如各科掛號券、初診門診病歷、掛號收據(jù)等。

      (四)、按規(guī)定填好報表,及時將掛號費收入上交當(dāng)天匯總收款員,并到財務(wù)科進行銷賬。

      (五)、工作人員必須嚴守崗位、認真負責(zé)、態(tài)度和藹、文明用語、服務(wù)周到。

      九、門診病人退費管理制度

      (一)、門診病人因故退費,須持有門診收據(jù)、科室聯(lián)、檢查或治療申請單或門診處方,經(jīng)醫(yī)師或藥師、收費處負責(zé)人、財務(wù)科長、領(lǐng)款人在退款發(fā)票上簽字(章),并注明退款原因。當(dāng)日退費由原收費窗口辦理,其余時間的退費在財務(wù)科長指定的收費窗口辦理。

      (二)、收費員對手續(xù)完備、姓名、項目、金額相符的退費,交微機操作員通過微機辦理退費(沖賬)。對不符合退款手續(xù)者,收費員要向其說明。

      (三)、收費員、操作員在劃價收費時,必須打印病人姓名,唱明姓名、項目、金額,以免打印出收據(jù)后,病人款數(shù)不足而作廢。對未收到款的收據(jù)找作廢,并將其檢查或治療申請單或門診處方便留作附件證明,由操作員、收費處負責(zé)人簽字,注明原因,以示負責(zé)。

      (四)、收費員要將當(dāng)天的退款單證及作廢收據(jù)核對后單獨裝訂,隨收費明細賬上報,做到日清日結(jié)。

      (五)、收費處匯總會計、財務(wù)科稽核會計要逐筆復(fù)核,對違反制度、私留病人收據(jù)、不符合退款手續(xù)、舞弊行為的視為貪污,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (六)、有關(guān)檢查、治療科室要密切配合、協(xié)作,對收費情況進行監(jiān)督。嚴格保管好科室聯(lián),要在科室聯(lián)上蓋“已檢查、已治療、已發(fā)藥”的戳記,科室有專人負責(zé)保管,并匯總交財務(wù)科,以加強管理,堵塞漏洞。

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