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      慕課東南大學(xué)學(xué)術(shù)英語演講稿

      時(shí)間:2019-05-14 21:00:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:慕課東南大學(xué)學(xué)術(shù)英語演講稿

      Good morning,ladies and gentlemen.For those of you who don't know me, my name's 發(fā)發(fā)發(fā).I’m here today to share with you something about my doctoral dissertation at the Department of Sociology, Southeast University.The title of my talk is ‘Work Life Balance and Job Satisfaction: How Relevant Are They?’.I will start with an introduction to the real situation and literature review, then introduce some work-related variables such as workplace culture, social support and motivation and conceptual framework for the relationship between work life balance and job satisfaction,next present the most important results of investigations, and finally I hope to draw a few conclusions and I also want to acknowledge a few people.I hope today’s topic is of particular interest to those of you who want to have work life balance or improve employee’s job satisfaction and increase productivity.Lastly, If you have any questions, I'll be happy to answer them as we go along.As we all know, the global economy is more complex and interlinked,which demands higher efficiency and productivity from the employees.And the high pressure caused by the economy development will lead to a decrease in job satisfaction.With the decrease of job satisfaction, the employees will have worse performance at work.In fact, according to the previous researches, satisfaction with the job is a part of life satisfaction which depends on the balance of work and individual life.When the employees are satisfied with their job, they can work longer and more productive over their lifetime.However, many companies and organizations do not realize the significant role of work life balance towards the employees' job satisfaction.In addition, many previous studies focused on the factors such as flexibility of work, motivation, and so on.But they do not examine the role of work life balance on job satisfaction.Thus, my research was conducted to examine and scrutinize on the relationship of work life balance and job satisfaction and specifically examine the relationships among employees in healthcare organizations.The reason that I select healthcare organizations is that the hospitals are perceived to be the workplace that is highly stressful.Before talking about my research, I still need to explain the definitions of work-life balance, workplace culture, job satisfaction and other related terms though everybody has some understanding.First, different perspectives of work life balance are all about concerning how people react towards their live for the purposes of balancing both work and life.Second, Workplace culture sometimes called organizational culture affects everything from how much your employees like their jobs to how likely they are to timely complete tasks.In addition, though job satisfaction also has a different perspective by every one, basically job satisfaction is associated with salary, occupational stress, empowerment, company and administrative policy, achievement, personal growth, relationship with others, and the overall working condition.Last but not least, It is found from the study that work life balance has positive influence on job satisfaction.In addition,according to some previous researches and some real situation researches, we can find work life balance which include workplace cultures,social support and motivation, affect job satisfactions,which is a conceptual framework.So we have some hypotheses: HI: Workplace culture is positively related with job satisfaction.H2: Social support is significantly related with job satisfaction.H3: Motivation is related with job satisfaction.My paper data was collected from management staff from four healthcare organizations in Klang Valley, Malaysia.A total of 205 questionnaires were distributed and 205 were returned, which contributing 100% to the response rate.The questionnaires includes five parts : the demographic profile of the respondents, the workplace culture, the questions about social support, motivation and the questions related to job satisfaction.At the investigation,we used Cronbach's alpha to measure the internal consistency of workplace culture, social support, motivation and job satisfaction.The data indicated that the highest levels of work life balance among job satisfaction was motivation.The moderate level of work life balance among management staffs job satisfaction is the workplace culture.Social support has low impact on management staff’s job satisfaction.The results of the study indicates that there is positive relationship between workplace culture and social support have positive influences on job satisfaction but the effect is very weak.And there is a negative relationship between motivation and job satisfaction.Even though most respondents claim that they have to work long hour, they still manage to balance their work life.It can be concluded that the workplace culture, social support and motivation affect the work life balance.However, this study is subjected to various limitations.For example, there was a small sample and the role of attitude, spiritual belief and culture was not included.Generally speaking, This study indicated the important of balance the rises of the responsibilities of the workers and the demand of stability in the family.So let me summarize what I've said.In conclusion, work life balance positively affect job satisfaction.In work life balance, except for motivation, workplace culture and social support have a positive relationship with job satisfaction.In the light of what we have seen today, I suggest that the company or organizations should give due consideration on achieving the work life balance of its employees to promote job satisfaction.Only when employees are satisfied with their job, they can work longer and more productive.Now, I will close my presentation.Many thanks for your attention.Are there any questions?

      第二篇:英語學(xué)術(shù)演講稿

      Good morning everyone.Welcome to my presentation.My name is …My major is mechanical engineering.The research direction of my team is the robot, so I’ll talk something about applications of the teleoperator robot in our life with two examples.The main contents of my speech are the medical robot and the cooking robot.First of all, we should know what teleoperator robot is.Teleoperator robots are mainly used for various operations of non-industrial production, for example, the medical robot, the cooking robot and the cleaning robot.Let’s first see the medical robot.The main characteristics of the medical robot is remote control.The remote control lets people stride across the space-time barrier.It means that the doctor and the patient can be in different places, as is shown in the pictures.The patient is in Strasbourg while the surgeon is in New York.The display screen provides surgery scene to the surgeon.By operating the main operation terminal and inputting commands, doctors can control the robot to have surgery.Robots can also serve our daily life.Most of us may already know that the robot cooks in the university cafeteria of Beijing Jiaotong University.We all think that it’s very interesting.These pictures show us the process of the robot cooking.First, the chef puts raw materials into the robot, then choses the dish to cook in the display screen.Next, the robot starts to cook.In the cooking process, the chef follows the robot’s voice prompts to add spices.Just three minutes later, the robot pours the cooked dish into the prepared basin.The robot cooking not only takes less time but also uses less gas.It can save fifty percent of gas.As the above examples allude, teleoperator robots provide service for mankind and make our life more convenient.Meanwhile they save us a lot of time and sources of energy.I believe in the future teleoperator robots will be more widely used and provide better service to our life.That’s all.Thank you.

      第三篇:英語學(xué)術(shù)演講稿

      Good morning everyone.Welcome to my presentation.My name is …My major is mechanical engineering.The research direction of my team is the robot, so I’ll talk something about applications of the teleoperator robot in our life with two examples.The main contents of my speech are the medical robot and the cooking robot.First of all, we should know what teleoperator robot is.Teleoperator

      robots are mainly used for various operations of non-industrial production, for example, the medical robot, the cooking robot and the cleaning robot.Let’s first see the medical robot.The main characteristics ofthe medical robot is remote control.The remote control lets people stride across the space-time barrier.It means that the doctor and the patient can be in different places, as is shown in the pictures.The patient is in Strasbourg while the surgeon is in New York.The display screen

      provides surgery scene to the surgeon.By operating the main operation terminal and inputting commands, doctors can control the robot to have surgery.Robots can also serve our daily life.Most of us may already know that the robot cooks in the university cafeteria of Beijing Jiaotong University.We all think that it’s very interesting.These pictures show us the process of the robot cooking.First, the chef puts raw materials into the robot, then choses the dish to cook in the display screen.Next, the robot starts to

      cook.In the cooking process, the chef follows the robot’s voice prompts to add spices.Just three minutes later, the robot pours the cooked dish into the prepared basin.The robot cooking not only takes less time but also uses less gas.It can save fifty percent of gas.As the above examples allude, teleoperator robots provide service for mankind and make our life more convenient.Meanwhile they save us a lot of time and sources of energy.I believe in the future teleoperator robots will be more widely used and provide better service to our life.That’s all.Thank you.

      第四篇:慕課

      作為課堂教學(xué)的班級(jí)授課制自提出以來,對(duì)課堂教學(xué)的變革就一直沒有中斷過,在變革過程中,既有建設(shè)性探索,也不乏顛覆性的嘗試,甚至有諸如“學(xué)校消亡論”、“課堂消亡論”的論斷。但時(shí)至今日,課堂教學(xué)依然是學(xué)校教育最基本的組織形式。當(dāng)人類進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,出現(xiàn)了資源網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)境虛擬化、教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化、活動(dòng)協(xié)作化等特征,對(duì)教育教學(xué)產(chǎn)生極大沖擊。尤其是近期“慕課”強(qiáng)勢(shì)來襲,新技術(shù)正在引發(fā)一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命和教育的革命,正在改變幾千年來的教育模式[1]?!澳秸n”提供了一種支持泛在學(xué)習(xí)、知識(shí)建構(gòu)、交流協(xié)作的無縫學(xué)習(xí)空間,使傳統(tǒng)的、根深蒂固的單向知識(shí)傳授轉(zhuǎn)向注重交流與評(píng)估的多向互動(dòng);使個(gè)體認(rèn)知轉(zhuǎn)向分布式認(rèn)知。滿足學(xué)生日益增長(zhǎng)的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求是其基本動(dòng)力,知識(shí)生產(chǎn)勝于知識(shí)消費(fèi)是其基本學(xué)習(xí)理念。它改變了人與人的共生關(guān)系,倒逼學(xué)校教育、課堂教學(xué)方式的變革。我們的學(xué)校若不改革,可能會(huì)淪為世界一流學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和輔導(dǎo)教室[1];我們的課堂教學(xué)方式若不變革,可能會(huì)淪為“慕課”平臺(tái)的自習(xí)室。面對(duì)“慕課”對(duì)課堂教學(xué)的挑戰(zhàn),須重新審視面對(duì)面教學(xué)的處境。巨大的挑戰(zhàn)之下亦蘊(yùn)含著變革的機(jī)遇,“慕課”為課堂生態(tài)的重建提供新的定向。慕課,簡(jiǎn)稱“MOOC”,也稱“MOOCs”,是新近涌現(xiàn)出來的一種在線課程開發(fā)模式,它發(fā)端于過去的那種發(fā)布資源、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)以及將學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)與更多的開放網(wǎng)絡(luò)資源綜合起來的舊的課程開發(fā)模式。

      所謂“慕課”(MOOC),顧名思義,“M”代表Massive(大規(guī)模),與傳統(tǒng)課程只有幾十個(gè)或幾百個(gè)學(xué)生不同,一門MOOCs課程動(dòng)輒上萬人,最多達(dá)16萬人;第二個(gè)字母“O”代表Open(開放),以興趣導(dǎo)向,凡是想學(xué)習(xí)的,都可以進(jìn)來學(xué),不分國(guó)籍,只需一個(gè)郵箱,就可注冊(cè)參與;第三個(gè)字母“O”代表Online(在線),學(xué)習(xí)在網(wǎng)上完成,無需旅行,不受時(shí)空限制;第四個(gè)字母“C”代表Course,就是課程的意思

      MOOC是新近涌現(xiàn)出來的一種在線課程開發(fā)模式,它發(fā)端于過去的那種發(fā)布資源、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)以及將學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)與更多的開放網(wǎng)絡(luò)資源綜合起來的舊的課程開發(fā)模式。通俗地說,慕課是大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)開放課程,它是為了增強(qiáng)知識(shí)傳播而由具有分享和協(xié)作精神的個(gè)人組織發(fā)布的、散布于互聯(lián)網(wǎng)上的開放課程。

      (一)開放性課程設(shè)計(jì)打破了課堂教學(xué)封閉性的局限

      “慕課”產(chǎn)生于開放教育資源運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)展的背景之下,從開放教育資源到開放學(xué)習(xí),再到當(dāng)前一種新型開放資源模式:“慕課”的本質(zhì)屬性均沿承了開放教育的理念。開放教育主張教育的民主和平等,不論學(xué)習(xí)者的性別、年齡、種族、經(jīng)濟(jì)等狀況,向世界任何地區(qū)、任何人提供能夠充分滿足學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。而“慕課”在沿承開放教育基礎(chǔ)之上已遠(yuǎn)超越最初的“學(xué)習(xí)資源”、“學(xué)習(xí)內(nèi)容”開放的內(nèi)涵,它是一套完整的教學(xué)模式,包含了上課、分享觀點(diǎn)、信息反饋、完成作業(yè)、評(píng)估學(xué)習(xí)進(jìn)度、討論學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加考試、得到分?jǐn)?shù)、拿到證書等學(xué)習(xí)全過程,整個(gè)教學(xué)過程均是開放的。“開放”正在成為一種價(jià)值,任何學(xué)習(xí)對(duì)象均可在任何時(shí)間自由選擇注冊(cè)學(xué)習(xí),基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化學(xué)習(xí)分析沖破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的藩籬。傳統(tǒng)課堂教學(xué)重視學(xué)生共性,對(duì)學(xué)生的個(gè)性學(xué)習(xí)關(guān)照不足。進(jìn)而為每位學(xué)習(xí)者設(shè)計(jì)差異性的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)模式、反饋資源等,凸顯了個(gè)性發(fā)展,沖破課程教學(xué)方式的“標(biāo)準(zhǔn)化”藩籬。

      (二)多主體的交流互動(dòng)拆除了教師與學(xué)生之間森嚴(yán)的壁壘 “慕課”平臺(tái)引入了社交理念,來自不同地域的授課者與學(xué)習(xí)者依托網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)行開放式的、多元化的互動(dòng)和交流,形成了多主體、多向互動(dòng)的分布式認(rèn)知結(jié)構(gòu)———認(rèn)知不僅發(fā)生在學(xué)習(xí)者的頭腦中,還發(fā)生在人與人、人與平臺(tái)的交互過程中。學(xué)習(xí)者根據(jù)不同的主題可以在不同的社交網(wǎng)站上構(gòu)建學(xué)習(xí)互助的亞群體,并隨著學(xué)習(xí)者的不斷聚集進(jìn)一步衍生出課程的相關(guān)網(wǎng)站與資源庫[11]。教師或助教通過網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)在線參與到學(xué)習(xí)者的討論區(qū),或者篩選出集中且意義較大的問題,以文字整理或視頻形式進(jìn)行系統(tǒng)解答。學(xué)習(xí)者可以自主選擇不同方式進(jìn)行參與,“慕課”借助社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)工具,形成了比傳統(tǒng)課堂教學(xué)中更大、更新的學(xué)習(xí)共同體,拆除教師與學(xué)生之間森嚴(yán)的壁壘,摒棄了傳統(tǒng)教室里等級(jí)分明的權(quán)威形象,師生之間用平等、民主的協(xié)商來取代教師的專斷。

      (三)基于微視頻與交互練習(xí)的知識(shí)圖譜式學(xué)習(xí)路徑擺脫了課堂教學(xué)“滿堂灌”的局限 微視頻與交互練習(xí)是“慕課”核心的學(xué)習(xí)資源。一般而言,“慕課”的教學(xué)安排按“周”布置,教師規(guī)定好每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為多個(gè)知識(shí)模塊分別錄制10分鐘左右的“微視頻”,微視頻即為課程信息傳輸?shù)暮诵男问?。它以一個(gè)知識(shí)點(diǎn)為單位編制,短小精悍,反映了教師針對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)、某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)或某個(gè)問題展開教與學(xué)活動(dòng)的教學(xué)資源的有機(jī)組合,它擺脫了傳統(tǒng)課堂教學(xué)中教師將完整的教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行滿堂灌的局限。同時(shí),微視頻的學(xué)習(xí)逐漸由易到難進(jìn)階,呈現(xiàn)的是一種基于知識(shí)點(diǎn)的知識(shí)圖譜式的學(xué)習(xí)路徑。相對(duì)于完整的課堂教學(xué)內(nèi)容來說,更加有利于學(xué)習(xí)者集中精力,體現(xiàn)了“做中學(xué)”并強(qiáng)化了知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)。此外,大多數(shù)的交互式練習(xí)都是課程服務(wù)器按照程序自動(dòng)評(píng)估打分,最大的優(yōu)勢(shì)是能給予學(xué)生及時(shí)的反饋評(píng)估,使學(xué)生及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)成果,課程服務(wù)器將會(huì)根據(jù)學(xué)生作答的情況提供相應(yīng)的講解視頻或其他材料,以強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

      “慕課”本身也逐漸顯露出了更多的現(xiàn)實(shí)困境,它們要比上述外部因素嚴(yán)重得多。這更值得引起重視和關(guān)注。

      第一,注冊(cè)者眾多,認(rèn)真者較少,完成者寥寥。第二,“慕課”課程對(duì)教師的要求很高,任課教師壓力巨大。不是所有“慕課”課程都引人入勝,也不是所有教師都適合擔(dān)任“慕課”課程。

      第三,“慕課”課程必須由高深的技術(shù)作支撐。第四,“慕課”的接受效果不甚理想。有 第五,評(píng)價(jià)與測(cè)試是最大難點(diǎn)。

      “慕課”背景下課堂教學(xué)生態(tài)的重建

      課堂是由教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及課堂教學(xué)環(huán)境所構(gòu)成的一種總體關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)?!澳秸n”作為新技術(shù)引入課堂教學(xué),將原來課上的知識(shí)傳授通過在線微課程放在課下預(yù)先進(jìn)行,而將原來課下進(jìn)行的知識(shí)內(nèi)化過程放在課上通過教師引導(dǎo)、學(xué)生自主參與來進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)的“翻轉(zhuǎn)”。課堂“翻轉(zhuǎn)”改變了原有課堂教學(xué)要素的動(dòng)態(tài)組合,勢(shì)必引起課堂教學(xué)生態(tài)的重建。課堂教學(xué)生態(tài)的重建主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面:

      (一)重建課堂教學(xué)理念.從重“教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹亍皩W(xué)”傳統(tǒng)的課堂教學(xué)觀以“控制教學(xué)進(jìn)度”為特征,常常以教定學(xué),教師控制、主宰著課堂?!翱刂啤?、“主宰”均意味著一種外力、服從和被動(dòng),這種課堂教學(xué)觀將教學(xué)過程等同于認(rèn)知過程、知識(shí)傳授過程,將課堂變?yōu)椤敖烫谩薄?/p>

      (二)重建課堂教學(xué)目標(biāo)新課程改革著眼于終身教育的價(jià)值追求,提出了知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維一體的課程目標(biāo),它們是同一教學(xué)過程的不同方面,是同一門課程促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的不同維度,也是教育境界由低級(jí)到高級(jí)、逐漸層遞性的表征,突出的是生命主體終身發(fā)展必備的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能,注重的是超越“死記硬背、題海戰(zhàn)術(shù)”的學(xué)習(xí)能力發(fā)展,升華的是個(gè)體完整生命的和諧發(fā)展。

      (三)重建課堂教學(xué)實(shí)施過程“慕課”帶來了教學(xué)組織形式的“翻轉(zhuǎn)”,為解決傳統(tǒng)的課堂教學(xué)實(shí)施過程中的問題帶來了契機(jī)。“慕課”背景下的課堂“翻轉(zhuǎn)”,將傳統(tǒng)課堂上“傳授知識(shí)”的認(rèn)知目標(biāo)放在課下利用在線學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn),而課堂上則是以師生的討論、交流、探究為主,整個(gè)教學(xué)組織形式發(fā)生了改變。

      (四)重塑課堂教學(xué)要素教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容與課堂教學(xué)環(huán)境是課堂教學(xué)中不可或缺的基本要素,它們之間相互作用、相互聯(lián)系的動(dòng)態(tài)發(fā)展構(gòu)成了復(fù)雜的課堂教學(xué)系統(tǒng)。基于“慕課”的課堂“翻轉(zhuǎn)”,使師生關(guān)系發(fā)生了前所未有的變化,也為課堂教學(xué)環(huán)境帶來了新的屬性。

      第五篇:慕課

      “大規(guī)模開放在線課程”(Massive Open OnlineCourses, MOOC)又稱“慕課”。在過去的幾年時(shí)間里,在世界范圍內(nèi),作為全球開放教育資源運(yùn)動(dòng)(OER)和教育信息化浪潮的一個(gè)重要部分,“大規(guī)模開放在線課程”迅猛發(fā)展,并對(duì)包括高等教育在內(nèi)的學(xué)校教育乃至社會(huì)教育產(chǎn)生了并正在產(chǎn)生著重要而深遠(yuǎn)的影響。

      一時(shí)間,在各國(guó)政府的教育管理者與政策制定者們、教育研究人員、大學(xué)校長(zhǎng)、教授,以及來自各行各業(yè)的慕課學(xué)習(xí)者中,既有人為之振奮,將慕課的興起喻之為“象牙塔的倒掉”和“大學(xué)的革命”;也有人對(duì)慕課嗤之以鼻,認(rèn)為它沒有什么值得大驚小怪的,覺得它并不會(huì)對(duì)大學(xué)產(chǎn)生多少影響;而更多的人則是不知所措。

      面對(duì)慕課來襲,大學(xué)究竟應(yīng)該如何推動(dòng)和發(fā)展大規(guī)模開放在線課程?尤其是如何將慕課與大學(xué)自身的發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,以及如何與大學(xué)所承載的社會(huì)使命等緊密地聯(lián)系起來?這將成為擺在今天每一位大學(xué)校長(zhǎng)面前的一個(gè)重要且無法回避的攻關(guān)課題。

      本文結(jié)合作者自己的理解與認(rèn)識(shí),就大學(xué)如何推動(dòng)和發(fā)展慕課給諸位校長(zhǎng)們提供八點(diǎn)建議。

      一、跟蹤世界高等教育信息化發(fā)展趨勢(shì)

      就世界范圍而言,普及化、國(guó)際化、信息化可謂當(dāng)前高等教育的三大發(fā)展趨勢(shì)。其中,普及化使得更多的人有接受高等教育的機(jī)會(huì);國(guó)際化絕非單純地吸收國(guó)際留學(xué)生、引進(jìn)外籍教師、開展雙語教學(xué)、提高教師出國(guó)比例等,它更多的是通過國(guó)際合作來提升大學(xué)知識(shí)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的質(zhì)量;信息化則是從工具、資源、過程等系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),以信息與通訊技術(shù)來變革高等教育。世界高等教育的這三大趨勢(shì),在慕課這兒可以說是融于一身,它正好順應(yīng)了全球高等教育變革的普及化、國(guó)際化和信息化這三大趨勢(shì)。因此,大學(xué)校長(zhǎng)理應(yīng)跟蹤世界高等教育發(fā)展趨勢(shì),在自己的大學(xué)積極推動(dòng)和發(fā)展慕課。

      二、選修一門慕課,體驗(yàn)嘗試

      常言道,要知道梨子的味道,你必須親口嘗一嘗。大學(xué)校長(zhǎng)們要想知道慕課究竟對(duì)大學(xué)教育教學(xué)變革會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響,大學(xué)究竟應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?大學(xué)應(yīng)該怎樣來推動(dòng)和發(fā)展慕課?其中第一個(gè)要做的事情,我想恐怕就是選一門慕課進(jìn)行學(xué)習(xí),校長(zhǎng)要親自體驗(yàn)一下,嘗試一下,哪怕因時(shí)間和精力問題無暇顧及最后不得不輟學(xué),也要選修一門課程。事實(shí)上,已經(jīng)有一些校長(zhǎng)在這么做了。北京大學(xué)李曉明校長(zhǎng)助理不僅自己修課體驗(yàn),而且自己親自上課,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在Courera上開設(shè)課程。復(fù)旦大學(xué)的陸昉副校長(zhǎng)親歷親為,積極推動(dòng)復(fù)旦大學(xué)的慕課發(fā)展。

      三、理性冷靜地看待慕課,既不盲從也不漠視

      其實(shí),大學(xué)是否需要啟動(dòng)慕課計(jì)劃、推動(dòng)和發(fā)展慕課,大學(xué)為什么要推動(dòng)和發(fā)展慕課,這是需要理性的、冷靜地思考的問題。在如何看待慕課這個(gè)問題上,大學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)該持一種理性冷靜的態(tài)度,既要避免盲目跟風(fēng),狂熱鼓噪,也要避免麻木不仁,視而不見。校長(zhǎng)要緊密地結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際,理性有序地推動(dòng)和發(fā)展慕課。

      四、深入研究在線學(xué)習(xí)、混合學(xué)習(xí)模式

      大學(xué)校長(zhǎng)不僅要了解和體驗(yàn)大規(guī)模開放在線課程,更要緊密結(jié)合全球高等教育發(fā)展的趨勢(shì),特別是在大學(xué)教學(xué)改革的新動(dòng)向、新技術(shù)、新模式,不斷深化大學(xué)課程與教學(xué)改革。今天的大學(xué)不僅要有全球眼光,而且還要不斷努力,為學(xué)生提供更多的、個(gè)性化的選擇。為此,大學(xué)應(yīng)深入研究在線學(xué)習(xí)與混合學(xué)習(xí)模式,積極探索將開放教育資源運(yùn)動(dòng)、世界大學(xué)名校公開課、中國(guó)大學(xué)視頻公開課以及大規(guī)模開放在線課程之類的課程與資源運(yùn)用于大學(xué)內(nèi)的課堂教學(xué)改革和人才培養(yǎng)過程之中。大學(xué)要推動(dòng)和發(fā)展慕課,首先要積極探索和研究慕課。

      這是當(dāng)務(wù)之急,也是推動(dòng)和發(fā)展慕課的前提。

      五、制定教學(xué)信息化宏觀戰(zhàn)略與政策

      與推進(jìn)和發(fā)展高等教育信息化一樣,大學(xué)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),立足學(xué)校自身實(shí)際,在調(diào)查研究和分析的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的大學(xué)教學(xué)信息化宏觀戰(zhàn)略與政策,尤其是要將大規(guī)模開放在線課程、微課、信息技術(shù)與課程深度融合、大學(xué)課程數(shù)字化與信息化、技術(shù)支持的教師專業(yè)發(fā)展等緊密結(jié)合起來,整體布局,系統(tǒng)變革,循序漸進(jìn)。

      六、加入大學(xué)課程聯(lián)盟共建共享

      慕課興起,國(guó)內(nèi)大學(xué)聞風(fēng)而動(dòng)。北京大學(xué)積極推動(dòng)與edX和 Coursera的合作,清華大學(xué)設(shè)立了大規(guī)模開放在線課程研究中心,上海華東師范大學(xué)設(shè)立了慕課中心,成立了面向中學(xué)的由國(guó)內(nèi)20所著名中學(xué)發(fā)起的C20慕課聯(lián)盟。許許多多大學(xué)摩拳擦掌,積極推動(dòng)和發(fā)展大規(guī)模開放在線課程。

      2012年4月,上海市教委為了實(shí)現(xiàn)上海各高校課程、專業(yè)、師生資源共享,正式發(fā)文批準(zhǔn)成立“上海高校課程資源共享中心”。2013年10月9日,由重慶大學(xué)等高校發(fā)起成立的、自愿結(jié)成的、非盈利性、非法人、開放性的高校聯(lián)盟“東西部高校課程共享聯(lián)盟”理事會(huì)成立大會(huì)在北京大學(xué)中關(guān)新園舉行,該聯(lián)盟是在教育主管部門的指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)高校優(yōu)質(zhì)課程資源廣泛共享而自愿結(jié)成的高校聯(lián)盟。

      對(duì)于國(guó)內(nèi)大學(xué)而言,我們不僅可以與edX、Coursera之類的國(guó)際機(jī)構(gòu)合作,將自己的課程面向世界發(fā)布,也可以在“東西部高校課程共享聯(lián)盟”共建共享。大學(xué)不僅可以借助這些聯(lián)盟和平臺(tái)提升自己大學(xué)的知名度和社會(huì)影響力,而且也可以借助社會(huì)資本,深化和發(fā)展大學(xué)自己的課程與教學(xué)水平,不斷提升自身師資隊(duì)伍的質(zhì)量與水平。

      七、立足校內(nèi)人才培養(yǎng)深化教學(xué)改革

      大學(xué)推動(dòng)和發(fā)展慕課,不應(yīng)當(dāng)是為了趕時(shí)髦。大學(xué)應(yīng)當(dāng)利用推動(dòng)和發(fā)展慕課的這一契機(jī)和舉措,緊密結(jié)合大學(xué)自身人才培養(yǎng)實(shí)際,立足校內(nèi)人才培養(yǎng),不斷推動(dòng)課程改革,深化大學(xué)教學(xué)改革,踐行大學(xué)社會(huì)使命。為此,大學(xué)推動(dòng)和發(fā)展慕課應(yīng)當(dāng)納入到大學(xué)整體發(fā)展戰(zhàn)略之中加以系統(tǒng)考量,整體規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)將大規(guī)模開放在線課程與學(xué)校課程建設(shè)、教學(xué)改革、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)質(zhì)量等等之類立校之本的東西緊密結(jié)合起來,立足校內(nèi)人才培養(yǎng)深化教學(xué)改革。

      事實(shí)上,在國(guó)內(nèi)高校中,已經(jīng)有一些大學(xué)開始這么做了。

      2014年1月16日,復(fù)旦大學(xué)召開新聞發(fā)布會(huì),正式宣布2014年4月1日復(fù)旦大學(xué)將登陸全球慕課平臺(tái)Coursera。在復(fù)旦大學(xué)副校長(zhǎng)陸昉看來,此舉標(biāo)志著復(fù)旦大學(xué)對(duì)如何建設(shè)慕課、運(yùn)用慕課、發(fā)展慕課形成了共識(shí),也有了自己的思路,并邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。在接受上海教育新聞網(wǎng)記者劉時(shí)玉的采訪時(shí),陸昉副校長(zhǎng)說,“我們希望一方面把復(fù)旦的課程推向社會(huì),擔(dān)負(fù)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任;另一方面希望引領(lǐng)校內(nèi)的教學(xué)改革,使在線教學(xué)線上線下同步進(jìn)行,把慕課建設(shè)納入常規(guī)的教學(xué)體系?!?/p>

      八、積極試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)步推進(jìn)

      在推動(dòng)和發(fā)展慕課的過程中,不同的大學(xué),在心態(tài)、動(dòng)機(jī)、目的和意圖幾個(gè)方面也許略有不同。一些大學(xué),積極推動(dòng)慕課,似乎有加入世界一流大學(xué)俱樂部的味道,同時(shí),另外一些大學(xué)則更多地著眼于深化大學(xué)課程改革。還有一些大學(xué),則著眼于踐行大學(xué)的使命。無論是哪種動(dòng)機(jī)、目的、心態(tài)和意圖,在推動(dòng)和發(fā)展慕課的時(shí)候,大學(xué)應(yīng)當(dāng)積極試點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)。避免“一窩蜂”,避免“瞎折騰”、“搞運(yùn)動(dòng)”。

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