第一篇：從基層做起(中石化華北錄井公司)大全

從基層做起

如果將中石化企業(yè)比作一棵大樹，那么基層隊就是樹的根系，“三基”工作的作用就是讓樹根深深扎入土壤，讓根系蓬勃發(fā)達，讓根尖充分吸取水分營養(yǎng)，讓每個根系細胞激活，讓樹干健康茁壯，讓樹冠枝繁葉茂?；鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點，以“三基”工作為抓手，最終能落實到解決基層實際問題上來。

當前社會形勢日趨復雜，反映出當下普遍存在的冷漠浮躁不信任心態(tài)正蔓延滋長，如風沙肆虐，蟲病侵蝕，長期以往這種思潮勢必動搖人的價值取向，從而影響企業(yè)健康成長，身處社會漩渦，面臨復雜局勢，中石化基層隊作為企業(yè)生產經營管理的基本單元，能否統(tǒng)一思想，堅定信心，爭創(chuàng)業(yè)績，關系到企業(yè)和職工能否實現雙贏和生存發(fā)展，關系到能否應對實現“二次跨越”的巨大挑戰(zhàn)。

在前一階段“三基”試點隊工作中，我們雖然取得了階段性成果，但是接下來“如何全面推廣試點經驗？”、“如何加強基層黨工團建設？”、“職工素質如何快速提升？”等一系列問題，都迫切需要做出理性思考和有效應對，這就需要我們把握注意一些重點工作和關鍵環(huán)節(jié)。

一是領導重視。各級領導干部作為管理者，是“三基”工作的重要推手。多年來公司領導堅持深入井隊帶班安檢制度就是一個重視基層工作的典范。領導干部重視了，基層員工才能重視；只有重視“三基”，才能抓好“三基”；只有抓好“三基”，才能抓住工作的核心、發(fā)展的根本。

二是聯(lián)動共管。領導明確抓什么、如何抓，基層明確怎么干、如何干。實際上，無論是我們召開黨建思想政治工作座談會，還是推行“10+6s”工作法、籌劃“三基”推進會，都是在踐行著心靈間溝通、思想的統(tǒng)一、步伐上一致，而這也是保證“三基”工作能夠形成合力，深化基礎工作的關鍵之舉。

三是繼承創(chuàng)新。新形勢下的“三基”工作，既要繼承學習好傳統(tǒng)，又要結合實際創(chuàng)新。比如實行的“STOP”卡、未遂事件報告制度、井場分片責任區(qū)、基層隊設立“親情家園”欄等等，再比如健全完善各種管理制度，加強崗位責任制考核，積極探索基層隊組織建設，充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，都是這種承前啟后思路的綜合體現。

總而言之，如果每個人都能重視基礎，從基層做起，就是對“三基”工作最好的支持和最大的貢獻。

第二篇：擔當起會戰(zhàn)的主力軍(中石化華北錄井公司)

擔當起會戰(zhàn)的主力軍

又是相當忙碌的一年。中石化的會戰(zhàn)與重組，接收與融合，穩(wěn)定與發(fā)展，多種矛盾因素交織紛雜，在緊鑼密鼓的會戰(zhàn)戰(zhàn)場上，在企業(yè)改革的大潮中，公司鄂北參戰(zhàn)的將士們政治堅定，服從大局，經受住了考驗，站穩(wěn)了腳跟，展示了華北人作風頑強、技術精湛、管理有序的大公司形象和風范。

自年初公司正式進入鄂爾多斯盆地，參與分公司油氣增儲上產大會戰(zhàn)以來，從一個井隊的單兵挺進到迅速擴充擁有八支隊伍的實力集團，從開始的水土不服、亦步亦趨的跟隨到逐步展露實力、初露鋒芒，從潛心摸索地層習性、熟悉工藝流程到與其他老牌油田隊伍同場競技、創(chuàng)紀錄、奪紅旗，昨天還是定位主動請纓、意在參與，今天業(yè)已成為一方諸侯、會戰(zhàn)主力，時間也就僅僅不到一年。

按照中石化集團公司打造一流、實施專業(yè)化重組的戰(zhàn)略部署，公司目前在鄂北參戰(zhàn)的隊伍，除來自新疆塔河工區(qū)和新組的三支隊伍外，還接收整合了原三普工程公司的五支鉆井隊，原本隸屬同一戰(zhàn)區(qū)互相馳援比學趕幫的兄弟部隊，現在成了同處一個戰(zhàn)壕并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。能和這支已經成立了五十余年，繼承了老地礦部優(yōu)良傳統(tǒng)，曾為鄂爾多斯盆地勘探開發(fā)做出卓越貢獻，被譽為“鄂爾多斯雄獅”的隊伍聯(lián)合，這是華北之幸，這些兄弟們的加盟，相信會讓華北的實力更強，效率更高，品牌更響。

老實說，雖然隊伍裝備可以很快地整合到一起，但是管理制度、薪酬待遇、工作習慣等方面的差異還需要調整和適應，多年形成的價值觀、企業(yè)精神、員工心態(tài)等深層次的融合還不會一次成型，從不同地域環(huán)境文化背景下成長起來的職工走到一起，一些疑慮情緒也在所難免，磨合將是一個長期的過程。但我想，兄弟們既然能聚到一起，緣分讓我們同在一片藍天下，同處一個隊，同干一口井，同吃一鍋飯，那么敞開心扉的交流，彼此換位的思考，包容理解的心態(tài)，一家人般的溫暖將是融化堅冰、開啟陌生隔閡心靈最好的鑰匙。

總之，想當好會戰(zhàn)主力不容易，需要智慧和耐心，需要兼收并蓄和開放包容，需要穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境、團結安心的員工隊伍和平穩(wěn)規(guī)范的安全形勢，唯有此，一個富有生命力和創(chuàng)造力的華北人才能在重組大潮中踏浪前行。

第三篇：女超人小代——記中石化華北工程錄井公司代雙玲

女超人小代

——記中石化華北工程錄井公司代雙玲

小小的個頭，瘦弱的身軀，但這不妨礙068錄井隊的代雙玲成為女超人。錄井撈砂作業(yè)體力消耗大，因人員休假忙不過來，她主動請纓替班完成該口井的撈砂工作。在井場總會看到這樣一幕：烈日之下，一個扎著馬尾戴著安全帽的小女孩，跑上跑下，不斷閃躍在振動篩和晾砂臺之間。由于撈砂，她的紅工服常常沾滿黑色的泥漿，被同事們笑稱為“錄井隊衣服最臟的人”。（程豪華）

第四篇：“看不見”的孫工——記中石化華北工程錄井公司孫珠元

“看不見”的孫工

——記中石化華北工程錄井公司孫珠元

彬長項目部有一位總“看不見”的孫工叫孫珠元，我們在辦公室總見不著他。按孫工的話說，他在辦公室坐不住，就喜歡往井場跑。一次定量熒光上井，剛下過大雨的路泥濘不堪，車進不去井場。孫工借來架子車，卷起衣袖便把儀器扛了上去，“我沒有讓路變好的本事，但是我有膀子力氣”，說完拉車上塬。幾公里的坡路，他一步一滑到了井場。當其他人喊累時，他只是按了按自己的腰：“你們該回辦公室‘累’了，我還要‘輕松’的走下去”(趙蘭)

第五篇：從《基層》做起

從基層做起

從基層做起就是從最底層做起，就是從基礎做起，對于大學生剛剛畢業(yè)，基本上什么經驗也沒有，為了更好的發(fā)展，從基層做起是最好的選擇。

“千里之足始于足下”，只有從零開始，從基層開始，才能學到更多，更有實際性的東西，在基層工作中鍛煉自身完善自我，才能擁有更多的發(fā)展機會，暫時的辛苦，卻能換來將來的成功。

對于我們畢業(yè)生來說，工作生涯只是一張白紙，基層工作并不是什么卑微的崗位，而是磨練自己有效的平臺。比如在基層做服務員，可以提高自身處理事務的能力；做業(yè)務員可以擴大自己的人際關系網，學會處理好人際關系；做推銷員，可以增強自身的溝通能力等等。從事基層工作，能學到足夠多的知識和經驗，也會使我們得到更好的鍛煉。在基層工作可以更好的增強溝通能力！因為在基層工作會遇到形形色色的人，遇到各種問題，只要我們善于觀察和溝通，不用很久就會成長很多，溝通能力自然就會在實踐工作中得到提高。

我覺得從事基層工作，不僅會得到不同程度的鍛煉，在工作中學會各種經驗和技能，同時也會在工作中學會怎樣處理各種事務。我們參加基層工作可以處理好與上層領導的關系，其實每個在基層工作的員工都想有個晉升的機會，那么處理好和領導的關系就更重要了，在基層工作中大學生會發(fā)現領導的一些喜好和特殊的習慣，然后針對領導的喜好和習慣下手，自然會得到領導的好感，提升職務的機會也會大大的增加。

回首過去，我們不難發(fā)現，一個人在社會上行走，要想達到無往不勝，首先得懂得處理好人際關系。在基層工作更是要處理好與其他員工的關系，這樣才會更好的完成工作，其實注意多發(fā)現別人的優(yōu)點，取長補短，注意全方位了解別人，胸懷寬一些，氣量大一些，注意講究不同的方式方法和其他員工相處，會使我們發(fā)現自己和他人的關系，相處的越來越好。

總而言之，在中國現代化建設的大背景下，我們選擇走向基層，不但可以很好的鍛煉自己，更可以順應國家的政策，為祖國的現代化建設奉獻出自己的微薄之力。