第一篇：牡丹江國稅局2011上半年考評匯報

牡丹江市國家稅務局關于2011年上半年

工作目標完成情況的匯報

市直機關工作考評領導小組：

上半年，我局認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實全省國稅工作會議精神，牢牢把握“為國聚財、為民收稅”的工作宗旨，以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局為根本方向，以組織稅收收入為中心，以充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用為重點，大力實施信息管稅和專業(yè)化管理，積極防范稅收執(zhí)法風險，全面提高稅收管理科學化、精細化水平，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為牡丹江市實現(xiàn)更好更快更大發(fā)展作出了積極貢獻，以稅收工作的成績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻禮。

一、工作目標完成情況

（一）一級工作目標完成情況

1、國家稅收：2011年上半年全市國稅收入完成262612萬元，為目標值489500萬元的53.6%，同比增收47717萬元，增長22.2%。

2、市直收入: 2011年上半年市政府考核指標完成68900萬元，為目標值96107萬元的71.7%，同比增收13400萬元，增長24.1%。

3、國內(nèi)增值稅：2011年上半年完成131000萬元，為目標值279200萬元的47.1%，同比增收21300萬元，增長19.4%。

4、車輛購置稅：2011年上半年完成9957萬元，為目標值19500萬元的51.1%，同比增收1620萬元，增長19.4%。

（二）二級工作目標完成情況

1、規(guī)范豐富納稅服務工作，不斷改進優(yōu)化納稅服務。一是加強辦稅服務廳標準化建設。完善了辦稅服務廳工作人員工作職責、辦稅公開制度、業(yè)務銜接與信息傳遞制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核制度、績效考核制度等制度。整合窗口辦稅功能，推行“一窗通辦”，業(yè)務部門集中到辦稅服務廳辦公，納稅人辦理涉稅事宜不需要跑多個部門，實現(xiàn)真正一站式服務。

二是做好市地局遠程坐席聯(lián)動工作。配備專職人員負責遠程坐席，在基層局設立專職聯(lián)絡員，形成集咨詢、投訴、監(jiān)控、考核功能為一體的三級聯(lián)動的服務模式。利用“龍稅通”短信平臺，為納稅人發(fā)送稅法宣傳、催報催繳短信1550條。

三是規(guī)范表單，推進辦稅服務流程的便捷化。以省局涉稅表單為基礎，精簡文書表格，進一步簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)。各級國稅機關一律以省局表單為樣本，不得自行設置表單。

2、充分發(fā)揮政策法規(guī)職能，積極防范稅收執(zhí)法風險 一是做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的日?？己斯ぷ?。及時發(fā)布考核系統(tǒng)升級后新增考核過錯指標和注意事項，說明有關稅收政策調(diào)整對考核系統(tǒng)的影響，使稅收執(zhí)法人員能夠及時了解和掌握考核事項的變化。上半年的4次考核中全局實現(xiàn)了考核零過錯。

二是積極開展疑點數(shù)據(jù)信息核查工作。通過疑點信息庫抽取 2008年1月至2011年6月期間疑點信息數(shù)據(jù)，結合組織收入中心工作將疑點信息下派相關單位進行核查。

三是完善稅務案件審理、監(jiān)督工作。進一步加強了對重大案件審理工作的指導工作，認真落實重大稅務案件審理標準備案、重大稅務案件備查等制度。

3、以“三優(yōu)”文明城建設為契機，建設“誠信家園”。根據(jù)“三優(yōu)”文明城工作安排，建設“誠信家園”。提高辦稅效率，積極落實稅收優(yōu)惠政策。利用發(fā)放宣傳單、電話咨詢等多種形式宣傳稅收政策。為全市10000余戶納稅人發(fā)送稅收宣傳公益短信，全市張貼宣傳畫及標語2500余份，拉掛橫幅80余條，發(fā)放宣傳單4萬余張；設立舉報電話12部，政策咨詢站及咨詢窗口35個，宣傳板報70余塊。落實增值稅優(yōu)惠政策涉農(nóng)稅收130萬元，民生福利1611萬元。優(yōu)惠備案減免所得稅納稅企業(yè)102戶，減免所得稅1996萬元。為地方經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

二、組織收入過程中采取的主要措施

（一）堅持組織收入原則不動搖。市局實行包保責任制，市局黨組成員按照分工、聯(lián)系單位靠前指揮，包扶基層單位，帶領機關各科室人員深入到全系統(tǒng)12個基層單位，督促和指導組織收入工作。建立起以“一把手”為第一責任人的組織收入責任制，加大對組織收入的分析監(jiān)控和監(jiān)控力度，堅決制止一切違反稅收法規(guī)政策，違反組織收入原則的行為。

（二）加強經(jīng)濟稅源分析不懈怠。組成工作組深入重點稅源企業(yè)，特別是對市直33戶規(guī)模較大企業(yè)，逐一跟蹤落實計劃分析增減原因，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況、稅收情況、存在的困難和今后發(fā)展設想，并全面了解經(jīng)濟政策和各項稅收政策對稅收總量和結構的影響。

（三）加強預測預警分析不放松。對我市稅源總體狀況及宏觀稅負發(fā)展變化從縱、橫向兩方面開展了分析，并對重點企業(yè)的增值稅和所得稅微觀稅負做了進一步的分析，找出稅源增長與經(jīng)濟發(fā)展不同步的原因，準確預測稅收收入，充分發(fā)揮稅收分析對組織收入的促進作用。

（四）加強反避稅、納稅評估及稅務稽查工作不走過場。通過對佳通輪胎股份有限公司等企業(yè)開展反避稅調(diào)查工作，今年上半年已入庫稅款1124萬元。通過重點整治建筑材料行業(yè)稅收管理秩序，集中對全市商品混凝土產(chǎn)品進行專項納稅評估，今年上半年已評估應補稅款32萬元。通過對低稅負、異常戶企業(yè)的欠稅問題進行重點檢查，截至目前已查補稅款1600萬元。

三、下半年工作打算

（一）、在組織收入方面。一要貫徹組織收入原則。嚴格落實“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二要加強工作督導促收入。市局實行領導包保責任制，深入基層，充分了解各地稅源情況，摸清稅源底數(shù)，掌握收入進度，及時督促和指導組織收入工作，保證各項組織收入措施落到實處。三要深化稅收經(jīng)濟分析。加強信息數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，實行專人專管，嚴把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量關。四要加強重點稅源監(jiān)控。密切跟蹤大項目建設，對“十一五”期間的大項目建設在“十二五”期間稅收情況進行動態(tài)監(jiān)控。五要加強稅務稽查。繼續(xù)深入開展重點稅源企業(yè)自查、重點檢查和專項檢查，加強區(qū)域稅收整治和專案稽查，發(fā)揮以查促管、以查促收的積極作用，不斷提高稽查工作效能。

（二）、在依法治稅方面。一是進一步推動和完善稅收執(zhí)法考評監(jiān)督機制建設。繼續(xù)抓好稅收執(zhí)法考核工作。二是開展好2011年度稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。要在各單位自查的基礎上，開展重點檢查。三是進一步加強規(guī)范性文件的制定管理。建立規(guī)范性文件應用效果評估機制，從源頭上保障執(zhí)法行為的合法性和適當性。四是繼續(xù)做好疑點數(shù)據(jù)信息核查工作。強化對實體法稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督。

（三）、在稅收征管方面。一是在總局和省局定點聯(lián)系的大企業(yè)中，推廣應用黑龍江省大企業(yè)稅企互動平臺，建立更加暢通的稅企溝通渠道。二是落實好各項稅收政策，著力解決稅政落實過程中存在的問題。三是加強企業(yè)所得稅管理。做好對促進中小企業(yè)發(fā)展所得稅優(yōu)惠政策效應評價工作，收集政策執(zhí)行中遇到的問題和建議。四是繼續(xù)做好出口退稅審核審批工作。積極落實新優(yōu)化的出口退稅工作流程，優(yōu)化出口企業(yè)退免稅服務。

（四）、在納稅服務方面。一是繼續(xù)深化納稅服務改革，建立健全納稅服務工作機制。建立健全納稅服務考評激勵機制，提高辦稅人員的工作積極性。二是加強納稅服務培訓工作，提高辦稅人員素質(zhì)。采取辦班集中學習的方式，在服務意識、業(yè)務流程、禮儀知識方面進行輪訓。三是推廣多元化申報方式，推進小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報。加強新辦增值稅一般納稅人網(wǎng)上申報系統(tǒng)推行工作。

2011年7月14日

第二篇：牡丹江國稅局2011上半年考評匯報

牡丹江市國家稅務局關于2011年上半年

工作目標完成情況的匯報

市直機關工作考評領導小組：

上半年，我局認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實全省國稅工作會議精神，牢牢把握“為國聚財、為民收稅”的工作宗旨，以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局為根本方向，以組織稅收收入為中心，以充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用為重點，大力實施信息管稅和專業(yè)化管理，積極防范稅收執(zhí)法風險，全面提高稅收管理科學化、精細化水平，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為牡丹江市實現(xiàn)更好更快更大發(fā)展作出了積極貢獻，以稅收工作的成績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻禮。

一、工作目標完成情況

（一）一級工作目標完成情況

1、國家稅收：2011年上半年全市國稅收入完成262612萬元，為目標值489500萬元的53.6%，同比增收47717萬元，增長22.2%。

2、市直收入: 2011年上半年市政府考核指標完成68900萬元，為目標值96107萬元的71.7%，同比增收13400萬元，增長24.1%。

3、國內(nèi)增值稅：2011年上半年完成131000萬元，為目

標值279200萬元的47.1%，同比增收21300萬元，增長19.4%。

4、車輛購置稅：2011年上半年完成9957萬元，為目標值19500萬元的51.1%，同比增收1620萬元，增長19.4%。

（二）二級工作目標完成情況

1、規(guī)范豐富納稅服務工作，不斷改進優(yōu)化納稅服務。一是加強辦稅服務廳標準化建設。完善了辦稅服務廳工作人員工作職責、辦稅公開制度、業(yè)務銜接與信息傳遞制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核制度、績效考核制度等制度。整合窗口辦稅功能，推行“一窗通辦”，業(yè)務部門集中到辦稅服務廳辦公，納稅人辦理涉稅事宜不需要跑多個部門，實現(xiàn)真正一站式服務。

二是做好市地局遠程坐席聯(lián)動工作。配備專職人員負責遠程坐席，在基層局設立專職聯(lián)絡員，形成集咨詢、投訴、監(jiān)控、考核功能為一體的三級聯(lián)動的服務模式。利用“龍稅通”短信平臺，為納稅人發(fā)送稅法宣傳、催報催繳短信1550條。

三是規(guī)范表單，推進辦稅服務流程的便捷化。以省局涉稅表單為基礎，精簡文書表格，進一步簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)。各級國稅機關一律以省局表單為樣本，不得自行設置表單。

2、充分發(fā)揮政策法規(guī)職能，積極防范稅收執(zhí)法風險 一是做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的日常考核工作。及時

發(fā)布考核系統(tǒng)升級后新增考核過錯指標和注意事項，說明有關稅收政策調(diào)整對考核系統(tǒng)的影響，使稅收執(zhí)法人員能夠及時了解和掌握考核事項的變化。上半年的4次考核中全局實現(xiàn)了考核零過錯。

二是積極開展疑點數(shù)據(jù)信息核查工作。通過疑點信息庫抽取 2008年1月至2011年6月期間疑點信息數(shù)據(jù)，結合組織收入中心工作將疑點信息下派相關單位進行核查。

三是完善稅務案件審理、監(jiān)督工作。進一步加強了對重大案件審理工作的指導工作，認真落實重大稅務案件審理標準備案、重大稅務案件備查等制度。

3、以“三優(yōu)”文明城建設為契機，建設“誠信家園”。根據(jù)“三優(yōu)”文明城工作安排，建設“誠信家園”。提高辦稅效率，積極落實稅收優(yōu)惠政策。利用發(fā)放宣傳單、電話咨詢等多種形式宣傳稅收政策。為全市10000余戶納稅人發(fā)送稅收宣傳公益短信，全市張貼宣傳畫及標語2500余份，拉掛橫幅80余條，發(fā)放宣傳單4萬余張；設立舉報電話12部，政策咨詢站及咨詢窗口35個，宣傳板報70余塊。落實增值稅優(yōu)惠政策涉農(nóng)稅收130萬元，民生福利1611萬元。優(yōu)惠備案減免所得稅納稅企業(yè)102戶，減免所得稅1996萬元。為地方經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

二、組織收入過程中采取的主要措施

（一）堅持組織收入原則不動搖。市局實行包保責任制，市局黨組成員按照分工、聯(lián)系單位靠前指揮，包扶基層單位，帶領機關各科室人員深入到全系統(tǒng)12個基層單位，督促和指導組織收入工作。建立起以“一把手”為第一責任人的組織收入責任制，加大對組織收入的分析監(jiān)控和監(jiān)控力度，堅決制止一切違反稅收法規(guī)政策，違反組織收入原則的行為。

（二）加強經(jīng)濟稅源分析不懈怠。組成工作組深入重點稅源企業(yè)，特別是對市直33戶規(guī)模較大企業(yè)，逐一跟蹤落實計劃分析增減原因，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況、稅收情況、存在的困難和今后發(fā)展設想，并全面了解經(jīng)濟政策和各項稅收政策對稅收總量和結構的影響。

（三）加強預測預警分析不放松。對我市稅源總體狀況及宏觀稅負發(fā)展變化從縱、橫向兩方面開展了分析，并對重點企業(yè)的增值稅和所得稅微觀稅負做了進一步的分析，找出稅源增長與經(jīng)濟發(fā)展不同步的原因，準確預測稅收收入，充分發(fā)揮稅收分析對組織收入的促進作用。

（四）加強反避稅、納稅評估及稅務稽查工作不走過場。通過對佳通輪胎股份有限公司等企業(yè)開展反避稅調(diào)查工作，今年上半年已入庫稅款1124萬元。通過重點整治建筑材料行業(yè)稅收管理秩序，集中對全市商品混凝土產(chǎn)品進行專項納稅評估，今年上半年已評估應補稅款32萬元。通過對低稅負、異常戶企業(yè)的欠稅問題進行重點檢查，截至目前已查補稅款1600萬元。

三、下半年工作打算

（一）、在組織收入方面。一要貫徹組織收入原則。嚴格落實“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅、堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。二要加強工作督導促收入。市局實行領導包保責任制，深入基層，充分了解各地稅源情況，摸清稅源底數(shù)，掌握收入進度，及時督促和指導組織收入工作，保證各項組織收入措施落到實處。三要深化稅收經(jīng)濟分析。加強信息數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，實行專人專管，嚴把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量關。四要加強重點稅源監(jiān)控。密切跟蹤大項目建設，對“十一五”期間的大項目建設在“十二五”期間稅收情況進行動態(tài)監(jiān)控。五要加強稅務稽查。繼續(xù)深入開展重點稅源企業(yè)自查、重點檢查和專項檢查，加強區(qū)域稅收整治和專案稽查，發(fā)揮以查促管、以查促收的積極作用，不斷提高稽查工作效能。

（二）、在依法治稅方面。一是進一步推動和完善稅收執(zhí)法考評監(jiān)督機制建設。繼續(xù)抓好稅收執(zhí)法考核工作。二是開展好2011稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。要在各單位自查的基礎上，開展重點檢查。三是進一步加強規(guī)范性文件的制定管理。建立規(guī)范性文件應用效果評估機制，從源頭上保障執(zhí)法行為的合法性和適當性。四是繼續(xù)做好疑點數(shù)據(jù)信息核查工作。強化對實體法稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督。

（三）、在稅收征管方面。一是在總局和省局定點聯(lián)系的大企業(yè)中，推廣應用黑龍江省大企業(yè)稅企互動平臺，建立更加暢通的稅企溝通渠道。二是落實好各項稅收政策，著力解決稅政落實過程中存在的問題。三是加強企業(yè)所得稅管理。做好對促進中小企業(yè)發(fā)展所得稅優(yōu)惠政策效應評價工作，收集政策執(zhí)行中遇到的問題和建議。四是繼續(xù)做好出口退稅審核審批工作。積極落實新優(yōu)化的出口退稅工作流程，優(yōu)化出口企業(yè)退免稅服務。

（四）、在納稅服務方面。一是繼續(xù)深化納稅服務改革，建立健全納稅服務工作機制。建立健全納稅服務考評激勵機制，提高辦稅人員的工作積極性。二是加強納稅服務培訓工作，提高辦稅人員素質(zhì)。采取辦班集中學習的方式，在服務意識、業(yè)務流程、禮儀知識方面進行輪訓。三是推廣多元化申報方式，推進小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報。加強新辦增值稅一般納稅人網(wǎng)上申報系統(tǒng)推行工作。

2011年7月14日

第三篇：牡丹江學習匯報

格局、規(guī)劃與執(zhí)行

在這里再一次感謝領導給了我一次學習的機會，使我能夠快速的成長與成熟起來，同時也更加感謝各位同仁們，能夠犧牲自己的備課時間再一次聽海軍的學習心得，但這一次總結些許有些誠惶誠恐的感覺，因為是各科匯到一起，時間又很倉促，可能很多東西做的就不那么深刻，所以有不周、不到、不細的地方，還請各位領導、同仁們多多給予擔待，也給各位深鞠一躬，深表我的歉意，那么我將此次牡丹江學習匯報的題目定為《格局、規(guī)劃與執(zhí)行》

遵守時間或許是我們這行職業(yè)與其它各行不同所在，因此在學習之前的晚上為了確保萬無一失，我依次把我的手機、愛人手機、我兒子鬧鐘定成3:30 3:31 3:32以，早晨從3:30開始鬧鐘依次開響，正在慌亂之中依次關閉各種鬧鐘之際，我親愛的臀部就已經(jīng)被一只小腳深深吻了一下，在模糊和清醒之間，自己已經(jīng)悄無聲息的從床上到了地板上，知道打擾了老婆大人—清休，并且感慨男人不易，特別是已婚男人的不易，因此趕緊起床洗漱，吃泡面，下樓急奔學校而去。

到了學校大約4:10分左右，此時陳校已來，布置老師裝水，同時還發(fā)了份盒飯。在明媚的清晨，有一位美麗的女士領導，為學習的每一位教師盛裝滿滿的一瓶瓶感動，那種心情可想而知，其實人與人之間的真誠交流可能就是一個行動，一次擁抱，甚至一句話，一個眼神，無需多言就足以。

這樣經(jīng)過二個半小時顛簸，就到了牡丹江一中，然后由牡丹江一中負責德育的孫校長負責接待我們，并介紹牡丹江一中的整體情況—學校整體建設，占地22萬平方米，,建筑面積8.3萬平方米，重點建設語言與文學、數(shù)學、人文與社會、科學、藝術、技術、體育與健康、綜合實踐八大學習領域建設，還在相關學習領域配置匯演中心、體育館、數(shù)學館、天文館、生態(tài)館、外語走廊、演播大廳以及音樂、美術、舞蹈、陶藝室等學習場館、多功能教室和專用教室，并在校園設置400米環(huán)型塑膠跑道田徑場、足球場、網(wǎng)球場、籃排球場、羽毛球場和滑冰場等。同時按照4A的理念（任何時間、任何地點、任何事情、任何方式）大力開發(fā)網(wǎng)絡資源，滿足師生收集、處理信息的需要。

現(xiàn)有教師312人，其中特級教師6人，高級教師111人，國家、省市級骨干教師42人，省、市級學科帶頭人45人，有72名教師具有研究生學歷，教學班78個，學生近4700人。教師隊伍三分之一是研究生，三分之一是培育尖子生，三分之一是青年教師，學校還具有特色的數(shù)學博物館、生物館、特色的校園石頭文化，還有賦予一定文學意義特色的雕塑，并且賦予它生命和哲理，教學上教師成立名師工作室，學校以活動帶德育教育，以德育教育達到育人的目的，并且德育上有班主任工作室：高

一、高

二、高

三、還將分別建設榮譽墻，責任墻，圓夢墻，這樣就構成牡丹江一中 “人文化、生態(tài)化、生命化”三化建設理念整體外在格局。

其實初觀我校，每天清晨都能看到大校長一圈圈慢走。有時上這走走，有時上那走走。與其說鍛煉身體，不如說其在思考我校總體規(guī)劃更合適宜。請咱們老師欣賞以前咱們學校的老照片：而如今的校園改變讓我們有較多的感觸。記得那時的逄校長如何每天如同黑老頭一樣忙。從那背影如同見到了老父親，手抓校園建設，使我們學校整個外觀上一個又一個的臺階，所以當我大學同學來雞東游玩時，我特意讓他參觀咱們學校。特自豪的介紹這就是我工作單位。

牡丹江一中除了有很好的格局以外，還很有自己的內(nèi)涵建設，良好的教學規(guī)劃，學校抓主放次，目標十分明確，一切就是為了教學，有很好的老師發(fā)展規(guī)劃和教學發(fā)展規(guī)劃以及學生發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展水平，在校內(nèi)推行了教師職級制，評聘首席教師、拔尖教師、骨干教師、勝任教師和合格教師，打造研究型教師群體，這個是他們的名師工程：省級名師10％、市級名師40％、研究生學歷30％。對教師隊伍建設非常重視，組織教師定期出省學習，接受新思想新文化。對于青年教師的培養(yǎng)不遺余力，首先對青年教師與經(jīng)驗豐富的教師進行師徒結對，通過老教師的指導、幫助使得青年教師快速成長，其次學校每學期期末會組織青年教師進行匯報課比賽，促進青年教師加強自身建設。再次本學年組本學科教師還會定期對青年教師聽課。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。并且每學期舉辦“五個一”課改月系列活動，教師每人提供一個教學方案、一節(jié)研究課、一個教學案例、一套習題設計、一篇調(diào)研報告或研課心得，在課改實踐中反思提升

這是他們教學的規(guī)劃：備，教，考、批、評、輔流程圖。他們備課是由教研組長主抓，權力充分下放制定3年計劃：每一年級備課組長制定每一年教學安排，然后將每一年級學科計劃合成整體學科教學計劃，計劃細到每一周怎么安排。教研組長和三個備課組長四個人合到一起開學初把教學計劃做出來定名為【教學手冊】，然后到每一周教務處統(tǒng)一下發(fā)各科制定的教學手冊，這樣就很有層次性。第一、二年怎樣把學生基礎打牢，第三年怎樣讓學生拔高，來年再這樣補充微調(diào)，逐漸形成自己學科教學模式，這種方式是很值得我們借鑒的。

每個月本學科的學年教研組長會組織本學科教師進行教研組會議，安排下一個月的教學進度及教學安排，具體課堂講授時間依據(jù)教師本人班級學生特點進行安排，但要求各教學班進度統(tǒng)一。教師定期批改學生作業(yè)，及時更正學生在學習過程中的錯誤和偏差。每學期四次考試后教師總結考試中出現(xiàn)的問題及解決辦法。

文理分班后每周數(shù)學7課時，語、外、文綜、理綜各科6課時，并且進行75分鐘的大課教授，高三學年進行8課時的講授。課時相應增加一些

教師進行講授之前，要求學生進行課前預習，把一些簡單容易理解的知識點進行自主學習理解，課堂中導學案的使用依據(jù)學生情況，課節(jié)特點進行使用，教師的課堂以講授為主，穿插問題引導，保證學生會就行，保證課堂的高效進行。課后的作業(yè)完成情況通過抽查和全班檢查這兩種形式完成。每兩個星期，學科內(nèi)會進行小測驗，查看兩周內(nèi)的知識點的掌握情況。每學期進行兩次月考、一次期中考試、一次期末考試共計4次考試，再每一次考試完成后也要進行班級單科成績的評比，出現(xiàn)遺漏，及時完善。真正做到了：“四備、三零、二檢、三有”的教學常規(guī)。

其實無論學校，教研組，細到每一個人都應該有自己的規(guī)劃：我們身邊的朋友、同學有很多都有自己良好的人生規(guī)劃，所以說當別人成功時，不要羨慕。別人自有別人成功的道理：與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)，當眼睛外觀別人的同時，其實也應該審視自己的心靈該如何發(fā)展，我的人生規(guī)劃有是什么？

同時也聽到這樣的一句話：一流團隊是70％的領導力，100％的執(zhí)行力。二流的團隊是100％的領導力，70％的執(zhí)行力，三流的團隊是既無領導力，又無執(zhí)行力。

那么牡丹江一中是否如孫校長介紹的那么好，是不是真是這樣的執(zhí)行力呢？所以我也多一個心眼，聽課時，沒有與其任何人打招呼，直接問學生他們典班是哪些班級，前1--4為典班，然后我就直接去到他們典班聽課，連他們的任課教師都不知道我去，這樣才能看到其真正常態(tài)課，使我感觸頗深的是他們學生桌子上有三種筆，黑色、藍色、與紅色，藍色標重點，紅色改錯。所有的學生都已經(jīng)形成這樣一個很好的習慣，動手整理筆記的能力超強，老師也確實按照每周教學手冊執(zhí)行，就是實打?qū)?，沒有所謂的花架子，教學中他們做到了真實的教學，教師為學生創(chuàng)造廣闊的思維空間，使學生暴露思維的真實，在他們的教學中沒有一種固定的答案，而是拓展了思維的空間，這樣學生的思維很活躍，即時生成的答案各式各樣，讓人找不到雕琢的痕跡，很真實。其次，學生暢所欲言，讓學生凸顯個性的真實。古老的課堂在這里可能又獲得了青春的魅力，高一和高二只統(tǒng)一有一本練習冊，其余就是教師自己收集和編寫的每一節(jié)的典型的習題，這樣減輕了學生的學習負擔，教師雖然備課累點但學生學習效率高了，教學成績自然就提高了。對于高三學生再增加點各地的模擬題，教師要精選，難的題就不給平行班的學生做，只給典班做，平行班主要抓基礎。這樣分層次練習，效果很好，值得我們學習。

正如那天牡丹江一中《理綜》總負人于老師所說：“我們教理科老師沒有那么華麗的東西，我們就是一個普通老師，踏踏實實的干工作，當領導說什么時，我們執(zhí)行就完了”簡單的一句話，其實更道出人生的簡單的哲理：做人低調(diào)，你將一次比一次成熟 ；做事高調(diào)，你將一次比一次完美。

伴隨著夕陽，一天半的學習即將結束，但每一次學習都能給自己很多心靈啟示，有三句話值得我去深思

一個格局小的人，怎能走出大氣的人生； 一個生命規(guī)劃低的人，怎能走進高遠的生活； 一個執(zhí)行力低的人，怎能像流水那樣源遠流長。

讀好書、寫好文章、教好課、帶好班，讓咱們的日子簡單些，再簡單些；讓每一天都在充實中度過，內(nèi)心享受無比寧靜的時光，或許這就是我們教師的人生！

謝謝各位領導，謝謝各位同仁。

雞東二中 李海軍

第四篇：國稅局匯報材料

白旗國稅局關于在2009

征管措施、建議和征管難點的情況匯報

旗政府：

在09年，針對我旗目前的征管現(xiàn)狀，準備在以下幾個方面加強征管，堵塞漏洞。

1、轉(zhuǎn)變觀念，加強軟環(huán)境建設，樹立管理也是服務的理念，履行服務承諾，為納稅人提供上門服務、預約服務、延時服務等措施。

2、充分利用現(xiàn)代化的信息手段，把稅負預警和納稅評估結合起來，做到評估和輔導相結合，規(guī)范納稅人的涉稅行為。

3、開展多種方式的稅收宣傳活動，使納稅人能夠掌握相關政策法規(guī)的變動情況，避免因存在法規(guī)政策的盲區(qū)而導致的經(jīng)營風險。

4、對涉稅違法的問題堅決打擊，達到打擊一個、教育一片的效果。

稅收的征管涉及到方方面面，諸多經(jīng)濟指標相互聯(lián)系、相互制約，在此基礎上，我局有如下建議，但在具體的工作中也存在著一定的困難，需要相關部門的協(xié)調(diào)和配合：

1、旗政府牽頭召集財政、經(jīng)濟、發(fā)改、城建、土地、工商、統(tǒng)計、稅務等部門按月召開例會，交換信息，互通有無。

2、全旗各部門如農(nóng)林水、交通、城建、生態(tài)辦、農(nóng)開辦等部門開工的項目中標后，須向國稅局提供預算明細表，涉及國稅

局征稅的項目，如原材料、磚、石子等經(jīng)本地企業(yè)或個體戶購進必須使用國稅局開具的稅務窗口代開發(fā)票，在結算時必須由中標人憑國稅開具的稅務窗口代開發(fā)票和完稅憑證付款，中標人使用其他發(fā)票不予認可，不予付款。

3、全旗各部門的政府采購合同本地企業(yè)或個體戶中標在結算時由中標人到國稅局開具稅務窗口代開發(fā)票或經(jīng)國稅局認可開具的發(fā)票（指此類票的真實性確認）。

4、立即開展發(fā)票開具情況檢查工作，實行以票管稅，由政府牽頭組織財政、稅務部門組成工作組對全旗行政事業(yè)單位在08年已經(jīng)結算項目支付款項的發(fā)票開具情況進行核查，對不符合規(guī)定的發(fā)票補征稅款及滯納金。

5、相關職能部門要積極促進落地企業(yè)的開工建設，有專人督辦和協(xié)調(diào)。

6、各相關職能部門應該實行服務預約制度，在節(jié)假日也應該及時辦理各種業(yè)務，營造一個優(yōu)良的投資環(huán)境。

7、招商引資企業(yè)在談項目的時候一定要把在當?shù)刈苑ㄈ?、獨立核算作為首要條件，防止稅收轉(zhuǎn)移，其他開工建設的項目要由相關部門出面對中標企業(yè)應稅勞務的稅收問題進行確認。

8、絨毛行業(yè)目前已成為我旗的支柱行業(yè)之一，對于絨毛企業(yè)的管理，我局在2008年下半年開始根據(jù)盟局重點稅源和特定行業(yè)監(jiān)控管理辦法對絨毛加工企業(yè)的用票量進行監(jiān)控，銷貨合同進行公證，購貨發(fā)貨實行稅收管理員驗貨制度，貨款結算通過銀行轉(zhuǎn)賬，同時測

算其生產(chǎn)能力、耗電量、工人工資、應收應付賬款流轉(zhuǎn)時間等數(shù)據(jù)，并與企業(yè)的成品數(shù)量進行測算對比，對此類高風險行業(yè)的征管取得了一定的成效。在絨毛企業(yè)的管理過程中還存在著很大的難度，首先是購進環(huán)節(jié)銷貨對象確定難，就是說很難區(qū)別銷貨方是農(nóng)牧民還是中間商（二道販子）；其次是原材料購進方面監(jiān)控難度大，收購季節(jié)業(yè)務發(fā)生頻繁，管理員難以查驗貨物的數(shù)量和質(zhì)量；第三是收購發(fā)票難控管，因農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票由納稅人自行填開，企業(yè)存在一定的隨意性，把一些費用計入成本，真實的收購價很難監(jiān)管，尤其是企業(yè)從的外地購貨問題，其農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票開具項目很難核實，無法確認收購業(yè)務的真實性；第四是收購資金流的真?zhèn)魏茈y把握，因銷售原料多數(shù)為個人，企業(yè)全部是以現(xiàn)金結算，這樣一來虛增虛減現(xiàn)金的可能性非常大，對其現(xiàn)金增減的真實性很難把握。

白旗國稅局

二〇〇九年三月十一日

第五篇：XX年建筑工程質(zhì)監(jiān)站績效考評匯報材料

XX年建筑工程質(zhì)監(jiān)站績效考評匯報材料

XX年,我站被縣委縣政府列入縣級有關部門關鍵崗位

之一，我站深深感到身上的壓力和責任，為此我站全體 工作人員進一步解放思想，從查找問題、破解難題入手，以服務企業(yè)、服務群眾為目標，化壓力為動力,加大整改力度，努力完成本職工作。在縣考評組和局黨組的重視、關心幫助下，經(jīng)一年努力,無論是服務態(tài)度、工作積極性還是工作效率都有了較大改進,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、單位概況

xx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責是受建設行政主管部門委托對工業(yè)園區(qū)以外的公建項目，依據(jù)有關法律、法規(guī)進行監(jiān)督檢查；同時承擔全縣建設工程建材檢測、建筑實體質(zhì)量檢測任務?，F(xiàn)有監(jiān)督員3人，試驗員4人。

二、提高認識，周密安排

為使績效考核落到實處，我局極為重視，8月08日上午，考評組對我局的關鍵崗位考核工作做了詳盡的部署后,王剛書記又再次強調(diào)關鍵崗位考核工作的重要性，要求切實落實考評組的意見和建議。

我站負責人把績效考評工作當作首要工作來抓，8月10日，召開質(zhì)監(jiān)站全體工作人員動員會議，會上認真學習縣委[XX]67號及A考評辦[XX]6號等文件精神，明確了工作目標，對績效考核工作做了全面部署：專人負責報道宣傳；站長負責每月工作臺賬及考評資料積累；楊春副站長負責監(jiān)督人員的工作紀律等方面的督查；徐海勇負責檢測中心有關人員的工作紀律等方面的督查。

三、XX年工作情況

1、加強制度建設，完善內(nèi)部管理

、服務企業(yè)，服務群眾

我站根據(jù)《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局服務企業(yè)的九項承諾》精神，從改變執(zhí)法理念著手，在工程監(jiān)督執(zhí)法過程逐步樹立“在服務中監(jiān)督，在監(jiān)督中指導，在指導中執(zhí)法”的監(jiān)督理念，積極改善服務態(tài)度，要求每位工作人員在遵守工作紀律同時，待人接物態(tài)度和藹，禮貌待人，切實做到服務企業(yè)，服務群眾。、完善制度，按章辦事

完善規(guī)章制度,實行定人定責。大家明確了各自職責所在，能做到齊心協(xié)力,各施其職。我站在醒目的位置公開質(zhì)監(jiān)站辦事流程、工作職責、規(guī)章制度、建材送樣流程、收費標準，時刻提醒工作人員依法辦事,同時接受群眾監(jiān)督，做到程序公開、辦事結果、檢測收費公開。

嚴格執(zhí)行上級部門和局里各項規(guī)章制度，養(yǎng)成執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，做到以制度管人，按規(guī)章辦事，定人定責，提高效能建設。、廉潔自律，團結協(xié)作

全體成員承諾嚴格執(zhí)行效能建設“四條禁令”和市、縣、局有關效能建設的工作紀律和工作要求，廉潔自律；同時根據(jù)《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局工作紀律若干規(guī)定》等文件精神，切實做到嚴于律己，廉潔自律。

質(zhì)監(jiān)站利用每次的工作例會，提出要互相配合，團結協(xié)作，做到內(nèi)部團結有凝聚力，對外能做好主動溝通，特別是和其他協(xié)作單位，促使大家齊心協(xié)力，分工合作。

2、依法履職，恪盡職守

、依法辦事，提效增速

我站監(jiān)督員只有3人，試驗員4人，人手嚴重不足，但工作效率大大提高，做到應辦盡辦，能快則快，簡化手續(xù)。

今年我站監(jiān)督工程量之大為歷年之最，質(zhì)量安全壓力大。截止10月22日，新增建筑工程26項，監(jiān)督面積67.72萬平方米；檢測中心已做鋼筋混凝土試塊、磚、水泥、鋼筋原材、鋼筋焊接等各種檢測1.03萬組，現(xiàn)場回彈檢測約4500組。預計到12月底，新增建筑工程監(jiān)督面積達到90萬平方米，加上去年遺留的未完工工程，我站總的監(jiān)督量約為120萬平方米，造價約12億，人均監(jiān)督面積約40萬平方米，創(chuàng)歷年新高。

試驗室擴大實施計劃有條不紊的開展：建立獨立法人的檢測中心這個計劃已經(jīng)縣里批準，預計11月能成立具有獨 立法人資格的檢測中心；檢測中心的設備場所改造已完成，設備購買正在報批中。

、專項檢查，防患未然

我站全年檢查垂直起重機械80多臺，發(fā)停止使用通知4臺；開展商品混疑土質(zhì)量抽查2次；開展建筑節(jié)能材料抽檢等專項檢查4次。、加強抽查，杜絕偽劣

將鋼筋的抽查和日常檢查結合起來，使我站對鋼筋的抽查成為常態(tài)?；A施工前，我站必須抽樣檢查鋼筋，進而督促企業(yè)加強對鋼筋的進場檢查，從而杜絕瘦身鋼筋。

、重點抽查，以點帶面

在堅持日常堅持同時，建立定期和不定期的質(zhì)量安全巡查制度，每季度實施巡查不少于1次，每次巡查根據(jù)前一次巡查的整改通知重點查看；對整改不力或不思整改的工地，作為重點抽查對象，實行項目負責人約談制度,督促其做好質(zhì)量安全管理。同時，我站配合建工處對全縣在建公共建筑、開發(fā)住宅建筑、工業(yè)廠房工程開展了質(zhì)量安全檢查4次。

、主要成績

我站將于11月底成立具有獨立法人資格的建設工程檢測中心；XX年我站直屬管理的建筑工程沒發(fā)生一起質(zhì)量安全事故；香格里拉南苑工程被評為xx市文明樣板工程。

3、創(chuàng)新工作，注重實效、規(guī)范檢測，保證質(zhì)量

工程質(zhì)量實體檢測量一律和市局接軌，一方面，督促企業(yè)重視質(zhì)量管理，另一方面為保證施工現(xiàn)場結構實體質(zhì)量增加質(zhì)量檢驗手段。推行同條件試塊強度評定，督促企業(yè)加強質(zhì)量管理，規(guī)范同條件試塊管理。

、強化驗收，安全第一

我站嚴把安全驗收監(jiān)督關，在申報主體結構驗收時，必須通過安全驗收，否則主體結構則不予驗收；做到事先能告知，事后有制約措施，從而盡可能減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

擴大規(guī)模，提高效率

今年我站走訪兄弟縣市，制定出檢測中心3年發(fā)展計劃，增加投資，力爭檢測項目再擴大1倍。檢測中心擴大規(guī)模后，將改變了以往檢測場地簡陋，設備陳舊的現(xiàn)象，服務效率大大提高。、強化意識，打造精品

我站繼續(xù)推行了省、市優(yōu)質(zhì)工程的培育制度，提高大家的質(zhì)量意識和精品意識，督促、引導施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化。今年，香格里拉南苑工程被評為xx市文明樣板工程。大衛(wèi)世紀城文化廣場工程，華廈紫荊花城工程、國稅綜合業(yè)務用房等7個工程今年申報市文明樣板工程工程, 人民醫(yī)院新大樓工程申報省級文明樣板工程。

、特事特辦，服務企業(yè)

對于重要建設項目，我站本著為企業(yè)排憂解難、服務企業(yè)的宗旨，開通綠色通道，特事特辦，提前介入建設工程的監(jiān)督管理。如大衛(wèi)世紀城豪生廣場工程、天立溫泉城項目，我站均提前派監(jiān)督人員介入工程的監(jiān)督管理，企業(yè)反映良好。

4、溝通交流，協(xié)調(diào)進步

質(zhì)監(jiān)站和工程建設方、施工方聯(lián)系較多，為改善監(jiān)督站形象，我站通過走訪、座談等方式主動和建設方、施工方、房產(chǎn)企業(yè)交流，征詢服務對象對我站的客觀評價，聽取了服務對象對質(zhì)監(jiān)站看法和意見，互相溝通。同時在xx報上對建筑工程質(zhì)量進行法規(guī)宣傳，增強法律意識。

四、存在問題和不足：

通過一年的努力，我站雖然取得了一定的成績，但離人民群眾對我們的要求還有一定的差距。

1、人員少，工作量大。我站監(jiān)督員只有3人，試驗員4人。隨著城市建設步伐的加快，工程規(guī)模日益擴大，新工藝、新材料的使用，安全、質(zhì)量要求也越來越高，對監(jiān)督員的監(jiān)管工作提出更高的要求；對試驗員提出更高的技術要求的同時也大幅增加了工作量；

2、我站試驗室地方狹窄，試驗設備簡陋，試驗室檢測項

目較少，和兄弟縣市有差距。

3、質(zhì)量監(jiān)管防不勝防，責任大；

4、對建筑工程質(zhì)量有關法律法規(guī)宣傳力度不夠。

五、今后工作承諾

今后，我站將堅持《xx縣住房和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局服務企業(yè)的九項承諾》基礎上，以“加強質(zhì)量安全監(jiān)管，改善服務”為重點，進一步加強質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，積極改善服務態(tài)度，增加檢測項目為企業(yè)提供檢測服務。

1、增加試驗室人手。擴大檢測項目、企業(yè)上資質(zhì)均要求增加人手，這樣，既提高服務效率，又增加試驗室收入，同時又能減少施工企業(yè)投訴；

2、按市局要求擴大使試驗室規(guī)模，并取得建筑材料試驗見證取樣的資質(zhì)；

3、繼續(xù)加強鋼筋質(zhì)量管理，督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)加強鋼筋檢測，增加我站鋼筋質(zhì)量抽檢力度；

4、加強對商品混疑土抽查；

5、繼續(xù)規(guī)范工程實體檢測；

6、繼續(xù)堅持定期檢查和不定期檢查相結合的巡查制度。

總之，通過一段時間的努力，我站力爭在工作作風上有明顯改變，服務態(tài)度上有明顯改善，工作效率上有明顯提高，社會形象有根本性的轉(zhuǎn)變。