第一篇:開發(fā)區(qū)目標(biāo)考評(píng)匯報(bào)材料
西安市閻良經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2011年度目標(biāo)任務(wù)綜合考評(píng)工作匯報(bào)
2011年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級(jí)各相關(guān)部門的大力支持與配合下,開發(fā)區(qū)管委會(huì)搶抓園區(qū)建設(shè)年機(jī)遇,全力推進(jìn)“東大門關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園”、“南大門北屯擴(kuò)展區(qū)”、“西大門航空大世界項(xiàng)目”這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)快出形象,全面完成了園區(qū)建設(shè)年及全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我現(xiàn)就開發(fā)區(qū)管委會(huì)2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),全面完成年度目標(biāo)任務(wù)
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。目前,新增規(guī)模以上企業(yè)6家,占全年目標(biāo)任務(wù)5家的120%;10家企業(yè)建成投產(chǎn),占全年任務(wù)10家的100%;完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值18.89億元,占全年任務(wù)18億元的104.9%;完成固定資產(chǎn)投資16.42億元,占目標(biāo)任務(wù)16.12億元的101.9 %,均完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
(二)9項(xiàng)重點(diǎn)工程全面完成了年度任務(wù)。全年承擔(dān)的9項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,累計(jì)完成投資7.27億元,占全年計(jì)劃投資任務(wù)6.61億元的110%。其中,包括市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在內(nèi)的3個(gè)項(xiàng)目已于5月份提前竣工,航空大世界飛行俱樂部項(xiàng)目已開工建設(shè)。
(三)招商引資實(shí)現(xiàn)新跨越。今年來(lái),共引進(jìn)項(xiàng)目25個(gè)(過 億元項(xiàng)目9個(gè)),合同投資額77.59億元,占年度目標(biāo)的119.4%。實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資9.27億元,占目標(biāo)任務(wù)的115.9%,實(shí)際利用外資533萬(wàn)美元,占年度目標(biāo)的106.6%。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園招商也已取得實(shí)質(zhì)性突破,已有包括陜西博森生物制藥股份集團(tuán)有限公司在內(nèi)的7家企業(yè)入駐關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園,占園區(qū)建設(shè)年項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)1-2家的350%。
(四)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步快速推進(jìn)。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園:已累計(jì)完成投資約5600萬(wàn)元,占園區(qū)建設(shè)年投資任務(wù)2300萬(wàn)元的243%?!皟蓹M”道路永豐路、創(chuàng)業(yè)路已竣工;“兩縱”道路萬(wàn)年路、四維路已完成管道安裝及路床整理;完成土地征用413畝,確保了萬(wàn)年路、四維路、博森制藥一期及創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)用地。目前,博森一期已啟動(dòng)建設(shè),博森二期已啟動(dòng)征地,創(chuàng)業(yè)基地完成了地勘、設(shè)計(jì)等開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。北屯擴(kuò)展區(qū):航升西街已完成管道安裝;航研街正在進(jìn)行管道開挖。新型工業(yè)園:新安裝路燈11盞,栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵,鋪設(shè)路面160米,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)全部完成。截至目前,園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)全部接通,在建道路、綠化全部完成,路燈全部點(diǎn)亮,所有基礎(chǔ)設(shè)施全部到位,累計(jì)完成投資約3000萬(wàn)元。
(五)企業(yè)服務(wù)更加貼心,融資工作順利開展。一是樹立了新型工業(yè)園是全區(qū)經(jīng)濟(jì)“特區(qū)”的思想,不斷拓寬“工業(yè)110”服務(wù)功能,及時(shí)解決了企業(yè)提出的各種困難和請(qǐng)求;二是積極幫助企業(yè)辦理或完善相關(guān)手續(xù)。天辰宏業(yè)、航豐等7家新入駐 企業(yè)的立項(xiàng)全部辦理完畢,鵬玉、華凱等10家企業(yè)招拍掛工作及西安亮世玻璃有限公司等5家企業(yè)工商注冊(cè)核名、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作已全部完成;三是積極與西安城投控股有限公司及市工信委對(duì)接,區(qū)縣工業(yè)園區(qū)500萬(wàn)元股權(quán)投入專項(xiàng)扶持資金已全部爭(zhēng)取到位;四是積極與駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,協(xié)助利昌電氣、鼎合機(jī)械爭(zhēng)取扶持貸款共計(jì)400萬(wàn)元。
(六)環(huán)境保護(hù)及城市建設(shè)管理工作常抓不懈。一是對(duì)新建項(xiàng)目要求嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià);對(duì)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目實(shí)行污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度,對(duì)不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和環(huán)保要求的項(xiàng)目,一律不批準(zhǔn)入?yún)^(qū)建設(shè),“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%;二是在招商引資時(shí),嚴(yán)把招商引資關(guān)。今年引進(jìn)的25個(gè)項(xiàng)目,均屬于工業(yè)項(xiàng)目,無(wú)任何環(huán)境污染;三是加大了對(duì)施工工地的監(jiān)管力度,落實(shí)各項(xiàng)防塵措施,確保了施工工地?fù)P塵達(dá)到控制要求,全面完成了年初區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。城市建設(shè)管理工作方面:一是根據(jù)“雙十亂”工作安排,對(duì)開發(fā)區(qū)主干道破損路面及排水進(jìn)行整治;二是對(duì)綠化帶死株苗木進(jìn)行補(bǔ)栽。目前,人民路生態(tài)走廊、迎賓路綠化帶已全部修補(bǔ)完畢,共栽植白皮松、小葉女貞等灌木約8000株,草坪40平方米;三是對(duì)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化美化。嘉業(yè)二期、唐源光伏兩家企業(yè)廠區(qū)綠化已到位,為企業(yè)職工提供了良好的工作生活環(huán)境。
(七)城市提升細(xì)化工作取得成效。為優(yōu)化美化城市環(huán)境,開發(fā)區(qū)投資120余萬(wàn)元為創(chuàng)業(yè)路、翠林路新安裝路燈11盞,栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵,鋪設(shè)路面160米;節(jié)日期間,在轄區(qū)沿主干道綠化帶、奮進(jìn)廣場(chǎng)、生態(tài)走廊擺放金盞菊、雛菊、三色堇等鮮花共計(jì)17萬(wàn)盆,安裝“喜迎世園盛會(huì)”、“建設(shè)航空世界”字樣燈箱196個(gè);長(zhǎng)6米,高2.6米的LED雙色顯示屏2個(gè);在奮進(jìn)廣場(chǎng)擺放世園會(huì)吉祥物石榴花1個(gè),為人民群眾提供了良好的生活環(huán)境。
(八)安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。按照年初區(qū)政府下達(dá)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,開發(fā)區(qū)采取有力措施,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管。通過及時(shí)下發(fā)整治文件、懸掛橫幅、督促檢查等形式,要求各施工單位完善安全措施,樹立防患于未然的安全意識(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng),全年開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生一件安全責(zé)任事故。
(九)信訪工作實(shí)現(xiàn)“零”上訪。為了做好信訪工作,開發(fā)區(qū)專門成立了信訪接待小組,完善了信訪工作制度,以加強(qiáng)思想教育為先導(dǎo),及時(shí)解決問題為根本,對(duì)群眾或企業(yè)提出的問題,做到了事事有人問,件件有著落。經(jīng)過我們的努力,截止目前,開發(fā)區(qū)沒有出現(xiàn)一例群眾越級(jí)進(jìn)京赴省到市上訪現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了越級(jí)訪零目標(biāo)。
二、班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),行政效能顯著提高
一是認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。全面落實(shí)黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)各部門簽訂了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。一年來(lái),從領(lǐng)導(dǎo)到干部,開發(fā)區(qū)無(wú)一違紀(jì)現(xiàn)象。
二是機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)常抓不懈。圍繞中心、立足本職,突出“奉獻(xiàn)世園、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”主題,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),形成了黨員人人想優(yōu)秀、爭(zhēng)優(yōu)秀、當(dāng)優(yōu)秀,機(jī)關(guān)支部和基層黨組織個(gè)個(gè)謀先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好局面;深入推進(jìn)城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。全年共投入經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)余元,慰問民合村老黨員57名、幫扶企業(yè)困難職工5名,同時(shí)購(gòu)買書籍260本,進(jìn)行科普知識(shí)宣傳;全面做好機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)。全年共成立企業(yè)黨支部2個(gè)(唐苑幼兒園黨支部、西安鼎合機(jī)械制造有限公司黨支部),共發(fā)展預(yù)備黨員11名,轉(zhuǎn)正黨員9名,吸收12名優(yōu)秀同志為積極分子,為黨組織建設(shè)輸入了新鮮血液。
三是精神文明建設(shè)取得了新成績(jī)。扎實(shí)開展了員工思想政治工作和單位文化建設(shè),組織全體干部職工及企業(yè)員工參加了中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年和閻良區(qū)建區(qū)45周年愛國(guó)歌曲大家唱活動(dòng),獲得大合唱組二等獎(jiǎng);組織全體黨員干部赴川陜革命根據(jù)地開展了“紅色之旅體驗(yàn)教育行”活動(dòng),給全體干部職工上了一堂深刻的革命傳統(tǒng)教育課,加強(qiáng)了單位員工的團(tuán)隊(duì)精神及凝聚意識(shí),為推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展提供了思想保證。
四是立標(biāo)桿,樹典型。以“五爭(zhēng)當(dāng)五創(chuàng)建”活動(dòng)為抓手,開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年,開發(fā)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)支部被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)黨支部;管委會(huì)干部吳余良同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
五是積極開展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。健全制度、強(qiáng)化學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職能進(jìn)一步強(qiáng)化,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
回顧一年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō),我們做到了“三突破”:一是招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。全年引進(jìn)25個(gè)項(xiàng)目,為近年來(lái)項(xiàng)目引進(jìn)之最,簽約項(xiàng)目合同額、實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資和利用外資居全區(qū)之首,特別是航空大世界項(xiàng)目引進(jìn)成為全區(qū)招商一大亮點(diǎn),關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園招商引資更是實(shí)現(xiàn)了由全年1-2家的招商任務(wù)發(fā)展到全年7家企業(yè)入駐;二是園區(qū)建設(shè)超出預(yù)期。關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園從交予開發(fā)區(qū)管理運(yùn)作到年底,“兩橫”道路永豐路、創(chuàng)業(yè)路已竣工;“兩縱”道路萬(wàn)年路、四維路已完成管道安裝及路床整理;征地工作也進(jìn)展順利,413畝項(xiàng)目用地征用到位;三是航空大世界項(xiàng)目推進(jìn)順利。5月30日西安中航文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司揭牌成立,10月18日航空大世界項(xiàng)目奠基,目前,航空大世界飛行俱樂部項(xiàng)目已開工建設(shè),完成投資1.5億元。
2012年,開發(fā)區(qū)將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以強(qiáng)化服務(wù)促招商,抓住項(xiàng)目促發(fā)展為工作思路,實(shí)施布局調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型、培優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略,主要抓好以下五方面工作:
一是加大加快項(xiàng)目的征地推進(jìn)和協(xié)調(diào)支持力度,定標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)間,定數(shù)量,定措施,定獎(jiǎng)勵(lì),確保項(xiàng)目征地的快速推進(jìn); 二是全力加快航空大世界項(xiàng)目建設(shè),盡快促進(jìn)該項(xiàng)目全面動(dòng)工。力爭(zhēng)2012年飛行俱樂部建成,航空主題公園快出形象。爭(zhēng)取該項(xiàng)目明年投資在5億元以上;
三是確保兩個(gè)新園區(qū)出大形象,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化”發(fā)展思路,加快關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園及擴(kuò)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)園區(qū)承載力,為生態(tài)環(huán)保型工業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ);
四是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念,將服務(wù)貫穿于開發(fā)區(qū)招商建設(shè)和管理的始終,培優(yōu)扶強(qiáng),形成園區(qū)的品牌效應(yīng)及產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng);
五是轉(zhuǎn)變招商方式,在招大項(xiàng)目上做文章,變單一招商為園區(qū)、龍頭型招商,“招大引強(qiáng)”,聚集園區(qū)工業(yè)發(fā)展的核心影響效應(yīng)。
閻良經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
二〇一二年元月 2011年綜合目標(biāo)考評(píng)匯報(bào)材料
第二篇:2014目標(biāo)考評(píng)匯報(bào)材料
創(chuàng)文明校園
讓人民滿意
官村中學(xué)2014目標(biāo)責(zé)任考核工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
2014年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和廣大師生的共同努力下,立足本校實(shí)際,著眼于學(xué)校良性發(fā)展和學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持“育人為本、質(zhì)量為魂”的工作思路,以“創(chuàng)文明校園,讓人民滿意”為目標(biāo),在西安市文明校園、2013年“目標(biāo)責(zé)任考評(píng)優(yōu)秀單位”的基礎(chǔ)上再接再厲,凝神聚力,創(chuàng)建“人民滿意學(xué)校”成效顯著,圓滿完成2014教育教學(xué)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年教師節(jié),翠峰鎮(zhèn)十個(gè)村村民代表向?qū)W校贈(zèng)送“授教固有方,桃李滿天下”牌匾,學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)和工作成績(jī)被市縣媒體報(bào)道100多次。根據(jù)縣局《關(guān)于認(rèn)真做好2014目標(biāo)責(zé)任考核的通知》和創(chuàng)建“人民滿意學(xué)?!惫ぷ饕?,我們高度重視、認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,組織建設(shè)全面加強(qiáng),校務(wù)管理民主科學(xué)規(guī)范。
我們始終把加強(qiáng)組織建設(shè),打造團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)作為工作目標(biāo)。真抓實(shí)干、科學(xué)管理,明確任務(wù)、細(xì)化目標(biāo),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)高效開展。
1、發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開展批評(píng)與自我批評(píng),照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,認(rèn)真落實(shí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令,反對(duì)“四風(fēng)”,為民、務(wù)實(shí)、清廉,形成了黨員帶頭、骨干為主、人人爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)。我們以黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、率先垂范,堅(jiān)持吃住在校,領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)包班,堅(jiān)持帶課、聽評(píng)課、參加教研活動(dòng),參與教學(xué)常規(guī)、班級(jí)管理常規(guī)、安全管理常規(guī)檢查,堅(jiān)持家訪,堅(jiān)持24小時(shí)值班,晚值班時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生宿舍值班、管理學(xué)生。
2、校務(wù)管理民主、科學(xué)規(guī)范。能認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開和收費(fèi)公示制度,對(duì)涉及師生切身利益的管理事項(xiàng)和人民群眾普遍關(guān)心的招生、收費(fèi)等公共服務(wù)事項(xiàng),做到了制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、實(shí)行“陽(yáng)光校務(wù)”。學(xué)校重要事項(xiàng)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或教代會(huì)集體討論決定;成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開家長(zhǎng)會(huì),家校溝通渠道暢通,教師與家長(zhǎng)信息反饋等制度健全。能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,資金的來(lái)源和使用合理合規(guī),不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的問題。
3、辦學(xué)行為規(guī)范。能認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招生政策,免試就近入學(xué),無(wú)重點(diǎn)班,并將學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)活動(dòng)全部納入學(xué)校的正常教學(xué)活動(dòng)范圍,所有教學(xué)內(nèi)容全部納入了正常的教學(xué)過程之中,認(rèn)真遵守寒暑假時(shí)間規(guī)定和學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間規(guī)定,按規(guī)定開齊課程、開足課時(shí),開展陽(yáng)光體育活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí),規(guī)范營(yíng)養(yǎng)餐管理,定期開展幫扶活動(dòng),對(duì)留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生、特困學(xué)生和學(xué)困生進(jìn)行幫扶,確保他們順利完成學(xué)業(yè),促進(jìn)教育公平和區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展。
4、教育收費(fèi)規(guī)范,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策,無(wú)違規(guī)統(tǒng)一征訂教輔資料、課外讀物、報(bào)刊雜志等問題。無(wú)有償辦班補(bǔ)課行為、教師強(qiáng)行補(bǔ)課(包括利用學(xué)校教育資源舉辦的面向?qū)W生的各種培訓(xùn)、補(bǔ)課班或與社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費(fèi)的各種培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、提高班)等行為。無(wú)私設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),無(wú)超范圍收費(fèi),無(wú)違反服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)規(guī)定的問題。
二、德育工作主題明確,德育活動(dòng)豐富多彩,校園平安和諧。
1、師德主題教育實(shí)踐活動(dòng)不斷深入,師德師風(fēng)水平再上新臺(tái)階。
我校堅(jiān)持典型示范和教育引導(dǎo)相結(jié)合、制度約束和關(guān)心幫助相結(jié)合,加強(qiáng)師德建設(shè)。扎實(shí)開展以“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,做黨和人民滿意的好教師”為主題的師德教育實(shí)踐活動(dòng),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記教師節(jié)的講話和師德方面的制度、規(guī)定;每位老師都向全體師生和社會(huì)做了師德和誠(chéng)信方面的承諾,并向社會(huì)公開;精心組織“我心中的好老師”征文活動(dòng);成功舉辦師德論壇;認(rèn)真開展“走進(jìn)家庭、攜手育人”大家訪活動(dòng);利用每周的政治學(xué)習(xí),對(duì)全體教師進(jìn)行教育理論和職業(yè)道德教育;實(shí)行教師工作量化考評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行教職工請(qǐng)假制度,對(duì)教育教學(xué)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的老師大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì);認(rèn)真組織教師職務(wù)考核、縣級(jí)優(yōu)秀及先進(jìn)人物的評(píng)選推薦工作,充分發(fā)揮考核、推優(yōu)、晉級(jí)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,樹立典型、弘揚(yáng)正氣。在“我心中的好老師征文”活動(dòng)中,李海榮、李穎老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng),2名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng)、2名學(xué)生獲得三等獎(jiǎng)?!皫煹抡搲被顒?dòng)效果良好,被縣政府信息網(wǎng)、周至教育網(wǎng)報(bào)道。我校王秋會(huì)、郭鳳香、周小英老師分別被評(píng)為縣級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師、模范班主任。
2、德育活動(dòng)豐富多彩,育人效果明顯。
我校以“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,做優(yōu)秀中學(xué)生”為主題,以每月一次的“校園之星”評(píng)選活動(dòng)為平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)生入學(xué)教育,班務(wù)責(zé)任承包逐步規(guī)范,團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平不斷提升,德育活動(dòng)豐富多彩,“三愛”、“三節(jié)”系列活動(dòng)扎實(shí)有效。積極開展“中國(guó)夢(mèng)、愛國(guó)情、成才志”經(jīng)典誦讀活動(dòng),并在縣級(jí)比賽中獲得二等獎(jiǎng);“文藝進(jìn)校園活動(dòng)”深受師生的好評(píng),陶冶師生情操;組織學(xué)生代表去任家城烈士陵園參加清明祭掃活動(dòng),組織有序,效果良好,受到縣、市領(lǐng)導(dǎo)和部隊(duì)官兵的一致好評(píng);積極組織學(xué)生觀看愛國(guó)主義影片,及時(shí)上傳優(yōu)秀影評(píng)作品20篇;每周一的升旗活動(dòng)莊重有序,國(guó)旗下講話主題鮮明,教育意義深刻;主題班會(huì)活動(dòng)學(xué)生參與積極,針對(duì)性強(qiáng);向團(tuán)員青年張坤捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),讓愛心充滿校園;“歷史上的今天”宣傳欄讓師生銘記歷史,奮發(fā)圖強(qiáng);學(xué)雷鋒活動(dòng)月,組織唐仲英愛心小分隊(duì)、全體團(tuán)員及學(xué)雷鋒志愿者開展了“關(guān)愛空巢老人”活動(dòng)、“綠色家園從我做起---3.12植樹活動(dòng)”、“我是綠色小衛(wèi)士---養(yǎng)綠、護(hù)綠活動(dòng)”、“三八婦女節(jié)感恩教育---只要媽媽露笑臉活動(dòng)”、“在學(xué)雷鋒的日子”稿件征文、“學(xué)雷鋒好榜樣”手抄報(bào)展覽等踐行雷鋒精神的系列活動(dòng),讓雷鋒精神永放光芒。5月4日,開展了“奮斗的青春最美麗”慶“五四”95周年專題活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生用自己的奮斗精神書寫美麗的青春;女生青春期生理衛(wèi)生健康教育講座、畢業(yè)生心理輔導(dǎo)工作幫助學(xué)生解開了心中的疑慮和困惑,讓學(xué)生的心靈更加陽(yáng)光燦爛;結(jié)合“六〃五”世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn),還碧水藍(lán)天”主題宣傳教育活動(dòng)組織第九屆“環(huán)保杯”中小學(xué)生書信文化活動(dòng),激發(fā)全校師生樹立“治污減霾,從我做起”的環(huán)保意識(shí);遠(yuǎn)離毒品宣傳教育活動(dòng)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)毒品的危害,珍愛生命,從我做起,學(xué)校團(tuán)委被教育局、郵政局評(píng)為書信文化活動(dòng)優(yōu)秀組織單位;與浙江大學(xué)學(xué)生聯(lián)手開展初一級(jí)學(xué)生暑期夏令營(yíng)活動(dòng),充實(shí)學(xué)生假期生活;“感恩教師節(jié)”活動(dòng),使師生心靈更加親近;12.4憲法宣傳日活動(dòng),使學(xué)生增強(qiáng)憲法觀念,做遵紀(jì)守法的好公民。一系列的德育活動(dòng)感染力強(qiáng),教育意義深遠(yuǎn),校園之星不斷涌現(xiàn)。我校學(xué)生劉安安被評(píng)為西安市最美孝心少年,學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)縣委評(píng)為宣傳信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)團(tuán)委,商紅利老師被評(píng)為唐仲英愛心小分隊(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,西安市優(yōu)秀團(tuán)干部。
3、校園安全責(zé)任明確,措施得力,校園平安和諧。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的指導(dǎo)思想,建立安全管理責(zé)任制,完善校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)全天值班,認(rèn)真落實(shí)校園安全工作責(zé)任制,做到安全工作在時(shí)間、空間上無(wú)縫對(duì)接。安全教育滲透在學(xué)校工作的方方面面,并定期向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放安全告知書,爭(zhēng)取家庭的配合和支持;邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)張?jiān)賮?lái)我校進(jìn)行交通安全教育,并組織學(xué)生觀看交通安全展板,學(xué)習(xí)交通安全宣傳手冊(cè)和交通安全知識(shí)手持卡;管制性刀具檢查、校外住宿生檢查、放學(xué)后學(xué)校附近各交通干道巡查常態(tài)化;及時(shí)化解矛盾糾紛,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)學(xué)生明辯是非美丑,使不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài);暑期對(duì)仰天河水庫(kù)、官莊水庫(kù)、解家溝水庫(kù)等危險(xiǎn)水域每天巡查;加強(qiáng)住宿生管理,每周日晚定期召開住宿生會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、作息時(shí)間、內(nèi)務(wù)整理等問題;組織師生進(jìn)行防震安全演練,增強(qiáng)了防震意識(shí),掌握逃生技能。疾病防控和衛(wèi)生工作規(guī)范,無(wú)群體性事件發(fā)生。一年來(lái),我校穩(wěn)定和諧,無(wú)重大安全事故發(fā)生。
三、教育教學(xué)管理規(guī)范,課程改革不斷深入,教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
(1)重視常規(guī),落實(shí)到位。強(qiáng)化制度建設(shè),抓好日常教學(xué)管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“三上三下”(上教學(xué)樓、上課堂、上操場(chǎng);下年級(jí)組、下教研組、下班級(jí)),隨時(shí)掌握教情和學(xué)情,規(guī)范教學(xué)行為;加強(qiáng)集體備課,提高備課含金量;重視常規(guī)檢查,落實(shí)教學(xué)常規(guī),每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)與不足,例會(huì)通報(bào)及時(shí)反饋;組織教學(xué)檢測(cè)嚴(yán)密,以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。
(2)以課改為抓手,課堂效率不斷提高。一是大力提倡講在課堂,練在課堂,完善“悟?qū)W(自學(xué))+導(dǎo)學(xué)(展示)+總結(jié)(反饋)”和精講多練、講練結(jié)合的課堂模式,向課堂所“講”和“練”要質(zhì)量、要效率。二是圍繞教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)及難點(diǎn),精選練習(xí)內(nèi)容,提高練習(xí)題的含金量,確保練有所值,練有所得。三是及時(shí)收集整理學(xué)生課堂練習(xí)反饋,進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥和點(diǎn)評(píng),教給學(xué)生必要的方法、思路、技巧,做到有練必評(píng),有評(píng)必改,促進(jìn)學(xué)生思維能力的形成和提高。四是加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。堅(jiān)持每單周進(jìn)行小組長(zhǎng)培訓(xùn),明確職責(zé)、具體任務(wù)、規(guī)范要求、示范引領(lǐng),積極營(yíng)造“公平、友好、競(jìng)爭(zhēng)”的小組合作學(xué)習(xí)氛圍,讓小組合作學(xué)習(xí)成為課堂教學(xué)的有力支撐。五是加大課堂教學(xué)研究,提高課堂效率。每位教師公開課展示,重點(diǎn)展示課堂上“如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、如何發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、如何強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法的傳授、如何把對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)放在重要位臵”等內(nèi)容,并以此作為教研組評(píng)課的主要依據(jù),積極“傳、幫、帶”,形成課堂教學(xué)改革實(shí)施主力陣容,提高課改質(zhì)量和效果。同時(shí),積極與教師經(jīng)常談心、溝通,主動(dòng)解決各方面困難,為教師服務(wù),使教師安心工作,形成了上下一心,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好教育教學(xué)局面。我校王秋會(huì)老師被評(píng)為縣級(jí)教改先進(jìn)個(gè)人,并被推薦為西安市教學(xué)能手培養(yǎng)對(duì)象。
(3)畢業(yè)班復(fù)課扎實(shí)有效,中考成績(jī)優(yōu)異。實(shí)施分類分塊精細(xì)化管理,全力做好九年級(jí)復(fù)課工作;推進(jìn)“四堅(jiān)持五談話”和“兩落實(shí)、兩照顧”,保證復(fù)課效果;精心組織復(fù)課會(huì)、表彰會(huì)、中考動(dòng)員誓師大會(huì)等各種活動(dòng)和集會(huì),營(yíng)造積極上進(jìn)的復(fù)課氛圍。2014年中考,周中上線23名,我校周夢(mèng)月同學(xué)以優(yōu)異的成績(jī)位居全縣第三名,2014年中考英語(yǔ)、政史科分別名列全縣第二名、第七名,全縣英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開。
(4)教師培訓(xùn)制度化。成立學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定校本研修工作規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案,簽訂教師校本研修目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校教師全員參與校本研修,9名教師完成了校本研修目標(biāo)任務(wù)。上級(jí)安排的各項(xiàng)老師培訓(xùn),均能按要求參加培訓(xùn),國(guó)省市縣培訓(xùn)61人,全部合格。
(5)積極參加大學(xué)區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。完成學(xué)區(qū)內(nèi)教師交流任務(wù),積極參加學(xué)區(qū)組織的教學(xué)技能展示評(píng)比活動(dòng),漢字書寫大賽。在教學(xué)技能展示評(píng)比活動(dòng)中,我校李海榮、周小英、龐軍世、付鵬會(huì)、商紅利、董淑芳等6名老師獲得一等獎(jiǎng);朱榮輝校長(zhǎng)被推薦為西安市“大學(xué)區(qū)管理制”改革先進(jìn)個(gè)人。
(6)“雙高雙普”工作不斷深化。部室健全,檔案建設(shè)符合要求,部室功能發(fā)揮正常。校園綠化、凈化、美化到位,文化建設(shè)主題明確,特色鮮明。
四、加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)和衛(wèi)生工作,保障學(xué)生健康成長(zhǎng)。(1)開足開齊各年級(jí)的體育、藝術(shù)類課程。上好“兩操一課”,開展乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、拔河、廣播操、眼保健操、跑步等陽(yáng)光體育活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。全體學(xué)生愛好廣泛,第二課堂豐富多彩?!拔乃囘M(jìn)校園”活動(dòng)深受師生喜愛,陶冶師生情操;各級(jí)組隊(duì)參加中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),成績(jī)良好。我校七二班張新粵同學(xué)電子琴獨(dú)奏《翻身道情》在周至縣首屆“百合杯”中小學(xué)生才藝大賽中榮獲中學(xué)組器樂類三等獎(jiǎng)。
(2)衛(wèi)生工作卓有成效。環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持每日兩打掃,每月一清理,校園干凈整潔,學(xué)生環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。積極爭(zhēng)取縣林業(yè)局“三化一片林”項(xiàng)目,對(duì)校園進(jìn)行綠化、美化;食品衛(wèi)生制度健全,操作規(guī)范,三防設(shè)施到位。疾病防控、環(huán)境教育有序開展,病媒生物防治符合上級(jí)要求。在省環(huán)保廳組織的“我身邊的環(huán)保事”征文中,我校唐麗同學(xué)的作品《請(qǐng)把母親的淚拭干》被評(píng)為一等獎(jiǎng),學(xué)校被省環(huán)保廳、縣教育局被評(píng)為優(yōu)秀組織單位;學(xué)校被評(píng)為2014年西安市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。
(3)營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃落實(shí)到位。從秋季開始營(yíng)養(yǎng)餐工作由學(xué)校統(tǒng)一管理,制度齊全、管理規(guī)范,積極接受師生和群眾監(jiān)督。操作流程符合要求,食品安全應(yīng)急預(yù)案詳實(shí),食品衛(wèi)生落實(shí)到位。
五、財(cái)務(wù)管理規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,為學(xué)校發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律.收支管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)管理制度健全,資產(chǎn)配臵、利用和處臵科學(xué)規(guī)范,統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,工資發(fā)放和“三金”繳付公開透明。
(2)校舍建設(shè)不斷投入,校舍條件不斷改善。
我校是5.12地震災(zāi)后重建學(xué)校,為了使學(xué)校的設(shè)施設(shè)備更加完善,為學(xué)校教育教學(xué)工作奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),我們想方設(shè)法,克服困難,合理使用資金,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,共計(jì)投資58萬(wàn)元改善辦學(xué)條件。投資3萬(wàn)元改造了師生食堂、餐廳,營(yíng)養(yǎng)餐由學(xué)校統(tǒng)管,使?fàn)I養(yǎng)餐的實(shí)施更加規(guī)范;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,投資12萬(wàn)元暑期完成擋土墻工程;學(xué)校投資8千元并爭(zhēng)取縣林業(yè)局“三化一片林”項(xiàng)目20余萬(wàn)元,對(duì)校園進(jìn)行綠化美化;聯(lián)系水務(wù)局投資20萬(wàn)為學(xué)校新打生活用水井一眼,解決了用水困難;克服困難,檢修供暖設(shè)施,聘請(qǐng)司爐工,從元月8日開始正式供暖,受到師生和社會(huì)各界致好評(píng);爭(zhēng)取縣青少年活動(dòng)中心8萬(wàn)元圖書,使我校的圖書室更加充實(shí);投資2萬(wàn)余元改造垃圾池、東大門、圍墻,清理校園內(nèi)廢棄電線桿。
六、學(xué)校發(fā)展中面臨的困難和問題
1、現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備數(shù)量少,多媒體設(shè)備欠缺,無(wú)法滿足課改要求。
2、地方經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,大量家長(zhǎng)外出打工,留守孩子無(wú)人照顧??粘怖先?、留守少年給學(xué)校德育工作提出了一個(gè)嚴(yán)峻的課題。
3、學(xué)生居住分散,路途遙遠(yuǎn),上下學(xué)交通安全壓力很大。
七、2015年工作目標(biāo)和思路
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,展望2015,我校將繼續(xù)秉承“教育為本,質(zhì)量為魂”的辦學(xué)理念,以“創(chuàng)文明校園,讓人民滿意”為目標(biāo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,踐行群眾路線,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升學(xué)校管理水平;繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,熟練運(yùn)用我校課堂教學(xué)模式,結(jié)合新課標(biāo),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新跨越;深入推進(jìn)堂教學(xué)改革和大學(xué)區(qū)管理制改革,凝神聚力,攻堅(jiān)克難,再添舉措,再鼓干勁,不斷提升官村中學(xué)的辦學(xué)品位,為把我校打造成一所農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化初中而努力。
周至縣官村初級(jí)中學(xué)
2015年元月
第三篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)匯報(bào)
縣供電分公司
二00九年綜合目標(biāo)考核自查匯報(bào)
(安全生產(chǎn))
一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
我局09年全年未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生重大設(shè)備事故。未發(fā)生惡性誤操作事故。未發(fā)生我方負(fù)同等以上責(zé)任的一般交通事故。未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故。未發(fā)生火災(zāi)事故及現(xiàn)金、財(cái)物被盜搶事故。全局安全運(yùn)行731天,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
二、組織建設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理制度的核心,我們按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)程制度,全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任,做到“在其位、謀其政、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。年初我局陳局長(zhǎng)代表我局與咸陽(yáng)供電分公司簽訂了“2009安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,3月4日我局局長(zhǎng)與各職能科室負(fù)責(zé)人、基層21個(gè)供電所所長(zhǎng),6個(gè)變電站站長(zhǎng),以及開發(fā)公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了 “2009年涇陽(yáng)電力局安全生產(chǎn)責(zé)任書”3月15日各科室負(fù)責(zé)人、供電所所長(zhǎng)、變電站站長(zhǎng)、以及開發(fā)公司經(jīng)理分別與科員、班站一線職工、公司職工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,通過“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的簽訂明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任,將安全責(zé)任層層分解,使人人明確安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的三級(jí)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)作為首要工作來(lái)抓,始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。
三、宣傳教育培訓(xùn) 1、2009年元月2日上午,局領(lǐng)導(dǎo)班子及所有班站所長(zhǎng)在電信局參加了集團(tuán)公司召開的電視電話會(huì)議。下午,我局在縣招待所召開了全體職工參加的2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理戚曉耀、安監(jiān)處處長(zhǎng)陳增發(fā)、咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理李乃祥、涇陽(yáng)縣政府副縣長(zhǎng)寧占平、安監(jiān)局副局長(zhǎng)馬祎出席了會(huì)議。戚總和陳處長(zhǎng)就我局安全工作分別做了重要指示,所有與會(huì)人員在“責(zé)任是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的橫幅上簽名。此次會(huì)議使大家認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局安全工作的緊迫感和責(zé)任感。我們以此次會(huì)議為契機(jī),全面開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。在萬(wàn)人學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們組織職工分層次學(xué)習(xí)了《陜西省地方電力集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令》、《中低壓配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書》、《中低壓配網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書》等書籍的相關(guān)內(nèi)容,每個(gè)職工書寫了安全生產(chǎn)心得體會(huì),并且開展了對(duì)局里的安全生產(chǎn)工作提意見和建議的活動(dòng),共收到意見和建議400余條,取得了良好的效果。
3月份按照分公司安排,由原安監(jiān)處鄒處長(zhǎng)對(duì)全局生產(chǎn)人員進(jìn)行了一次安全知識(shí)教育,我局對(duì)講課進(jìn)行了全程錄像,并制成光碟下發(fā)各班站,取得了良好的效果。
5月份安監(jiān)科組織對(duì)各單位安全第一責(zé)任人進(jìn)行“兩票”知識(shí)培訓(xùn)。6月份對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的使用標(biāo)準(zhǔn),為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7月份我局組織對(duì)特種作業(yè)操作證需復(fù)審人員共220人,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試。
8月份生技科組織對(duì)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、線路主管等主要人員進(jìn)行《運(yùn)規(guī)》培訓(xùn)。
11月份對(duì)新辦理特種作業(yè)操作證件的75人,新辦理農(nóng)村電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證65人進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試。2、09年我局印制安全用電宣傳畫5500張,制作安全用電宣傳展板15塊,安全用電宣傳單10000張,分別在系統(tǒng)元月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、3月15日消費(fèi)者權(quán)益日、6月14日“全國(guó)安全月活動(dòng)”、11月9日消防日組織局安監(jiān)、生技、用電等部門及基層供電所通過上街設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),散發(fā)宣傳畫和宣傳單,到學(xué)校、鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、施工工地等地方播放安全用電教育宣傳片的方式,為廣大客戶講解安全用電小常識(shí),開展電力安全咨詢活動(dòng),取得了良好的效果。
四、隱患排查治理工作
09年元月份,我局就按照省集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,結(jié)合我局線路設(shè)備現(xiàn)狀,扎實(shí)認(rèn)真開展隱患排查治理工作,為我局的安全運(yùn)行工作起好了頭,帶好了步。在隨后的春檢、“三項(xiàng)行動(dòng)”、秋檢中我們更加深入持續(xù)的開展了隱患排查和治理工作,通過對(duì)隱患的排查和治理,線路設(shè)備的安全運(yùn)行狀況得到有效的提高。09年我局線路設(shè)備事故率較上年有了大幅度的下降。2009年我局共排查出重大隱患11處,一般隱患97處。根據(jù)排查出的隱患,生技科對(duì)隱患進(jìn)行分類,按照輕重緩急的原則制定了消除計(jì)劃,使全部隱患在09年都得到了消除。
針對(duì)農(nóng)村通訊網(wǎng)絡(luò)及有線電視的普及,農(nóng)村低壓電線路特別是0.2KV下戶線與弱電線路交跨現(xiàn)象越來(lái)越多,安全問題日益嚴(yán)重,4、5月份我局專門安排對(duì)線路與弱電線路交跨不合格缺陷的專項(xiàng)處理行動(dòng)。共處理缺陷309 處,有效地提高了設(shè)備完好率,保證了線路設(shè)備的安全運(yùn)行。
五、安全投入 針對(duì)長(zhǎng)武4.10、乾縣5.6事故,認(rèn)真開展工器具檢查管理工作,專人檢查各基層單位是否按照安全工器具管理的要求建帳、建卡、存放、保管工器具;工器具是否齊全、狀況是否良好;帳、卡、物是否相符,有無(wú)丟失和損壞。購(gòu)買專業(yè)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備對(duì)腳扣、安全帶、安全帽進(jìn)行靜拉力試驗(yàn)和壓力試驗(yàn);對(duì)到試驗(yàn)周期的安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)等。實(shí)現(xiàn)安全工器具以班站所為單位統(tǒng)一保管、使用。購(gòu)置統(tǒng)一的工器具專用柜由供電所專人統(tǒng)一保管,無(wú)所長(zhǎng)同意任何人不得私自動(dòng)用。從源頭防止了私自工作行為的發(fā)生。按照《安規(guī)》的要求給各基層班站配備高壓發(fā)生器60個(gè)。全年更換腳扣40副、安全帶74條、10KV驗(yàn)電器12支、10KV絕緣操作桿3副、10KV絕緣手套4雙。
第四篇:2013年總結(jié)(局目標(biāo)考評(píng)匯報(bào))
三門峽市中醫(yī)院
2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
2013年,根據(jù)市衛(wèi)生局的工作部署,確定了醫(yī)院全年工作目標(biāo),緊緊圍繞“以創(chuàng)建三級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī),全面提升醫(yī)院管理水平和綜合服務(wù)能力,著力打造豫晉陜金三角地區(qū)中醫(yī)醫(yī)療中心”的工作思路,狠抓醫(yī)院管理,突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),全面加快醫(yī)院發(fā)展步伐,各項(xiàng)工作得到了可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將2013年主要工作及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、2013年工作成績(jī)
1、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
截止11月底,我院共完成總收入7900萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的98%,預(yù)計(jì)全年完成經(jīng)濟(jì)收入8300萬(wàn)元;完成門診量29.6萬(wàn)人次,占全年目標(biāo)的106.9%,預(yù)計(jì)全年完成門診量31萬(wàn)人次;住院病人6761人次,占全年目標(biāo)的89%,預(yù)計(jì)全年完成住院病人7100人次。危重病患者搶救成功率94%,治愈好轉(zhuǎn)率90%,入院3日確診率95%,入出院診斷符合率94%,病歷3日歸檔率100%,住院甲級(jí)病歷率≥95%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥17次。
2、落實(shí)市衛(wèi)生局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),積極籌備,確保順利通過三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審。
(1)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。把迎接三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審確定為全年的中心工作,一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、職能
科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;召開了再動(dòng)員大會(huì),充實(shí)完善了實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,分解責(zé)任目標(biāo)到科、到人,制定了時(shí)間進(jìn)度表,倒排工期,實(shí)行延時(shí)下班,嚴(yán)格落實(shí)。二是實(shí)行責(zé)任制,各司其職,各盡其責(zé),逐級(jí)簽訂責(zé)任書,形成了“管理責(zé)任大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的工作局面。三是從“管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)”方面入手,將創(chuàng)三甲工作的內(nèi)容規(guī)范落實(shí)為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)了全院職工主動(dòng)的參與意識(shí)。四是制訂獎(jiǎng)罰措施,領(lǐng)導(dǎo)小組成員率先垂范,定期深入科室督導(dǎo)整改,并進(jìn)行通報(bào)。逐漸形成了自查、督導(dǎo)、整改、完善提高的工作制度,以求取得實(shí)效。
(2)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。分批次組織各科室到開封市中醫(yī)院、安陽(yáng)市中醫(yī)院、河南省中醫(yī)院、上海市中醫(yī)院、北京中中醫(yī)院參觀考察,共計(jì)40余人次,學(xué)習(xí)借鑒三級(jí)中醫(yī)院創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。邀請(qǐng)河南省中醫(yī)院專家進(jìn)行醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)和三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀。對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采取科室自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入理解標(biāo)準(zhǔn)。全年組織全院性培訓(xùn)、考試?yán)塾?jì)達(dá)90余次,全員參與到三級(jí)中醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
(3)建章立制,確保醫(yī)院管理有章可循。重新修訂了《三門峽市中醫(yī)院制度及流程匯編》,印制下發(fā)了《員工手冊(cè)》、《醫(yī)務(wù)人員工作手冊(cè)》、《護(hù)理人員工作規(guī)范》、《職能科室應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《核心價(jià)值觀讀本》等,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)行為;提高職能科室工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí);增強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)行能力,有效提升了醫(yī)院的管理水平和全院職工執(zhí)行力。
(4)合理配置中醫(yī)診療設(shè)備,完善服務(wù)功能。按照三級(jí)醫(yī)院的設(shè)備配置要求,醫(yī)院在資金緊張的條件下選擇能夠突出中醫(yī)特色的、基礎(chǔ)的診療設(shè)備滿足臨床需要,共購(gòu)置設(shè)備29臺(tái)件,為患者提供全面全程全方位的中醫(yī)藥服務(wù)。目前,全院中醫(yī)診療設(shè)備12類37種,170余臺(tái)件。
(5)建立模板科室,帶動(dòng)全院創(chuàng)建工作迅速展開。選擇國(guó)家級(jí)重點(diǎn)??乒莻频膬蓚€(gè)病區(qū)、省級(jí)重點(diǎn)??颇X病科作為模板科室,根據(jù)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),要求從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種、診療方案、臨床路徑、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方面進(jìn)行材料的整理和完善,由模板科室以點(diǎn)帶面,達(dá)到全院迎檢現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資料內(nèi)容的規(guī)范與統(tǒng)一,營(yíng)造迎檢氛圍,調(diào)動(dòng)全院職工迎檢工作積極性。
(6)督導(dǎo)檢查抓落實(shí),重實(shí)效促提高。將業(yè)務(wù)查房和行政查房工作貫穿于督導(dǎo)檢查工作中,一方面轉(zhuǎn)變職能科室服務(wù)理念,重在服務(wù);另一方面督導(dǎo)檢查全院迎檢準(zhǔn)備情況,重在整改落實(shí)。各科室自查、整改;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查、限期整改,持續(xù)改進(jìn)完善材料。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訪談、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)隨機(jī)考試和提問,督促臨床科室熟練掌握考核內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于不能按要求完成的科室、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)、待崗學(xué)習(xí)以及經(jīng)濟(jì)處罰,確保迎檢工作落到實(shí)處?,F(xiàn)階段,各項(xiàng)迎檢工作準(zhǔn)備就續(xù),已向省中管局申請(qǐng)專家咨詢。
3、確定優(yōu)勢(shì)病種,加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè)。
骨傷科確立了由骨傷向骨病、全能向?qū)I(yè)、粗放向精細(xì)的三個(gè)轉(zhuǎn)型,按照專業(yè)細(xì)化原則分配骨傷科各病區(qū)收治病種,增加了
門診診室,明確了發(fā)展目標(biāo),確定優(yōu)勢(shì)病種,制訂診療方案并定期優(yōu)化,為骨科的做大做強(qiáng),做精做細(xì),專病專治奠定基礎(chǔ)。
耳鼻喉科作為國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)專科培育項(xiàng)目單位,各項(xiàng)工作進(jìn)行有序。按照《重點(diǎn)??平ㄔO(shè)指南》要求,制訂優(yōu)勢(shì)病種診療方案,并認(rèn)真落實(shí)方案的實(shí)施。為提高醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)診治水平,科室將中醫(yī)經(jīng)典條文摘錄成冊(cè),進(jìn)行人員培訓(xùn)。重點(diǎn)病種住院病人的比例,重點(diǎn)病種診療方案執(zhí)行情況、中醫(yī)治療率、中藥湯劑使用率、中醫(yī)非藥物療法等方面符合重點(diǎn)專科要求,完成了耳鼻喉科培育專科中期評(píng)估前的準(zhǔn)備。
預(yù)防保健科作為國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目協(xié)作單位,按照協(xié)助組長(zhǎng)單位要求,各項(xiàng)工作開展有序。完成了預(yù)防保健科中期評(píng)估前的準(zhǔn)備。
腦病科規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),整體素質(zhì)明顯提升,人才隊(duì)伍合理,中醫(yī)特色突出、中醫(yī)療效顯著,住院患者數(shù)量、床位使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)非藥物療法等反映特色指標(biāo)的項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家要求。科室積極開展新業(yè)務(wù),選擇發(fā)病率高、有中醫(yī)診療優(yōu)勢(shì)的特色病種作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。通過到上海市中醫(yī)院考察學(xué)習(xí),完成了失眠??浦委煼桨傅闹贫?、人員培訓(xùn)、診室裝修,現(xiàn)已開展工作。
心病科確定為河南省重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)單位一年來(lái),明確學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)繼承人,建設(shè)合理人才梯隊(duì),積極鉆研業(yè)務(wù),總
結(jié)心得體會(huì)6篇;創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥診療優(yōu)勢(shì),開展體外反搏技術(shù)治療冠心病,取得了良好的臨床療效;科室確定三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,制訂診療方案,臨床療效評(píng)價(jià)滿意。
4、強(qiáng)化管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
1)狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系,各科建立質(zhì)控小組、設(shè)立質(zhì)控員,明確職責(zé);制定《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案》,明確了醫(yī)療質(zhì)量管理考核制度。督導(dǎo)檢查常態(tài)化,重點(diǎn)檢查各科室醫(yī)療質(zhì)量,健全并落實(shí)規(guī)章制度和崗位職責(zé),尤其是核心制度的落實(shí)。完善了手術(shù)分級(jí)制度,對(duì)手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師及有創(chuàng)操作進(jìn)行授權(quán),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作持續(xù)改進(jìn)。業(yè)務(wù)查房中通過參加交接班、三級(jí)醫(yī)師查房、病例討論等環(huán)節(jié),了解科室核心制度落實(shí)、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療秩序等情況。對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,有效提高醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)高齡病人和高危病人住院、手術(shù)管理,收治此類病人的科室必須以書面形式在病人入院4小時(shí)內(nèi)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告,醫(yī)務(wù)科組織專家對(duì)所報(bào)告的患者予以評(píng)估,協(xié)助制定診療方案,并督導(dǎo)落實(shí)。全年未發(fā)生因責(zé)任事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛。規(guī)范醫(yī)療文書書寫,修訂、完善了《病案管理制度》,下發(fā)了《病歷質(zhì)量控制管理制度(試行)》,明確病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
為提高醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科每季度組織一次《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》培訓(xùn),加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)督導(dǎo)和檢查,針對(duì)病例中存在的問題召開專題分析會(huì),責(zé)任到人,限時(shí)整改。全年共檢查運(yùn)行病歷900份,歸檔病歷4000份,甲級(jí)病歷率達(dá)90%以上。2)強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,提升護(hù)理工作內(nèi)涵。定期對(duì)臨床護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)督導(dǎo),組織八個(gè)質(zhì)控小組每月對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文書書寫、急診急救管理等五方面進(jìn)行考核,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)96.8%。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜間巡查制度,重點(diǎn)檢查當(dāng)班護(hù)士對(duì)危重病人病情掌握情況,指導(dǎo)危重病人搶救及解決夜間護(hù)理突發(fā)疑難問題,對(duì)巡查結(jié)果定期進(jìn)行反饋,制定整改措施,督導(dǎo)落實(shí)情況。
創(chuàng)建豐富的活動(dòng)載體,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),激發(fā)工作熱情。護(hù)理部組織業(yè)務(wù)講座12次,以業(yè)務(wù)講座為載體,督導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、記錄個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,每季度組織1次業(yè)務(wù)考試,提高理論知識(shí)的學(xué)習(xí)效率。以護(hù)士分層次培訓(xùn)為載體,開展崗位練兵,護(hù)理人員全員參加培訓(xùn),分別對(duì)三年內(nèi)和三年以上護(hù)士進(jìn)行技能操作訓(xùn)練和考核,全年共參加技能操作培訓(xùn)、考核共1360人次,提高了護(hù)理隊(duì)伍技術(shù)操作水平。以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”、評(píng)選“最滿意護(hù)士”和“最不滿意護(hù)士”活動(dòng)為載體,改進(jìn)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),激發(fā)工作熱情,提高護(hù)理質(zhì)量,提升患者滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。成立了陪檢服務(wù)隊(duì),為住院
病人提供更優(yōu)質(zhì)貼心的全程服務(wù)。全年病人對(duì)護(hù)理工作滿意度保持在98 %以上。
5、抓好中醫(yī)特色建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。
通過在臨床科室實(shí)行《關(guān)于提高中醫(yī)治療率的管理方案》和《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)和考核辦法》等措施,加強(qiáng)了各科優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案和手術(shù)病人圍手術(shù)期中醫(yī)干預(yù)方案的制定和臨床使用。共制定了33個(gè)優(yōu)勢(shì)病種診療方案、13個(gè)病種臨床路徑及21個(gè)圍手術(shù)期中醫(yī)干預(yù)方案,診療方案基本涵蓋了臨床路徑管理病種,既體現(xiàn)了本科室臨床實(shí)際,也突出了中醫(yī)藥診療方法的綜合運(yùn)用。積極引導(dǎo)各科室發(fā)掘有中醫(yī)診療優(yōu)勢(shì)的特色病種,糖尿病科引進(jìn)了耳穴、熏洗、塌漬、針灸、穴位貼敷等中醫(yī)治療手段,配合中藥辨證施治,充分發(fā)揮中醫(yī)在糖尿病治療過程中的作用和優(yōu)勢(shì)。中醫(yī)非藥物療法使用率明顯提高,全院住院病人中醫(yī)非藥物療法使用率達(dá)15%。
中醫(yī)護(hù)理技術(shù)方面,在原有穴位按摩、中藥灌腸、穴位貼敷、艾灸、督灸等19項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作基礎(chǔ)上,今年又新增加了中藥硬膏熱貼敷配合TDP烤燈治療骨折后腫脹、胰島素泵的使用護(hù)理、失眠散、通便散、止痛散的穴位貼敷、中藥塌漬治療糖尿病神經(jīng)病變等新技術(shù),中醫(yī)護(hù)理操作累計(jì)經(jīng)濟(jì)收入100余萬(wàn)元。
冬病夏治是中醫(yī)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)療法,我院門診在“三伏貼”的基礎(chǔ)上,傳承創(chuàng)新,增加了強(qiáng)基、固本貼,同時(shí),我們對(duì)參與貼治 的各科室進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一制劑,形成規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)?;?,將這一經(jīng)典治療手段打造成我院的特色品牌,一經(jīng)開展,立刻得到了廣大患者的認(rèn)可,今年來(lái)院進(jìn)行冬病夏治的病人數(shù)量較去年同期了10%。
目前我院中醫(yī)非藥物療法已發(fā)展到中藥外貼、熏洗、灌腸、針灸、推拿、穴位注射、督灸等90余種,設(shè)立中醫(yī)綜合治療室的住院病區(qū)占病區(qū)總數(shù)的80%,中醫(yī)治療率達(dá)到88.3%。
6、注重基層人才和院校學(xué)生培養(yǎng)教學(xué)工作,突出科研創(chuàng)新。我院被市衛(wèi)生局確定為中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)醫(yī)師定期考核基地,組織了對(duì)全市300余名中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期考核。完成了2012-2013河南中醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生帶教工作。全年開展新技術(shù)項(xiàng)目14項(xiàng),發(fā)表省級(jí)以上論文46篇,骨科《足踝部皮膚缺損皮瓣修復(fù)治療技術(shù)的臨床研究》和耳鼻喉科《聯(lián)合手術(shù)治療阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合癥》獲得市級(jí)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)。
7、強(qiáng)化院感管理,提高綜合防控能力。
通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)場(chǎng)考核等多種形式,加強(qiáng)全院院感知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理,發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)給予指導(dǎo),提出整改意見,監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。建立院感群信息平臺(tái),及時(shí)上傳醫(yī)院感染相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,不斷加強(qiáng)我院工作人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的掌握。按
照醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,使各相關(guān)科室提高了多重耐藥菌感染預(yù)防和控制意識(shí),提高消毒隔離管理能力和職業(yè)暴露的防護(hù)意識(shí)及發(fā)生時(shí)的處理能力。開展全院綜合性監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè),定期對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析,對(duì)感染風(fēng)險(xiǎn)、感染率及其變化趨勢(shì)提出預(yù)警并制定針對(duì)性的控制措施,定期督導(dǎo)落實(shí)。全年未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。
8、加強(qiáng)藥事管理,落實(shí)基本藥物制度,促進(jìn)臨床合理用藥。臨床用藥督導(dǎo)小組進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物、中成藥的使用管理,開展了“合理用藥活動(dòng)周”專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng),共抽查病歷600份、處方4800張,對(duì)抗菌藥物和活血化瘀藥物的使用情況進(jìn)行“雙十”排名,并在《醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》中通報(bào),對(duì)問題突出的科主任、當(dāng)事醫(yī)生實(shí)行有針對(duì)性的誡勉談話、停止處方權(quán)等一系列措施,藥品使用更加規(guī)范合理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu),執(zhí)行率100%。
嚴(yán)格執(zhí)行《河南省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案》,藥品集中招標(biāo)采購(gòu)率100%;加強(qiáng)中藥飲片采購(gòu)質(zhì)量、調(diào)劑質(zhì)量、煎藥質(zhì)量控制,藥品合格率100%。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu),執(zhí)行率100%。組織專家對(duì)骨科耗材品種進(jìn)行遴選,保障臨床工作順利開展。加強(qiáng)骨科耗
材管理,嚴(yán)格審查供貨商資質(zhì),與供貨商簽訂“骨科耗材產(chǎn)品質(zhì)量保證書”確保產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
10、宣傳醫(yī)保、新農(nóng)合政策,按要求做好醫(yī)保、新農(nóng)合管理和服務(wù)工作。
醫(yī)??泼吭聦?duì)出院病人補(bǔ)償資料及時(shí)收集、整理、裝訂,保證賬目日清月結(jié)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高窗口服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,主動(dòng)為參保參合病人辦理入院、檢查、治療等審批工作,提供一站式服務(wù)。深入病區(qū)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)保農(nóng)合新政策,反饋醫(yī)保中心審核程中發(fā)現(xiàn)的問題,規(guī)范診療過程,杜絕了不合理的醫(yī)療收費(fèi)行為。嚴(yán)查二證一卡是否齊全、有無(wú)掛床、冒名頂替現(xiàn)象,對(duì)不符合要求的一律不予審批。作為醫(yī)保、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行總額預(yù)付制度,遏制醫(yī)藥費(fèi)用不良增長(zhǎng),提高住院實(shí)際補(bǔ)償比例。
11、積極做好宣傳報(bào)道,建立了良好市場(chǎng)開拓平臺(tái)。圍繞醫(yī)院中心工作,宣傳科全年共編輯、上報(bào)、發(fā)送《中醫(yī)信息》24期;在省、市級(jí)報(bào)刊及電視臺(tái)、廣播電臺(tái)播發(fā)新聞稿件41篇。按照信息公開條例要求及時(shí)上報(bào)各類應(yīng)公開的信息,上報(bào)率100%;及時(shí)率100%。
12、共同目標(biāo)完成情況:
(1)積極做好擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作,以黨的十八大和黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)雙擁工作的各項(xiàng)
方針政策,立足我院實(shí)際,服務(wù)大局,加大雙擁工作力度,廣泛深入地開展雙擁和軍民共建等各項(xiàng)活動(dòng)。
(2)積極開展了綜合治理、安全生產(chǎn)和消防安全等宣傳活動(dòng),完成了綜合治理、安全生產(chǎn)和消防安全各項(xiàng)具體工作。
(3)完成了計(jì)劃生育“三到位”工作,認(rèn)真組織了春秋季育齡婦女孕檢,堅(jiān)持每月按時(shí)報(bào)送計(jì)劃生育報(bào)表,計(jì)劃生育率達(dá)到了100%。
(4)在醫(yī)院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,按照信訪工作制度,堅(jiān)持信訪報(bào)告制度,做好信訪登記和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)化解信訪隱患,全年無(wú)赴鄭、赴京上訪事件。
(5)積極做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作。按照三門峽市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治規(guī)章制度要求組織完成了“義昌大橋坍塌事故”傷員救治工作。
(6)向衛(wèi)生局上報(bào)《中醫(yī)信息》25期,被采納信息25條,在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章45篇,超額完成目標(biāo)要求。
(7)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),制定下發(fā)了《2013年民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作實(shí)施方案》,針對(duì)市政府反饋的意見和建議,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門認(rèn)真進(jìn)行整改。
(8)認(rèn)真落實(shí)了市政府和市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作和責(zé)任目標(biāo):
1)完成了世界母乳喂養(yǎng)日、無(wú)煙日、艾滋病宣傳日、世界禁毒日等宣傳及義診活動(dòng)12次。
2)我院拔河隊(duì)代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加了市直工委慶“三八”拔河比賽,取得第二名的好成績(jī);代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加了三門峽市第七屆全運(yùn)會(huì)的成年組拔河競(jìng)賽活動(dòng)。
3)開展了一系列志愿者服務(wù)活動(dòng):組建我院網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍;組織志愿者積極參加全市“紅紅火火過大年”志愿服務(wù)、“文明交通”志愿服務(wù)、第23次全國(guó)助殘日志愿服務(wù)、ICC三門峽市春曉殘疾兒童服務(wù)中心第四屆走長(zhǎng)城志愿服務(wù)、重陽(yáng)節(jié)志愿體檢慰問、第二屆特博會(huì)志愿服務(wù)、旅游節(jié)橫渡黃河、山地車比賽等醫(yī)療志愿服務(wù)活動(dòng)。
二、存在問題
1、債務(wù)壓力過大,依靠中醫(yī)院自身發(fā)展無(wú)力償還。
2、中醫(yī)特色不夠突出。從門診到病區(qū),從診斷到治療,從形象到內(nèi)涵建設(shè),同三級(jí)甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
3、業(yè)務(wù)用房不足,學(xué)科發(fā)展不均衡。醫(yī)院現(xiàn)有占地面積小,周邊無(wú)發(fā)展空間,醫(yī)院的醫(yī)療用房及輔助用房嚴(yán)重不足,且功能布局不盡合理,醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展受到限制,部分有發(fā)展?jié)摿Φ膶?茻o(wú)法擴(kuò)展。
4、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),科研立項(xiàng)較少。
5、醫(yī)保、新農(nóng)合政策嚴(yán)重制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展,具體體現(xiàn)在:1)骨傷病人采用中醫(yī)保守治療不予報(bào)銷。2)醫(yī)保報(bào)銷受限,多數(shù)中醫(yī)診療項(xiàng)目不在醫(yī)保范圍內(nèi)。3)醫(yī)保、新農(nóng)合大范圍實(shí)行總額預(yù)付制,但預(yù)付標(biāo)準(zhǔn)過低,不能滿足患者日常就醫(yī)及臨床基
本診療,醫(yī)院超出總額預(yù)付標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用自行承擔(dān),加重中醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。4)國(guó)家中管局鼓勵(lì)使用的院內(nèi)制劑不在醫(yī)保報(bào)銷范圍。
6、受整體醫(yī)療環(huán)境的影響,醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,工作積極性有所下降,存在人才流失現(xiàn)象。
三、2014年工作安排
1、進(jìn)一步解放思想,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高臨床療效”為宗旨,以“國(guó)家中管局三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審”為契機(jī),以“創(chuàng)新思路,深挖潛力,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力”為主線,創(chuàng)造機(jī)遇,尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。
2、全力迎接省中管局組織的專家咨詢,力爭(zhēng)高分通過專家評(píng)審驗(yàn)收。并根據(jù)專家組提出的整改意見進(jìn)行落實(shí)整改,做好創(chuàng)建三級(jí)甲等中醫(yī)院的持續(xù)改進(jìn)工作。
3、強(qiáng)化管理,理順機(jī)制,完善規(guī)章制度建設(shè),切實(shí)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
4、以國(guó)家中管局三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。
(1)完善落實(shí)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,保障醫(yī)療安全。重點(diǎn)加強(qiáng)危急值報(bào)告制度、輸血評(píng)價(jià)制度、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)等制度的落實(shí),全面提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
(2)結(jié)合創(chuàng)建三級(jí)甲等中醫(yī)院的要求,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
(3)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)特色指標(biāo)的考核力度,加大中醫(yī)非藥物療法實(shí)施與推廣;逐步實(shí)施國(guó)家中管局頒布的70個(gè)專業(yè),304個(gè)病種的中醫(yī)診療方案及臨床路徑。
(4)加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),完成耳鼻喉科、預(yù)防保健科、心病科中期評(píng)估工作。
(5)加大科研項(xiàng)目資金投入,完善科研獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)開展科研和科研成果的轉(zhuǎn)化。
(6)加強(qiáng)和完善中醫(yī)“三個(gè)體系”建設(shè),即以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)的中醫(yī)治療體系建設(shè);以“治未病”為主題的中醫(yī)預(yù)防保健體系建設(shè);以中醫(yī)藥手段為主體的中醫(yī)康復(fù)體系建設(shè)。
5、積極開展調(diào)研工作,全院范圍內(nèi)廣泛征求意見,圍繞中醫(yī)特色發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
6、完善成本核算方案,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)比例,降低成本,增加純收入。
7、加大人事制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,做到“能者上,平者讓,庸者下”。
8、深入研究總額預(yù)付制相關(guān)政策,爭(zhēng)取有利政策有力支持;同時(shí)做好全市商業(yè)保險(xiǎn)、盧氏、澠池、平陸等地醫(yī)保、新農(nóng)合市場(chǎng)的開發(fā)工作。
9、建立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念,加大市場(chǎng)宣傳,增加醫(yī)療市場(chǎng)占有份額。
回顧2013年,市中醫(yī)院的整體工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在不足和差距。在市委、市政府的大力扶持下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心,帶領(lǐng)全院職工克服困難,艱苦奮斗,內(nèi)抓管理,外樹形象,創(chuàng)新思路,深挖潛力,突出中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),努力走出困境,為中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二〇一三年十二月
第五篇:最新目標(biāo)考評(píng)匯報(bào)材料9090
終南鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年目標(biāo)責(zé)任考核
匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
在這“梅吐南枝,三陽(yáng)呈瑞”的隆冬季節(jié),各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒,來(lái)我校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作,首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我把我們學(xué)校的工作從基本情況、重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、發(fā)展規(guī)劃四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、基本情況:
我們終南鎮(zhèn)中心小學(xué)占地面積7858平方米,學(xué)校現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,學(xué)生773名,教師42人,其中本科學(xué)歷17人,大專學(xué)歷11人,有高級(jí)教師16人,市級(jí)骨干教師6人,市級(jí)教學(xué)能手2名,教師結(jié)構(gòu)合理,充滿活力。學(xué)校能堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,更新教育觀念,能充分調(diào)動(dòng)每位教職工的積極性,最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí)。校園環(huán)境優(yōu)雅,學(xué)生勤于鉆研、活潑創(chuàng)新,教師循循善誘、誨人不倦,是一所毓麟鐘秀、栽桃培李之校。
二、重點(diǎn)工作:
1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,必須加強(qiáng)常規(guī)管理,建立有效的常規(guī)管理制度,構(gòu)建適合學(xué)校特色的管理體制。我校主要從以下四個(gè)方面強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管 理:
(1)以量化管理為抓手,理清管理思路,明確管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)有效管理。
我校全面實(shí)施量化管理,將教師的各項(xiàng)工作和對(duì)班級(jí)的各種要求全部量化,逐項(xiàng)逐條積分。教師管理由主管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)具體實(shí)施,從考勤、備課、上課、作業(yè)批改、考試成績(jī)、示范課、上交材料、論文等多個(gè)項(xiàng)目量化積分,每月公示一次,并將公示結(jié)果與評(píng)優(yōu)選模、績(jī)效工資掛鉤。班級(jí)量化由值日領(lǐng)導(dǎo)和值日紅領(lǐng)巾監(jiān)督員按紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紅領(lǐng)巾佩戴等積分,每周匯總一次,每周一公布上周量化積分情況,并對(duì)優(yōu)秀班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。經(jīng)過一年的不懈努力,我校教師備課規(guī)范、上課認(rèn)真、作業(yè)批改詳細(xì)、上交材料齊全;學(xué)生行為端正、學(xué)習(xí)自覺、路隊(duì)整齊;校園環(huán)境整潔。
(2)以分組學(xué)習(xí)為突破口,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)生參與式、合作式、探究式學(xué)習(xí)。
課改的根本要求是以人為本,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不但可以獲取知識(shí),更重要的是不斷完善整個(gè)生命質(zhì)量。學(xué)年初,我校就在全校范圍內(nèi)推行了有利于學(xué)生自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)模式——分組學(xué)習(xí),要求各班將學(xué)生分成4——6人小組,組內(nèi)商討完成學(xué)習(xí)任務(wù),教師給各組實(shí)行量化,并及時(shí)評(píng)價(jià)各組學(xué)習(xí)情況,讓小組之間形成良性競(jìng)爭(zhēng),學(xué)生之間也真正體現(xiàn)了“兵教兵、兵管兵、兵考兵、兵練兵”的巨大作用,學(xué)習(xí)由師生之間的一對(duì)多管理,變成了學(xué)生之間的多對(duì)多管理。(3)以“雙線管理”為依托,形成管理合力,優(yōu)化管理行為,提升管理效果。
“雙線管理”就是教師的管理與“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的管理同步進(jìn)行,我校每天除值日教師外,還有紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面的紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗參與管理,她(他)們活躍在同學(xué)中間,課前課間會(huì)及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的小問題和小糾紛,會(huì)對(duì)各班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況按紅、綠、黃三色涂星表示,對(duì)各班的清潔區(qū)、教室衛(wèi)生隨時(shí)監(jiān)督。在師生的共同努力下,我校各項(xiàng)活動(dòng)井然有序,學(xué)習(xí)面貌煥然一新。
(4)以積極輿論為導(dǎo)向,構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,形成校園特色文化。
學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,離不開表?yè)P(yáng)激勵(lì)這一有效措施,我校用兩面公示欄,定期張貼受表彰的優(yōu)秀學(xué)生照片和各班活動(dòng)資料,學(xué)生觀看興趣濃厚,校園內(nèi)形成了積極進(jìn)取的文化氛圍。
通過以上四方面切實(shí)有效的常規(guī)教學(xué)管理,我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,在2011年鎮(zhèn)中心學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中,均名列前茅。2011年7月代表中心學(xué)校參加縣教育局統(tǒng)考,一年級(jí)榮獲全縣第二名,二年級(jí)榮獲全縣第三名,六年級(jí)榮獲全縣第三名。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力。
我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障,學(xué)校針對(duì)青年教師占大多數(shù)的實(shí)際情況,組織開展了以加強(qiáng)教師師德建設(shè)和提高教學(xué)水平為主題的系列活動(dòng),內(nèi)容包括教師優(yōu)秀教案展示、優(yōu)秀教師示范課展示及聘請(qǐng)專家來(lái)我校上示范課等教學(xué)交流活動(dòng)。今年我校有一名教師到西安市蓮湖區(qū)跟崗學(xué)習(xí),蓮湖區(qū)有兩名優(yōu)秀教師來(lái)我校支教,支教老師耐心細(xì)致的工作和精彩的課堂教學(xué)讓我校教師受益匪淺,11月份,我校又邀請(qǐng)勞動(dòng)路小學(xué)的兩位教師來(lái)我校進(jìn)行示范課展示,通過這些教學(xué)活動(dòng),為我校教師提供了學(xué)習(xí)、交流、互幫互助的平臺(tái)。
3、四項(xiàng)激趣創(chuàng)新措施,合力推進(jìn)高效課堂。
(1)為了響應(yīng)教育局提出的堅(jiān)定不移、不遺余力推進(jìn)高效課堂的號(hào)召,今年我校成立了高效課堂教研組,由馮寧波老師擔(dān)任組長(zhǎng),從開學(xué)至今,已對(duì)全體教師進(jìn)行了四次高效課堂專題培訓(xùn),并已初步形成我?!皩W(xué)生上講臺(tái),課堂活起來(lái)”的高效課堂模式,其基本環(huán)節(jié)為:激趣導(dǎo)課——出示目標(biāo)——小組討論——上臺(tái)展示——教師小結(jié)——當(dāng)堂檢測(cè)。
(2)我校每學(xué)期舉行一次教師全員高效課堂賽教活動(dòng),這學(xué)期賽教活動(dòng)已于10月12日至10月20日舉行。
(3)在不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐中,我校要求老師不斷總結(jié)“高效課堂”工作中的經(jīng)驗(yàn)并攥寫論文,本學(xué)期已在校內(nèi)交流“高效課堂”論文12篇,其中一篇被推薦到教研室參加評(píng)比,一篇論文《構(gòu)建高效語(yǔ)文課堂,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力》已在國(guó)家級(jí)核心期刊《教學(xué)與管理》上發(fā)表。
(4)改革高效課堂的評(píng)價(jià)方式,積極實(shí)施市級(jí)課題“小學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋與語(yǔ)文學(xué)習(xí)的相關(guān)研究”,該課題已于5月24日立項(xiàng)。10月24日已完成中期報(bào)告,11月29日已上交結(jié)題申請(qǐng)和結(jié)題報(bào)告。其中小課題的階段性成果《小學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋在語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用》已在國(guó)家級(jí)綜合教育教學(xué)類核心期刊《現(xiàn)代教育改革與發(fā)展》上發(fā)表。該課題實(shí)施后,學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心增強(qiáng)了,尤其是這種評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變,更好的促進(jìn)了高效課堂工作的實(shí)施。
三、常規(guī)工作:
1、狠抓學(xué)校安全穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧平安校園。
我校高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作,牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想,建立和健全了學(xué)校安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,通過齊抓共管,營(yíng)造了全體教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
(1)學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每天三級(jí)管理:值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、紅領(lǐng)巾安全監(jiān)督員,要求所有值日人員,每天上、下午提前半小時(shí)到崗、課間在全校范圍內(nèi)巡邏。
(2)為使安全工作做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞,我們依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,每學(xué)年層層簽訂安全責(zé)任書,層層明確工作責(zé)任,劃清責(zé)任界限,定期對(duì)全校開展“地毯式”檢查,確保了安全保護(hù)措施到邊到角,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全檢查的“無(wú)縫覆蓋”。(3)多次召開安全工作專題會(huì)議,要求“家校聯(lián)系冊(cè)”均一式二份,教師張貼一份,班主任自留一份,以便隨時(shí)聯(lián)系
(4)堅(jiān)持上好“法制第一課”。(5)對(duì)學(xué)生多次進(jìn)行法制講座。(6)我校安全制度和安全預(yù)案齊全。(7)本學(xué)期進(jìn)行火災(zāi)演練二次.。
2、開展德體衛(wèi)藝活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
我校能積極構(gòu)建德育常規(guī)管理體系,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校提倡人人都是德育工作者,能夠做到時(shí)時(shí)育人、事事育人。
(1)以“跳繩”活動(dòng)為特色,開展二胡、拉丁舞、乒乓球活動(dòng),既豐富了學(xué)生的課余生活,又使學(xué)生掌握了一技之長(zhǎng)。為啟發(fā)學(xué)生的心智,健全學(xué)生體魄,培養(yǎng)學(xué)生勇于拼搏、不屈不撓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂觀向上、積極進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),三月份開展了以“愛護(hù)環(huán)境”為主題的植樹活動(dòng),九月份開展了“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)。
(2)有家校聯(lián)系冊(cè)。
(3)開展了“兩節(jié)一會(huì)”活動(dòng)。今年4月份開展了科技節(jié)活動(dòng),五月份召開了全校運(yùn)動(dòng)會(huì),六月份舉行了藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
(4)蛋奶工程由我校龐理元老師專門管理。(5)十月份,我校被評(píng)為“紅十字會(huì)學(xué)校”。
(6)加強(qiáng)少隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育、自我管理的積極性,讓學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理,提高學(xué)生的自我管理能力,形成事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管事的全員管理氛圍。
3、牢固樹立服務(wù)意識(shí),班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有常務(wù)副校長(zhǎng)一名、副校長(zhǎng)兩名、教育主任一名,后勤主任一名,班子成員分工細(xì)致、責(zé)任明確,是一個(gè)團(tuán)結(jié)求實(shí)、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)年初,我校領(lǐng)導(dǎo)班子就牢固樹立“服務(wù)教師”的意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子能深入教學(xué)一線,切身體會(huì)教師感受,傾聽教師心聲,為教師解決工作、生活困難,班子成員待人真誠(chéng)、嚴(yán)格自律、敬業(yè)愛崗、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在今年暑期教育局舉行的專業(yè)知識(shí)大賽中,有三人在大賽中獲獎(jiǎng),二人在鎮(zhèn)中心學(xué)校舉行的“高效課堂”賽教活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
在基層黨組織建設(shè)工作中,我校能積極開展活動(dòng),按時(shí)上報(bào)各種材料,要求黨員干部統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨員教師保持先進(jìn)性的具體要求,要求黨員教師在工作中爭(zhēng)做表率,力爭(zhēng)做到“五個(gè)一”:既帶好一門課、組織好一個(gè)班、分管好一項(xiàng)工作、幫助好一名教師、關(guān)心好一名學(xué)困生。
4、始終堅(jiān)持依法辦學(xué),嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。
規(guī)范辦學(xué)行為是全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧校園的發(fā)展要求,是辦人民滿意的學(xué)校,維護(hù)人民群眾切身利益的具體體現(xiàn)。一年來(lái),我校不折不扣地執(zhí)行國(guó)家教育政策和方針,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,在收費(fèi)方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行收費(fèi)公示制度。一年來(lái),我校沒有發(fā)生過一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)亂收費(fèi)、亂辦班、亂搭配資料現(xiàn)象,也沒有一起亂考試、亂招生、亂競(jìng)賽現(xiàn)象。在規(guī)范收費(fèi)行為方面,我校主要是堅(jiān)持“四公開、二設(shè)立”的做法。四公開:即公開教育收費(fèi)政策、公開教育收費(fèi)項(xiàng)目、公開教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;二設(shè)立:即學(xué)校設(shè)立舉報(bào)投訴箱、設(shè)立舉報(bào)投訴電話。通過一年來(lái)的努力,已逐步形成了依法治校、規(guī)范收費(fèi)、勤儉辦學(xué)、師德高尚、全社會(huì)關(guān)心支持教育事業(yè)的良好氛圍。2011年10月份,我校已通過周至縣教育局、周至縣人民政府糾風(fēng)辦、周至縣物價(jià)局三部門驗(yàn)收,成為2011教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,并予以表彰。
5、積極響應(yīng)國(guó)家政策,抓好計(jì)劃生育工作。
計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又意義重大的工作,為了營(yíng)造良好的人口計(jì)生環(huán)境,我校對(duì)育齡婦女按照年齡段進(jìn)行了登記造冊(cè),按時(shí)督促她們“三查”,并及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi),今年我?!叭椤比藬?shù)為17人,三查率達(dá)到100%,學(xué)校沒有發(fā)生過一起計(jì)生違紀(jì)事件。
6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展。
一所好學(xué)校的關(guān)鍵是有一批“德才雙馨”的好教師,多年來(lái),我校教師已養(yǎng)成“循循善誘,誨人不倦、陶冶心靈,啟迪智慧”的良好教風(fēng),教師之間團(tuán)結(jié)互助,攜手共進(jìn)。為“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我校從未放松對(duì)教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每?jī)芍荛_展一次教研活動(dòng),教師同級(jí)同科之間開展“推門聽課”制度和集體備課制度。對(duì)中心學(xué)校安排的培訓(xùn)任務(wù),我校能有計(jì)劃、有步驟的安排教師保質(zhì)保量完成,一年來(lái),教師參訓(xùn)率100%,合格率100%。通過培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念更新了,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)更高了!
7、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)教學(xué)。
隨著科技的日新月異,以多媒體為核心的信息技術(shù)已成為拓展師生能力的創(chuàng)造性工具,它極大地改變這人們的思維方式和學(xué)習(xí)方式,我校在周至教育網(wǎng)和終南鎮(zhèn)中心學(xué)校的網(wǎng)站上已發(fā)表多篇文章,包括學(xué)校活動(dòng)、校委會(huì)成員分工、每周工作計(jì)劃,教育教學(xué)心得等。學(xué)校有電子備課室一個(gè),多媒體教室三個(gè)。我校也按課標(biāo)要求開設(shè)了信息技術(shù)課程,開課率、上課率均為100%。我校也能積極組織教室開展“現(xiàn)代教育技術(shù)評(píng)選”活動(dòng),在今年的活動(dòng)中,我校選出兩位教師的作品參加市級(jí)評(píng)比活動(dòng),其中李霞老師的課件《火燒云》榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。
四、發(fā)展規(guī)劃:
一年來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)求實(shí),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),教師嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)、辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn),三尺講臺(tái)灑甘露,一顆赤心系教壇,這兩個(gè)方面形成合力,使我校教育教學(xué)質(zhì)量大幅提高,學(xué)生在校園能夠健康、快樂、安全成長(zhǎng),今后,我校還要從以下三個(gè)方面不斷努力:
1、發(fā)揮活動(dòng)站作用,豐富學(xué)生課余生活。今年十一月份,我們終南鎮(zhèn)中心小學(xué)活動(dòng)站已正式掛牌成立,今后,我們將積極發(fā)揮這個(gè)活動(dòng)站的作用,成立舞蹈班、電子琴班、乒乓球班、繪畫班、書法班、跆拳道班、航模班等,豐富學(xué)生的課余生活,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、下學(xué)期將開展“孝親尊師感恩中,和諧盛世齊誦讀”校本教研活動(dòng),弘揚(yáng)中華傳統(tǒng),點(diǎn)亮智慧人生。自從周至縣教育局在東街小學(xué)召開校本教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,我校立刻召開了兩會(huì),初步制定了我校校本教研工作計(jì)劃,決定以弘揚(yáng)國(guó)學(xué)文化,提升人文底蘊(yùn)為目標(biāo),開展富有我校特色的經(jīng)典誦讀活動(dòng),現(xiàn)經(jīng)典誦讀教材正在緊鑼密鼓的編寫當(dāng)中。
3、將我校的特色項(xiàng)目跳繩活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展并提高,讓學(xué)生在繩飛繩舞中體驗(yàn)“快樂的下課十分鐘”。跳繩是我校的特色項(xiàng)目,一年來(lái)深受全體師生喜愛,下學(xué)期,我校將繼續(xù)開展跳繩的各個(gè)項(xiàng)目比賽活動(dòng),努力將這一特色項(xiàng)目發(fā)展、提升、并不斷創(chuàng)新。
不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正!謝謝大家!
終南鎮(zhèn)中心小學(xué) 2011年12月15日
終南鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年目標(biāo)責(zé)任考核
匯 報(bào) 材 料
2011年12月15日