第一篇：全縣一季度重項(xiàng)工作調(diào)度會發(fā)言稿

全縣一季度重項(xiàng)工作調(diào)度會發(fā)言稿

同志們：

縣委、縣政府召開全縣重項(xiàng)工作調(diào)度會，目的是總結(jié)前一階段的工作，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，分析形勢，鼓勁加壓，動員各級各部門切實(shí)增強(qiáng)做好重項(xiàng)工作的主動性和責(zé)任感，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)跟上時(shí)間進(jìn)度。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)匯報(bào)了今年一季度重項(xiàng)工作完成情況、存在問題及下一步打算，發(fā)改、工信、財(cái)政、國稅、地稅、農(nóng)工委等有關(guān)部門通報(bào)了項(xiàng)目、骨干企業(yè)、財(cái)稅和“兩區(qū)同建”工作進(jìn)展情況。大家都講的很具體，很實(shí)在，工作思路比較清晰，分析問題抓住了要害，對下一步如何完成今年的重項(xiàng)工作、如何落實(shí)各項(xiàng)考核指標(biāo)，都制定了富有針對性和可操作性的方法、舉措，聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞?？傮w來看，聽了大家的匯報(bào)，我主要有三個(gè)方面的感受。第一點(diǎn)感受：勢頭不錯(cuò)。從剛才的匯報(bào)中不難看出，在各種不利因素交織、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下，全縣上下提早謀劃、狠抓落實(shí)，保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。一季度，全縣預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值13.4億元，同比增長5.8%；社會消費(fèi)品零售總額完成9.3億元，同比增長9.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成3.7億元，同比增長3.3%；固定資產(chǎn)投資完成14.5億元，同比增長12.6%；全部財(cái)政收入完成2.9億元，同比增長9.5%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成1.2億元，比上年同期增長8.1%。這些成績的取得，說明全縣各級各部門在經(jīng)濟(jì)工作上動了腦筋、下了功夫，各級干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的信心在不斷增強(qiáng)。第二點(diǎn)感受：壓力不小。從項(xiàng)目建設(shè)看，一季度新開工項(xiàng)目只有10個(gè)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年還沒有新的成熟的項(xiàng)目落地，五大戰(zhàn)略合作項(xiàng)目還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，項(xiàng)目質(zhì)量還有待提高。從固定資產(chǎn)投入方面看，今年一季度增幅為12.6%，比去年同期下降了8.8個(gè)百分點(diǎn)；其中城鄉(xiāng)建設(shè)投資、億元以上項(xiàng)目完成投資、工業(yè)技改投資增幅分別為-2.3%、-26.3%、-1.9%，增速明顯回落。從骨干企業(yè)看，縣委、縣政府年初確定的31家骨干企業(yè)中，一季度稅收有14家是負(fù)增長，按照考核指標(biāo)計(jì)算，有17家企業(yè)沒有跟上時(shí)間進(jìn)度。從外貿(mào)出口看，今年1-2月總計(jì)0.4億美元，增幅為-28.8%，形勢嚴(yán)峻。這些問題必須要引起我們的高度重視。第三點(diǎn)感受：機(jī)遇難得。國家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施如火如荼，大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。京津冀一體發(fā)展規(guī)劃5月份有望出臺，金融改革、鎮(zhèn)區(qū)合一等衡水綜合配套改革正在實(shí)施。這些利好因素，將進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，催生內(nèi)生動力，逐步釋放改革紅利，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。因此，我們一定要把握機(jī)遇，主動作為，力爭在全面提升、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中搶得先機(jī)、贏得主動。二季度是奠定全年發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵期，做好二季度工作對完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。下一步，我們要堅(jiān)持年初既定工作目標(biāo)不動搖，緊緊圍繞“五個(gè)重項(xiàng)”，抓推進(jìn)，抓落實(shí)，上下齊心、合力攻堅(jiān)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

一、項(xiàng)目建設(shè)要千方百計(jì)抓推進(jìn)。目前是項(xiàng)目建設(shè)的黃金季節(jié)，全縣上下要牢固樹立“一盤棋”思想，主動配合，形成合力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，毫不放松地抓好項(xiàng)目建設(shè)。亞森機(jī)器人、恒潤三期等續(xù)建項(xiàng)目要抓進(jìn)度、保質(zhì)量，確保按照規(guī)定時(shí)限完成建設(shè)任務(wù)。今年新上的幾個(gè)新建項(xiàng)目中，中棉農(nóng)批港、國浩高性能吸波隱身材料尚未開工，要創(chuàng)新舉措、加強(qiáng)調(diào)度，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取盡快落地。液態(tài)金屬園、中衡冷能裝備、冀中能源智能裝備等重大戰(zhàn)略項(xiàng)目，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加緊建設(shè)。前不久研究的益濤雙層油罐、金悅電纜槽等幾個(gè)擬上項(xiàng)目，要盡快啟動項(xiàng)目選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二、招商引資要毫不放松抓謀劃。發(fā)展后勁的關(guān)鍵在項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵在招商。目前來看，一季度的招商工作雖然取得了一定的成績，但成色不足、成效不明顯，下一階段需要我們提早謀劃、主動出擊，實(shí)實(shí)在在去做，扎扎實(shí)實(shí)去招。要加強(qiáng)與重慶國際復(fù)合材料有限公司的溝通和聯(lián)系，盡快達(dá)成合作意向，保證在“5.18廊坊經(jīng)洽會”上正式簽約。要深化與北京三興汽車等集團(tuán)的對接，力爭在合作上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。發(fā)改、商務(wù)等部門要緊緊圍繞三大特色產(chǎn)業(yè)升級、擴(kuò)鏈和新興產(chǎn)業(yè)配套，收集整理各類招商信息，并把這些信息及時(shí)反饋給有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商的方向性和精準(zhǔn)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住北京、天津產(chǎn)業(yè)外溢的大好機(jī)遇，認(rèn)真研究分析招商引資形勢的新情況、新變化，調(diào)整招商策略和重點(diǎn)，加大招商力度，力爭二季度招商工作取得明顯突破。

三、工業(yè)企業(yè)要齊心合力抓幫扶。目前，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)幫扶尤為重要。作為“克強(qiáng)指數(shù)”之一的全社會用電量一季度出現(xiàn)了負(fù)增長（-1.23%），其中工業(yè)用電量大幅下滑（-15.42%），3月份的工業(yè)用電量更是同比下降-45.11%。這里面，有景美、龍港停產(chǎn)，小鑄造、皮毛硝染關(guān)停取締等調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的原因，但更主要的是企業(yè)開工不足造成的。下一步，一方面，要進(jìn)一步放大政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的導(dǎo)向激勵(lì)作用，鼓勵(lì)企業(yè)增投入、上技改，提升裝備水平，提高企業(yè)核心競爭能力。對完成技改項(xiàng)目的企業(yè)，要第一時(shí)間落實(shí)補(bǔ)貼資金，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。另一方面，工信等有關(guān)部門要認(rèn)真分析工業(yè)運(yùn)行中存在的問題，加強(qiáng)監(jiān)控調(diào)節(jié)，采取針對性措施，全面提升各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。發(fā)改、稅務(wù)、金融等部門要切實(shí)做好服務(wù)保障工作，主動上門為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)用好用足各項(xiàng)扶持政策。

四、財(cái)政稅收要開源節(jié)流抓保障。今年市下達(dá)我縣的財(cái)政收入為11.5億元，從一季度完成情況看，我們跟上了時(shí)間進(jìn)度，但后期財(cái)稅征繳壓力不小，容不得半點(diǎn)松懈。稅務(wù)部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控、零散稅源的征管，加大協(xié)稅護(hù)稅工作力度，深挖增收潛力，務(wù)必抓好入庫，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。財(cái)政部門要進(jìn)一步完善預(yù)算管理制度，提高資金使用效益，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，確保全民健身中心、一河兩湖等重點(diǎn)民生工程、城市建設(shè)的重點(diǎn)支出，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障和支撐。

五、兩區(qū)同建要突出重點(diǎn)抓典型。從剛才的匯報(bào)情況看，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這項(xiàng)工作上進(jìn)展很不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)上已經(jīng)落后。下一階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即行動起來，拿出過硬措施，加強(qiáng)指導(dǎo)，完善手續(xù)，建立臺賬，把土地流轉(zhuǎn)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。李進(jìn)伯社區(qū)要加快完成后期掃尾工作，芍藥、八里莊等社區(qū)，要多措并舉，加快進(jìn)度，確保建得快、拆得了、搬得進(jìn)、住得好，充分發(fā)揮典型示范作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)園區(qū)的龍頭帶動效應(yīng)，加快馬屯農(nóng)業(yè)園區(qū)、芍藥藍(lán)莓基地、唐林健翔科技示范園等建設(shè)，不斷提升全縣“兩區(qū)同建”工作質(zhì)效。

第二篇：一季度經(jīng)營工作調(diào)度會材料匯報(bào)

省旅游集團(tuán)2016年第一季度經(jīng)營工作

調(diào)度會議匯報(bào)

在集團(tuán)公司的正確而強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委委以重任，讓我協(xié)助董事長分管投資發(fā)展部、旅游開發(fā)公司和擔(dān)保公司。這既是公司黨委對我工作的信任，更是一種責(zé)任與重托。從整體上講，今年一季度，公司各項(xiàng)工作健康有序開展，形勢良好，但同時(shí)也存在一些待解決問題。下面，我就2016年一季度重點(diǎn)工作及下一階段計(jì)劃做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

2016年一季度幾個(gè)重點(diǎn)工作情況：

一是投資發(fā)展部：認(rèn)真研究，周密部署，精心組織，工作突飛猛進(jìn)

二是旅游開發(fā)公司：解放思想，更新觀念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展初見成效

三是擔(dān)保公司：抓住機(jī)遇，破繭而出，順勢而為，立足主業(yè)謀發(fā)展

四是人才、制度雙保障：繼續(xù)深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航

一是投資發(fā)展部：認(rèn)真研究，周密部署，精心組織，工作突飛猛進(jìn)

（一）在控制現(xiàn)金支出壓力，保證財(cái)務(wù)費(fèi)用不影響損益表，同時(shí)考慮合并基金報(bào)表的原則下，同步推動三支基金（旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、養(yǎng)老基金、投資基金）的創(chuàng)建。

1.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金方面：與江西建行簽訂了基金規(guī)模400億的基金框架合作協(xié)議，發(fā)起首期規(guī)模14億元的一期旅游產(chǎn)業(yè)并購基金，依進(jìn)度已實(shí)繳到位。

2.養(yǎng)老基金方面：與省財(cái)投集團(tuán)、江西銀行共同組建完成了江西省首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金，一期基金規(guī)模30億元，依項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)繳到位，一期基金就撬動了社會資本（優(yōu)先級）22.5億。

3.投資基金方面：一是與江西銀行簽訂了基金框架合作協(xié)議，首期發(fā)起基金規(guī)模40億元，期限20年的大道投資基金，依進(jìn)度實(shí)繳到位；二是與九江銀行合作發(fā)起首期基金規(guī)模為20億元，期限為10年的問道投資基金，項(xiàng)目基金依進(jìn)度實(shí)繳到位。

4.其他基金投資的探索：在重點(diǎn)推進(jìn)三支基金創(chuàng)建工作的同時(shí)，同步探索其他基金的投資模式。目前，正在商談兩支合作基金的設(shè)立方案，慧聯(lián)置業(yè)基金合作方案基本確定，電影宣發(fā)基金仍正穩(wěn)步推進(jìn)中。

（二）并購?fù)顿Y成效顯著

1.投資發(fā)展部先后向八家銀行進(jìn)行詢價(jià)，經(jīng)過多次調(diào)研探討，擬定了集團(tuán)公司并購貸款方案，為集團(tuán)控制了資金成本。

2.潤田并購重組項(xiàng)目圓滿收官?？焖傩袆樱找箠^戰(zhàn)，唇槍舌戰(zhàn)，多輪談判，潤田并購重組項(xiàng)目已經(jīng)集團(tuán)黨委會、總辦會及旅發(fā)委黨委會審議通過，完美收官，預(yù)計(jì)4-5月份完成出資及重組相關(guān)履行事宜。2016年完成并購后的經(jīng)營決策團(tuán)隊(duì)組建、經(jīng)營方針制定、企業(yè)經(jīng)營管理工作。

3.葛佬并購項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

在確立葛佬健康飲品公司作為并購對象后，主動出擊，認(rèn)真調(diào)研，收集相關(guān)信息，打心理戰(zhàn)、資金戰(zhàn)，取得了重要進(jìn)展。雙方已明確了后期的合作方式、對價(jià)基礎(chǔ)、工作進(jìn)程，后期更是會根據(jù)雙方的事項(xiàng)完成情況，安排中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，保障集團(tuán)公司利益。

（三）景區(qū)投資主次分明，逐個(gè)推進(jìn)

根據(jù)區(qū)位優(yōu)劣、資源特色、政府響應(yīng)、環(huán)境支持、配套完善、商業(yè)條件等綜合情況，重點(diǎn)推進(jìn)了鄱陽湖濕地重組、秀峰重組、宜豐縣全域項(xiàng)目。

1.鄱陽湖項(xiàng)目確定以資產(chǎn)注入到新公司的方式，目前已完成了注入資產(chǎn)的清單確定，已安排審計(jì)及策劃等中介進(jìn)場工作。

2.秀峰項(xiàng)目已完成初調(diào)工作，并已確定收購方式及收購價(jià)格范圍。

3.宜豐縣全域項(xiàng)目平臺公司的注冊資本已到位，策劃團(tuán)隊(duì)已進(jìn)場工作，其中九天漂流項(xiàng)目正在調(diào)研過程中。

（四）養(yǎng)老板塊形成發(fā)展思路

通過對安睿、偉涵集團(tuán)、圣淘沙三個(gè)專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)及九

九、中華情等養(yǎng)老項(xiàng)目的考察，提出嫁接集團(tuán)資金資源政府資源、偉涵行業(yè)資源項(xiàng)目資源、安睿人力資源管理資源，快速形成專業(yè)投資能力的養(yǎng)老板塊發(fā)展思路。

二是旅游開發(fā)公司：解放思想，更新觀念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展初見成效

一季度工作開展卓有成效，“磨破嘴皮”與政府進(jìn)行溝通，已經(jīng)取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)證書。公司主要圍繞規(guī)范化管理、青山湖賓館項(xiàng)目、贛江游輪項(xiàng)目、景區(qū)開發(fā)、養(yǎng)老項(xiàng)目開展工作。

公司規(guī)范化管理。公司制定下發(fā)了各項(xiàng)急需急用的規(guī)章制度，完善了各類審批流程，做到公司的規(guī)范化、科學(xué)化。重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。按照城市移動舞臺的定位打造贛江游輪項(xiàng)目，正重金定制亞洲第一的豪華游輪;該項(xiàng)目已取得南昌市政府大力支持，現(xiàn)就在秋水廣場設(shè)置臨時(shí)旅游碼頭征求南昌市政府及相關(guān)職能部門同意，已拿到了水務(wù)局同意在秋水廣場設(shè)立臨時(shí)旅游碼頭的意見回復(fù)函;已與上海方凱得建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司簽訂了《游輪項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)合同》《碼頭項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)合同》。青山湖賓館項(xiàng)目正在開展調(diào)控規(guī)工作，爭取破解作價(jià)出資轉(zhuǎn)出讓的疑難雜癥，且青山湖賓館地塊市場調(diào)研及項(xiàng)目整體策劃定位已初步確定并上報(bào)集團(tuán)。旅游集散中心項(xiàng)目，紅谷灘管委會擬同意該項(xiàng)目作為重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目落地，擬批準(zhǔn)130畝土地作為項(xiàng)目建設(shè)土地。景區(qū)開發(fā)火力全開。主要圍繞撫州文昌里項(xiàng)目、鄱陽湖濕地項(xiàng)目、安義古村項(xiàng)目、宜春洪江村項(xiàng)目及三亞養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目等開展工作。撫州文昌里項(xiàng)目已代撫州市政府簽訂了《撫州文昌里項(xiàng)目市場調(diào)研與策劃研究咨詢服務(wù)合同》；安義古村項(xiàng)目已與安義縣政府簽訂了《初步戰(zhàn)略合作協(xié)議》，實(shí)地勘察收集資料，資料收集已完成了99%；洪江村項(xiàng)目、鄱陽湖濕地重組項(xiàng)目內(nèi)部已草擬《初步戰(zhàn)略合作協(xié)議》；崇義項(xiàng)目已初步確定了合作方向。養(yǎng)老項(xiàng)目厚積薄發(fā)。啟動江西賓館改造項(xiàng)目，目前已完成了項(xiàng)目的可研性方案、資金預(yù)算，并與前期意向合作單位進(jìn)行了初步洽談，項(xiàng)目整個(gè)方案已提交集團(tuán)。九龍湖養(yǎng)老社區(qū)拿地工作創(chuàng)新突破。省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)擬同意九龍湖“吹沙造地”地塊的600畝土地作為集團(tuán)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)用地。

三是擔(dān)保公司：抓住機(jī)遇，破繭而出，順勢而為，立足主業(yè)謀發(fā)展

1.學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)模式。多次組織公司員工到擔(dān)保行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)----江西省中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)，借鑒有風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金模式的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，并與該公司達(dá)成采取聯(lián)合擔(dān)保模式的初步意向。2.豐富創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品。比如：創(chuàng)新提出定制一種以提供招標(biāo)保證金為目的貸款產(chǎn)品，采取一次授信反復(fù)使用的融資擔(dān)保形式向招標(biāo)企業(yè)發(fā)放貸款，目前正在跟各家銀行進(jìn)行協(xié)商。

3.立足擔(dān)保主營業(yè)務(wù)。一是完成貸款擔(dān)保金額500萬，實(shí)現(xiàn)收入9.75萬元；二是對四家在保企業(yè)（九江地區(qū)、上饒地區(qū)）進(jìn)行保后監(jiān)管工作；三是實(shí)地調(diào)查一家新增初審企業(yè)。

四是人才、制度雙保障：繼續(xù)深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航

1.堅(jiān)持“人才是企業(yè)的核心資產(chǎn)”的理念，廣納賢才。目前人才構(gòu)成體系初步搭建完成，加大部門、公司急需高技術(shù)人才的引進(jìn)力度，2.全面推行績效考核改革，設(shè)計(jì)科學(xué)的考核評價(jià)體系。把“混改理念”滲透到公司制度的方方面面，優(yōu)化職工的薪酬結(jié)構(gòu)，建立了彈性、差異化的薪酬結(jié)構(gòu)體系和考核機(jī)制，以成績論英雄，看貢獻(xiàn)比高低。

以上是今年一季度工作進(jìn)展情況的簡要匯報(bào)，接下來是我下一步工作計(jì)劃的介紹。

下一步工作計(jì)劃

“空談?wù)`司，實(shí)干興企”。在新的發(fā)展旅程，我們一定要跳起來摘桃子，自我加壓，才能取得不平凡的成績。下面就我分管的工作而言，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)工作：

（一）投資發(fā)展部：成績來之不易，源自集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們務(wù)必倍加珍惜并進(jìn)一步因勢利導(dǎo)，力爭再上新臺階。

重點(diǎn)抓好“三制度一團(tuán)隊(duì)五資源”建設(shè)。（三制度，即調(diào)查工作制度、項(xiàng)目決策制度、激勵(lì)制度；一團(tuán)隊(duì)即投研團(tuán)隊(duì)；五資源，即信息資源、智力資源、行政資源、資金資源、項(xiàng)目資源。）

“三制度”建設(shè)

一是要加強(qiáng)調(diào)查工作制度創(chuàng)建，把調(diào)查前編制調(diào)查方案，明確調(diào)查內(nèi)容；調(diào)查后形成書面調(diào)查報(bào)告、每周召開調(diào)查情況分享會等固化成調(diào)查工作制度貫徹執(zhí)行。二是建立科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目決策制度。從項(xiàng)目的收集、內(nèi)部討論、初調(diào)報(bào)告到項(xiàng)目立項(xiàng)成立項(xiàng)目小組，都要完善決策程序，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、程序化。三是構(gòu)建全面、直觀、有力的激勵(lì)制度。建立強(qiáng)有力的激勵(lì)制度，使超額工作都有激勵(lì)、報(bào)酬，激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)激情。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)分為遠(yuǎn)期目標(biāo)及近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)是建立相互配合、相互協(xié)調(diào)的投研團(tuán)隊(duì)。研究員在后臺為集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略提供宏觀策略分析，為投資經(jīng)理提供信息支撐。前臺的投資經(jīng)理分屬景區(qū)、養(yǎng)老、定增并購以及新興產(chǎn)業(yè)四個(gè)方向。近期目標(biāo)是創(chuàng)建分別負(fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)投資和養(yǎng)老、定增并購以及新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的兩個(gè)小團(tuán)隊(duì)。五種資源

一是產(chǎn)業(yè)信息資源收集。加強(qiáng)與銀行、證券、基金廣泛聯(lián)系，購買數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)、市場、數(shù)據(jù)資源等方面的新動態(tài)，跟蹤新技術(shù)、新模式的發(fā)展；

二是智力資源借力。借力外腦，以財(cái)務(wù)、法務(wù)等中介以及投行、信托、證券等金融機(jī)構(gòu)和高校、科研機(jī)構(gòu)的學(xué)者、專家等為依托，形成集團(tuán)的智力資源；

三是行政資源建立。與工商、稅務(wù)、財(cái)政、發(fā)改委、金融辦、銀監(jiān)等部門建立關(guān)系，確保辦理相關(guān)手續(xù)順暢無礙；

四是資金來源擴(kuò)充。加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系與會談，遴選幾家銀行設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，為項(xiàng)目投資準(zhǔn)備好融資通道；

五是項(xiàng)目資源累積。與業(yè)內(nèi)人士保持接觸，積累項(xiàng)目資源。2016年下三個(gè)季度并購線確保考察50個(gè)風(fēng)投項(xiàng)目，論證10個(gè)項(xiàng)目，完成對2個(gè)項(xiàng)目的投資。

（二）旅游開發(fā)公司：乘勢而上，取得新的突破，為公司發(fā)展壯大注入新的生機(jī)和活力。

公司下一步將在集團(tuán)“大旅游+大發(fā)展+大消費(fèi)”理念的指導(dǎo)下分步推進(jìn)工作的開展。景區(qū)開發(fā)穩(wěn)中快進(jìn)。重點(diǎn)跟進(jìn)撫州文昌里項(xiàng)目、安義古村項(xiàng)目、洪江村項(xiàng)目、鄱陽湖濕地重組項(xiàng)目，動態(tài)制定項(xiàng)目作戰(zhàn)計(jì)劃，爭取項(xiàng)目早日落地。項(xiàng)目工作循序推進(jìn)。贛江游輪項(xiàng)目、青山湖賓館項(xiàng)目制定項(xiàng)目作戰(zhàn)計(jì)劃，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，完成臨時(shí)旅游碼頭選址工作以及青山湖賓館的調(diào)控規(guī)。養(yǎng)老項(xiàng)目取得實(shí)效。一是跟進(jìn)江西賓館改造項(xiàng)目，對項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，加強(qiáng)對意向合作單位的甄選；二是開始了解九龍湖 “吹沙造地”地塊的用地性質(zhì)以及征地情況，為養(yǎng)老社區(qū)的開展做好土地收儲。項(xiàng)目儲備再上臺階。配合紅谷灘新區(qū)對旅游集散中心項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，促進(jìn)項(xiàng)目落地。爭取支需持下苦工。認(rèn)真研讀國家和省、市的旅游產(chǎn)業(yè)政策、信息以及發(fā)展導(dǎo)向和支持重點(diǎn)，分門別類建立政策信息庫，積極主動與政府部門溝通聯(lián)絡(luò)，盡最大努力爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

（三）擔(dān)保公司：發(fā)展?jié)摿薮?，著力打造有望邁出新步伐，開創(chuàng)新局面。

擔(dān)保產(chǎn)業(yè)，要控制風(fēng)險(xiǎn)、爭取效益、量力而行、穩(wěn)中求進(jìn)。1.以2016年“江西鄉(xiāng)村旅游提升年”為契機(jī)，積極推進(jìn)旅游行業(yè)發(fā)展貸款發(fā)現(xiàn)補(bǔ)償資金項(xiàng)目的落實(shí)。目前從省旅發(fā)委規(guī)劃財(cái)務(wù)處獲悉，初步設(shè)想該項(xiàng)目的啟動金額為1000萬，放大5-8倍貸款額度并由財(cái)政貼息20%。公司已代省旅發(fā)委擬定了《風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金申請》及《風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金使用管理辦法》，下一步將繼續(xù)跟蹤此項(xiàng)目資金的落實(shí)情況及做好資金的對接工作。

2.加大人才引進(jìn)力度，特別是針對風(fēng)控部門缺少專員的情況下，要盡快引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)風(fēng)控人才，提高擔(dān)保公司風(fēng)控水平。

浩蕩東風(fēng)鼓滿帆，壯志雄心宏圖展。在新的階段，我們將在省旅發(fā)委、旅游集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，鼓足干勁，砥礪前行，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第三篇：調(diào)度會發(fā)言稿

提速創(chuàng)優(yōu)決戰(zhàn)決勝奮戰(zhàn)七八九

——獻(xiàn)禮國慶移交土建

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：

大家好！很高興能在這里作為施工單位表率發(fā)言，在這烈日炎炎，驕陽似火的季節(jié)里，為全面確保完成施工目標(biāo)任務(wù)，首先我代表施工單位向一直以來給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

目前施工已接近尾聲，在過去的兩年里的“大干百日”活動中，我們以辛勤和智慧取得較好的成績，而今我們依然要不驕不妥，斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)向上。在這次調(diào)度會上，我代表全線作為表率向各位領(lǐng)導(dǎo)作出以下保證，確保工程做到更快，更好，更強(qiáng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)！

一、要下最大的決心，全力沖刺目標(biāo)

要全面掀起“奮戰(zhàn)七八九，確保國慶移交”高潮，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上，全面履行合同承諾，進(jìn)一步加大資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，為十白高速公路建設(shè)順利完成而竭盡全力。

二、迅速行動，攻堅(jiān)克難，全面打響施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

要全面動員，廣泛發(fā)動，營造大干快上的良好氛圍；要全面監(jiān)控，重點(diǎn)治理，確保安全質(zhì)量有序可控；要牢固樹立“預(yù)防為安，科技興安，認(rèn)真促安，落實(shí)保安，質(zhì)量護(hù)安”的觀念，趕進(jìn)度，抓安全質(zhì)量；要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌做好其它重點(diǎn)工作；要黨團(tuán)齊心協(xié)作，圍繞大干七八九月，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。要將大干活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”勞動競賽等活動相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的勞動熱情，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

圓滿完成施工各項(xiàng)任務(wù)，確保十一交工，是全體十白參建者的夙愿，也是我們矢志奮斗的目標(biāo)，身處建設(shè)行業(yè)的大平臺中，面對激烈的競爭態(tài)勢，我們只有全力以赴，下最大的決心，以志在必得的信心和敢于亮劍的氣魄，義無反顧地向“精品工程”目標(biāo)奮力沖刺，才有可能奪取最后的勝利。

在省指揮部及監(jiān)理的關(guān)心、支持領(lǐng)導(dǎo)下，我們將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰(zhàn)。我們有信心，也有能力克服生活和生產(chǎn)中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰(zhàn)，不折不扣的完成生產(chǎn)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)！

第四篇：一季度安全生產(chǎn)調(diào)度會講話材料

一季度安全生產(chǎn)工作調(diào)度會發(fā)言材料

攸縣公安消防大隊(duì)大隊(duì)長李建河

各位領(lǐng)導(dǎo)：

攸縣消防大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng)，以保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)和部隊(duì)安全穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總要求，帶領(lǐng)廣大官兵勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。2010年大隊(duì)共接警出動97次，其中為群眾開鎖、送水、摘馬蜂窩等社會救助56次；搶險(xiǎn)救援26次，救助21人；撲救火災(zāi)15起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元，為全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的消防安全環(huán)境。2010年來，大隊(duì)主要完成了以下重點(diǎn)工作：

一、2010年重點(diǎn)工作回顧

（一）落實(shí)社會消防安全責(zé)任制

為全面提升全縣整體防御火災(zāi)事故的能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)事故，確保全縣的消防安全與穩(wěn)定這一整體目標(biāo)，2010年縣委、縣政府多次消防安全工作會議，對全縣消防工作做安排部署。為了認(rèn)真落實(shí)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則，并將工作責(zé)任落實(shí)到人，在年初的工作會議上縣政府與全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個(gè)消防安全委員會成員單位及50個(gè)消防安全重點(diǎn)單

位逐一簽訂責(zé)任狀。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，樹立良好的執(zhí)法者形象 大隊(duì)始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)的工作原則，樹立了良好的執(zhí)法者形象。在工作中，大隊(duì)始終做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”。第一，堅(jiān)持依法辦事。以法律法規(guī)作為辨別是非、檢查正誤的唯一標(biāo)準(zhǔn)和開展各項(xiàng)工作的依據(jù)。2010年，大隊(duì)共辦理建筑審核70個(gè)、驗(yàn)收44個(gè)、安檢32個(gè)，辦理行政處罰案24件。第二，堅(jiān)持以理服人。通過講述典型的火災(zāi)案例，分析火災(zāi)隱患，輔以法律法規(guī)規(guī)定，消除執(zhí)法對象的抵觸情緒，達(dá)到執(zhí)法目的。大隊(duì)工作人員始終做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”，逐漸養(yǎng)成了平等待人、分寸得當(dāng)、忠告有力的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)出了新時(shí)期公安消防執(zhí)法者的良好形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

（三）開展火災(zāi)隱患大排查、大整治活動

大隊(duì)始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，以“排除火災(zāi)隱患，確保轄區(qū)平安”為目標(biāo)，本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度大隊(duì)經(jīng)常派員在轄區(qū)范圍內(nèi)全力排查火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即要求整改，真正做到防患于未然，將火災(zāi)消滅在萌芽之中。大隊(duì)嚴(yán)格按照上級指示精神，在舉辦亞運(yùn)會、世博會等大型活動和元旦、春節(jié)、元宵、國慶、中秋等大型節(jié)日期間開展了50余次大檢查，共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患350余處，當(dāng)場整改280余處，下發(fā)了《責(zé)令改正通知書》69份，責(zé)令“三?！?家，臨時(shí)查封15家，拘留2人。正是

在這種方針和強(qiáng)有力的工作作風(fēng)的貫穿指引之下，才實(shí)現(xiàn)了攸縣長期以來的火災(zāi)形勢穩(wěn)定，消除了一大批火災(zāi)隱患，為攸縣的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出了應(yīng)盡的力量。

（四）積極推進(jìn)消防社會化建設(shè)進(jìn)程

1、全力構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程。按照省消防總隊(duì)構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程方案的統(tǒng)一部署，根據(jù)方案要求，我大隊(duì)結(jié)合攸縣實(shí)際，出臺了自己的“防火墻”工程實(shí)施方案，并逐步抓好落實(shí)。從提請縣委、縣政府召開“防火墻”工程工作會議到督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)開展“防火墻”工作，大隊(duì)無不親自涉及，力求將每項(xiàng)工作做到實(shí)處，真正意義上推動社會消防安全管理，形成“網(wǎng)格化”管理格局，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，提升社會火災(zāi)防控水平，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。

2、提高農(nóng)村、社區(qū)的火災(zāi)防控能力，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。按照“防火墻”工程建設(shè)要求，一是繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級“網(wǎng)格化”管理模式，細(xì)化村民委員會和社區(qū)消防安全職責(zé)，明確消防安全管理人；二是督促農(nóng)村、社區(qū)落實(shí)責(zé)任制度，出臺相應(yīng)的工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過多措并舉，全面提升農(nóng)村、社區(qū)的火災(zāi)防控能力和撲救初起火災(zāi)事故的能力。

（五）配齊配全滅火救援裝備，提高部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備和滅火救援能力

“十一五”以來，攸縣公安消防大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)和親切關(guān)懷下，不斷充實(shí)和壯大自己的實(shí)力。從營區(qū)建設(shè)到生活環(huán)境改善，從經(jīng)費(fèi)支持到裝備配備，無不充分體現(xiàn)出縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。尤其是在裝備配備方面，盡管“十一五”期間大隊(duì)配備了大量的車輛裝備，但隨著攸縣經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，滅火救援任務(wù)也越來越重，而且裝備要維護(hù)保養(yǎng)和更新，縣領(lǐng)導(dǎo)對此也十分重視，因此在政府在關(guān)于消防工作的專題會議中決定每年政府予以消防大隊(duì)100萬元的財(cái)政支持，用于保障器材裝備的更新與維護(hù)。在縣委、縣政府的全力支持和關(guān)心厚愛下，全隊(duì)官兵將繼續(xù)努力奮斗，為攸縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

（六）開展大培訓(xùn)、大宣傳活動，提高全民消防安全意識與防控火災(zāi)的能力

根據(jù)公安部劉金國副部長“突出宣傳效果，全力增強(qiáng)公眾消防安全素質(zhì)，著力抓好大眾化消防宣傳教育、多元化消防培訓(xùn)”的要求，以及構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的有關(guān)要求，大隊(duì)采取消防安全知識多媒體授課，滅火器器材現(xiàn)場操作演示、模擬火場逃生等形式在全縣范圍內(nèi)開展消防大培訓(xùn)。一年來，大隊(duì)共上門為賓館、酒店、KTV、學(xué)校、醫(yī)院等社會單位主動提供消防培訓(xùn)服務(wù)50余次，共培訓(xùn)萬余人。同時(shí)，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展形式多樣、措施得力的消防宣傳工作，一是使得廣大人民群眾對《消防法》有所了解，二是使得人民群眾有了一定的消防安全意識，三是提高了人民群眾的預(yù)防火災(zāi)和撲救初期火災(zāi)的能力。通過開展大培訓(xùn)、大宣傳活動，多措并舉，確保全縣火災(zāi)形勢穩(wěn)定。

消防工作既是政府高度重視的工作，也是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的公益事業(yè)。消防大隊(duì)擔(dān)負(fù)著全縣的消防安全工作，不僅要對社會單位消防工作施行監(jiān)管，同時(shí)還要執(zhí)行火災(zāi)撲救和社會救助等任務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我們的工作任務(wù)也將越來越重。但是，無論怎樣，大隊(duì)在縣委、縣政府的關(guān)心、重視、支持下，將繼續(xù)以胡錦濤總書記“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)”三句話要求為指引，以認(rèn)真貫徹落實(shí)“十七大”精神和“十二五”規(guī)劃為動力，以新的干勁、新的作風(fēng)、新的面貌、求嚴(yán)、求實(shí)、求活、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先、解放思想、加快發(fā)展的思想理念，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，為消防事業(yè)做出更新更大的貢獻(xiàn)！

二、2011年1月份工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)開展火災(zāi)隱患大排查、大整治活動，維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢安全與穩(wěn)定。按照攸縣“兩節(jié)兩會”特護(hù)期消防安全工作會議的要求，大隊(duì)將繼續(xù)開展大排查、大整治、大宣傳活動。大隊(duì)將有針對性地嚴(yán)查、嚴(yán)處火災(zāi)隱患和消防違法行為，尤其是要對消防安全責(zé)任制落實(shí)不到位；人員密集場所存在消防設(shè)施故障停用、安全出口疏散通道封堵、未經(jīng)消防安全檢查擅自投入使用；在建工地臨時(shí)消防車通道不合格、無證動用明火作業(yè)等情況進(jìn)行嚴(yán)格查處。

（二）繼續(xù)加大消防宣傳力度，逐步實(shí)現(xiàn)“全民消防”的宏偉目標(biāo)。按照公安部部長孟建柱關(guān)于加大防火工作措施和宣傳力度，加強(qiáng)消防安全知識宣傳的要求，在下一步的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)在縣人民政府的支持下深入推動消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”工作，充分利用各類媒體宣傳消防安全常識和逃生自救知識，采取發(fā)放宣傳臺歷、手機(jī)短信等形式繼續(xù)擴(kuò)大宣傳范圍和影響力，營造濃厚的社會輿論氛圍。

（三）開展物流儲存?zhèn)}庫專項(xiàng)整治。按照總隊(duì)關(guān)于開展全省物流倉儲場所消防安全專項(xiàng)整治的要求，對全縣物流倉儲場所進(jìn)行全面摸底排查，全面消除火災(zāi)隱患，切實(shí)加強(qiáng)物流倉儲場所的消防安全管理，全力遏制物流倉儲場所發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

（四）繼續(xù)開展轄區(qū)“六熟悉”工作。一是中隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展“六熟悉”工作，掌握市政消火栓的設(shè)置位置、完好情況。水源決定火災(zāi)能否第一時(shí)間被控制，能否第一時(shí)間被徹底殲滅。充分掌握轄區(qū)道路水源情況，才能保證滅火救援工作的順利開展。二是到人員密集場所、在建工程工地、高層建筑內(nèi)開展滅火救援演練，熟悉各場所內(nèi)部結(jié)構(gòu)與消防設(shè)備設(shè)置情況，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能在第一時(shí)間控制和消滅，最大限度挽救人民生命安全和財(cái)產(chǎn)損失。

第五篇：全區(qū)一季度工作調(diào)度會講話提綱（僅供學(xué)習(xí)）

全區(qū)一季度工作調(diào)度會講話提綱（僅供學(xué)習(xí)）

同志們：

今天上午，區(qū)幾大班子、各專線、各鎮(zhèn)街道、經(jīng)開區(qū)分別匯報(bào)了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，總結(jié)成績實(shí)事求是、查擺問題客觀實(shí)在、制定措施科學(xué)有力，聽后很受鼓舞，也很受啟發(fā)。

關(guān)于全區(qū)整體工作，一會X書記還要做重要的安排部署，大家一定要領(lǐng)會、吃透，抓好貫徹落實(shí)。政府各專線的工作，各位分管區(qū)長都立足自身職責(zé)，進(jìn)行了具體匯報(bào)，這里不再一一重復(fù)。下面，關(guān)于政府工作，特別是經(jīng)濟(jì)工作，圍繞“形勢怎么看、重點(diǎn)怎么抓、具體怎么干”三個(gè)方面，講幾點(diǎn)意見。

第一，關(guān)于“形勢怎么看”。眾所周知，今年是XX省全面開展新舊動能轉(zhuǎn)換的第一年，一季度的工作既是全年的開局，更是新舊動能轉(zhuǎn)換的開局，科學(xué)分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和今后走勢至關(guān)重要。對于一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，省市區(qū)三級都十分重視、非常敏感。全國“兩會”期間，省統(tǒng)計(jì)局通過分析1-2月份數(shù)據(jù)，感到形勢比較嚴(yán)峻，專門向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。XX省長在“兩會”期間召開各地市市長會議，進(jìn)行分析研究。X月X日，XX同志委托XX同志召開了各縣區(qū)會議，專題查找經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑的原因和存在的問題，要求確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。X月X日，區(qū)政府及時(shí)召開會議，對一季度經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步分析研究。X月X日，省統(tǒng)計(jì)局局長XX一行4人來XX調(diào)研，直接召開了部分縣區(qū)長會議，了解具體情況。這種重視程度是前所未有的，一方面，說明經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特別是1-2月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是存在問題的，部分指標(biāo)下滑幅度很大，否則省市不會如此敏感，頻繁召開會議進(jìn)行分析研究；另一方面，說明一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況對于全省開展新舊動能轉(zhuǎn)換的重要程度，不能一邊全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換，一邊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)較大下滑。這于情于理都說不過去，也解釋不通。

一季度已經(jīng)過去了，要有一個(gè)清晰地、基本性地判斷。只有這樣，才能做到心中有數(shù)、有的放矢。一方面，關(guān)于守底線工作，我們抓住春節(jié)、兩會等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以攻為守，環(huán)保、安全、穩(wěn)定、金融風(fēng)險(xiǎn)防控、國土衛(wèi)片整改等等，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，沒有出現(xiàn)大的問題，總體形勢穩(wěn)定向好。另一方面，關(guān)于我區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和走勢，實(shí)事求是地講，單從數(shù)據(jù)上來看，部分指標(biāo)完成不好，甚至個(gè)別指標(biāo)下滑嚴(yán)重。剛才大家在總結(jié)成績時(shí)，也表達(dá)了不少擔(dān)憂。但數(shù)據(jù)是冰冷的，經(jīng)濟(jì)卻是鮮活的。單單某一項(xiàng)指標(biāo)也不能真正反映出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，應(yīng)該既看靜態(tài)、又看動態(tài)，既看局部、又看全局，既看當(dāng)前、又看長遠(yuǎn)，從總量、增幅、質(zhì)效、結(jié)構(gòu)、態(tài)勢、潛力等多方面，客觀、辯證、全面地進(jìn)行分析研究。通過認(rèn)真聽取各專線發(fā)言、這一階段的調(diào)查研究以及自身的工作感知，我感到一季度我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)可控下行壓力增大，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)增大，發(fā)展態(tài)勢向好、潛力后勁增大”。這個(gè)判斷主要基于以下四個(gè)方面：

一是從“經(jīng)濟(jì)增量”上看，保持在合理區(qū)間，但下行的壓力增大。

一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)全區(qū)生產(chǎn)總值XX億元、增長XX%（全年預(yù)期目標(biāo)為XX%左右）；社會銷售品零售總額XX億元、增長XX%（全年預(yù)期目標(biāo)為XX%左右）；市場交易額、物流總額均增長XX%（全年預(yù)期目標(biāo)為XX%、XX%）。這些主要指標(biāo)基本反映出我區(qū)經(jīng)濟(jì)總體是平穩(wěn)的。但也要看到，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值XX億元、增長XX%；進(jìn)出口總額下降XX%；特別是固定資產(chǎn)投資下降XX%。這些對拉升GDP有直接作用的指標(biāo)出現(xiàn)下滑，需要引起我們高度重視。下一步，要逐一列出問題清單，逐一銷號解決。特別是擴(kuò)大有效投資方面，要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保把投資快速拉上來。

二是從“發(fā)展質(zhì)量”上看，結(jié)構(gòu)在逐步優(yōu)化，但轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)增大。

一季度實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入XX億元、增長XX%，其中稅收占比XX%。這項(xiàng)指標(biāo)雖然受多方因素影響，但也一定程度反應(yīng)出我區(qū)的發(fā)展質(zhì)量。工業(yè)增速放緩的同時(shí)，骨干企業(yè)增長較好，支撐作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。比如，1-2月份過億元的企業(yè)XX家，工業(yè)產(chǎn)值增長XX%，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的XX%；XX家市級“雙百”企業(yè)產(chǎn)值增長XX%。另外，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)也有一些向好的調(diào)整。同時(shí)，也要看到，我區(qū)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高、新興產(chǎn)業(yè)占比低，資源消耗型企業(yè)占比高、創(chuàng)新集聚型企業(yè)產(chǎn)品低，中低端產(chǎn)品占比高、高端品牌產(chǎn)品占比低”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入攻堅(jiān)階段，需要迎難而上，“抓實(shí)、加快、出新”。

三是從“整體態(tài)勢”上看，新舊動能加快轉(zhuǎn)換，潛力和后勁增大。

隨著全省全面開展新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，我們提前謀劃項(xiàng)目和平臺建設(shè)，我區(qū)入選省級雙創(chuàng)區(qū)域示范基地、省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。全市XX個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)，我區(qū)占了XX個(gè)。上報(bào)省新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目XX個(gè)。XX個(gè)項(xiàng)目、XX家企業(yè)、XX個(gè)創(chuàng)新平臺入選全市XX工程。XX個(gè)民生項(xiàng)目XX個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、XX個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、XX個(gè)城建項(xiàng)目列入?yún)^(qū)重點(diǎn)，實(shí)施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包扶。這些項(xiàng)目都是潛在的生產(chǎn)力，需要我們搶抓有利時(shí)間，加快推進(jìn)，盡快變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí)，我們用好環(huán)保、安全、節(jié)能等手段，加快淘汰

“散亂污”企業(yè)，嚴(yán)厲整治違法建設(shè)和違法用地，用良幣驅(qū)逐劣幣，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出積極向好的態(tài)勢。

四是從“政策紅利”上看，各級加大扶持力度，發(fā)展預(yù)期積極向好。

黨的十九大勝利閉幕后，全國“兩會”勝利召開，發(fā)展進(jìn)入了新階段，國家、省、市都有相應(yīng)政策出臺，各項(xiàng)政策紅利加快落地，加大對高質(zhì)量發(fā)展的扶持。比如，省市新舊動能轉(zhuǎn)換基金規(guī)模達(dá)到XX億元，重點(diǎn)支持“四新四化”項(xiàng)目。我區(qū)也正依托xx基金設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換基金，一期規(guī)模XX億元。同時(shí)，在稅收激勵(lì)、財(cái)力補(bǔ)助、科技研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施等很多方面都有含金量很高的政策，甚至還有“期末留抵退稅”等全國獨(dú)有的政策。眾所周知，抓政策就是抓機(jī)遇，給政策就是給資金。隨著一些扶持政策的落地，全省很快形成高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境，只要抓住機(jī)遇，用好政策，我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展也會進(jìn)入快車道。

對于當(dāng)前發(fā)展中存在的問題，政府各專線都做了比較詳細(xì)的匯報(bào)，找的比較準(zhǔn)，也比較實(shí)。比如，在收支平衡、有效投資、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、城市管理、棚戶區(qū)改造、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級、“大班額”

解決等方面，政府工作還存在一些差距，需要在今后的工作中加快解決。

第二，關(guān)于“重點(diǎn)怎么抓”。當(dāng)前，已經(jīng)進(jìn)入抓發(fā)展的黃金期，下一步，政府工作要搶抓時(shí)機(jī)、一刻不松，重點(diǎn)圍繞“三條主線”展開。

第一條主線，就是不折不扣地落實(shí)政府工作報(bào)告各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！墩ぷ鲌?bào)告》是抓好全年政府工作的“牛鼻子”，也是政府做出的承諾。今年的區(qū)《政府工作報(bào)告》分解了XX項(xiàng)具體工作，任務(wù)分解表已經(jīng)印發(fā)。今年工作報(bào)告任務(wù)落實(shí)情況，我們要求每月進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，尤其是強(qiáng)化重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、民生實(shí)事的督促檢查，嚴(yán)格做到每個(gè)數(shù)字后面有項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目后面有單位，每個(gè)單位后面有“一把手”，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。根據(jù)三月份督導(dǎo)調(diào)度的情況來看，各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)已經(jīng)基本啟動，但是工作開展不平衡的現(xiàn)象也比較突出，推動有快有慢。希望政府各專線、各鎮(zhèn)街道、各部門勇于承擔(dān)任務(wù)，實(shí)事求是、深入細(xì)致地分析當(dāng)前存在的突出問題，既整改問題，又查找原因，充分提升工作的主動性和執(zhí)行力，科學(xué)有效應(yīng)對當(dāng)前工作開展中的各項(xiàng)問題。請區(qū)督查委進(jìn)一步健全和完善督查工作機(jī)制，把平時(shí)督查與年終考核結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)督查和效能監(jiān)察，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第二條主線，就是堅(jiān)定不移地推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程。這項(xiàng)工作是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“總引領(lǐng)”，也是我們面對的重大機(jī)遇和重大責(zé)任，必須把新舊動能轉(zhuǎn)換貫穿政府工作全過程，提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力。推進(jìn)這項(xiàng)工作，一是

“穩(wěn)定增長”。要關(guān)注經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)和先行指標(biāo)的變化情況，有針對性地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)指導(dǎo)。分析透個(gè)別指標(biāo)下滑的原因，想方設(shè)法解決困難問題。二是“鞏固優(yōu)勢”。通過“四新”，加快商貿(mào)物流、木業(yè)、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。比如，商城在加快產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理模式、經(jīng)營業(yè)態(tài)等方面變革的同時(shí)，“輕資產(chǎn)”走出去，積極融

入“一帶一路”。木業(yè)要通過規(guī)劃引領(lǐng)和取締“小散亂污”企業(yè)這兩條路，加快產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級。三是“招商引資”。分析透我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞新產(chǎn)業(yè)、新動能，有針對性地引進(jìn)落地項(xiàng)目。不僅要落地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也要落地教育、醫(yī)療等民生項(xiàng)目。四是“創(chuàng)新驅(qū)動”。通過多種方式，用好人才、科技等創(chuàng)新資源。通過政府引導(dǎo)扶持，把創(chuàng)新資源和產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目緊密結(jié)合起來。五是“品牌建設(shè)”。特別是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，更要做好品牌的文章，提升產(chǎn)品競爭力。

第三條主線，就是持之以恒地守住發(fā)展底線。面對轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的重要關(guān)口，一方面，要培育新動能，增加新動力；另一方面，更要紓解壓力，堅(jiān)守底線，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體穩(wěn)定。尤其是對于我們基層，守底線是任何工作開展的前提，要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識，以“萬無一失”杜絕“一失萬無”。關(guān)于這一點(diǎn)，我們大家都有很好的共識，都下大力氣“以攻為守”、“網(wǎng)格化”、“痕跡化”地守底線。這里，關(guān)于守底線工作，再補(bǔ)充幾點(diǎn)。一是站在保障群眾生命財(cái)產(chǎn)、服務(wù)新舊動能轉(zhuǎn)換大局的高度來守底線。通過守底線倒逼轉(zhuǎn)型、促進(jìn)發(fā)展，推動發(fā)展邁向更高質(zhì)量、更高水平。二是把握好節(jié)奏、整合好力量，形成工作合力。安全、環(huán)保、城管、公安等等，可以實(shí)施共同檢查、聯(lián)合執(zhí)法。要注重整合村居、企業(yè)、市場等網(wǎng)格內(nèi)的力量，形成共抓大安全的氛圍。同時(shí)，要用好科技和專家，科學(xué)守底線。三是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊。除了做好日常監(jiān)管，更要有鐵腕手段，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法整治的力度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

第三，關(guān)于“具體怎么干”。區(qū)委區(qū)政府提出的思路任務(wù)、新舊動能轉(zhuǎn)換的一系列決策部署、政府工作報(bào)告明確的各項(xiàng)目標(biāo)，能不能真正落地、快見實(shí)效，關(guān)鍵取決于我們?nèi)绾巫ヂ鋵?shí)。黨的十九大報(bào)告有一句話，“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，是我們抓工作、抓落實(shí)的有效方法。我們必須從思想眼界、素質(zhì)能力、工作方法、作風(fēng)韌勁等方面，全力改進(jìn)，全面提高。

一是學(xué)習(xí)研究、轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路。

“東西差距”、“南北分化”，首先是觀念的差距和分化。轉(zhuǎn)換新舊動能，首先要轉(zhuǎn)換思想觀念。面對新矛盾、新問題，新經(jīng)濟(jì)、新事物，我們既不能束手無策，也不能等閑視之，要勇敢地?fù)肀碌氖挛铮μ嵘陨硭刭|(zhì)能力。要“沉下去”調(diào)研，多下基層、多進(jìn)企業(yè)、多到一線，全面了解XX發(fā)展?fàn)顩r，把真實(shí)的情況摸準(zhǔn)摸透，掌握一手資料、找準(zhǔn)癥結(jié)所在，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要“走出去”學(xué)習(xí)，帶著問題、有針對性地“走出去”，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，突破我區(qū)在發(fā)展中的瓶頸難題。木業(yè)轉(zhuǎn)型升級線分三次已經(jīng)走出去了，成效很好，既增添了信心決心，又找到了路徑措施。下一步，城市管理、棚戶區(qū)改造、民生事業(yè)等，都要積極“走出去”，進(jìn)一步開拓思路，提升工作水準(zhǔn)。要“靜下心”突破，特別是職能部門要自覺鉆研業(yè)務(wù)知識，吃透上級精神，結(jié)合XX實(shí)際，在本職崗位上做出成效、拿出成績，成為各自領(lǐng)域的行家里手。

二是謀劃、布局、推進(jìn)一批引領(lǐng)性的工作和項(xiàng)目。

推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，最有效的方式還是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，特別是布局前沿性、引領(lǐng)性的大好項(xiàng)目。當(dāng)前，一批引領(lǐng)性項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。比如，圍繞木業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，我們布局了魯班精裝小鎮(zhèn)，一個(gè)項(xiàng)目就集聚了中國科學(xué)院大學(xué)、XX省土地儲備集團(tuán)、xx集團(tuán)帶來的前沿創(chuàng)新科技、大量土地指標(biāo)、先進(jìn)的小鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等資源，都是我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展缺少的新興要素。圍繞商城發(fā)展，我們加快產(chǎn)權(quán)制度改革，成立國有控股公司，正在謀劃商城學(xué)院、商城銀行，從根本上加快商城轉(zhuǎn)型升級。圍繞物流升級和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引入XX基金，帶來先進(jìn)的經(jīng)營理念和模式，加快推動產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)上市。圍繞大健康產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，我們整合xx醫(yī)院資源，建設(shè)xx健康小鎮(zhèn)。另xx的物流產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，xx的學(xué)校項(xiàng)目，既能營造好的環(huán)境，拉升城市品位，也能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)層次。此外，像xx等，也都以新業(yè)態(tài)、新模式，創(chuàng)出了特色、打造了亮點(diǎn)。這些項(xiàng)目，符合新舊動能轉(zhuǎn)換要求，也為我們抓發(fā)展樹立了鮮明導(dǎo)向。

三是項(xiàng)目化推進(jìn)重點(diǎn)工作。

堅(jiān)持項(xiàng)目化推進(jìn)的工作方法，就是“工作圍繞項(xiàng)目抓、責(zé)任圍繞項(xiàng)目定、業(yè)績圍繞項(xiàng)目評”，每個(gè)重點(diǎn)任務(wù)盡可能成立專班，定責(zé)任、定方案、定路線、定時(shí)間、圖，確保扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。各級各單位要切實(shí)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為，實(shí)行重大項(xiàng)目重點(diǎn)幫包、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)一線辦公，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。要加強(qiáng)對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)調(diào)度，把工作推進(jìn)情況與干部紀(jì)實(shí)結(jié)合起來，樹規(guī)立矩、嚴(yán)格獎懲，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

四是破解影響發(fā)展的瓶頸制約。

主要是解決“征遷困難”、“資金短缺”、“土地受制”等突出問題。要學(xué)習(xí)北城二期征收拆遷經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大征遷工作力度和督導(dǎo)力度，確保項(xiàng)目盡快落地，同時(shí)要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，對負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，營造一個(gè)有利于征收、有利于發(fā)展、有利于和諧的環(huán)境。關(guān)于“融資難”，一是暢通好政銀企溝通渠道，協(xié)調(diào)銀行加大支持力度。二是用好新舊動能轉(zhuǎn)換基金，對我區(qū)來講，重點(diǎn)設(shè)立、用好XX基金。三是包裝運(yùn)作好“PPP”項(xiàng)目，借力支持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四是對具有一定規(guī)模、有良好市場前景的骨干龍頭企業(yè)，要積極引導(dǎo)進(jìn)行股份制改造，鼓勵(lì)其上市進(jìn)入資本市場。關(guān)于“用地難”，省土地儲備集團(tuán)能參與到我區(qū)建設(shè)發(fā)展，對我們是巨大的利好。同時(shí)也要多條腿走路，一是盤活存量，向挖潛要土地；二是集約節(jié)約，向空間要土地；三是搞好規(guī)劃，向管理要土地；四是運(yùn)作項(xiàng)目，向指標(biāo)要土地。另外，人才方面也是制約我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，需要通過產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目加大對各類人才的集聚，整合利好用各類人才，共同推動我區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換。

五是抓好各級政策落地。

我們有很多好的政策措施，但在分析研究、執(zhí)行落實(shí)上還有一定差距，影響了政策效應(yīng)的進(jìn)一步發(fā)揮。當(dāng)前，各級都有一些含金量很高的政策出臺，市場采購貿(mào)易方式、省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、棚改政策、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金政策等等，在擴(kuò)內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長方面都有著非常積極的推動作用。當(dāng)前最重要的就是分析研究好全省新舊動能轉(zhuǎn)換的利好政策。前期，市區(qū)國稅局編制了《新舊動能轉(zhuǎn)換相關(guān)稅收優(yōu)惠政策匯編》，對涉及的八項(xiàng)稅收激勵(lì)政策進(jìn)行了全面解讀。其他有關(guān)部門，也要認(rèn)真研究涉及新舊動能轉(zhuǎn)換的“四大文件”，一是《國務(wù)院關(guān)于XX新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案的批復(fù)》（國函【XX】1號），二是《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)XX新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案通知》（發(fā)改地區(qū)【2018】X號），三是《XX省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》（魯政發(fā)【2018】X號），四是《省委省政府關(guān)于推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的實(shí)施意見》（魯發(fā)【2018】X號）。另外，市委市政府近期將召開新舊動能轉(zhuǎn)換大會，出臺相關(guān)文件。對于這些政策，我們一定要研究透，利用好，同時(shí)要快半步，善于謀劃和包裝項(xiàng)目，爭取上級的支持，用政策紅利助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六是深入實(shí)施“清單服務(wù)”。

“清單服務(wù)”推行一年來，政府效能有了提升，但也存在不平衡的現(xiàn)象。比如，發(fā)改、財(cái)政、安監(jiān)、環(huán)局、教育、國土，等等，都做得比較好，這里不再一一列舉。但個(gè)別部門還依然疲疲沓沓、效率不高?，F(xiàn)在鎮(zhèn)街層面“守底線、保民生、促發(fā)展”的意識很強(qiáng)，工作抓得實(shí)。但部門的積極性還沒有全面調(diào)動起來，還需要繼續(xù)努力，在提升服務(wù)水平上繼續(xù)下功夫。還需要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)信心，堅(jiān)定企業(yè)投資和生產(chǎn)的決心，保障發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定。各部門、鎮(zhèn)街道要開展好作風(fēng)紀(jì)律整頓活動以及“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動，以區(qū)委“1+7”措施為引領(lǐng)，認(rèn)真整肅慵懶散問題，著力克服不作為、慢作為現(xiàn)象。要深入推進(jìn)

“放管服”改革，推進(jìn)政府部門公共服務(wù)清單，嚴(yán)格規(guī)范行政事項(xiàng)，創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。要建立一套科學(xué)規(guī)范的企業(yè)幫扶體系，切實(shí)解決企業(yè)運(yùn)營過程中存在的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展鋪平道路。