第一篇：消防救援隊(duì)基層中隊(duì)隊(duì)伍形式分析匯報(bào)材料

XXXX中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就XX隊(duì)伍管理形勢(shì)分析情況匯報(bào)如下：

本中隊(duì)現(xiàn)有官兵XX人，其中干部XX人，士官XX人，上等兵XX人，列兵XX人。年初以來我中隊(duì)隊(duì)伍相對(duì)比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢(shì)總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實(shí)不到位，偶爾存在隨意性。中隊(duì)個(gè)別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅(jiān)持一日生活制度。

2、個(gè)別士官日常管理搞特殊化的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在：一是選改士官時(shí)間不長(zhǎng)，就出現(xiàn)以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊(duì)，影響正常工作開展；三是作風(fēng)下滑，紀(jì)律觀念減弱，完成任務(wù)質(zhì)量大打折扣。四是部分士官認(rèn)為自己在部隊(duì)的時(shí)間長(zhǎng)，駐地情況比較熟悉，有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，就高人一等，執(zhí)行部隊(duì)的規(guī)定隨意性較大，放松自身要求，執(zhí)勤不愿意，專業(yè)學(xué)習(xí)不刻苦，盲目與戰(zhàn)士攀比，給基層中隊(duì)的管理教育帶來難度。

3、個(gè)別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。

4、個(gè)別戰(zhàn)士存在不假外出到營(yíng)區(qū)附近小賣店購物現(xiàn)象。

5、班長(zhǎng)骨干個(gè)人素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不好，存在不愿

管，不會(huì)管，不敢管現(xiàn)象。

6、個(gè)別戰(zhàn)士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿參加部隊(duì)訓(xùn)練，甚至不出早操，對(duì)部隊(duì)嚴(yán)格的管理存在抵觸情緒。

7、兵員成分復(fù)雜，隊(duì)伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨(dú)生子女兵”越來 越多。第三，“關(guān)系兵”多。

8、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對(duì)器材熟悉不夠、不會(huì)操作。采取措施：

1、狠抓部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊(duì)的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度管理教育部隊(duì)，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令”，切實(shí)抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時(shí)以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實(shí)，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強(qiáng)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)兵員管理。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)士官管理規(guī)定》，中隊(duì)制定了《士官量化考評(píng)辦法》，實(shí)行戰(zhàn)士績(jī)效考核，督促士官要發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養(yǎng)良好習(xí)慣，狠抓日常管理，培養(yǎng)自覺遵守紀(jì)律，服務(wù)命令，警容嚴(yán)整的良好習(xí)慣，堅(jiān)持一日生活制度，真正起到帶

頭作用。

3、加強(qiáng)手機(jī)手提電腦管理。中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)程序和條件。按程序填寫 《士兵使用手機(jī)申請(qǐng)表》 進(jìn)行審批，實(shí)行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記安要求歸還。

4、加強(qiáng)新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對(duì)存在的問題做好疏導(dǎo)工作。掌握新兵的家庭、社會(huì)關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對(duì)組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對(duì)性的做好其思 想穩(wěn)定工作。要密切關(guān)注新兵的情緒變化，通過多渠道了解其思想狀況，要在教育訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常生活、崗位調(diào)配、工作受挫、家人來信以及與戰(zhàn)友發(fā)生矛盾時(shí)掌握新兵的思想 動(dòng)態(tài)。在新兵中廣泛開展談心活動(dòng)，對(duì)問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，切實(shí)弄清，準(zhǔn)確把握其思想脈搏。再次要對(duì)癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進(jìn)行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級(jí)組織的作用，針對(duì)新兵中存在的個(gè)別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴(kuò)大。

5、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體官兵充分認(rèn)識(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時(shí)認(rèn)

利用每日交接班時(shí)間開展新同志器材大熟悉活動(dòng)，堅(jiān)持每日了解學(xué)會(huì)一樣器材，日積月累，盡快提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。確保隨時(shí)“拉的出、沖的上、打得贏”。

第二篇：消防中隊(duì)思想形式分析

消防中隊(duì)思想形式分析

2012年上半年以來，特勤中隊(duì)在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)之上，中隊(duì)黨支部認(rèn)真研究，總結(jié)上半年工作開展過程中取得的成績(jī)和存在的不足，以加黨的組織建設(shè)為主線，以加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作抓手，加強(qiáng)官兵思想教育，豐富官兵警營(yíng)文化生活，不斷推進(jìn)中隊(duì)思想政治工作的開展?，F(xiàn)就中隊(duì)上半年思想政治工作的開展情況及官兵思想情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

一是強(qiáng)化中隊(duì)支部建設(shè)。中隊(duì)黨支部一直堅(jiān)持把黨組織建設(shè)放在突出位置，作為重中之重工作來抓，有力的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，中隊(duì)黨組織凝聚力、親和力明顯增強(qiáng)。一直以來，中隊(duì)黨組織根據(jù)規(guī)定，分工協(xié)作、注重團(tuán)結(jié)、協(xié)商共事，形成了民主決策和科學(xué)決策的工作機(jī)制，充分發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是在思想教育中，始終堅(jiān)持思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，著力在深化認(rèn)識(shí)上下功夫，沖破各種思想阻力和障礙，統(tǒng)一了全體官兵的思想和行動(dòng)。通過召開支部會(huì)、全體軍人大會(huì)等形式，提高了廣大官兵的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好官兵的的責(zé)任感和使命感,明確了隊(duì)伍的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。通過開展談心、撰寫個(gè)人剖析材料和召開隊(duì)伍管理教育形勢(shì)分析會(huì)，認(rèn)真分析隊(duì)伍當(dāng)前存在思想作風(fēng)、教育管理、執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，廣泛征求官兵意見和建議，總結(jié)出了諸多問題和良好建議。通過整頓活動(dòng)，大力提升部隊(duì)的整體水平。

二、推進(jìn)警營(yíng)文化建設(shè)

中隊(duì)在重大節(jié)假日開展一系列的娛樂活動(dòng)，還組建了樂器興趣小組，每周利用周末進(jìn)行學(xué)習(xí)，使官兵的業(yè)余生活得

以充實(shí)，讓官兵充分感受了部隊(duì)大家庭的溫暖。在“八一”建軍節(jié)到來之際，中隊(duì)先后接到轄區(qū)多家單位的節(jié)日慰問，不斷加強(qiáng)了警民關(guān)系，特別是中隊(duì)官兵在八一節(jié)前夕和巴福鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、徐工集團(tuán)開展了“慶八一”籃球比賽，促進(jìn)了警民關(guān)系建設(shè)。

三、加強(qiáng)經(jīng)常想思想工作建設(shè)

中隊(duì)在上半年的經(jīng)常性思想工作中，重點(diǎn)開展五個(gè)方面的思想教育，一是年初在老兵復(fù)退，兵員相對(duì)薄弱時(shí)期，中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)官兵的思想政治教育和談心工作，廣泛征求官兵對(duì)部隊(duì)建設(shè)的意見，幫助解決官兵學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和問題。特別是在春節(jié)期間，中隊(duì)黨支部通過慰問官兵家屬、寫一封家書、組織好一次會(huì)餐、觀看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等形式的活動(dòng)，緩解官兵的思鄉(xiāng)情緒，確保了官兵思想穩(wěn)定。二是新兵下隊(duì)期間，中隊(duì)積極開展了談話談心活動(dòng)，中隊(duì)每名干部與新兵進(jìn)行談話談心，及時(shí)掌握新兵基本情況，從言行上了解、掌握新兵的思想動(dòng)態(tài)，中隊(duì)專門制定了新兵思想政治教育方案，開展了隊(duì)史教育、人民軍隊(duì)宗旨性質(zhì)教育，組織新同志觀看消防題材電影等，不斷加強(qiáng)新同志對(duì)消防部隊(duì)和消防工作的認(rèn)識(shí)，盡快熟悉、適應(yīng)新環(huán)境。三是對(duì)新入黨人員進(jìn)行端正入黨動(dòng)機(jī)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的思想教育；四是對(duì)今年參加部隊(duì)院校招生考試的三名落榜生進(jìn)行了思想摸底和談話，教育他們要積極、正確的對(duì)待考試落榜，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備明年的招生考試；五是組織全體駕駛員，認(rèn)真學(xué)習(xí)部局、總隊(duì)《關(guān)于車輛事故的情況通報(bào)》，對(duì)駕駛員進(jìn)行了專門談話，確保部隊(duì)車輛和人員安全。

第三篇：半年隊(duì)伍分析匯報(bào)中隊(duì)

大廠中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)匯報(bào)材料

大廠中隊(duì)目前現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人、三期士官1個(gè)，二期士官6人、一期士官6人、義務(wù)兵11人、其中黨員13人，中隊(duì)共有執(zhí)勤車輛為6輛。目前中隊(duì)全體官兵思想穩(wěn)定，工作干勁、訓(xùn)練激情都比較高昂，現(xiàn)將近期隊(duì)伍情況分別匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位大練兵活動(dòng)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，打造高素質(zhì)的消防鐵軍隊(duì)伍。

1、以精細(xì)化管理為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。

中隊(duì)以支隊(duì)精細(xì)化管理為契機(jī)，為進(jìn)一步推進(jìn)隊(duì)伍精細(xì)化建設(shè)，完善部隊(duì)管理考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，建立了公開、公正、公平的考評(píng)制度，合理評(píng)估工作實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，中隊(duì)每月對(duì)全體人員服役態(tài)度、工作表現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)、組織紀(jì)律、骨干作用等情況進(jìn)行量化考核考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果存入本人檔案、作為使用、晉升和獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)。激發(fā)廣大官兵的工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍，依據(jù)條令條例、《公安消防部隊(duì)士官管理規(guī)定》和《南京市消防支隊(duì)隊(duì)伍管理暫行規(guī)定》，中隊(duì)增加并修改了原有細(xì)則和辦法并在全中隊(duì)實(shí)施考核已經(jīng)取得了初步的成效。廣大士官的工作熱情得到了充分的調(diào)動(dòng)，士官隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了增強(qiáng)。目前，中隊(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)正朝著政治素質(zhì)堅(jiān)定、專業(yè)技術(shù)精湛、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出的方向穩(wěn)步發(fā)展。

2、健全練兵機(jī)制，增強(qiáng)官兵軍事素質(zhì)和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。中隊(duì)按照上級(jí)執(zhí)勤崗位練兵的部署要求，針對(duì)考核項(xiàng)目和中隊(duì)自身薄弱項(xiàng)目大力開展練兵活動(dòng)。在練兵活動(dòng)中實(shí)行干部帶頭，崗位人員全員參與的練兵活動(dòng)，徹底改變過去崗位練兵活動(dòng)戰(zhàn)士練，干部不練的現(xiàn)象。同時(shí)大隊(duì)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)基本功、體能訓(xùn)練、高空拓展訓(xùn)練、和滅火實(shí)戰(zhàn)演練力度（主要是滅火實(shí)戰(zhàn)需求針對(duì)性的開展高層和缺水地區(qū)的實(shí)戰(zhàn)演練），努力打好練兵基礎(chǔ)。根據(jù)新形勢(shì)下對(duì)消防工作的要求，中隊(duì)同時(shí)進(jìn)一步突出指揮員、各類勤務(wù)人員、特勤班、供水班人員的器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。結(jié)合中隊(duì)現(xiàn)有裝備、人員、重大危險(xiǎn)源現(xiàn)狀及轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn)，中隊(duì)對(duì)轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位重新制作了“六熟悉”檔案，重新修訂滅火作戰(zhàn)預(yù)案，組織開展滅火演練。全面提升了部隊(duì)滅火救援工作快速反應(yīng)和攻堅(jiān)能力，進(jìn)一步向消防鐵軍的目標(biāo)前進(jìn)。

3、“同心同德、一條心”確保隊(duì)伍穩(wěn)步提升。

現(xiàn)在大家都在說“五同”，我中隊(duì) “五同”的核心就是同心同德，同甘共苦，尊干愛兵坐在同一條板凳上。徹底改變了像以前：不打不罵也不親、部疏不親也不近、不冷不熱也不愛、不親不近也不幫?！案腥诵恼?，莫先乎情”，確保了隊(duì)伍穩(wěn)步提升。

二、深入開展“百日安全活動(dòng)”確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)部局會(huì)議精神，深刻汲取全國(guó)近期發(fā)生的事故、案件教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)的安全管理工作，確保

部隊(duì)高度安全穩(wěn)定，根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《關(guān)于開展“第一個(gè)雙百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)意見》和《關(guān)于開展“第二個(gè)雙百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)意見》，下面是我中隊(duì)開展“雙百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”情況匯報(bào)如下：

（一）開展 “雙百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”幾項(xiàng)措施：

1、把思想領(lǐng)先作為做好安全防事故工作的“著重點(diǎn)”?！皹涓咔С卟浑x根”，同樣，做好部隊(duì)安全防事故工作，說到家關(guān)鍵做好同志們的思想工作。一是：我們把人生觀教育作為廣大官兵的必修課。二是：我們把法制教育作為官兵講授法理和常用法規(guī)，深入淺出地分析周圍發(fā)生的涉法問題，傳授依法處理問題的知識(shí)，提高他們依法辦事的自覺性，使官兵知所適從、知所趨避。三是：我們把心理教育作為官兵的常修課。良好的心理素質(zhì)既是青年官兵立身做人、成長(zhǎng)進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，也是做好部隊(duì)安全預(yù)防工作的重要因素。

2、把握規(guī)律作為做好安全預(yù)防工作的 “切入點(diǎn)?！?既然是預(yù)防工作，就需要有前瞻性，而前瞻性必須建立在對(duì)安全工作客觀規(guī)律的正確把握上。因此在安全防事故工作中，中隊(duì)注重采取科學(xué)的分析方法，找出安全工作的趨勢(shì)和規(guī)律，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行積極疏導(dǎo)和科學(xué)防范。

3、把難點(diǎn)弱項(xiàng)作為做好安全預(yù)防工作的“關(guān)鍵點(diǎn)”。做好安全預(yù)防工作，既要抓好面，不留死角，學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”，更要有所側(cè)重，我們突出重點(diǎn)從難點(diǎn)弱項(xiàng)下功夫、從人員上講零星勤雜人員在外人員和那些思想基礎(chǔ)上、容易發(fā)生案件事故的個(gè)別人員，加強(qiáng)防范重點(diǎn)管控做到及時(shí)

發(fā)現(xiàn)確實(shí)弄清妥善處理。

（二）中隊(duì)開展“雙百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”和經(jīng)常性思想教育的幾種方式方法。

安全穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的重要條件。抓好部隊(duì)的安全穩(wěn)定，促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，我們切實(shí)做到“五?！保?、“常分析”不麻痹、2、“常教育”不放松、3、“常檢查”不失控、4、“?；顒?dòng)”不虛設(shè)、5、“常談心”不結(jié)怨。）

做好經(jīng)常性的思想工作應(yīng)把握好官兵的心理特征，采取有效對(duì)策，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性特別是馬上面臨老兵退伍的階段。一是把握同志們期望進(jìn)步的急切心理，做好“導(dǎo)”的工作。（如立功受獎(jiǎng)、改選士官、考學(xué)、提升晉職等問題）二是把握同志們家庭變故的焦急心理，做好“幫”的工作。（如父母婚姻破裂、親人涉法等問題）三是把握官兵“小錯(cuò)無關(guān)緊要”的僥幸心理，做好 “教”。四是把握官兵身患疾病的苦悶心理，做好“暖”的工作。

三、加強(qiáng)思想教育，切實(shí)做好新兵管理各項(xiàng)工作

大廠中隊(duì)自新兵下隊(duì)以來已有近兩個(gè)月的時(shí)間，在近兩個(gè)月的新兵訓(xùn)練、管理教育中我中隊(duì)高起點(diǎn)、高謀劃，使新同志能夠盡早進(jìn)入角色適應(yīng)基層中隊(duì)學(xué)習(xí)生活。

新兵概況。我中隊(duì)共分下隊(duì)六名新兵（現(xiàn)有一名在衛(wèi)生隊(duì)培訓(xùn)），分別來自江蘇、浙江、江西、山東，生活習(xí)慣差異較大，家庭背景也各不相同，入伍動(dòng)機(jī)也各不同。為全面扎實(shí)做好新兵各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際情況，中隊(duì)精心挑選思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的上等兵和二期士官共同負(fù)責(zé)新兵各項(xiàng)

工作。

1、建立思想政治教育工作骨干網(wǎng)絡(luò)。

在新兵思想政治教育工作中，中隊(duì)建立和完善一支由優(yōu)秀士官骨干組成的思想骨干網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)指導(dǎo)，并以“貴在經(jīng)常、著眼于幫、大家來做、注重身教”為原則，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)向一級(jí)匯報(bào)思想的工作制度。建立“一幫一”對(duì)子，對(duì)有思想問題的新兵及時(shí)幫助其解決思想上的疙瘩，及時(shí)掌握新兵的思想動(dòng)態(tài)，防止問題發(fā)生。

2、建立部隊(duì)、地方和家庭“三位一體”的教育機(jī)制。新兵下隊(duì)后，中隊(duì)及時(shí)建立社會(huì)、家庭和部隊(duì)三位一體教育管理方式，及時(shí)溝通，互相聯(lián)系，發(fā)放共教共育聯(lián)系卡，對(duì)新兵加強(qiáng)思想政治教育。堅(jiān)持每月與新兵家長(zhǎng)通一次信或一次話，向家長(zhǎng)反映新兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，讓家長(zhǎng)幫助新兵鼓勁加油，強(qiáng)化思想政治教育的整體效果。通過教育促使新兵不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，提高自身的思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想，激勵(lì)他們?cè)癄I(yíng)建功立業(yè)，成為對(duì)社會(huì)有用之才。

3、堅(jiān)持以情帶兵，解決“愛”的問題。

中隊(duì)堅(jiān)持以情帶兵，做到尊重新兵、愛護(hù)新兵，平等地對(duì)待新兵，使新兵感到“新家庭”的溫暖，盡快消除陌生感、孤獨(dú)感。對(duì)訓(xùn)練跟不上或有缺點(diǎn)的新兵，中隊(duì)親近、幫助他們，對(duì)打罵體罰行為的，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)肅查處一起，決不能姑息遷就。

4、廣泛談心，解決“親”的問題。

中隊(duì)通過談心交心的方式，及時(shí)掌握新兵的思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想疏導(dǎo)工作，及時(shí)化解各種矛盾。消除新兵的戒心，使新兵心理有話敢講、愿講，知道跟誰講。對(duì)新兵提出的具體問題和要求，及時(shí)予以解答和幫助。

5、堅(jiān)持科學(xué)施訓(xùn)，解決“方法”問題。

我中隊(duì)新兵下隊(duì)后的各項(xiàng)訓(xùn)練，既與老兵同步，又因人施訓(xùn)；重視訓(xùn)練中的安全管理、科學(xué)組織、加強(qiáng)保護(hù)，對(duì)一些復(fù)雜的訓(xùn)練，干部都親臨訓(xùn)練場(chǎng)。

通過近兩個(gè)月的新兵訓(xùn)練和生活，我中隊(duì)所有新兵思想穩(wěn)定，訓(xùn)練成績(jī)穩(wěn)步提高，無突出問題和重點(diǎn)人頭存在。

第四篇：中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析匯報(bào)

三中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就三中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析情況匯報(bào)如下：

三中隊(duì)現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四級(jí)警士長(zhǎng)3人，上士2人，中士6人，下士8人），上等兵5人，列兵4人。已婚士官6人，（四級(jí)警士長(zhǎng)3人，上士1人，中士2人）年初以來我中隊(duì)隊(duì)伍相對(duì)比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢(shì)總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實(shí)不到位，偶爾存在隨意性。中隊(duì)個(gè)別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅(jiān)持一日生活制度。

2、個(gè)別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。

3、兵員成分復(fù)雜，隊(duì)伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨(dú)生子女兵”越來 越多。

4、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對(duì)器材熟悉不夠、不會(huì)操作。采取措施：

1、狠抓部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊(duì)的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)

章制度管理教育部隊(duì)，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令”，切實(shí)抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時(shí)以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實(shí)，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強(qiáng)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)手機(jī)管理。中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)條件和程序。按條件可以使用手機(jī)的對(duì)象是已婚士官，但是正課時(shí)間不允許使用；其他戰(zhàn)士按程序進(jìn)行手機(jī)登記，實(shí)行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記按要求歸還。

3、加強(qiáng)新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對(duì)存在的問題做好疏導(dǎo)工作。掌握新兵的家庭、社會(huì)關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對(duì)組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對(duì)性的做好其思 想穩(wěn)定工作。再次要對(duì)癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進(jìn)行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級(jí)組織的作用，針對(duì)新兵中存在的個(gè)別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴(kuò)大。

4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體

官兵充分認(rèn)識(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時(shí)利用每日交接班時(shí)間開展新同志器材大熟悉活動(dòng)，堅(jiān)持每日了解學(xué)會(huì)一樣器材，日積月累，盡快提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。確保隨時(shí)“拉的出、沖的上、打得贏”。

第五篇：中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析匯報(bào)

xx中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就xx中隊(duì)隊(duì)伍管理形勢(shì)分析情況匯報(bào)如下：

xx中隊(duì)現(xiàn)有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以來我中隊(duì)隊(duì)伍相對(duì)比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢(shì)總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項(xiàng)規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實(shí)不到位，偶爾存在隨意性。中隊(duì)個(gè)別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅(jiān)持一日生活制度。

2、個(gè)別士官日常管理搞特殊化的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在：一是選改士官時(shí)間不長(zhǎng)，就出現(xiàn)以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊(duì)，影響正常工作開展；三是作風(fēng)下滑，紀(jì)律觀念減弱，完成任務(wù)質(zhì)量大打折扣。四是部分士官認(rèn)為自己在部隊(duì)的時(shí)間長(zhǎng)，駐地情況比較熟悉，有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，就高人一等，執(zhí)行部隊(duì)的規(guī)定隨意性較大，放松自身要求，執(zhí)勤不愿意，專業(yè)學(xué)習(xí)不刻苦，盲目與戰(zhàn)士攀比，給基層中隊(duì)的管理教育帶來難度。

3、個(gè)別戰(zhàn)士存在私自使用手機(jī)現(xiàn)象。

4、個(gè)別戰(zhàn)士存在不假外出到營(yíng)區(qū)附近小賣店購物現(xiàn)象。

5、班長(zhǎng)骨干個(gè)人素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不好，存在不愿

管，不會(huì)管，不敢管現(xiàn)象。

6、個(gè)別戰(zhàn)士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿參加部隊(duì)訓(xùn)練，甚至不出早操，對(duì)部隊(duì)嚴(yán)格的管理存在抵觸情緒。

7、兵員成分復(fù)雜，隊(duì)伍管理壓力增強(qiáng)。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨(dú)生子女兵”越來 越多。第三，“關(guān)系兵”多。

8、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對(duì)器材熟悉不夠、不會(huì)操作。采取措施：

1、狠抓部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊(duì)的日常管理力度。嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度管理教育部隊(duì)，把條令條例貫穿進(jìn)去，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨制度，認(rèn)真貫徹“五條禁令”，切實(shí)抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時(shí)以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實(shí)，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強(qiáng)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)兵員管理。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)士官管理規(guī)定》，中隊(duì)制定了《士官量化考評(píng)辦法》，實(shí)行戰(zhàn)士績(jī)效考核，督促士官要發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養(yǎng)良好習(xí)慣，狠抓日常管理，培養(yǎng)自覺遵守紀(jì)律，服務(wù)命令，警容嚴(yán)整的良好習(xí)慣，堅(jiān)持一日生活制度，真正起到帶

頭作用。

3、加強(qiáng)手機(jī)手提電腦管理。中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機(jī)程序和條件。按程序填寫 《士兵使用手機(jī)申請(qǐng)表》 進(jìn)行審批，實(shí)行手機(jī)統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機(jī)發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴(yán)格登記安要求歸還。

4、加強(qiáng)新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對(duì)存在的問題做好疏導(dǎo)工作。掌握新兵的家庭、社會(huì)關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對(duì)組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對(duì)性的做好其思 想穩(wěn)定工作。要密切關(guān)注新兵的情緒變化，通過多渠道了解其思想狀況，要在教育訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常生活、崗位調(diào)配、工作受挫、家人來信以及與戰(zhàn)友發(fā)生矛盾時(shí)掌握新兵的思想 動(dòng)態(tài)。在新兵中廣泛開展談心活動(dòng)，對(duì)問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，切實(shí)弄清，準(zhǔn)確把握其思想脈搏。再次要對(duì)癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對(duì)新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進(jìn)行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級(jí)組織的作用，針對(duì)新兵中存在的個(gè)別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴(kuò)大。

5、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強(qiáng)官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體官兵充分認(rèn)識(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時(shí)認(rèn)

利用每日交接班時(shí)間開展新同志器材大熟悉活動(dòng)，堅(jiān)持每日了解學(xué)會(huì)一樣器材，日積月累，盡快提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。確保隨時(shí)“拉的出、沖的上、打得贏”。