第一篇:企業(yè)參加展會(huì) 效果怎么保證
企業(yè)參加展會(huì) 效果怎么保證
案例分析:湘菜產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
(一)時(shí)間安排
1、布展時(shí)間:2004年11月2日—4日 上午8:30—下午17:30
2、展示時(shí)間:2004年11月5日—8日
3、撤展時(shí)間:2004年11月8日16:00
(二)展位要求
本次展覽會(huì)的展位分為標(biāo)準(zhǔn)展位(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)展)和特殊展位(以下簡(jiǎn)稱特展)兩種,參展單位設(shè)計(jì)的展臺(tái)高度超過4m的,都必須報(bào)組委會(huì)處,取得同意后方可布展;
1、標(biāo)展:尺寸:3米×3米,每個(gè)展位組委會(huì)統(tǒng)一提供三面圍板(圍板高度為2.5m),一張桌子,兩張椅子,一個(gè)電源插頭,一盞照明燈,其他裝飾均由參展單位自行布置;
2、特展:
A、組委會(huì)按合同指定位置及尺寸提供一塊凈地,展位設(shè)計(jì)、展臺(tái)搭建等工作全由參展單位自行負(fù)責(zé);
B、為配合好特展單位的設(shè)計(jì)要求,請(qǐng)于2004年10月28日前遞送一份展位設(shè)計(jì)方面的材料(包括設(shè)計(jì)樣稿、展位搭建時(shí)所需的電力設(shè)施安裝與水源配置要求等)到組委會(huì);
C、組委會(huì)在收到參展單位遞送的材料后,負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)審,并按遞送材料上的合理要求提前做好布展準(zhǔn)備,如遞送材料不符合有關(guān)規(guī)定,由組委會(huì)將審核意見通知有關(guān)參展單位,按整改要求5日內(nèi)重新報(bào)審,最終報(bào)審時(shí)間為10月30日,逾期未能通過消防安全、電力配送等審批的,不得進(jìn)場(chǎng)施工;
D、展位設(shè)計(jì)樣稿上,經(jīng)組委會(huì)審批確定的內(nèi)容,請(qǐng)不要擅自更改,如確需改動(dòng)的,須報(bào)組委會(huì)審批,如有違反,所有后果由參展單位自行負(fù)責(zé);
E、所有特裝展位的設(shè)計(jì)與布展,其垂直正投影不得超出預(yù)訂展位的范圍。如果展臺(tái)設(shè)計(jì)影響了其它參展單位的正常展出效果,組委會(huì)保留要求該參展單位改變展臺(tái)設(shè)計(jì)的權(quán)利。
(三)布展須知
為了保證本次展會(huì)的布展工作能安全有序的進(jìn)行,各相關(guān)單位必須遵守各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定及安全消防條例,組委會(huì)現(xiàn)將有關(guān)事宜說明如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行:
1、標(biāo)展楣板文字(參展單位的全稱)由組委會(huì)統(tǒng)一制作、安裝;
2、參展單位將負(fù)責(zé)自己展臺(tái)的地毯內(nèi)裝飾,所有地毯和地面裝飾可以使用雙面膠紙進(jìn)行固定,展覽大廳的地面嚴(yán)禁使用各種涂料或膠水;
3、參展單位如有請(qǐng)布展公司負(fù)責(zé)施工,則施工時(shí),布展公司須將本公司的施工許可證掛放在展位醒目位置,施工須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行,不得操作超出施工許可證規(guī)定范圍施工,并隨時(shí)接受組委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督和檢查。如有發(fā)現(xiàn)布展公司超出規(guī)定范圍施工或違章操作,管理人員可口頭警告直至取消其施工資格,由此引起的一切后果由該布展公司負(fù)責(zé)。
4、組委會(huì)按正常用電標(biāo)準(zhǔn)提供用電,嚴(yán)禁參展單位私接電源線或增加照明燈具,如需超負(fù)荷用電,則須到組委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)臺(tái)按章繳費(fèi)辦理手續(xù)后,由組委會(huì)派電工前去操作,如有違反,后果一律自行負(fù)責(zé)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見附件一);
5、不得在展廳人行通道、樓梯路口、消防設(shè)施點(diǎn)等地段隨意亂擺、亂掛、亂釘各類展樣品、宣傳品或其它標(biāo)志;
6、展臺(tái)搭建不準(zhǔn)遮擋館內(nèi)的消防設(shè)備、電器設(shè)備、緊急出口和觀眾通道,展館防火卷簾門下不得搭建任何展架、展臺(tái);
7、嚴(yán)禁使用雙面及單面膠等粘貼材料在展館通道的柱子上粘貼任何對(duì)象,不得在墻面、地面打孔、刷漆、刷膠、粘貼、涂色。嚴(yán)禁鋸裁展館的展材、展板或在展材、展板上油漆、釘釘、開洞。不得損害展館的一切設(shè)施,如有違反須按價(jià)格表賠償;
8、不得在展館天面上打釘或利用天面管線懸吊展架、燈箱及各類裝飾對(duì)象。
9、展樣品拆箱后,包裝箱、碎紙、泡沫、木屑等易燃包裝物須及時(shí)清出,不得在攤位背板后存放包裝箱等雜物。
10、展館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁保存、使用易燃、易爆、放射性及有毒物品。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火作業(yè)。
11、制作燈箱時(shí)應(yīng)留有足夠的散熱孔,日光燈鎮(zhèn)流器應(yīng)脫離箱體,使用易燃材料制作的燈箱,內(nèi)部須作放火處理。電器安全必須遵守有關(guān)規(guī)定和專業(yè)規(guī)范,確保供、用電安全。
12、特裝展位的維護(hù)工作由該布展公司負(fù)責(zé),相關(guān)的參展單位負(fù)責(zé)監(jiān)管。
13、加班說明:請(qǐng)各單位在規(guī)定期限內(nèi)抓緊時(shí)間布展,如需加班,則必須按章繳費(fèi)辦手續(xù)后,方可加時(shí)施工。
(四)參展單位報(bào)名須知
1、參展商報(bào)到時(shí)間是2004年10月30日-11月2日;
2、報(bào)到時(shí),可領(lǐng)取的物品有:活動(dòng)日程表、會(huì)刊、布展證明、器材登記表、參展須知、代表證等;
3、每位會(huì)務(wù)人員有:精美禮品一份、會(huì)刊一本、大型歡迎酒會(huì)請(qǐng)柬一張、午餐券四張(展會(huì)四天內(nèi)的中餐);
4、組委會(huì)在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有指定的用餐地點(diǎn),未交會(huì)務(wù)費(fèi)的參展商代表,可在指定的用餐地點(diǎn)用餐;
(五)展會(huì)管理
1、參展單位的展品及資料等財(cái)產(chǎn)進(jìn)出館管理
A、在布展和展覽期間,參展單位所有進(jìn)館的物品須接受保安的安防檢查;
B、布展期間,展館閉館前,請(qǐng)各單位到組委會(huì)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取《器材登記表》,認(rèn)真填寫后與組委會(huì)工作人員一起核對(duì)清點(diǎn),雙方簽字確認(rèn)后,方可離開展館;
C、所有貴重物品或便于攜帶的東西,例如:筆記本電腦、商務(wù)通、手機(jī)、電話卡等,不得登記在《器材登記表》上,如有登記,組委會(huì)工作人員核對(duì)清點(diǎn)時(shí)又未發(fā)現(xiàn),組委會(huì)仍可不負(fù)責(zé)其保管工作;
D、在《器材登記表》上有登記的參展單位財(cái)產(chǎn),由組委會(huì)負(fù)責(zé)保管,在此之外的財(cái)產(chǎn),如有遺失、損壞,由參展單位自行負(fù)責(zé);
E、在布展和展覽期間,參展單位存放在展館內(nèi)的所有物品不得隨意搬出展廳,如果參展單位必須在布展和展覽期間將展品搬出展館,則需持有組委會(huì)開具的《參展商物品出館核準(zhǔn)》(到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)臺(tái)處領(lǐng)用),并經(jīng)參展單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后,才能放行。
2、展會(huì)期間,請(qǐng)各單位注意收聽現(xiàn)場(chǎng)廣播通知,尤其要做好消防、用電、防盜等安全工作。
(六)展位管理
1、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租(賣)展位。凡屬展位實(shí)際使用單位與展位楣板標(biāo)明的參展單位不一致,均視為違規(guī)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租(賣)展位。包括:
A、聯(lián)營名義將展位轉(zhuǎn)給聯(lián)營單位使用;
B、以供貨或協(xié)作(含掛靠)名義將展位轉(zhuǎn)給供貨、協(xié)作、掛靠單位使用;
C、以借用名義將展位轉(zhuǎn)給(借給)其它單位使用;
D、未經(jīng)許可擅自對(duì)調(diào)、對(duì)換展位;
E、供貨、聯(lián)營、協(xié)作等單位高價(jià)收取展位費(fèi)或參展費(fèi);
F、其它違規(guī)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租(賣)展位的行為。
2、展會(huì)期間各參展單位不得從事與展覽業(yè)務(wù)無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。
3、展覽正式開始后,除非獲得組委會(huì)許可,否則任何展品不可以從展臺(tái)或者展覽現(xiàn)場(chǎng)撤走。而在組委會(huì)正式發(fā)布撤展通知前,任何展品及展臺(tái)亦不得拆卸。
(七)成交統(tǒng)計(jì)
大會(huì)期間每日進(jìn)行企業(yè)成交統(tǒng)計(jì)匯總工作,請(qǐng)各參展單位負(fù)責(zé)成交統(tǒng)計(jì)人員到成交統(tǒng)計(jì)辦公室(具體位置將另行通知)領(lǐng)取表格,并在每日規(guī)定時(shí)間內(nèi)將統(tǒng)計(jì)表反饋。
(八)噪音控制
展臺(tái)發(fā)出的音量不可對(duì)參觀者或其它參展單位構(gòu)成滋擾。對(duì)于聲像設(shè)備的展示,其音量應(yīng)低于40dB。如遇任何投訴而組委會(huì)認(rèn)為合理,組委會(huì)保留限制該展品及音響操作的權(quán)利。對(duì)屢次違反規(guī)定者,組委會(huì)有權(quán)給予處罰(如斷電等)。
(九)展臺(tái)安全
展覽館所提供的展館基本安全保衛(wèi)工作是指設(shè)置門衛(wèi)、展場(chǎng)巡查、閉館清場(chǎng)、消防安全管理、停車場(chǎng)管理及夜間對(duì)展館外圍定時(shí)巡邏保障展覽會(huì)活動(dòng)的安全和良好的展覽秩序而進(jìn)行的工作。所采取的保安措施對(duì)可能發(fā)生的偷竊和人為損害只能起到一定威懾和制止作用,而非預(yù)防犯罪的萬無一失的手段。展覽館將盡力保證展館安全保衛(wèi)工作的落實(shí)及展品的安全,但對(duì)展會(huì)期間發(fā)生的人身傷害、展品遺失或損毀,不承擔(dān)任何責(zé)任。參展商應(yīng)負(fù)責(zé)自己展臺(tái)的展品安全。
(十)展臺(tái)清潔
展覽會(huì)布、撤展期間的標(biāo)準(zhǔn)展位和公共區(qū)的清潔工作由組委會(huì)負(fù)責(zé),特裝展位的清潔由參展企業(yè)自行解決。展會(huì)開展期間,參展企業(yè)應(yīng)保持展臺(tái)內(nèi)的一貫清潔,并將垃圾倒入指定的垃圾箱內(nèi),同時(shí)提供展位內(nèi)按面積清潔的有償服務(wù)。撤展期,有特裝展位的參展企業(yè)須將其展位內(nèi)的特裝材料一并撤除,或向展覽館繳納相應(yīng)的垃圾清運(yùn)費(fèi),由展覽中心派人清潔。在規(guī)定時(shí)限內(nèi),展位內(nèi)未撤除物品將作為無主物品處理。
(十一)撤展時(shí)間安排及管理
為嚴(yán)肅大會(huì)紀(jì)律,保持館內(nèi)良好秩序,大會(huì)將于展會(huì)閉幕前發(fā)布《撤展通知》,并對(duì)撤展工作做出以下規(guī)定,請(qǐng)各相關(guān)單位嚴(yán)格遵守:
1、展覽會(huì)于2004年11月8日16:00結(jié)束,在組委會(huì)未發(fā)布《撤展通知》前,各參展單位不得提前收拾裝置、用品及文件材料等;
2、展覽大廳的所有紙箱、板條箱不能擺放于通道,以便通道的地毯被移走。展臺(tái)的拆撤工作可以在17:00開始。展覽大廳將于22:30分關(guān)閉;
3、展品運(yùn)出展館大門,需憑組委會(huì)的放行條經(jīng)門衛(wèi)驗(yàn)核,方可放行;
4、請(qǐng)愛護(hù)館內(nèi)的所有設(shè)施,并不得夾帶搬走,不得損壞,違者除照價(jià)賠償外,情節(jié)嚴(yán)重的還要給予重罰;
5、參展單位如有租用組委會(huì)或展覽館的器材,應(yīng)在閉館30分鐘內(nèi)歸還有關(guān)服務(wù)臺(tái);
6、撤展工作結(jié)束后,所有被遺棄在展覽大廳里的展品及資料等將會(huì)被移走,組委會(huì)保留對(duì)這些物品的處理權(quán)利,因此而造成所有損失由參展單位自行承擔(dān)。
從案例中我們總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、提前做好籌備工作
與經(jīng)濟(jì)流通的其他領(lǐng)域一樣,展覽業(yè)也有這樣的規(guī)律,好的展覽會(huì)展覽工作效率高,展出效益好,且一般都具有專業(yè)性質(zhì),有一定的辦展歷史。這種展覽會(huì)是靠專業(yè)技術(shù)、嚴(yán)格管理和長期努力造就的。但是展覽會(huì)的組織者為了保證展出質(zhì)量,會(huì)對(duì)展出者和參觀者進(jìn)行嚴(yán)格的控制。首先是對(duì)申請(qǐng)參展與參觀者進(jìn)行有選擇的邀請(qǐng)。其次,組織者對(duì)已參展者進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反展覽規(guī)定者予以處理乃至禁止參展。此外,對(duì)參觀者也會(huì)控制,符合條件者方可參觀展覽。這些措施保證了展覽會(huì)的質(zhì)量和效益。
鑒于以上情況以及展覽籌備周期長的特點(diǎn),參展商在作出展覽選擇之后就應(yīng)立即著手展覽工作:
第一,盡早著手安排展覽工作。首先是需要盡早提出展覽申請(qǐng),展覽會(huì)組織者的公開原則是按先來后到排序,并基本按此原則接納新的參展者,因此應(yīng)盡早報(bào)名。但是,組織者也可能優(yōu)先照顧質(zhì)量好的展出者或者公關(guān)工作做得好的展出者,所以展出者還可以作些公關(guān)工作,爭(zhēng)取一些優(yōu)惠措施。
此外,因?yàn)檎褂[會(huì)面積有限,對(duì)于單獨(dú)參加展覽會(huì)的展出者而言,也應(yīng)盡早落實(shí)場(chǎng)地。好的展場(chǎng)都很擁擠,尤其是好的展覽時(shí)間,不提前預(yù)定是租不到好位置的.第二,做好長期工作打算,制定展覽工作計(jì)劃,按部就班地開展各項(xiàng)工作。在所有的營銷方式中,展覽可能是效率最高、環(huán)節(jié)最多、周期最長的一種方式,而且各個(gè)環(huán)節(jié)互相鏈接。所有這些工作不可以等到最后時(shí)刻再做,也不可以忽略某些環(huán)節(jié)不做。因此要制定周密的、長期的工作計(jì)劃安排,經(jīng)費(fèi)、人員、工作項(xiàng)目、工作日程等都要統(tǒng)籌考慮安排。
總之,為了保證展出的效果,展覽選擇工作可以大致分為:對(duì)主辦單位進(jìn)行研究、選擇,根據(jù)展覽資料進(jìn)行研究、選擇,通過直接詢問有關(guān)方面獲取資料進(jìn)行研究、選擇以及通過實(shí)地考察獲取資料進(jìn)行研究、選擇。展出者可以根據(jù)自身的條件和需要使用淺層次的方式或全部的方式做展覽選擇工作。
二、選擇展出方式
參加展覽之前首先要選擇最適合的展出方式。展出方式可以簡(jiǎn)單地分為集體展出和單獨(dú)展出兩類。
集體展出大致有兩種形式:一是集體參展,指一個(gè)國家、地區(qū)或一個(gè)行業(yè)以一個(gè)集體參加展覽會(huì),多表現(xiàn)為國家團(tuán)、行業(yè)團(tuán)和集團(tuán)公司團(tuán);二是聯(lián)合參展,兩個(gè)以上的展出者組成的集體形成一個(gè)展覽單位,多表現(xiàn)為上下游企業(yè)展團(tuán)等形式。
集體展出一般都有專門人員負(fù)責(zé)展覽組織工作,對(duì)于沒有參展經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)市場(chǎng)知識(shí),實(shí)力不雄厚的中、小企業(yè)是一種比較好的展出方式,尤其是在開拓國際市場(chǎng)方面。但是集體展出在展出面積、展出時(shí)間、展臺(tái)設(shè)計(jì)、展出風(fēng)格、人員配備等方面會(huì)受限制。
與集體展出相對(duì)的是單獨(dú)展出,即由展出者獨(dú)立完成展出工作。單獨(dú)展出是展出者直接參加一個(gè)展覽會(huì),這是最普遍的展出形式,不僅需要一定的展覽知識(shí)和技術(shù),還需要花費(fèi)一定的財(cái)力和人力,不過單獨(dú)參展自主權(quán)比較大,可以設(shè)計(jì)出自己的特色、顯示實(shí)力、提高知名度。
不同的展出方式有著不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),參展者應(yīng)根據(jù)自身的需要和實(shí)力選擇合適的展出方式,以取得最佳的展出效果。
最有效的展出方式就是選擇大展位和展會(huì)關(guān)鍵位置,并且對(duì)展位進(jìn)行設(shè)計(jì)、宣傳活動(dòng)、展臺(tái)搭建。
三、避免錯(cuò)誤觀念
在展覽選擇中,需要注意避免一些錯(cuò)誤的選擇觀念和方法。如果參展商不考慮自身的需要,不考慮市場(chǎng)條件,不對(duì)展覽會(huì)做全面細(xì)致的選擇工作,僅出于某一孤立的原因,或出于某一單方面的考慮而做出的展覽選擇往往是錯(cuò)誤的。比如:因?yàn)橘M(fèi)用低而選擇展會(huì)。費(fèi)用是選擇展覽的因素之一,但是在靠供求關(guān)系調(diào)節(jié)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,費(fèi)用低必然有其原因,大的方面可能有三點(diǎn),一是展覽會(huì)所在地的市場(chǎng)潛力可能不大,二是展覽會(huì)可能不適合展出者的需要,三是展覽會(huì)質(zhì)量效益可能不理想。因此,因費(fèi)用低而選擇展會(huì)往往是錯(cuò)誤的。不能孤立地考慮參展費(fèi)用而要綜合各方面因素考慮費(fèi)用。市場(chǎng)是否有潛力,展覽會(huì)是否適合展出者需要,展出效果是否好,應(yīng)該作為選擇的最重要考慮因素。
第二篇:企業(yè)參加展會(huì)后怎樣寫展會(huì)效果評(píng)估報(bào)告
進(jìn)行展后評(píng)估可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,是提高辦展水平的重要途徑之一。進(jìn)行展會(huì)評(píng)估可以在確定評(píng)估的方法和步驟后,設(shè)計(jì)合理的調(diào)查問卷,搜集有關(guān)信息,最后通過對(duì)有關(guān)材料的分析,得出展會(huì)效果評(píng)價(jià),并對(duì)下屆展會(huì)的舉辦提出一些好的建議。
展會(huì)評(píng)估是一個(gè)有計(jì)劃、有步驟的動(dòng)態(tài)過程,必須循序漸進(jìn)。通常,一項(xiàng)展會(huì)評(píng)估包含以下程序:
一、確立展會(huì)評(píng)估目標(biāo)
展會(huì)評(píng)估的主要目標(biāo)是了解展出的效率和效益。由于會(huì)展效果的評(píng)估涉及到會(huì)展工作項(xiàng)目與工作成果之間的復(fù)雜的關(guān)系,導(dǎo)致了展會(huì)評(píng)估目標(biāo)的復(fù)雜化。所以在進(jìn)行展會(huì)評(píng)估時(shí)應(yīng)該根據(jù)展出目標(biāo)確立評(píng)估的具體目標(biāo)和主要內(nèi)容,并依據(jù)評(píng)估目標(biāo)的主次,排列優(yōu)先評(píng)估或重點(diǎn)評(píng)估的次序。
二、選擇規(guī)范的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
會(huì)展效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)包括整體成效、宣傳效果、接待成果、成交結(jié)果等。評(píng)估時(shí)應(yīng)該根據(jù)展出目標(biāo)確定展會(huì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的主次。比如展出目標(biāo)是推銷,就應(yīng)該把成交結(jié)果作為主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。劃定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的主次以后,還應(yīng)該使其規(guī)范化。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化是指評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)必須明確,客觀、具體、協(xié)凋和統(tǒng)一,也就是,明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的主次、重心;客觀地制定切合實(shí)際的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使之具體化、可操作性強(qiáng);評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之間必須協(xié)調(diào)并能長期統(tǒng)一,使評(píng)估結(jié)果更為準(zhǔn)確。
三、制定評(píng)估方案
根據(jù)會(huì)展效果的評(píng)估目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),確定各階段具體的評(píng)估內(nèi)容和評(píng)估方案,包括各段時(shí)間安排與抽樣分布、評(píng)估的對(duì)象和方法、人員安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。制訂評(píng)估方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)根據(jù)評(píng)估項(xiàng)目、對(duì)象和方法制定評(píng)估方案,明確人員分工,安排各項(xiàng)必要措施。
(2)設(shè)計(jì)制作各種測(cè)評(píng)問卷及情況統(tǒng)計(jì)表,如參展商問卷調(diào)查表、觀眾問卷表和展覽會(huì)舉辦情況統(tǒng)計(jì)表等。
(3)小范圍預(yù)測(cè),修改測(cè)評(píng)問卷。
(4)對(duì)測(cè)評(píng)人員進(jìn)行培訓(xùn),考慮測(cè)評(píng)困難及問題防范措施。
四.實(shí)施評(píng)估方案
(1)通過收集現(xiàn)成資料、安排記錄、召集會(huì)議、組織座談、利用調(diào)查問卷向參觀者收集情況等方式收集各種信息。
(2)整理收集的信息,處理分析數(shù)據(jù)。
五、撰寫評(píng)估報(bào)告
根據(jù)不同階段的效果測(cè)評(píng),匯總分析,對(duì)整個(gè)展覽活動(dòng)過程的效果進(jìn)行總體評(píng)價(jià),寫出評(píng)估報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容一般包括評(píng)估項(xiàng)目、評(píng)估目的、評(píng)估過程與方法、評(píng)估結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)估結(jié)論與可行性建議及附錄等。
展會(huì)評(píng)估內(nèi)容包括:
1.展臺(tái)效果優(yōu)異評(píng)估 如果展臺(tái)接待了70%以上的潛在客戶,而客戶接觸平均成本低于其他展臺(tái)的平均值,其展臺(tái)效果就是優(yōu)異。
2.成本效益比評(píng)估 這里的成本效益比內(nèi)涵比較廣,可以是此次展覽的成本與效益相比,也可以是此次的成本與效益與前次或類似項(xiàng)目相比,還可以是展出的成本效益與其他營銷方式相比等等。例如展出開支為20萬,展出效益(電子展覽成交額)為8000萬,那么成本效益比為l:400。
3、成交評(píng)估 這里的成交是指消費(fèi)成交和貿(mào)易成交兩種。對(duì)貿(mào)易性的展覽會(huì)而言,成交評(píng)估是展會(huì)評(píng)估最重要的內(nèi)容之一。
成交評(píng)估的內(nèi)容一般有:
(a)有無達(dá)到銷售目標(biāo);
(b)成交額;
(c)成交筆數(shù);
(d)意向成交額;
(e)實(shí)際成交額;
(f)與新客戶成交額,與老客戶成交額;
(g)展覽期間成交額;
(8)預(yù)計(jì)后續(xù)成交額,等等。
4、接待客戶評(píng)估 這也是貿(mào)易展覽會(huì)最重要的評(píng)估內(nèi)容之一,包括:
(a)參觀展臺(tái)的觀眾數(shù)量,可以細(xì)分為接待參觀者數(shù),現(xiàn)有客戶數(shù)和潛在客戶數(shù)。其中潛在客戶數(shù)是重點(diǎn)。
(b)參觀展臺(tái)的觀眾質(zhì)量。按照評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)分類統(tǒng)計(jì)觀眾的訂貨決定權(quán)、建議權(quán)、影響力、行業(yè)、區(qū)域等,然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況將參觀觀眾分為“極具價(jià)值”、“很有價(jià)值”、“一般價(jià)值”和“無價(jià)值”等情況。
(c)接待客戶的成本效益。計(jì)算方法是用展覽總支出額除以所接待的客戶數(shù)或者所建立的新客戶關(guān)系數(shù)。
5、調(diào)研評(píng)估 即通過展出對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品有無新的了解和認(rèn)識(shí),有無更明確的發(fā)展和努力方向等來進(jìn)行評(píng)估。
6、競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估 指對(duì)在展覽工作方面和展覽效果方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較的表現(xiàn)的評(píng)估。
7、宣傳 公關(guān)評(píng)估。具體包括宣傳公關(guān)有無效果,效率、效益多大,是否需要增加投入提高展出者形象,以及形象對(duì)實(shí)際成交有多大關(guān)系等。展會(huì)評(píng)估是一個(gè)很復(fù)雜的體系,其中有些內(nèi)容還具有一定的爭(zhēng)議性,所以評(píng)估時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況審慎選擇,謹(jǐn)慎操作。
展會(huì)評(píng)估報(bào)告
展會(huì)評(píng)估報(bào)告是一定類型的載體,反映市場(chǎng)狀況的有關(guān)信息并包括某些調(diào)研結(jié)論和建議的形式。展會(huì)評(píng)估報(bào)告是展會(huì)評(píng)估活動(dòng)過程的直接結(jié)果。
展會(huì)評(píng)估報(bào)告必須具備以下要求:
1.語言簡(jiǎn)潔,有說服力。
2.報(bào)告必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)潔的體裁將調(diào)研過程中各個(gè)階段收集的全部有關(guān)資料組織在一起,不能遺漏重要的資料,但也不能將一些無關(guān)資料統(tǒng)統(tǒng)寫進(jìn)去。
3.注意仔細(xì)核對(duì)全部數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料,務(wù)必使資料準(zhǔn)確無誤。
4.報(bào)告應(yīng)該對(duì)展會(huì)評(píng)估活動(dòng)所要解決的問題提出明確的結(jié)論或建議。
展會(huì)評(píng)估報(bào)告可能因評(píng)估的具體內(nèi)容而有所分別,但一般來說都應(yīng)該包含以下幾個(gè)部分:
1、評(píng)估的背景和目的
在評(píng)估背景中,調(diào)研人員要對(duì)評(píng)估的由來或受委托進(jìn)行該項(xiàng)評(píng)估的具體原因加以說明。說明時(shí),最好引用有關(guān)的背景資料為依據(jù),分析展覽活動(dòng)等方面存在的問題。
2、評(píng)估方法 包括:
(a)評(píng)估對(duì)象 說明從什么樣的對(duì)象中抽取樣本進(jìn)行評(píng)估。
(b)樣本容量 抽取多少觀眾作為樣本,或選取多少實(shí)驗(yàn)單位。
(c)樣本的結(jié)構(gòu) 根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本,抽取樣本后的結(jié)構(gòu)如何,是否具有代表性。
(d)資料采集方法
(e)實(shí)施過程及問題處理
(f)資料處理方法及工具 指出用什么工具、什么方法對(duì)資料進(jìn)行簡(jiǎn)化和統(tǒng)計(jì)處理。
(g)訪問完成情況 說明訪問完成率及部分未完成或訪問無效的原因。
3、評(píng)估結(jié)果
評(píng)估結(jié)果是將評(píng)估所得資料整理出來。除了用若干統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖來呈現(xiàn)以外,報(bào)告中還必須對(duì)圖表中的數(shù)據(jù)資料隱含的趨勢(shì)、關(guān)系和規(guī)律加以客觀描述,也就是說要對(duì)評(píng)估結(jié)果加以說明、討論和推論。評(píng)估結(jié)果所包含的內(nèi)容應(yīng)該反映出評(píng)估目的。并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的主次來突出所要反映的重點(diǎn)內(nèi)容。一般來說,評(píng)估結(jié)果中應(yīng)包含以下內(nèi)容:展臺(tái)效果;成本效益比成交筆數(shù),成交額;接待客戶數(shù)量;觀眾質(zhì)量等等。
4、結(jié)論和建議
要用簡(jiǎn)潔明晰的語言作出結(jié)論。如闡述電子展評(píng)估結(jié)果說明了什么問題,有什么實(shí)際意義。必要時(shí)可引用相關(guān)背景資料加以解釋、論證。建議是針對(duì)評(píng)估結(jié)論提出可以采取哪些措施以獲得更好的效果,或者是如何處理已存在的問題,最好能提供有針對(duì)性的行動(dòng)方案。
第三篇:怎么保證印刷效果
怎么保證印刷效果
所有的印前工作都是為了保證印刷效果,所以下面我們來看看怎樣有效的控制印刷質(zhì)量。
一、輪轉(zhuǎn)中心
總的來說,輪轉(zhuǎn)中心是一個(gè)集印前、印刷、印后三個(gè)工藝為一體的大型印刷車間,該車間主要是用來印刷期刊、雜志等各種更新較快,質(zhì)量精度要求不高的刊物的,其關(guān)注的是印刷的速度與實(shí)效性,所以在該車間,其主要印刷設(shè)備是高速輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)。
對(duì)于輪轉(zhuǎn)中心的生產(chǎn)流程,主要遵循的是IKEA生產(chǎn)控制流程。其主要包括印前、印刷、裝訂和包裝四個(gè)流程(如圖一)。深圳印刷
因?yàn)檩嗈D(zhuǎn)中心主要印刷的是一些期刊雜志,在印刷精度、技術(shù)等方面有其獨(dú)特的要求,所以在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制上有與其相對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)。主要涉及到的是印刷的油墨、紙張、印刷過程中的機(jī)器調(diào)試等幾個(gè)方面。
1.油墨
①膠印輪轉(zhuǎn)油墨(黑)的著色力范圍應(yīng)該在95%~110%;
②高速膠印輪轉(zhuǎn)油墨(黑)流動(dòng)度范圍應(yīng)在40~50mm;中速膠印輪轉(zhuǎn)油墨(黑)流動(dòng)度范圍應(yīng)在35~40mm;低速膠印輪轉(zhuǎn)油墨(黑)流動(dòng)度范圍應(yīng)在30~40mm;③輪轉(zhuǎn)膠印油墨的粘度應(yīng)該在100~400帕斯卡秒(Pa?s);
2.紙張
①對(duì)于輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)印刷的卷筒紙而言,要防止走紙松弛;如果斷紙,可以通過調(diào)節(jié)相關(guān)元件改變卷筒紙張力,改變制動(dòng)效果,減少水量,檢查導(dǎo)紙輥平行度,換卷筒紙;
②在印刷過程中容易出現(xiàn)著墨部分不上墨或稍顯模糊,此時(shí)可以換版,調(diào)節(jié)潤濕液的PH值,噴還原劑或停機(jī)清洗,重調(diào)壓力;
③著墨部分完全未著墨,每頁同部分重復(fù)出現(xiàn)淺印,可以涂還原劑或更換橡皮布;深圳印刷
④如果印版表面沾油墨或套色時(shí)出現(xiàn)油墨斑點(diǎn),可以提高供水量除掉粘膠,檢查毛刷是否需要更換,壓力是否需要調(diào)整;
3.印刷機(jī)的調(diào)節(jié)
①輪轉(zhuǎn)機(jī)版縱橫向極限偏差應(yīng)為±1.0mm;輪轉(zhuǎn)機(jī)版兩對(duì)角線差值應(yīng)≤2mm;②開始印刷時(shí)非著墨部分沾有紙粉,應(yīng)立即停機(jī),擦凈版面,改變?cè)O(shè)定時(shí)間,再開機(jī)前,調(diào)好墨輥;
③墨輥著墨出現(xiàn)故障應(yīng)該調(diào)節(jié)線壓力,在不影響印刷質(zhì)量的前提下盡可能的使壓力小些,如果墨輥出現(xiàn)磨損或龜裂應(yīng)立即修復(fù),調(diào)節(jié)潤濕液PH值或更換油墨;
④在印刷時(shí),輪轉(zhuǎn)印件要有追蹤色標(biāo)且標(biāo)注正確。
二、印前中心
印前中心主要是為印刷做準(zhǔn)備,其主要有兩大功能:一是能將客戶文件加工成印版的圖文信息/工作程序及相關(guān)資源,二是除最基本的功能外,色彩管理、文件保存、預(yù)檢、制作、加網(wǎng)及陷印疊印等工序。
預(yù)檢-Preflight,借用了英文的Preflighting一詞,是指在飛機(jī)起飛前進(jìn)行的預(yù)檢工作,以保證飛機(jī)飛行安全,萬無一失。Preflighting用在印刷業(yè),則意味著在印刷前的預(yù)檢工作。印刷前的預(yù)檢無疑對(duì)整個(gè)印刷過程起著至關(guān)重要的作用。由于印刷業(yè)不斷采用新技術(shù),不僅有彩色桌面出版系統(tǒng)(DTP)和計(jì)算機(jī)直接制版系統(tǒng)(CTP),而且各種新的工藝流程也不斷涌現(xiàn)。在大量新技術(shù)面前,許多電子出版行業(yè)的專家預(yù)言,最終印刷者將只接受PDF文件。為何要印刷前預(yù)檢PDF呢?主要原因是①客戶來的資料改變了——電子文件/page layout/image/fonts/PDF;②傳統(tǒng)比較注重手工藝/眼睛;③CTP比較軟件及設(shè)備——電子文件要利用軟件檢查錯(cuò)漏;漏白/疊印/圖片像數(shù);④市面一般的流程是自動(dòng)預(yù)檢的,雖然快,但是不夠細(xì)致。而目前市面上有多種預(yù)檢系統(tǒng):PDF(Pitstop server用來檢查pdf文件,有固定而有效的統(tǒng)一設(shè)定)、Arcobat自帶軟件、Application File(原文件,F(xiàn)lightcheck是一個(gè)有效而且可以預(yù)設(shè)的軟件)。
在印前中心的第一個(gè)環(huán)節(jié)——預(yù)檢過程中,要遵循印前預(yù)檢的要求,這主要包括明確要求、入稿登記、檢查資料、生產(chǎn)指示、生產(chǎn)跟進(jìn)、改版跟進(jìn)、退稿幾個(gè)方面。
色彩管理是印前工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在印前中心使用的主要分色設(shè)備為圓像素掃描儀(電子分色機(jī))為Screen 8060 Scanner,即為SG—8060P MarkⅡ。
色彩管理(Color Management)主要包括色彩管理、制定特性文件、色彩轉(zhuǎn)換三個(gè)部分。
1.色彩管理的步驟(CMC procedure):
①先設(shè)定打印機(jī)的總墨量(Setup Total ink for printer);
②創(chuàng)建打印機(jī)基本線性(Creat lineasation for printer);
2.創(chuàng)作印刷打印機(jī)特性文件(Creat Destination & source Profile)
①打印IT8作為量度標(biāo)準(zhǔn)(Print the IT8 for standard and measure the Lab Data);②設(shè)定印刷及打印機(jī)(Setup the standard for printers);
③生成此特性文件(Creat a ICC Profile);
3.色彩轉(zhuǎn)換(Color Conversation)
①在RIP內(nèi)直接做色彩轉(zhuǎn)換(Convert from RIP directly);
②在應(yīng)用軟件作圖片色彩轉(zhuǎn)換(Convert from Application software);
完成電子分色后,進(jìn)行必要的圖像圖文信息的處理,接下來的工作便是發(fā)排。發(fā)排過程中主要檢查項(xiàng)目包括:成品尺寸(按工單要求);字符錯(cuò)誤或丟失;圖文出血(≥3mm)(Wrio為4邊出血);圖像色塊色彩模式(必須是cmyk或grayscale);有無極細(xì)線(≤0.1mm);有無出現(xiàn)低圖(≤300dpi);軟件版本是否合適(不同語種應(yīng)對(duì)應(yīng)相關(guān)軟件);退脊(膠裝書頭尾及帖與帖質(zhì)檢必須退脊);啤線或?qū)Iㄓ袩o設(shè)為特別色);Pdf文件是否居中,字體是否全部嵌入;角線是否在正度外。
印前工序中還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)——拼版。拼板—Imposition,基本上分為兩大部分:開格(Template Making)和自動(dòng)排版。
它的主要優(yōu)勢(shì)有:
①簡(jiǎn)化工藝流程,提高自動(dòng)化程度,代替更多的手工操作,降低對(duì)操作人員的要求;②縮短制作時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間,由于計(jì)算機(jī)拼版速度大大超過人工拼版的速度,原來需要拼一天的文件現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)即可完成;
③降低原材料的浪費(fèi),在減少設(shè)置和準(zhǔn)備時(shí)間的同時(shí),減少了調(diào)整時(shí)的材料浪費(fèi),降低了成品成本。由于手工拼版的錯(cuò)誤率較高,常常在曬完ps版后才發(fā)現(xiàn)拼版有錯(cuò),導(dǎo)致更多材料的浪費(fèi),計(jì)算機(jī)拼版則較少出現(xiàn)這些問題;
④提高產(chǎn)品的可靠性和一致性。由于交給印刷廠的文件是已經(jīng)完成拼完版的,可以保證在不同時(shí)間和地區(qū)加工產(chǎn)品質(zhì)量保持一致,提高了印刷品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
⑤提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少錯(cuò)誤。由于拼大版是在出片前由計(jì)算機(jī)完成的,不存在套準(zhǔn)和誤差的問題,有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
三、印刷車間
平版印刷車間主要印刷那些印刷精度要求比較高,時(shí)效性不強(qiáng)的書刊等,在車間內(nèi)大部分使用的印刷機(jī)為海德堡公司生產(chǎn)的四色印刷機(jī),還有兩臺(tái)高寶公司生產(chǎn)的印刷機(jī),一臺(tái)國產(chǎn)的印刷機(jī),平版印刷車間的油墨供墨系統(tǒng)采用的是系統(tǒng)設(shè)備,自動(dòng)化程度高。
在開機(jī)印刷前,要對(duì)所要印刷的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,平印前及印刷過程中的檢查事項(xiàng):①圖片是否套準(zhǔn)(一定要用放大鏡檢查);②正反面、十字線、頁碼是否對(duì)上(清楚校對(duì)藍(lán)紙或樣書);③版面是否清潔(臟點(diǎn)清除);④前規(guī)及拉規(guī)是否到位(做好拉規(guī)線,兩邊十字線延長到紙邊位置);⑤各墨量顏色是否標(biāo)準(zhǔn)(將色稿與樣紙作對(duì)比,一定要用密度計(jì)仔細(xì)作對(duì)比);⑥背面是否臟點(diǎn)或拖花;⑦用紙及印數(shù)確認(rèn);⑧紙面是否有噴粉(注意粉機(jī)喉管堵塞,印刷大墨位印件,要清理噴粉嘴,提防爆粉);⑨攪墨斗(油墨結(jié)皮是導(dǎo)致印張有墨皮的重要因素之一);⑩要保持墨色穩(wěn)定,一定要將版面水分控制在最小,通常速度越快,水量必須適量加大,印正反時(shí),由于噴粉,更要留意印張的起臟。
在印刷過程中,要使用各種各樣的化學(xué)試劑,例如潤版液、清潔劑等等,這些物品都具有一定的危險(xiǎn)性,因此在使用過程中也要注意安全。由于印刷機(jī)屬于耗材,因此為了使得印刷機(jī)的使用壽命更長,降低成本,所以要對(duì)印刷機(jī)進(jìn)行維護(hù)。主要有以下幾個(gè)方面:收紙、水箱、風(fēng)柜風(fēng)泵、空壓機(jī)、周邊。
但是無論在印刷過程中對(duì)機(jī)器設(shè)備、人員的操作、原材料的控制怎樣安排,還是可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及控制方法跟輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)相似,主要涉及到的是印刷的油墨、紙張、印刷過程中的機(jī)器調(diào)試等幾個(gè)方面。
1.油墨
①膠印樹脂油墨(黑)著色力范圍應(yīng)在95%~110%;
②油墨的粘度應(yīng)該適中,單張膠印油墨的粘度應(yīng)該在200~800帕斯卡秒(Pa?s);
③膠印油墨細(xì)度范圍應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn),一般油墨的細(xì)度范圍應(yīng)該≤15;
2.紙張
①皺紙,紙張?jiān)谟∷⑶耙?jīng)過調(diào)濕處理,根據(jù)紙張的不同調(diào)節(jié)吹吸風(fēng)以及壓紙球的壓力;②墨杠,印前根據(jù)要求調(diào)節(jié)印刷壓力,檢查印刷機(jī)運(yùn)行是否正常;
③印件表面的線條沒有修理干凈,此時(shí)應(yīng)該將曬出的菲林邊修掉,并及時(shí)處理;
3.機(jī)器調(diào)試
①印刷雙張,在印前檢查雙張檢測(cè)器是否正常,如果不正常應(yīng)該及時(shí)修理;②圖文部分網(wǎng)點(diǎn)丟失或顏色變淺,加快第一面墨層的干燥,待其干燥后再進(jìn)行第二面印刷;
③全開機(jī)版縱橫向極限偏差應(yīng)為±1.0mm;全開機(jī)版兩對(duì)角線差值應(yīng)≤3mm;④對(duì)開機(jī)版縱橫向極限偏差應(yīng)為±1.0mm;對(duì)開機(jī)版兩對(duì)角線差值應(yīng)≤3mm;總的來說,在印刷過程會(huì)遇到很多的問題,對(duì)于實(shí)際操作者來說,還有很多問題需要注意和解決。
①專色印刷所調(diào)配出的油墨是按照減色法混合原理獲得。顏色透明低,飽和度高,墨色均勻的色塊通常采用實(shí)地印刷,并要適當(dāng)?shù)丶哟竽?。四色印刷工藝套印出的色塊,印刷網(wǎng)點(diǎn)時(shí),容易因油墨層厚度的改變及印刷工藝條件的變化,其得到的網(wǎng)點(diǎn)的減色法吸收和加色法混合的綜合效果;
②補(bǔ)出的色版與原來的色版不一致——所有色版重新輸出一遍(最保險(xiǎn)的做法);③EPS圖不能存JPEG格式發(fā)排,CorelDraw中最好不用PSD透底圖,否則易出白線;④RIP后,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:文字黑色是否單黑;文字是否有亂碼、被替換或加粗,筆劃交叉是否出現(xiàn)空心點(diǎn);尺寸是否與文件設(shè)置一致,頁面是否居中;有些物件在前端應(yīng)用軟件處理時(shí)直接貼入,鏈接不到,RIP后會(huì)丟失;
⑤影響網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的因素。印前:沖機(jī)溫度及速度有機(jī)會(huì)影響網(wǎng)點(diǎn)的大小,CTP曝光及轉(zhuǎn)速;曬版及沖版。印刷:紙張的溫濕度;不同的人經(jīng)驗(yàn)不同而有不同的判斷;滾筒和齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)的平衡,其產(chǎn)生的震動(dòng),會(huì)影響印刷的網(wǎng)點(diǎn);橡皮布過軟或過硬亦會(huì)導(dǎo)致印刷時(shí)網(wǎng)點(diǎn)在紙張上的擴(kuò)大;
⑥印刷過程中必要時(shí)檢查印張的狀況、墨皮、拉規(guī)、雙張、過底、出風(fēng)的校對(duì),打制后壞紙取干凈及落版數(shù)的準(zhǔn)備;
⑦掉粉的主要原因是粉量過大或收紙部位積粉過多;
⑧為了避免印張背面蹭臟,印刷完畢后的印張所疊積的厚度不應(yīng)太高,還需注意噴粉;⑨印刷工序檢驗(yàn)工作指引其檢查項(xiàng)目:印件規(guī)格、污點(diǎn)(已清除,保持版面干凈)、菲林邊緣、切線、角線(已清除,或成書后可裁去)、印紋套準(zhǔn)、正反面套印、對(duì)藍(lán)樣(折后頁碼正確)、印色(符合“可付印”色樣/打稿或客戶要求)、水墨關(guān)系(達(dá)到水墨平衡)。
第四篇:心理咨詢?nèi)绾伪WC效果?
鋼子老師心理文集《心理咨詢這點(diǎn)事2》
心理專家張晉崗——心理咨詢能保證我要的效果嗎?
摘要:關(guān)于心理咨詢的效果,我個(gè)人堅(jiān)持這樣的認(rèn)識(shí):當(dāng)你在主觀上放棄對(duì)效果的關(guān)注,而對(duì)于心理咨詢給予更好的信任時(shí),咨詢效果會(huì)呈現(xiàn)的更順利;當(dāng)你要求咨詢師給你一個(gè)效果時(shí),實(shí)際上你會(huì)阻礙自己的成長和并且有可能減慢改變速度;如果咨詢師給你這個(gè)承諾說,確保你在幾次之后達(dá)到某個(gè)指定的效果,就等于為你的心喂入了一粒致命的毒藥,這個(gè)比喻我相信絕對(duì)不會(huì)夸張,因?yàn)闆]有任何一個(gè)人或者一些事可以真正左右一個(gè)人的心理世界,反過來想,如果可以達(dá)到這樣的效果,那么這個(gè)世界是不是很可怕?所以說,心理咨詢就是為自己做一些時(shí)期,真正的關(guān)注自己的心理健康,想讓自己生活的更好,然后找一個(gè)你認(rèn)為好的心理咨詢師陪伴自己走過一段人生的歷程,我想這樣的觀念是比較“積極的心態(tài)”,如果你總是致力于自己要成為某個(gè)樣子,總要期待在幾次咨詢之后達(dá)到某個(gè)你認(rèn)定的狀態(tài),這本身就是一個(gè)強(qiáng)迫的癥狀,是對(duì)于自己的一種偏執(zhí)性期待,這反映自己對(duì)自己的強(qiáng)烈不滿。
第一:心理咨詢是非常個(gè)性化的工作,是心理咨詢師和來訪者兩人共同的舞蹈,絕對(duì)不是咨詢師一個(gè)人來決定一個(gè)全局或者主導(dǎo)整個(gè)的咨詢過程,所以,心理咨詢當(dāng)中,有兩點(diǎn)特別重要:一是來訪者的主觀能動(dòng)性,二則是“來訪者和咨詢師的匹配性”。來訪者如果對(duì)于咨詢的態(tài)度不積極,對(duì)咨詢師的信任度不夠,當(dāng)然會(huì)損害咨詢的效果,當(dāng)然,這里面還會(huì)涉及到咨詢師的水平問題,如果一個(gè)咨詢師沒有辦
法讓來訪者做到足夠的信任和足夠的安全也會(huì)使得來訪者難以安寧的進(jìn)行努力和自我探索,所以,不合適的咨詢關(guān)系對(duì)于咨詢的效果也是會(huì)有較大的影響。
第二:那是不是心理咨詢主要靠來訪者的努力就夠了,而心理咨詢師的職業(yè)水平如何都無所謂了呢?當(dāng)然不是這樣。一個(gè)好的心理咨詢師,不但要能夠清晰地判斷來訪者的狀態(tài)與自己的個(gè)性特質(zhì)以及技術(shù)擅長是不是匹配,還要能夠?yàn)閬碓L者積極地自我探索和努力建立充分的信心,提供可信賴的心理抱持的環(huán)境,讓來訪者與你工作時(shí)感到放松和安全,同時(shí)能夠?yàn)閬碓L者協(xié)商可行的有價(jià)值的咨詢目標(biāo),并且能夠陪伴來訪者走過一段相對(duì)艱難的調(diào)整之路,特別是當(dāng)來訪者在解決自身問題時(shí)遇到阻抗時(shí),能夠清晰的識(shí)別這個(gè)阻抗的真實(shí)來源和存在意義,幫助來訪者更好的進(jìn)入解決問題的通道上來。這些看似簡(jiǎn)單的設(shè)置和要求往往需要一個(gè)咨詢師經(jīng)過長年累月的訓(xùn)練和自我體察來完成,這些部分當(dāng)然屬于咨詢技術(shù)非常重要的組成部分。好的咨詢師溫潤平和,自然親切,處理問題不著痕跡,一步步平穩(wěn)流暢的深入來訪者的內(nèi)心當(dāng)中,往往可以創(chuàng)造出于無聲處聽驚雷的感覺。好的咨詢師從來不制造驚天動(dòng)地的架勢(shì),也不會(huì)忙著鋪陳各種技術(shù),而只是讓你在不知不覺當(dāng)中完成真正意義上的心理變化。
第三:在中國的教科書上,為心理咨詢提供了一些效果評(píng)估的指標(biāo),比如,自我評(píng)估原來害怕的事情不害怕了,原來無法接受的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在可以接受了等;社會(huì)適應(yīng)狀況改變的客觀現(xiàn)實(shí),如開始正常上學(xué)、上班、與人交往等;來訪者周圍的家人、朋友或者同事對(duì)求助者的改
善有清晰地感知,如不亂發(fā)脾氣,愿意與家人溝通等;還有就是通過標(biāo)準(zhǔn)化的心理咨詢工具來驗(yàn)證治療和咨詢前后的指標(biāo)變化;最后是來自于咨詢師的觀察和分析評(píng)定。但實(shí)際上在真正的咨詢當(dāng)中,這些評(píng)定的指標(biāo)太過于簡(jiǎn)單和刻板,也更多的是停留在表面上,還有很重要的一點(diǎn)就是在中國能夠完整的對(duì)來訪者的治療效果進(jìn)行綜合評(píng)估是很難的事情,特別是對(duì)于咨詢之后的跟蹤調(diào)查和了解難以深入進(jìn)行。中國的心理咨詢實(shí)際是:(1)在不合適結(jié)束的時(shí)候,來訪者因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因中斷咨詢(當(dāng)然有可能不是真相,而是咨詢關(guān)系出了問題,但是這個(gè)原因是必然存在的原因之一。)(2)當(dāng)遇到阻抗的時(shí)候,來訪者自己放棄了咨詢,如果通過咨詢技術(shù)要求來訪者繼續(xù)接受咨詢,來訪者對(duì)于咨詢師的行為“會(huì)進(jìn)行商業(yè)化的考慮”——認(rèn)為是咨詢師要掙錢而這么做,這是個(gè)有點(diǎn)麻煩的事情,也是中國心理咨詢的一個(gè)特征,當(dāng)然,這里面不排除咨詢師“與來訪游戲能力”欠缺的問題,但終究咨詢的中斷讓更多的咨詢師感覺到棘手。(3)由于對(duì)心理咨詢沒有清楚的認(rèn)知,對(duì)于咨詢師的工作質(zhì)量進(jìn)行不當(dāng)評(píng)價(jià),主觀上并不信任咨詢的質(zhì)量和效果,也會(huì)導(dǎo)致咨詢關(guān)系不良和效果受損。(4)對(duì)咨詢目標(biāo)沒有達(dá)成很好的共識(shí),且由于中國是個(gè)人付費(fèi)的原因,最后和咨詢師糾纏在咨詢效果上,也會(huì)導(dǎo)致咨詢關(guān)系混亂。當(dāng)然這個(gè)問題也可以這樣說,中國的咨詢師普遍比來訪者更缺乏直面問題的能力,因?yàn)樵谛睦碜稍兊臋?quán)威性和非商業(yè)性沒有很好的建立之前,中國的心理咨詢必然有一段很糾結(jié)的路要走。
第四:對(duì)咨詢效果的關(guān)注極有可能是來訪者內(nèi)心的一個(gè)獨(dú)特的心
理結(jié)構(gòu),如果咨詢師遇到的來訪者總是不斷地“關(guān)注咨詢是不是有效果”,總是寄希望于咨詢師為他/她做到了什么,那么這有可能是一個(gè)“對(duì)于成長懷有懼怕的孩子”,其實(shí)是對(duì)于自己無能為力的一種表現(xiàn)。不搞清這個(gè)問題的本質(zhì),咨詢關(guān)系的發(fā)展勢(shì)必會(huì)遇到阻礙。所以,咨詢效果絕對(duì)不僅僅是一個(gè)單純的“經(jīng)濟(jì)問題——我的付費(fèi)和我的收益是不是平衡”的問題,這本身就是一個(gè)心理問題。
第五:關(guān)于心理咨詢的效果,我個(gè)人堅(jiān)持這樣的認(rèn)識(shí):當(dāng)你在主觀上放棄對(duì)效果的關(guān)注,而對(duì)于心理咨詢給予更好的信任時(shí),咨詢效果會(huì)呈現(xiàn)的更順利;當(dāng)你要求咨詢師給你一個(gè)效果時(shí),實(shí)際上你會(huì)阻礙自己的成長和并且有可能減慢改變速度;如果咨詢師給你這個(gè)承諾說,確保你在幾次之后達(dá)到某個(gè)指定的效果,就等于為你的心喂入了一粒致命的毒藥,這個(gè)比喻我相信絕對(duì)不會(huì)夸張,因?yàn)闆]有任何一個(gè)人或者一些事可以真正左右一個(gè)人的心理世界,反過來想,如果可以達(dá)到這樣的效果,那么這個(gè)世界是不是很可怕?所以說,心理咨詢就是為自己做一些時(shí)期,真正的關(guān)注自己的心理健康,想讓自己生活的更好,然后找一個(gè)你認(rèn)為好的心理咨詢師陪伴自己走過一段人生的歷程,我想這樣的觀念是比較“積極的心態(tài)”,如果你總是致力于自己要成為某個(gè)樣子,總要期待在幾次咨詢之后達(dá)到某個(gè)你認(rèn)定的狀態(tài),這本身就是一個(gè)強(qiáng)迫的癥狀,是對(duì)于自己的一種偏執(zhí)性期待,這反映自己對(duì)自己的強(qiáng)烈不滿。
作者單位:廈門格錸海曼心理咨詢機(jī)構(gòu)
鋼子老師工作室主任心理咨詢師
2011年2月10日
第五篇:參加展會(huì)申請(qǐng)報(bào)告
篇一:展會(huì)方案申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于2014年北京展會(huì)的方案申請(qǐng)
一、展會(huì)說明:
展會(huì)名稱:2014北京國際道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)與機(jī)械設(shè)備展覽會(huì) 展會(huì)時(shí)間:2014年5月13日至15日 展會(huì)地點(diǎn):北京展覽館
主辦單位:中華人民共和國交通運(yùn)輸部 承辦單位:交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院 中國公路學(xué)會(huì)
中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)北京市分會(huì) 展會(huì)展品分類:
1、瀝青材料制備設(shè)備
2、路面機(jī)械
3、壓實(shí)機(jī)械
4、路容路貌養(yǎng)護(hù)設(shè)備
5、道路檢測(cè)設(shè)備
6、路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械
7、路基建設(shè)、維修設(shè)備
8、道路應(yīng)急救援設(shè)備
9、路面材料
二、標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)提供物品如下:
1、提供參展公司的中英文門楣(300毫米)高;
2、鋁合金框架;
3、地毯
4、一張咨詢臺(tái),兩把座椅;
5、一個(gè)電源插座、兩盞日光燈
三、價(jià)格說明:
展廳分為a(粉紅)、b(綠)、c(黃)三個(gè)區(qū)域,按不同的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。注:目前與其商談的價(jià)格為上表價(jià)格的9折。
展廳布局圖如下:
四、方案申請(qǐng)
方案一:a區(qū),36m2,位置11033,特裝。
費(fèi)用預(yù)估 :
1、展臺(tái)費(fèi)用:1,580×36×0.9=51,192元
2、裝修費(fèi)用:估30,000元
3、參展差旅費(fèi):估15,000元(以6人計(jì)算,包括車費(fèi))總計(jì):51,192+35,000+15,000=96,192元
說明:相比較而言,a區(qū)無疑是最理想的展區(qū)位置。從展廳的布置來看,a區(qū)分為36m2、48m2、72m2,因?yàn)楣菊故镜漠a(chǎn)品不是很多,及展位的價(jià)格太貴,所以選擇36m2的展位比較合適,從兩個(gè)主通道所影響的人流量來看,11033展位最為合適,加上特裝效果,能有效提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
方案二:b區(qū),36m2,位置11055,精裝修。
費(fèi)用預(yù)估:
1、展臺(tái)費(fèi)用:1,280×36×0.9=41,472元
2、裝修費(fèi)用:估30,000元
3、參展差旅費(fèi):估15,000元(以6人計(jì)算,包括車費(fèi))總計(jì):41,472+30,000+15,000=86,472元。說明:b區(qū)位置不是很多,面積分別有9 m2、18 m2、36 m2、48 m2。從面積來說,229 m面積太小,在展會(huì)中顯得公司實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)性差;48 m有點(diǎn)大,性價(jià)比不夠高,18m2及36m2大小比較合適。從主通道所影響的人流量來看,11005位置雖在主通道上,但因?yàn)槲恢蒙云?,所以在人流量影響上,b區(qū)18m2及36m2的幾個(gè)位置會(huì)差不多。但若考慮到裝修問題,36m2所需裝修費(fèi)不會(huì)比18m2高多少。所以綜合而言,11005位置展位比較合適。方案三:b區(qū),18m2,位置11,042,精裝修。
費(fèi)用預(yù)估:
1、展臺(tái)費(fèi)用1,280×18×0.9=20,736元
2、裝修費(fèi)用:估20,000元
3、參展差旅費(fèi):估15,000元(以6人計(jì)算,包括車費(fèi))總計(jì):20,736+25,000+15,000=55,736元
說明:選擇11042展位的原因在于以下幾點(diǎn):
1、此位置為18m2,合理安排的話,面積也足夠公司產(chǎn)品展示。
2、從人流量上來說,11042位置靠近a區(qū)域展位,一般選擇a區(qū)域基本上就是會(huì)選擇做特裝,所以會(huì)吸引的人流量也會(huì)更多。
3、從價(jià)格來說,較之36m2區(qū)域,展位的費(fèi)用會(huì)省下20,000元左右。但需說明的是,較之36m2區(qū)域,裝修費(fèi)用不會(huì)下降太多。
(備注:因?yàn)檎箷?huì)規(guī)定特裝區(qū)域是36m2起租的,所以考慮此方案,還需展會(huì)主辦方進(jìn)行商討)
篇二:展會(huì)請(qǐng)示報(bào)告
關(guān)于舉辦第四屆中國(重慶)商品展示交易會(huì)的請(qǐng)示 重慶商業(yè)委員會(huì):
為方便重慶市人民的生活需要,帶動(dòng)重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)外資 的引入,我公司經(jīng)過一年的策劃,現(xiàn)定于2016年9月30日在重慶國 際會(huì)議展覽中心舉行中國(重慶)商品展示交易會(huì),本次展會(huì)擬由重 慶商業(yè)委員會(huì)主辦,重慶美都會(huì)展服務(wù)有限公司承辦,擬定為期5天,占地20萬平,集中展示汽車、電子商務(wù)、文化用品、名特優(yōu)新產(chǎn)品、酒水飲料、茶葉、珠寶、家電、家居、服裝、禮品、花卉苗木等產(chǎn)品、相關(guān)技術(shù)及服務(wù)。
本公司多次承辦各類大型展會(huì),具有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)。為推動(dòng)重慶經(jīng) 濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步,帶動(dòng)區(qū)域消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,懇請(qǐng)商業(yè)委員會(huì) 給予經(jīng)濟(jì)和政策上的支持。
以上請(qǐng)示,敬請(qǐng)批復(fù)。重慶美都會(huì)展服務(wù)有限公司 二零一五年十一月十三號(hào)篇三:2014參展申請(qǐng)表 暨中國餐飲食材、設(shè)備用品及信息化展覽會(huì)
參展申請(qǐng)表(代合同,編號(hào):)cre2014中國餐飲業(yè)聯(lián)合采購大會(huì)