第一篇：企業(yè)基層調研情況通報

企業(yè)基層調研情況通報

5月10日 至25日，按照廠黨委統(tǒng)一安排，政工科室分別到6個三級單位的59個基層站進行了工作調研。調研期間，深入生產現(xiàn)場、崗位進行檢查督導，與黨員干部、職工代表300余人座談交流，下發(fā)調查問卷180余份，比較全面地掌握了這些基層單位的情況。通過對調研情況的分析，我們認為基層單位的工作比較扎實，職工隊伍保持了健康向上的精神面貌，各方面取得了比較好的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

主題活動深入扎實開展

“比學趕幫超暨精細管理年”活動開展以來，各單位認真領會精神，落實責任，強化運行，確保了活動深入扎實開展。

一是強化了組織運行，目標明確，責任落實。各單位都制定了活動實施方案，明確了活動目標和每個階段的工作要求，并安排專人負責活動運行，利用黑板報、宣傳欄進行廣泛宣傳，確保了“組織運行、方案執(zhí)行、宣傳發(fā)動”三環(huán)節(jié)落實到位。

二是搭建了活動載體，結合實際，特色鮮明。各單位把開展主題活動與本單位實際有機結合，開展了形式多樣的活動。**分廠開展了精細管理“三精三建”活動，組織干部職 工學業(yè)務，提素質，強管理，創(chuàng)業(yè)績；網(wǎng)絡中心開展了“創(chuàng)優(yōu)、奪杯、塑品牌”活動，制定了“九對照九提高”對標考核指標，搭建了互幫互助、互促互學的共進平臺；車輛中心結合量化管理的要求，開展“愛車、守紀、安全、節(jié)油”活動，圍繞提高管理效能開展全員勞動競賽，引導干部職工規(guī)范管理，量化執(zhí)行，努力實現(xiàn)安全高效運行的任務目標。

三是健全了標準體系，學習先進，競相超越。各單位按照“對標、追標、創(chuàng)標”的要求，瞄準行業(yè)標準，健全完善了量化考核指標體系，積極學習借鑒先進單位經驗，形成了比學先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。對外，向管理局“基層建設十面紅旗”看齊，對照先進找差距、查不足、抓整改；對內，向金牌隊看齊，在同隊種之間開展競賽活動，通過比效益、比安全、比水平、比作風，使各基層隊比出差距、比出干勁，形成了你追我趕的良好局面。

安全管理進一步加強

各單位堅持把安全工作放在重要位置，牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，強化責任，完善措施，確保了安全生產。

一是狠抓制度落實，強化責任。注重引導職工加強安全制度的學習，強化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實。大力推行“安全監(jiān)控網(wǎng)絡法”，實行了安全風險抵押金制度，量化并嚴格落實各級責任，層層傳遞壓力，確保了責任落實。

二是狠抓標準化執(zhí)行，規(guī)范操作。不斷創(chuàng)新方式方法，引導職工加強操作規(guī)程的學習和規(guī)范執(zhí)行，實現(xiàn)了崗位標準化操作。**站對每個崗位任務指標、工作流程、故障診斷和排除等要素進行整合，完成了《圖解式標準化操作教程》課件，使每個職工能夠對照標準，規(guī)范操作。

三是狠抓隱患排查治理，防范控制到位。突出抓好重點要害部位的管理，強化安全隱患排查整改制度落實，對重要設備設施、重點部位，按照重要程度進行ABC分類，定期巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定措施整改，確保了安全生產。汽車一隊針對車輛安全管理難度大的實際，建立了安全風險隱患及防范動態(tài)監(jiān)控體系，實行“四控”管理，為安全行車提供了有力保障。供氣站強化民用氣安全管理，加強對變壓器、配電柜等高危部位管理，加裝安全標示，專人負責，定期巡檢；在居民集中居住區(qū)域，加大安全警示宣傳，組織做好職工入戶安全檢查，重點抓好老弱病殘等“特殊戶”的檢查，確保了供氣安全。

經營管理水平不斷提高

各單位圍繞生產經營中心任務，以深化“量化管理”為主線，按照“精從細中來，細在盡責處”的要求，持續(xù)推進精細化管理，促進了經營管理水平不斷提升。

一是優(yōu)化運行，生產管理更加精細。各單位以提高效率為目的，加強生產過程的精細化管理，提高了生產運行質量。天然氣管理中心在降低外輸損耗方面，積極想辦法，定措施，完善了計量系統(tǒng)“雙重監(jiān)控”制度，推行了站外、站內、區(qū)間“三站式”輸差分析，找準輸差控制點、氣量波動點、治理有效點，實行“監(jiān)控、分析、治理”一體化，減少了氣量損耗。今年1—5月份，共接氣量9085萬立方米，供氣5361萬立方米；氣輸差41%，比去年同期大幅下降。

二是細化措施，成本管理更加精細。各基層單位以降本增效為重點，加強成本的精細管理，較好地控制了成本支出。輸氣隊實行了“三分三控”管理，橫向上將定額成本按設備費用、常用材料費、易耗材料費三塊分割，分別由隊部、班組、崗位職工三級控制；縱向上對水費、電費、材料費按照與班組的關聯(lián)程度，劃分為A、B、C三類實行控制管理，從而實現(xiàn)了工作質量標準化、成本支出目標化。

三是統(tǒng)籌推進，“三基”創(chuàng)建工作更加精細。各單位以加強班組管理為重點，統(tǒng)籌推進“三基”創(chuàng)建工作的精細化，促進了基層管理水平的提高。在面上，對照油田和總廠基層創(chuàng)建工作要求，結合自身實際，制定了“三基”爭創(chuàng)目標、工作方案和措施，明確了工作方向。在點上，加強“五型”班組建設和班組長隊伍建設，細化了班組工作內容、標準和考核辦法，發(fā)揮先進班組的示范導向作用，以先進帶后進，實現(xiàn)整體提高。

加強黨的建設取得明顯成效

各單位積極開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動，不斷加強黨支部班子和黨員隊伍建設，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

一是加強班子建設，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。積極培育班子成員的大局觀念，牢固樹立“一盤棋”思想，做到學習上相互幫助，共同提高，工作中相互支持，團結協(xié)作，形成了比較強的工作合力。各支部班子工作真抓實干，團結和帶領職工群眾發(fā)揚吃苦耐勞的精神，扎實做好各項工作，取得了較好的成績。維修隊黨支部以打造維修服務品牌為目標，全面提升隊伍素質，強化內部管理，進一步提高了服務質量和水平。

二是加強制度落實，黨員民主權利得到切實保障。各基層黨支部嚴格落實黨內生活制度，按要求定期召開黨員大會、民主生活會，認真聽取黨員的意見和建議，及時改進工作，增強了黨組織的生機活力。認真落實黨務公開制度，對改選換屆、黨員發(fā)展、民主評議等重要事項，按程序組織黨員和職工群眾廣泛參與。嚴格落實民主集中制，堅持“三重一大”制度，確保了決策的科學性和正確性。

三是加強責任區(qū)建設，黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。堅持把提高黨員先進性作為黨建工作的一項重要內容，著力加強黨員責任區(qū)建設，以黨員的模范行動影響和帶動職工群眾。原油庫在黨員責任區(qū)開展了“帶、比、推”活動，增強 了黨員的責任意識，工作中他們以身作則，沖在前，干在先，樹立了良好形象。

職工隊伍保持和諧穩(wěn)定

各單位把服務職工群眾作為重要工作內容，深入崗位，深入家庭，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助解決困難，構建了和諧穩(wěn)定的良好局面。

一是強化教育引導，培育健康思想。注重形勢任務教育，通過下發(fā)宣傳提綱、組織專題宣講等多種形式，加強正面教育，大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。加強對職工的思想動態(tài)分析，對思想不穩(wěn)定的職工進行“一對一”教育疏導，確保了隊伍穩(wěn)定。

二是強化典型引領，激發(fā)工作熱情。注重發(fā)揮先進典型的示范導向作用，用職工身邊的人和事來感染、教育職工，激勵職工學先進，爭第一，做貢獻，提高了工作積極性和創(chuàng)造性。壓氣站充分發(fā)揮技術方面典型的影響力，大力開展“導師帶徒”活動，引導職工參與技術攻關，提高了設備運行效率。

三是強化關心幫扶，營造和諧氛圍?；鶎狱h員干部非常關心職工群眾的工作生活，經常深入崗位，深入職工家庭，了解工作、生活和家庭情況，最大限度地幫助職工群眾解決困難。采氣隊為每個過生日的職工送蛋糕，發(fā)短信祝賀，拉近了與職工群眾的距離；行管站對困難職工進行“一對一” 幫扶，幫助解決實際問題，贏得了職工群眾的信任。

各基層單位通過扎實有效的工作，雖然取得了一定的成績，但是仍然存著這樣那樣的問題。

一是主題活動的開展不夠平衡，后線單位與一線單位相比，還存在較大差距。如：在活動的宣傳發(fā)動方面還不到位；指標體系的建立與實際工作結合不緊密，等等。

二是受到設備運行周期較長、維修資金有限等因素影響，很多的安全隱患目前無法徹底整改。

三是人員年齡老化、人員接替不足的矛盾仍然比較突出，給各單位的生產運行帶來了比較大的影響。

四是黨的基本知識的學習需要進一步加強，黨建資料要按照總廠《黨支部建設GOM標準》進一步規(guī)范。

在今后的工作中，各基層單位要在繼承原有的經驗做法基礎上，積極采取措施，整改存在的問題，不斷提高管理水平，為實現(xiàn)總廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

第二篇：2019加強企業(yè)基層黨建調研報告

2019加強企業(yè)基層黨建調研報告

根據(jù)主題教育工作安排，按照黨委工作部署，9月底至10月初我對支部基層黨建工作進行了調研?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、調研基本情況

按照公司黨委安排，我與支部人員重點對工廠生產人員進行調研：開展了一次與XX名員工的面對面座談會;根據(jù)主題教育要求，編列了**道的調查問卷，由xx位黨員和普通群眾進行了填寫，匯總并整理了意見。從調研情況來看，調研對象有留守員工、企業(yè)分流人員、聘用人員等;人員結構多元，既有黨員干部，也有普通職工。

在座談中，對基層黨員和職工關注的熱點及困惑，我們對相關政策進行了細致解讀、對一些問題疑惑進行了現(xiàn)場答復;面對面交流時，堅持問題導向，黨員和干部能直奔主題。調研取得了預期的效果：

1、理論學習、作風建設方面：通過面談和問卷調查，絕大多數(shù)黨員和干部公司對落實中央八項規(guī)定精神、緊盯“四風”問題感到滿意，身邊基本沒有滋生腐敗的土壤;黨員和群眾了解目前主題教育的主要途徑是通過網(wǎng)上和上級傳達;所在的黨組織開展主題教育，問卷中社區(qū)黨員和群眾普遍知曉并定期組織活動，連隊黨員和群眾開展較少，部分分流至連隊的職工幾個月僅開展過一次組織生活;對黨員理論學習方面存在的問題調查時，黨員和群眾反映政治理論太多，內容較枯燥，與現(xiàn)實貼近的不夠;結合主題教育，思想教育工作怎樣開展才能史有成效黨員和群眾最能接受方式是定期能面對面交流。

2、基層黨建開展情況和黨員先鋒模范作用體現(xiàn)方面：對當前黨支部書記及支部履職能力方面存在的突出問題黨員和群眾xx以上認為支部組織協(xié)調能力不強、開展活動較少;對身邊的多數(shù)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況怎么樣調查，xx群眾反映發(fā)揮作用一般;對在日常工作生活中，是否愿意主動亮出自己的黨員身份時，個別黨員在民營企業(yè)工作氛圍中存在畏難情緒，不愿公開，因為這會一定程度影響自己的工作生活。

3、基層黨員和群眾關心熱點問題方面：通過面談和問卷調查，絕大多數(shù)分流職工對國資國企改革理解并支持;對當前最關心的社會熱點問題調查時，xx%選擇社會保障，近xx關心就業(yè);對身邊黨員和群眾的訴求反映渠道主要采取哪個時，多數(shù)采取了上訪途徑。

二、調研發(fā)現(xiàn)問題總結

1、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮，部分基層黨組織存在工作手段、組織水平不適應新形勢、新任務的問題。從黨組織自身看，支部人才缺乏，發(fā)展黨員后備力量不足;民營企業(yè)內部對黨建工作缺乏足夠重視，工作的員工來自分散的支部，沒有開展定期的組織生活;從黨組織功能定位上看，一些基層黨組織功能轉換不到位，不能做到情為民所系，為民所謀，從解決問題途徑上，群眾有問題沒有先想到基層支部，而選擇上訪，說明基層支部在解決問題能力上還存在很大不足。

2、基層黨員年齡偏大、發(fā)揮作用弱化傾向明顯?；鶎狱h員應該最具有活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，但由于存在隊伍老化、文化水平偏低，作用發(fā)揮不明顯等問題突出;部分基層黨員的理論水平和自身潛力不高，在傳達貫徹上級決策部署、講解當前政策時，有本身不能理解層層打折扣情況。

3、基層黨組織黨員流動性較大，思想教育的形式、內容設計上與實際結合得還不夠緊密、學習型黨組織創(chuàng)建力度還不夠。同時，支部開展活動存在次數(shù)少、間隔周期長的狀況。

上述問題的產生，原因是復雜、多方面的，透過調查感到主要有以下幾個原因：1、基層黨組織整體工作水平跟不上國資國企改革發(fā)展的形勢;2、部分黨組織加強基層黨建工作的意識有待于進一步增強;3、支部工作思路不清，有效發(fā)展經濟辦法不多;4、部分黨員素質偏低，制約了黨員作用的發(fā)揮。

三、措施和建議

基層黨建工作一直是公司黨委關心的問題，通過本次調研，提出以下建議：

(一)健全組織，為全面加強基層組織建設打好基礎。真正做到基層黨組織健全完善、堅強有力，覆蓋到所有黨員。抓好流動黨員的教育治理工作，結合流動黨員的實際，采取有效措施，切實規(guī)范流動黨員教育治理工作，使流動黨員的教育治理走上規(guī)范化的軌道。

(二)以活動為載體，抓好基層組織和黨員隊伍建設。結合主題教育開展講黨性、重品行、做表率等活動，進一步加強和提高黨員理想信念、宗旨意識、作風建設等方面的素質，增強黨員的先鋒模范作用發(fā)揮，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)出來。

(三)嚴格落實三會一課制度，做好黨員的發(fā)展工作。多組織黨員參加學習，用心引導共產黨員始終樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，始終把人民的利益放在第一位，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾的貼心人。從保證質量、改善結構著手，用心做好黨員發(fā)展工作。在有政治和經濟頭腦的青年中發(fā)展黨員。

(四)理順管理關系，重視黨小組、臨時黨組織建設。發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢，不斷探索網(wǎng)上教育的新途徑，激發(fā)黨員學習興趣，提高活動的質量和水平;集中活動向小組活動轉變，平時以黨小組活動為主，支部可以按季活動一次，提高黨組織的戰(zhàn)斗力;以黨性實踐活動為主，引導黨員發(fā)揮作用，體現(xiàn)黨員隊伍的先進性，為黨員發(fā)揮先進性搭建平臺。

第三篇：企業(yè)基層黨建調研報告

企業(yè)基層黨建調研報告

黨建工作是一項十分重要的工作，它的影響對單位對企業(yè)都是很重要的，下面是小編為大家收集的企業(yè)基層黨建調研報告，供大家參考，歡迎大家借鑒。

一、基本情況

至20**年底，全公司共有黨員**人，公司黨支部、工會、共青團組織健全，能夠按照上級黨委的要求開展各項工作。黨支部書記***，副書記***，組織委員***，宣傳委員**，工會主席**，工會組織委員**，女工委員**，團支部書記**。20**年，公司黨支部被***評為“五個好”黨支部。

從總體上看，我公司黨支部和黨員隊伍的建設發(fā)展情況是好的，廣大共產黨員立足本職、勤奮工作、開拓進取，在管理、施工等各項工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。

二、黨建工作中存在的問題

一是有些黨員還存在黨員義務意識淡薄，組織紀律意識不強，大局意識不強等問題，黨員隊伍建設還需進一步加強。

二是黨建制度存在不完善的方面，有待在今后的工作中不斷完善。

三是黨建工作與公司生產經營活動結合緊密度還需加強，個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。

三、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷加強公司黨建工作

20**年乃至今后，我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，主要做好以下兩方面工作。一是堅持“以人為本”為核心，廣大黨員特別是黨員干部必須站在尊重、相信、依靠職工的高度，把企業(yè)發(fā)展面臨實際困難、出路和前景真實地告訴職工群眾，培育形成政令暢通的工作機制，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。二是堅持“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法。要統(tǒng)籌生產經營活動與黨建工作協(xié)調發(fā)展。企業(yè)黨建工作要成為促進企業(yè)全面發(fā)展推動力量，就不能脫離生產經營實際，更不能搞“兩張皮”，而應緊密結合企業(yè)當前的工作內容、工作重點在融合中減少黨建工作中的盲目性和隨意性，增強針對性和實效性，將生產經營活動與黨的活動有機結合，為支部和黨員發(fā)揮作用找到有效的切入點。

四、以爭創(chuàng)“五個好”黨支部活動為基礎，找準公司黨建工作與生產經營活動的切入點

近幾年，我公司通過積極開展爭創(chuàng)“五個好”黨支部活動，充分認識到黨支部是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心。黨支部要找準與公司生產經營活動的切入點。在活動方式上，要把開展黨的活動與企業(yè)文化建設活動結合起來，與提高職工素質結合起來，與群團活動、開展勞動競賽結合起來，組織黨員立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，開展“黨員示范崗”、“安全生產月”“百日勞動競賽”等富有成效的主題實踐活動。

五、加強黨支部建設和黨員隊伍建設，貫徹落實十七大黨建工作的新部署、新要求

(1)通過開展各種黨性教育活動，完善黨組織建設。首先要始終把黨員的先進性教育作為公司黨支部理論學習的中心環(huán)節(jié)，以“三個代表”重要思想為主題，教育引導黨員確立言行規(guī)范的準則;其次，結合教育活動開展教育整頓，引導黨員自覺檢查自身存在的問題，糾正平時工作中與先進性不相符的思想行為;第三，要把黨員先進性的學習實踐經?；?，把教育活動貫穿到黨支部的經常性建設中去。

(2)加強黨員隊伍管理，促進黨支部自身建設。把對黨員干部管理教育工作作為基層黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓，經常分析黨員干部的思想動態(tài)，強化黨員思想教育和黨風廉政教育，筑牢黨員干部的思想根基。引導和培養(yǎng)黨員干部嚴格按黨章、組織制度和有關規(guī)定辦事的良好作風，要確保制度的約束力和權威性。

(3)落實黨內生活制度，提高黨支部組織生活質量。一是結合實際，加強針對性。要針對一個時期黨員隊伍中出現(xiàn)的傾向性問題來考慮和確定組織生活的具體內容，在注重政治性和思想性的前提下，多種形式并舉，多種活動互補，力求黨員活動形式多樣，生動活潑，提高黨員參與組織生活的質量。二是勇于開展批評與自我批評，增強戰(zhàn)斗性。黨支部要圍繞增強黨內生活的戰(zhàn)斗性這個標準，提高黨員參政議政意識，教育廣大黨員在大是大非面前立場堅定，對自身存在的問題要勇于揭露，對來自別人的批評要有則改之，無則加勉。

六、今后幾年公司黨建工作的主要思路和舉措

1、主要工作思路

深入學習、貫徹落實黨的**大精神，高舉特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把黨的執(zhí)政力建設和先進性建設作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨支部建設，不斷強化公司黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，永葆先進性，促進黨支部健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，為公司經濟、政治、文化和建設“四位一體”協(xié)調發(fā)展做出新的貢獻。

2、主要舉措

(1)深入學習, 全面加強思想政治建設

深入學習**大精神和黨的基本理論，不斷加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗體系實施綱要》，全面落實黨風廉政建設責任制，重視反腐倡廉建設;進一步發(fā)展黨內民主，樹立黨內生活以黨員為本的理念，充分發(fā)揮公司黨支部和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保證公司作出的各項重大決策和部署得到貫徹落實。

(2)轉變觀念，創(chuàng)新地拓展工作思路和改進工作方法 一要轉變思想觀念，積極宣傳貫徹企業(yè)目標任務，努力抓好職工的思想政治工作，要切實關心幫助職工解決實際困難，做好企業(yè)方方面面的穩(wěn)定工作。二要增強工作的主動性、針對性和前瞻性，主動開展工作，采取“靈活、務實、多樣”的工作方法，緊緊圍繞生產經營實際開展黨建活動。開展好主題實踐活動，把黨支部活動與群團組織活動、培養(yǎng)企業(yè)精神、弘揚企業(yè)文化等活動結合起來，做到黨建工作為公司所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護。

(3)加強班子建設，提高班子成員的執(zhí)行力

一是以理論建設為根本，著力提高班子領導發(fā)展的能力。首先是整頓學風，抓好政治理論學習，及時學習掌握中央和自治區(qū)關于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，理清發(fā)展思路，樹立推動企業(yè)改革發(fā)展建設的信心和決心;其次是采取多種形式開展管理能力培訓，不斷提高班子建設和管理經營的能力。

二是以人才強企為戰(zhàn)略，全面提高隊伍整體素質。公司支部堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，加強對人才和干部的培養(yǎng)、選拔、教育和監(jiān)督，全面推行人才強企戰(zhàn)略。

三是以制度創(chuàng)新為保證，不斷提高班子執(zhí)行力。公司黨支部堅持把黨支部的工作制度與現(xiàn)代企業(yè)制度的工作規(guī)則結合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，不斷提高班子的執(zhí)行力。

(4)加強黨建，爭創(chuàng) “五個好”黨支部

要以爭創(chuàng)“五個好”黨支部為目標，落實工作責任制，切實推動公司“五個好”黨支部創(chuàng)建活動的深化發(fā)展，進一步抓好企業(yè)文化建設，通過多形式的載體活動，積極推進黨內民主建設，著力增強黨的團結統(tǒng)一。積極開展黨組織救助弱勢群體，“一幫一、一帶一”，支委幫黨員、黨員帶群眾的結對幫扶活動。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，凝聚人心，促進企業(yè)和諧健康又好又快的發(fā)展。

七、小結

黨建工作要做到粗中有細，黨建工作者要時刻牢記自己的責任，履行自己的職責。

第四篇：企業(yè)基層黨建工作調研報告

企業(yè)基層黨建工作調研報告

在區(qū)委的正確領導下，我與鎮(zhèn)黨委一班人認真履行黨建工作職責，堅持身子下沉，走進田間地頭，做好服務文章，扎實推進農村黨建工作?，F(xiàn)述職如下：

一、履職工作特色和亮點

一是加強領導，認真履行“第一責任人”職責。始終堅持黨委抓全局、把方向的指導方針。主動謀劃，科學部署，18次主持召開黨委會研究黨建工作，安排部署黨建工作工作計劃和工作重點。親自走訪農村老黨員、老支書及貧困黨員20余戶，調研了解村黨組織工作薄弱環(huán)節(jié)，把村干部報酬待遇和獎懲考核工作列入重要議程，解決村部建設等基礎黨建和教育實踐活動問題10余個。設立黨員幫扶專項資金，為53戶貧困黨員解決了生產生活中的實際問題。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，先后同4名村干部進行了提醒談話，切實解決了村干部存在的“常見病”問題。

二是強化保障，扎實推進重點領域黨建工作。注重研究解決村級黨組織建設投入問題，不斷夯實基層基礎。累計投入300余萬元，翻建、維修村部6個，投入40萬元新建文化活動廣場1個。同時，認真拓展基層新型專業(yè)合作組織的黨建工作，先后成立了石河保健養(yǎng)豬合作社黨支部等15個非公企業(yè)和社會組織黨組織。

三是提升素質，基層組織建設取得了新成效。鎮(zhèn)黨委以村級組織換屆選舉為契機，著力加強村級黨組織建設，培養(yǎng)和選拔了復員軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、個體工商業(yè)戶、新型產業(yè)農民進入村級黨組織，成員達17人，占21.7%，起到了帶領和帶富的“雙帶”作用。同時加大了素質提升工程建設力度，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)了富強村黨支部書記王東、石河保健養(yǎng)豬合作社支部書記李云召等一批省級“新農村建設先進工作者”和“十大杰出青年”。

二、存在的主要問題及原因

一是對黨建工作重視程度不夠。存在著重發(fā)展、輕黨建，重部署、輕落實的問題，有時以召開會議、下發(fā)文件作為貫徹上級精神、落實部署工作的主要措施和手段，缺乏必要的督促檢查。破解農村黨建工作難點的辦法不多，有的問題存在走老路決策的現(xiàn)象，沒能充分調動村干部工作的積極性。

二是服務群眾能力不強。對新形勢下群眾工作研究不夠深、不夠透，導致作群眾工作有時焦頭爛額、束手無策。部分村黨組織服務群眾作用發(fā)揮的不好，村干部不在村部坐班，經常是“鐵將軍”把門。一些村黨組織活動開展不經常，工作推一推才動一動。村干部帶富能力弱等問題沒有得到明顯改善，全鎮(zhèn)項目支書僅占47.8%。

三是村集體經濟發(fā)展落后。在發(fā)展壯大村集體經濟方面，沒有深入研究發(fā)展辦法和措施，沒有真正解決傳統(tǒng)農業(yè)村和近郊村發(fā)展不平衡的問題，特別是傳統(tǒng)農業(yè)村集體經濟落后，底子薄。全鎮(zhèn)村集體經濟收入達到5萬元以上的村數(shù)量全市最低，仍有外債的村達78%。

四是隊伍建設整體水平不高。在黨員隊伍建設方面招法不多，沒能牢牢抓住黨員思想教育和補充新鮮血液的有力武器。黨員教育管理存在盲區(qū)盲點，隊伍老化，文化程度偏低，全鎮(zhèn)814名黨員中，高中(中專)以上文化程度的僅占26.2%，35歲以下的黨員只占20.3%。黨員干部隊伍缺少生機和活力，有些黨員混同于一般群眾，宗旨意識淡薄。村黨組織書記年齡整體偏高，村級后備干部匱乏，目前仍有一個村沒有村書記合適人選。

五是基層黨建投入力度不大。把有限的財力用于項目建設和民生改善上多，投入到黨建工作上少。除了每年財政撥付的村均6.4萬元村級組織運轉經費和1000元的黨建工作經費外，鎮(zhèn)黨委很少再有投入。村干部平均報酬剛剛過萬元，大部分村部年久失修，嚴重影響基層干部工作的積極性。

產生以上問題的原因主要有：一是思想上“主業(yè)”、“首責”意識樹得不牢。抓黨建的思想自覺和行動自覺都不夠，主要是自己的政績觀出了偏差，什么是“主業(yè)”沒有分清，方向不夠明確。沒有認識到黨委書記的職責首先是抓黨建、打基礎，沒有把黨建工作“第一責任人”的責任扛在肩上，抓在手上，認為把經濟搞上去，民生工作得到保障了，信訪工作實現(xiàn)平穩(wěn)了，就說得過去了，忽視了黨建這個根本，忽視了黨建工作是黨委的主體責任，沒有把黨建工作和經濟社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮。二是工作上指導不到位、破解難題招法不多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記承載的是抓全盤、控全局的重任，自己在工作指導上沒有做到細致認真，對新問題、新情況研究的不多，細節(jié)工作做的不夠到位，致使實際工作達不到預期效果。在破解難題方面力度不大，對農村深層次的矛盾和問題不能全面掌握，對新形勢下的農村黨建工作沒有長遠

科學謀劃，投入保障不足，解決問題不夠，導致一些問題久拖不決，成為頑疾。三是落實上缺乏韌勁、狠勁。農村工作錯綜復雜，自己有時存在著畏難情緒和等靠思想，認為有些問題拖一拖就大事化小、小事化了，有時遇到難題就繞著走，缺乏攻堅克難的決心和勇氣。落實黨建工作責任制不到位，虛功虛做，沒能把壓力有效傳導到村書記、村干部，導致黨建工作與其他工作聯(lián)系不緊不實，沒有形成齊抓共管、融為一體的工作格局。

三、下步工作思路和主要措施

一是嚴格落實農村黨建工作責任。認真履行“第一責任人”責任，每季度定期議黨1次、全年專題議黨不少于8次，研究推進基層黨建工作。完善黨建工作目標責任制，通過“定職責、定任務、定標準、定時限”的辦法，將村干部工資與目標責任完成情況掛鉤，嚴格考核管理，堅決兌現(xiàn)獎懲，形成“書記抓、抓書記”的工作格局。

二是強化農村黨建工作保障。加大投入力度，按照區(qū)村級組織活動場所建設提標工程“三年規(guī)劃”，2015年再新建、修繕村部6個，兩年內使全區(qū)所有村部面積都達到200平方米以上。確保年底前村級組織運轉經費全部達到10萬元以上，村干部報酬待遇達到2萬元以上。保證鎮(zhèn)財政每年單獨列支10萬元村部維修資金用于村部運營維修。積極爭取黨員干部創(chuàng)業(yè)資金，發(fā)揮“項目支書”的組織引領和中心村的輻射帶動作用，力爭明年底，使全鎮(zhèn)60%的村年集體經濟收入達到5萬元以上，“項目支書”占村黨組織書記80%以上，達到18人。

三是加強服務能力建設。從“選、育、管、備、用”五個環(huán)節(jié)入手，全面加強村書記隊伍建設，落實村書記末位核查追責和村后備干部培養(yǎng)制度，選優(yōu)配強村干部。提高村部新建和改擴建標準，科學制定村部管理制度，列入考核體系，確保村部有效服務群眾、正常運轉。利用冊外地合作入股、集中流轉、建立高效農業(yè)示范基地等形式，增加集體收入，發(fā)展壯大新型村集體經濟。推動實行村干部坐班和值班制度、村民訴求服務代理度、黨員網(wǎng)格化設崗定責服務等制度，公開服務熱線，規(guī)范服務流程，提高農村黨組織服務水平。

第五篇：基層調研

影響基層檢察調研工作的因素很多，例如選題、方法、資料、態(tài)度等，但歸納起來，基層檢察調研工作的重點主要是解決寫什么、如何寫兩個問題。

寫什么實際上是選題問題，我把多年經驗總結為一個訣竅：凡是法律沒有規(guī)定或者規(guī)定不明的、司法實踐當中有爭議的或者是規(guī)定已經過時的，而自己又有寫作沖動的，都可以寫。

如何寫實際上就是要解決如何調研、對調研成果如何表現(xiàn)的問題。顯然，這是一個關于方式方法的技術性問題。我認為，寫好調研文章有三個方面必須重視：

首先，要講究結構。結構是文章的外在表現(xiàn)形式，是作者表述調研經過和結果的方式，必須強調邏輯性、層次性和條理性。整篇文章就一個大自然段，或者本來就是很短的文章，卻偏偏要分成第一個大問題、第二個大問題，這兩種情況都不對，形式應當為內容服務。具體來說，確定文章結構，首先要看量，其次要看復雜程度，如果表現(xiàn)內容較多而復雜，就得選用復雜一些的結構。

學術文章雖然多是議論性質的，但其具體形式不盡相同，既有調查報告又有案例分析，還有純理論性的文章，而且寫作的目的、方向也不一樣，有的是為了學習，有的是為了求證，還有的是為了反駁或者立論。因此，在遵循一般規(guī)律的前提下，要充分考慮這些特殊因素，盡可能選擇最有利于表現(xiàn)自己思想內容的結構。

其次，要講究語言。語言運用是最基本的能力，有三個標準務必做到：第一，要精練、精致、精巧，一句話中不能有多余的字，一段話和整篇文章中不能有意思的重復。第二，要準確，一方面用字用詞要準確，另一方面語意氛圍要準確。第三，要連貫，也就是說論述的時候，要一個問題一個問題依次進行，一種意思沒有表達完，不得再插入其他內容，否則會造成論證上的突然中斷。不能跳躍，不能性急。

再次，要講究文風。文風問題實際上是心態(tài)問題，講樹立良好的文風，就是要求深入實際調查，不浮躁，不閉門造車，不想當然。寫出的文章要以理服人，不強詞奪理，要言之有物，不嘩眾取寵，要持之以恒，不急功近利