第一篇：調(diào)研提綱(基層)

中油燃料油股份有限公司

領(lǐng)導(dǎo)班子成員2011年基層調(diào)研活動安排

一、調(diào)研目的深入了解公司與集團(tuán)公司體制、機(jī)制相融過程中各單位的運(yùn)行情況，各單位立體推進(jìn)、預(yù)知管理開展情況，廣泛征集公司干部員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見與建議，切實(shí)解決各單位在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作及發(fā)展過程中的“瓶頸”問題，促進(jìn)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，積極推進(jìn)專業(yè)化公司建設(shè)。

二、時間安排

2011年10 月10日開始。

各調(diào)研組調(diào)研時間及行程安排確定后將及時通知各二級單位。

三、調(diào)研方式

調(diào)研活動主要采取聽取匯報、實(shí)地（現(xiàn)場）調(diào)研、召開二級單位班子成員、中層干部、員工代表座談會等方式進(jìn)行。

四、調(diào)研內(nèi)容

（一）發(fā)展方面

1.本單位規(guī)劃、計劃、預(yù)算的編制和執(zhí)行情況？

2.在項目立體推進(jìn)方面的具體做法？有沒有對項目內(nèi)容按階段進(jìn)行分解？有沒有對各階段工作完成時間設(shè)立截點(diǎn)？在項

目推進(jìn)過程中對能夠同時推進(jìn)的內(nèi)容有沒有實(shí)行立體推進(jìn)？對工作落實(shí)有沒有明確責(zé)任人？對工作完成質(zhì)量與結(jié)果有沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查？有沒有將檢查結(jié)果納入績效考核內(nèi)容？對項目的立體推進(jìn)有無好的意見與建議？

3.在企業(yè)發(fā)展方面有沒有形成滾動發(fā)展的長效機(jī)制？具體做法有哪些？

4.企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境如何？

5.影響本單位發(fā)展的“瓶頸”或問題有哪些，有無解決的思路和方案？

6.有無需要總部協(xié)調(diào)解決的問題？

（二）管理方面

1.制度建設(shè)、體系建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、流程梳理情況？有無相融的具體做法或建議？

2.本單位的建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況？

3.在預(yù)知管理方面的具體做法？有無好的意見與建議？

4.在產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接方面有無好的建議與意見？

5.對公司考核評價體系和獎懲機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)人員和員工群眾積極性和創(chuàng)造性方面有無好的意見或建議？

6.是否從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場變化和上級要求，細(xì)化預(yù)算管理以及加強(qiáng)財務(wù)分析工作？

7.對總部專業(yè)部門的管理有無建議和意見？有無需要服務(wù)的內(nèi)容？

（三）銷售方面

1.在年度、季度、月度、周營銷方案的制定方面是否形成機(jī)制？方案的可操作性強(qiáng)不強(qiáng)？有無好的意見與建議？

2.對公司營銷體制與銷售機(jī)制的完善有無好的意見與建議？

3.目前的市場情況及瀝青冬儲方面有沒有形成方案，具體思路是什么？

4.對區(qū)域內(nèi)的客戶有沒有進(jìn)行深入了解，定期進(jìn)行信息更新，有沒有進(jìn)行優(yōu)化？有沒有對區(qū)域內(nèi)2012、2013、2014、2015年的市政、道路等方面的投資情況進(jìn)行了解？有沒有對瀝青產(chǎn)品分領(lǐng)域、分品種的需求量進(jìn)行了解？

5.在市場信息、商情方面需要總部提供哪些方面的支撐？

6.在市場分析方面，有沒有形成定期或不定期研究的機(jī)制？

（四）隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨建方面

1.“四好班子”建設(shè)情況？

2.企業(yè)“三支隊伍”建設(shè)情況？

3.公司隊伍穩(wěn)定情況？

4.如何適應(yīng)形勢變化和市場要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)？

5.公司的黨、工、團(tuán)組織是否按照組織章程有效開展相關(guān)工

作？

6.公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況？

7.在落實(shí)中紀(jì)委提出的“七個不準(zhǔn)”方面的具體做法？

8.貫徹民主集中制情況，有無健全預(yù)防體系，“兩書”簽訂率有沒有達(dá)到100%？

9.員工對公司有何愿望和正當(dāng)訴求？如何解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題？

10.“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況 ？

二○一一年十月八日

第二篇：基層組織建設(shè)調(diào)研提綱

基層組織建設(shè)調(diào)研提綱

1、請你談?wù)勍苿游医值阑鶎狱h組織建設(shè)著重需要解決那些問題？就這些問題你有什么意見和建議？

2、請你談?wù)勎医值缿?yīng)怎樣按照基層黨組織建設(shè)年活動的要求來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)？

3、我街道在基層黨建制度化建設(shè)上存在哪些問題，該從哪些方面入手來解決？

4、當(dāng)前街道轄區(qū)黨員群眾最關(guān)心、最具有現(xiàn)實(shí)利益的問題有哪些？

5、你認(rèn)為我街道該如何規(guī)范基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊伍生機(jī)活力？

6、街道、社區(qū)和非公企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中有何突出經(jīng)驗(yàn)和典型事例？

7、你認(rèn)為我街道黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面有哪些問題，如何引導(dǎo)他們增強(qiáng)服務(wù)意識、為民意識和提高工作效率？

8、請你談?wù)勅绾谓Y(jié)合我街道實(shí)際，確定開展基層組織建設(shè)年活動的有效載體，你對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動有哪些意見和建議？

第三篇：基層黨建工作調(diào)研提綱[定稿]

基層黨建工作調(diào)研提綱

一、基層黨組織建設(shè)

1、黨政班子工作情況

貫徹執(zhí)行黨政共同負(fù)責(zé)制、黨政聯(lián)席會議制度的情況。

2、黨支部設(shè)置情況

（1）本單位現(xiàn)有黨支部數(shù)、黨支部人數(shù)規(guī)模情況。（2）學(xué)生黨支部如何設(shè)置？教工黨支部如何設(shè)置？

3、黨支部書記情況

（1）本科生黨支部、研究生黨支部、教師黨支部的黨支部書記一般分別由何種人擔(dān)任？

（2）黨支部書記的培訓(xùn)情況及工作情況。

4、黨組織生活開展情況，尤其是教師黨支部組織生活開展情況。

二、黨員隊伍建設(shè)

1、黨員基本情況

教授、副教授中黨員比例？本科生、研究生中黨員比例？

2、發(fā)展黨員工作情況

（1）保障大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量的主要做法、體會。

（2）中青年學(xué)術(shù)骨干教師發(fā)展入黨的情況，主要做法，近期聚焦的重點(diǎn)對象的情況介紹。

3、黨員教育管理情況

如何創(chuàng)新基層黨組織活動內(nèi)容和方式，把基層黨組織建設(shè)與學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來？

4、對于目前實(shí)施的大學(xué)生黨員三級教育培訓(xùn)工作的意見和建議。

三、黨內(nèi)民主建設(shè)

1、本單位在實(shí)行黨務(wù)公開、拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道等推進(jìn)黨內(nèi)民主的措施方面的情況、創(chuàng)新舉措和建議。

2、對我校實(shí)行黨代表大會代表任期制有何建議？

四、存在問題和經(jīng)驗(yàn)介紹

1、在本單位基層黨建工作中存在的困難。

2、本單位黨建工作的特色做法。

五、其他

對學(xué)校黨委以及黨委組織部在工作布置、指導(dǎo)、落實(shí)、督促、考核、獎懲等方面的具體需求、期望與建議。

調(diào)研時院系參加人員范圍：黨委、行政主要負(fù)責(zé)人，黨委副書記，黨代表，黨委秘書，黨支部書記代表，黨外中青年學(xué)術(shù)骨干代表

第四篇：基層黨建問題調(diào)研提綱

漢陽區(qū)基層黨組織建設(shè)調(diào)研提綱一、二、調(diào)研主題：漢陽區(qū)基層黨組織建設(shè) 調(diào)研的目的和意義

近年來，漢陽區(qū)積極創(chuàng)新黨建工作，探索基層黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)結(jié)合的途徑，開展了一系列的特色黨群活動，鑄造了聞名全國的基層黨建“漢陽造”品牌。為系統(tǒng)考察漢陽區(qū)基層黨組織建設(shè)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為其他地區(qū)基層黨建工作提供借鑒，共同開創(chuàng)基層黨建工作的新局面，特開展本次調(diào)研。

三、調(diào)研對象

漢陽區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門、街道黨建工作干部、社區(qū)居民等

四、調(diào)研時間

2014年4月-6月

五、調(diào)研內(nèi)容

（一）漢陽區(qū)基層黨建工作的開展情況

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.人員構(gòu)成3.組織結(jié)構(gòu)

4.黨建活動開展等

（二）漢陽區(qū)基層黨建工作的具體做法

1.組織運(yùn)行模式

2.活動激勵機(jī)制

3.黨建活動主要形式

（三）漢陽區(qū)基層黨建工作取得的成效

1.獲獎情況

2.黨建工作活動內(nèi)容

3.活動方案等

（四）漢陽區(qū)基層黨建工作的主要經(jīng)驗(yàn)

六、調(diào)研方法

（一）人物訪談，以重點(diǎn)人物訪談為主要形式，采取“半結(jié)構(gòu)的訪談”方式，目的在于占有豐富的感性資料及把握訪談對象的看法、態(tài)度與真實(shí)感受，意在還原真實(shí)的、客觀的基層黨建工作開展情況

（二）實(shí)地調(diào)研，主要考察漢陽區(qū)基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、運(yùn)行機(jī)制

等，收集相關(guān)活動文件資料。

（三）問卷調(diào)查，反饋漢陽區(qū)居民對于基層黨建工作的開展情況、滿意程度及意

見建議等內(nèi)容

七、調(diào)研步驟

（一）設(shè)計調(diào)查問卷及前期準(zhǔn)備工作。

（二）訪談基層黨建工作相關(guān)工作人員，查閱相關(guān)文件、圖片、資料等，了解漢陽區(qū)基層黨建工作的主要做法及措施。

（三）實(shí)地調(diào)研，走訪群眾，散發(fā)問卷調(diào)查，了解群眾對漢陽區(qū)基層黨建工作的態(tài)度與看法。

（三）整理資料、數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)研報告。

第五篇：基層預(yù)報服務(wù)調(diào)研提綱

基層預(yù)報服務(wù)調(diào)研提綱

1、是否有專職的預(yù)報人員，預(yù)報人員的年齡、學(xué)歷、培訓(xùn)

情況（如無預(yù)報人員，填報服務(wù)人員）

2、目前開展哪些預(yù)報業(yè)務(wù)？對盟市級下發(fā)的預(yù)報指導(dǎo)產(chǎn)

品進(jìn)行哪些方面的訂正？效果如何？是否建立了預(yù)報訂正流程？

3、目前應(yīng)用的預(yù)報服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些？在實(shí)際工作中

業(yè)務(wù)人員的操作應(yīng)用能力如何？各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的支撐情況如何？

4、是否建立了預(yù)報考核制度？是否開展預(yù)報質(zhì)量檢驗(yàn)？

5、對開發(fā)旗縣綜合業(yè)務(wù)平臺建設(shè)的建議

6、針對服務(wù)型業(yè)務(wù)建設(shè)，需要上級部門提供哪些支持，自

身如何加強(qiáng)服務(wù)型業(yè)務(wù)建設(shè)。

7、旗縣是否有必要開展預(yù)報業(yè)務(wù)，對開展預(yù)報業(yè)務(wù)的建

議、意見。