第一篇：沙龍管理規(guī)定

警營文化沙龍運行管理實施辦法

總 則

第一條 為進一步規(guī)范分局警營文化沙龍管理，切實加強分局警營文化建設，培育文化團隊，建設學習型警隊，特制定本辦法。

第二條 警營文化沙龍的管理原則：集約規(guī)范，分塊管理，強化業(yè)內(nèi)認知，面向社會開放，深度挖掘內(nèi)涵，配套完善功能。

第一章 沙龍活動的運行管理

第三條 警營文化沙龍活動主要分業(yè)務沙龍、主題沙龍、警屬沙龍、社會沙龍四大類。

第四條 各類沙龍活動運行程序

（一）業(yè)務沙龍活動由分局機關(guān)黨委制定并下發(fā)活動計劃，各單位自行組織開展。各單位根據(jù)安排，組織本單位人員按時到位組織開展活動。具體流程為：

1、各單位根據(jù)分局活動安排擬定本單位本周業(yè)務沙龍活動內(nèi)容和相關(guān)計劃。

2、活動計劃經(jīng)本單位主要領導審簽后，做好相關(guān)籌備工作。

3、各單位按預定時間和人數(shù)按時到位開展業(yè)務沙龍活動，沙龍活動督檢組在活動期間進行不定期巡查。

4、各單位于活動結(jié)束后填寫《業(yè)務沙龍活動反饋表》，于第二天9：30以前報送分局。

（二）主題沙龍活動由分局組織各單位開展。各單位必須于于活動前10天，明確本單位待開展的沙龍活動主題，并書面上報分局。具體流程為：

1、各單位根據(jù)分局主題沙龍活動安排，于每次主題沙龍活動開展前10天填報《主題沙龍活動登記表》，明確活動時間、地點、活動主題、主要內(nèi)容及議程安排、參加人員數(shù)及擬參加人員名單等。

2、活動計劃經(jīng)本單位主要領導審簽后，做好相關(guān)籌備工作。

3、各單位按預定時間和人數(shù)組織開展主題沙龍活動?；顒有璐_定主講人及發(fā)言人，其中主講人發(fā)言時間原則上為15分鐘左右，其他發(fā)言人發(fā)言時間在5分鐘以內(nèi)。

4、各單位要提前組織全體參加活動人員撰寫研討論文，并初評出優(yōu)秀論文?；顒又?，由各單位自行負責主題沙龍活動簡報撰寫、圖片拍攝、發(fā)言記錄、資料整理等工作。

（三）警屬沙龍由各單位按分局的統(tǒng)一安排，周末組織本單位民警攜家人參加。具體流程為：

1、各單位根據(jù)局警屬沙龍活動安排表，做好本單位民警及家屬的組織、通知及參觀工作。

2、各單位按預定時間組織民警及家屬參觀警營文化沙龍，并在沙龍開展閱讀、交流、親子互動等活動。

3、組織民警及家屬在警營文化多功能廳用餐。

4、各單位于活動結(jié)束第二天的17：30向分局報送活動相關(guān)資料：活動簡報（含時間、地點、參加人員及人數(shù)、活動情況及家屬們的評價）、相關(guān)圖片資料。所有材料均以紙質(zhì)和電子文檔的形式同時報送。

（四）社會沙龍由分局負責承辦。通過組織社會各個界別、不同層面的團體前來參觀警營文化沙龍，達到強化業(yè)內(nèi)認知，面向社會開放的目的。參觀完畢后，在警營文化多功能廳用餐，并于活動結(jié)束第二天的17：30，向分局提供活動相關(guān)資料：活動簡報（含時間、地點、參加人員及人數(shù)、活動情況及來賓評價）、相關(guān)圖片資料。所有材料均以紙質(zhì)和電子文檔的形式同時報送。

第二篇：班級管理沙龍

班級管理沙龍

為了規(guī)范班級管理工作，提高班級管理效率，探索班級文化建設，我班級于最近進行了管理沙龍論壇。這次沙龍活動氣氛非?；钴S、融洽。我校六個班級的班主任的主題經(jīng)驗介紹，更是讓班主任、中隊輔導員、年輕教師感受到班主任工作是辛勤與快樂的！一年級老師以切身經(jīng)驗，講述了起始年級的班主任要重視良好班風的建設，重視培養(yǎng)學生良好的行為習慣，并在教學過程中如何落實；二年級老師對如何調(diào)動班干部的工作積極性自有她自創(chuàng)的絕招；三年級徐海英老師的管理風格一如她本人，永遠溫柔細膩如春風細雨，她說的班級管理要細致要耐心還要有智慧讓人深有所悟；四年級老師雷風厲行，她們的“班級圖書會”獨辟蹊徑，在選書、整理、經(jīng)費等方面有介紹不完的經(jīng)；五年級老師是多年班主任，她對學生有一種媽媽式的愛，從吃到穿到行都深化在她平常的常規(guī)教育中；而六年級老師，她的家庭式班級管理方法讓所有人耳目一新，而她的絕招就是“制定班規(guī)，做一個時尚、輕松、快樂還會?偷懶?的班主任”。各個班主任各抒己見交流討論以后，所有老師就葉再芳校長提出的學校管理中，存在的幾個焦點話題進行現(xiàn)場答辯。針對這些焦點話題的答辯，又掀起了沙龍的另一輪高潮。

這次沙龍論壇，極好的使所有奮斗在教育第一線的班主任們有了一個零距離的交流，與會教師一致認為受益匪淺，這種形式、這種內(nèi)容，也深深得贏得大家的喜愛。

班級管理沙龍

馬書良

第三篇：認真辦好管理沙龍

認真辦好管理沙龍，確保取得成效

——在第一期企業(yè)管理沙龍上的動員講話

同志們：

今天我們在此舉辦XX企業(yè)第一期企業(yè)管理沙龍?！吧除垺币辉~源于意大利語，原意指的是裝點有美術(shù)品的屋子。17世紀該詞進入法國，在法語中一般意為較大的客廳，另外特指上層人物住宅中的豪華會客廳，之后逐漸指一種在欣賞美術(shù)結(jié)晶的同時，談論藝術(shù)、玩紙牌和聊天的場合，所以沙龍這個詞便不再是指陳列藝術(shù)品的房間，而更多的是指名流或?qū)W者的聚會場所。目前國內(nèi)的“會所”、“論壇”、“研討會”等也是沙龍的一種形式。

我們管理沙龍的定位是為加強企業(yè)管理、培養(yǎng)領導干部能力、拓寬職工參政議政渠道而建立的平臺。其特點是：一是強調(diào)以解決企業(yè)管理工作中存在的問題為目的。一方面改革單向灌輸式的領導干部教育培養(yǎng)方法，以教學雙向互動、引導啟發(fā)相結(jié)合為特征，以發(fā)散思維和歸納提升為基本方法的方式，著眼于領導干部能力培養(yǎng)；另一方面，通過對具體問題展開調(diào)研和研討，探索解決問題的思路和方法。二是強調(diào)“體驗式”參與。借助沙龍這一平臺，強調(diào)參與者親自調(diào)研、辯論、研討和交流，以親身經(jīng)歷反思自身的學習、工作和生活，在體驗中進行思想的革新，啟發(fā)參與者的潛能。

為使企業(yè)管理沙龍辦好，辦出成效，下面我簡單提出幾點要求：

一、充分認識辦好企業(yè)管理沙龍的重要性。

1、是創(chuàng)新領導干部能力培養(yǎng)的重大舉措，2、是拓寬職工參政議政的重要途徑，3、是創(chuàng)建學習型黨組織、學習型企業(yè)的重要組成部分，4、是加強企業(yè)管理的實際需要。

二、以領導干部能力提升為目標，以解決實際問題作為出發(fā)點。

三、密切聯(lián)系聯(lián)系群眾，激發(fā)職工參政議政的熱情。

四、認真準備，主動參與。

第四篇：創(chuàng)新管理沙龍章程

創(chuàng)新管理沙龍章程

第一章 總則

第一條 名稱：創(chuàng)新管理沙龍

第二條 性質(zhì)：創(chuàng)新管理沙龍是由鴻艦咨詢發(fā)起組織，主要由企業(yè)中高層管理人員自愿結(jié)成的非贏利性組織。

第三條 目的：為管理人提供學習、交流、發(fā)展的平臺。

第二章 活動細則

第四條 活動類型

（一）精英沙龍

目的：針對企業(yè)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，為企業(yè)人才建立溝通交流的平臺。

形式：圓桌會、午餐會、對話交流。

（二）管理研討、小型論壇

目的：邀請著名企業(yè)家，咨詢專家及專業(yè)人士對專業(yè)領域的某些重點問題與企業(yè)進行研討交流，以尋求解決的方案和對策。

形式：研討會、論壇等。

（三）考察交流

目的：增進俱樂部內(nèi)部企業(yè)間的交流，使企業(yè)及時了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢。形式：參觀考察。

（四）拓展游戲、戶外旅游； 目地：增進會員之間的合作和交流。形式：戶外拓展、旅游

（五）會員聯(lián)誼

目的：搭建會員與會員之間的交流平臺，增進會員之間的溝通與聯(lián)系。形式：聯(lián)誼會、酒會等。

第三章 組織機構(gòu)

第五條 俱樂部實行會員制管理，設立理事會為會員代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，日常工作機構(gòu)為秘書處。

理事會成員由鴻艦咨詢及各企業(yè)單位的管理人才共同組成。俱樂部的秘書處由鴻艦咨詢企劃部及各企業(yè)單位的相關(guān)人員組成。第六條 理事會

（一）理事會是會員代表的執(zhí)行機構(gòu)，每屆任期為兩年。

（二）理事會設理事長、副理事長。

（三）理事會每年至少一次。第七條 理事會的職責：

（一）選舉和罷免理事長、副理事長、秘書長；

（二）決定副秘書長、各負責人的聘任；

（三）審核會員的條件，決定會員的吸收或除名；

（四）制定俱樂部的內(nèi)部規(guī)章制度；

（五）領導俱樂部開展工作；

第八條 理事會下設秘書處，設秘書長，副秘書長。

第九條 秘書處的職責：負責俱樂部的人、財、物資源的調(diào)配使用。秘書長的職責：負責俱樂部的日常管理及活動計劃、財務預決算計劃的制定、組織、實施。

第四章 會員守則

第十條 入會條件：

（一）擁護本俱樂部章程；

（二）志愿加入本俱樂部，熱心本俱樂部組織的活動。第十一條 入會程序：

1、填寫由鴻艦咨詢蓋章確認的表格；

2、俱樂部秘書處確認申請人入會資格；

3、經(jīng)俱樂部秘書處集體討論批準；

4、所有會員的相關(guān)信息報送創(chuàng)新管理沙龍備案； 第十二條 會員權(quán)益：

1、會員免費參加俱樂部組織的沙龍、交流、聯(lián)誼、研討會等交流活動；

2、免費獲取俱樂部內(nèi)部會員相關(guān)刊物；

3、有退會的自由。第十三條 會員義務：

1、會員自覺維護俱樂部聲譽，積極參與俱樂部活動，不做有損俱樂部利益的事；

2、遵守俱樂部章程，執(zhí)行俱樂部的決議；

3、完成俱樂部交辦的工作；

4、為改進和發(fā)展俱樂部工作提出積極的意見和建議；

第十四條 會員退會應書面通知秘書處并交回會員證。會員如有嚴重違反本章程的行為，經(jīng)理事會表決通過，予以除名。

第五章 經(jīng)費來源及財務管理

第十五條 本俱樂部經(jīng)費來源：

（一）由鴻艦公司出資，其他單位自愿贊助；

（二）政府或有關(guān)企業(yè)、社團的資助；

第十六條 沙龍經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)發(fā)展，不得改作其它用途。

第十七條 沙龍建立嚴格的財務管理制度，保證會費收支的合法、真實、準確、完整。

第六章 章程的修改程序

第十八條 對本章程的修改，須經(jīng)理事會表決后報全體會員審議。第十九條 本沙龍修改章程，須在會員代表大會通過后15日內(nèi)，經(jīng)業(yè)務主管單位同意。

第七章 附則

第二十條 本章程經(jīng)首次會員代表大會表決通過即生效。第二十一條 本章程的解釋權(quán)屬本沙龍的理事會。

第五篇：如何管理青年沙龍

如何管理青年沙龍

一、青年沙龍宗旨

青年沙龍系集團團委下設直屬機構(gòu)，創(chuàng)辦宗旨：致力于為青年朋友們打造一個交流空間，提倡青年樂觀向上的工作態(tài)度，圍繞集團中心工作，培養(yǎng)青年發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題的能力，把真正優(yōu)秀的年青人聚集在一起，暢談集團的發(fā)展，為了自己成長成才，為了集團更加美好的明天，攜手前進！

二、青年沙龍成員

青年沙龍成員分為常任會員與非常任會員，均需符合以下基本要求：

1.熱愛我們的企業(yè)，珍惜自己的工作，忠誠于我們共同的事業(yè)；

2.遇事能有自己的獨立思想，對自己身處的工作環(huán)境有相當程度的理解；

3.勤于思考、善于思考，能夠解決自己發(fā)現(xiàn)的問題，不能解決的時候可以提供解決方案；

4.具備很好的團隊合作意識，也要有獨立工作的能力。其中常任會員要求在具備基本條件的基礎上還必須具備出色的業(yè)務素質(zhì)和突出的組織能力。

三、青年沙龍活動內(nèi)容及時間 青年沙龍活動以集中討論為主，原則上每月進行一次。討論內(nèi)容可以涉及到集團生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，以發(fā)現(xiàn)問題-討論問題出現(xiàn)根源-研究解決辦法-組織解決辦法材料匯報為步驟，每次討論不超過90分鐘。由秘書整理討論內(nèi)容和材料歸檔。

四、青年沙龍成員的招募與選拔

通過集團團委大力宣傳青年沙龍，使集團廣大團員青年理解青年沙龍活動宗旨，清楚活動內(nèi)容，充分調(diào)動青年加入沙龍的熱情，通過選拔，吸納集團有思想、有見識并積極工作的青年不斷充實青年沙龍的隊伍。