第一篇：開工前工程監(jiān)理工作交底書

***示范性幼兒園工程 開工前工程監(jiān)理各項工作交底書

***工程咨詢監(jiān)理有限公司，受***的委托和授權(quán)，根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)施工合同，對***示范性幼兒園項目的施工階段進(jìn)行監(jiān)督管理工作。

我們將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，通過我們謹(jǐn)慎而勤奮工作，力求按計劃實現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)。為便于工作開展，工程開工前做監(jiān)理工作交底如下：

一、基本要求

1、施工單位向監(jiān)理單位報送的書面材料

（1）質(zhì)量保證體系、安全保證體系組織機(jī)構(gòu)圖；（2）施工項目部、特種作業(yè)人員的上崗證件的復(fù)印件；

2、在施工的全過程中，現(xiàn)場必須準(zhǔn)備一套完整施工圖紙隨時備查；

3、應(yīng)馬上組織先期使用的各種施工材料進(jìn)場檢驗、監(jiān)樣，及時申報檢測、試驗和核試驗結(jié)果。（材料試驗包括：水泥、紅磚、砂、石子、鋼筋、施工用水、砂漿配比、砼配比等）。配合比通知單（配合比通知單主要應(yīng)包括：水泥砂漿配合比、普通細(xì)石混凝土配合比等）未到現(xiàn)場前，砌筑或混凝土工程不得進(jìn)行施工。

4、在本工程中所使用的各種檔案表格，一律要求使用統(tǒng)用表格，由監(jiān)理師指導(dǎo)使用，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、詳細(xì)規(guī)定：

1、施工組織設(shè)計：接到設(shè)計圖紙后應(yīng)在最短時間內(nèi)完成，申報監(jiān)理工程師和甲方代表審核。各類標(biāo)志牌和各種證書應(yīng)備好并上墻懸掛。辦理好各項開工前手續(xù)和準(zhǔn)備工作。具體工作如下：

（1）按施工合同和圖紙要求做出施工進(jìn)度計劃、材料使用計劃、質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃等，有條件的應(yīng)做出網(wǎng)絡(luò)計劃圖；及時填寫好“工程項目基本情況一覽表”中的相關(guān)內(nèi)容。做出場區(qū)布置圖及各種施工用標(biāo)牌。

（2）臨建工程的搭設(shè)應(yīng)在甲方劃定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，注意避開場區(qū)管網(wǎng)。如管網(wǎng)施工因暫設(shè)受阻，應(yīng)無條件拆除。保持施工現(xiàn)場的潔凈、安全。特別注意施工現(xiàn)場的防火安全工作。施工結(jié)束后，現(xiàn)場的一切設(shè)施、臨建工程設(shè)施等應(yīng)立即拆除，清運出現(xiàn)場。

（3）施工機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、電容量等，應(yīng)及時向甲方提供。設(shè)備、材料的分布既要合理，方便使用，又不能影響其他相鄰場地、設(shè)施、道路等。施工的各類設(shè)備、機(jī)具、材料、人員必須按照施工組織設(shè)計的要求到位，并得到現(xiàn)場監(jiān)理工程師的確認(rèn)；

（4）材料進(jìn)場應(yīng)按平面圖位置堆放，場地道路應(yīng)保持暢通無阻。及時辦理好工程施工排污手續(xù)等。各種車輛進(jìn)出場地后，應(yīng)立即將帶到場區(qū)以外的泥土清理干凈。

2、施工單位應(yīng)建立質(zhì)量、安全等領(lǐng)導(dǎo)小組（質(zhì)保、安保體系），其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任或?qū)Ｂ毴藛T擔(dān)任。名單和上崗證書的復(fù)印件要列表上干墻，并上報監(jiān)理師和甲方代表（否則，將進(jìn)行停工整改）。及時辦理好安全施工許可證等；施工現(xiàn)場必須保證有主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員站場，并要保持其穩(wěn)定性，如有更換或外出應(yīng)向監(jiān)理師及甲方提前通報。凡發(fā)現(xiàn)對工程質(zhì)量存在不負(fù)責(zé)任者或有不具備資質(zhì)條件的人員進(jìn)場并參與管理，監(jiān)理工程師將有權(quán)指令停止施工，撤換管理人員并向甲方提前通報。并且，由此而產(chǎn)生的一切質(zhì)量責(zé)任和工期延誤等，將由承包商單位承擔(dān)全部責(zé)任。

3、根據(jù)《施工項目及建筑材料進(jìn)場自檢申報審核制度》規(guī)定。在施工過程中，凡未經(jīng)（或不及時）報驗的建筑材料及施工過程，監(jiān)理工程師將有權(quán)指令停止施工；承包商單位將無法進(jìn)入下一道工序；建筑材料將無法及時投入使用。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤等，將由承包商單位自行承擔(dān)。

本規(guī)定的具體執(zhí)行方法和程序如下：

一、建筑材料的報檢（1）材料進(jìn)場后應(yīng)及時索取產(chǎn)品合格證或材料試驗證明。（2）建筑材料進(jìn)場后及復(fù)試前，承包商單位應(yīng)及時將建筑材料的合格證及相關(guān)的質(zhì)量證明及復(fù)印件一份連同報驗申請一同，提交監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗；

（3）凡經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗通過的建筑材料，監(jiān)理工程師將允許投入使用或同意進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)樣、取樣、送樣進(jìn)行復(fù)試；對鋼筋、水泥、水、砂、石、紅磚等大宗材料，應(yīng)按批量、生產(chǎn)廠家等做好材料復(fù)試。

（4）需經(jīng)復(fù)試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，其復(fù)試報告必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審核后（向監(jiān)理工程師提交一份復(fù)印件，與合格證合并一同備查），方可投入使用；

（5）建筑材料在施工現(xiàn)場的存放，應(yīng)注意按照不同的規(guī)格、品種、產(chǎn)地等分別存儲。存儲時要根據(jù)不同的規(guī)格、品種、產(chǎn)地等插牌標(biāo)示（標(biāo)牌式樣見后附）。對于已經(jīng)進(jìn)場的不合格建筑材料，如果當(dāng)天確實無法及時清運出場，則應(yīng)插牌標(biāo)（標(biāo)牌式樣見后附）示為”不合格、嚴(yán)禁使用”，并”歸垛”整齊，撒布白灰進(jìn)行”封閉”。在不合格建筑材料清運出場前，如果發(fā)現(xiàn)不合格建筑材料被動用，則監(jiān)理工程師將下達(dá)”施工暫停指令”，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。當(dāng)查清確實用于主體施工或最終無法查清該部分建筑材料的去向時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求拆除相應(yīng)的施工部位。

二、施工過程的報驗（1）在施工過程中，當(dāng)每道工序結(jié)束后，進(jìn)入下一道工序前，承包商單位必須及時進(jìn)行自檢和報驗；

（2）報驗的資料必須包括：真實、完整、清晰的自檢資料和隱蔽記錄（檢測報告）、報驗申請等；

（3）經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，并與承包商單位申報的資料進(jìn)行核實無誤后，方可簽發(fā)進(jìn)入下一道工序的指令或進(jìn)行結(jié)算。

（4）基礎(chǔ)施工時要提前做好方案，注意安全施工，避免基槽泡水?；椎某至蛹俺休d力的鑒別和確定，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表、承包商單位、地質(zhì)勘察單位負(fù)責(zé)人、工程設(shè)計人、（質(zhì)量監(jiān)督站）等幾方面共同參加。并做好各種檔案隱蔽資料（地耐力復(fù)核記錄表，必須經(jīng)過地質(zhì)勘察單位負(fù)責(zé)人、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計人、[質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督人員]簽字后，還必須加蓋單位公章）。

（5）隱蔽工程：如：基礎(chǔ)、鋼筋、砼、磚砌體等工程，必須經(jīng)監(jiān)理師及甲方代表檢查驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序，否則，監(jiān)理工程師將按”承包商單位強(qiáng)行施工或拒絕檢查人員檢查驗收”論處，并認(rèn)為該部分工程為”不合格”。及時整理隱蔽記錄，做到與工程進(jìn)度形象同步，并且相關(guān)人員簽字要齊全。

（6）承包商單位應(yīng)當(dāng)注意。即使是”甲供材料”，只要承包商單位接收了，不論是因為材料的保管發(fā)生問題，還是材料本身存在質(zhì)量問題。如果以后由于建筑材料引起的工程質(zhì)量問題，承包商單位都要承擔(dān)全部責(zé)任。因此，作為承包商單位對于建筑材料的檢查驗收，不僅僅是數(shù)量上的檢查，更重要的應(yīng)當(dāng)是質(zhì)量方面的檢驗和及時的復(fù)試。

（7）施工單位應(yīng)聽從和配合監(jiān)理師的指導(dǎo)和檢查。對監(jiān)理師在質(zhì)量檢查中提出的問題和整改意見，要立即采取有效措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真整改。整改完成后申報監(jiān)理師復(fù)查。問題嚴(yán)重的還應(yīng)拿出整改完成報告。對拒不整改的工程，監(jiān)理師應(yīng)下發(fā)停工令并通知甲方。必要時要向政府有關(guān)部門匯報，以及時解決工程質(zhì)量問題。監(jiān)理師有權(quán)向甲方提出更換施工單位和有關(guān)不稱職的施工人員。

（8）施工單位不得轉(zhuǎn)包工程。需要分包工程時應(yīng)及時向監(jiān)理師提出報告，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。否則，施工無效。監(jiān)理工程師對分包單位具有否決權(quán)和認(rèn)可權(quán)。

（9）承包商單位應(yīng)嚴(yán)格按配比通知單進(jìn)行配料，做好后臺計量管理工作。后臺計量管理人員及攪拌機(jī)的操縱手，應(yīng)當(dāng)選擇具有操作資格證書和頭腦清晰的人員，中途不得隨意換人。配比牌應(yīng)掛在醒目的地方，計量工具應(yīng)具備隨時可用關(guān)態(tài)。砂漿、砼的上料車應(yīng)分類使用，專車專用，不得混用，做好標(biāo)記，掛上標(biāo)牌（標(biāo)牌式樣附后），每天檢查。砂漿、砼（配比牌式樣附后）、鋼筋焊接的試塊、試件，應(yīng)及時檢驗其強(qiáng)度。報告要求確保及時、完整、齊全。試塊成型及試壓結(jié)果應(yīng)成表上墻（表格式樣附后），每天檢查。砂漿、砼（配比牌式樣附后）、鋼筋焊接的試塊、試件，應(yīng)及時檢驗其強(qiáng)度。報告要求確保及時、完整、齊全。試塊成型及試壓結(jié)果應(yīng)成表上墻（表格式樣附后），以備檢查。

（10）本工程中，混合砂漿中的摻料，不得使用石屑，必須使用白灰。此項作為硬規(guī)定，必須遵守。（請在做砂漿配比時注意）否則監(jiān)理師將認(rèn)定混合吵漿的配合比不合格。建筑用砂規(guī)定：不得使用細(xì)砂和含泥量較高的砂子?；炷林械纳白硬捎弥猩盎蛘叽稚?；砂漿中的砂子采用中砂。

（11）監(jiān)理工程師在施工過程及計量檢查過程中，只要發(fā)現(xiàn)施工過程及計量存在超標(biāo)等問題，雖然經(jīng)過當(dāng)場糾正，也將記為所謂”不合格”一次。承包商對監(jiān)理工程師的每次檢查結(jié)果，無論是合格與否，都應(yīng)當(dāng)由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。我們每天都要進(jìn)行合格率統(tǒng)計，以衡量施工過程及計量管理工作的水平。

（12）施工單位接到設(shè)計文件后，應(yīng)立即組織技術(shù)人員做好圖審工作。施工中，監(jiān)理工程師、施工人員及甲方人員等，均無權(quán)擅自修改設(shè)計。但有提出設(shè)計變更和設(shè)計修改權(quán)，設(shè)計修改均應(yīng)以設(shè)計修改圖、設(shè)計變更通知單為準(zhǔn)。否則監(jiān)理師均將拒絕執(zhí)行。對于設(shè)計變更和設(shè)計修改應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理工程師進(jìn)行審核、發(fā)放等。

（13）加強(qiáng)檔案資料管理，保持其準(zhǔn)確、及時、齊全，保證隨時提供檢查。檔案在竣驗前要交監(jiān)理公司審核（檔案至少應(yīng)做三套，即：檔案館、發(fā)包人、監(jiān)理各一套），保證工程順利竣工；

另外，作為施工單位，必須清楚的明確一點是：即監(jiān)理工程師不是承包單位的質(zhì)量檢查員，監(jiān)理工程師只能進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查和進(jìn)行分項工程施工完備的檢查。因此，我們要求作為承包單位的項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員等必須切實負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任來。每個分項工程都要進(jìn)行認(rèn)真、真實的自檢。達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求后，方可連同隱蔽資料、自檢記錄一起報監(jiān)理工程師核查，否則監(jiān)理工程師將不與受理，下一道工序?qū)o法進(jìn)行。

其它交底內(nèi)容：（可增加附頁）

以上為我公司對本次工程開工前應(yīng)進(jìn)行各項工作的監(jiān)理交底，此監(jiān)理交底的內(nèi)容必須得到全面落實和執(zhí)行。如果在施工期間發(fā)行拒絕整改或?qū)φ牟恢匾?，而使施工質(zhì)量達(dá)不到要求時，監(jiān)理工程師可以直接通過我公司向政府有關(guān)部門匯報解決，并拒絕驗收。

交底監(jiān)理師：

2017年8月8日

湖南方圓工程咨詢監(jiān)理有限公司

第二篇：監(jiān)理開工交底發(fā)言

監(jiān)理工作交底

各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行，也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創(chuàng)造效益，今天我代表監(jiān)理公司工程項目監(jiān)理部向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。我部對本項目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時兼顧好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu)良的前提下確保進(jìn)度和投資目標(biāo)的落實。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主，做好事前事中控制，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗檢測、旁站、巡視等手段，堅持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。

我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證，嚴(yán)格按合同辦事。

下面我想重點的強(qiáng)調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復(fù)）工報告審批制度（1）工程開工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂；

設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁位完備； 材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要； 實施性施工組織設(shè)計已獲批準(zhǔn)。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計報審表。施工放樣報驗表。建筑材料報驗單。進(jìn)場人員和設(shè)備報驗單。

工程施工總進(jìn)度計劃以及月進(jìn)度計劃。（3）提交相關(guān)的方案和資料： 各工序?qū)ｍ検┕し桨福?施工測量方案； 施工臨時用電方案； 地下管線保護(hù)措施方案； 施工現(xiàn)場工程事故應(yīng)急救援預(yù)案；

起重機(jī)械（或大型非起重類施工設(shè)施）安、拆方案； 現(xiàn)場臨時設(shè)施工方案；

安全、文明施工措施費使用計劃；

管線權(quán)屬單位對現(xiàn)場的交底并提供詳細(xì)的資料；

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設(shè)計文件和圖紙后，應(yīng)盡快進(jìn)行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。

3、實施性施工組織設(shè)計審核制度（1）施工單位進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況及時編制全面系統(tǒng)、切合實際的實施性施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理單位審批。

（2）實施性施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容工程概況 施工依據(jù);施工部署;主要工程項目的施工方案;確保施工質(zhì)量和安全的主要措施;勞動力組織計劃、主要材料供應(yīng)計劃以及主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設(shè)計審核制度

變更設(shè)計具體實施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的“變更設(shè)計管理辦法”有關(guān)規(guī)定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度

工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙的要求及設(shè)計文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗證等資料，材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢。材料的檢驗必須委托有資質(zhì)的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進(jìn)場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進(jìn)行檢驗取樣時，需通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。監(jiān)理工程師對工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，首先檢驗承包商提供的各種質(zhì)量保證資料（廠方和自檢），再對材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經(jīng)過檢驗的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項檢驗。

訂購的構(gòu)件必須具有“三證”，使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，已進(jìn)場的要及時清退。

6、施工測量復(fù)核制度

施工單位測量人員必須具有測量資質(zhì)、測量儀器經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)單位的檢定，承包單位應(yīng)對設(shè)計交樁（控制標(biāo)點、水準(zhǔn)點）和測量技術(shù)資料進(jìn)行現(xiàn)場核對，無誤后進(jìn)行交樁。

施工單位的復(fù)測資料應(yīng)報監(jiān)理檢查并確認(rèn)，必要時由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測。

7、工程質(zhì)量控制制度（1）工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發(fā)出監(jiān)理指令，限期改正。

如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格準(zhǔn)予復(fù)工，發(fā)出“復(fù)工指令”。

分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后，組織驗收。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行。

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后可能成為隱患的問題，監(jiān)理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設(shè)單位。施工單位應(yīng)按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時按工程質(zhì)量事故處理規(guī)定程序辦理。

專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的指令以控制施工質(zhì)量。

總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。（2）隱蔽工程驗收制度

隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規(guī)定時限內(nèi)向監(jiān)理工程師報驗；

專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時在現(xiàn)場進(jìn)行配合；

專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn)，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。由施工單位對不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報驗。對不合格工程不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽前應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進(jìn)行驗收；（如基槽的驗收）監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表，指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知單”。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按程序辦理。（3）旁站制度

針對本工程特點，監(jiān)理將對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。施工單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要旁站監(jiān)理的時間和部位；旁站過程中，施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)堅守崗位，并嚴(yán)格履行職責(zé)。對旁站監(jiān)理人員下達(dá)的整改指令，應(yīng)及時、認(rèn)真整改。（如管道的回填、換填，壓力試驗、混凝土基礎(chǔ)的澆筑等）

8、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度（1）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格。

一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差值的1.5倍。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。（3）分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

（4）單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。質(zhì)量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

（5）分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進(jìn)行驗收時，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。并應(yīng)按表填寫記錄。（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程預(yù)驗收，預(yù)驗收由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行，施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)驗收合格后施工單位向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。

（8）建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗收，并按表填寫記錄。

9、投資的控制

（一）工程變更及簽證

在施工過程中，如果發(fā)生與合同條款不相吻合，確實應(yīng)給予簽證的，施工單位應(yīng)及時通知建設(shè)單位和監(jiān)理部對發(fā)生的工程量及部位進(jìn)行三方實測，并留下影像資料。

（二）進(jìn)度款報審

監(jiān)理部只對已完成工程量的進(jìn)度、安全以及質(zhì)量是否符合合同約定進(jìn)行審核；

10、進(jìn)度的控制

1、承包單位在開工前必須向施工單位上報進(jìn)度計劃。

2、每月月底施工單位應(yīng)向監(jiān)理部及建設(shè)單位上報月進(jìn)度計劃。

3、在每周例會向監(jiān)理部上報下周進(jìn)度工作計劃。

4、施工單位對總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃要重點分析阻礙進(jìn)度計劃實現(xiàn)的因素，要提出解決問題的措施和安排。監(jiān)理部監(jiān)控其實施，并將實施過程和結(jié)果做好記錄。

5、施工單位應(yīng)審查進(jìn)度計劃中提出的勞動力、材料、設(shè)備及其所列的規(guī)格、數(shù)量是否滿足工程進(jìn)度要求。

6、在進(jìn)度計劃的實施過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的特點，跟蹤檢查周計劃實際實施狀態(tài)，并分析偏離程度和原因。

7、必要時，各方可根據(jù)需要提出組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。解決施工中相互配合問題，處理專業(yè)交叉施工中的矛盾，以求調(diào)動最大合理因素，達(dá)到最大有效空間利用率。

8、發(fā)生重大變更時，施工單位、監(jiān)理部及建設(shè)單位應(yīng)及時進(jìn)行溝通，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，并以補(bǔ)充協(xié)議或其他形式予以確認(rèn)。

11、安全文明施工管理

(1）嚴(yán)格審核承包人的施工組織設(shè)計，并要求在施工組織設(shè)計中落實具體的安全文明施工措施。

(2）嚴(yán)格審核承包人的安全保障體系，承包人內(nèi)部要建立從公司到項目部到施工班組至每個工人的安全保證體系和措施，下設(shè)專職安全員。

(3）施工單位應(yīng)建立安全文明施工的巡視、檢查制度，通過現(xiàn)場巡視、檢查，及時消除安全隱患。

(4）施工過程中，監(jiān)理有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為，提出整改，直至落實為止。施工單位應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專職文明施工人員，經(jīng)常檢查文明施工情況。

(5）施工單位對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、材料堆放、場地道路、生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計，制定文明施工制度，由項目經(jīng)理組織實施。

(6）施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉式施工。除施工現(xiàn)場人員、車輛外一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(7）施工現(xiàn)場必須懸掛施工標(biāo)牌。施工標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明工地項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理的姓名、開竣工日期及監(jiān)督電話。

(8）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、流入市政排水。

(9）施工現(xiàn)場有土方外運時應(yīng)設(shè)置洗車槽。出入工地的機(jī)動車輛必須在工地沖洗干凈后，方允許上路行駛。對運輸車輛出車前進(jìn)行檢查、覆蓋，以保證運輸時不至于灑落路面、污染路面，對灑落路面的混合料即刻進(jìn)行清理，要求運輸時派專人進(jìn)行檢查。對施工作業(yè)機(jī)械，運輸車輛作業(yè)時所產(chǎn)生粉塵進(jìn)控制，并定期對施工現(xiàn)場周圍地面進(jìn)行淋水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。同時做好對城市綠化、地下管線、地下文物的保護(hù)。

(10）工程所在地建設(shè)行政主管部門會根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況對使用高噪音機(jī)械做出禁止限制措施，要求承包商控制噪聲，減少施工機(jī)械、施工作業(yè)、施工運輸車輛特別是夜間施工所造成的對附近居民的影響，確需進(jìn)行夜間施工時，采取必要的減噪措施，同時報經(jīng)主管部站批準(zhǔn)。

(11）工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶。做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。

(12）工期一年以上的施工現(xiàn)場建筑工人宿舍應(yīng)使用永久、半永久建筑房屋或活動板房，并具備良好的防潮、通風(fēng)、采光性能，男女宿舍和淋浴室應(yīng)能滿足施工高峰期的需要。建筑工人宿舍應(yīng)有管理制度，并落實治安、防火、衛(wèi)生、計生管理責(zé)任人。

(13）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工廁所，廁所應(yīng)有簡易化糞池或集糞坑，并加蓋定期噴藥。廁所內(nèi)必須有水源或供沖洗，落實每日有專人負(fù)責(zé)清潔。工地應(yīng)設(shè)立生活垃圾桶，并每日清運。

(14）建設(shè)工程竣工后，承包人應(yīng)在一個月內(nèi)拆除工地安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈、場地清。

12、工程例會制度（1）工地例會

根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項目實際情況，監(jiān)理部每周組織1次監(jiān)理例會，各參建單位的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時出席，任何人未經(jīng)向監(jiān)理部請假不得缺席，對缺席人員作罰款處理，由監(jiān)理部整理會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)送各單位，會議內(nèi)容有：

檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；檢查工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。（2）專題會議

專題會議根據(jù)建設(shè)工程需要召開，由監(jiān)理方項目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT研究某一專項內(nèi)容。

13、信息（資料）管理制度

1、承包單位必須指定專人管理工程資料，并負(fù)責(zé)收發(fā)與監(jiān)理及建設(shè)單位之間的文件。

2、開工前的文件必須及時按程序向監(jiān)理部進(jìn)行報驗，并給監(jiān)理部審查留有足夠的時間；

3、開工報告等重要文件應(yīng)及時回單位加蓋企業(yè)公章；

4、所有進(jìn)場材料必須及時向監(jiān)理部和建設(shè)單位進(jìn)行報驗，未經(jīng)監(jiān)理部和建設(shè)單位確認(rèn)的不予認(rèn)可。檢測合格的資料必須及時提交給監(jiān)理部；

5、所有隱蔽工程和施工工序必須在報驗時以書面形式提交給監(jiān)理部，不得后補(bǔ)；

6、在準(zhǔn)備進(jìn)行分部分項工程（完工交接）驗收前，提前將所有的工程資料整理完畢，報監(jiān)理部審查，審查通過后，監(jiān)理部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收；

7、對于施工過程中形成的工程簽證等原始記錄，必須及時辦理書面文件資料；

8、對于不能及時向監(jiān)理部提交各類文件的，監(jiān)理部可以拒絕為其辦理付款手續(xù)。

14、其他制度

（1）設(shè)計技術(shù)交底制度 工程開工前，在項目監(jiān)理部的組織下，設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計技術(shù)交底由設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及使用的定型圖、通用圖等。

在設(shè)計技術(shù)交底前，監(jiān)理人員應(yīng)和施工單位作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件、圖紙并書面列出需在交底會上提出的問題（審圖時提出的問題）書面材料應(yīng)在交底會前三天提交給設(shè)計單位。

對在施工過程中發(fā)生的設(shè)計問題需要設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底的，監(jiān)理部應(yīng)及時協(xié)助組織并配合設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底。（2）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

施工單位按照施工進(jìn)度計劃要求安排好必需的資源投入，如材料、設(shè)備的采購，人員的調(diào)度等，確保各工序進(jìn)度密切銜接并使各單位工程進(jìn)展順利。

發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度同計劃出現(xiàn)偏差時，及時采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，調(diào)整施工計劃，保證工期合理，并監(jiān)督實施。

由于施工單位的原因造成進(jìn)度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期難以完成時，監(jiān)理工程師對的施工單位施工能力重新進(jìn)行審查和評價，發(fā)出書面警告，向業(yè)主單位提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強(qiáng)制分包或考慮更換施工單位。

（3）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故時，施工單位要迅速報告有關(guān)單位和監(jiān)理工程師，并按規(guī)定處理事故，采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度，并迅速對事故進(jìn)行調(diào)查，分析處理，使工程早日恢復(fù)正常施工。并配合有關(guān)部門對情況的調(diào)查取證。

（4）檢測設(shè)備儀器的管理制度

檢測設(shè)備儀器管理，由試驗工程師負(fù)責(zé)。各種檢測、測量和試驗器具及設(shè)備須按操作規(guī)程或使用說明書的規(guī)定進(jìn)行管理，防止因不正確的使用和維護(hù)，造成計量器具、設(shè)備的失準(zhǔn)，影響測試結(jié)果。由于本項目工期緊、線路長，施工條件復(fù)雜，應(yīng)業(yè)主要求，根據(jù)實際情況，為滿足現(xiàn)場施工需要，我監(jiān)理部承諾實行24小時報檢制，做到隨時報檢隨時到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收，并歡迎各參建單位對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督。

謝謝！

二0一七年六月三日

第三篇：監(jiān)理交底書

綠都〃楓景上東三期工程

監(jiān)理交底書

河南天正建設(shè)工程咨詢管理有限公司 楓景上東三期工程現(xiàn)場監(jiān)理部

2011年7月 受建設(shè)單位的委托，根據(jù)簽定的建設(shè)監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和職責(zé)，我公司作為建設(shè)單位的全權(quán)代表對該工程施工階段進(jìn)行監(jiān)督和管理。為最合理實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標(biāo)，圓滿完成該工程的建設(shè)任務(wù)，我公司將從組織和管理的角度，綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同的等措施同時結(jié)合新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及建設(shè)單位的要求，對項目作全過程監(jiān)控，為搞好監(jiān)理工作，特制定施工階段工程監(jiān)理交底，希望參建單位對監(jiān)理工作給予支持和幫助。

一、監(jiān)理工作內(nèi)容和基本程序

1、開工前報審內(nèi)容和程序

1.1施工組織設(shè)計報審:工程項目開工前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理部報送《施工組織設(shè)計(方案)報審表》；由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。《施工組織設(shè)計(方案)報審表》應(yīng)符合A1表的格式。根據(jù)綠都的要求，該方案必須經(jīng)過總部的評審。

1.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理報審:工程項目開工前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理部報送《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，認(rèn)為確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理主要審核以下內(nèi)容：

1.21 質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；安全、文明施工管理制度及組織機(jī)構(gòu)(要健全質(zhì)保體系、安保體系運作）

1.22 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，以及依據(jù)規(guī)劃、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 1.23 施工組織設(shè)計、施工方案及審批（施工方案要結(jié)合實際并有操作性，在實施過程中監(jiān)理將按照方案認(rèn)真檢查)1.24 攪拌站相關(guān)資質(zhì)及計量設(shè)備校核證明（在商品混凝土使用前要對商砼站進(jìn)行開盤鑒定并留影像資料在施工過程中將對商品混凝土站進(jìn)行隨機(jī)檢查）提醒施工單位要根據(jù)商品混凝土站的供應(yīng)能力合理確定廠家。

現(xiàn)場要建立濕度、溫度等條件符合規(guī)范要求的混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)室 1.25 現(xiàn)場材料、設(shè)備采購存放與使用管理

1.26 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證并做到人證相符持證上崗

1.3工程動工報審:工程項目開工前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理部報送表A5《工程動工報審表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：

1.31 施工許可證已辦理；

1.32經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件并已會審，工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料齊全

1.33 施工組織設(shè)計已獲建設(shè)單位及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 1.34 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實并復(fù)驗合格，兩證齊全；

1.35 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 1.4施工現(xiàn)場計量設(shè)備報驗:承包單位開工前應(yīng)將施工現(xiàn)場使用測量設(shè)備校準(zhǔn)或檢定情況報監(jiān)理,測量設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔使用，計量設(shè)備是指施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、搖表等計量測量裝置等。

2、施工過程報審內(nèi)容和程序

2.1測量放線報審:承包單位建筑物定位基礎(chǔ)每層測量放線完畢，應(yīng)填寫表A2《施工測量放線報驗單》，并附上放線的依據(jù)材料及施工測量放線成果報送項目監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師對軸線和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。高層建筑要重點檢查軸線、標(biāo)高的引測，定期復(fù)核控制精度。

2.2沉降觀測：施工單位要嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求做好沉降觀測，并及時把觀測結(jié)果報監(jiān)理及建設(shè)單位。沉降觀測儀器精度要達(dá)到要求。

2.3 試驗室報審:承包單位委托試驗，由專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個方面對試驗室進(jìn)行考核，2.31 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；

2.32 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 2.33 試驗室的管理制度； 2.34 試驗人員的資格證書； 2.35 本工程的試驗項目及其要求。

2.4 建筑材料構(gòu)配件設(shè)備的報審:進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備承包單位應(yīng)向監(jiān)理報送＜工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表＞及其質(zhì)量證明資料，除具有出廠合格證外，并應(yīng)按規(guī)定取樣到試驗室做復(fù)試，原材料試驗的批號、次數(shù)及代表批量必須與每次進(jìn)場的批號、次數(shù)和實際數(shù)量相符，以上由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場見證取樣及送樣，并填寫見證取樣單。試塊應(yīng)標(biāo)識清楚時間、樓號、樓層部位、強(qiáng)度等級、取樣員見證員等內(nèi)容，同條件試塊應(yīng)焊鋼筋籠放到樓層相應(yīng)部位，測溫記錄要對應(yīng)試塊，并真實。標(biāo)養(yǎng)試塊要建立標(biāo)養(yǎng)室。

2.5隱蔽工程報驗：承包單位應(yīng)先對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將《報驗申請表》、自檢結(jié)果和隱蔽工程記錄報送專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收，符合要求予以簽認(rèn)。

對未經(jīng)監(jiān)理人員和建設(shè)單位代表驗收或驗收不合格的工序，建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

2.6砼澆筑報驗：為使鋼筋砼的質(zhì)量得到有效控制，并且協(xié)調(diào)好各專業(yè)的相互配合施工，砼澆筑許可證由承包單位填寫，各工種負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)理工程師建設(shè)單位代表審核后簽發(fā)《砼澆筑許可證》?；炷翝仓r的旁站：要求施工單位管理人員要共同旁站，重點檢查模板支撐體系的穩(wěn)定性、商砼塌落度檢查、試塊的留設(shè)、混凝土的澆筑振搗情況、鋼筋位移、混凝土收面及澆筑混凝土?xí)r的異?，F(xiàn)象等。2.7模板拆除報驗：梁板和懸挑砼構(gòu)件底模拆除前，承包單位應(yīng)填寫砼模板拆除申請表及同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報告報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理簽字同意后方可進(jìn)行拆除。后澆帶部位當(dāng)單獨支設(shè)，嚴(yán)禁后撐。墻模板的拆除也不能過早。模板拆除后要及時對混凝土構(gòu)件的外觀質(zhì)量及拼縫、接茬進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要通知相關(guān)班組負(fù)責(zé)人及項目部管理人員共同分析原因，并在下步施工過程中改正工藝。

2.8檢驗批分項和分部報驗：承包單位應(yīng)先對檢驗批和分項工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將自檢結(jié)果報送專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師組織對承包單位報送的檢驗批和分項工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，審核技術(shù)資料，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。資料必須和工程同步。

其他工作內(nèi)容：

2.9 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

2.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表。

2.11對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。同時報建設(shè)單位。

2.12在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 2.12.1 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 2.12.2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

2.12.3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；

2.12.4 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；

2.12.5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。2.13工程變更的管理

2.13.1承包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計修改意見，須通過設(shè)計單位簽章發(fā)出設(shè)計變更通知單，經(jīng)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位簽認(rèn)后，承包商方可執(zhí)行。設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證執(zhí)行有關(guān)簽證程序。

2.14承包商在工程項目自檢合格達(dá)到基礎(chǔ)、主體初步驗收條件時，分部工程自檢報告、房間開間尺寸、標(biāo)高實測實量圖及施工技術(shù)資料報監(jiān)理公司申請初驗（基礎(chǔ)資料在現(xiàn)場查看），初驗后總監(jiān)對工程質(zhì)量情況提出評估報告。

二、監(jiān)理要求：

1、施工單位應(yīng)書面形式通報施工組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)分工。

2、施工單位應(yīng)按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況，填寫工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。無施工組織設(shè)計、圖紙未會審不得開工。

3、施工單位使用專業(yè)隊伍分包時，需與分包合同簽定前按照建設(shè)、監(jiān)理的要求提供分包單位的有關(guān)資料，征得建設(shè)、監(jiān)理同意方可使用。

4、確保基坑邊坡安全，進(jìn)行必要的防護(hù)。超5米的深基坑要進(jìn)行專家論證，在開挖時要分層開挖及時支護(hù)。支護(hù)要嚴(yán)格按照方案施工，重點檢查放坡坡度、噴漿厚度、土釘長度等，確保基坑安全。

5、施工技術(shù)資料必須與工程實際進(jìn)度相符，施工技術(shù)資料不得后補(bǔ)?，F(xiàn)場資料員、取樣員在基礎(chǔ)、主體施工階段必須滿足現(xiàn)場材料取樣、試塊留置、試驗及保證資料真實、齊全、同步，并為施工單位員工。資料員應(yīng)根據(jù)工程特點按規(guī)范要求確定本工程檢驗批并申報項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位

6、為了確保工程質(zhì)量，避免不必要的返工，各分項均應(yīng)做到樣板先行。如基礎(chǔ)和主體的模板、鋼筋綁扎、墻體砌筑等必須先做小面積的樣板工程，經(jīng)過自檢，監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可后，方可大面積組織施工。確定的樣板必須是操作工人施工，樣板達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是最低標(biāo)準(zhǔn)。

7、為跟蹤檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運作情況，監(jiān)理人員將有選擇的參加班組的技術(shù)交底工作，以防止目前施工企業(yè)質(zhì)量管理的兩層皮現(xiàn)象。

8、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前四小時申請，同時，將自檢資料報建設(shè)、監(jiān)理審驗。同一部位二次以上復(fù)驗須項目經(jīng)理報驗。

9、嚴(yán)格控制工程的軸線，標(biāo)高。基礎(chǔ)、主體報驗，必須提供自檢記錄。

10、模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程特點進(jìn)行設(shè)計，并編制施工技術(shù)方案，模板及其支架拆除的時間、順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行，底模板及其支架拆除時的砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，砼強(qiáng)度按同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度來確定,現(xiàn)澆板、挑梁砼拆摸應(yīng)符合規(guī)范的強(qiáng)度要求。模板及其支架對砼成型質(zhì)量起重要作用，請重視模板材質(zhì)、隔離劑選擇及木工隊伍選擇。模板支撐體系是質(zhì)檢站檢查的重點，要求施工單位的方案必須符合規(guī)范要求、現(xiàn)場實際情況、有利于施工有很強(qiáng)的指導(dǎo)施工的作用。（如立桿墊木、立桿間距、封閉樓梯、墻柱的剛性加固措施、外墻預(yù)埋對拉絲等）

11、樓面和屋面施工堆荷不得超過設(shè)計和規(guī)范要求。

12、鋼筋進(jìn)場應(yīng)按爐罐號進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試，有抗震設(shè)防要求框架框剪結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)強(qiáng)屈比不應(yīng)小于1.25，屈服強(qiáng)度超強(qiáng)比不應(yīng)大于1.3。監(jiān)理、施工單位都要對原材的試驗報告進(jìn)行計算核對。

三、承包單位用表目錄及說明

1、施工組織設(shè)計（施工方案）報審表

2、施工測量放線報驗單

3、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單

4、工程動工報審表

5、復(fù)工報告

6、砼澆筑申請表

7、見證取樣單

8、監(jiān)理通知回復(fù)單

9、報驗申請表

10、砼模板拆除申請 填表說明：

A1表：用于承包單位報審施工組織設(shè)計（施工方案）。承包商在正式開工前，填寫表A1《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》，將其主管部門批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計、施工方案報建設(shè)、項目監(jiān)理部審定。承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的報審，亦采用此表。

A2表：用于施工放線、建筑物定位、沉降觀測報驗申請時。承包商每層測量放線完畢后填寫表A2《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部復(fù)核。施工放線應(yīng)附有承包單位的施工放線平面圖，分段注名誤差，并有檢測人簽字。建筑物定位、沉降觀測報驗應(yīng)附有承包單位的施工測量成果表。

A4表：用于建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請時。承包商填寫（材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部，應(yīng)附材料出廠合格證、復(fù)驗報告。如試樣實驗結(jié)果不和格應(yīng)及時報告建設(shè)、監(jiān)理人員。

A5表及復(fù)工報告：用于工程項目開工及停工后恢復(fù)施工，應(yīng)附相關(guān)已具備開工或復(fù)工條件的資料。砼澆筑許可證：砼開盤前，待各項準(zhǔn)備條件齊備，承包商填寫《砼澆筑許可證》報建設(shè)、項目監(jiān)理部?！俄艥仓S可證》涉及人員不得代簽。

見證取樣單：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場見證取樣及送樣，并填寫見證取樣單。按要求實施見證取、送樣范圍：砼、砂漿試塊；鋼筋及連接接頭試件；水泥及摻加劑；防水材料；承重砌塊。建設(shè)、監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣檢查復(fù)核

監(jiān)理工程師通知回復(fù)：承包商對監(jiān)理通知回復(fù)時用此表。報驗申請表：本表主要用于工程質(zhì)量檢查驗收申請，此表用于隱蔽工程的檢查和驗收及驗收批、分項工程報驗時，當(dāng)承包單位完成自檢，填報此表報請建設(shè)、監(jiān)理人員確認(rèn)。附有承包單位的隱檢記錄。

四、根據(jù)市質(zhì)檢站要求結(jié)合本工程特點提出幾點要求：

1、鋼筋不能外加工。

2、外墻模板頂部要預(yù)留對拉絲，上層支模時要使用該對拉絲可有效控制外墻垂直度和接縫的質(zhì)量。

3、樓梯必須采用封閉樓梯。

4、模板支撐體系必須按審批過的方案施工，立桿下必須墊方木，掃地桿、腰桿必須十字貫通，剪力墻、柱端部必須采用鋼管固定。超高方案必須專家論證等。

5、現(xiàn)澆板要有防開裂措施?，F(xiàn)在的現(xiàn)澆板開裂現(xiàn)象較多，增加收面次數(shù)、平板振動器和養(yǎng)護(hù)時間、控制加載時間可以很好的控制裂縫的產(chǎn)生。

6、對商品混凝土的檢查，混凝土進(jìn)場時要核對開盤資料，在澆筑混凝土?xí)r要重點檢查塌落度、標(biāo)號及試塊的留設(shè)。發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度異常要通知商品混凝土站，嚴(yán)禁私自加水?；炷烈B(yǎng)護(hù)到位?，F(xiàn)在混凝土的回彈不合格現(xiàn)象較多，主要是碳化深度較大。

7、安全文明施工：重大危險源施工前方案必須經(jīng)過監(jiān)理及建設(shè)單位的審批，施工時監(jiān)理將根據(jù)方案進(jìn)行嚴(yán)格檢查，凡不符合規(guī)范要求及方案的將根據(jù)情況嚴(yán)重程度采取警告、停工等手段消除安全隱患。樓層防護(hù)、清理要和拆模進(jìn)度同步。洞口防護(hù)要封擋嚴(yán)密、固定牢固。監(jiān)理將每半月進(jìn)行一次檢查。

8、施工單位要盡快熟悉建設(shè)單位對方案評審的要求，方案編制要切合實際有可操作性，并對一線的施工人員交底到位。

9、進(jìn)度:要求施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，并且要嚴(yán)格按照建設(shè)單位的節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行編制，將進(jìn)度計劃細(xì)化分解到每個月和每周，并有勞動力安排計劃，我們監(jiān)理將對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行檢查。進(jìn)度計劃每月25日前一式三份將下月計劃報監(jiān)理，每周在周例會上書面報出本周計劃完成情況和下周施工進(jìn)度計劃。

10.我們監(jiān)理將主動加強(qiáng)事前控制，加強(qiáng)關(guān)鍵危險點的控制及跟蹤力度，要在過程中及時發(fā)現(xiàn)偏差值及時要求施工單位改正。把節(jié)點驗收改為過程驗收，具體的做法如將樓板鋼筋的驗收分為梁鋼筋驗收和板鋼筋驗收，避免在驗收樓層鋼筋在發(fā)現(xiàn)梁鋼筋有問題，造成返工影響進(jìn)度。在梁板的模板驗收時提前驗收模板的拼縫、構(gòu)件尺寸、起拱、標(biāo)高等，避免在樓層驗收時在發(fā)現(xiàn)問題整改難度大。

第四篇：安全監(jiān)理工作交底書

華能偏關(guān)黑家莊49.5MW風(fēng)電場

華能偏關(guān)黑家莊49.5MW風(fēng)電場

安全監(jiān)理交底

內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司

華能偏關(guān)黑家莊49.5MW風(fēng)電項目監(jiān)理處

二○一〇年五月

華能偏關(guān)黑家莊49.5MW風(fēng)電場

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編制:

日

期

日

期

安全監(jiān)理工作交底

一．目的

為使建設(shè)單位、承包單位了解本工程的安全監(jiān)理工作內(nèi)容，充分取得各單位的密切配合。二．工作程序 1．監(jiān)理工作交底內(nèi)容 1．1監(jiān)理服務(wù)范圍：

適用于華能山西偏關(guān)黑家莊49.5MW風(fēng)電工程范圍內(nèi)的所有工程。1．2監(jiān)理工作方法：

A、以法規(guī)，國家行業(yè)規(guī)程，規(guī)定為準(zhǔn)繩。

B、安全管理自始至終貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。C、在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個要素中，以人為本。D、一切安全監(jiān)理活動都為保護(hù)職工安全與健康。1．3監(jiān)理工作程序：

A、按以下內(nèi)容審查承包單位的安全文件。

1.施工單位安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全員、安全資質(zhì)證、上崗證。

2.審查承包單位施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨浮?/p>

3.審查承包單位編制的施工安全健康與環(huán)境管理工作程序。4.審查施工現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。

5.審查承包單位大中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、及方案、操作人員、起重人員上崗證。

6.審核特種作業(yè)人員（電工，電焊工，起重，機(jī)械，廠內(nèi)駕駛等）資質(zhì)證，上崗證。

7.審核重大項目，重要工序，危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部，分項工程應(yīng)編制專題施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)承包單位報監(jiān)理處召開專題會，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師，安全監(jiān)理師，總監(jiān)理師審查簽字后實施，由安全監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

1）重要臨時設(shè)施：

包括：施工供用電、用水、氧氣、乙炔、，交通運輸?shù)缆?，作業(yè)棚、加工間、危險品庫等。

2）重要施工工序：

包括：大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷實驗，基坑開挖，砼澆筑。

3）特殊作業(yè)：

包括：大型起吊，高空作業(yè)，接觸易燃、易爆，劇毒，腐蝕劑，有害氣體或液體及防塵、射線作業(yè)等。

4）季節(jié)性施工：

包括防雷電、防風(fēng)、防雨、防洪、防澇，防暑降溫、防火、防滑，防煤氣中毒、防爆以及其他惡劣天氣的安全措施。

5）多工種立體交叉作業(yè)。

三：監(jiān)理工作措施：

1、協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題。

2、嚴(yán)格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試及移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件，未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進(jìn)入下一道工序施工。

3、組織施工單位安全大檢查，檢查結(jié)果書面通報、施工單位要逐項逐條認(rèn)真整改，并書面反饋監(jiān)理。

4、經(jīng)常開展安全教育，提高全員安全意識，特別要做好新人入場前的三級教育，提高自我防護(hù)能力。不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

5、加大現(xiàn)場巡視力度。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正。

6、對各種不安全事件要積極配合監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查、分析。責(zé)任單位要按“四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，并書面反饋監(jiān)理事故的調(diào)查處理工作。

7、審查施工單位的安全工作程序。

8、安全管理建立必要的臺帳、表、卡。

9、提供機(jī)組達(dá)標(biāo)有關(guān)的安全資料。

10、每月3日前，將上月安全月報表、職工傷亡（年）月統(tǒng)計表上報監(jiān)理。

三.由于我們施工現(xiàn)場和地域的特殊性，提出如下要求

1.施工方在施工過程中必須注意保護(hù)生態(tài)和環(huán)境，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，避免不必要破壞。2.由于施工現(xiàn)場在山區(qū)，應(yīng)注意毒蛇毒蟲叮咬，避免不必要的人員傷殘事故發(fā)生；建立應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)組，配備急救藥物及器具。

3．因為本工程在山區(qū)內(nèi)，大型機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場山區(qū)內(nèi)運輸過程中應(yīng)制定安全措施，指派專業(yè)安全人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)指揮。

華能偏關(guān)黑家莊49.5MW風(fēng)電項目監(jiān)理處

二○一〇年五月

第五篇：省軍區(qū)工程監(jiān)理交底書

第 一 次 工 地 會 議

監(jiān)

理

交

底

浙江中譽(yù)工程管理有限公司 浙江省軍區(qū)第一招待所裝修改造工程

項目監(jiān)理部 2010-6-2

3我們受業(yè)主委托，對本工程實施施工階段的監(jiān)理工作。為有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，公正地維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對本工程特點進(jìn)行如下交底。

1、監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量達(dá)到合格工程；

投資控制在合同價內(nèi)，以施工合同確定的造價為準(zhǔn)；

進(jìn)度確保工程在合同工期內(nèi)完成，以施工合同確定工期為準(zhǔn)。

安全、文明施工總目標(biāo)：杜絕工程安全事故發(fā)生，安全、文明施工達(dá)到標(biāo)化要求。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

本工程監(jiān)理組織分為二級管理：

第一級是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；

本項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為浙江省軍區(qū)第一招待所裝修改造工程監(jiān)理部，項目監(jiān)理部組織形式為直線制，采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面主持項目監(jiān)理部工作。為更好的加強(qiáng)對各施工段的管理，項目監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師任組長，總監(jiān)理工程師代表任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組、合同管理組以及檔案管理組，并以文件形式發(fā)送給施工方項目經(jīng)理部，這樣明確了管理職責(zé)，理順了接口渠道。今后，項目經(jīng)理部根據(jù)上述安排各自對口進(jìn)行報審。

第二級是公司級的管理，公司將對本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。同時希望業(yè)主和施工單位對監(jiān)理人員給予支持和幫助，并對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

1、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

2、國家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范；

3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件；

4、與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同；

5、業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同。

4、質(zhì)量控制

4.1 工程質(zhì)量控制的二個層次：

1、工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運作實現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。

2、工程質(zhì)量的二級控制是指監(jiān)理公司的質(zhì)量控制，它是在施工單位一級質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、監(jiān)測和核驗。

4.2 質(zhì)量的事前控制：

1、設(shè)計圖紙的審校工作：

施工單位必須認(rèn)真地審校圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清的問題，盡量在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理方也應(yīng)重點做好此項工作。

2、施工組織設(shè)計審核：

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性文件，監(jiān)理將審查其科學(xué)性、真實性和可操作性，并在施工過程的始終隨時檢查其貫徹落實情況。質(zhì)量控制的一個重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。施工單位應(yīng)擬定質(zhì)量通病的防治措施。措施必須可行、有效。這項文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請施工單位重視該文件的編制工作。工程開工前，承包單位必須將施工組織設(shè)計（方案）向監(jiān)理公司報審。

3、技術(shù)交底工作：

為跟蹤檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運作情況，監(jiān)理公司將有選擇地參加班組的技術(shù)交底工作，以防止目前施工企業(yè)質(zhì)量管理的兩層皮現(xiàn)象，請施工單位予以配合。

4、材料監(jiān)理：

材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。材料的取樣送檢，必須有監(jiān)理公司參加，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢。重要的材料配件訂貨前，施工單位應(yīng)將樣品廠家資質(zhì)證明等資料向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理會同設(shè)計、建設(shè)單位同意后方可訂貨。到貨后應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報送合格證、檢測報告、有關(guān)技術(shù)參數(shù)等資料，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)驗。

5、工程開工報告：

工程動工前，檢查施工人員和現(xiàn)場施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，施工現(xiàn)場情況。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開工報告”，請監(jiān)理方審批。

承包單位在工程開工前，必須將現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書面報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)。特別是專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

4.3 質(zhì)量事中控制：

1、工序質(zhì)量管理：

工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。為了確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須控制每一道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量驗收必須辦理簽字手續(xù)。

2、報驗制度：

嚴(yán)格執(zhí)行報驗制。各工序工作完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報驗單向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗，監(jiān)理人員在約定時間內(nèi)進(jìn)行驗收，驗收合格后在檢查記錄上簽字認(rèn)可，施工單位方 可進(jìn)行下道工序施工。

因本工程的特殊性，原來建筑物的結(jié)構(gòu)圖紙已無法提供。故要求施工單位在本工程施工過程中需要變動原建筑結(jié)構(gòu)時，需先探明原建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況后通知監(jiān)理工程師驗收后進(jìn)行施工。需要拆除原建筑的承重結(jié)構(gòu)時，要求施工單位在探明原建筑物的結(jié)構(gòu)等情況的基礎(chǔ)上，編制專項的拆除和加固方案上報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計等單位審核通過后，按編制的方案進(jìn)行施工。

3、隱蔽工程的驗收制度：

對于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗。我監(jiān)理單位將對所隱蔽的工程進(jìn)行驗收，并做好所有隱蔽工程的影像資料，做到隱蔽工程陽光化，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗已隱蔽的工程，無論結(jié)果如何，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)提前8 小時通知監(jiān)理公司，正常情況下不發(fā)生夜間驗收。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗收要求。

4、監(jiān)理的工作方法：

在工程施工過程中，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的工作方法將采用巡視、旁站、平行檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法。管理的對象是施工單位的管理人員，管理的形式以口頭通知和監(jiān)理工程師書面通知為主。

5、停工令：

在質(zhì)量管理過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場必須立即停止施工。

4.4 質(zhì)量的事后控制：

1、當(dāng)工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

2、質(zhì)量的核驗：

監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的驗評標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合同目標(biāo)，對完成的工序質(zhì)量進(jìn)行核驗。對于達(dá)不到要求的，必須返修整改或返工，以便不影響驗評等級。

3、關(guān)于工程資料：

在工程開工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真研究工程的特點，對照驗評標(biāo)準(zhǔn)，正確劃分工序工程，以避免造成驗評資料的重大返工。工程資料必須與工程實體進(jìn)度相符。工程資料不得后補(bǔ)，當(dāng)發(fā)生內(nèi)業(yè)資料滯后時，監(jiān)理公司工序質(zhì)量管理不能正常運行，這將會妨礙工程正常施工，請施工單位注意。資料必須規(guī)范：如技術(shù)資料和保證資料、各專項施工方案，必須及時完整并有針對性，并注明誤差值，有檢測人、質(zhì)檢員簽字。投資控制

5.1、合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報工程進(jìn)度款，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理公司和施工單位各一份。

5.2、合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方可有效；凡設(shè)計修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。進(jìn)度控制

6.1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，將進(jìn)度計劃細(xì)化分解到每個月和每周，于每月25 日將下月計劃報監(jiān)理，每周一報周計劃。

6.2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時，施工單位應(yīng)立即采取措施，保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度和總進(jìn)度計劃必須調(diào)整時，施工單位應(yīng)立即報送調(diào)整的進(jìn)度計劃，監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6.3、施工單位應(yīng)于每月末，報送本月“工、料、機(jī)動態(tài)月報表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān)理了解和掌握勞動情況是否滿足進(jìn)度需求。

7、安全文明管理

施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

安全專項方案應(yīng)全面、具體，并針對工程結(jié)構(gòu)、施工特點、場地條件等編制安全技術(shù)措施。涉及重大安全問題的方案要由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個工程的安全施工。

A 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理。根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；對關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；每日將安全檢查情況記錄在《安全監(jiān)理日志》；

B 每周由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員和施工單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全大檢查，并作書面記錄，及時將檢查情況通報是單位。要求施工單位制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時間進(jìn)行整改。

C 每月向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，編制安全監(jiān)理工作月報表和安全統(tǒng)計報表，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。

8、例會制度

8.1、工程動工前，參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位介紹動工準(zhǔn)備情況；確定施工過程中召開工地例會的周期、地點、時間、參加人員。

8.2、本工程建立例會制度。一般情況下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場管理人員參加，必要時邀請其他人員參加，由監(jiān)理公司主持會議并作會議紀(jì)要。

8.3、例會的內(nèi)容是：對本階段工作進(jìn)行總結(jié)，對下階段工作進(jìn)行安排，重點是解決施工中遇到的問題。例會必須提供書面的匯報資料。

8.4、如需決定與設(shè)計有關(guān)的問題，應(yīng)有設(shè)計人員參加會議，形成專題紀(jì)要，到設(shè)計院簽字蓋章，且按下文相應(yīng)程序辦理。

9、監(jiān)理文件

9.1、監(jiān)理對施工單位行文以“監(jiān)理工程師通知”為主，其中一份交業(yè)主，以便業(yè)主了解情況和監(jiān)督監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理通知，施工單位必須及時作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份以回復(fù)。

9.2、監(jiān)理行文的第二種形式為“備忘錄”或“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”，就工程有關(guān)重要事宜和需由業(yè)主處理的工程外部關(guān)系，向業(yè)主提出建議的報告，由業(yè)主批示和處理。

9.3、對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需施工單位進(jìn)行整改的，以“整改通知單”一式三份，發(fā)業(yè)主和施工單位，施工單位必須按通知進(jìn)行整改回執(zhí)。對于要求報出整改方案的，應(yīng)先報出“整改方案”報監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。

10、監(jiān)理職業(yè)守則

10.1、遵紀(jì)守法。正確執(zhí)行國家及地方的政策法規(guī)，做到守法、誠信、公正、科學(xué)地維護(hù)國家利益。

10.2、質(zhì)量第一。認(rèn)真貫徹國家和地方的設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，堅持質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。

10.3、信守合同。嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，在合同授權(quán)范圍內(nèi)獨立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

10.4、廉潔奉公。不與所監(jiān)理項目的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位和政府機(jī)關(guān)有經(jīng)濟(jì)隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動，廉潔奉公，抵制不正之風(fēng)。

10.5、熱情公正。積極、主動、誠懇地以公正第三方的立場維護(hù)建設(shè)單位和承建單位正當(dāng)合法的權(quán)益。10.6、實事求是。堅守監(jiān)理崗位，刻苦勤奮、謙虛謹(jǐn)慎地工作，一切用事實與數(shù)據(jù)說話，處理問題做到事實清楚、數(shù)據(jù)真實可靠。

10.7、當(dāng)好顧問。接受政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)的管理與監(jiān)督，當(dāng)好建設(shè)單位的忠實顧問，定期向其報告項目監(jiān)理情況。

11、監(jiān)理工程師八項基本工作原則

11.1、堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。

11.2、貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實為依據(jù)，做到事實清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實可靠。

11.3、堅持“對口”聯(lián)系的原則。監(jiān)理工程師一般只和乙方的項目經(jīng)理或代表人“對口”聯(lián)系，只有在情況緊急、危及施工安全時才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后需要向項目經(jīng)理說明情況。

11.4、嚴(yán)格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。監(jiān)理工作的宗旨是要對國家負(fù)責(zé)，對工程負(fù)責(zé)，代表業(yè)主對工程全面管理。監(jiān)理工程師應(yīng)該盡職盡責(zé)、動態(tài)跟蹤、熱情服務(wù)。

11.5、貫徹科學(xué)、公正、誠信、守法的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問題和“爭端”，處處潔身自重，不吃請、不受禮、不搞中介、不謀不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。

11.6、主動監(jiān)理的原則。駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場應(yīng)樹立主動監(jiān)理的意識，有前瞻性、預(yù)見性，注重事前監(jiān)理，把可能發(fā)生的問題防范于未然。

11.7、國際慣例與中國國情相結(jié)合的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國際上通用的FIDIC條款，并且要與我國的國情結(jié)合。在運用FIDIC 合同條款時，除了必要的制約以外，還需要更多的協(xié)調(diào)，使得彼此的風(fēng)險盡量最小。

11.8、爭取業(yè)主和政府有關(guān)部門支持和幫助的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該主動向業(yè)主匯報工作，反映情況，請示所遇到的需要業(yè)主幫助解決的問題，取得業(yè)主的理解、支持和幫助；對重要問題應(yīng)求當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的理解和支持。

12、目前施工單位做好以下工作

1、勞動組織準(zhǔn)備

施工單位必須建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安保體系。包括上述管理人員名單、聯(lián)系電話、上崗證書和特種作業(yè)人員上崗證。同時做好對進(jìn)場作業(yè)人員的三級教育工作和技術(shù)、安全交底工作，并作好記錄。

2、技術(shù)資料準(zhǔn)備

（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對需要設(shè)計澄清的問題做好記錄。（2）施工組織總設(shè)計、總進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖。專項安全施工方案。

3、上報試驗室資質(zhì)文件。

4、按照施工組織設(shè)計的要求，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。包括易燃易爆物品堆放間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。

最后希望我們能在新的基礎(chǔ)上能有一個良好的開端，并希望能夠得到業(yè)主方的大力支持和施工方的密切配合。

浙江中譽(yù)工程管理有限公司 浙江省軍區(qū)第一招待所裝修改造工程

項目監(jiān)理部

2010-6-23