第一篇：淺析煤礦機電管理
淺析煤礦機電管理
摘要：煤礦機電管理是煤炭生產(chǎn)管理非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。一些煤礦機電管理存在管理機構不健全、管理人員不足、沒有嚴格執(zhí)行和落實機電管理制度、對機電管理的重要性重視不足、隱患處理不及時、不重視作業(yè)人員素質的提高、機電管理的投入不足等問題。本文就煤礦機電管理存在的一些問題進行研究、分析，并提出針對性意見，以促進和改進煤礦機電管理工作。
一、前言
井工開采機電設備主要包括：提升設備、通風設備壓風設備、壓力設備、排水設備、采掘設備、支護設備、運輸設備、供電及電氣設備、安全監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯抽放設備等等。煤礦機電是整個煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的大動脈,是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個重要因素,做好機電管理工作,對于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，發(fā)揮著越來越大的重要作用，是一個煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。所以，對煤礦機電設備的管理與維護，就提出了更高的要求。
二、目前煤礦機電管理存在的問題
1、沒有嚴格執(zhí)行和落實機電管理制度
2、對機電管理的重要性重視不足
一些煤礦企業(yè)，沒有真正把機電設備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關鍵的位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。
3、隱患處理不及時
在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。對存在的隱患不積極、不及時處理。
4、不重視職工培訓，不重視作業(yè)人員素質的提高
據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，在機電設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業(yè)務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。
5、機電管理的投入不足
因為種種原因致使大量的超過服務年限的機電設備繼續(xù)在使用，很多設備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化，新的機電設備沒有及時更新，導致了常常發(fā)生煤礦機電事故。
三、搞好機電管理的措施
1、建立健全各項機電管理制度，嚴格執(zhí)行和落實
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。加強制度建設，完善各項機電管理制度，使其具有科學性、嚴肅性、針對性和現(xiàn)場指導性、可操作性。實現(xiàn)對設備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理，建立完整的機電管制度并且認真落實是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。
2、加強煤礦機電前期的規(guī)范化管理
為了確保礦井機電設備、設施選型的先進性及運行的安全可靠性，首先，要嚴格把好設備選型關，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質量驗收標準來進行實施。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝，對于安裝的機電設備不符合質量驗收標準，不投入運行。
3、加快推進質量標準化建設實施精細化管理
加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保企業(yè)機電安全生產(chǎn)的基礎，精細化管理就是在質量標準化基礎上的再細化。走精細化管理道路,是煤炭機電管理的必然趨勢。
4、加強職工的業(yè)務培訓工作，提高機電管理隊伍的整體素質。要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。煤礦要建立職工教育培訓機構，配備專職老師及管理人員，內(nèi)培與外培相結合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的員工不得上崗。加強煤礦勞動用工管理工作，創(chuàng)新煤礦從業(yè)人員使用機制，推進煤礦變招工為招生，實現(xiàn)用工管理對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和人員素質的保障，切實做好“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的工作，解決好“招得來、留得住、干得好”的問題。在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。加強職工隊伍作風建設，把推進嚴謹、精細作風建設作為機電管理強基固本的重要內(nèi)容抓好抓實。
5、加大機電設備的投入力度
按照《煤礦安全規(guī)程》和相關行業(yè)標準，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新?lián)Q代。對保護設施不全的設備，不符要求的堅決予以更換。要用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據(jù)礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全?，F(xiàn)有生產(chǎn)礦井要加大改造礦井機電技術裝備力度，淘汰落后技術、工藝和裝備，拒絕井下使用國家明令禁止和淘汰的設備及工藝。
四、結束語
提高煤礦機電管理水平，需要從基礎工作做起，因企制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好機電設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，才能有效的降低故障發(fā)生，提高有效利用率，保持設備的良好技術狀態(tài)。
第二篇：煤礦機電管理建議
機電設備管理之我見
尊敬的礦領導：您好！
我叫，1987年高中畢業(yè)后在河南鄭煤集團超化煤礦從事機電工作。2003年走出河南，先后在淮南礦業(yè)集團顧橋煤礦、淮北礦業(yè)集團許疃煤礦、楊柳煤礦、袁店煤礦、山東兗礦集團南屯煤礦從事綜采機電管理工作。歷任機電班長、機電隊長、機電經(jīng)理助理等職。2013年上半年來我們官窯煤業(yè)在綜采一隊任機電隊長。
現(xiàn)代化礦井建設和生產(chǎn)正朝著高產(chǎn)高效、機械化、電氣化、機電一體化方向飛速發(fā)展，因此，對機電設備管理的要求也在不斷提高，從礦井生產(chǎn)規(guī)模的設計、機電設備的選型、購置、安裝、操作人員培訓上崗，到設備正常運行、維護保養(yǎng)、直至報廢等一系列系統(tǒng)工程，都要適應高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)的需要。
一、我礦現(xiàn)狀：
以我2013年上半年在綜采一隊工作期間對我礦的觀察和了解，發(fā)現(xiàn)在機電管理方面尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
1、管理思路滯后！我礦從礦級到區(qū)隊級管理層在思想意識上對機電管理重視不夠，或是積滯太深心有余而力不足感覺無從下手。造成人員投入、薪酬待遇都未達到一個正常礦井可持續(xù)發(fā)展的標準。人員少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了問題領導不忍心責備，當事人也感覺很委屈，再加上工資水平低，人員工作沒有積極性，有才華專長的員工人在曹營心在漢，思謀著另謀他處，沒專長的學徒工平?？瓷先鷿惶茫P鍵時刻沖不上，拿不下，混天度日。這樣的現(xiàn)狀必將影響企業(yè)發(fā)展后勁，猶如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企業(yè)精氣神兒，最終造成人才流失、缺兵少將，有工作沒人干的局面。
2、管理制度欠缺！任舉一例，比如井下閑置設備隨處可見，礦領導看到了安排了或是哪個地方急用了才有人去做。這屬于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度訂得好，即使礦領導一個月不下井，井下各項工作都能正常進行，壞設備、閑置設備都能正常升井、正常檢修、正常備用。此時此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！無為而治！領導下井最主要的目的和作用就是以敏銳的眼光洞察秋毫，發(fā)現(xiàn)管理流程中的薄弱環(huán)節(jié)或死角漏洞，然后協(xié)調(diào)有關部門把制度完善起來，把薄弱環(huán)節(jié)加強起來，把死角挖掉，把漏洞堵上，讓管理流程順暢起來，達到有始有終完整閉合。
二、我的建議：
1、端正思想，充分認識科技也是生產(chǎn)力的科學涵義，在關注體力勞動者表象效益的同時更要重視腦力勞動者的潛在效益。研究原子彈的不如賣茶葉蛋的時代早已結束。倡導科技興礦，向科技要效益，向管理要效益，這是近十年來煤礦企業(yè)由粗放型經(jīng)營向精細化管理吹起的號角。減少設備影響時間也是效益！減少機電事故也是效益！誠然機電方面成績不容易直觀顯現(xiàn)，平安無事就是成績。應急搶修、加班延點這些字眼不是辛苦的代名詞，應當視為事故！是平常工作不到位的表現(xiàn)，必須召開追查會。
2、提高薪酬待遇，重視專業(yè)技術人才，養(yǎng)得起、留得住、用得上，養(yǎng)兵千日方能用兵一時。盡量減少人員流失和調(diào)動，一熟三分巧。
3、千斤重擔大家挑，個個頭上有指標。精細化管理就要做到專人專責，分工明確而又協(xié)作默契，工作有標準，考核有細則，獎罰有依據(jù)。電纜設備都要有編號有臺賬，供電要有供電圖且與實際相符，拆搭火要審批，在用設備要有包機責任人。礦區(qū)范圍內(nèi)井上下任意一臺設備、任意一段巷道、任何一個細節(jié)出現(xiàn)任何問題都能找到具體的個人而不是單位，這才叫責任到人！這才叫精細化管理！
4、建立健全各項管理制度，制度不是口號，制度不是擺設，不能光寫在紙上貼在墻上，而要重在落實到行動上，制定初期就要充分考慮實際，要具有切實的可操作性。不怕不完善，就怕不執(zhí)行。有而不用等于沒有，不如沒有。
5、制訂培訓計劃，利用工作現(xiàn)場、課堂教育、教材發(fā)放、走出去請進來等多種形式，逐步培訓各區(qū)隊機電各工種員工，達到干什么，學什么，會什么，提高員工素質和技能。先實現(xiàn)一專一能，再向一專多能發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、壯大擴張積極儲備人才、聚能蓄力。
6、開展兩年一度的技術比武競賽，營造學技術光榮，有技術自豪的良好氛圍；舉行兩年一度的煤礦安全知識競賽，帶動廣大員工學知識、懂技術，進而實現(xiàn)滅三違、消隱患、零事故。尚可考慮開展職工運動會，豐富職工業(yè)余生活，又能增強企業(yè)凝聚力向心力，提升企業(yè)知名度和品位。
7、設立技術革新發(fā)明獎，開源節(jié)流、節(jié)支降耗、修舊利廢獎，鼓勵員工奮發(fā)向上、以礦為家，使知識得到尊重，付出得到籍慰，引導員工的企業(yè)歸屬感，我因企業(yè)生存，企業(yè)因我發(fā)展；同呼吸共命運，員工與企業(yè)心連心。
8、創(chuàng)建企業(yè)各種交流平臺，暢通言論，上傳下達。例如開設企業(yè)Q群或微信。我本人就有淮北礦業(yè)集團綜采機電技術聯(lián)盟、鄭州電工技術聯(lián)盟等幾個專業(yè)技術交流Q群，從中受益匪淺。
三、結束語：回顧本人二十多年來在河南、安徽、山東等大中型煤礦企業(yè)的工作經(jīng)歷，我深切體會到：企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，既不能一成不變、墨守成規(guī)，又不能全面推翻、重新來過。改革需要力度，更要把握好深度，關鍵是要找準方向！并不斷修正，才能順利抵達理想的彼岸。如果我的建議能為官窯煤業(yè)的發(fā)展盡一點綿薄之力的話，本人深感欣慰。倉促而就，思路不盡成熟與正確之處，敬請批評指正，謝謝！
第三篇：煤礦機電管理處罰條例
煤礦機電管理處罰
機運部 1
條例匯編
目錄
一、機電設備管理制度..........................................................................3
二、電氣設備和五小電器管理制度......................................................10
三、電機類設備損壞的處罰條例.........................................................17
四、電纜管理制度.................................................................................19
五、機械設備管理制度...........................................................................23
六、油脂管理制度................................................................................32
七、道軌管理制度..................................................................................34
八、防爆檢查管理制度.........................................................................37
九、電氣試驗制度..................................................................................38
十、機電干部上崗檢查制度...................................................................十一、機電設備出入井制度...................................................................十二、機電設備調(diào)配制度.....................................................................十三、機電事故追查分析制度...............................................................十四、機修車間檢修制度..........................................................................十五、設備包機制度.....................................................................................十六、設備的保養(yǎng)、檢修、潤滑制度.................................................十七、機電設備定期檢查試驗制度........................................................十八、停、送電制度................................................................................十九、崗位工種現(xiàn)場交接班及班后填寫匯報制度..................................二十、防爆電氣設備入井安裝、驗收制度.........................................二
十一、配件管理制度...........................................................................二
十二、雜散電流管理制度................................................................-二
十三、阻燃膠帶管理制度....................................................................二
十四、安全例會制度............................................................................機電設備管理制度
第1條、新到設備必須經(jīng)機電科指定人員嚴格驗收后方可入庫，技術資料由機電科統(tǒng)一保管。設備、電纜、大型工具、鋼管，由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，未經(jīng)機電科登記，分管領導審批。其他單位和個人無權使用。否則罰30元/次。
第2條、各使用單位各隊組要有專人負責，建立電器機械設備、電纜臺帳，并每月29日前和機電科總賬進行核對，隊組不配合不及時核對罰50元/次。
第3條、設備需要調(diào)配或移交它隊使用，各隊組之間的設備調(diào)動，有關單位必須及時在機電科辦理挑撥移交手續(xù)，在臺帳上注銷。否則罰責任人20元/次。
第4條、新舊工作面接替生產(chǎn)時，設備要做到清舊帳、建新帳，涉及隊組不積極配合罰30元/次。
第5條、設備下井使用時，使用單位要到機電科辦理審批手續(xù)，否則不準下井。機電設備、電纜、工具材料等的領用統(tǒng)一由機電科審核，分管領導審批。否則罰領用人20元/次。
第6條、電修車間應負責下井設備完好，使用隊組當面驗收，并雙方簽字確認完好情況，如下井后出現(xiàn)不完好和設備失爆，罰款20元/次。
第7條、設備驗收后，全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性
能、驗收日期等有關資料。各種設備均分類編號、記帳。如不按規(guī)定執(zhí)行罰款20元/次。
第8條、凡出庫后投入使用的設備，都由使用單位負責管理，機電科負責監(jiān)督。如使用單位管理不到位罰款20元/次。
第9條、新安裝的設備、重新安裝的設備、井上拆卸下井再組裝的設備（包括開關、水泵、其它大型設備）隊組安裝完畢后，未經(jīng)機電科驗收不準投入運行。否則罰當班代班長30元，并承擔一切損失。
第10條、更換設備、配件要交舊領新，回收單位檢查回收設備有無丟失和損壞現(xiàn)象，并出具回收票，設備在交回時不準缺少機件，若有缺件照價賠償，并罰款20元/次。
第11條、各使用單位的設備必須保持完好狀態(tài)，特別是電氣設備放置在安全或無積水地點，擺放要整齊，若有特殊情況要采取安全措施。否則對責任人罰30元/處。造成事故的要按事故性質進行處罰。
第12條、各使用單位的設備實行包機制，使用隊組及時向機電科報包機人，機電科掛牌注明包機人，設備無包機人罰使用隊組20元/處。同時機電科有權采取措施停止使用，一切后果由使用隊組承擔。
第13條、機電設備包機制必須真正落實到人，包機人負責管轄范圍內(nèi)的機電設備的完好和標準化，嚴格按標準化標準操作，每出現(xiàn)一次不符合規(guī)定的對包機人20元處罰。
第14條、加強機電檢修，落實包機制度，對包機人所發(fā)生的質量問題要組織分析事故原因，找出責任者，做到“四不放過”的原則，結果公布于眾。根據(jù)事故大小進行不少于50元的罰款，并照價賠償損失。
第15條、各使用單位要搞好設備的平時維護保養(yǎng)，認真執(zhí)行定檢計劃，及時按照檢修周期對設備進行更換檢修保養(yǎng)。機電設備的小修、中修、大修由使用單位負責，由機修車間配合。不按時保養(yǎng)維護對其責任人進行30元罰款。
第16條、愛護機電設備，杜絕設備損壞，對因檢修不細或使用不合理造成的設備損壞者和搬運設備造成損壞者，照價賠償。并進行不少于50元的罰款。
第17條、機電工負責井下機電設備和供電系統(tǒng)的檢修和保養(yǎng)，所有檢修人員必須持證上崗，認真學習所用設備的工作原理、結構和性能，并帶齊配件、工具，如沒有正當原因而影響生產(chǎn)的追究責任罰款50元/次。
第18條、對因檢修維護不到位，開關、電纜、電機接線致使內(nèi)部有問題而燒毀設備的，對包機人追究責任，罰款50元，造成事故按事故性質論處。
第19條、由于司機對設備不負責任，檢查不細，使設備帶病運轉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，造成事故的按事故性質論處。
第20條、設備由于使用不當、維護不好或其它原因造成損壞，使用單位要填寫事故報告單報機電科，由機電科組織事
故單位，追查責任，根據(jù)情節(jié)輕重，按照有關規(guī)定進行處罰。不報或瞞報一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰隊組責任人100元，同時追究相關人的責任。
第21條、機電工對設備的完好要認真檢查，檢修。生產(chǎn)班負責設備的使用，在使用過程中必須保證設備的完好狀態(tài)。檢修班負責檢修設備，保證設備能夠在完好的狀態(tài)下運轉，如有檢修或使用不當，造成設備損壞的、影響生產(chǎn)的追查責任。一般事故（影響生產(chǎn)2-4小時或損壞設備價值在1000-2000元），罰直接責任人100元，間接責任人50元，帶班長50元。跟班副隊長50元，隊長50元。重大事故（影響生產(chǎn)4-6小時或損壞設備價值在2000-5000元），罰直接責任人200元，間接責任人50元，帶班長50元。跟班副隊長50元，隊長50元。特大事故（影響生產(chǎn)6-8小時或損壞設備價值在5000-20000元），罰直接責任人300元，間接責任人100元，帶班長100元。跟班副隊長100元，隊長100元。特重大事故（影響生產(chǎn)8小時以上或損壞設備價值在20000元以上），罰直接責任人500元，間接責任人300元，帶班長200元。跟班副隊長200元，隊長200元。
第22條、凡發(fā)生30分鐘至2小時停產(chǎn)事故或設備價值在1000元以下（輕微事故），都必須由現(xiàn)場代班長組織分析事故的原因、經(jīng)過和責任者，最后拿出處理意見和防范措施。對責任人處以不少于50元的罰款，否則對代班長罰款200
元。
第23條、井下發(fā)生明火（爆開關、爆接線盒）、發(fā)生飛車、一坡三擋不全進行運輸，一律按特大事故論處。
第24條、發(fā)生事故以后，相關人員不積極配合事故分析調(diào)查一律罰200元。
第25條、工作面使用設備的各種保護，任何人不許隨意甩掉不用，特殊情況請示并有安全措施，否則對違章指揮違章操作的各罰款100元/次。
第26條、在生產(chǎn)過程中各種司機要持證上崗，熟悉本工作范圍的設備使用性能，加強設備保養(yǎng)與愛護，懂的本工種崗位責任制度，對違反工種崗位責任制，因使用不合理造成事故的，按事故性質論處。并對責任人處以不少于50元的罰款。
第27條、各班機電工作人員，需要從井上帶小件時，拿到井下后不許隨意亂放，不用時及時拿到工具箱或井上，對隨意亂放的按小件的件數(shù)罰款，每件10元。（包括液壓件、機電件和管件、五小電器、開關內(nèi)配件、密封圈、擋板、擋圈）。
第28條、檢修班和生產(chǎn)班在回收和裝卸機電件時必須認真負責嚴禁損壞機件或丟失機械零件，每丟失一次，按原值對責任者進行罰款。
第29條、溜則、皮帶嚴禁運輸煤炭以外的東西，特殊情況必須通過主管領導和機電科許可。否則對有人違章指揮、操
作人員各罰款50元。
第30條、除機電維護外，生產(chǎn)班的任何人不許對設備做改動，更不許指揮維護工做違章行為，如發(fā)現(xiàn)一次，按嚴重違章指揮和違章操作處理，對違章指揮者和違章操作者各罰50元。
第31條、電鉗工是一種技術性比較強的工種，在平時工作中要認真學習技術知識，必須懂所包設備性能、原理、抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不懂者，停班學習（不少于一星期），并罰款30元?？荚嚭细窈螅娇缮习?。
第32條、每班工作中，無論發(fā)生任何事故，班長都應組織處理，如發(fā)現(xiàn)機電事故但不及時處理的要追查現(xiàn)場班長的責任，如在換班時沒能處理完，要及時向調(diào)度室匯報，匯報時必須清楚，以便下一班把該帶的配件帶齊，做好準備，以保證不影響生產(chǎn)，如達不到要求的將對班長罰款50元。
第33條、每班換下的壞件，必須當班回收出井，不允許放在工作面，大件應運輸?shù)竭\輸區(qū)域由運輸隊回出，按回收流程進行。不按流程執(zhí)行者對其進行20元罰款。
第34條、每月2日機電科要召開一次機電設備管理例會，各隊負責人、科隊長以上人員和操作維護工要按時參加，不得缺席，否則缺席一次罰款30，遲到一次罰款20元，遲到、早退達20分鐘按缺席論處。
第35條、各隊組機電設備每月變動情況、存在問題，及時
向機電科以書面形式匯報。否則罰款30元。
第36條、落實各種匯報制度，機電檢修工，機電維護工及各種司機上井后要在本隊建立工作日志，并認真填寫。每月不定時抽樣檢查，檢查結果公布于眾。并罰款20元。
電氣設備和五小電器管理制度
1、通用部分（1）隔爆接合面
第37條、隔爆接合面的缺陷或機械傷痕，將其傷痕兩側高于無傷痕表面的凸起部分磨平后，不得超過下列規(guī)定：
1、隔爆面上對局部出現(xiàn)的直徑不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40.25，15mm寬的隔爆面上，每1cm2范圍內(nèi)不超過5個；10mm寬的隔爆面上不得超過2個。
2、產(chǎn)生的機械傷痕，寬度與深度不大于0.5mm，其長度應保證剩余無傷隔爆面有效長度不小于規(guī)定長度的2/3。
發(fā)現(xiàn)不達上述情況的發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第38條、隔爆接合面不得出現(xiàn)干燥、煤塵、銹蝕、油漆等情況。涂防銹油時，應在隔爆面上形成一層薄膜為宜，涂油過多為不完好，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。（2）隔爆外殼與隔爆腔
第39條、防爆外殼變形長度不得超過50mm，深度不得超過5mm，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第40條、防爆外殼內(nèi)外不得有銹皮脫落，否則為失爆。油漆脫落、銹蝕嚴重為不完好，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第41條、接線柱、接線座有裂紋，接線座晃動，接線柱跟轉均屬失爆，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第42條、防爆外殼無開焊，觀察窗孔膠封良好，無破損、無裂縫，否則為失爆；透明度差為不完好，觀察窗孔玻璃表面不應有傷痕，傷痕深度小于1mm為不完好，否則為失爆。發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第43條、操作手柄隔爆外殼間的閉鎖關系正確可靠，閉鎖（包括機械和電氣兩類）不起作用者為失爆。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。
6、接線室（盒）內(nèi)應保持干凈，無雜物和水珠，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。（3）進出線嘴
第44條、接線后緊固件的緊固程度以抽拉電纜不竄動為合格，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第45條、線嘴壓緊后應有余量，余量不小于1mm，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
第46條、電纜和密封圈、線嘴與密封圈之間密封與聯(lián)通節(jié)之間只限安裝一個金屬圈，不得充填其他雜物（包括再加密封圈，金屬圈等），發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第47條、壓疊式線嘴壓緊電纜后，其壓扁量不準超過電纜直徑的10%，否則發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第48條、進出線嘴應平行壓緊，螺旋線嘴一般用單手正向用力擰不動為合格；壓疊式線嘴用單手晃動，喇叭嘴無明顯晃動為合格，否則發(fā)現(xiàn)一處晃動罰20元。
第49條、螺紋隔爆結構；螺紋精度不低于3級，螺距不小
于0.7mm，螺紋接合面最小嚙合扣數(shù)為5扣。當容積大于100cm3時，最小嚙合軸向長度為8mm；當容積不大于100cm3時最小軸向嚙合長度為5mm。對于賀柱形螺紋，螺紋部分至少有8mm長度，并且至少有6扣螺紋，發(fā)現(xiàn)一處罰10元。（4）密封圈、擋板、金屬圈
第50條、密封圈分層側應面向接線腔內(nèi)，密封圈內(nèi)徑與電纜外徑差應小于1mm，4mm2及以下電纜密封圈內(nèi)徑不得大于電纜外徑，每處不合格罰20元。
第51條、密封圈無破損，刀削后應整齊平滑，不得出現(xiàn)鋸齒狀，鋸齒直徑差大于2mm（含2mm）為失爆，小于2mm為不完好，出現(xiàn)鋸齒狀罰20元。
第52條、螺旋式空閑親喇叭嘴的密封圈、擋板（不小于2mm）、金屬圈應依次裝入，且都只能裝一個，否則為失爆。缺密封圈罰30元，缺金屬圈罰10元，缺擋板罰30元。
第53條、緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、緊固，無銹蝕。同一部位的螺栓、螺母規(guī)格應一致，平墊、彈簧墊的規(guī)格應與螺栓直徑符合螺母緊固后，螺栓螺紋應露出螺母1-3個螺距，隔爆接合面緊固螺栓應加彈簧墊或背帽（用彈簧墊時其規(guī)格應與螺栓一致），其擰緊程度應以壓平彈簧墊圈為合格。螺栓不得松動，彈簧墊不得破損，不得失去彈性，緊固件發(fā)現(xiàn)一處不合格罰10元；彈簧墊失去彈性的罰10元。（5）接線工藝
第54條、接線腔內(nèi)零部件齊全，有卡爪、彈簧墊、背帽等，否則為不完好，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第55條、接線要整齊，無毛刺，卡爪不壓膠皮或其它絕緣物，也不得壓接觸屏蔽層，芯線裸露距卡爪不大于10mm，否則均為不完好，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第56條、隔爆開關閉鎖后，接線板正面的帶電螺栓應用絕緣材料封堵隔離帶電體，斷路器應裝設隔離護罩，否則為不完好，無護罩的罰20元。
第57條、隔爆設備和元件應放置平、直、穩(wěn)。接線后，蓋板和轉蓋一律朝外，便于檢修和維護，喇叭嘴嚴禁朝上，喇叭嘴電纜出口處應平滑，不得出現(xiàn)死彎，否則均為不完好，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第58條、低壓隔爆開關接線室外不允許由電源側進出線至負荷側接線，或由負荷側進出線至電源側接線，磁場力起動器的小喇叭嘴嚴禁引入引出動力線，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第59條、電纜護套（鉛皮）伸入器壁長度要符合5mm-15mm的要求，小于5mm為失爆，大于15mm為不完好。如電纜粗穿不進時可將伸入器壁部分銼細，但護套與密封圈結合部位不得銼細，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。（6）電纜線路
第60條、橡套電纜在喇叭嘴出口處出現(xiàn)死彎，致使橡套電
纜（包括四小線）絕緣外護套與相線分相絕緣橡膠分層屬于失爆，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第61條、出現(xiàn)如雞爪子,羊尾巴，破口，明接頭和老鼠洞此類的原則性失爆問題，發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
第62條、所有電器設備必須清潔無煤塵，無油垢，放置整齊，開關架統(tǒng)一，否則每臺罰20元。
第63條、電氣設備和五小電器不的出現(xiàn)水沖現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處罰30元，五小電器損壞，按原價賠償。
第64條、接地線安裝要平直、牢固，不得假接、接觸不良或松動，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
2、分類部分
第65條、嚴禁帶電搬遷電氣設備，每發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
第66條、磁力起動器不能當?shù)堕l，接線盒，自動開關使用，發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
第67條、接線腔內(nèi)電纜接地芯線必須接地,長度應大于其它三相任一相芯線的長度,接地芯線不得假接,接觸不良,松動發(fā)現(xiàn)一處無接地、活裁接地芯線假接罰30元,接觸不良,松動的罰10元。
第68條、電動機接線盒,護罩及散熱片等部件齊全,完整,緊固, 散熱槽清潔干凈，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第69條、五小電器必須上牌管理，無上牌管理發(fā)現(xiàn)一處罰30元。
第70條、變電硐室、單獨裝設的高壓電氣設備、配電點、采掘配電室，高壓接線盒均須設局部接地極，三臺及以上的開關或三臺以上電氣設備在一起時（其中兩臺電氣設備之間的距離不大于5m），也必須裝設局部接地極，無裝設局部接地極，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
第71條、照明信號、煤電鉆綜保和移動變電站要有合格的接地（采用附加直流保護原理的檢漏繼電器必須有輔助接地極），間距不得小于5m，不達到標準的，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第72條、采用串聯(lián)接地的設備為不完好設備，接地不合格的設備為不完好設備，發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第73條、各種防爆電氣設備的保護裝置和附屬元件必須齊全、完整、可靠，整定正確。嚴禁損壞、拆除、短接，嚴禁短接接觸器而使用隔離開關控制電動機，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
第74條、嚴禁 電氣設備“大馬拉小車”而使保護裝置不起作用，否則該設備為不完好設備，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
第75條、干線漏電保護應堅持“日應地試驗”、“月遠方試驗”制度（煤電鉆綜保應每班就地試驗一次），嚴禁甩掉不用或不起作用，否則發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
第76條、隔爆電動機斜面接線盒盒蓋嚴禁反裝，否則為失爆，發(fā)現(xiàn)反裝一次罰20元。
第77條、不用的煤電鉆應停電，停電時和檢修時要把換向開關打到停止位置，否則發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第78條、換向開關接線腔內(nèi)的警示牌和照明、煤電綜保的絕緣螺帽齊全、完好，發(fā)現(xiàn)一處不合格的罰20元。
第79條、防爆燈在100m內(nèi)出現(xiàn)兩盞不亮的，一盞罰10元。
第80條、防爆燈安裝距離應保持不小于20m，不大于23m的間距，燈線成一條直線，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范的罰10元。
第81條、電氣設備的啟動或停止按鈕不得用鐵絲等別死，否則發(fā)現(xiàn)一次30元。
電機類設備 損壞的處罰條例
（1）責任劃分
第82條、由于缺相、過負荷、進水、缺風葉、缺風罩，有加油咀而缺油，電源線錯接導致設備損壞的，屬使用部門的責任。按機電事故看情節(jié)處理，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范的罰20元。
第83條、由于內(nèi)部錯接，工藝差導致設備損壞的，屬維修部門的責任。按機電事故看情節(jié)處理，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范的罰20元。
第84條、修復投入三日內(nèi)，由于絕緣不良導致電機繞組燒壞的，屬維修部門的責任。按機電事故看情節(jié)處理。
第85條、其余原因引起的設備損壞屬自然事故，看情節(jié)酌情處理。
（2）責任事故處罰標準
第86條、燒壞≤11KW以下的電機類設備以30元/次論處。
第87條、燒壞＞11KW≤22KW的電機類設備以50元/次論處。
第88條、燒壞＞22KW≤55KW的電機類設備以100元/次論處。
第89條、燒壞55KW以上的電機類設備以200元/次論處。
第90條、電動機斷軸事故在22KW范圍的以100元/次論處；22KW-55KW范圍的以200元/次論處；55KW以上范圍的以
300元/次論處。
第91條、軸承缺油損壞（有加油裝置的）統(tǒng)一以200元/次論處。
第92條、運輸原因導致?lián)p壞的統(tǒng)一以100元/次論處。
電纜管理制度
第93條、全礦電纜由機電科電纜管理員統(tǒng)一管理，負責對電纜的出庫、回收、修補、調(diào)配、建帳和掛牌等工作，各隊組建立電纜臺帳，每月29號前和電纜管理員進行核對，否則罰責任人50元。
第94條、領取電纜機電科要按電纜選擇計算方法進行承載能力驗算，不驗算不準入井，各條電纜兩頭扎標志牌，說明長度并涂紅漆。否則罰責任人30元。
電纜吊掛要符合要求：
第95條、電纜吊掛在水管上方，并保持0.3m以上距離，否則一處20元。
第96條、高壓電纜和低壓電纜之間距離不得小于10cm，同等電壓不小于5cm，信號電鈴、監(jiān)控的線不小于5cm，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第97條、電纜懸掛，要走下不走上，走里不走外，靠幫接頂，平行垂直于巷道。否則一處罰10元。
第98條、電纜穿過墻壁部分應用套管保護，然后用黃土嚴密封口（包括穿線和不穿線）套管不能分開相扣，否則罰30元/處。
第99條、因工作面回收的電纜及時回收到回收庫，如有丟失，照價賠償。
第100條、動力、通信、照明、信號電纜應一律選用不易燃橡膠電纜，否則罰款100元。
第101條、電纜懸掛應用電纜鉤或用其它絕緣材料，禁止使用鐵絲吊掛，否則一處罰20元。
第102條、橡膠電纜用接線盒連接時，接線盒應與電纜懸掛同一水平，必須找兩點進行懸掛，并略高于電纜，接好保護接地線，否則罰20元。
第103條、初次電纜標志牌的制作由電纜管理員負責，初次電纜懸掛由機電科指導，由各隊組配合完成。否則罰20元。
第104條、電纜標志牌掛完好后，由機電科監(jiān)督檢查，由各隊組對自己所管轄區(qū)域內(nèi)標志牌進行日常維護，如丟失一處，隊組罰款10元。
第105條、電纜標志牌要保持板面干凈，清潔，內(nèi)容清晰，否則對該隊組罰款10元。
第106條、電纜不得遭受淋水。電纜上嚴禁懸掛任何物件，電纜與風壓管、供水管在巷道同一側敷設時，必須敷設在管子的上方，保持0.3m以上的距離。盤圈或盤“8”字形的電纜不得帶電，但給采、掘機組供電的電纜不受此限，否則發(fā)現(xiàn)罰款30元。
第107條、電纜懸掛整齊，無落地、被埋、浸水等情況，若發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第108條、不經(jīng)機電科私截電纜，6m2以下包括6m2罰30元，6m2以上罰50元。
第109條、井下閑置電纜不回，經(jīng)發(fā)現(xiàn)6m2（含6m2）罰5元/米，6m2以上罰10元/米。
第110條、回收、更換電器，嚴禁從喇叭咀截斷電纜，否則發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
機械設備管理制度
（1）水
泵
第111條、泵體與管路無漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處漏水罰10元。
第112條、吸水管徑不小于吸水口徑，否則罰20元。
第113條、軸間竄動量應在允許范圍內(nèi)。否則罰20元。
第114條、盤根不應過熱或漏水不成線，否則罰20元。
第115條、水封管、回水管齊全、完好，不允許甩開不用，發(fā)現(xiàn)一處不用罰10元。
第116條、運轉正常，無異響，無異常振動，發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第117條、主排水泵有漏液現(xiàn)象，處機電隊20元，軸抱死或嚴重變形，罰機電隊50元。
第118條、主水泵房壓力表、真空表符合要求，且安裝位置合理，缺壓力表、真空表罰30元，泵殼無放水裝置罰30元。
第119條、排水管路缺一螺絲，每一處罰10元。（2）膠帶輸送機
第120條、膠帶機運行正常，不打滑，不跑偏，上部膠帶不超出滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨機架，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
第121條、膠帶輸送機必須設置：失壓、過載、短路、打滑、跑偏、堆煤、撕裂、煙霧、急停、自動灑水、溫度、速
度十二大保護。保護不用者罰款30元，缺用者罰款10元。
第122條、托輥齊全、無缺失、運轉靈活，缺一根罰10元，不轉罰5元；若發(fā)現(xiàn)托輥響聲異常刺耳，不更換罰機工10元，縱梁平直，彎曲明顯每根罰款5元。
第123條、膠帶不破裂，嚴禁磨損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時采取措施。否則罰20元。
第124條、緩沖托輥膠層厚度磨損不超原厚1/2，否則罰10元。
第125條、不許用背板等強行墊襯皮帶以控制皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)一次10元。
第126條、各部位清掃器齊全、管用，短缺、不起作用罰30元。
第127條、低凹處由于排水不及時，托輥被水浸沒罰20元。
第128條、聲光信號齊全，且清晰可靠，否則不許開機，違者罰30元。
第129條、電機、減速器需精心呵護，由于檢修不到位，造成電機燒壞，減速器損壞，按事故性質處罰。
第130條、膠帶輸送機由專人負責，不能出現(xiàn)無人設備運行或設備無負荷運行，若無人開機每發(fā)現(xiàn)一處30元；操作司機要嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作，否則造成事故按事故性質處罰。
（3）刮板輸送機
第131條、刮板機運行正常，刮板無跑斜現(xiàn)象，跑斜不超過一個鏈環(huán)長度為合格，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第132條、刮板機機頭、機尾打壓柱固定，缺壓柱一處罰30元，壓柱不在底拉條及機尾架彎板處罰10元，壓柱不實者，罰20元。
第133條、刮板機刮板缺少不超過2％，每超一根罰10元，不得連續(xù)出現(xiàn)刮板短缺現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰20元；連接環(huán)處無刮板需螺絲緊固，否則一處罰10元。
第134條、多余的槽子、鏈條、刮子、連接環(huán)往指定地點存放。若發(fā)現(xiàn)隨便亂放槽子一塊罰10元，鏈條一條每米罰5元，刮板一個罰5元，連接環(huán)一個罰10元。
第135條、連續(xù)刮板機輸送煤時，按先后順序啟動刮板機，不準出現(xiàn)壓鏈現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)一次罰刮板機司機20元，連續(xù)三次者罰款100元，并停班學習7天，直到學懂為止。
第136條、減速器與軸之間兩連接盤上保險銷不能用其他東西代替，否則罰款20元。
第137條、機頭壓鏈塊和拔鏈器缺一不可，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第138條、減速器、機頭、機尾滾筒定時潤滑維護，不準有漏油現(xiàn)象發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)一處罰10元；若發(fā)現(xiàn)滾筒軸承缺潤滑劑或不轉動，輕者罰20元，重者罰50元。
第139條、電機、減速器靠背輪連接保險銷齊全，缺一根
柱銷罰20元，靠背輪損壞，照價賠償。
第140條、工作面設備精心呵護，由于炮眼充其不足或裝藥過量后，打壞機電設備照價賠償，若檢修不到位造成設備損壞，按事故性質處罰。（4）局扇管理
第141條、風機安裝穩(wěn)定，無淋水，進風口2m內(nèi)無雜物。每發(fā)現(xiàn)一處罰30元。
第142條、機殼與風筒接合面密封嚴密，不漏風，否則 發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第143條、機殼無嚴重變形，發(fā)現(xiàn)后及時更換，否則罰款20元。
第144條、機殼上有轉動方向標志，否則罰10元。（5）調(diào)度絞車
第145條、絞車擋繩齊全、牢固，否則罰50元，不牢靠罰20元。
第146條、鋼絲繩無打結，固定在滾筒上的繩卡不少于兩付，否則一處打結罰10元，缺一付罰10元；繩頭的繩卡多余2個，必須上繩皮，否則缺繩卡一個罰10元，無繩皮罰10元。
第147條、閘帶無斷裂，磨損后余量不小于3mm，否則罰20元。
第148條、必須時刻注意剎車的工作狀況，如制動是否靈
活，根據(jù)情況加以調(diào)整。
第149條、絞車的卷筒、剎車及軸承溫度不超過70℃，如發(fā)現(xiàn)溫度劇烈上升，不停 車檢查，罰使用單位50元。
第150條、鋼絲繩是否磨損斷股嚴重，安全參數(shù)超過規(guī)程規(guī)定，應及時更換，鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)應及時處理，否則罰50元。
第151條、不使用絞車鋼絲繩及時收回，否則發(fā)現(xiàn)一次罰20元。（6）乳化泵
第152條、密封性能良好，不漏油，否則罰20元/次。
第153條、運轉時出現(xiàn)異常、振動，應立即停機，否則罰30元/次。
第154條、壓力表指示正確，否則罰20元/次。
第155條、潤滑油過多、過少或泵底部油池內(nèi)不干凈，罰負責人20元/次。
第156條、不能出現(xiàn)跑偏，冒、滴、漏情況，否則罰20元/次。（7）支架
第157條、結構件以及液壓元件聯(lián)接所有銷軸，出現(xiàn)磨損、彎曲、斷裂等情況，每檢查發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第158條、用鐵絲代替U型卡或缺U型卡的，罰使用單位負責人20元/個。
第159條、壓力表不能正常使用的，罰20元/次。
第160條、立柱漏液，每檢查出三根罰20元。
第161條、操縱閥、閥體外滲液，罰負責人20元/處；手柄不靈活罰負責人10元/處；操作手柄折斷罰10元/處。
第162條、支架液管漏液發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
（8）采煤機
第163條、內(nèi)外噴霧裝置齊全，噴嘴不堵塞，水呈霧狀噴出，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元；噴霧丟失每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第164條、采煤機裁煤滾筒鎬齒、齒座齊全完好，發(fā)現(xiàn)丟失損壞一處罰隊組負責人10元。
第165條、嚴禁采煤機帶病運行，發(fā)現(xiàn)采煤機有異常情況，需停機處理檢查，并匯報隊組，否則罰隊組負責任50元。
第166條、采煤機水管、油管有破損，接頭滲漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次處以使用隊組20元；
第167條、采煤機壓力表、電流、電壓指示表，有破損現(xiàn)象，處以使用隊組30元；
第168條、采煤機操作手柄、按鈕動作失靈，截齒和齒座有丟失、損壞現(xiàn)象，處以隊組負責人20元；
第169條、粗過濾、精過濾及水閥中的過濾器濾芯每周清洗一次，發(fā)現(xiàn)沒有處以隊組負責人30元，破損、有雜物罰隊組負責人50元；
第170條、采煤機必須裝有能停止工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝置，采煤機因故暫停時，必須打開隔離開關和離合器，采煤機停止工作或檢修時必須切斷電源，將組合開關“有人工作，嚴禁送電”并實行“誰停電，誰送電”原則，不符合上述要求的處以隊組負責人50元。
第171條、電機冷卻水路暢通，不漏水，電機溫度不超過80℃，發(fā)現(xiàn)不合格罰30元。
第172條、搖臂升降靈活，不自動下降，發(fā)現(xiàn)有不合格罰20元。
第173條、電纜齊全牢固，不出槽，電纜不受拉力，每發(fā)現(xiàn)一處電纜出槽罰10元。（9）錨桿機
第174條、嚴禁磕碰錨桿機的支腿，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處罰20元。
第175條、錨桿機必須保持清潔。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處不清潔罰10元。
第176條、嚴禁在錨桿機下面襯墊物料運行，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
第177條、嚴禁運行時拿手觸摸旋轉的鉆桿，發(fā)現(xiàn)一處罰30元。
第178條、操作錨桿機時，必須帶防護罩以隔離、噪音，發(fā)現(xiàn)不上防護罩罰20元/次。
第179條、油霧器內(nèi)充滿足夠的潤滑油，無油霧器和缺油 的罰20元/次。
第180條、錨桿機上的螺絲必須緊固，不能有松動，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第181條、錨桿機運行時，需用水輔助，發(fā)現(xiàn)一處缺水運行的，罰30元。
第182條、錨桿機不用時，必須要立放在幫上，不能隨意亂放。否則罰10元/次。
第183條、使用隊組井下必須存放足夠的錨桿機用油脂。否則罰10元/次。
第184條、使用隊組井下必須有備用的錨桿機。否則罰10元/次。
第185條、壓風管路有一處漏氣，罰10元。
第186條、掘進隊的風管和水管的U型卡不能用鐵絲代替，否則罰10元/次。
第187條、錨桿、錨繩拉力器閑置不用時，必須掛在墻上，否則罰30元/次。
第188條、錨桿、錨繩拉力器不能漏油，否則罰20元/次。（10）掘進機
第189條、截齒由于不正常切割損壞，齒座有裂紋及磨損，對掘進機司機罰款100元/次。對損壞的截齒或齒座要及時更換，否則對責任人罰款50元。
第190條、各注油銷軸要按時定期加注黃油，各部位油位
要正常，及時補加或更換，否則對責任人罰款50元。
第191條、各轉動部位要轉動正常，無卡夾現(xiàn)象，無異常聲音或振動，螺絲無松動或缺少，外部件要齊全整潔，無損壞或磨損，否則對責任人罰款30/處元。
第192條、各管件無漏油漏液現(xiàn)象，濾油器要保持清潔，定期清洗。油冷卻器要水量充足，油箱油溫不得超過70℃，油泵或液壓馬達無異常響聲，操作手柄無漏油現(xiàn)象，操作位置正確。否則對責任人罰款20元/處。
第193條、刮板、鏈條、履帶無磨損、松動、破損情況，張緊程度合適，回轉正常。否則對責任人罰款20/處元。
第194條、操作司機必須由專門培訓過的人員擔任，其他人員不準隨意操作。否則罰款50元。
第195條、掘進機司機要按操作規(guī)程進行開停機和其他操作，遵守崗位責任制，違章操作或其他人為原因造成設備損壞的，按機電重大事故處理。
第196條、嚴禁掘進機機帶病運行，發(fā)現(xiàn)有異常情況，需停機處理檢查，并匯報隊組，否則罰隊組負責任50元。
第197條、內(nèi)外噴霧裝置齊全，噴嘴不堵塞，水呈霧狀噴出，否則發(fā)現(xiàn)一處罰20元；噴霧丟失每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。（11）探水機
第198條、探水機必須保持清潔。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處不清潔罰10元。
第199條、探水機上的螺絲必須緊固，不能有松動，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰10元。
第200條、操縱閥、閥體外滲液，罰負責人20元/處；手柄不靈活罰負責人10元/處；操作手柄折斷罰10元/處。
油脂管理制度
第201條、機械設備潤滑由使用單位負責，機電科監(jiān)督管理，做到五定：定點、定油、定量、定時、定人的原則，使用單位把每臺設備潤滑人員報機電科經(jīng)培訓懂的設備的加油部位，每個加油部位的加油量、油種、加油周期，并能鑒別潤滑劑優(yōu)劣，懂得潤滑劑的日常管理，任何人不準負責設備潤滑，否則罰款30元/次。
第202條、機電科油脂管理員負責對進庫潤滑劑（油脂）驗收，保管室配合杜絕不合格油種入庫，嚴禁不合格的油脂投入使用。否則罰款30元/次。
第203條、設備潤滑標準嚴格按設備說明書，國家煤炭行業(yè)標準執(zhí)行，否則罰使用單位30元/次，加錯油罰負責人20元/次。
第204條、庫房的油脂及下井備用油脂按類別編號、排放整齊、注明油種、加油器具不能混用，必須做到專油專用，并且按類別編號注明使用油種，否則罰20元/次。
第205條、對設備的注油必須認真填寫記錄，包括各種潤滑劑種類、注油部位，注油點數(shù)、注油工具、注油量、注油日期、注油人，填寫缺項10元/次。
第206條、使用隊組必須把潤滑設備防護好，以防油內(nèi)混入水，使油乳化，一經(jīng)被檢查出油被乳化仍使用，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位50元/次。
第207條、定期注油將回收的廢油回收，不準亂倒亂放，否則罰20元/次。
第208條、乳化泵每班必須專人操作否則罰隊組負責人30元/次。
第209條、乳化泵司機必須帶密度計，隨時對乳化液濃度檢查及時調(diào)整乳化液濃度（3-5）%，對不帶密度計、所帶密度計不能正常使用或乳化液濃度不達要求的罰20元/次。
第210條、對減速器漏油，要及時清理干凈，否則對隊組負責人20元/次。
第211條、對設備油位觀察孔不清晰的罰隊20元/次。
第212條、掘進隊不能整桶下油，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。除特殊情況請示批準后方可下放油脂，加完后油桶不能放在巷道內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰20元。對先下放油脂但未請示批準的使用單位，發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
道軌管理制度
第213條、扣件必須齊全、牢固并與軌型相符。軌道接頭間隙不得大于5㎜，高低和左右錯差不大于2㎜，一處不合格10元；軌道接頭應采用懸接：直線段應對接，相對錯距不大于50㎜，曲線距應錯接。相對錯距不小于2m,發(fā)現(xiàn)一處不合格20元；魚尾板、螺栓、彈墊與軌型配套，規(guī)格符合設計要求，數(shù)量齊全，密貼緊固有效。規(guī)格不一致一處20元，缺螺絲10元，松動一處5元。
第214條、在曲線段應設置軌距拉桿，無軌距拉桿一處20元。
第215條、軌枕的規(guī)格及數(shù)量應符合標準要求，間距偏差不得超過50㎜，不得有懸空現(xiàn)象，輕枕間距偏差大于50㎜，發(fā)現(xiàn)一處10元，懸空一處20元；道碴的粒度及鋪設厚度應符合標準要求，軌枕下應搗實，對道床內(nèi)經(jīng)常清理，道碴不埋沒軌枕面，無雜物、淤泥、浮煤和積水，發(fā)現(xiàn)一處20元。
第216條、同一線路必須使用同一型號鋼軌。道岔的鋼軌纖毫，不得低于線路的鋼軌型號。消滅非標準岔、雜拌道、無眼道，一處不合格30元。軌道車場必須使用專用道岔。尖軌開程80-110㎜，搬道器動作靈敏部件齊全且符合《質量標準化要求》規(guī)定。開程不合格一處20元，無搬道器30元，不起作用20元，缺少零部件每件20元。
第217條、礦井軌道使用期間必須加強維護，定期檢修，失修一處20元。
第218條、排水溝暢通，水面低于路徑、井底車場，行人巷道，蓋板應齊全穩(wěn)固，水溝不暢通一處10元，蓋板不全或損壞一處10元。
第219條、警標、道岔、絞車必須有管理牌。標志牌短缺一處20元。牌板損壞30元。
第220條、斜巷水平上車場，必須裝設靈活、有效、可靠的阻車器。斜巷內(nèi)要安設能夠將運行中斷繩、脫鉤的車輛防止住的跑車防護裝置，變坡點下應安裝擋車欄。設施齊全，牢固可靠，操作靈活，（各檔間距不超100m）符合標準要求。設置不按標準要求一處20元，操作不靈活有卡阻現(xiàn)象20元，阻車器、擋車欄處于常閉狀態(tài)，只有在運行時方可打開。發(fā)現(xiàn)一處常開20元，由于放飛車致使“一坡三擋”損壞，對直接責任人100元，帶班長50元，隊長50元。
第221條、軌道巷內(nèi)地滾輪，無極繩絞車巷內(nèi)托繩輪、壓繩輪，根據(jù)巷道鋼絲繩不磨道軌、軌枕及扣件而設置，轉動不靈活一處10元，短缺一處20元，缺少緊固件一處10元。
第222條、地面輸入井下的軌道，應設置防雷裝置，其必須在井口附近將金屬體進行不少于兩處的良好的集中接地，發(fā)現(xiàn)沒有防雷裝置50元，不符合要求的30元。
第223條、斜巷上、下車場及中間通道口必須使用聲光、35
行車報警裝置，并有“正在行車、不準行人”的醒目標志。調(diào)度絞車信號聲光齊全，雙向對打，無聲光、行車報警裝置50元，無醒目標志20元，信號未實現(xiàn)雙向對打30元，有聲無光10元。
第224條、設施、設備環(huán)境衛(wèi)生清潔，無任何積塵、油垢及雜物，發(fā)現(xiàn)一處20元。
防爆檢查管理制度
第225條、防爆電氣設備的檢查，必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《質量標準化要求》及我礦制訂的《機電管理制度》等有關規(guī)定進行。否則罰20元/次。
第226條、防爆組對井下供電系統(tǒng)、防爆設備、三大保護、電纜、局扇、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實行監(jiān)督檢查，查出的問題以三定表的形式限期整改否則罰20元/次。（三定表一式三份，失爆單位隊一份，安監(jiān)部一份，一份留檔）。
第227條、防爆電氣設備無論在礦井任何地方安裝使用（包括未使用的），均按防爆設備檢查和維護。否則罰20元/次。
第228條、隊建立由機電副隊長管理，電工主抓的機電自查小組，負責全隊井下檢修工作。精心組織機電人員做好檢修工作，采用設備分組包機辦法，對機電設備防爆，設備完好，做詳細布置。否則罰20元/次。
第229條、每天機電工自查人員要重點督促檢查區(qū)域防爆落實情況，必須做到每天一循環(huán)，檢查好防爆涉及的每個環(huán)節(jié)，杜絕失爆。否則罰20元/次。
第230條、經(jīng)常保持機電設備完好，確保設備正常運轉，查找事故隱患，做到及時處理，不給生產(chǎn)班留困難，各種防護裝置齊全可靠。否則罰20元/次。
電氣試驗制度
第231條、各隊組機電副隊長負責低壓電氣設備和高壓配電裝置過流保護裝置的整定和管理工作，機電科要加強對此項工作的檢查和指導，要作好對機電維修工和負責整定工作人員的培訓工作。否則罰20元/次。
第232條、在做采區(qū)供電設計時，應對保護裝置的整定值進行計算、校驗，機電工按設計要求進行安裝、整定、調(diào)整。當電氣設備涉及的電網(wǎng)及負荷狀況發(fā)生變化時，機電科應及時進行計算，經(jīng)機電科長審核，各隊機電副隊長調(diào)整。否則罰20元/次。
第233條、運行中的電氣設備的保護裝置，由電氣維修工負責定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有誤動作或整定值選擇有差錯時，應及查明原因，礦井主管電氣的負責人根據(jù)實際情況作必要的改動，其它人員不得任意變更。否則罰20元/次。
第234條、機電科應具備有實際的供電系統(tǒng)圖板（或計算機輔助管理系統(tǒng)），其上注明電氣設備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流整定值和保護裝置的整定值。此圖板由機電科負責管理并隨時修改補充。各運行維護單位也必須建立相應的供電系統(tǒng)圖板。否則罰20元/次。
第235條、為了便于檢查，設備應掛標志牌，牌上注明設備的編號、型號、整定值、兩相短路電流值、整定日期、用
途、使用單位及維護人。否則罰10元/次。
第236條、高、低壓開關在機電修車間檢修完后，必須對其保護裝置進行校驗，使之符合要求，以便在井下使用時，可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。否則罰20元/次。
第237條、開關在井下使用超過6個月時，應對其過流保護裝置進行一次檢驗和調(diào)整。否則罰10元/次。
第238條、每班機電維護，機電檢修工開工前對使用范圍的電器設備要進行檢漏試跳一次，檢修班機電檢修人員負責每周一次選點試跳。否則罰20元/次。
第239條、每班上井后必須如實填寫試跳記錄，反映實際問題，由隊機電副隊長每天進行檢閱，有問題及時找機電科聯(lián)系，對綜保、風瓦電閉鎖的試跳故障要自行及時處理或更換。對80開關、120開關的JDB保護每周兩次動作試驗檢查，發(fā)現(xiàn)其動作不可靠要及時更換。否則罰20元/次。
第240條、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查，由機電科組織每月檢查一次。配電系統(tǒng)保護裝置檢查整定，每半年進行一次，負荷變化時及時整定。否則罰20元/次。
第241條、主要電氣設備的絕緣電阻檢查，由使用單位每季度檢查一次并作記錄，交機電科。固定敷設電纜的絕緣和外部檢查，由使用單位每季一次。移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查，由使用單位每月檢查一次。否則罰20元/次。
第242條、接地網(wǎng)接地電阻擋測定，由機電隊每季測定一
次。新安裝的電氣設備絕緣電阻和接地電阻測定，投入使用前，由安裝單位負責測定。否則罰20元/次。
第243條、以上各項動作實驗凡填寫不合格者，罰20元/處。
機電干部上崗檢查制度
第244條、為加強要害及重要部位管理，建立健全干部上崗、查崗制度，是實行領導和技術人員，工人共同管理好機電設備的重要措施，有關人員要嚴格執(zhí)行。各級干部上崗、查崗時間不得少于如下規(guī)定：絞車房、水泵房、主皮帶機房、主扇風機房、地面變電所、地面壓風站；機電隊長、副隊長每周一次，機電科長每月兩次，機電礦長每月一次；干部查崗應對員工上崗、質量標準化、安全生產(chǎn)等情況進行檢查，并按規(guī)定對各項記錄進行審查簽字，對發(fā)生地問題，要簽署處理意見，少一次罰20元。
第245條、機電科每天必須有人值夜班，及時處理當班出現(xiàn)的問題和檢查夜班檢修工作，嚴格落實24小時領導干部值班盯崗制度，加強設備查驗檢修。否則罰20元/次。
第246條、干部上崗要仔細檢查司機是否執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全措施。對設備運行和各項記錄要勤過問，并聽取當班人員關于設備運行和檢修情況的匯報。否則罰20元/次。
第247條、設備停產(chǎn)檢修或處理較大事故，科長和隊長要親臨現(xiàn)場，發(fā)生重大及以上機電事故和影響全礦生產(chǎn)地緊急事故，必須匯報機電科、調(diào)度室。否則罰50元/次。
第248條、主扇風機房倒開風機時，按上級規(guī)定，機電科
長、機電隊長要親臨現(xiàn)場以保證工作的順利進行。緊急情況下倒開主扇風機要通知機電科和調(diào)度室，由調(diào)度室及時通知有關人員。否則罰50元/次。
第249條、抓好現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的關鍵工作，檢查崗位人員的出勤狀況，勞動紀律，環(huán)境衛(wèi)生等。否則罰20元/次。
第250條、對于違反規(guī)程和脫崗人員應及時作出處理，不得包庇遷就。否則罰50元/次。
機電設備出入井制度
第251條、入井的機電設備必須是經(jīng)過檢查合格后的設備，貼有“合格證”方可入井，每發(fā)現(xiàn)一次不合格設備入井追查責任。否則罰20元/次。
第252條、機電設備出入井運輸途中設備損壞者，由運輸單位照價賠償。
第253條、機電設備復修后，由機修車間填寫檢修記錄，機電科防爆檢查員按檢修記錄檢查，合格后填寫驗收單。否則罰20元/次。
第254條、沒有檢查或檢查不合格的機電設備杜絕入井。否則罰20元/次。
第255條、機電設備入井需機電科長審批，若沒有審批而入井者，罰機修車間主任20元/件。
第256條、井下閑置或損壞的機電設備必須2天內(nèi)出井，出井后交機修車間，由車間出具回收票，若不及時出井或出井后到處亂放，罰使用單位20元/件。
第257條、出井的機電設備車間主任負責驗收，若有短缺照價賠償。
第258條、每月賬物對照，短缺設備于每月26日前到機電科核實，否則罰20元/次。-
一、機電設備調(diào)配制度
第259條、全礦機電設備統(tǒng)一由機電科調(diào)配。否則罰50元/次。
第260條、凡出庫后投入使用的都由使用單位負責管理，機電科負責監(jiān)督檢查。否則罰20元/次。
第261條、井下各隊組之間的設備調(diào)動，必須向機電科提出申請，機電科出具調(diào)動手續(xù)，否則雙方各罰30元/次。
第262條、全礦各隊組未經(jīng)機電科批準，不準隨意增加用電設備。否則罰50元/次。
第263條、機電設備必須合理使用，若發(fā)現(xiàn)使用不合理（電纜嚴重超負荷運行），發(fā)現(xiàn)一處罰30元。
十二、機電事故追查分析制度
第264條、為了使設備運轉無事故，保證我礦煤炭生產(chǎn)，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的有關規(guī)定，對機電事故（包括一般事故、重大事故、特大事故）都必須由機電科組織有關人員進行事故追查。否則罰30元/次。
第265條、機電科負責機電事故統(tǒng)計工作，統(tǒng)計報表要填寫清楚事故的發(fā)生時間、隊組和主要事故的責任者。否則罰20元/次。
第266條、機電事故發(fā)生后按下列程序搶修恢復生產(chǎn)。事故匯報制度：一旦發(fā)生機電事故，事故單位立即向調(diào)度室、44
機電科報告。即：一般機電事故由機電科負責組織搶收修。發(fā)生重大、特大機電事故，必須立即上報生產(chǎn)礦長、礦長、總工程師、機電科長和上級機關，組織人員進行處理。事故隊并在兩日內(nèi)寫出事故報告，交機電科、調(diào)度室各一份，事故報告內(nèi)容：設備名稱、規(guī)格型號、安裝地點、用途、事故經(jīng)過、損壞程度、責任人、自理結果、防范措施等。否則罰30元/次。
第267條、事故調(diào)查制度：機電事故搶修完畢，設備投入正常運行后，由機電科組織安監(jiān)站、機電調(diào)度和發(fā)生事故隊組的負責人、事故責任者和發(fā)生事故時在場的有關人員開事故追查會議。機電科要做好會議記錄。并將事故發(fā)生時間、原因、處理結果上報領導。否則罰30元/次。
第268條、按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的有關規(guī)定調(diào)查：由機電科牽頭，根據(jù)事故報告展開調(diào)查，被調(diào)查人員無條件配合，對拒絕調(diào)查或匯報不實者罰50元。事故處理：根據(jù)事故“四不放過”原則（即找不出事故原因不放過、找不出事故的責任者不放過、沒有制定防范措施不放過、廣大職工沒有吸取教訓不放過）。否則罰30元/次。
第269條、對機電事故發(fā)生的原因教訓，機電科要寫出書面材料通報全礦，并認真組織全礦機電職工進行學習討論，從中吸取經(jīng)驗教訓，杜絕類似的事故再次發(fā)生。否則罰20元/次。
第270條、事故管理：機電科建立事故檔案，對發(fā)生的每一起機電事故均存在檔案中，以便改進管理。否則罰20元/次。
十三、機修車間檢修制度
第271條、需機修加工、檢修的設備均需機電科的任務單或口頭安排。否則罰20元/次。
第272條、回收到機修的設備，由車間主任負責驗收并出具回收票，回收票必須真實。否則罰20元/次。
第273條、車間主任負責制訂日常檢修計劃，對全車間的日常工作統(tǒng)籌安排，用工合理。否則罰20元/次。
第274條、安排工作必須具體，明確提出技術要求，檢修工藝，安全措施，檢修進度等，否則出現(xiàn)殘次品，車間主任連帶責任?！駝t罰20元/次。
第275條、建立檢修檔案，對每天被檢設備的名稱、規(guī)格型號、使用單位、使用年限、檢修詳細內(nèi)容、材料消耗、檢修工時、檢修時間、檢修人員等詳細記錄。否則罰20元/次。
第276條、設備檢修完畢，車間主任向機電科提出申請，由防爆員進行檢查，合格填寫驗收單。否則罰20元/次。
第277條、機電設備入井后三天內(nèi)損壞或事故損壞，必須經(jīng)鑒定組鑒定，追查責任。否則罰30元/次。
第278條、車間主任必須每天下班后向機電科長匯報當天的工作情況，以便下一步的工作安排。否則罰20元/次。
十四、設備包機制度
第279條、包機制的主要內(nèi)容是：包運轉、包維護、包檢修。使操作工人做到：懂操作規(guī)程、懂設備性能、懂設備原理、會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故。隨時抽查不合格者罰10元/次。
第280條、對主井提升、主排水泵、主扇風機、壓風機、鍋爐、主膠帶機、主要變電硐室、機組式重要設備等實行由專人負責的設備包機制度，掛牌管理，以加強崗位司機、維修人員的責任心和提高維修質量。否則罰20元/次。
第281條、對每臺設備要制定出明確的分工和職責，要定司機、定維修保養(yǎng)人員，做到合理使用維護保養(yǎng)設備，充分發(fā)揮設備應有的效能，各班的維修工必須分工負責，包機、包片或包段，做到責 任明確，維護及時。否則罰20元/次。
第282條、每個包機人必須明確自己所包設備的臺帳、名稱、型號規(guī)格、技術性能、圖紙資料、工作原理、使用地點。以及質量標準和操作規(guī)程，必須是經(jīng)過培訓考試合格者方可上崗操作。否則罰20元/次
第283條、包機人要對所管轄范圍設備認真進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理、調(diào)整、加固、更換以保證做到包安全運轉，包設備完好，包設備衛(wèi)生清潔。否則罰20元/次。
第284條、包機人要認真執(zhí)行設備的四檢制制度定期檢修更換制度，并做好各項記錄。制定合理的備品備件及材料的
需求計劃，確保維護檢修。否則罰20元/次。
第285條、經(jīng)常向隊長匯報設備運轉情況和存在問題，不斷改進所管設備的缺陷和不足。并提出合理化建議。凡是由于工作失誤，造成備損壞影響生產(chǎn)工作和安全，根據(jù)有關規(guī)定和制度，及時分析事故，追查責任，給予處罰。對達到安全完好指標的給予鼓勵，對達不到的給予批評及經(jīng)濟處罰。
第286條、設備要結合本隊的實際情況，制定相應的包機制度，做到包機到人，部位到人，明確內(nèi)容及職責。并上報機電科和調(diào)度室，以備檢查和監(jiān)督。否則罰20元/次。
十五、設備的保養(yǎng)、檢修、潤滑制度
第287條、機電設備的保養(yǎng)、潤滑、大、中、小修由使用單位負責。否則罰10元/次。
第288條、設備的保養(yǎng)采用三級保養(yǎng)制度，即：例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。每月機電例會落實。否則罰20元/次。
第289條、例行保養(yǎng)：由操作工人每班進行保養(yǎng)。（1）檢查設備易松動的部位；（2）搞好清潔衛(wèi)生；（3）檢查設備的潤滑情況及時加油；（4）檢查設備的安全保護裝置。否則罰20元/次。
第290條、一級保養(yǎng)（小修）：每月進行一次，以操作工為主，修理工為輔，班長驗收，（1）局部解體檢查，清潔規(guī)定部位；（2）處理例行保養(yǎng)無法解決的問題。否則罰20元/次。
第291條、二級保養(yǎng)（大、中修）：設備累計達到規(guī)定時間
后，以維修工人為主，操作工人為輔，班長參加，（1）更換或修復磨損件；（2）對電氣系統(tǒng)停電檢查處理。否則罰20元/次。
十六、機電設備定期檢查試驗制度
第292條、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查，由機電科組織每月檢查一次。否則罰20元/次。
第293條、配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定，每半年進行一次，負荷變化時及時整定。否則罰20元/次。
第294條、主要電氣設備的絕緣電阻檢查，由使用單位每半年檢查一次并作記錄，交機電科。否則罰20元/次。
第295條、固定敷設電纜的絕緣和外部檢查，由使用單位每季一次。否則罰20元/次。
第296條、移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查，由使用單位每月檢查一次。否則罰20元/次。
第297條、接地網(wǎng)接地電阻擋測定，由機電隊每季測定一次。否則罰20元/次。
第298條、新安裝的電氣設備絕緣電阻和接地電阻測定，投入使用前，由安裝單位負責測定。否則罰20元/次。
十七、停、送電制度
為更好地貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，保證職工人身安全及設備安全，杜絕誤送電現(xiàn)象發(fā)生：
第299條、停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓，熟悉工作系
統(tǒng)，有一定電器知識，取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認可的專職機電工種。否則罰20元。
第300條、操作時，值班員應首先穿戴等電位的絕緣用具（品），然后進行操作。否則罰20元/次。
第301條、使用好“有人工作，禁止合閘“的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。注：可能送電至停電工作設備的各方面電源，必須全部斷開，除拉開開關外，必須拉開刀閘，使開關至少有一個明顯斷開點，否則罰20元/次。
第302條、變電所值班員在進行停送電倒閘錢，高壓停送電應命令后，方可操作，1140V、660V及以下供電回路執(zhí)行誰停電、誰送電原則，無人值班處停電時，應派人看守，嚴禁違章作業(yè)，否則罰責任人50元。
第303條、做到誰停電誰掛牌。注操作時必須由兩人進行，一人監(jiān)護，一人操作。否則罰20元/次。
第304條、用電場所需停電安裝設備、線路或檢修設備、線路，應事先向調(diào)度室提出停電申請，否則不予辦理。特殊情況（如事故停電）例外，停電后，應采取放電、驗電、掛地線、懸掛停電牌等措施，方可進行作業(yè)。送電前必須檢查需送電電路，確認無誤后方可送電，如遇他人懸掛送電牌時，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。因過流跳閘造成停電，可以試送二次，短路、漏電故障查不清不可送電。每超一次罰值班員50元。
第四篇：煤礦機電安全管理論文
論機電安全管理
班級安全管理培訓班
學號2013030157 姓名孫寶成成績
摘要:根據(jù)煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞:煤礦；安全管理；設備管理；人力資源管理；問題；對策。
煤礦機電運輸安全管理論文
管理是企業(yè)生存永遠的主題，管理的質量將直接決定企業(yè)效益的高低。在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中，如果沒有安全做保障，效益也就無從談起，所以，安全生產(chǎn)要注重抓管理。特別是作為煤礦生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員，是整個安全管理系統(tǒng)的末端和實施者，安全管理有效與否，取決于末端控制是否細致到位，因此更要常抓不懈?！鞍踩谝唬A防為主”是安全管理的方向和指針。所謂“安全第一”是要求生產(chǎn)過程參與者能夠充分認識安全與生產(chǎn)之間的辯證統(tǒng)一關系，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則；而“預防為主”則要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科學技術手段，加強安全科學管理，做好事故的科學預測與分析，從生產(chǎn)系統(tǒng)的本質安全入手，強化預防措施，保證企業(yè)安全穩(wěn)定。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因此，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和解決問題，才能防患于未然。傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
一個企業(yè)能否良好的生存和發(fā)展，取決于企業(yè)的技術素質、管理素質，人員素質三個方面。其中人員素質尤為重要，技術要人去掌握，管理要人去運作。在煤礦工作中，安全都是依靠人直接的感覺器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的過程中，由于人的意識作用的結果，便出現(xiàn)正確與錯誤，完成與失敗的結果。我們平常談到的安全 意識一般是在安全學習和教育中灌輸?shù)?，不是靠自身的條件反射建立起來。由于人的大腦有記憶，所以安全意識不全面或不太可靠。即使下了較大的功夫，安全規(guī)程考試都是高分，但一旦遇到具體問題就可能產(chǎn)生新的事故。進一步講就是辨證法中人的意識產(chǎn)生途徑與平常的安全意識產(chǎn)生的途徑不一致。因此，安全意識不牢、不強的問題不同程度地存在于我們的工作中，安全工作仍然是疏于落實。
一、煤礦機電運輸安全管理現(xiàn)狀剖析(一)人力資源管理方面存在的問題：
1.機電運輸管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管煤礦設置了機電運輸管理部門——機電科（機電運輸部），其主要承擔兩種職能：一是機電運輸管理，二是機電運輸配備，但機電科（機電運輸部）管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮?；诿旱V現(xiàn)狀，機電科（機電運輸部）作為職能科室，其領導在面臨嚴峻的生產(chǎn)配備形勢下，必須將大部分機電科（機電運輸部）管理人員用于生產(chǎn)配備工作上來，造成機電科（機電運輸部）管理人員不足，機電運輸管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電運輸職能管理作用淡化。
2.機電運輸隊伍整體素質偏低。煤礦機電科（機電運輸部）管理人員存在沒有系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電運輸管理憑經(jīng)驗進行。機電運輸車間職工理論知識不足，青工缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。
3.機電運輸培訓走過場，達不到培訓的目的。盡管煤 礦的機電運輸培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，員工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場，沒有考核激勵機制。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
4.特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有充分牢固樹立“安全第一”的思想，特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術不嫻熟。對技術工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，也是造成事故的重要原因。
5.對機電標準化工作認識不足。機電科（機電運輸部）盡管設有機電運輸標準化管理人員，但都屬兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電科（機電運輸部）管理人員標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行。
6.由于煤礦生產(chǎn)任務的繁重以及各采區(qū)機電運輸技術力量的薄弱致使機電科（機運隊、機運車間）職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，煤礦企業(yè)這種用工機制使得機運安全生產(chǎn)管理處于被動狀態(tài)。
(二)設備管理存在的問題： 1.管理不到位。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，有些在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。時常出現(xiàn)拼設備的現(xiàn)象。設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
2.受資金不足的制約，致使煤礦存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜，資源有限，采掘面搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。
3.設備存在隱患較多。設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
二、提高煤礦機電安全管理的對策
（一）重視管理，提高機電管理水平。
1.重視機電管理，首先是要煤礦主要負責人重視機電運輸管理，這是加強機電運輸管理的關鍵。機電運輸管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電運輸工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
2.當前煤礦的機電運輸管理基本處于設備維修管理階段。其實，煤礦機電運輸管理應該實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，煤礦機電運輸管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動員工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持“走出去、請進來”的辦法，學習先進煤礦機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電運輸工作管理水平。
（二）因礦制宜建立機電運輸管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理。
1.礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構要結合實際。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，井型較大、基礎工作比較扎實的現(xiàn)狀，所設置的機電科（機電運輸部），其工作重點：一是負責全礦機電技術、設備管理；二是負責機電配備工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。
2.礦井機電管理機構體系必須授予機電管理部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權。
（三）加強機電運輸標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電運輸人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電運輸標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標工作面、巷道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電運輸標準化獎罰制度，開展機電運輸標準化競賽活動，樹立標準化樣板機房硐室、巷道，推動機電運輸標準化工作的全面開展。
（四）扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備 管理制度化、正?；?、規(guī)范化。
（五）認真落實規(guī)章制度。
規(guī)章制度是機電運輸業(yè)務活動的準則，是做好機電運輸工作的紀律保證，應盡快建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。煤礦機電運輸管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員崗位責任制；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、班組經(jīng)濟核算等制度。
（六）實行計劃管理，強化綜合平衡。
計劃管理是機電運輸管理的核心，是組織機電運輸業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電運輸工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電運輸施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。及時正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構。當前煤礦必須配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡，并充分發(fā)揮機電運輸調(diào)度室，負責機電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電運輸管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、班組作業(yè)計劃制等。再次 是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。
（七）強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
（八）突出機電運輸安全管理重點。煤礦機電運輸系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電運輸管理應突出三個方面的重點：
1.安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。
2.為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓 好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2 h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。
3.環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理三個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不定期檢查不能發(fā)現(xiàn)隱患，不維護保養(yǎng)及修理不能使設備保持完好。抓好這三方面，煤礦機電運輸工作的次序也就基本保持正常。
（九）努力提高職工業(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電運輸管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室應得到及時落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得良好的培訓效果。同時建立激勵機制，如評定評定工人技師等，結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術骨干的經(jīng)濟待遇。
（十）明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電運輸工作質量。礦井機電運輸管理工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩 序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。煤礦要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。煤礦要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。
三、安全工作中的偶然性與必然性
安全生產(chǎn)事故是必然還是偶然？在事物的發(fā)展過程中，沒有純粹的必然與偶然，他們總是結合在一起發(fā)生作用的。比如一個人騎著一輛車閘不靈的自行車在公路上行駛，突然把一個人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但車閘不靈，則蘊含著必然性。安全生產(chǎn)中的必然性和偶然性也是如此。當然，必然性和偶然性不僅互相依存，而且在一定的條件下互相轉化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成為必然的不安全因素。
四、人員主動性與安全的關系
1.人員工作不主動大于不安全。現(xiàn)在煤礦企業(yè)中存在一個突出的 現(xiàn)象：誰也不愿意當工作負責人。理由很簡單，當工作負責人沒什么好處，出了事故還要受罰。產(chǎn)生這樣的思想主要有兩點原因：一是事故出現(xiàn)后處理嚴厲，造成員工心理上的恐慌。煤礦企業(yè)重視安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)規(guī)定的處罰也非常嚴格。嚴厲的安全生產(chǎn)懲罰制度，在一定程度上造成了生產(chǎn)一線員工自信心的下降。二是安全獎金吃大鍋飯，使員工生產(chǎn)分配有不公平感。由于安全生產(chǎn)業(yè)績?nèi)狈陀^的衡量指標，造成安全生產(chǎn)業(yè)績獎金分配平均化，消減了安全生產(chǎn)獎金的激勵作用。
正是由于上述因素的存在，使我們生產(chǎn)一線產(chǎn)生“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的極其消極思想，嚴重影響煤礦機電運輸安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2.對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議
1）充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義。
在安全認識問題上，各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《煤礦安全規(guī)程》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，煤礦生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復、枯燥，要應對隨時發(fā)生的煤礦事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領導到基層班組人員都要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，領導干部率先帶頭，以身作 則，操作人員遵章守紀，安全生產(chǎn)。
2）隨時增強管理約束
無數(shù)血的教訓教育我們在安全上必須嚴貫規(guī)、嚴考核、嚴管理、嚴肅紀律。由于工作上的疏忽和失誤造成事故，必須承擔響應的責任。對惡性誤操作事故、人身事故的責任人決不姑息遷就。對事故的教訓要舉一反三，落實反思事故措施。做到防亂于未亂，備急于未急。安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。
3）落實各級安全生產(chǎn)責任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產(chǎn)目標和計劃，將線路、設備劃分區(qū)域，把安全責任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學習教育工作，事故是血的教訓，是經(jīng)驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。
4）認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應煤礦生產(chǎn)建設的需要。
5）抓好設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎，直接關系到煤礦生產(chǎn)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。一是以缺陷管理為中心來加強設備管理，著重應用好在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患；二是合理安排機電運輸設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進設備狀態(tài)檢修，建立健全機電運輸設備狀態(tài)評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊機電運輸設備的改造，提高設備安全水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設備的運行管理。防洪、防汛等特殊時期保證正常供電，有針對性地加強各種設備各個時期的運行管理，對重要場所設備定期巡視，重點檢查。
總之，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，是確保煤礦安全生產(chǎn)的總則。隨著煤礦機電技術的進步與發(fā)展，復雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設備、新技術的采用之時，對機電運輸安全生產(chǎn)管理提出了新標準、高要求，機電運輸安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發(fā)展，并及時讓煤礦員工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強煤礦機電運輸安全生產(chǎn)管理方法的探討及應用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進機電運輸系統(tǒng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。
第五篇：煤礦機電專業(yè)化管理小組
機 電 專 業(yè) 化 管 理 小 組
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化
電
氣
管
理
組
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
電氣管理
1、各隊井下負荷增減時，必須書面通知電氣管理組。增加負荷時，各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請（附供電系統(tǒng)圖），由電管組審批并確定設備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見安裝使用設備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況，不能事先辦理審批手續(xù)者，必須經(jīng)機電科批準，并在事后立即到電管組補辦手續(xù)。
2、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)、設備、電纜配用的設計，按照設計安裝使用設備、電纜、小型電器等。
3、井下高壓開關、變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算及整定。采區(qū)饋電開關的過流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定，采區(qū)的負荷開關的過流保護由采區(qū)進行計算和整定。
4、井下接地系統(tǒng)由電管組進行測試、處理。
5、對全礦井下的低壓檢漏保護統(tǒng)一發(fā)放、修理、測試、建帳建卡，負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。
6、三大保護要定期測試整定，計算數(shù)據(jù)、實驗記錄、整定記錄等均應妥善保存。電氣管理工作標準
1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作，當各區(qū)隊增加負荷時，幫助區(qū)隊計算開關整定值及開關、電纜的選型，審批用電申請書。
2、按時繪制井下各隊實際供電系統(tǒng)圖及審查工作面安裝前的供電系統(tǒng)設計，做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。
3、每半年對井下高壓開關的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電開關保護整定值校對一次，對區(qū)隊的負荷開關的保護經(jīng)常進行抽查，并做好記錄。
4、每月對運行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗，并抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統(tǒng)的測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好測試記錄。
5、積極協(xié)助區(qū)隊，處理區(qū)隊解決不了的漏電事故。
6、每季度向機電礦長作一次工作匯報，并提出對井下供電系統(tǒng)，三大保護方面的改進意見。處罰標準
1、各科區(qū)增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。
2、未按照規(guī)定對開關進行整定的罰款100元。
3、接地系統(tǒng)不符合規(guī)定的罰款100元。
4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護功能的開關的漏電試驗記錄的罰款100元（試驗次數(shù)每班一次）。
5、各種開關的保護應正常使用，發(fā)現(xiàn)一臺未使用罰款100元。
6、燒毀電動機的罰款100元。
7、沒有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。組織成員：
組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化
阻 燃 膠 帶 管 理 組
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
阻燃膠帶管理制度
使用阻燃膠帶是防止皮帶運輸機著火的重要措施，也是保證礦井安全生產(chǎn)的重要組成部分。為此，特制定阻燃膠帶管理制度：
1、所有準備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，同時具備產(chǎn)品合格證、阻燃膠帶安全認證、行業(yè)許可證，各種技術參數(shù)齊全
2、阻燃膠帶到貨后必須經(jīng)由供應、機電、設備、財務等部門聯(lián)合驗收并出具驗收單后方可入庫，并分類存放，嚴禁與非阻燃膠帶共存。
3、阻燃膠帶入井前，必須由使用單位按要求截取部分樣品送到集團公司機電實驗室進行性能鑒定，只有憑機電實驗室出具的產(chǎn)品合格的實驗報告方可準許入井。
4、實驗報告由設備科負責保管，使用單位保存復印。
5、膠帶在使用過程中，嚴禁在托輥等轉動部分不能靈活轉動的情況下使用。組織成員：
組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇
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電
纜
管
理
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
電纜小組管理制度
一、組織機構
組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇
二、工作職責
1、負責全礦購入電纜的計劃及選型工作。
2、對全礦的電纜進行清查登記，分類建立電纜臺帳。
3、電纜到貨負責驗收并收集好各種資料，電纜由供應科入庫妥善保管，電纜合格證及測試報告由設備科存檔保管。
4、對回收的電纜進行檢查測試、做好記錄。
5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。
6、定期對電纜的變更情況進行復核，并做好變更記錄。
7、提出新安裝工作面電纜的設計選型方案。
8、每周對井上下電纜的使用，庫存電纜的保管，各科區(qū)的電纜臺帳進行一次全面檢查，提出考核處理意見。
三、獎罰辦法
1、新購入的電纜必須有產(chǎn)品合格證、檢測報告并及時存檔。沒有產(chǎn)品合格證及檢測報告的電纜退貨，并對購入者罰款500元。電纜資料不交設備科保管者罰款100元。
2、電纜入庫必須分類存放，妥善保管并建立明細帳，由于保管不當造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失，并對單位負責人罰款200元。
3、使用單位必須建立電纜臺帳，正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元，因使用不當造成電纜損壞或保管不當造成電纜丟失的，單位賠償全部損失，并對單位負責人罰款200元。
4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標志牌，標志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所，不按要求每處罰款100元。
5、回收的電纜機電科必須進行檢查測試合格存放于供應科庫房，否則罰款100元。
6、各單位不用的電纜必須及時回收，并交供應科保管，否則罰單位200元。電纜拆除時嚴禁在接線盒外切斷電纜，否則罰款200元。
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小 型 電 器 管 理
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
小型電器管理制度
1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）由小型防爆電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、建帳、建卡，實行圖牌板管理。
2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統(tǒng)一驗收，經(jīng)防爆檢查員驗收合格并簽發(fā)合格證后，才能發(fā)至各使用單位。
3、小型防爆電器修理后經(jīng)具有防爆檢查員合格證的質量驗收員驗收合格后，方能簽發(fā)合格證。
4、小型防爆電器的領用由使用單位的兼職管理員負責到小型防爆組辦理手續(xù)，并入帳、建卡。
5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及《機電設備完好標準》等規(guī)定執(zhí)行，不得超過額定值運行。使用單位應執(zhí)行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。
6、各使用單位必須設立兼職的小型防爆電器管理員，負責本單位的小型防爆電器的管理工作，并負責填繪本單位的帳卡圖表。工作標準
1、負責掌握全礦小型防爆電器的運行狀態(tài)、使用地點、規(guī)格、型號和數(shù)量，編號建帳，實行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板四對應。
2、負責全礦小型電器的集中檢修，并辦理檢修手續(xù)，負責檢修后的入庫驗收和妥善保管，并簽發(fā)入井證。
3、負責對小型防爆電器的運行檢查，對不符合《煤礦安全規(guī)程》及有關防爆標準等規(guī)定的,有權向有關單位提出整改意見，有危及安全的，有權停止使用，并追究其責任。
4、有權向供應部門提出小型防爆電器的進貨規(guī)格、型號及數(shù)量，對新到的產(chǎn)品有權進行驗收，不合格者禁止使用。
5、負責全礦小型防爆電器的統(tǒng)一管理工作，有權對用戶的使用合理性進行檢查。
6、監(jiān)督各單位對小型防爆電器制度的執(zhí)行情況，負責對違反制度者進行追查，并提出處理意見。
7、由于小型防爆電器組成員不負責任造成事故隱患或事故者，由機電礦長負責追究小型防爆電器組的責 處罰標準
1、各單位應對小型電器編號管理，發(fā)現(xiàn)一臺未編號罰款100元。
2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證，發(fā)現(xiàn)一臺手續(xù)不全罰款100元，并按失爆處理。
3、小型電器未上墻上板的發(fā)現(xiàn)一臺罰款100元。
4、各單位所使用的小型防爆電器應健全各項記錄，缺少一項罰款100元。
5、各單位使用的小型防爆電器應做到帳、卡、物對應發(fā)現(xiàn)一處對不上罰款100元。組織成員：
組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化
防 爆 設 備 檢 查 管 理
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
防爆設備檢查管理
為加強防爆設備入井安裝驗收的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設備完好標準》有關規(guī)定，結合我礦實際，特制定如下規(guī)定：
1、凡屬礦井井下使用的電氣設備必須符合防爆形式，專用標準和其它有關標準的要求。
2、井下防爆設備在安裝前，首先應根據(jù)《煤礦機電設備檢修質量標準》和《完好標準》進行檢查，檢驗合格后，持入井合格證方可入井。
3、入井合格證由設備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字，方可有效，缺任何一方都無權下井安裝使用。
4、對新設備入井安裝前，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還必須經(jīng)礦機電礦長批準后，才能入井安裝。
5、設備入井安裝各種圖紙，技術資料應齊全，有供電審批材料經(jīng)機電礦長批準后合理組織人員進行安裝、調(diào)試。
6、設備安裝完畢后，由主管部門組織安裝、使用，安全監(jiān)察等單位，成立設備交接驗收組對工作進行評定驗收，進行試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。安裝部門還應將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移交設備管理組進行整理，建檔登記保管。
此制度應嚴格執(zhí)行，如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果，由單位領導和個人負責。
組織成員： 組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化
設
備
管
理
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
設備管理制度
為了加強我礦的設備管理工作，使設備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、安全經(jīng)濟運行，以獲得壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合性能高效利用的目標，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，結合我礦的實際情況，特做如下規(guī)定：
一、設備管理組織機構：
1、礦成立以機電礦長為組長的設備管理領導小組，負責全礦設備管理的決策工作，指導設備管理工作的正常開展。
2、礦設備管理科負責全礦所有設備的全面管理工作，完成礦下達的各項工作任務，并配合基層單位解決設備使用中存在的各種問題。
3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責本單位的設備管理工作，并協(xié)助設備管理科做好各項工作。
二、機電設備的前期管理
1、設備管理科按照設備綜合管理的要求，必須做好設備規(guī)劃、選型、購置、安裝和驗收工作。
2、各單位需購置設備時，由使用單位會同設備管理科提出要求，在主管領導的主持下，由設備管理科、財務科、生產(chǎn)科、供應科、機電科及使用單位一同進行技術經(jīng)濟分析后作出決策，由供應科負責購貨。
3、設備到貨后，設備管理科及時組織供應科、財務科、資料室、使用單位共同驗收，驗收合格后財務科方可付款。經(jīng)驗收缺少零部件或技術資料時，由設備管理科負責追查齊全，驗收合格的設備及早投入使用，暫時不用的設備，由供應科妥善保管，未經(jīng)驗收的設備不得打開原包裝，更不準使用。
4、設備的出、入庫必須經(jīng)設備管理科辦理出、入庫單。設備出庫后應及時安裝，安裝竣工后由主管領導，工程技術人員、使用單位負責人、設備管理科共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書，并將填好的移交鑒定書，各種報告書、技術資料交礦資料室歸檔保存。
5、對高耗能、低效率的大型固定設備制定更新改造計劃，并按計劃組織實施。
三、設備的使用與維護
1、設備必須嚴格按照設備操作規(guī)程和崗位責任制進行使用和維護。
2、大型設備必須專人操作，持證上崗，必須實行崗位責任制、包機制、巡回檢查制、定期檢修制、現(xiàn)場交接班制等。
3、對設備要合理使用，精心維護，由于使用不當、維修不及時造成設備損壞，必須追究使用單位責任，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設備使用單位應及時交回設備管理科，經(jīng)驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。
4、設備管理科根據(jù)生產(chǎn)科提供的設備配置圖，核定各科區(qū)設備數(shù)量，多余設備回收入庫。
5、加強設備的檔案管理。
四、設備的檢修
1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間，編制設備大、中修計劃，嚴格執(zhí)行檢修制度。
2、設備大修及檢修計劃由使用單位制定上報礦領導批準方可執(zhí)行，設備管理科每月落實計劃完成情況并匯報礦領導，確保計劃的完成。
3、為確保檢修質量及檢修工期，設備檢修開工前技術人員必須編寫工藝要求、檢修質量標準及安全措施報有關單位和礦領導批準。
4、大、中修的設備應做好記錄，并由設備管理科、使用單位負責驗收。
五、設備報廢
1、設備報廢，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)設備管理科、財務科、工程技術人員鑒定后，報主管領導批準，由設備管理科統(tǒng)一報上級有關部門批準方可生效。
2、報廢的設備由設備管理科統(tǒng)一管理。組織成員：
組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化
配
件
管
理
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
配件管理制度
一、配件由配件管理小組統(tǒng)一管理；
二、對主要設備的配件應根據(jù)維修統(tǒng)計和備件清單確定合理的數(shù)量儲備，以便設備發(fā)生故障能及時更換，確保安全生產(chǎn)正常進行；
三、領取的配件應由專人保管，保管人員應熟知各種設備的配件及配件的用途，能合理使用并對配件定期檢查和保養(yǎng)；
四、配件的使用應遵循夠用的原則，需要什么配件領取什么配件杜絕浪費，維修中未使用的配件和換下來的配件都應及時交回配件管理小組；
五、對丟失及損壞配件的應根據(jù)情況對責任人處以最高為配件原值的罰款；
六、配件管理小組應對配件的使用情況作出統(tǒng)計并根據(jù)統(tǒng)計結果分析配件的使用壽命和更換周期，科學合理的制訂配件儲備計劃和繪制配件更新周期圖表；
組織成員： 組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化
油
脂
管
理
伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦
2015年1月
油脂管理制度
潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節(jié)，設備缺油或油脂變質。會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設備壽命起著重要作用，為加強潤滑管理特制定以下規(guī)定：
1、各單位要指定專人負責本單位的潤滑管理工作，編制本單位機械設備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片，指導潤滑油脂的正確應用，油品的合理保管及日常油品質量維護保養(yǎng)工作。
2、各單位要建立健全潤滑管理制度，實行潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)。在一般情況下，包機設備由包機人負責潤滑工作，其它設備由班組長、維修人員負責潤滑。
3、潤滑管理人員必須了解設備的結構性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設備進行潤滑，并認真填寫記錄。
4、礦必須設有專用的油脂庫房。嚴禁露天存放。油庫結構要防火、防雨、防塵，存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝氏10度，以防變質。
5、使用油脂前必須嚴格過濾，換油時，要徹底清洗液壓系統(tǒng)，做到無油垢，無水分，無銹蝕，無金屬碎屑。注油時，要仔細清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。
6、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入液壓系統(tǒng)中。
7、設備用油要符合規(guī)定，不準任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時，必須對設備徹底洗凈。
8、乳化液用水必須經(jīng)化驗合格后方可使用，其配制應由專人實行集中配液，并嚴格掌握配比3～5%的規(guī)定。
組織成員： 組 長：楊景權 付組長：閆喜平
成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇
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