第一篇:強化措施 協(xié)同合作
強化措施 協(xié)同合作
努力加強初三復(fù)課期間的班級管理工作
過風(fēng)樓鎮(zhèn)初級中學(xué)
王廣洲
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、初三各位老師:
大家好!很榮幸代表過風(fēng)樓鎮(zhèn)初級中學(xué)在此發(fā)言,我發(fā)言的題目是: “強化措施,協(xié)同合作,努力加強初三復(fù)課期間的班級管理工作”。眾所周知,班級管理是學(xué)校管理的中心,而初三畢業(yè)班復(fù)課期間的班級管理,更是中心中的中心,不僅關(guān)系到學(xué)生能否健康發(fā)展順利畢業(yè),而且直接影響到學(xué)校中考升學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。自2003年以來,我校升入重點高中學(xué)生人數(shù)逐年增加,2006年達(dá)到131人,2004年、2005年、2006年連續(xù)三年升學(xué)率位居縣二類學(xué)校第一名,一舉跳出前幾年年年“會考名次好、升學(xué)人數(shù)少”的怪圈。這些成績的取得,歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)及以王敦華、徐明有同志為核心的校委會的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于我校全體師生多年來的辛苦努力,同時,也與我校初三畢業(yè)班扎實的班級管理是密不可分的。近幾年來,我校在畢業(yè)班的班級管理方面,做了一些有益的嘗試,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁簡要回報如下:
一、完善制度,規(guī)范班級管理工作
班級是學(xué)校的一個基本單位,學(xué)校教育教學(xué)各個方面的目標(biāo)與要求,最終都要在班級活動中加以落實。因此,班級管理工作涉及到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、勞動、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤等各個方面,而初三畢業(yè)班復(fù)課期間的班級管 理工作,因?qū)W生面臨畢業(yè)升學(xué),學(xué)習(xí)壓力大,思想易波動,更是牽扯面廣,頭緒繁多。為了便于班級管理,學(xué)校逐步完善了一系列的工作制度;《班會要求》、《家訪制度》,對班主任如何扎實開展班會和家訪工作作了明確的指導(dǎo)和要求;《班主任工作月量化考核細(xì)則》既是對班主任工作的考核,更是對班級日常工作的具體要求,學(xué)校教務(wù)處據(jù)此對班級日常管理工作日檢查、周通報、月匯總。在初三復(fù)課期間,對初三各班的檢查更勤、更細(xì),力度更大,從而保證了初三復(fù)課期間千頭萬緒的班務(wù)工作有條不紊、科學(xué)高校地開展。此外,在初三第二學(xué)期最關(guān)鍵的一個制度是《初三復(fù)課方案》中,明確要求各班每兩周以班為單位召開一次“科任教師教情學(xué)情碰頭會”,互通信息,共同協(xié)商,為提高本班整體復(fù)課效率而獻(xiàn)計獻(xiàn)策,要求各班每月召開一次家長或者是分類學(xué)生家長會,如優(yōu)等生家長會、臨界生也就是有希望考上但須要更加努力的學(xué)生家長會。就在上一周,我校九(3)、九(4)班兩個班分別召開了新學(xué)期的第一次家長會,作為學(xué)校畢業(yè)班包級領(lǐng)導(dǎo),我參加了九(4)班的家長會,這是一個臨界生家長會,15位學(xué)生,加一把勁,就可能考上一中,稍有松懈,可能就差那么3、5分,15位家長,滿懷著希望、企盼而又焦急的心情從溝溝岔岔風(fēng)塵赴赴趕來,會開得很實在。在學(xué)生、家長自由交流發(fā)言時,一個叫陳昕的同學(xué)言辭懇切,句句發(fā)自肺腑,當(dāng)說到家境貧寒、升學(xué)的渴求、對父母的感恩之心及眼下所背負(fù)的沉重的心理壓力時,母女二人擁抱一起,泣不成聲。另有一個叫張舜的學(xué)生,初二時和社會閑散人員來往,幾次違反校紀(jì)班規(guī),成績大幅下降,進(jìn)入初三后,在班主任姚老師和各科教師的耐心幫助下,成績進(jìn)步神速,他的媽媽是帶著一臉感激來開會的,就在我們即將宣布散會時突然說:“兒子呀,你看這么好的老師,這么好的領(lǐng)導(dǎo),你也說幾句 好嗎?”張舜站起來,局促了足有十幾秒后說了這么一句話:“雖然我各科中就算語文我還比較滿意,但我現(xiàn)在的確不知怎樣說,我說不好,你們就看我今后的行動吧!”會場里頓時響起一片掌聲。這些家長會的召開,既是對學(xué)生的一種激勵,又加強了學(xué)生、家長、老師三方面的溝通,使他們能夠心往一塊兒想,勁兒往一塊使,齊心協(xié)力,為一個共同的目標(biāo)不斷努力??傊陨现贫确桨傅闹贫ㄅc實施,既利于班主任工作,又便于學(xué)??己耍瑥亩拱嗉壒芾砉ぷ饔姓驴裳蟹梢?。
二、目標(biāo)考評,充分調(diào)動班主任工作積極性
眾所周知,班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是班集體的核心,班級對各類教學(xué)工作的執(zhí)行情況,與班主任的工作質(zhì)量密切相關(guān)。尤其是初三畢業(yè)班班主任,他們的工作情況直接影響著學(xué)校升學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。我校對班主任班級管理提出了明確的要求,可概括為“勤、嚴(yán)、實、細(xì)”,勤,就是要勤檢查、勤督查學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活習(xí)慣等方方面面;嚴(yán),就是對學(xué)生嚴(yán)格要求,要讓學(xué)生在任何時間、任何地點都知道該做什么、不該做什么,這樣做會有怎樣的結(jié)果,那樣做會有怎樣的后果,建立初三學(xué)生專門檔案,將其每一點進(jìn)步或每一點退步或者違規(guī)違紀(jì)登記在冊;實,就是一切從實際出發(fā),一切從提高學(xué)生成績和綜合素質(zhì)出發(fā),將與此相關(guān)的各項工作件件落到實處;細(xì),就是要精細(xì)管理,比如說初三學(xué)生愈是臨近升學(xué),部分學(xué)生尤其是臨界生中的一些學(xué)生思想壓力特別大,班主任同志就要熟悉這些同學(xué)性格、思想及家庭背景,及時地耐心、細(xì)致地做好相應(yīng)的思想工作。為了確保班主任同志能積極、主動、務(wù)實高效地搞好班級管理工作,近年來,我校根據(jù)不斷發(fā)展變化的教育形勢,逐步制定完善了一整套班主任工作目標(biāo) 考評辦法,對班主任的工作予以適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助,分“常規(guī)目標(biāo)考評”與“升學(xué)目標(biāo)考評”,前者以月獎形式當(dāng)月兌現(xiàn)。后者,根據(jù)班級復(fù)課管理協(xié)調(diào)情況,及班級升學(xué)目標(biāo)完成情況,按一定比例抽取班級基本獎資金設(shè)立“班主任升學(xué)獎”。以上“目標(biāo)考評”辦法的實施,極大地調(diào)動了班主任工作的積極性、主動性,使班主任在班級復(fù)課管理工作中的龍頭作用得以充分發(fā)揮,使我校短短幾年中,先后涌現(xiàn)出了趙利民、劉勇、朱善康、劉航、范良宏、姚家軍、劉銳等為全鎮(zhèn)人民所熟悉所肯定的優(yōu)秀畢業(yè)班班主任,有幾位甚至可以說在全縣初三教師中都很有影響。
三、協(xié)同合作,狠抓紀(jì)風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
雖然班主任在班級管理中起著至關(guān)重要的作用,但班級管理僅靠班主任一人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。初三第二學(xué)期,尤其是臨近中考的兩三個月,巨大的升學(xué)壓力,會使半數(shù)以上的學(xué)生感到升學(xué)無望,前途渺茫,對學(xué)習(xí)失去信心,不思進(jìn)取,甚至?xí)`法亂紀(jì),滋生事端。因此,這就需要我們多方面協(xié)同合作,齊抓共管,強化紀(jì)風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。在這方面,我們主要是搞好兩個“協(xié)作”。一是各部門間的協(xié)作。教導(dǎo)處經(jīng)常進(jìn)行教情學(xué)情調(diào)查,協(xié)助班主任對學(xué)生進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和教育;團(tuán)委制定《畢業(yè)班學(xué)生復(fù)課管理規(guī)定》,并利用講座等多種形式加強對學(xué)生的人生觀、成才觀教育,從理想、前途、事業(yè)等方面鼓勵學(xué)生;保衛(wèi)處加強安全觀念教育和安全措施的落實,并與問題學(xué)生的家長經(jīng)常聯(lián)系等。各部門即各司其職,又互相配合。二是班級科任老師與班主任的協(xié)作。班主任利用兩周一次的“教情學(xué)情分析會”,與科任教師研究教情學(xué)情,共同協(xié)商,聚思廣議,促使學(xué)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展。并且施行“關(guān)鍵生促進(jìn)承包制度”,為每位教師確定2至4名幫扶對象,在班主任的協(xié)調(diào)下,采取 行之有效的方法措施,扎實做好學(xué)生思想鼓動工作,談心、指導(dǎo),努力提高各科學(xué)習(xí)成績,確保上線。通過以上措施,強化了紀(jì)風(fēng),濃化了學(xué)風(fēng),為廣大學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、身體力行,施行領(lǐng)導(dǎo)包班制度
為了加強復(fù)課期間的班級管理工作,除了實行學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)包初三年級外,還實行了校委會主要領(lǐng)導(dǎo)包班責(zé)任制。明確職責(zé),夯實責(zé)任,按一定比例與班級科任教師同獎同罰。以徐明有校長為核心的學(xué)校校委會主要成員,身體力行,深入班級,除履行督查班級管理工作的職責(zé)外,積極參與班級管理,調(diào)查研究,出謀劃策。自初三第二學(xué)期第四周起,每兩周召開一次教情、學(xué)情碰頭會,了解教情,分析學(xué)情,根據(jù)實際復(fù)課工作中出現(xiàn)的問題,采取有效的措施加以改進(jìn),從而有力地促進(jìn)了復(fù)課期間班級管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上復(fù)課期間班級管理措施的實施,有力地促進(jìn)了我校畢業(yè)班復(fù)課工作。但如何做好畢業(yè)班復(fù)課期間的班級管理,形成一個勤奮文明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的班集體,是一個值得我們探討的永恒的話題。愿我們攜手合作,與時俱進(jìn),共創(chuàng)初三復(fù)課工作的新局面,愿我們商南教育事業(yè)的明天更加美好!
第二篇:協(xié)同合作
青島啤酒與世界干杯——青島啤酒與全球經(jīng)銷商伙伴共享“激情”、不斷跨越
3月2日,2012青島啤酒全球經(jīng)銷商年會在博鰲盛大開幕。在萬泉河水的入海口,這個因博鰲亞洲論壇而蜚聲海內(nèi)外的小鎮(zhèn),因為不同國度、不同膚色、不同地域青島啤酒經(jīng)銷商的到來而生機獨具;青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張也因此煥發(fā)出全新的生命力,帶給人無限向上進(jìn)取的力量。
當(dāng)日,共有來自世界各國、全國各地的1200多名青島啤酒營銷團(tuán)隊、制造團(tuán)隊及全球經(jīng)銷商伙伴共聚一堂、共贏未來;而來自政界、商界、學(xué)術(shù)界、傳媒界的上百名嘉賓都發(fā)來祝福:“祝穿越百年的青島啤酒基業(yè)長青、永遠(yuǎn)激情四射,讓五洲四海的青啤粉絲們共飲中國品牌帶來的光榮與夢想”;“青島啤酒不僅是中國的名片與榮耀,更是屬于世界的品牌與激情?!?/p>
通過本屆大會的召開,青島啤酒將在進(jìn)一步強調(diào)經(jīng)銷商伙伴戰(zhàn)略價值的基礎(chǔ)上,繼續(xù)踐行“利益分享共同體(共盈),價值創(chuàng)造共同體(共贏),文化信仰共同體(共榮)”的發(fā)展模式,用“共盈、共贏、共榮”的理念打造價值鏈的整合協(xié)同競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)青島啤酒更加輝煌的明天!
激情:
不同的膚色
共同的青島啤酒
作為一個具有109歲“高齡”的傳統(tǒng)制造型企業(yè),你可能會欽佩他百年來所積淀的厚重感,而擔(dān)心他的個性、激情與活力?那就讓我們一起去看看吧,答案就在3月2日的博鰲亞洲論壇國際會議中心。
這里已經(jīng)完全成為青島啤酒激情四射的主場,記者在此感受和目睹青島啤酒經(jīng)銷商伙伴的激情、進(jìn)取、凝聚力和職業(yè)感??不同膚色的他們可能不知道彼此的姓名,但他們有一個共同的名字叫——青島啤酒。這個讓人熱血沸騰的“百歲青年”,匯聚了青島啤酒品牌的激情、經(jīng)銷商伙伴的激情、4萬多名青啤員工的激情,將青島啤酒全球經(jīng)銷商年會推向一個又一個激情的高潮。
“我從小看著父親經(jīng)營青島啤酒長大,如今,父親把這個接力棒傳給了我,我們要世世代代經(jīng)營青島啤酒,與青啤一起打造新百年基業(yè)!”浙江第二代青啤經(jīng)銷商徐珊珊告訴記者。
記者了解到,參加本次年會的青島啤酒第二代經(jīng)銷商比往年增加了近三倍,他們學(xué)成歸來,正在接過父輩的接力棒和“傳家寶”,用自己的所學(xué)把青島啤酒做得更好。當(dāng)“薪火相傳”的第二代、第三代青啤經(jīng)銷商從金志國董事長手中接過“希望之星”火炬的那一刻,全場為之激動、歡呼,因為這些世代相傳的基業(yè)與不斷融入的新鮮血液,讓青島啤酒永遠(yuǎn)青春永駐、激情永存。
而在海外,青啤早已成為中國的一張名片,在《木乃伊3》中,好萊塢導(dǎo)演免費給予“青島啤酒”四個大字的特寫——在西方乃至世界消費者的眼中,青島啤酒已經(jīng)成為了中國的一種文化與精神的象征。甚至有一名美國青年將青島啤酒“純生”商標(biāo)紋在自己身上,認(rèn)為這是一種來自東方的時尚。
數(shù)據(jù)顯示,青島啤酒海外經(jīng)銷商的隊伍不斷壯大,過去兩年,覆蓋國家由59個提升至76個,青島啤酒正在用國際化的激情與進(jìn)程,讓世界遍嘗中國味道?!扒鄭u啤酒是中國的,更是世界的,她的激情與魅力無人能擋。”來自澳洲和新西蘭的總代理商林國川告訴記者。
進(jìn)?。?/p>
不同的創(chuàng)富故事
共同的榮耀
“百歲青年”的激情無疑來自青啤人不懈追求高品質(zhì)的激情,不斷地開放、創(chuàng)新的文化,進(jìn)取心已成為融入百年青啤的基因,不斷挑戰(zhàn)自我,不斷突破自我,同時也在不斷地完善自我。
2003年青島啤酒“百年歸零”,以一個創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)取心態(tài)重新上路。而青島啤酒經(jīng)銷商伙伴們的“愛拼才會贏”,他們身上所閃耀的狼性精神與人性光輝,與百年青啤的創(chuàng)新文化一脈相承。在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)青島啤酒的經(jīng)銷商們有著各自不同的開疆拓土的感人故事,他們用堅韌執(zhí)著、披荊斬棘攻克了一個又一個市場,賣出了一箱又一箱酒,換來的一個又一個勝利成為全體青啤人的榮耀。
作為以經(jīng)營青島啤酒而書寫創(chuàng)富傳奇的深圳華海公司,從2001年的十幾個人發(fā)展到2011年擁有員工5000余人;從當(dāng)時一間狹窄、簡易的鐵皮房起家到如今擁有1000家經(jīng)銷商、5萬多個終端合作伙伴;從當(dāng)時年銷10幾萬箱青島啤酒到年銷3000萬箱??數(shù)字的變化凝聚著華海人辛勞的汗水與成功的喜悅。的確,青島啤酒的經(jīng)銷商伙伴們,以青島啤酒這一平臺作為自己事業(yè)騰飛的最好平臺,流過很多汗,流過不少淚。但他們不斷在挫折中奮起,在一步一個腳印中學(xué)會了成熟,頑強地成長?!罢且驗橛星鄭u啤酒這樣一流的品牌,有這個充滿進(jìn)取精神的平臺,讓我們每個經(jīng)銷商伙伴和青啤一起實現(xiàn)自己的光榮與夢想?!比A海董事長如此表示。
跨越:
不同的跨越
共同的責(zé)任之選
實際上公眾對企業(yè)的評價,不僅僅考慮這家企業(yè)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的貢獻(xiàn),更重要的評估在于企業(yè)對整個社會發(fā)展的整體貢獻(xiàn)度,包括企業(yè)為社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展所做的努力,以及在責(zé)任做大的基礎(chǔ)上,與價值鏈上下游商業(yè)伙伴的共盈、共贏、共榮。
青島啤酒倡導(dǎo)“合作共贏,義中取利”的供應(yīng)鏈管理理念,認(rèn)為青島啤酒與合作伙伴之間不僅是簡單的商業(yè)合作,更是用責(zé)任建立起來的共生共長的相互依存紐帶;“共盈、共贏、共榮”的青島啤酒全力扶持經(jīng)銷商,強調(diào)要以高品質(zhì)的產(chǎn)品、高附加值的品牌、高效的運營模式來保障經(jīng)銷商伙伴的盈利能力,不斷加強對經(jīng)銷商的扶持力度。
因此于青島啤酒而言,“贏千萬、共輝煌”將不僅是業(yè)績上的跨越,更是企業(yè)境界的做高、責(zé)任胸懷的做寬和能力的做強;不僅是每個青啤人需要共同跨越的新篇章,更是經(jīng)銷商伙伴們“亮劍”的新戰(zhàn)場。這個讓人熱血沸騰的“百歲青年”正嚴(yán)陣以待,隨時準(zhǔn)備實現(xiàn)突破自我的新跨越。
記者在本屆經(jīng)銷商年會上,真正體會青啤與經(jīng)銷商之間的休戚與共、骨肉相連,他們中與青啤同呼吸共成長數(shù)十年、一直追隨著青啤前進(jìn)腳步的忠實經(jīng)銷商不勝枚舉,有些美國經(jīng)銷商已經(jīng)和青啤合作了近三十年,是因為青島啤酒把經(jīng)銷商作為自身價值鏈上重要一環(huán),共生共榮。
在會場,我們一次次被熱烈和激情的現(xiàn)場氛圍所感染,每一個人都為青啤、為自己、為他人所取得的成功而自豪和感動。我們也不止一次地聽到這樣的聲音:“我們能有今天的成長,是因為我們有個共同的榮耀之選——青島啤酒”、“贏千萬、共輝煌,是我們與青島啤酒共同的目標(biāo),共同的責(zé)任”。
青島啤酒與全球經(jīng)銷商結(jié)成了共同協(xié)作、共生共榮、共享激情的生命共同體,將持續(xù)的創(chuàng)業(yè)精神、源源不斷的創(chuàng)新能力、快速靈活的反應(yīng)機制融于“共盈、共贏、共榮”的價值鏈管理模式。因此,青啤公司的成長來自于青島啤酒遍布全球的70多個國家和地區(qū)、全國19個省市自治區(qū)的每一位經(jīng)銷商伙伴兢兢業(yè)業(yè)的辛勤耕耘,來自于五洲四?!扒嗥》劢z”對青島啤酒的厚愛與支持。
與世界干杯的青啤全球經(jīng)銷商年會,見證了彼此的成長與成功,共榮與夢想。有激情的品牌、有進(jìn)取的精神、有跨越的決心,青島啤酒在共同價值觀的凝聚下,與價值鏈上下游的合作伙伴們,以乘風(fēng)破浪的豪情隨時準(zhǔn)備揚帆遠(yuǎn)航,朝向“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”堅定前行。
第三篇:公司協(xié)同合作協(xié)議書范本
若公司與公司間要成為戰(zhàn)略合作伙伴,在合作的前提下,要簽署怎樣的合作協(xié)議書。以下為公司合作協(xié)議書范本,可作參考。
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則,就結(jié)成長期共同發(fā)展,并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎(chǔ),經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識:
(一)權(quán)利與義務(wù)
1.甲乙雙方皆承認(rèn)對方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴,并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。
2.甲乙雙方授權(quán)合作方在其互聯(lián)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對方網(wǎng)站上的相關(guān)信息,該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用(具體合作項目另簽協(xié)議)。3.甲乙雙方在彼此互聯(lián)網(wǎng)站中轉(zhuǎn)載引用合作方的信息時須注明“該信息由×××(合作方網(wǎng)站)提供”字樣,并建立鏈接。
4.甲乙雙方必須尊重合作方網(wǎng)站信息的版權(quán)及所有權(quán),未經(jīng)合作方同意,另一方不得采編其站點上的任何信息,且不得在其網(wǎng)站以外媒體發(fā)布來自合作對方站點的信息,否則構(gòu)成侵權(quán)。被侵害方有權(quán)單方面終止合作并視情節(jié)選擇要求對方承擔(dān)損害賠償?shù)姆绞健?/p>
(二)相互宣傳
1.甲乙雙方應(yīng)在彼此站點追蹤報道合作方的市場推廣計劃及相關(guān)營銷活動。
2.甲乙雙方都認(rèn)可的適當(dāng)時間內(nèi),雙方在彼此站點上開設(shè)專欄,撰寫并宣傳與合作對方商業(yè)行為有關(guān)的話題(具體合作項目另簽協(xié)議)3.甲乙雙方在有關(guān)INTERNET專題的研討會和金融、金融等行業(yè)的各種展覽會上,互相幫助、共同宣傳,共同推進(jìn)雙方的品牌。
4.雙方還可就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討。
(三)其他
1.甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性,雙方在合作的同時,都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
2.本協(xié)議有效期為年,自年月日起到年月日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
3.甲乙任何一方如提前終止協(xié)議,需提前一個月通知另一方;如一方擅自終止協(xié)議,另一方將保留對違約方追究違約責(zé)任的權(quán)利。
4.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
5.本協(xié)議為合作框架協(xié)議,合作項目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確??蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體,作為甲乙雙方合作的法律文件。
6.本協(xié)議期滿時,雙方應(yīng)優(yōu)先考慮與對方續(xù)約合作。
7.雙方的合作關(guān)系是互利互惠的,所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為免費。
甲方:乙方:
代表簽字:代表簽字:
日期:年月日日期:年月日
蓋章:蓋章:
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甲方:
乙方:
為了推動中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),促進(jìn)合作雙方的企業(yè)發(fā)展,更好地為廣大金融界互聯(lián)網(wǎng)用戶服務(wù),甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補的原則,甲方版權(quán)所屬網(wǎng)站:-----------------------與乙方版權(quán)所屬網(wǎng)站,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達(dá)成一致,結(jié)為合作伙伴,甲方以協(xié)議規(guī)定的方式,向乙方免費提供金融界的人才職業(yè)信息,乙方完善頻道建設(shè),充分保證雙方的權(quán)益?,F(xiàn)就雙方合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:
第一條:甲方的職責(zé)
1.為乙方提供金融界人才職業(yè)相關(guān)的信息內(nèi)容,并積極開發(fā)金融界用戶所需的人才職業(yè)信息,及時提供給乙方站點,人才職業(yè)信息包括但不限于以下內(nèi)容:
有關(guān)人才、人力資源、就業(yè)、培訓(xùn)方面的新聞;
有關(guān)職業(yè)選擇、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、職業(yè)評測等方面的特寫等文章;
有關(guān)行業(yè)比較、企業(yè)文化、企業(yè)用人哲學(xué)、人事經(jīng)理訪談等方面的文章;
有關(guān)出國發(fā)展方面的文章;有關(guān)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)須知方面的文章;
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第四條:聲明
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6.本協(xié)議期限滿,雙方優(yōu)先考慮與對方續(xù)約合作。
7.雙方的合作關(guān)系是互利互惠的,所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為相互免費。
第五條:協(xié)議執(zhí)行期限本協(xié)議書有效期為年,自年月日至年月日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
第六條:協(xié)議的終止。本協(xié)議因以下任何原因而終止:
1.本協(xié)議期限屆滿。
2.雙方協(xié)商同意終止本合同。如有任何一方欲終止此合同,需提前一個月通知對方。
第七條:爭議的解決
如甲乙雙方在本協(xié)議的條款范圍內(nèi)發(fā)生糾紛,應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不能達(dá)成一致意見時,提請北京市仲裁委員會仲裁解決。
第八條:不可抗力
因地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工、停電、政府行為等造成雙方不能履行本協(xié)議義務(wù),雙方通過書而后形式通知對方,本協(xié)議即告中止。
第九條:本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章有效。本協(xié)議及其相關(guān)附件具有同等法
甲方:
乙方:
代表簽字:
代表簽字:
日期:年月日
日期:年月日
蓋章:
蓋章:
第四篇:協(xié)同合作團(tuán)體訓(xùn)練策劃書
協(xié)同合作團(tuán)體訓(xùn)練策劃書
——協(xié)同無間,合作無限
主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院二級心理輔導(dǎo)站
協(xié)辦單位:拓展部第三小組
活動目的:協(xié)同合作,是成功的保證。通過相互間的合作與溝通,促使學(xué)生體驗團(tuán)隊精神的心理效應(yīng),幫助學(xué)生學(xué)習(xí)體會團(tuán)隊合作的重要性。教會學(xué)生如何讓一個團(tuán)體取得成功。
活動主題:協(xié)同無間,合作無限
活動對象:經(jīng)管院自愿參加本次團(tuán)體訓(xùn)練的學(xué)生
活動時間:2008年5月×日
活動地點:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)體訓(xùn)練室
活動流程:具體如下
活動一:大小風(fēng)吹
活動目的:打破成員們之間距離感與陌生感,增強成員們之間融洽程度?;顒訒r間:5分鐘
活動道具:沒
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動程序:
1、大家圍成一圈
2、主持人站在中央,他可以隨意說大小風(fēng)吹。如果他說大風(fēng)吹,他說
有X的人必須起來換位置。如果說小風(fēng)吹,則是相反,沒有X的人起來換位置。換位置時不能持續(xù)兩人互換或坐回原位。沒搶到位置的人則算輸。
3.連續(xù)2次都沒有搶到位置的人則算輸,需接受處罰。
活動二:報數(shù)分組及組建團(tuán)隊
活動目的:分組、以及通過建立團(tuán)隊增強組內(nèi)成員的歸屬感,增強組內(nèi)成員的凝聚力 活動時間:7分鐘
活動道具:沒
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動程序:
1、大家先一二報數(shù)
2、報“一”的分為一組;
報“二”的分為一組
3、各組選出組長,并為自己的組取名及標(biāo)志性姿勢。
活動三:傳信息
活動目的:讓組內(nèi)成員了解各自的名字,增加相互的認(rèn)識程度,增加組內(nèi)的娛樂氣氛,提高
凝聚力。
活動時間:15分鐘
活動道具:秒表
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動程序:
1、讓所有隊員手拉手站成一圈
2、隨意在圈中選出一個人,讓他先自己向全組的隊員說出自己的名字,然后用
自己的左手捏一下相鄰?fù)榈挠沂?,?dāng)該同伴接受到這個信息之后,要立即
說出自己的名字,然后用自己的左手捏一下相鄰?fù)榈挠沂郑恢背掷m(xù)下去,直到最后一個學(xué)員為止。
3、然后沿相反方向重復(fù)一次
4、然后由工作人員幫忙計時,看最短時間是多少。
5、分享和回饋
活動四:坐地起身
活動目的:憑借團(tuán)體合作與思考達(dá)到解決問題的目的,體驗團(tuán)體凝聚力的重要性,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)
力和團(tuán)隊智慧。
活動時間:20分鐘
活動道具:無
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動程序:
1、活動過程:
(1)首先讓每組自由選出五名學(xué)生組成一小組,圍成一圈,背對背的坐在地上。(正常來說一個坐在地上的人,是無法手不著物地站起來的)
(2)然后讓他們他們一同站起來,看哪一個組可以最快站起來
(3)讓他們自己總結(jié)經(jīng)驗后再來比賽一次。
(4)分享與回饋,請各組的學(xué)生討論剛才的過程并分享心得。
2、注意事項:
(1)注意各組學(xué)生的配置,啟發(fā)學(xué)生探究游戲的奧秘及團(tuán)隊合作成功需要什么。
活動五:傳呼啦圈
活動目的:增強學(xué)員們之間配合程度和默契程度,增強他們凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)力?;顒訒r間:20分鐘
活動道具::呼啦圈
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動流程:
1、告訴他們規(guī)則:若干人一組,手拉手圍成一個封閉的圓圈,在其中一人手臂上套上一個呼啦圈,比賽開始時,各小組同時運動,在不許用手的情況下,把呼啦圈穿過每個人的身體,最后傳一圈,最先完成的一組勝出。給他們5分鐘時間討論和實驗。
2、讓他們自己總結(jié)經(jīng)驗后再來比賽一次。
3、分享與回饋,請各組的成員討論剛才的過程并分享心得。
注意事項:呼啦圈不能太大,否則穿越的時候太容易,也不能太小,讓大家都穿不過去。
活動六:泰坦尼克號
活動目的:利用游戲幫助我們?nèi)绾斡媱潱绾魏献?,如何有效地利用有限資源,培養(yǎng)學(xué)員們的創(chuàng)新思維訓(xùn)練、團(tuán)隊合作精神,領(lǐng)導(dǎo)力,活動時間:35分鐘
活動道具:小墊子,一張長凳,繩子
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動流程:1.培訓(xùn)師給大家講下面一個故事:泰坦尼克號即將沉沒,船上的乘客(學(xué)員)須在” 泰坦尼克號”的音樂結(jié)束之前利用僅有的求生工具—七塊浮磚,逃離到一個小島上。
2、給學(xué)員5分鐘時間討論和試驗
3、.出發(fā)時,每一個人必須從長凳的背上跨過(就如同從船上的船舷欄桿上跨過),踏上浮磚。在逃離過程中,船員身體的任何部分都不能與”海面”—地面接觸。接觸到后就算死去。
4.自離開”泰坦尼克號”起,在整個的逃離過程中,每塊浮磚都要被踩住,否則培訓(xùn)師會將此浮磚踢掉。
5、全部人達(dá)到小島之后,并且所有浮磚被拿到小島上,游戲才算完成。時間短且死亡人數(shù)少的為勝者。
6、游戲重復(fù)三次。比較勝負(fù)。
7、分享與回饋。
活動
七、分享和總結(jié)
活動目的:讓學(xué)員們分享自己在這次活動中得到了什么感悟,自己從這次活動中學(xué)到了什么。總結(jié)協(xié)同合作的關(guān)鍵所在。
活動時間:20分鐘
活動道具:無
活動地點:團(tuán)體訓(xùn)練室
活動流程:
1、大家圍坐成一圈,然后讓大家逆時針順序一個個分享自己的體會和學(xué)到了什么。
2、然后再順時針順序一個個說出自己這時最想說的話。
3、訓(xùn)練師進(jìn)行總結(jié),點明一個團(tuán)隊如何才能取得最大的成功。同時也提出希望學(xué)員們能在日后的生活和工作中學(xué)員們能用到這次學(xué)到的知識和經(jīng)驗。
第五篇:校際合作協(xié)同發(fā)展心得體會
——蛻變:從陣痛走向新生
名不見經(jīng)傳,正是東光縣找王鎮(zhèn)后屯小學(xué)昨天的寫照。曾經(jīng),后屯小學(xué)就像村里普通的莊戶人家,過著平淡而又平常的日子,學(xué)校正常運轉(zhuǎn)不溫不火,教學(xué)照常開展中規(guī)中矩,不顯山露水,也乏善可陳。隨著教育形勢的深刻變革,后屯小學(xué)也無可回避地被推上了風(fēng)口浪尖。想控住生源、留住教師、在競爭大潮中站住腳跟,辦學(xué)思路就要創(chuàng)新,教學(xué)模式就要革新,日常管理就要出新。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師隊伍,大家都清醒地認(rèn)識到,我們該做些什么了。做容易,知道怎么做卻很難。后屯小學(xué)在彷徨中摸索,在覺醒中奮起,在反思中蛻變,在陣痛中走向新生,走出了一條校際協(xié)同發(fā)展的新路子,逐步成長為區(qū)域明星學(xué)校。
困惑:想說愛你不容易
站在時代的前沿,要有敏銳的眼光和睿智的思考;做激流中的弄潮兒,要有果敢的氣魄和獨到的膽識。后屯小學(xué)的耕耘者們不過是一般的普通人。他們熱愛教育事業(yè),無悔地?fù)]灑著青春;他們摯愛學(xué)校,無怨地燃燒著熱情;他們關(guān)愛學(xué)生,無聲地傾注著心力。蠻干從來不會成功,滿腔熱情有時也可能只是一場空。這個不甘人后的團(tuán)隊糾結(jié)過、困惑過、迷惘過,只是因為,他們愛這一片熱土、一方事業(yè)。終于,他們目光堅定了,信心堅決了:只有真正從觀念和行動上求新創(chuàng)新,走出去,請進(jìn)來,才會和學(xué)校一起迎來新生;只有真正從骨子里去改變,學(xué)起來,做下去,才會迎來本質(zhì)的蛻變。
對標(biāo):我的眼里只有你
學(xué)有目標(biāo),行有方向。后屯小學(xué)在嚴(yán)肅地審視自身的同時,把目光投向兄弟學(xué)校對標(biāo)對表學(xué)習(xí),選標(biāo)桿做榜樣,學(xué)經(jīng)驗做借鑒,揚優(yōu)勢補短板,著力于打造校際協(xié)同發(fā)展的新模式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師在考量中始終把孩子的得失放在心上,把學(xué)校的進(jìn)退看在眼里。在選擇結(jié)對學(xué)校的時候堅持立足校情實際,不唯高、大、上作為參考標(biāo)準(zhǔn),不在乎牌子有多老、名氣有多響、規(guī)模有多盛;而是更注重真、穩(wěn)、實,考察目標(biāo)學(xué)校是不是讓自己在辦學(xué)品位上有真章可循,在教育質(zhì)量與教學(xué)革新上是不是能促進(jìn)自己穩(wěn)中求進(jìn),在育人理念和管理舉措上是不是重實際、利實踐、務(wù)實效。因為后屯小學(xué)的努力目標(biāo)就是學(xué)校品質(zhì)的良性循環(huán)和長久提升,發(fā)力方向就是服務(wù)于孩子們的健康成長和長遠(yuǎn)發(fā)展。于是,最終選定第二實驗小學(xué)作為自己結(jié)對單位,在對照學(xué)習(xí)中協(xié)同進(jìn)步共謀發(fā)展。
結(jié)對:肥水引進(jìn)自家田
當(dāng)前的學(xué)校工作,可以說“萬般皆重要,教學(xué)第一著”。協(xié)同發(fā)展意向達(dá)成后,后屯小學(xué)首先著力于在教學(xué)模式和教育質(zhì)量上下好先手棋,在提升教師隊伍師德素質(zhì)修養(yǎng)和錘煉業(yè)務(wù)能力水平上下功夫、做文章。學(xué)校根據(jù)自主申報和民主選拔,先后挑選了7名底子厚、潛力大的骨干學(xué)科教師,與第二實驗小學(xué)推薦的優(yōu)秀教師結(jié)成幫扶互助對子,啟動了校際“青藍(lán)工程”。通過隨班聽課、進(jìn)校指導(dǎo)、課余切磋等不同方式,把二小趨于成熟的教學(xué)模式、名師的教學(xué)方法等“肥水”引進(jìn)到本校課堂教學(xué)“責(zé)任田”中,以優(yōu)勢互補、效應(yīng)策動帶同全體教師找出自身差距、打造高效課堂,促進(jìn)了整體教學(xué)水平的顯著提高。
磨課:千謀萬計還本真
如果說教學(xué)水平是一種直觀表象的話,那么教研能力則是驅(qū)動教學(xué)水平提升的內(nèi)核。課堂教學(xué)需要學(xué)習(xí)新的方法、嘗試新的技巧,更需要課前對教材深入的把握、對學(xué)生的全面了解和對方法技巧的充分研判。后屯小學(xué)積極向第二實驗小學(xué)借鑒盤活校本教研活動的成功經(jīng)驗,每個教研組除了對應(yīng)教師外,吸收有興趣的老師也參加進(jìn)來。每次活動定專題、定人員、定一點,靈活采用線上與線下等方式,讓老師們有話說、有切磋、有收獲。特別是邀請二小老師在磨課上做典型示例和示范引領(lǐng),幫助老師們學(xué)會在研討中理順?biāo)悸?、理清關(guān)系、分清主次、認(rèn)清重點,打破了過去校本教研活動校小人少、話不多果不大的尷尬局面。磨課與教研活動的日趨完善與成熟,使得全校教師能廣納眾議、博采眾長,以全力以赴的真心,把握教材的本心,還課堂與孩子們以本真。
育人:吹盡黃沙始到金
建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、競爭力強的教師隊伍,是校級協(xié)同發(fā)展的重要內(nèi)容,而鍛煉和造就全面發(fā)展的新時代少年才是終極目的。后屯小學(xué)與第二實驗小學(xué)一道把學(xué)生人格情操培養(yǎng)和行為習(xí)慣養(yǎng)成當(dāng)作工作的重中之重來謀劃和推動。從日常行為規(guī)范管理到育人環(huán)境建設(shè),從主題活動開展到個性化成長風(fēng)采展示,兩校密切協(xié)作,全方位、多層面的為孩子們搭建發(fā)展平臺。先后合作開展了“城鄉(xiāng)少年手拉手”、“精彩的校園光彩的我”等各類主題活動15次。每項工作的設(shè)計、每次活動的開發(fā),著眼于學(xué)校與孩子的差異,圍繞同一主題定方案、選形式,制定科學(xué)、合理的考評細(xì)則。為的就是給每個孩子最恰切的鍛煉機會,讓每名同學(xué)有最大可能的收獲。功夫不負(fù)有心人,吹盡黃沙始到金。校際協(xié)同發(fā)展以來,孩子們的天性得到了更好的釋放,個性得到了應(yīng)有的尊重,陽光燦爛的小臉上更多了自信的笑容。
掛職:他人檐下也出頭
如果說教師和學(xué)生是學(xué)校相依存、互促進(jìn)的兩極,那么學(xué)校管理則是二者和諧共生、融通發(fā)展的維系紐帶。管理是能力,是技巧,更是藝術(shù)。后屯小學(xué)時刻把強管理、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展當(dāng)做最有利的抓手,有力地抓牢、抓穩(wěn)、抓好。在兩校協(xié)同發(fā)展正式啟動后,先后選派了包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層管理和后備干部在內(nèi)的4人次到第二實驗小學(xué)頂崗學(xué)習(xí)、掛職鍛煉。頂崗掛職既是個人學(xué)習(xí)和鍛煉的難忘經(jīng)歷,更是學(xué)校提高和轉(zhuǎn)型的良好契機。期間,幾名同志既為二小嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作機制折服,也為協(xié)作有機的團(tuán)結(jié)氛圍所感染,更在工作中歷練了眼光、充實了頭腦,提出了不少建設(shè)性的意見。好經(jīng)驗、好方法、好制度被引進(jìn)回來,好能力、好點子、好思路也被發(fā)掘出來,依據(jù)校情學(xué)況適當(dāng)?shù)馗脑?、變通和調(diào)整,推動學(xué)校管理機制煥發(fā)了新活力。
共享:與君一笑一陶然
協(xié)同發(fā)展,是兩校之間的交互式幫帶與促動,以交流與共享為主要渠道,以借鑒與創(chuàng)新為主導(dǎo)方式,以共同進(jìn)步為主體目標(biāo)。兩校毫無保留地分享了學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教育科研和學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)等方面好的做法,取人之長補己之短,在借鑒中發(fā)揮出校本特色,踐行新時代背景下的“拿來主義”。同時,相互間也熱情坦誠地反饋了彼此在工作過程中的局部問題和細(xì)節(jié)缺陷,并就此共同研究應(yīng)對策略、采取整改措施,既避免了對方再走彎路,也提供了雙方共砥礪、同進(jìn)步的契機。共享優(yōu)勢資源,分擔(dān)潛在風(fēng)險,讓兩所學(xué)校在深度契合中盡享合作之樂。
愿景:乘風(fēng)破浪正當(dāng)時
后屯小學(xué)聯(lián)合第二實驗小學(xué)推出的協(xié)同發(fā)展辦學(xué)模式,讓學(xué)校煥發(fā)了新的生命力。二小成型的管理機制、成功的教學(xué)革新和成熟的治校經(jīng)驗,為后屯小學(xué)注入了新血液,添加了新動能。一直以來,固化僵持的工作格局完全被打破,師生動起來,校園活起來。而第二實驗小學(xué)在幫扶與支持后屯小學(xué)發(fā)起展的過程中,也進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,修正了一些不完善的舉措,避免了一些可能的失誤。兩校協(xié)作辦學(xué),協(xié)力創(chuàng)新,協(xié)同發(fā)展,積勁蓄勢,為自身辦學(xué)品位上當(dāng)次、整體實力上水平、教育質(zhì)量上臺階提供了無限可能。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。我們滿懷信心的期待,煥然一新的后屯小學(xué)正昂首闊步前進(jìn)在以變革求突破、以協(xié)同促發(fā)展的大路上。