第一篇：祝陽鎮(zhèn)中小學發(fā)展狀況匯報

祝陽鎮(zhèn)中小學發(fā)展狀況匯報材料

一、基本情況

祝陽鎮(zhèn)地處岱岳區(qū)東部，南與范鎮(zhèn)相連，北與下港鄉(xiāng)接壤，東與萊蕪市毗鄰，西與山口鎮(zhèn)隔河相望?？偯娣e88.8平方公里，耕地面積6萬畝，地勢北高南低，山區(qū)、丘陵、平原各占三分之一。全鎮(zhèn)總人口5.7萬人（其中回族人口3346人）。多年來，全鎮(zhèn)全面實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強化教師隊伍建設，規(guī)范學校管理，全鎮(zhèn)現有中學2處，小學10處(其中教學點3處)，成教中心1處，義務教育入學率達到100%，鞏固率達到98%，目前全鎮(zhèn)共有在職在崗教職員工344名，其中小學教師名，初中教師名；全鎮(zhèn)義務教育階段學生共有4000名，其中小學名，初中名

二、主要成績及基本經驗 主要成績

（一）辦學條件有了較大改善。堅持政府為主，積極爭取上級扶助獎勵資金，不斷增加教育經費投入，下大力改善辦學條件，完善內部配套設施，取得了顯著成效。目前，全鎮(zhèn)中小學中共有2處省級規(guī)范化學校（十五中、成教中心），5處市級規(guī)范化學校（中心小學、二中、梭莊小學、南高北小學、東石汶小學），3處區(qū)級規(guī)范化學校（姚莊小學、宋莊小學、公家汶小學、宋莊小學）。一是幼兒園建設實現新的突破。近兩年來，全縣幼兒園建設共投入XX多萬元，新建幼兒園27處，改建29處，擴建7處。2010年5月，縣實驗幼兒園接受了省十佳幼兒園驗收，明天幼兒園通過了省示范幼兒園驗收。兩處幼兒園均達到了全市領先地位。二是農村義務教育校舍改造工程暨211建設工程效果明顯，學校校舍有了顯著變化。自2009年以來，采取向上積極爭取和自籌建設資金相結合的方式大力推進校舍改造工作。泰安第十五中學于2009年投入資金150萬元新建綜合樓一座、修建完善集體供暖工程、廁所改建工程，學校面貌煥然一新；

（二）教學質量有了很大提升。全鎮(zhèn)各級各類學校不斷更新教育觀念，堅持育人為本、德育為先，積極推進素質教育，大力開展課程教學改革，深化教學內容方式、考試招生制度、質量評價制度等改革，提高學生綜合素質，不斷探索科學高效的管理方法，各項管理日趨規(guī)范，形成了小學養(yǎng)成習慣，初中打牢基礎，鞏固提高的教育教學模式，教學質量有了較大的提高。2010年，我鎮(zhèn)初中總評全區(qū)第五名，連續(xù)三年被評為區(qū)教學工作先進單位和教學育人先進單位；在08、09、10連續(xù)三年的義務教育綜合督導中分別取得全區(qū)第1名、第7名、第2名的較好成績；三是我鎮(zhèn)連續(xù)三年被評為和諧教育園區(qū)，2010年更是取得了全區(qū)第1名的好成績。

（二）教育隊伍素質有了很大提高。一是對中小學校長實行述職承諾制。每年年初，全鎮(zhèn)學校校長公開述職，總結工作，分析問題，落實措施，接受監(jiān)督，增加了工作的壓力。二是強化教師校本培訓。在學校內部實行集體備課制、導師制、學科負責制，開展傳幫帶，教師相互學習，共同提高。三是強化師德教育。把每年的9月份確定為“師德建設月”，大力開展師德教育，全面激發(fā)教師教書育人的創(chuàng)業(yè)熱情。四是注重培養(yǎng)名師骨干教師教學能手。目前，我鎮(zhèn)涌現出了泰山名師3人，泰山教壇英才3人，市教學新星2人；在今年的教學能手評選中，有2人被評為泰安市教學能手，21人被評為區(qū)教學能手，這些教師的示范帶頭作用正在不斷擴大。

（三）義務教育經費保障機制改革進展順利。鎮(zhèn)黨委政府高度重視新機制改革，全面貫徹落實《義務教育法》和國家、省市《關于深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》要求，始終堅持以教育發(fā)展優(yōu)先的原則，大力支持教育工作。從2008年春季開始，義務教育階段學生逐步免除了雜費，減免了課本費，同時對初中貧困住宿生給予生活補助，受助學生達到了在校生總數的8%以上。主要經驗

客觀上說，我鎮(zhèn)經濟基礎相對薄弱，但是鎮(zhèn)黨委、政府領導始終以優(yōu)先發(fā)展教育為核心，對全鎮(zhèn)教育工作高度重視，勤關注，高標準、嚴要求，因此全鎮(zhèn)呈現出逐步發(fā)展穩(wěn)步提高的良好態(tài)勢，取得了較好的成績。原因有以下幾點：一是堅持優(yōu)先發(fā)展不動搖，把滿足群眾需求、適應經濟社會發(fā)展作為教育工作的原動力。二是堅持教育公益性質，促進教育公平，把辦好教育作為重大民生工程來抓，努力實現“有教無類”、“學有所教”。三是是堅持整合和優(yōu)化教育資源，合理調整學校布局，促進農村中小學改善辦學條件。四是堅持不斷創(chuàng)新辦學體制和管理機制，搭建公正公平有序的競爭平臺。五是堅持依靠廣大教育工作者，充分調動和發(fā)揮各方面積極性，爭取全社會的重視和支持，努力創(chuàng)造有利于教育發(fā)展的良好環(huán)境。六是堅持依法治教，認真貫徹教育法律法規(guī)，加強教育督導，促進教育工作和諧發(fā)展。

三、存在的主要問題及原因分析

（一）教師方面

第一是年齡結構不太合理，尤其是小學教師的年齡普遍較高，老中青的良好結構不能形成，知識老化現象嚴重，不能適應目前的教育發(fā)展和需求。

目前我鎮(zhèn)中小學教師隊伍主要由民轉公教師和公辦教師（正規(guī)軍、科班出身）由組成。客觀地講，近年來我鎮(zhèn)農村小學教育戰(zhàn)線的教師隊伍與上世紀80年代相比，無論是教師數量、還是素質都有了很大的提高。但就構建和諧社會、培育新型人才、建設社會主義新農村的宏偉目標而言，仍然存在許多突出的問題。

---年齡大。從調查和統(tǒng)計情況來看，目前我鎮(zhèn)中學尤其是小學教師不但人數多，而且普遍存在年齡大的問題。如我鎮(zhèn)的公家汶小學共有17名教師，年齡最小的為41歲，50歲以上的11名，目前我鎮(zhèn)農村小學教師隊伍中，40歲以上的為484人，占總數的60.5 %；40歲以下的316名，占總數的39.5 %。而40歲以上教師中，50歲以上的就達到了149人，占公辦教師總數的18.6%。

第二是學歷低。雖然我縣農村小學公辦教師學歷絕大部分達到了中專學歷標準，但就實施新課改、推進素質教育的要求和標準而言，整體隊伍學歷仍然顯得太低了，按照統(tǒng)計情況，擁有大專以上文憑的僅294人，占公辦教師隊伍總數的36.8 %，占小學教師總數1699的17.3%。

第三是走得快。近年來，由于我縣高中教育、職業(yè)教育的快速發(fā)展和城區(qū)學校學生數的急劇膨脹，農村初級中學一大批優(yōu)秀教師先后被選拔上調到高一級或城區(qū)學校任教。為確保初中教育健康發(fā)展，教育主管部門同時從農村小學中選拔了一批骨干教師到初級中學任教，加之近年來小學老教師退休人數較多，分配到小學任教的師范類畢業(yè)生人數又相對較少，一定程度上造成了公辦教師數量增速緩慢和農村小學一線骨干教師的短缺。而同時一個不容忽視的現象是，這些選拔的優(yōu)秀教師絕大部分恰恰是那些學歷相對較高且年富力強的骨干教師。根據統(tǒng)計，自2001年至今，全縣自農村小學選調到高一級學校任教的教師達80人，占公辦教師總數的10%。情況較為嚴重的如順化學區(qū)和民聯學區(qū)，累計上調骨干教師均占到了學區(qū)公辦教師總數的20%。

第四是新鮮血液少，新分教師

第五是教師待遇相對較低，與泰山區(qū)特別是市直學校的待遇相差較大。造成代課教師流動過快的原因有多種，但歸根到底，主要是工資待遇過低。多年來我縣農村代課教師工資待遇相對較低，月工資一直徘徊在200元左右。盡管去今兩年在縣政府的多次督促下雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實現了代課教師月工資300元+教齡工資（5元/年）的標準要求，但與目前赴外打工工資相對較高的現實相比，仍然顯得低、少。

（二）學校方面

近年來，我鎮(zhèn)農村小學教育有了長足的發(fā)展，特別是通過義教、危改、震后重建等一系列項目的實施，農村小學基礎條件有了很大的改善，大部分村子“最好的房子”仍然是學校。但受地方經濟發(fā)展滯后、投入不足，短期內學校興建攤子大、標準高等因素影響，加之各類創(chuàng)建、達標活動相對較多，目前我縣大部分農村小學運行相對困難，特別是資金異常緊張，可以說是捉襟見肘、步履維艱。

---欠帳大。根據統(tǒng)計，目前我縣農村小學欠帳總計達986.98 萬元，全縣168個農村小學（教學點）校均5.9萬元。其中基建款836.43萬元、占84.7%，信息技術建設款117.36萬元、占11.9%，水電暖款21.41萬元、占2.2%，其他11.78萬元。按學區(qū)來看，目前欠帳最大的是洪水學區(qū)，高達254.7萬元，其次是南豐學區(qū)和民聯學區(qū)，分別為152.83萬元和124.84萬元。

---經費緊張。從實際情況來看，目前我縣農村小學運轉經費異常緊張，主要體現在取暖費、水電費和報刊訂閱費等幾項大的支出方面。按照統(tǒng)計，全縣農村小學2005年取暖費支出共計110.697萬元、校均6600元、生均47.1元。這其中尤以學生數量相對少、但卻因各種原因（震后重建項目、群眾要求等）興建了教學樓的學校最為突出，如新天學區(qū)的韓營小學，2005年僅取暖費用支出3.5萬元，生均高達140元，近國家規(guī)定收取標準的4倍；全縣農村小學2005年水電費用支出共計達41.1萬元，校均2450元，生均15.94元。其中以學生少的學校較為突出，如新天學區(qū)40人以下的教學點，生均達50元；2006年春學期，全縣農村小學和學區(qū)報刊訂閱支出共計30.8367萬元，師均181.5元。其中非教學業(yè)務報刊訂閱支出就達21.1295萬元，師均達124.4元，大部分屬于上級部門分攤。由于經費緊張，大部分學?；A設施維修、教學設備更新及教師培訓和部分教學活動無法有序開展，在很大程度上影響了學校的健康發(fā)展。

四、對策與建議

一、高度重視教師隊伍建設。教育事業(yè)健康發(fā)展的“基點”是基礎教育，而關鍵是教師隊伍。就我縣農村小學教育現狀而言，當前最關鍵的是穩(wěn)定和加強教師隊伍力量，而首要任務是充實公辦教師數量和提高教師隊伍整體素質。因此，建議：

一是盡可能將近年滯壓的大中專畢業(yè)生招聘充實到農村小學教學戰(zhàn)線。自2002年我縣對師范類院校畢業(yè)生實行公開招考聘用制以來，近三年來招考聘用163人，其中2003年125人，2004、2005兩年僅38人，而三年來畢業(yè)的大部分師范類畢業(yè)生因招考人數有限而大部分打工或失業(yè)，同時1999年非師范類畢業(yè)生不包分配后大部分也是打工或失業(yè)。初步統(tǒng)計，我縣目前滯壓大專學歷師范類畢業(yè)生在200人以上，非師范類畢業(yè)生在600人以上。這一部分學生均受過正規(guī)的系統(tǒng)教育，相對大部分代課教師而言，不但年齡優(yōu)勢明顯，而且整體素質相對較高，完全能夠適應小學教育各類改革。為盡快扭轉我縣農村小學教育隊伍狀況，應從實際出發(fā)，盡快通過招考從這部分畢業(yè)生中聘用一部分分配到農村小學任教，三至五年后統(tǒng)一考核，合格后正式聘用，工資待遇等同于正式教師相應職級。與此同時，辭退相應數量的不合格代課教師。如此一來，我縣農村小學教師隊伍整體素質將發(fā)生一個質的變化，對全縣基礎教育必將起到非常明顯的促進作用。

二是堅持代課教師公開招考聘用制度，穩(wěn)定代課教師隊伍。就我縣實際情況而言，在短時間按照國家要求消化900多名代課教師是不現實的。今后相當長的一段時間內，代課教師隊伍仍將是支撐全縣基礎教育特別是農村小學教育事業(yè)發(fā)展不可或缺的“一條腿”。前幾年受工資待遇低、發(fā)展前景無望等各種因素影響，在我縣代課教師隊伍中確實存在著嚴重的不安心任教、不思進取、消磨時光的現象，但自從2005年縣委、縣政府硬性提高代課教工資待遇、出臺并實行了公開招考聘用10年教齡以上、大專以上學歷代課教師政策以來，代課教師事業(yè)心大增，提高自身學歷、素質的進取心明顯增強。我們從縣職教中心了解到，僅2005年春、秋兩學期和2006年春學期，全縣報名考取大專以上學歷的代課教師就高達363名之多，是2004 年的21倍多，雖稍有“文憑熱”之不正常現象，但就全縣教育事業(yè)而言，仍不失為一股清新的活力，有益無害。因此，為了進一步穩(wěn)定全縣代課教師隊伍、提高代課教師隊伍整體素質，建議在國家解決代課教師隊伍問題的政策尚未出臺之前，縣委、縣政府“公開招考聘用10年以上教齡、大專以上學歷代課教師”政策暫為延續(xù)，堅持公開招考聘用一定數量的代課教師，工資待遇照同等職級公辦教師執(zhí)行，從“源頭”和“前景”上給廣大代課教師一個“希望”和“激勵”。應該說，這是目前穩(wěn)定代課教師隊伍最有效的措施。

三是重新核定公辦、聘用代課教師配置比例，各學區(qū)統(tǒng)一標準調配。受各種因素制約，目前我縣公辦、代課教師配置比例各學區(qū)之間不盡一致，大部分基本保持在1：1，但也有部分學區(qū)相對較低，受此影響，不但各學區(qū)之間教學水平有高有低，而且各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村代課教師工資財政承擔比例也有差異。立足現實，在嚴格落實代課教師工資及招考聘用制度的前提下，建議盡快重新核定全縣農村小學公辦、聘用代課教師配置比例，各學區(qū)之間統(tǒng)一標準調配，以確保全縣各鄉(xiāng)學生享受到公平的教育資源。

四是統(tǒng)一代課教師工資來源構成及發(fā)放方式。從實際情況來看，受歷史等各種因素影響，目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代課教師工資來源及發(fā)放情況各不相同。如新天鎮(zhèn)111名小學代課教師，77名編內代課教師工資全部由鎮(zhèn)政府承擔年終一次性發(fā)放，34名編外教師由村級承擔年終發(fā)放。而南古鎮(zhèn)130名小學 代課教師，鎮(zhèn)政府只承擔50名鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編代課教師每月80元工資，為每半年一發(fā)，其余80名代課教師工資及50名在編教師剩余的220元工資均由村級承擔，為年終一次性發(fā)放。此外，村一級代課教師及炊事員工資向群眾收取方式也不盡相同，有按學生數收取的，也有按家庭人口數收取的，還有按地畝數收取的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村之間情況不同，群眾承擔代課教師工資數量就有大有小，相互一比較，就有怨氣和不滿。為均衡群眾負擔，也為了穩(wěn)定代課教師隊伍，應盡快統(tǒng)一代課教師工資來源構成及發(fā)放方式，建議全縣農村小學代課教師實行年度核編，動態(tài)管理，其工資統(tǒng)一按6：4由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級分別承擔，每半年發(fā)放一次，有條件的按月發(fā)放；學校炊事員工資由村級承擔，發(fā)放時間視情況自定；代課教師工資村級承擔部分村集體無法承擔的由村委會收取，不得由學校代收或在學校內收取。

二、理順辦學機制，減輕學校負擔。從現實情況來看，近年來我縣教育戰(zhàn)線上存在一個相對比較突出的問題，就是辦學機制不順，特別是在學?；A建設上，主體不明確。按照國家辦學要求，各級政府應該是學校建設主體，而不是學校自身。而事實上，近年來特別是2003年“10.25”地震災后重建以來，上到教育主管部門，下到各級各類學校，為了充分爭取上級項目支持，紛紛以“主人”的身份全力以赴大搞基礎建設，雖然有力地改善了辦學條件，但終因攤子鋪得過大、部分學校建設標準過高、建設時學校與鄉(xiāng)村協調不夠等多種因素，致使學校建設欠帳過大，而在建設過程中因教育系統(tǒng)參與“過多”，相當一部分工程隊追要欠款時找的是教體局和學校，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是村委會卻在很大程度上置身事外，最終導致學校處于一種“尷尬”的境地----教育教學主體成了“還帳”主體，在一定程度上影響了教育教學的正常秩序。為此，今后在學校建設時應抓好兩點：

一是多渠道籌措資金，償還學校各類欠款，減輕學校負擔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及相關部門要密切配合，形成合力，緊緊抓住“十一五”期間國家加大農村教育投入的政策機遇，多渠道運作，多方努力，積極爭取項目、資金，同時通過一事一議等辦法，合理籌措資金，盡最大能力盡快償還學校建設欠款，減輕學校負擔，使其擺脫帳務糾纏，輕裝上陣，把全部精力用于提高教學水平上來。

二是理順學校建設機制，鄉(xiāng)村、學校各負其責。要重新理順辦學機制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會及學校各自在發(fā)展教育中的職責，并嚴格落實。今后，凡是需要上級支持興建、維修學校的，一律應由村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府逐級報告申請，并作出資金等相應的建設配套承諾，然后由教育主管部門配合、監(jiān)督、指導進行，學校、學區(qū)再不作為主體進行申請和工程運作。同時，現有債務償還不清的學校，原則上不應再安排興建等基礎建設項目。

第二篇：全縣農業(yè)科技發(fā)展狀況匯報

按照縣人大常委會《關于調查全縣農業(yè)科技發(fā)展狀況的活動方案》要求，縣政府對全縣農業(yè)科技發(fā)展狀況進行了認真梳理和總結，現將有關情況匯報如下：

一、全縣農業(yè)科技發(fā)展情況

近年來，縣政府為了更好地提高我縣農業(yè)科技水平，加強了全縣農業(yè)技術的引進推廣和全縣農民科技素質提高等項工作，始終把推動全縣農業(yè)科技進步作為服

務“三農”的重要工作來抓，不斷提高科技對農業(yè)的支撐能力，使全縣農業(yè)科技的貢獻率達到70%以上，并步入全省農業(yè)科技進步先進先列。

一是農業(yè)新技術的應用推廣普及率高。按照良種良法相結合，試驗示范推廣相結合，政、技、物相結合的“三結合”原則，針對全縣農業(yè)技術需求，引進了具有國際專利的尖端技術產品——硫包膜緩（控）釋bb肥，全縣推廣應用面積達1萬畝以上；測土配方施肥年化驗土樣8000個，配方施肥面積每村100畝；引進生物防螟技術，全縣年推廣應用80萬畝；引進主要用于蔬菜、花生等農作物的保護地栽培技術，全縣推廣應用面積10萬畝以上；引進黃牛冷配技術，至如今，基本實現了這一先進技術在我縣的普及應用。據統(tǒng)計，目前，全縣農業(yè)新技術、新方法、新品種綜合普及率達到80%以上，其中，機械旋耕、施肥起垅、復式作業(yè)應用面積已上升至30%，玉米精量點播普及率已達85%以上，病蟲草害綜合防治技術普及率近100%。

二是提高農民科技素質提高幅度大。我縣主要采取送科技下鄉(xiāng)、冬春農閑季節(jié)科技培訓、農業(yè)信息平臺服務、專家電視講座、發(fā)放農業(yè)技術資料等方式提高農民科技素質。平均每年開展送科技下鄉(xiāng)活動5次、開展冬春科技培訓近20場、聘請農業(yè)技術專家開展農業(yè)技術普及的電視講座6場、發(fā)放農業(yè)技術資料50萬份、利用農業(yè)信息服務平臺每年為農民提供全面豐富的農業(yè)適時技術信息達5000余條。通過以上措施，培養(yǎng)起了一大批土生土長的農民科技骨干，這些科技骨干在各自所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯發(fā)揮科技帶頭人的作用，有力、有效地帶動農民整體素質的提高，基本上達到了“四會”，即：良種會應用、施肥全配方、生防會操作、化控會應用，全縣農民學技術、用技術熱情愈來愈高漲，促進了全縣農業(yè)科技水平的整體提高。

二、全縣農業(yè)科技開展情況

全縣農業(yè)科技工作取得明顯成效的主要有以下五個方面：

（一）實施玉米高產課題項目，全縣玉米生產水平得到明顯提高。

我縣是農業(yè)生產大縣，玉米在縣域農業(yè)經濟中占有重要地位。為不斷提高我縣玉米產量和生產水平，我縣連續(xù)5年實施了玉米高產課題項目，取得了玉米產量的連續(xù)增長，不但實現了一年恢復災前水平，而且玉米產量達到歷史新高，全縣糧食總產量達240萬噸，在全國排行榜上名列第四。今年，在確保課題項目順利實施上，我們在春播前及時召開了全縣課題項目落實工作會議，對各項工作進行了指標分解和責任落實，明確了承擔任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門間的工作任務、目標和要求。在全縣突出抓了“三區(qū)、兩方、一田”建設，核心區(qū)面積畝；示范區(qū)面積16萬畝；輻射區(qū)面積達150萬畝。在弓棚子鎮(zhèn)弓棚子村抓了千畝方，在肖家鄉(xiāng)白面鋪抓了百畝方。在三岔河鎮(zhèn)東九號村抓了高產攻關田

（二）推進全縣信息化建設，充分發(fā)揮農業(yè)科技信息服務作用。

幾年來，在推進信息化建設上，我們狠抓了農業(yè)信息服務平臺的建設工作。不斷豐富了平臺功能，使平臺集自動語音查詢信息、農業(yè)專家答疑、遠程教育培訓、子系統(tǒng)智能觸摸等多種功能于一身，方便了農民查詢信息。在春季備耕、播種階段及秋季農產品銷售階段發(fā)揮了很好的信息服務、信息咨詢功能。

（三）實施科技特派員制度，搞好專家大院建設

幾年來，不斷擴大科技特派員隊伍，選派了三批科技特派員，科技特派員隊伍已達52人，在擴大特派員隊伍規(guī)模的同時，我們注重從完善制度、加強引導、強化服務三方面提高科技特派員創(chuàng)業(yè)服務效果。目前，下派的科技特派員共承辦領辦各類項目40多個，幅射帶動全縣6萬余農戶。

截止目前，我縣已建設國家級專家大院1個，即永平鄉(xiāng)玉米新品種示范與推廣專家大院；省級專家大院1個，即弓棚子苜蓿草產業(yè)化示范專家大院；市級專家大院4個，即扶余玉米大豆科技專家大院、玉米超標準良種化工程專家大院、四粒紅花生專家大院和利民種業(yè)優(yōu)質玉米品種研繁項目專家大院。

（四）加大防震減災的科技投入，提高防震減災能力

在二中院內建設強震動數字化監(jiān)測站一處，在永平農科站院內建設打宏觀數字化地下水觀測井一眼，對地下水溫水位等異常變化進行自動化觀測，并通過地震監(jiān)測儀把數據直接傳輸到國家和省地震系統(tǒng)數據庫，有效提高了我縣防震減災預警和防范能力。

上述科技工作成績的取得，應該肯定地說是，與科技部門充分發(fā)揮職能作用分不開的。自以來，縣科技局連續(xù)5年被省科技廳評為“科技管理工作先進集體”。可

第三篇：學校教育發(fā)展狀況匯報材料

黎平縣茅貢鄉(xiāng)地捫小學教育發(fā)展狀況

地捫小學位于黎平縣茅貢鄉(xiāng)北部，距離鄉(xiāng)政府駐地5公里。學校占地面積1200多平方米，建筑面積1000多平方米。校舍只有教學樓、教工宿舍樓和簡易學生食堂。學校始建于1937年，經過幾十年的發(fā)展變化如今變成了全茅貢鄉(xiāng)學生人數最多的一所村級完全小學。

2012年9月學校共有學生269個，女生128人，學生全部都是侗族。其中走讀生有53人，走讀路程為2公里。老師有13人，女2人。13位老師中有3個是特設崗位老師（即特崗老師），年紀最輕的老師有24歲，年紀最老的老師有56歲，學校老師的平均年齡為40多歲。

2011年暑假學校響應上級主管部門的號召使用專款30000元將教工樓一樓改建成了一個極簡易的食堂，面積只有72平方米，具體分為庫房一間、操作間一間和餐廳兩間。這樣的面積遠遠不能滿足龐大師生隊伍就餐的需要。食堂的設備設施只有電冰箱、消毒柜兩樣，其他應該具備的設備尚在欠缺。

學校歷來十分重視學生的體質健康和體育教學工作。近幾年來不斷投入一些資金添置必備的體育器材。無奈學校財力有限，到目前為止上級配備和學校采購的體育器材還是不能滿足眾多師生體育教學和體質鍛煉的需要。體育課上師生只能用一些破爛的體育器材開展教學活動。

我校的學生很喜歡看課外書籍，每天中午和下午的課外活動時間，他們都爭先恐后地往學校圖書室跑。為什么呢？因為去遲了就借不到書。更深層的原因是學校的圖書室藏書比較少達不到學生與圖書正常配備比例。

學校每一次開校務會都會有老師提出給每位老師配齊辦公電腦的意見和建議，這讓學校領導最為難堪，因為老師們看到周邊的大型學校所有的老師都配齊了辦公電腦，在信息化教育的今天他們的意見和建議不無道理?？墒且驗閷W校經費緊缺至今未能實現老師們提出的合理請求。

2012年11月20日

第四篇：關于煤炭行業(yè)發(fā)展狀況的匯報

關于煤炭行業(yè)發(fā)展狀況的匯報

安泰煤業(yè)集團有限公司

各位領導: 首先，我代表安泰集團向百忙之中前來我公司調研指導工作的市領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，根據通知要求，向各位領導作以簡要匯報。

按照市煤炭局《關于開展全市煤炭行業(yè)發(fā)展狀況調研工作的通知》要求,我公司結合自身實際，對各煤礦進行了深入調研?；厩闆r如下：

公司組建于2009年元月，2010年9月份正式成立集團公司，是集原煤生產、洗煤、建筑開發(fā)、文化旅游為一體的集團公司，固定資產1000多萬元，煤炭可采儲量1000多萬噸，下轄夏莊煤礦、215煤礦、215西井、防備煤礦、洗煤廠、建筑安裝開發(fā)公司、奚仲旅游開發(fā)公司等7家企業(yè)，公司現已達到煤炭年設計生產能力57萬噸。今年來，我們牢固樹立 “強雙基保平安，抓轉型求發(fā)展，三年打造薛城區(qū)支柱企業(yè)”的發(fā)展理念，以嚴格的制度實現安全生產，以精細的管理實現效益提升，以長遠的眼光延伸產業(yè)鏈，集團公司實現了跨越式發(fā)展。

一、常抓不懈，安全生產做到“五個到位”

始終把安全作為煤礦生產經營的生命線來抓，常抓不懈，做到了“責任落實、機制完善、人員配備、檢查督導、裝備提升” 五個到位，安全形勢保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是責任落實到位。強化安全生產責任制的落實，公司、煤礦、職工三級層層簽訂了安全責任書，把“安全一票否決”層層貫穿到干部任免、績效考核和職工工資收入中，形成了級級有責任、人人有壓力的安全生產防范體系。

二是機制完善到位。建立健全了安全風險抵押金、安全考核和安全獎懲“三項制度”，實行了公司領導班子成員幫包聯系礦井，安全處、技術處主要負責人包礦靠上監(jiān)管，安監(jiān)員駐礦跟班下井抓現場安全幫包制度，每月一考核，每月一獎懲，切實形成一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)安全監(jiān)管工作機制。

三是人員配備到位。充實壯大安全管理人員隊伍，公司配備了安全生產和生產技術分管副總，聘請了一名安全顧問，設置了公司安全處和生產技術處，配齊人員，加上由公司代管的安監(jiān)站人員，形成了一支26人的安全生產監(jiān)管隊伍。

四是檢查督導到位。實行了駐礦檢查、不定期巡查和雙月份安全大檢查三項安全檢查制度，即駐礦安監(jiān)員三班下井，深入現場抓安全管理；安全、技術處主要負責人不定期到各礦開展針對性的安全巡查；雙月份定期組織一次安全大檢查。對違規(guī)操作的人員及時曝光，果斷處理，織密了安全現場監(jiān)管的防控網。

五是裝備提升到位。累計完成投資4000多萬元，實施了夏莊礦、215西井、防備礦等3對礦井技改工程，統(tǒng)一購置安裝了高低壓開關柜、吊猴車、井下人員定位系統(tǒng)、井下語音廣播系統(tǒng)、泵房遠程集控系統(tǒng)、降雨量自動觀測系統(tǒng)等設備，215西井、防備礦 礦井15萬噸技改項目已通過各級驗收，夏莊礦21萬噸技改工程的新井建設的各項手續(xù)正在辦理，鉆探工作已經結束，計劃明年底前新井建設完畢。

二、強化管理，生產經營實現了穩(wěn)步發(fā)展

一是企業(yè)經濟效益穩(wěn)步攀升。今年以來，我們大力實施挖潛節(jié)約、修舊利廢，壓縮各項非生產性開支，實行了原煤銷售統(tǒng)一管理，努力實現效益最大化。截止到今年10月份，集團公司下轄4對煤礦共生產煤炭43.13萬噸，比去年同期增長7.8%；實現銷售收入1.88億元，利潤4451萬元，比去年同期增長14 %；上繳稅金4398萬元，比去年同期增長13.6%；非生產性支出比去年同期降低11%；實現開拓進尺7200米。

二是企業(yè)管理走上穩(wěn)步發(fā)展軌道。不斷完善企業(yè)各項管理機制，實行了下報上審、下包上管、下達上掛的“三下三上”內部管理機制，企業(yè)管理步入健康平穩(wěn)的發(fā)展軌道。下報上審，即各企業(yè)將每月的生產所需原材物料定期上報公司供銷處，由公司領導審核把關后，匯總由公司進行統(tǒng)一采購；下包上管，即公司領導班子成員幫包礦井制度，按照分工，各班子成員要定期、不定期到所包企業(yè)進行檢查督導工作，現場指導，現場解決問題；下達上掛，即年初給各企業(yè)下達全年生產經營任務目標，定期審計、定期考核、定期通報，并將各企業(yè)班子成員報酬上掛管理，年終根據考核結果進行獎懲兌現。

三是其他產業(yè)穩(wěn)步推進。針對洗煤廠實際困難，公司為其調撥了2萬噸原煤作為啟動資金，目前生產經營狀況良好。中華車 祖苑工程累計完成投資近3000多萬元，上山甬道、奚仲陵、冉求墓、車神廣場主體建筑和地面硬化、綠化、美化等工程全部結束，成功迎接了今年全國奚仲文化研討會，受到與會領導的高度評價。

三、加大力度，努力推動人才隊伍建設

采取多種行之有效的方法，提高各種專業(yè)技術人才整體素質，努力打造一只高素質、業(yè)務技能強的人才隊伍。積極參加各種學習活動，公司今年先后派專業(yè)技術人員赴北京、濟南、青島、河南、廣西、山西等地進行觀摩學習，既學到了先進的管理經驗，也促進了技術人才技能的提高。同時，組織有關技術人員，先后到中國礦業(yè)大學、山東科技大等高等院校進修學習。今年投入安全培訓資金220萬元，對礦級干部、中層管理干部、特殊工種進行了全員培訓，切實做到了不培訓不上崗、無證不上崗。對公司專業(yè)技術人員每季度進行一次業(yè)務考試，對考試不合格的調離工作崗位。今年共進行考試3次，成績全部達到了優(yōu)秀以上。強化日常安全教育，開展了以班組會議、班前教育、周五安全教育等形式的安全教育活動，廣大干部職工業(yè)務技能和安全意識不斷增強。

四、存在困難和建議

總的看來，公司今年生產經營較為平穩(wěn)，同時也存在一些困難和難題：

一是幾對礦井職工大多數來自農村，人員流動性強，專業(yè)技術人員較為缺乏，一定程度上給安全生產造成了壓力。礦井裝備 水平較低，采用較為落后的炮采、炮掘的生產工藝，存在著安全隱患。

二是4對礦井井型小，井下地質條件復雜、斷層多、煤層薄，經過多年開采，巷道長，運輸成本較大，加上開采機械化程度低，井下作業(yè)難度較大。

三是債務壓力較大。公司總欠賬數額較大，原煤欠發(fā)量比去年有所增加，資金的緊張造成了材料、設備購置的應付貨款持續(xù)積壓。今年的奚仲山建設任務重、工期緊，投入很大，對公司資金的正常運轉造成很大壓力。

四是資金周轉困難。自年初煤炭行情一直處于低迷狀態(tài)，雖近期行情有所好轉，但是各種原材物料采購成本上漲和職工人均工資不斷增長，造成了成本的提高，收支矛盾不斷加大。

五是公司產業(yè)發(fā)展不平衡。奚仲山建設一期的初期工程雖然已經完成，但短期內難以形成效益。洗煤廠由于資金難題，流動資金短缺，一直未能滿負荷生產，生產經營運轉困難。

幾點建議：

1、建議煤炭系統(tǒng)建立信息共享機制，對煤炭市場行情變化及其他信息進行匯總，指導煤炭企業(yè)及時作出調整。

2、建議對煤炭行業(yè)的產業(yè)發(fā)展進行幫扶引導，應對當前煤炭資源日益枯竭的現實，整合區(qū)域人力資源，采取走出去戰(zhàn)略，積極開拓煤炭發(fā)展外部空間，為可持續(xù)發(fā)展打下基礎。

3、加強煤炭行業(yè)人才隊伍建設。開展各種行之有效的方式，培養(yǎng)專業(yè)技術人才，重點對小型煤礦專業(yè)技術人員整體素質進行 培訓提升，解決小礦井人才缺乏的難題，提高礦井自我保安能力。

4、建議煤炭主管部門協調聯創(chuàng)公司，對二一五東西井井下加大排水力度，把—120水位以下積水排空，消除水患，增加礦井煤炭可采儲量。

五、下步工作打算

針對以上困難，我們將抓好以下幾點：

1、進一步增加煤炭資源儲量。明年將借助新農村改造契機，西防備村搬遷后可以解放防備礦村莊壓煤近80萬噸，二一五東西井在排水量許可的情況下，解放水淹區(qū)煤炭儲量150萬噸，延長礦井服務年限。

2、進一步夯實安全生產基礎。繼續(xù)深化礦井“雙基”建設成果，以工程質量管理攻堅活動為契機，推進采掘工作面、巷道工程達到質量標準化要求，改造不標準的老巷道，將巷道斷面、上三線、下三線按標準繼續(xù)實施改造工程。提高生產機械化程度，優(yōu)化生產布局，簡化生產環(huán)節(jié)，實現合理生產和集中生產。加大對煤礦廣大干部職工業(yè)務技能培訓，促進人員整體安全素質的提升。

3、進一步提高企業(yè)經營管理水平。繼續(xù)在加強管理、挖潛增效上下功夫，細化成本目標，堅持定期量化考核。大力壓縮辦公費、招待費等非生產性支出。開源節(jié)流，增收節(jié)支，杜絕跑冒滴漏，科學安排材料采購計劃，根據生產定庫存，減少資金占用，促進企業(yè)良性經營。

4、發(fā)展壯大地面產業(yè)。針對洗煤廠目前實際，我們將在解決 資金問題上下功夫，籌措資金，加大精煤入洗量，促進洗煤廠良性發(fā)展；根據上級政府決策，積極參與進行奚仲山的下步開發(fā)建設。

第五篇：煙草產業(yè)發(fā)展狀況匯報材料

尊敬的省人大晏副主任、程副主任，尊敬的各位全國、全省人大代表：

正當我州深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全省煙葉暨現代煙草農業(yè)建設會議精神，推動全州經濟平穩(wěn)較快發(fā)展之際，省人大常委會視察我省重點支柱產業(yè)和重大建設項目視察組的各位領導深入我州調研和指導工作，這是各位人大代表對**州的關心和支持，是對我們工作的鼓勵那一世小說網 http://004km.cn和鞭策。在此，我謹代表中共**州委、**州人民政府和全州347萬各族人民，對各位領導、各位代表的到來，表示最熱烈的歡迎！對各位領導、各位代表長期以來給予我州經濟社會發(fā)展的關心和支持，表示最衷心的感謝！

下面，根據視察的主題，我把**州煙草產業(yè)發(fā)展情況、現代煙草農業(yè)建設情況向各位領導作個簡要匯報。

一、**州煙草產業(yè)發(fā)展情況

**光熱資源豐富，雨量充沛，是全國烤煙種植的最適宜區(qū)和主產區(qū)之一，全州12縣市均有種植，適宜種煙面積150多萬畝，已有60多年的種煙歷史。多年來，州委、州人民政府始終高度重視“兩煙”產業(yè)的發(fā)展，始終把“兩煙”擺在經濟社會發(fā)展的重要位置，始終按照省煙草公司提出的“把**建成中國最大的紅大特色優(yōu)質煙葉基地，把**建設云南省老煙區(qū)改造提升的示范區(qū)”的總體目標，在上級煙草主管部門和各卷煙工業(yè)企業(yè)的支持幫助下，經過全州各級各部門和煙草系統(tǒng)的共同努力，精心組織，全面貫徹執(zhí)行“嚴格控制、適度從緊”的政策，大力實施科技興煙戰(zhàn)略，堅持誠信經營，加強企業(yè)管理，煙草產業(yè)實現了平穩(wěn)發(fā)展，煙草產業(yè)的基礎地位、支柱地位得到了進一步鞏固。

一是執(zhí)行“雙控”政策11年來煙葉生產規(guī)模逐年增加。全州煙葉收購總量由1998年“雙控”時的實際收購量78萬擔，恢復到2008年的收購量161.2萬擔（其中：白肋煙6.9萬擔），增加76.2萬擔。白肋煙由試種發(fā)展到2008年的7萬擔的生產規(guī)模。

二是煙草產業(yè)成為全州重要的經濟支柱產業(yè)。2008年，全州實現“兩煙”稅收26億元，占財政總收入43.3%，其中煙葉稅2.48億元，是主要煙區(qū)和主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的主要來源。2008年，全州種煙農戶收入12.66億元，戶均種煙收入達9500元，惠及全州近100萬煙農的生產生活，為解決“三農”問題、推進社會主義新農村建設發(fā)揮了積極而重要的作用。

卷煙工業(yè)是我州工業(yè)的重要支柱。**卷煙廠整體自2005年并入**集團以來，緊緊圍繞集團的發(fā)展戰(zhàn)略，以把**卷煙廠打造成為行業(yè)標志性企業(yè)中的標志性工廠為目標，解放思想，深化改革，強化管理，銳意創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展逐漸步入了又好又快的軌道。經過五年的發(fā)展，**卷煙廠技術裝備水平不斷提高，管理水平得到有效提升，核心原料基地建設不斷加強，非煙工業(yè)的健康發(fā)展，推動了全州工業(yè)強州戰(zhàn)略的實施，促進了全州經濟社會的發(fā)展。2008年，**卷煙廠共完成卷煙生產40.9萬箱，實現工業(yè)總產值28.93億元，同比增長22.46%；實現利稅總額19.98億元，同比增長14.37%。

三是煙葉生產科技水平進入全國先進行列。近年來，我州成功研究并迅速推廣應用了漂浮育苗、平衡施肥、深耕、等高線開墑、標準化烤房、漂育苗剪葉機、移栽器、烘烤加濕器等一系列在全省乃至全國具有領先水平的重大科技成果和實用技術，為保護環(huán)境和生態(tài)，在全國率先實現了100%淘汰甲基溴的使用。**州煙草公司“十五”期間獲省部級科技進步獎5項，授予專利技術7項。**州1999－2002年連續(xù)被國家煙草專賣局評為“全國煙葉工作先進單位”、2003－2008年連續(xù)6年被省煙草專賣局評為“煙葉工作先進單位”或“煙葉工作表揚單位”，全州煙葉工作得到了國家和省煙草專賣局的充分肯定。2007年7月23日，國家煙草專賣局在**召開了全國煙葉科技示范項目現場觀摩及驗收會，**州以98分的高分通過驗收，國家煙草專賣局科教司長金忠旺評價：“**煙葉生產整體水平始終保持著全國領先，對全國煙葉生產具有引領和示范作用”。

四是差異化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，特色煙葉品牌初步形成。2006年以來，我州與**集團合作共同建設核心原料基地，在全國率先提出并實施原料差異化戰(zhàn)略。三年來，通過實施原料差異化戰(zhàn)略項目，加強原料基地建設，以煙葉生產差異化為重點，立足科技創(chuàng)新和調整品種結構，大力發(fā)展香氣量足、香氣質好、煙堿含量適中、煙葉含鉀量高、能夠滿足卷煙工業(yè)配方的優(yōu)質煙葉，實現差異化生產，基地縣煙葉品質不斷提高，2008年生產個性風格特征突出“紅大”煙葉43.9萬擔。**煙葉已進入了**集團的紅梅、**山等幾個大品牌和軟、硬玉溪、和諧玉溪、境界玉溪等幾個高端卷煙品牌的葉組配方中，并對**集團高端品牌的發(fā)展起到決定性的作用。**實施優(yōu)質原料差異化戰(zhàn)略得到省公司和國家局的充分認可和高度肯定，**煙

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