第一篇：煤礦“雙基”基本知識(shí)

煤礦安全管理基本知識(shí)

一、什么是雙基？

答：“雙基”建設(shè)指基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)； 基層建設(shè)主要是組織建設(shè)和機(jī)構(gòu)的健全；

基礎(chǔ)建設(shè)主要是抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的基本條件，抓建章立制，抓安全投入。

二、“五自”安全管理體系是什么？

答：“五自”安全管理體系是礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律。三、三級(jí)考核指的是什么？

答：三級(jí)考核指的是礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人。

四、礦井必須建立多少種安全管理制度？制度名稱(chēng)分別是什么？

答：礦井必須建立十八項(xiàng)安全管理制度；

制度名稱(chēng)分別為：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

2、安全會(huì)議制度；

3、安全目標(biāo)管理制度；

4、安全投入保障制度；

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

6、安全教育與培訓(xùn)制度；

7、事故隱患排查與整改制度；

8、安全監(jiān)督檢查制度；

9、安全技術(shù)審批制度；

10、礦用設(shè)備器材使用管理制度；

11、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；

12、事故應(yīng)急救援制度；

13、安全獎(jiǎng)罰制度；

14、入井人員管理制度；

15、安全舉報(bào)制度；

16、管理人員下井及帶班制度；

17、安全操作管理制度；

18、安全責(zé)任追究制度。

五、區(qū)隊(duì)必須建立多少種安全管理制度？制度名稱(chēng)分別是什么？

答：區(qū)隊(duì)必須建立十六項(xiàng)安全管理制度；

1、區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

4、事故隱患排查與落實(shí)制度；

5、安全獎(jiǎng)罰制度；

6、安全檢查制度；

7、崗位（現(xiàn)場(chǎng)）交接班制度；

8、安全培訓(xùn)制度；

9、安全互聯(lián)保制度；

10、安全日活動(dòng)制度；

11、區(qū)隊(duì)干部值班、帶班制度；

12、安全例會(huì)（隊(duì)務(wù)會(huì)）制度；

13、事故追查分析制度；

14、班前會(huì)議制度；15班組長(zhǎng)選拔使用和考核辦法；

16、生產(chǎn)班組工作考核辦法。

六、河南煤化和焦煤集團(tuán)對(duì)礦井的隱患排查和安全檢查具體要求是什么？

答：

1、認(rèn)真落實(shí)《事故隱患排查制度》。礦井每月、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每半月排查一次，并要建立重大事故隱患排查與落實(shí)臺(tái)帳。

2、礦井建立安全檢查制度，礦井每月、專(zhuān)業(yè)和區(qū)隊(duì)每周不少于1次安全檢查，每次檢查必須相應(yīng)由礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)。

七、什么是安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資？

答：當(dāng)月工資總額的30%為當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

八、2010年焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核細(xì)則規(guī)定礦井分管副職對(duì)包保區(qū)隊(duì)要做些什么？ 答：每月參加2次包保區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)活動(dòng)。

九、2010年焦煤集團(tuán)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核細(xì)則如何規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)的？

答：黨政正職每月不少于10次，副總工程師以上分管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)不少于15次，其他副職不少于8次，其他干部下井次數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

十、礦井兩個(gè)規(guī)范：《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》。

第二篇：煤礦基本知識(shí)

煤礦基本知識(shí)

1、瓦斯綜合治理“十二字”方針：

“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”

2、瓦斯綜合治理“十六字”工作體系：

“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”

3、“四位一體”的防突措施：

“突出危險(xiǎn)性、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施”

4、井下防突地點(diǎn)采取的安全防護(hù)措施有：

震動(dòng)放炮、遠(yuǎn)距離放炮、避難硐室、反向風(fēng)門(mén)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)，5、突出礦井的入井人員必須攜帶： 自救器。

6、“一通三防”指的是：

一通：通風(fēng)系統(tǒng)，三防：防瓦斯、防煤塵、防火。

7、瓦斯爆炸的三個(gè)條件：

瓦斯?jié)舛冗_(dá)到5％－16％、氧氣濃度達(dá)12％以上、有引爆火源。

8、“雨季三防”指的是：

防雷電、防洪、防排水。

“三違”現(xiàn)象認(rèn)定

一、嚴(yán)重“三違”

（一）采煤專(zhuān)業(yè)

1、不執(zhí)行先支后回制度提前回料的；

2、頂板管理措施不到位而空頂作業(yè)的；

3、甩掉保護(hù)強(qiáng)行開(kāi)機(jī)或開(kāi)鉆的；

5、單人回柱放頂?shù)模?/p>

4、擅自進(jìn)入老塘作業(yè)或從事其他活動(dòng)的；

6、發(fā)現(xiàn)煤壁、頂板、支架有險(xiǎn)情不及時(shí)處理的；

7、機(jī)采面放頂煤開(kāi)采時(shí)，大塊煤（矸）卡住放煤口采用爆破處理的；有瓦斯或煤塵爆炸危險(xiǎn)時(shí)采用挑頂煤爆破作業(yè)的；

8、處理煤倉(cāng)、溜煤（矸）眼堵塞，不按規(guī)定措施處理人員從下方進(jìn)入的；

9、機(jī)組檢修或工作面維修電氣時(shí)不停電、不閉鎖的；

（二）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

1、頂板管理措施不到位而空頂作業(yè)的；有片幫冒頂危險(xiǎn)不及時(shí)處理的；

2、一次裝藥分次起爆的；

3、獨(dú)頭巷道修復(fù)時(shí)修復(fù)地點(diǎn)以里有人或多處同時(shí)作業(yè)的；

4、處理堵塞的噴射管路時(shí)，噴槍口的前方及其附近有其他人員的；

（三）機(jī)電專(zhuān)業(yè)

1、帶電作業(yè)、帶電遷移設(shè)備的；

2、高壓停電后不掛牌上鎖、不設(shè)崗、不驗(yàn)電放電、不

掛接地線(xiàn)的；

3、在井下擅自拆卸礦燈的；

4、礦燈房調(diào)和酸性電液時(shí)，向硫酸中倒水的；

5、機(jī)電設(shè)備各類(lèi)保護(hù)擅自甩掉不使用的；

6、不帶絕緣手套、不穿絕緣鞋、不站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行高壓停送電的；

（四）運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)

1、斜巷提升超掛車(chē)輛的，不掛保險(xiǎn)繩的；

2、斜巷提升扒車(chē)、蹬鉤、跳車(chē)的；

3、無(wú)信號(hào)或信號(hào)不清而開(kāi)車(chē)、開(kāi)皮帶或開(kāi)溜子的；上、下山運(yùn)輸放飛車(chē)的；

4、電機(jī)（瓶）車(chē)乘坐他人的，讓他人駕駛的；

5、皮帶機(jī)運(yùn)行期間擅自橫跨或鉆皮帶、乘坐皮帶、用皮帶運(yùn)送物料或在運(yùn)行中皮帶上下方從事其他工作的；

6、乘坐刮板溜子的；乘坐礦車(chē)、材料車(chē)和平板車(chē)的；

7、人力推車(chē)放飛車(chē)的或者在坡度大于7‰的巷道內(nèi)人力推車(chē)的；

（五）通防專(zhuān)業(yè)

1、瓦檢員空班、漏檢或不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)假檢的；

2、故意破壞或擅自拆除通防設(shè)施的；

3、在停風(fēng)或無(wú)風(fēng)區(qū)域以及瓦斯超限區(qū)域施工作業(yè)的；

4、發(fā)現(xiàn)局部通風(fēng)機(jī)喝循環(huán)風(fēng)不及時(shí)匯報(bào)處理的；

5、不按規(guī)定測(cè)風(fēng)和擅自調(diào)風(fēng)導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)紊亂造成局部地點(diǎn)供風(fēng)不符合配風(fēng)要求的；

6、井下無(wú)措施或不按措施要求燒焊的；

7、采掘工作面爆破地點(diǎn)20米以?xún)?nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)而進(jìn)行爆破的；

8、在井下使用燈泡取暖和使用電爐的；

（六）火藥管理

1、往井下運(yùn)送雷管、炸藥人貨混裝的；在交接班人員上下井的時(shí)間內(nèi)從井筒內(nèi)運(yùn)送爆炸物品的；

2、用刮板溜子、帶式輸送機(jī)運(yùn)送炸藥雷管的；

3、電雷管和炸藥、引藥混裝在同一箱子內(nèi)的；不用規(guī)定箱子裝運(yùn)的；

4、領(lǐng)藥手續(xù)不全的、證件不符擅自發(fā)送雷管炸藥的；無(wú)領(lǐng)藥手續(xù)、無(wú)領(lǐng)藥證件擅自進(jìn)入炸藥庫(kù)領(lǐng)取炸藥雷管的；

5、發(fā)放電阻不合格的電雷管的；

6、運(yùn)送雷管炸藥途中、擅自停留在機(jī)電設(shè)備或電纜附近、支護(hù)不完好或人員集中區(qū)域的，進(jìn)入機(jī)電硐室的；

7、裝配引藥時(shí)，將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上的；

8、炸藥、雷管亂扔、亂放的；坐在炸藥、雷管箱上裝配引藥的；

9、裝藥用煤渣等可燃物代替炮泥的；封泥長(zhǎng)度嚴(yán)重不足的；

10、放炮員聯(lián)線(xiàn)時(shí)不隨身攜帶放炮器鑰匙，母線(xiàn)腳線(xiàn)不摘下扭結(jié)短路的；

11、放炮作業(yè)不執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”和“一炮三檢”制度的、偽造瓦斯檢查數(shù)據(jù)的；

12、用高壓風(fēng)吹殘爆眼的、處理瞎炮的，用手鎬刨、水沖的，生拉硬拽雷管腳線(xiàn)的；

13、私藏和偷盜炸藥雷管的；

14、放糊炮、放明炮的；

15、采用放炮器打火放電方式來(lái)檢查放炮母線(xiàn)是否通電完好的；

16、裝藥后電雷管腳線(xiàn)以及放炮母線(xiàn)不懸空與導(dǎo)電體相接觸的；

17、打眼距瞎炮距離不足300mm的；

18、在殘眼內(nèi)打眼的；

（七）綜合管理

1、攜帶非防爆設(shè)備、儀器、儀表物品下井的；

2、私帶煙草及點(diǎn)火物品下井者、井下吸煙者；酒后下井的；

3、對(duì)安、質(zhì)檢員或制止違章人員打擊報(bào)復(fù)的；

4、將身體部份或工器具伸出罐籠外的；

5、因“三違”造成事故的；

6、連隊(duì)違章指揮、險(xiǎn)些發(fā)生事故的；

7、嚴(yán)重

違反《煤礦安全規(guī)程》的；

8、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的； 二、一般“三違”

（一）采煤專(zhuān)業(yè)

1、溜子運(yùn)行中，載有物料不停機(jī)處理的；

2、采面及順槽排水不及時(shí)造成積水較深的；

3、支柱連續(xù)三顆失效或出現(xiàn)三個(gè)連續(xù)間距超規(guī)定不及時(shí)處理的；

4、提前回撤端頭密集支柱或密集支柱拖后的；

5、利用順槽溜子作牽引動(dòng)力回料的；

6、溜子司機(jī)不按規(guī)定操作的；

7、采用支護(hù)錨桿、架棚等吊起重物的；

8、不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度的；

9、無(wú)安全措施擅自用溜子或皮帶運(yùn)搬物料、設(shè)備的；

10、煤倉(cāng)、溜煤眼堵塞時(shí)不按規(guī)程規(guī)定處理的；

11、連續(xù)三顆支柱不合格而不及時(shí)整改的；

12、溜子機(jī)頭、機(jī)尾缺壓柱而開(kāi)溜子的；

13、支設(shè)支柱和回柱放頂間距10M以?xún)?nèi)平行作業(yè)的；

14、貼幫柱、臨時(shí)柱、戧柱、密集支柱、戧棚支設(shè)不及時(shí)的；

15、有傘檐不處理而工作的；

16、支護(hù)頂梁上有多處背頂不實(shí)的；

17、連續(xù)三顆支柱初撐力不足的；

18、支柱不按規(guī)定穿鞋的；

19、頂板控制不力而在下方本區(qū)域作業(yè)的；20、鉸接頂梁圓銷(xiāo)打不到位的；

21、采煤工作面使用其他物料代替柱、梁、銷(xiāo)子的；

22、鋪網(wǎng)連網(wǎng)不符合要求的；

23、煤電鉆打眼時(shí)帶線(xiàn)手套扶鉆的；

（二）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

1、不按規(guī)定設(shè)臵、使用安全設(shè)施的；

2、迎頭邊打眼邊裝藥的；

3、小絞車(chē)安裝不合格、閘把不合格而使用的；

4、錨桿截?cái)嗍褂玫模?/p>

5、少使錨固劑降低支護(hù)質(zhì)量的；

6、巷道貫通時(shí)不按規(guī)定加固支護(hù)而造成貫通側(cè)冒頂?shù)模?/p>

7、扒裝機(jī)無(wú)防護(hù)柵欄而開(kāi)機(jī)扒裝的；

8、打眼時(shí)上下平行作業(yè)的；

9、連棚器加固不牢而放炮的；

10、小絞車(chē)鋼絲繩跑偏不處理而開(kāi)車(chē)的；

11、不按規(guī)定檢查小絞車(chē)及鋼絲繩的；

12、迎頭有兩架棚加固不牢而繼續(xù)其他作業(yè)的；

13、初噴拖后超過(guò)規(guī)定距離而繼續(xù)迎頭掘進(jìn)施工的；

14、放炮前后未灑水降塵的；

15、打眼、架棚及維修巷道時(shí)單人作業(yè)的；

16、前探梁、連棚器不按規(guī)定使用的；

17、架棚巷道連續(xù)三架棚缺撐桿或不合格的；

18、煤電鉆打眼時(shí)，打眼工帶線(xiàn)手套扶鉆的；

19、危巖活桿（含二合頂）不及時(shí)處理的；20、炮煙沒(méi)散盡擅自進(jìn)入迎頭的；

21、掘進(jìn)巷道及其迎頭排水不及時(shí)造成積水較深的；

22、不按規(guī)定使用阻車(chē)器的；

23、已竣工的巷道未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除巷道內(nèi)的安全設(shè)施的；

24、在獨(dú)頭巷道維修支架時(shí)，不由外向里逐架進(jìn)行的；

25、迎頭裝藥撤人不及時(shí)、超員或有人從事其他工作的；

26、移動(dòng)扒裝機(jī)時(shí)帶電牽引的；

（三）機(jī)電專(zhuān)業(yè)

1、故意損壞設(shè)備的；

2、大絞車(chē)提升鋼絲繩空班、漏檢的；

3、開(kāi)車(chē)造成過(guò)卷的；

4、不按規(guī)定停、送電的；

5、鋼絲繩磨損、斷絲超限繼續(xù)使用的；

6、高壓停、送電無(wú)工作票的；

7、維修電工不帶停電牌、不帶驗(yàn)電筆的；

8、不按規(guī)定時(shí)間試驗(yàn)各種保護(hù)裝臵的；

9、非維修人員私自調(diào)整整定值的；

10、主提升司機(jī)監(jiān)護(hù)不到位的；

11、操作高壓不執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)的；

12、各類(lèi)電工不穿絕緣鞋的；

13、不及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)記錄的；

14、操作不認(rèn)真造

成一般性機(jī)電事故的；

15、未經(jīng)批準(zhǔn)隨意停、送電的；

16、人車(chē)不按規(guī)定時(shí)間檢查、維修或無(wú)檢查維修記錄的；

17、在機(jī)電設(shè)備上睡覺(jué)或烘烤衣物等其他物品的；

18、在井下擅自敲打、撞擊礦燈的；

（四）運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)

1、在平巷頂車(chē)不掛三環(huán)的，頂車(chē)無(wú)人監(jiān)護(hù)的，用機(jī)頭運(yùn)送物料的；

2、上下井人員超員乘罐的；

3、電機(jī)（瓶）車(chē)司機(jī)在運(yùn)行中將頭和身體探出車(chē)外的；

4、電機(jī)（瓶）車(chē)未停穩(wěn)司機(jī)跳車(chē)的；

5、電機(jī)（瓶）車(chē)車(chē)閘故障繼續(xù)開(kāi)車(chē)的；

6、皮帶跑偏用鐵棍、托滾等強(qiáng)行調(diào)偏的；

7、不停皮帶擅自捅溜煤眼的；

8、斜巷行人、行車(chē)作業(yè)的；

9、副井上、下人時(shí)不放下?lián)u臺(tái)的；

10、不按規(guī)定設(shè)臵、使用安全設(shè)施的；

11、提放特殊物料無(wú)可靠安全措施的；

12、從上山往下拋擲物料的；

13、電機(jī)（瓶）車(chē)燈、警鈴、聲光信號(hào)、撒沙裝臵不完好不及時(shí)更換而開(kāi)車(chē)的；

14、電機(jī)（瓶）車(chē)行至彎道或交岔點(diǎn)處不發(fā)信號(hào)的；

15、乘人車(chē)不掛防護(hù)鏈的；

16、摘掛鉤違反摘掛操作程序的；

17、軌道失修連續(xù)超過(guò)20米的；

18、道岔不合格的；

19、擋車(chē)棍窩深度不夠、不牢固而不及時(shí)整改的；20、小絞車(chē)固定不牢而開(kāi)車(chē)的；

21、電機(jī)（瓶）車(chē)司機(jī)離開(kāi)電機(jī)車(chē)時(shí)不取下把手和剎住車(chē)閘的；

22、電機(jī)（瓶）車(chē)司機(jī)超速開(kāi)車(chē)的；

23、電機(jī)（瓶）車(chē)司機(jī)長(zhǎng)距離頂車(chē)運(yùn)行的；

24、運(yùn)送大料時(shí)摘掛鉤工不認(rèn)真檢查的；

25、信號(hào)離工作地點(diǎn)超過(guò)20米而提放車(chē)的；

26、使用不合格連接繩起吊重物的；

27、平巷一人推2個(gè)礦車(chē)的；平巷推車(chē)距離小于10米的；

28、平巷推車(chē)在接近彎道、巷道口、風(fēng)門(mén)口、峒室出口時(shí)不發(fā)出信號(hào)并減速的；

29、推車(chē)時(shí)蹬坐車(chē)滑行的；在兩側(cè)推車(chē)的；30、聲光報(bào)警裝臵不起作用而繼續(xù)開(kāi)車(chē)摘掛鉤的；

31、巷道傾角大于30時(shí)不用絞車(chē)提放車(chē)的；

32、巷道傾角大于80時(shí)放車(chē)不帶電的；

33、小絞車(chē)缺護(hù)身板或固定不牢的，纏繩混亂的，余繩不夠的；

34、提空鉤把鉤工不跟鉤頭的；

35、行車(chē)時(shí)斜巷內(nèi)行人不及時(shí)躲避的，橫跨鋼絲繩的；

36、在斜巷能看到行人又發(fā)信號(hào)行車(chē)的；

37、礦車(chē)掉道不按規(guī)定處理的；

38、人車(chē)信號(hào)工不吹哨、不檢查防護(hù)鏈?zhǔn)欠裢旰镁桶l(fā)開(kāi)車(chē)信號(hào)的；

（五）通防專(zhuān)業(yè)

1、瓦檢員不執(zhí)行交接班制度的；

2、瓦檢員瓦檢器失效、不能正常使用而繼續(xù)使用的；

3、不按規(guī)定次數(shù)、間隔時(shí)間檢查瓦斯的；

4、同時(shí)敞開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)造成風(fēng)流短路的，用礦車(chē)撞壞風(fēng)門(mén)的；

5、行人或通車(chē)打開(kāi)風(fēng)門(mén)后不及時(shí)關(guān)閉的；

6、風(fēng)筒漏風(fēng)嚴(yán)重不及時(shí)處理造成工作面風(fēng)量明顯減少而繼續(xù)施工作業(yè)的；

7、風(fēng)水管、電纜、支架等擠壓風(fēng)筒嚴(yán)重而影響迎頭風(fēng)量不及時(shí)處理的；

8、采掘工作面等規(guī)定場(chǎng)所、地點(diǎn)安設(shè)斷電裝臵人為甩掉不用的；

9、擅自拆卸瓦斯傳感器、便攜儀的；

10、巷道貫通時(shí)通防人員不采取措施的；

11、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的零點(diǎn)和電壓或電源欠壓值不符合要求而發(fā)放使用的；

12、瓦斯傳感器或便攜式瓦檢儀發(fā)出報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)人員隱瞞不報(bào)或上報(bào)不及時(shí)的；

13、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將通風(fēng)機(jī)電路停電的或雖經(jīng)批準(zhǔn)而未及時(shí)通知因停電停風(fēng)影響區(qū)域的；

14、在井下任何作業(yè)地點(diǎn)不采用濕式打眼或無(wú)

特殊防塵措施干打眼的；

15、破壞或擅自拆除柵欄、警示牌及擅自進(jìn)入柵欄內(nèi)從事其他活動(dòng)的；

16、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用、盜竊、破壞消防器材的；

17、發(fā)現(xiàn)瓦斯、一氧化碳以及風(fēng)量、風(fēng)速不符合規(guī)程要求，不按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)的；

18、工作面瓦斯超限或異常時(shí)，不及時(shí)切斷電源、撤離人員或采取其他相應(yīng)措施的；

19、拆除風(fēng)電閉鎖后不及時(shí)恢復(fù)的；20、瓦檢員不及時(shí)填寫(xiě)牌班的；

21、瓦斯記錄牌板、手冊(cè)、班報(bào)表填寫(xiě)不清楚或涂改的；

22、局部通風(fēng)機(jī)因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)檢查瓦斯就擅自開(kāi)啟通風(fēng)機(jī)的；

23、不按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀的；

24、損壞通風(fēng)儀器、儀表的和儀器、儀表不完好發(fā)放的；

（六）火藥管理

1、火藥出入庫(kù)手續(xù)不齊全的；

2、無(wú)隊(duì)干帶領(lǐng)，擅自運(yùn)送雷管炸藥的；

3、剩余炸藥雷管不退回炸藥庫(kù)，擅自處理的；

4、炸藥庫(kù)值班人員無(wú)故拒收退回炸藥雷管的；

5、一卷引藥裝兩發(fā)或兩發(fā)以上雷管的；

6、制作的引藥腳線(xiàn)不扭結(jié)短路的；

7、利用殘眼裝藥放炮的；

8、不按規(guī)定使用水炮泥的；

9、無(wú)安全措施違反規(guī)定而進(jìn)行反向裝藥的；

10、從成束電雷管中生拉硬拽單個(gè)雷管的；

11、放炮不執(zhí)行“三級(jí)信號(hào)”的；

12、爆破工不自己裝配引藥、連接母線(xiàn)、腳線(xiàn)而爆破的；

13、爆破工領(lǐng)用手冊(cè)中領(lǐng)、用、退數(shù)字不相符的；

14、一人領(lǐng)取運(yùn)送火藥雷管超過(guò)規(guī)定的；

15、擅自坐炸藥、雷管箱的，炸藥雷管放在導(dǎo)電體附近的；

16、機(jī)電設(shè)備附近、導(dǎo)電體附近、人員集中地方裝配引藥的；

17、作引藥時(shí)不用竹木棍，在藥卷中間扎眼或直接插入藥筒內(nèi)的；

18、裝藥不使用專(zhuān)用木棍的；

19、制作的引藥腳線(xiàn)不纏在藥卷上的；20、擅自剪用雷管腳線(xiàn)造成雷管報(bào)廢的；

21、不做電雷管全電阻檢查的；

（七）綜合管理

1、作業(yè)人員擅自脫崗的；

2、作業(yè)人員不持證上崗的；

3、入井人員不穿工作服、膠鞋以及不攜帶礦燈、自救器的；

4、井口檢身站不認(rèn)真檢身的；

5、高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的；

6、穿化纖衣服入井的；

7、無(wú)故阻撓安檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的；

8、進(jìn)行高空作業(yè)，擅自向下拋擲物料或工具器的；

9、不按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；

10、出入井人員不按規(guī)定排隊(duì)、不經(jīng)檢身、擾亂井口秩序的；

11、出入井人員不按規(guī)定出入罐籠的；

12、不走人行道的；

13、在井下隨意脫掉水鞋、安全帽的；

14、擅自卸下礦燈、自救器的；

15、井下睡崗、看書(shū)看報(bào)、亂寫(xiě)亂畫(huà)或干與工作無(wú)關(guān)事情的；

安全隱患認(rèn)定

嚴(yán)重隱患：

（一）采煤專(zhuān)業(yè)

1、泵站壓力達(dá)不到規(guī)定要求壓力75%及以下的，壓力嚴(yán)重不足影響工作面作業(yè)的；

2、采高超過(guò)支架最大支護(hù)高度連續(xù)三架的；

3、利用煤倉(cāng)、溜煤（矸）眼兼作流水道的；

4、工作面無(wú)安全出口或安全出口嚴(yán)重不暢的；

5、按規(guī)程規(guī)定臨時(shí)支護(hù)（不掛梁子、無(wú)點(diǎn)柱等）數(shù)量密度不足的，鋪網(wǎng)連網(wǎng)嚴(yán)重不符合要求的；

6、打眼與裝藥安全距離少于15米的，反向裝

藥的；

7、工作面有害氣體超限或發(fā)生其他不安全預(yù)兆的；

8、不同類(lèi)型支柱或頂梁擅自在同一工作面使用的；

9、不執(zhí)行先支后回制度擅自提前回料（包括頂梁、支柱、戧柱）的；

10、無(wú)措施用溜子運(yùn)搬設(shè)備、物料或人員的；

11、損壞、失效支柱不上井維修的，溜子機(jī)頭、機(jī)尾無(wú)壓柱的；

12、控頂范圍接頂不實(shí)、支架支設(shè)無(wú)力的；

13、用垮落法控制頂板時(shí)，回柱后頂板不垮落，懸頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定而繼續(xù)采煤不采取其他措施處理的；

14、采煤工作面初次放頂無(wú)安全措施的；

15、端頭無(wú)特殊支護(hù)或未按規(guī)程進(jìn)行支護(hù)的；

16、頂板破碎不執(zhí)行特殊支護(hù)措施的；

17、工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地段時(shí)無(wú)專(zhuān)門(mén)措施的；

18、工作面使用損壞的金屬頂梁、失效的單體液壓支柱的；

（二）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

1、正在施工的迎頭風(fēng)機(jī)擅自停止運(yùn)轉(zhuǎn)或迎頭無(wú)風(fēng)的；私自甩掉風(fēng)電、瓦斯電閉鎖不用的；

2、風(fēng)筒距迎頭超過(guò)6米，風(fēng)筒嚴(yán)重破損致使迎頭無(wú)風(fēng)或風(fēng)量不足的；

3、空頂距超過(guò)規(guī)程規(guī)定的；

4、架棚巷道支護(hù)，棚腿前傾后仰嚴(yán)重的；缺少背板和撐木的，迎頭10米無(wú)防倒連鎖措施的；

5、絞車(chē)?yán)仡^輪回頭輪固定不符合規(guī)程要求的；

6、迎頭地質(zhì)條件發(fā)生變化，遇有透水預(yù)兆或有害氣體涌出等不安全預(yù)兆時(shí)不及時(shí)匯報(bào)處理的；

7、二次放炮最小抵抗小于規(guī)程規(guī)定的；

8、危巖活矸（含二合頂）不及時(shí)處理的；

9、無(wú)措施施工的；巷道貫通無(wú)貫通措施的，貫通后不及時(shí)匯報(bào)或通知有關(guān)單位以及不及時(shí)施工風(fēng)障風(fēng)簾造成風(fēng)流短路的；

（三）機(jī)電專(zhuān)業(yè)

1、大絞車(chē)過(guò)速、過(guò)卷等保護(hù)甩掉不用或不起作用的；

2、空壓機(jī)、鍋爐等安全閥不起作用的；

3、機(jī)電設(shè)備各類(lèi)保護(hù)不齊全的；

4、設(shè)備帶病帶隱患運(yùn)行的；

5、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源接在被控開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)的；

6、礦井電源線(xiàn)路上裝設(shè)負(fù)荷定量器的；

7、井下配電變壓器中性點(diǎn)直接接地的；由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向井下供電的；

8、直接向井下供電的高壓饋電線(xiàn)上裝設(shè)自動(dòng)重合閘的；

9、不同型電纜之間直接連接的；

10、井下電話(huà)線(xiàn)路利用大地作回路的；

11、升降人員和主要絞車(chē)信號(hào)裝臵的直接供電線(xiàn)路上分接其他負(fù)荷的；

12、防爆性能遭受破壞的電器設(shè)備，不立即處理或更換而繼續(xù)使用的；

13、井下電氣設(shè)備失爆的；

14、電纜外皮破損漏電的；

15、機(jī)電設(shè)備不按規(guī)定保護(hù)接地，三大保護(hù)、綜合保護(hù)不齊全或甩掉不使用的；

16、用銅、鋁絲等其他物品代替保險(xiǎn)絲的；

17、井下供電線(xiàn)路有“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”或使用不合格接線(xiàn)盒的；

18、機(jī)電設(shè)備檢修不停電掛牌設(shè)崗的或不按規(guī)定擅自停電和送電的；

19、井筒、井架等高空作業(yè)無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全措施的；不帶安全帶或工器具無(wú)防墜落措施的；

第三篇：煤礦基本知識(shí)

1、礦井通風(fēng)的基本任務(wù)有以下三方面

⑴將足夠的新鮮空氣送到井下，供給井下人員呼吸所需要的氧氣。

⑵將沖淡有害氣體和礦塵后的空氣排出地面，保證井下空氣質(zhì)量并使礦塵濃度限制在規(guī)定的安全范圍內(nèi)。

⑶新鮮空氣送到井下后，能夠調(diào)節(jié)井下巷道和工作場(chǎng)所的氣候條件，滿(mǎn)足井下規(guī)定的風(fēng)速、溫度和濕度的要求，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2、預(yù)防瓦斯爆炸的主要措施有以下兩方面：

（1）防止瓦斯積聚。①加強(qiáng)通風(fēng)。②抽放瓦斯。③嚴(yán)格檢查。④及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)瓦斯積聚，必須及時(shí)采取措施進(jìn)行排放和處理。

（2）杜絕引爆火源。

3、礦井透水前的主要征兆

1、掛紅。

2、掛汗。

3、水叫。

4、空氣變冷。

5、出現(xiàn)霧氣。

6、頂板淋水加大；頂板來(lái)壓，底板鼓起。

7、水色發(fā)混，有臭味。

8、采掘工作面有害氣體增加。

9、裂隙出現(xiàn)滲水。

4、瓦斯爆炸 的三個(gè)同時(shí)存在基本條件（1）一定的瓦斯?jié)舛取Ｍ咚節(jié)舛仍?%-16%之間。（2）一定的引火溫度。點(diǎn)燃瓦斯的最低溫度在650-750℃之間。（3）充足的氧氣含量。氧氣濃度不得低于12%。

5、發(fā)生透水事故，如何避災(zāi)

（1）撤離前，應(yīng)設(shè)法將撤退的行動(dòng)路線(xiàn)和目的地告知礦井領(lǐng)導(dǎo)人。（2）在條件允許的情況下，應(yīng)迅速撤往突水地點(diǎn)以上的水平，不得進(jìn)入突水點(diǎn)附近及下方的獨(dú)頭巷道。（3）行進(jìn)中，應(yīng)靠近巷道一側(cè)，抓牢支架或其他固定物體，盡量避開(kāi)壓力水頭和泄水主流．并注意防止被水中滾動(dòng)的礦石和木料撞傷。（4）如因突水后破壞了巷道中的照明和指路牌，迷失了行進(jìn)方向時(shí)，遇險(xiǎn)人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過(guò)的上山巷道方向撤退。（5）在撤退沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救護(hù)人員的注意。

第四篇：煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報(bào)

近年來(lái)，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實(shí)為基石的安全工作新平臺(tái)，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評(píng)為安全程度評(píng)價(jià)“A”級(jí)

礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績(jī)，并通過(guò)了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗(yàn)收，被命名為首批“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、高目標(biāo)定位，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力

“雙基”建設(shè)自省政府提出以來(lái)已有近2年的時(shí)間，集團(tuán)公司為貫徹落實(shí)省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，文件下發(fā)后，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾?，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，全員發(fā)動(dòng)抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，也是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持外學(xué)內(nèi)練，通過(guò)赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對(duì)“雙基”工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，深刻感到我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、安全投入、考核獎(jiǎng)罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對(duì)照先進(jìn)找差距，針對(duì)問(wèn)題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、立足實(shí)際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)班子成員為副組長(zhǎng)的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，并以求真務(wù)實(shí)的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識(shí)，推動(dòng)了安全“雙基”工作的規(guī)范運(yùn)行。特別是十六屆三中全會(huì)后，我們又適時(shí)提出：用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。為切實(shí)把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識(shí)傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠?，我們?jiān)持以人為本，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀(guān)念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個(gè)重點(diǎn)”：

一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實(shí)行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時(shí)反映“雙基”工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹(shù)優(yōu)，典型激勵(lì)。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門(mén)優(yōu)勢(shì)，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識(shí)競(jìng)賽等，使干部職工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。

二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點(diǎn)，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實(shí)施了“五個(gè)一”的安全教育工程，切實(shí)構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場(chǎng)、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”，以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”。對(duì)礦內(nèi)廣場(chǎng)、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長(zhǎng)廊；在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室制作了以“全家?！薄ⅰ坝H人對(duì)話(huà)”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故超前防范意識(shí)。

三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實(shí)際出發(fā)，在全礦廣泛開(kāi)展了《安全理念征集》活動(dòng)，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無(wú)價(jià)高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全、金錢(qián)再貴貴不過(guò)生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念及員工生命價(jià)值理念等，并匯編成《安全文化理念手冊(cè)》下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成獨(dú)具特色的白莊安全文化。通過(guò)輿論引導(dǎo)、觀(guān)念灌輸和整合提煉，使這些理念深入人心，實(shí)現(xiàn)了安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)、安全管理防線(xiàn)前移到班組、安全親情自移到個(gè)人的安全管理體系。

四是以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起。工作中，我們充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地

第五篇：*煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報(bào)

重心下移抓基層 關(guān)口前移抓基礎(chǔ)努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦＿＿趙峰近年來(lái)，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實(shí)為基石的安全工作新平臺(tái)，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評(píng)為安全程度評(píng)價(jià)“A”級(jí)礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績(jī)，并通過(guò)了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗(yàn)收，被命名為首批“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、高目標(biāo)定位，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力“雙基”建設(shè)自省政府提出以來(lái)已有近2年的時(shí)間，集團(tuán)公司為貫徹落實(shí)省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，文件下發(fā)后，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾?，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，全員發(fā)動(dòng)抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，也是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持外學(xué)內(nèi)練，通過(guò)赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對(duì)“雙基”工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，深刻感到我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、安全投入、考核獎(jiǎng)罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對(duì)照先進(jìn)找差距，針對(duì)問(wèn)題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、立足實(shí)際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)班子成員為副組長(zhǎng)的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，并以求真務(wù)實(shí)的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識(shí)，推動(dòng)了安全“雙基”工作的規(guī)范運(yùn)行。特別是十六屆三中全會(huì)后，我們又適時(shí)提出：用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。為切實(shí)把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識(shí)傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠?，我們?jiān)持以人為本，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀(guān)念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個(gè)重點(diǎn)”：一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實(shí)行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時(shí)反映“雙基”工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹(shù)優(yōu)，典型激勵(lì)。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門(mén)優(yōu)勢(shì)，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識(shí)競(jìng)賽等，使干部職工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點(diǎn)，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實(shí)施了“五個(gè)一”的安全教育工程，切實(shí)構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場(chǎng)、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線(xiàn)”，以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”。對(duì)礦內(nèi)廣場(chǎng)、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長(zhǎng)廊；在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室制作了以“全家?！?、“親人對(duì)話(huà)”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故超前防范意識(shí)。三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實(shí)際出發(fā)，在全礦廣泛開(kāi)展了《安全理念征集》活動(dòng)，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無(wú)價(jià)高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全、金錢(qián)再貴貴不過(guò)生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念以及員工生命價(jià)值理念等，并匯編成《安全文化理念手冊(cè)》下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成獨(dú)具特色的白莊安全文化。通過(guò)輿論引導(dǎo)、觀(guān)念灌輸和整合提煉，使這些理念深入人心，實(shí)現(xiàn)了安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)、安全管理防線(xiàn)前移到班組、安全親情自移到個(gè)人的安全管理體系。四是以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起。工作中，我們充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，并組織考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗，增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。尤其針對(duì)勞務(wù)工素質(zhì)較低的實(shí)際，把勞務(wù)工的教育培訓(xùn)作為安全教育的重點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理，避免了在勞務(wù)工身上發(fā)生問(wèn)題。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100%。同時(shí)我們還始終堅(jiān)持抓住職工周一安全學(xué)習(xí)和周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。為提高學(xué)習(xí)效果，我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)采掘輔助區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)科室技術(shù)學(xué)習(xí)的規(guī)定》，生產(chǎn)科室包區(qū)隊(duì)人員分三班參加區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督考核所包區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況，向職工講解有關(guān)安全、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。職工學(xué)習(xí)采取區(qū)隊(duì)干部講解、職工記錄和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)相結(jié)合的方法，生產(chǎn)科室人員在井下檢查時(shí)每次都針對(duì)可從事工種按照正規(guī)操作要求、規(guī)程措施規(guī)定等內(nèi)容提問(wèn)2~3名職工，回答不好的給予批評(píng)教育和必要考核，從而增強(qiáng)了干部職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程的自覺(jué)性，大大提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。此外，我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，分專(zhuān)業(yè)、分工種，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)程定期組織考試，對(duì)考試不過(guò)關(guān)者進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。通過(guò)這些措施的實(shí)施，大大提高了全員的素質(zhì)，激發(fā)了“雙基”建設(shè)的內(nèi)在活力。

二、推行層次管理，健全責(zé)任體系，構(gòu)筑齊抓共管的合力長(zhǎng)期的安全實(shí)踐使我們深刻的認(rèn)識(shí)到，安全“雙基”工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，基層建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)的組織保障。為此，我們積極推行層次化管理，構(gòu)筑責(zé)任體系，全面強(qiáng)化安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，形成了目標(biāo)一致，相互支撐，網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的管理格局。第一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。為確保“雙基”建設(shè)的科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，我們按照“雙基”建設(shè)要求，進(jìn)一步明確分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全完善了以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的安全教育網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以安監(jiān)處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全檢查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，迅速形成了覆蓋全礦的層次化、規(guī)范化、效能化的安全管理新格局。多年來(lái)一直堅(jiān)持每天的黨政班子早會(huì)制度，周一晚生產(chǎn)班子例會(huì)制度，礦級(jí)干部“雙崗”值班制度及晚十點(diǎn)不準(zhǔn)離礦制度，生產(chǎn)礦長(zhǎng)每周主持召開(kāi)三次安全生產(chǎn)會(huì)制度，研究部署安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，指導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)。為真正把“雙基”建設(shè)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們成立了“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照“雙基”建設(shè)的12項(xiàng)內(nèi)容、79條考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，分解到相應(yīng)的科室和專(zhuān)業(yè)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)和分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的事和不負(fù)責(zé)任的人以《工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格考核；安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、工會(huì)、教育科等部門(mén)都根據(jù)各自的目標(biāo)責(zé)任，積極主動(dòng)地抓好分管范圍內(nèi)的“雙基”工作；各井下采掘區(qū)隊(duì)也都相應(yīng)地成立了以區(qū)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)抓工作，在全礦建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，基層單位具體抓的工作責(zé)任制，形成了人人參與、上下聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管的整體聯(lián)動(dòng)格局。第二、健全責(zé)任制度。按照上級(jí)一系列文件指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，高起點(diǎn)的制定了《關(guān)于開(kāi)展“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《白莊煤礦創(chuàng)建“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位規(guī)劃》等文件，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，狠抓落實(shí)。同時(shí)建立完善與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度，并組織專(zhuān)人編寫(xiě)了《白莊煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。第三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備條件。為此，我們積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化基層班子建設(shè)。我們按照“三員”值班、副職現(xiàn)場(chǎng)盯班的要求，配齊了采掘區(qū)隊(duì)的“六職”干部，變工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制為副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，同時(shí)實(shí)行了“雙盯、雙值”制度、均衡反三違制度、現(xiàn)場(chǎng)述職制度等，特別是重點(diǎn)抓了盯班干部在現(xiàn)場(chǎng)作用的發(fā)揮，收到了很好的效果。二是強(qiáng)化班組建設(shè)。充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，積極把那些責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的職工充實(shí)到班組隊(duì)伍，撤換掉所謂工作有魄力實(shí)際危險(xiǎn)蠻干的班組長(zhǎng)，通過(guò)開(kāi)展班組安全競(jìng)賽、評(píng)選“十佳班組長(zhǎng)”等活動(dòng)，使班組長(zhǎng)由以往注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化為“安全生產(chǎn)型”。為切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，近年來(lái)我們始終堅(jiān)持召開(kāi)班組長(zhǎng)大班前會(huì)制度、周二專(zhuān)兼職安監(jiān)員例會(huì)、周四班組長(zhǎng)例會(huì)，將當(dāng)前安全形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)傳遞給他們，有效提高了班組長(zhǎng)的管理水平和安全應(yīng)變能力。三是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍，按照“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)的原則，堅(jiān)持實(shí)行了安監(jiān)員德、勤、績(jī)、能考核及末位淘汰制度，采取小組優(yōu)化組合的方法，試行了安監(jiān)員和被檢查單位人員相互投訴制度，促使其秉公執(zhí)法，杜絕了安監(jiān)人員借工作之便向區(qū)隊(duì)卡、拿、要現(xiàn)象的發(fā)生。為充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的作用，我們把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量與小班安監(jiān)員聯(lián)責(zé)考核，尤其是現(xiàn)場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴(yán)聯(lián)責(zé)追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員工作責(zé)任心。此外，在搞好專(zhuān)業(yè)安全檢查隊(duì)伍組織建設(shè)的同時(shí)，我們還全面加強(qiáng)了群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊(duì)伍建設(shè)，從而共同構(gòu)筑了一張嚴(yán)密的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

三、突出超前預(yù)防，打造“精品”工程，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作中，我們始終把健全制度、規(guī)范運(yùn)作作為加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)工作的先決條件；超前抓，爭(zhēng)主動(dòng)，求實(shí)效，不搞形式主義，不搞花架子，不搞突擊應(yīng)付，持之以恒地推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作全方位發(fā)展。穩(wěn)固基礎(chǔ)，追求礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出了認(rèn)識(shí)高起點(diǎn)、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率的“三高”理念，始終追求動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，平時(shí)抓，抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由各專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)組織，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度和末位質(zhì)量考核制度，規(guī)定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少要驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少要驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，否則對(duì)專(zhuān)業(yè)副總罰款50元，并且對(duì)驗(yàn)收過(guò)后，工程質(zhì)量下滑嚴(yán)重的區(qū)隊(duì)實(shí)行降級(jí)處理，從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。今年我們又在全礦干部職工中不斷強(qiáng)化“工程質(zhì)量不提高就是倒退”的安全質(zhì)量理念，采取了內(nèi)部挖潛、外出取經(jīng)“雙管齊下”的方式，認(rèn)真開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”活動(dòng)。在內(nèi)部挖潛上，將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線(xiàn)，分別落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)檢查和“精品工程”自檢驗(yàn)收，大力選樹(shù)典型，組織各采掘區(qū)長(zhǎng)到我礦質(zhì)量、面貌搞得比較好的單位參觀(guān)學(xué)習(xí)，對(duì)比查找自身不足，增強(qiáng)了其搞好質(zhì)量的壓力感。同時(shí)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我們沒(méi)有固步自封，而是積極外出學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用半個(gè)月的時(shí)間，分成了六個(gè)工作小組，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了高標(biāo)準(zhǔn)的“亮點(diǎn)”工程。高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、—250大巷進(jìn)行了刷白、井下大巷電纜統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)的吊掛、大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆、大巷的架空線(xiàn)進(jìn)行了掛牌管理，各采掘頭面、料廠(chǎng)牌板統(tǒng)一更換，采煤面頂梁進(jìn)行了掛牌管理等等，使礦井工程質(zhì)量面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了礦井工程質(zhì)量持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患的排查與治理。按照“管理無(wú)漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，行為無(wú)違章、安全無(wú)事故”的“四無(wú)”要求，礦上由總工程師組織每周排查一次，各專(zhuān)業(yè)、調(diào)度、安監(jiān)處每天一排查，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班由值班人員排查一次。從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門(mén)，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理，做到了措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，同時(shí)安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。為防止薄弱人物在井下發(fā)生事故，我們加強(qiáng)了對(duì)薄弱人物的管理，按照集團(tuán)公司梁董事長(zhǎng)提出的“違章操作、違章指揮就是薄弱人物，作風(fēng)不實(shí)的干部也是薄弱人物”的新觀(guān)念，把嚴(yán)重違章都視同為事故來(lái)分析處理。此外，我們?cè)陔[患排查上做到關(guān)口前移，超前防范，避免出現(xiàn)較大隱患，給安全工作造成困難。如對(duì)我礦3801工作面里段，通過(guò)排查認(rèn)為該段條件極差，不具備安全生產(chǎn)條件，就果斷放棄，避免了生產(chǎn)后給安全造成困難，防止了事故的發(fā)生。加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。近年來(lái)，我們抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、企業(yè)效益提高的有利時(shí)機(jī)，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。2003年，全礦共完成安全技措資金600多萬(wàn)元，保證了礦井防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理的安全生產(chǎn)的投入。在礦井生產(chǎn)和監(jiān)測(cè)領(lǐng)域中，我們不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料，提高了礦井的綜合抗災(zāi)能力。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開(kāi)采九、十層煤的安全；在通風(fēng)管理方面，更換了風(fēng)井提升機(jī)電機(jī)，解決了礦井風(fēng)量緊張的問(wèn)題，所有頭面都安裝了瓦斯超限自動(dòng)斷電報(bào)警儀；在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了pLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車(chē)控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全；在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患。同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患；在運(yùn)輸方面推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車(chē)，300多輛礦車(chē)，大大改善了運(yùn)輸裝備水平，保證了安全運(yùn)輸。此外，在采煤面推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，提高了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，提高了掘進(jìn)速度，更重要的是錨網(wǎng)支護(hù)極大改善了采煤面端頭支護(hù)條件，為回采保證了安全，提高了效益，創(chuàng)造了條件。幾年的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，突出監(jiān)督檢查的實(shí)效性。我們結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，邊緣地點(diǎn)檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的關(guān)口前移，重心下移，機(jī)動(dòng)高效，覆蓋面廣。尤其是節(jié)假日、中夜班及上級(jí)檢查和達(dá)標(biāo)過(guò)后等薄弱時(shí)間，我們都組織了大型的檢查和“零點(diǎn)”行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效消除了不安全隱患。按照“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”的工作要求，不斷創(chuàng)新安全檢查方式和方法，積極構(gòu)筑以安全制度落實(shí)為核心的安全閉環(huán)管理。各類(lèi)檢查嚴(yán)格按照“十抓”和“雙十”預(yù)警系統(tǒng)以及程序化檢查法，每次組織大型檢查后都立即召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，由區(qū)隊(duì)干部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理措施，檢查人員對(duì)區(qū)隊(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)。安監(jiān)處、調(diào)度室組織人員對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行復(fù)查，做到了檢查與復(fù)查整改相結(jié)合，“一桿子插到底”，直至把問(wèn)題解決，真正在安全檢查上形成一個(gè)有始而終的閉環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)安全閉環(huán)管理，切實(shí)解決了“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。此外，我們嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)“雙基”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一查到底，視責(zé)任大小，嚴(yán)格處罰。通過(guò)加大考核力度、嚴(yán)格責(zé)任追究等方式，使“雙基”工作壓力逐級(jí)傳遞，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧我礦安全“雙基”建設(shè)，最主要的體會(huì)是：一是“雙基”建設(shè)是安全管理工作的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路，是高于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)系統(tǒng)工作，必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保“雙基”建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是“雙基”建設(shè)工作必須常抓不懈，持之以恒，必須嚴(yán)細(xì)管理，時(shí)時(shí)講認(rèn)真，處處講認(rèn)真，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。三是搞好“雙基”建設(shè)必須用濃厚的“雙基”建設(shè)輿論氛圍和正確的安全文化理念引導(dǎo)人、改造人、規(guī)范人，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)整體超越。四是搞好“雙基”建設(shè)必須按照全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，不斷創(chuàng)新管理，才能保持“雙基”各項(xiàng)機(jī)制的永久活力，實(shí)現(xiàn)管理的不斷超越?！半p基”建設(shè)的深入開(kāi)展，有力地促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我礦在去年取得“全面勝利滿(mǎn)堂紅，全面提升創(chuàng)水平”優(yōu)異成績(jī)的基礎(chǔ) 上，今年又實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展，1~4月份全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤459798噸，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺8605米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2892萬(wàn)元，產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、人均收入等主要指標(biāo)又都創(chuàng)出了歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。