第一篇：關(guān)于2011年全市商務(wù)發(fā)展情況和2012年全市商

關(guān)于2011年全市商務(wù)發(fā)展情況

和2012年全市商務(wù)工作安排的情況匯報(bào)

南通市商務(wù)局（2011年12月20日）

尊敬的市人大各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的大力支持下，全市商務(wù)戰(zhàn)線堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加快現(xiàn)代化、再創(chuàng)新輝煌”為主題，圍繞“一化一中心三城市”的目標(biāo)定位，積極搶抓長三角一體化發(fā)展和江蘇沿海開發(fā)兩大國家戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，全力推動(dòng)保增長、抓轉(zhuǎn)型、促提升，全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)中保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、今年以來商務(wù)工作運(yùn)行的基本情況

1、利用外資質(zhì)態(tài)全面提升。1-11月，全市共批準(zhǔn)總投資及凈增資3000萬美元以上外資項(xiàng)目37個(gè)，比去年同期增加14個(gè)，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議注冊(cè)外資9.87億美元。服務(wù)業(yè)實(shí)際到賬外資5.94億美元，占全市到賬外資總量的27.6%，同比增長51.78%。預(yù)計(jì)全年實(shí)際到賬外資25億美元，工商登記注冊(cè)外資45億美元，可以完成全年利用外資目標(biāo)任務(wù)。

2、商貿(mào)流通增勢(shì)平穩(wěn)。1－11月份，全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì) 消費(fèi)品零售總額1343.43億元，同比增長17.0%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1465億元，同比增長17%左右；全年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交額1500億元，同比增長8%。

3、外貿(mào)發(fā)展好于全國全省。1-11月，全市外貿(mào)進(jìn)出口總額236.1億美元，同比增長25.6%，進(jìn)出口增幅比全國高出2個(gè)百分點(diǎn)，比全省高出9.2個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年進(jìn)出口突破250億美元，增長18%以上。

4、外經(jīng)合作保持全省領(lǐng)先。1-11月，全市完成對(duì)外承包勞務(wù)營業(yè)額13.92億美元，同比增長30.79%；新批境外投資項(xiàng)目49個(gè)，中方協(xié)議投資額4.36億美元。預(yù)計(jì)全年完成對(duì)外承包勞務(wù)營業(yè)額14.1億美元，居全省第一；新批境外投資企業(yè)50家，中方協(xié)議投資額4.4億美元，位居全省第四。

5、開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1-11月，全市開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入8224億元，同比增長27.9%；地方一般預(yù)算收入154億元，同比增長34.8%。注冊(cè)外資實(shí)際到賬17.5億美元，同比增長19.9%，占全市總額的81.5%。獲批省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園5個(gè)、生態(tài)園區(qū)1個(gè)，特色園區(qū)總數(shù)達(dá)到16個(gè)，居全省第二位。預(yù)計(jì)全年全市開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資1500億元，實(shí)際到賬占全市到賬外資比重超過70%。

6、服務(wù)外包持續(xù)快速發(fā)展。1-11月，全市新辦服務(wù)外包企業(yè)153家。新簽服務(wù)外包合同額15.16億元，增長62.54%。執(zhí)行金額12.64億元，增長75.81%。預(yù)計(jì)全年全市新簽服務(wù)外包合同金額18億元，增長81.6%；執(zhí)行金額14億元，增長72.8%。

二、今年以來全市商務(wù)戰(zhàn)線的主要工作

——堅(jiān)持穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)并舉，全方位推進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是以重大項(xiàng)目加快推進(jìn)為標(biāo)志，外資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。重大項(xiàng)目取得新進(jìn)展。江蘇王子制紙第一條40萬噸造紙線投入運(yùn)營，一期總投資9761萬美元的韓華新能源廠房封頂，總投資30億元的清華同方LED生產(chǎn)基地順利投產(chǎn)，中石油LNG項(xiàng)目首艘LNG船成功靠泊洋口港，新加坡金鷹集團(tuán)總投資12億美元的賽得利差別化纖維項(xiàng)目即將獲批，總投資5.2億美元宏華海洋油氣裝備項(xiàng)目12萬平方米廠房、總投資9500萬美元的創(chuàng)斯達(dá)科技、總投資1.8億美元的欣興電子一期等一大批超億美元項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。這些大項(xiàng)目的推進(jìn)落戶將對(duì)提升全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。二是以消費(fèi)穩(wěn)定增長和市場(chǎng)體系建設(shè)突破為標(biāo)志，商貿(mào)流通業(yè)加快轉(zhuǎn)型。積極貫徹實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”等政策，“家電下鄉(xiāng)”銷售金額和農(nóng)民補(bǔ)貼總額位列全省第二，“以舊換新”銷售額居全省第三位。深入開展“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和社區(qū)“雙進(jìn)”工程。全力扶優(yōu)扶強(qiáng)，文峰股份成功在A股上市，實(shí)現(xiàn)我市商貿(mào)流通企業(yè)在資本市場(chǎng)的重大突破。三以突破基地和品牌建設(shè)為標(biāo)志，外貿(mào)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。2011年我市被商務(wù)部和工信部授予首批國家級(jí)船舶出口基地，被中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)授予中國體育健身器材出口基地，全市國家、省級(jí)出口基地發(fā)展到6個(gè)。全市24個(gè)出口品牌被評(píng)為江蘇省重點(diǎn)培育的國際知名品牌，30多家企業(yè)首次進(jìn)行了境外商標(biāo)注冊(cè)。四是以創(chuàng)建特色園區(qū)和更名升格 為標(biāo)志，開發(fā)區(qū)提檔升級(jí)全面加速。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》，著力打造特色園區(qū)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。南通開發(fā)區(qū)“江蘇南通新材料產(chǎn)業(yè)園”等5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)獲得批準(zhǔn)。全市省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展到16個(gè)，居全省第二位。通州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲批為省級(jí)高新區(qū)。8個(gè)沿海前沿鎮(zhèn)實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制。五是以榮獲中國最佳呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地為標(biāo)志，南通“中國呼叫產(chǎn)業(yè)城”特色日益彰顯。亞洲最大的呼叫產(chǎn)業(yè)園城項(xiàng)目——中國國際呼叫產(chǎn)業(yè)城成功落戶海門濱海新區(qū)。

——堅(jiān)持沿海開發(fā)與江海聯(lián)動(dòng)并舉，全方位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。一是產(chǎn)業(yè)招商全線出擊。圍繞七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和六大支柱產(chǎn)業(yè)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)赴境外實(shí)施10多批次產(chǎn)業(yè)對(duì)接招商。二是對(duì)臺(tái)招商氛圍濃烈。2011年我市先后接待了28批676人次的臺(tái)商團(tuán)組，共報(bào)批34批333人次赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察。三是沿海開發(fā)主題招商強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。先后舉辦了沿海開發(fā)暨接軌上海跨江合作開發(fā)成果匯報(bào)會(huì)、沿海開發(fā)重大項(xiàng)目新聞發(fā)布會(huì)等10多場(chǎng)沿海開發(fā)主題招商活動(dòng)，一批重特大項(xiàng)目簽約落戶沿海地區(qū)。四是成功舉辦2011南通港洽會(huì)。港洽會(huì)期間集中簽約項(xiàng)目102個(gè)，總投資1326億元。其中總投資超10億元項(xiàng)目38個(gè)，超50億元項(xiàng)目3個(gè)。五是招商能力有了新提升。2011年全市加大了對(duì)招商人員的培訓(xùn)力度，組織招商引資骨干赴新加坡、臺(tái)灣等地開展“創(chuàng)新投資方式”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”等專題培訓(xùn)。各縣（市）區(qū)也開展了形式多樣的招商人員培訓(xùn)活動(dòng)，全市招商人員的 專業(yè)素養(yǎng)、招商能力得到新的提高。

——堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉，全方位打造內(nèi)外雙向開放新格局。注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備。全年技術(shù)進(jìn)口合同59筆，總金額7086.67萬美元，比上年增長76.6%，全年外商投資企業(yè)海關(guān)設(shè)備進(jìn)口突破2億美元。積極招引優(yōu)秀人才。全年引進(jìn)國家“千人計(jì)劃”8人、省“雙創(chuàng)計(jì)劃”人才86人。常年在南通工作的外國專家達(dá)到3000人。大力引進(jìn)外資金融機(jī)構(gòu)。第一家外資銀行日本名古屋銀行南通分行開業(yè)。在重視“引進(jìn)來”的同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，不斷拓展南通企業(yè)參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭力，努力形成雙向開放的新格局。全年新簽1000萬美元以上外承包勞務(wù)項(xiàng)目17個(gè)，新批中方協(xié)議投資額超過1000萬美元境外投資項(xiàng)目10個(gè)，妥善處理利比亞撤僑、日本大地震等重大境外突發(fā)事件。

——堅(jiān)持創(chuàng)新思路與強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)并舉，全方位提升商務(wù)經(jīng)濟(jì)組織化程度。全面創(chuàng)新工作理念，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化行政推動(dòng)，不斷提高組織推進(jìn)程度，著力推進(jìn)利用外資轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年觀摩、年度考核等措施，確保完成和超額完成全年利用外資目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)涉及民生工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)市區(qū)菜市場(chǎng)升級(jí)改造和農(nóng)副產(chǎn)品物流中心建設(shè)，抓好市場(chǎng)保供和運(yùn)行監(jiān)測(cè)，確保商貿(mào)流通工作有力有序推進(jìn)。

——堅(jiān)持硬環(huán)境與軟環(huán)境并舉，全方位優(yōu)化商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是全面優(yōu)化各類發(fā)展載體。2011年全市各地堅(jiān)持 把加快平臺(tái)打造作為推進(jìn)招商引資的先決條件，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化載體建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)平臺(tái)的承載力與集聚力。跨江合作共建園區(qū)深入拓展。蘇通科技產(chǎn)業(yè)園、錫通科技產(chǎn)業(yè)園等跨江合作園區(qū)快速推進(jìn)。口岸開放取得新突破。洋口港、呂四港、海門港、興東機(jī)場(chǎng)口岸開放列入《國家十二五口岸發(fā)展規(guī)劃》。南通出口加工區(qū)二期建設(shè)準(zhǔn)備申報(bào)驗(yàn)收，完成南通綜合保稅區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制上報(bào)工作，編制了海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)布局規(guī)劃。如皋港保稅物流中心加緊申報(bào)。建成南通科技園、如皋軟件園等12個(gè)外包基地。二是全面加大政策扶持和服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，全市加入第三方電子商務(wù)平臺(tái)拓展外貿(mào)企業(yè)達(dá)到1500家。大力拓展政策及金融服務(wù)。全年國家、省、市三級(jí)外貿(mào)政策扶持企業(yè)2000家，獲得各級(jí)各類外貿(mào)扶持資金1.1億元。免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)2400多家次。全年出口信保投保企業(yè)196家，投?？傤~29億美元。全年為9家外貿(mào)企業(yè)爭取到中國進(jìn)出口銀行政策性優(yōu)惠貸款26.53億元。三是全面做好民生服務(wù)工作。有序推進(jìn)“菜籃子”工程，研究制訂《南通市人民政府關(guān)于推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》等一系列文件，全年確保完成8家市區(qū)菜市場(chǎng)升級(jí)改造。節(jié)日市場(chǎng)保障到位，穩(wěn)步推進(jìn)“放心肉”建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化成品油、繭絲綢等行業(yè)監(jiān)管。

三、2012年全市商務(wù)工作的總體思路、目標(biāo)和主要舉措 2012年全市商務(wù)工作的總體思路是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十七屆六中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省市黨代會(huì)和市委十一屆二次全會(huì)精神，緊緊圍繞“一化一中心 三城市”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，更高水平“引進(jìn)來”，更大步伐“走出去”，更大力度“促消費(fèi)”，著力轉(zhuǎn)變商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力推進(jìn)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化，著力加快內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展，著力提高商務(wù)發(fā)展核心競(jìng)爭力，推動(dòng)南通商務(wù)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2012年全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作主要目標(biāo)是：新批工商登記注冊(cè)外資確保45億美元，力爭50億美元；注冊(cè)外資實(shí)際到賬確保25億美元，力爭28億美元。社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破1700億元，增長17%。外貿(mào)進(jìn)出口額275億美元，增長10%，其中出口185億美元，增長8.8%。對(duì)外承包勞務(wù)營業(yè)額15億美元，境外投資中方協(xié)議投資額4.6億美元。服務(wù)外包營業(yè)額增長45%。

圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2012年重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：

（一）優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量，保持利用外資全省第一方陣。一是聚焦沿海開發(fā)。緊緊圍繞大開發(fā)、大投入、大載體、大招商、大統(tǒng)籌、大開放的思路，高度聚焦沿海開發(fā)，全面提升開發(fā)水平。以世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、符合產(chǎn)業(yè)鏈需求的旗艦型、龍頭型、科技型項(xiàng)目落戶，力爭引進(jìn)超億美元項(xiàng)目20個(gè)。二是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)外市場(chǎng)需求變化，大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。全力招引新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。加大在海洋工程、新能源、新材料、新醫(yī)藥等戰(zhàn)略性 新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯蛧H合作力度，全年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目利用外資占比超過30%。著力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。突出發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、服務(wù)外包、商貿(mào)流通四大特色板快，加快發(fā)展科技服務(wù)、金融保險(xiǎn)、商務(wù)會(huì)展、文化創(chuàng)意四大產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)區(qū)域總部、營銷中心、研發(fā)設(shè)計(jì)、大型城市綜合體等項(xiàng)目，確保服務(wù)業(yè)利用外資占比30%以上。三是辦好重大招商活動(dòng)。目前我們吸引外資主要來自香港、臺(tái)灣、新加坡、日本和韓國。我們將搶抓日本高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加速向外轉(zhuǎn)移的契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)日招商力度，春節(jié)后組織規(guī)?？涨暗膶?duì)日招商活動(dòng)。借今年麗水世博會(huì)召開的契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)南通與韓國在船舶、機(jī)械、電子、化學(xué)新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作。圍繞我市重點(diǎn)發(fā)展的集成電路等電子信息產(chǎn)業(yè)，組織開展對(duì)臺(tái)灣、香港地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)方面的專題招商活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)與新加坡和歐美跨國公司的聯(lián)系溝通。境內(nèi)重點(diǎn)組織上海、深圳、北京等城市的專業(yè)化招商。繼續(xù)辦好一年一度的港洽會(huì)。四是進(jìn)一步優(yōu)化利用外資方式。大力推進(jìn)外資并購、境外設(shè)備租賃、融資租賃、境外上市、發(fā)行境外債券股票、引進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資等非綠地利用外資方式。

（二）擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)，著力提升商貿(mào)流通發(fā)展水平。一是優(yōu)化商業(yè)布局規(guī)劃。按照“南拓、中優(yōu)、北延、東進(jìn)”的要求，優(yōu)化商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)空間布局。著力打造地標(biāo)型商業(yè)，加快全市商業(yè)特色街建設(shè)。二是著力培育市場(chǎng)集群。重點(diǎn)推進(jìn)疊石橋、志浩兩大家紡市場(chǎng)整合發(fā)展及家紡電子商務(wù)網(wǎng)建 設(shè)，著力打造家紡、電動(dòng)工具、花木園藝、船舶海洋工程、精細(xì)化工等一批市場(chǎng)集群。三是積極推進(jìn)流通現(xiàn)代化。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物、電子商務(wù)加快發(fā)展，鼓勵(lì)傳統(tǒng)流通企業(yè)建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)。重點(diǎn)打造家紡、船舶及配套產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、電動(dòng)工具等品牌展會(huì)。四是促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。支持文峰連鎖、樂天瑪特商業(yè)股份、超越超市等連鎖企業(yè)加快全國拓展步伐，大力培育流通大企業(yè)、大集團(tuán)。五是大力推進(jìn)惠民工程。繼續(xù)牽頭推進(jìn)農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè)及市區(qū)菜市場(chǎng)升級(jí)改造，大力開展“農(nóng)超對(duì)接”。推進(jìn)放心肉服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“雙百市場(chǎng)工程”，進(jìn)一步啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)。六是全力維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。做好穩(wěn)價(jià)保供工作，加強(qiáng)對(duì)成品油等生活必需品、重點(diǎn)商品的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

（三）穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式，全面增創(chuàng)外貿(mào)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)培育與基地打造相結(jié)合，不斷夯實(shí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體。加快我市已有的船舶、體育用品等6個(gè)國家級(jí)和省級(jí)出口基地建設(shè)。推動(dòng)通州家紡躋身第二批國家級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地，推動(dòng)海門家紡申報(bào)省級(jí)出口基地。二是堅(jiān)持展會(huì)營銷與自主性營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)進(jìn)軍國際市場(chǎng)的內(nèi)在活力。高度重視重點(diǎn)展會(huì)組織，深度開發(fā)歐美、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)，大力開拓東南亞、東歐、中亞、中東等新興市場(chǎng)。用好廣交會(huì)、華交會(huì)、東博會(huì)、亞歐博覽會(huì)等內(nèi)展平臺(tái)。加快民營經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程，引導(dǎo)企業(yè)在境外設(shè)立營銷網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)行業(yè)組織建立境外營銷網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)中心，增強(qiáng)南通出口產(chǎn)品定價(jià)話語權(quán)。三是堅(jiān)持科技興貿(mào)與品牌培育相結(jié) 合，不斷提高南通出口產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭力。深入實(shí)施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，擴(kuò)大“三自三低”產(chǎn)品出口，不斷優(yōu)化南通出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。啟動(dòng)市級(jí)出口名牌評(píng)選，扶持我市自主出口品牌做大做強(qiáng)。提升光伏、船舶等產(chǎn)業(yè)出口比重，加快培育一批出口超億美元企業(yè)、超10億美元特色出口產(chǎn)業(yè)板塊。四是堅(jiān)持服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易相結(jié)合，不斷拓展外貿(mào)發(fā)展新空間。加強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易推進(jìn)體系建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注和研究沿江沿海港口配套的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，家紡、電動(dòng)工具等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，船舶、海洋工程、醫(yī)藥等研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，確保服務(wù)貿(mào)易增長速度高于貨物貿(mào)易增長速度，加快實(shí)現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。五是堅(jiān)持穩(wěn)定出口與做大進(jìn)口相結(jié)合，不斷促進(jìn)進(jìn)出口協(xié)調(diào)平衡。堅(jiān)持把積極擴(kuò)大進(jìn)口作為轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的重要內(nèi)容，提高進(jìn)口便利化水平。實(shí)施“進(jìn)口啟蒙行動(dòng)”，謀劃“進(jìn)口升級(jí)行動(dòng)”，培育一批進(jìn)口重點(diǎn)企業(yè)，擴(kuò)大一批進(jìn)口重點(diǎn)產(chǎn)品，打造一批進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)。

（四）拓市場(chǎng)、抓聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步拓寬“走出去”發(fā)展空間。抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，積極參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭和合作，提升南通集聚、運(yùn)用和配置全球要素的能力，進(jìn)一步推動(dòng)南通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。一是加快企業(yè)“走出去”步伐。充分發(fā)揮我市服裝、家紡、機(jī)械等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)骨干企業(yè)到發(fā)展中國家投資，逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到產(chǎn)業(yè)輸出的跨越；推動(dòng)新能源、新材料、環(huán)保設(shè)備、海洋工程等新興產(chǎn)業(yè)到歐美等發(fā)達(dá)國家投資；推動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)境外合作開發(fā)礦產(chǎn)、農(nóng)林資源，緩解資源對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約； 引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)設(shè)立國外銷售網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)和促進(jìn)我市各類產(chǎn)品出口。二是推進(jìn)省級(jí)境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)如皋雙馬化工在印尼加里曼丹島2萬公傾種植園項(xiàng)目和江蘇賽城集團(tuán)在德國投資7180萬美元建立歐洲家紡貿(mào)易中心項(xiàng)目。三是做強(qiáng)對(duì)外承包工程。加強(qiáng)與央企合作，利用央企資金和承攬能力優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮我市企業(yè)施工能力和項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)開拓海外市場(chǎng)。推動(dòng)對(duì)外承包工程與境外投資相結(jié)合，以境外投資拓展承包工程業(yè)務(wù)。

（五）強(qiáng)功能、創(chuàng)特色，全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持把不斷拓展和完善功能作為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)從形態(tài)開發(fā)向功能開發(fā)轉(zhuǎn)變。一是大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入貫徹實(shí)施《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)五年行動(dòng)計(jì)劃》，以開發(fā)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力做優(yōu)做特開發(fā)區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是做大做強(qiáng)特色園區(qū)。強(qiáng)化省級(jí)以上開發(fā)區(qū)特色園區(qū)培育，提高產(chǎn)業(yè)集聚度和綜合承載力，力爭3個(gè)園區(qū)業(yè)務(wù)總收入超500億元，2個(gè)園區(qū)超過200億元。三是推進(jìn)園區(qū)合作共建。要推進(jìn)跨江合作園區(qū)快速發(fā)展，大力引進(jìn)一批標(biāo)志性、品牌性項(xiàng)目，推動(dòng)蘇通科技產(chǎn)業(yè)園、錫通科技產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)合作園區(qū)盡早進(jìn)入產(chǎn)出期。四是加快園區(qū)提檔升級(jí)。繼續(xù)推動(dòng)海門、海安、如皋、啟東部分省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報(bào)升格國家級(jí)開發(fā)區(qū)、南通高新技術(shù)開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級(jí)高新區(qū)，爭取1—2家省級(jí)開發(fā)區(qū)升格為國家級(jí)開發(fā)區(qū)，爭取在沿海地區(qū)重要節(jié)點(diǎn)新設(shè)1—2家省級(jí)開發(fā)區(qū)。五是大力度推進(jìn)產(chǎn)城融合。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)城市化，大力 推進(jìn)“產(chǎn)城融合”，建設(shè)特色城區(qū)，打造與國際化相接軌的開發(fā)區(qū)綜合商務(wù)功能體系。

（六）筑載體、育品牌，推動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。一是加快培育引進(jìn)外包人才。以省級(jí)通大、紫瑯等服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地為主體，建立市級(jí)服務(wù)外包人才培訓(xùn)聯(lián)盟。力爭全年新增服務(wù)外包受訓(xùn)人員不少于3000人。二是積極創(chuàng)建省級(jí)外包特色園區(qū)。推進(jìn)南通開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)中心、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園 “PARK”系列專業(yè)園建設(shè)，力爭創(chuàng)建1-2家省級(jí)服務(wù)外包特色園。做大做強(qiáng)生物醫(yī)藥研發(fā)、船舶設(shè)計(jì)、家紡設(shè)計(jì)、呼叫產(chǎn)業(yè)四個(gè)板塊。三是加大招商推介力度。切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)外包示范區(qū)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升外包專題招商活動(dòng)頻次，力爭全年引進(jìn)2家以上全球百強(qiáng)和國內(nèi)百強(qiáng)外包企業(yè)落戶南通。四是大力打造電子商務(wù)平臺(tái)。加大對(duì)各地建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)的組織推進(jìn)和政策扶持力度，重點(diǎn)推進(jìn)海門疊石橋中國家紡電子商務(wù)城、崇川區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)及海安、港閘云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)。

（七）攻重點(diǎn)、快報(bào)批，推進(jìn)口岸開放實(shí)現(xiàn)新突破。一是全力加快口岸開放報(bào)批。推進(jìn)洋口港、啟東港正式開放審理程序盡早啟動(dòng)，正式開放力爭2012年獲國家相關(guān)部委批準(zhǔn)。啟動(dòng)海門港臨時(shí)開放和正式開放申報(bào)。加快興東機(jī)場(chǎng)開放申報(bào)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)臨時(shí)開放。二是加大口岸載體建設(shè)力度?？茖W(xué)編制全市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)布局規(guī)劃，加大推進(jìn)南通綜合保稅區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè)和申報(bào)工作力度，不斷優(yōu)化口岸通關(guān)環(huán)境。

（八）提效能、優(yōu)服務(wù)，營造良好的商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是加快建立完善的貿(mào)易與投資便利化體系。發(fā)揮開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制作用，建立符合先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和國際慣例的貿(mào)易與投資便利化體系。以實(shí)施“三集中、三到位”為契機(jī)，整合各類商務(wù)公共信息服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提高貿(mào)易和投資便利化的服務(wù)功能。二是加快建立完善科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系。加快建立完善更加突出質(zhì)量與效益、突出商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步綜合貢獻(xiàn)度的科學(xué)評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系。三是加快建立商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警與防范體系。建立完善進(jìn)出口預(yù)警監(jiān)測(cè)分析制度，搭建貿(mào)易壁壘動(dòng)態(tài)預(yù)警與信息交換平臺(tái)，健全貿(mào)易摩擦協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)機(jī)制。建立完善外資項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度，構(gòu)建市與縣（市）區(qū)兩級(jí)境外經(jīng)貿(mào)糾紛和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。四是加快建立商務(wù)政策引導(dǎo)與資金支持體系。運(yùn)用財(cái)政、稅收、金融、保險(xiǎn)等政策手段，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的商務(wù)經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)體系。整合商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類專項(xiàng)扶持資金，提高資金利用效率，最大限度地發(fā)揮財(cái)政政策對(duì)商務(wù)發(fā)展的“杠桿”作用，全力推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：電商行業(yè)商務(wù)聚會(huì)

2017年石家莊電商交流會(huì)

主題：電商讓我們心更近一點(diǎn) 目的：交流，研討，交友，學(xué)習(xí)

聚會(huì)原則：自愿參與 財(cái)務(wù)公開 開支透明 會(huì)前籌劃 會(huì)后評(píng)估 一，參會(huì)人員：邀請(qǐng)，報(bào)名 二，主辦：私人團(tuán)隊(duì)

三，聚會(huì)時(shí)間：2017年2月27日 下午13：00報(bào)到14：00開始（18：00左右結(jié)束）四，費(fèi)用：交流會(huì)免費(fèi)

如一起晚餐AA制 五，活動(dòng)安排：

2月22-26日，報(bào)名。聯(lián)系電話：

服務(wù)QQ： 2月26日整理核實(shí)資料，公布詳細(xì)流程

2月27日，上午打印相關(guān)資料，聚會(huì)場(chǎng)布置 下午14點(diǎn)聚會(huì)開始 晚上18活動(dòng)結(jié)束 六，注意事項(xiàng)：

1，請(qǐng)想?yún)⒓拥呐笥言谌涨叭鐚?shí)提供下列資料，網(wǎng)名，QQ號(hào)碼，真實(shí)姓名，年齡，聯(lián)系方式，所從事行業(yè)，參會(huì)目的（創(chuàng)業(yè)，投資，融資，學(xué)習(xí)，交友），希望了解的問題，對(duì)本次聚會(huì)的企望。

2，本次聚會(huì)只為單純的交流，項(xiàng)目和投資的真實(shí)性，主辦方無力承但任何責(zé)任。七，電商聚會(huì)籌備組成員及分工

主持（場(chǎng)地，茶水）

QQ：，聯(lián)系電話：

攝影：

聯(lián)系：

財(cái)務(wù)管理：

（QQ：）聯(lián)系電話：

協(xié)調(diào)：QQ：

聚會(huì)總聯(lián)系，信息發(fā)布：

聯(lián)系手機(jī)： 八，聚會(huì)流程安排

1，下午13：30準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng) 填寫信息采集卡，領(lǐng)取個(gè)人名牌，以便統(tǒng)計(jì)和合理組織話題討論和聚會(huì)效果評(píng)估。

2，14點(diǎn)正式開始，嘉賓致辭

3，自我介紹和經(jīng)營項(xiàng)目類介紹（每人不超過3分鐘）4，分組開始討論交流會(huì)研討課題

5，16：00中場(chǎng)休息10分鐘（利用這10分鐘每組共識(shí)一個(gè)當(dāng)組覺得最值得討論的話題，對(duì)想了解我們公司的可以參觀）

6，研討會(huì)繼續(xù)開始討論每組共識(shí)出來的話題

7，18：00結(jié)束活動(dòng)結(jié)束。填寫表格對(duì)這種聚會(huì)的感受和建議，下次對(duì)這種聚會(huì)的期望是什么？（感謝所有在場(chǎng)電商朋友們，認(rèn)識(shí)即是緣分，相信每個(gè)來參會(huì)的人都是有奮斗心而且愛學(xué)習(xí)的企業(yè)老板，晚上想一起聚餐的到簽到桌報(bào)名，晚餐AA制）8，穿插項(xiàng)目合影（聚會(huì)時(shí)，同步進(jìn)行情景抓拍）9，聚會(huì)效果評(píng)估（聚會(huì)中由專人發(fā)放，收回評(píng)估表）

10將參會(huì)人員資料，財(cái)務(wù)開支結(jié)果，聚會(huì)效果評(píng)估結(jié)果，照片在相關(guān)論壇公布。

第三篇：電商商務(wù)策劃課程試題答案

姓名

學(xué)號(hào)

班級(jí)

《電子商務(wù)活動(dòng)策劃》練習(xí)題

練習(xí)題一

一、單選題（15分，每題 3分）

1、以營利為目的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，通過商民交易獲取各種經(jīng)濟(jì)資源的各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)行為的總稱，稱為（A）

A、商務(wù)活動(dòng) B、商業(yè)活動(dòng) C、貿(mào)易活動(dòng) D、市場(chǎng)營銷活動(dòng)

2、商務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)（C）

A、消費(fèi)者需求與欲望

B、產(chǎn)品的功能與效用

C、交換與交易 D、市場(chǎng)營銷

3、具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便，且不受時(shí)間地域限制的招聘方式是？（C）

A、內(nèi)部招聘 B、外部招聘 C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、廣告招聘

4、適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（B）

A、對(duì)外具有競(jìng)爭力

B、對(duì)內(nèi)具備激勵(lì)性

C、對(duì)內(nèi)具有公平性 D、吸引才人

5、調(diào)查研究最基本的方法是（A）

A、觀察法 B、實(shí)驗(yàn)法 C、訪問法 D、問卷法

二、多選題（15分，每題3分）

1、下面屬于商務(wù)活動(dòng)基本特征的有（ABCD）

A、客觀性 B、復(fù)雜性 C、多變性 D、協(xié)調(diào)性

2、商業(yè)組織的形態(tài)有（ABCD）

A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè) B、合伙企業(yè) C、公司制企業(yè) D、股份合作制企業(yè)

3、在崗前培訓(xùn)中，人力資源部要新員工提供的培訓(xùn)有（ABC）

A、企業(yè)概況及文化 B、工作做職責(zé) C、基本的政策制度 D、所有員工的薪酬

4、市場(chǎng)主導(dǎo)者可采取的戰(zhàn)略有（ABC）

A、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量 B、保護(hù)市場(chǎng)占有率 C、提高市場(chǎng)占有率 D、擴(kuò)大產(chǎn)量和產(chǎn)品品種

5、項(xiàng)目投資策劃要遵循可操作性原則，其要求是（ACD）

A、符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 B、有保障地實(shí)現(xiàn)投資收益 C、有合法程序和審批手續(xù) D、可以解決實(shí)施過程中可能遇到的阻力

三、判斷題（判斷下述題目是否正確，正確的在后面的括號(hào)內(nèi)標(biāo)注√，錯(cuò)誤的在后面的括號(hào)內(nèi)標(biāo)注×，10分，每題2分）

1、商務(wù)是與生產(chǎn)活動(dòng)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)活動(dòng)之一。就一個(gè)企業(yè)而言，商務(wù)活動(dòng)是創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和使用價(jià)值的活動(dòng)。（×）

2、消費(fèi)者購買是商務(wù)活動(dòng)。（×）

3、績效管理是人力資源部門的核心職責(zé)之一。（√）

4、崗位分析就是崗位評(píng)價(jià)。（×）

5、證券組合投資的種類越多，證券組合投資的總風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

四、簡答題（30分，每題10分）

1、理解商務(wù)概念應(yīng)該注意的因素有？

（1）本質(zhì)是通過買賣活動(dòng)實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。（2）以盈利為目的。

（3）對(duì)象是可提供買賣的各種經(jīng)濟(jì)資源。

（4）范圍包括直接買賣經(jīng)濟(jì)資源和為買賣經(jīng)濟(jì)資源服務(wù)的各種間接活動(dòng)。（5）從地域來看，包括國內(nèi)和國際商務(wù)。

2、商務(wù)組織打發(fā)展趨勢(shì)？

集團(tuán)化、無邊界化、國際化、扁平化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

3、崗位分析有哪四個(gè)階段。

準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、分析階段、完成階段。

五、案例分析（30分，每題 10分）

劉

三、李

四、王五工作三年后，都有創(chuàng)業(yè)的打算。在家庭的支持下，他們開始商討經(jīng)營方向。在考慮了自身的能力和資源后，他們最終選擇經(jīng)營一家米粉店。創(chuàng)業(yè)開始：米粉店開業(yè)

米粉店總投資30萬，他們?nèi)齻€(gè)出資21萬，占股份70%，其中劉三因?yàn)楸容^強(qiáng)勢(shì)的性格和突出的綜合能力，負(fù)責(zé)運(yùn)營，占34%。另外的30%股份采取眾籌的方式進(jìn)行，拉了三十朋友，每人3000元，占1%。

劉三是一個(gè)相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)的人，其他兩位核心股東很難參與其中。

大方向確定后，他們開始選址，最終選擇在某小區(qū)商業(yè)街，臨近當(dāng)?shù)刈畲蟮氖袌?chǎng)。這個(gè)過程中也有人提出了反對(duì)聲音，比如：

1、附近餐飲較多，對(duì)面還有一家同質(zhì)的出品不錯(cuò)，但生意一般。

2、雖然臨近幾個(gè)商場(chǎng)、寫字樓，但過來紅綠燈比較多，停車位比較少。

3、小區(qū)是當(dāng)?shù)乇容^老的小區(qū)了，住的基本是中老年人。?? 但三個(gè)人信心滿滿，因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品十分有信心，而且未來想做的是連鎖加盟模式，這個(gè)店只是旗艦店。說干就干，店鋪很快落成，并進(jìn)行試業(yè)。

創(chuàng)業(yè)中期：米粉店火爆異常

為了吸引客流量，米粉店發(fā)動(dòng)了所有股東的力量宣傳，并和當(dāng)?shù)胤劢z量比較大的微信公眾號(hào)合作，一時(shí)火遍全城。

但店鋪的逼格比較高，比如所有食材用品都是優(yōu)選，一個(gè)20平方的店面安排了10個(gè)人，員工工作六天八小時(shí)，分兩班倒等等，導(dǎo)致的較高成本，盡管生意紅火，但前三個(gè)月都是在虧損。

創(chuàng)業(yè)后期：經(jīng)營業(yè)績不佳導(dǎo)致關(guān)門

經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營，由于店鋪持續(xù)虧損，其他三十個(gè)股東建議節(jié)約成本，劉三最終聽取意見進(jìn)行了裁員，縮減到6個(gè)編制兩班導(dǎo)，人流高峰期采取兼職的方式。

于此同時(shí)，核心主廚離職，產(chǎn)品口味不穩(wěn)定，加之周邊停車不方便、米粉不是常規(guī)餐等原因，生意持續(xù)下滑。一年之后選擇關(guān)門。分析討論：

1、案例中三人創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因是什么？

2、如何建立一支高效的團(tuán)隊(duì)，并保證團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作？

3、新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該注意哪些方面？

練習(xí)題二

一、單選題（15分，每題3分）

1、具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便，且不受時(shí)間地域限制的招聘方式是？（C）

A、內(nèi)部招聘 B、外部招聘 C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、廣告招聘

2、適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（B）

A、對(duì)外具有競(jìng)爭力

B、對(duì)內(nèi)具備激勵(lì)性

C、對(duì)內(nèi)具有公平性 D、吸引才人

3、調(diào)查研究最基本的方法是（A）

A、觀察法 B、實(shí)驗(yàn)法 C、訪問法 D、問卷法

4、在任何行業(yè)或企業(yè)都可以采用的競(jìng)爭性戰(zhàn)略是（B）

A、差異化戰(zhàn)略 B、基本競(jìng)爭戰(zhàn)略 C、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

5、不屬于企業(yè)融資方式的是（B）

A、向銀行借款 B、利用預(yù)收貨款融資 C、其他企業(yè)資金 D、融資租賃

二、多選題（15分，每題3分）

1、在崗前培訓(xùn)中，人力資源部要新員工提供的培訓(xùn)有（ABC）

A、企業(yè)概況及文化 B、工作做職責(zé) C、基本的政策制度 D、所有員工的薪酬

2、市場(chǎng)主導(dǎo)者可采取的戰(zhàn)略有（ABC）

A、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量 B、保護(hù)市場(chǎng)占有率 C、提高市場(chǎng)占有率 D、擴(kuò)大產(chǎn)量和產(chǎn)品品種

3、項(xiàng)目投資策劃要遵循可操作性原則，其要求是（ACD）

A、符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求 B、有保障地實(shí)現(xiàn)投資收益 C、有合法程序和審批手續(xù) D、可以解決實(shí)施過程中可能遇到的阻力

4、一下是談判策略的是（ABCD）

A、聲東擊西 B、車輪戰(zhàn) C、紅白臉 D、出其不意

5、按照采購方式，采購分為（ABCD）

A、直接采購 B、簡介采購 C、委托采購 D、聯(lián)合采購

三、判斷題（判斷下述題目是否正確，正確的在后面的括號(hào)內(nèi)標(biāo)注√，錯(cuò)誤的在后面的括號(hào)內(nèi)標(biāo)注×，10分，每題 2分）

1、績效管理是人力資源部門的核心職責(zé)之一。（√）

2、崗位分析就是崗位評(píng)價(jià)。（×）

3、證券組合投資的種類越多，證券組合投資的總風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

4、經(jīng)銷是在一種商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)買斷產(chǎn)品開展商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的銷售方式。（√）

5、裝卸是在同一場(chǎng)所內(nèi)，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。（×）

四、簡答題（40分，每題10分）

1、崗位分析有哪四個(gè)階段。

準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、分析階段、完成階段。

2、崗位分析的方法。

觀察法、問卷調(diào)查法、面談法、工作實(shí)踐法、工作日志法、典型事件法。

3、廣告策劃的四個(gè)階段。

市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃制定、文本編寫。

4、簡述房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容。市場(chǎng)、產(chǎn)品、營銷、開發(fā)、物業(yè)管理。

五、案例分析（20分，每題 10分）

A公司是國內(nèi)某著名商用車公司，在進(jìn)行某款商用車開發(fā)時(shí)，要進(jìn)行整車外流場(chǎng)仿真設(shè)計(jì)（CFB），但公司沒有CFB分析工程師，也缺乏分析的軟件與硬件設(shè)施，但這項(xiàng)工作事關(guān)整車產(chǎn)品的性能，必須要做。因此A公司產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理開始在國內(nèi)外尋找有能力的CFB分析合作方，并展開了多家設(shè)計(jì)咨詢公司的多輪談判，從技術(shù)談判開始，最終篩選出兩家企業(yè)，期間歷時(shí)半年。技術(shù)方案與實(shí)施方案談判完成后，進(jìn)入最后的商務(wù)談判階段。B公司雖然在歐洲享有盛譽(yù)，但從來沒有在中國市場(chǎng)實(shí)施過項(xiàng)目，因此A公司擔(dān)心項(xiàng)目花費(fèi)巨資后達(dá)不到預(yù)期效果。由此，A公司希望在與B公司的首次合作中，B公司能免費(fèi)給A公司做一次CFB分析，如果首次合作效果良好，則考慮與B公司進(jìn)行長期合作。而B公司在金融危機(jī)的環(huán)境，急用拓展中國新業(yè)務(wù)以緩解企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，擺脫破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，因此B公司想憑借自己在CFB豐富的經(jīng)驗(yàn)和口碑在中國第一個(gè)項(xiàng)目希望有較高的利潤。談判就在這樣的背景下進(jìn)行了。談判過程：

第一輪價(jià)格談判，會(huì)議地點(diǎn)為A公司會(huì)議室。B公司開價(jià)300萬歐元，A公司無法接受。A公司堅(jiān)持首次合作是嘗試性合作，B公司應(yīng)該放眼長遠(yuǎn)利益，雙方各持己見，達(dá)不成統(tǒng)一意見。

第二輪談判，會(huì)議地點(diǎn)改在某五星級(jí)酒店，會(huì)議前派技術(shù)部副經(jīng)理開GL8商務(wù)車親自前往機(jī)場(chǎng)接機(jī)，并安排外方所有參會(huì)人員入住該酒店，會(huì)議所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（包括機(jī)票和酒店）均由A公司承擔(dān)。會(huì)議前一天，A公司的總經(jīng)理親自宴請(qǐng)B公司所有談判人員，當(dāng)晚餐桌上，雙方相談甚歡樂。第二天，談判開始，外方調(diào)整報(bào)價(jià)，由原先的300萬歐元調(diào)整為250萬歐元。A公司見此報(bào)價(jià)心生不爽，但還是面帶笑容，堅(jiān)持首次合作為嘗試性合作，雙方仍堅(jiān)持不下。談判間歇，A公司的翻譯向B方解釋，250萬這個(gè)報(bào)價(jià)不符合中國國情，并且“250”在中文中的深刻含義。B方對(duì)中國的國情有所了解，但可能是顧及在歐洲一貫的高姿態(tài)，此輪他們他們?nèi)匀粓?jiān)持報(bào)價(jià)，不做讓步。

第三輪談判，由A方提出邀請(qǐng)，選擇在青島談判。一方面A企業(yè)在青島有廠房，另一方面正值青島啤酒節(jié)。B公司的談判代表多數(shù)為德國人，對(duì)啤酒有深厚的感情。一下飛機(jī)，B方代表團(tuán)就被直接帶到啤酒節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，加之青島很多地方仍然保留當(dāng)年租借地的風(fēng)格建筑，談判地點(diǎn)也被安排在一個(gè)具有德式風(fēng)格的酒店里，B方代表顯然很高興。此輪談判A方最高領(lǐng)導(dǎo)人與B方最高領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)出席，談判還請(qǐng)來當(dāng)?shù)卣囊恍┕賳T親臨現(xiàn)場(chǎng)。談判當(dāng)天上午，A企業(yè)帶著B方代表團(tuán)參觀青島的工廠車間。下午談判正式開始，不等B方報(bào)價(jià)，A方領(lǐng)導(dǎo)人首先發(fā)言，表示此次合作是在當(dāng)?shù)卣賳T的見證下的友好合作，希望做一次成功的項(xiàng)目，A方愿意承擔(dān)由此項(xiàng)目B方代表往來于中國的全部費(fèi)用，希望B企業(yè)考慮將來在中國順利開展業(yè)務(wù)，有誠意得與中方合作。并表示首次合作一旦成功，將會(huì)與其簽署5年的合作合同，價(jià)格按照國際慣例支付。最后，B方領(lǐng)導(dǎo)人決定:免費(fèi)為A企業(yè)做一次CFD分析，但是硬件由雙方一起采購，并同意培養(yǎng)中方工程師為CFD工程師，但是此次合作的成果，雙方共享，B方有權(quán)利將相關(guān)項(xiàng)目信息作為后續(xù)的宣傳資料。最后雙方在青島主管工業(yè)的官員見證下，簽訂了友好合作協(xié)議。分析討論：

1、案例中的談判過程與贏了哪些策略和技巧？

2、談?wù)勀銖脑摪咐械玫降膯l(fā)。

第四篇：商務(wù)發(fā)展和禮儀論文

淺談商務(wù)禮儀在人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦械闹匾?/p>

一、商務(wù)禮儀在當(dāng)今交往活動(dòng)中的重要性

中華民族是一個(gè)非常重視禮儀的民族，一直以來都有以禮治天下的信仰。歷史上重要的思想家無一不重視對(duì)“禮”的探索。經(jīng)過千年的變更，“禮”伴隨著人類文明的進(jìn)步不斷的發(fā)展變化，與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)發(fā)展，禮儀在我們生活中扮演這越來越重要的角色，對(duì)我們的生活的影響越來越深刻。禮儀的乏味非常的寬泛，而商務(wù)禮儀，就是其中一種，也是在我們當(dāng)今的生活中比較重要的一種。

（一）當(dāng)前，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人與人的交流越來越頻繁，各種商業(yè)活動(dòng)不勝枚舉。此時(shí)，人與人的交流不再是單純的本能需要，同時(shí)也是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)自我修養(yǎng)的一種有效途徑，隨著交流范圍的不斷擴(kuò)大，就需要一種有效地行為約束準(zhǔn)則即現(xiàn)代商務(wù)禮儀來對(duì)商務(wù)活動(dòng)中的行為進(jìn)行規(guī)范，使其符合各方的道德和審美標(biāo)準(zhǔn)，以提高個(gè)人的親和力，以得到別人的肯定能夠。

（二）現(xiàn)代商務(wù)禮儀在商務(wù)活動(dòng)中作為一種行為準(zhǔn)則，約束著日常商務(wù)活動(dòng)中的方方面面。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展下，各種商務(wù)活動(dòng)和商務(wù)會(huì)議越來越頻繁，而商務(wù)禮儀在這種正式的場(chǎng)合變得尤為重要。禮節(jié)、禮貌對(duì)于人際關(guān)系來說，就像一劑“潤滑劑”，能夠有效的減少摩擦、避免沖突的產(chǎn)生。它充分體現(xiàn)了人與人的互相尊重，平等的交流，增強(qiáng)人與人之間的好感，拉近彼此之間的距離，促進(jìn)雙方交流，對(duì)商務(wù)活動(dòng)的成功起著重要作用。

（三）禮儀是一種非常重要的交往方式，重視禮儀，能夠提高個(gè)人修養(yǎng)，促進(jìn)商務(wù)活動(dòng)的成功舉行。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，良好的禮儀體現(xiàn)的是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于樹立本企業(yè)良好的服務(wù)形象有很大幫助。所以現(xiàn)在許多企業(yè)大多都對(duì)員工進(jìn)行了專門的商務(wù)禮儀培訓(xùn)，期望可以為公司的長足發(fā)展服務(wù)。良好的商務(wù)禮儀會(huì)營造出一種良好的交流氛圍，為企業(yè)的合作奠定良好的基礎(chǔ)。相反，就會(huì)為企業(yè)帶來巨大損失。

（四）良好的禮儀品質(zhì)不僅在人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的交往中起重要的作用，在國家與國家交往的同時(shí)，更是體現(xiàn)了一個(gè)民族的優(yōu)良傳統(tǒng)的優(yōu)秀的品質(zhì)。

由此看來，在當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的重要性日趨上升，培養(yǎng)具有現(xiàn)代化的專業(yè)禮儀已經(jīng)成為是對(duì)新世紀(jì)人才的必須要求。

二、商務(wù)禮儀的基本作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各種商務(wù)活動(dòng)日趨繁多，禮儀也在其中發(fā)揮著越來越大的作用。

（一）規(guī)范行為。禮儀最基本的功能就是規(guī)范各種行為。在商務(wù)交往中，人們相互影響、相互作用、相互合作，如果不遵循一定的規(guī)范，雙方就缺乏協(xié)作的基礎(chǔ)。在眾多的商務(wù)規(guī)范中，禮儀規(guī)范可以使人明白應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，哪些可以做，哪些不可以做，有利于確定自我形象，尊重他人，贏得友誼。

（二）傳遞信息。禮儀是一種信息，通過這種信息可以表達(dá)出尊敬、友善、真誠等感情，使別人感到溫暖。在商務(wù)活動(dòng)中，恰當(dāng)?shù)亩Y儀可以獲得對(duì)方的好感、信任，進(jìn)而有助于事業(yè)的發(fā)展。

（三）增進(jìn)感情。在商務(wù)活動(dòng)中，隨著交往的深入，雙方可能都會(huì)產(chǎn)生一定的情緒體驗(yàn)。它表現(xiàn)為兩種情感狀態(tài)：一是感情共鳴，另一種是情感排斥。禮儀容易使雙方互相吸引，增進(jìn)感情，導(dǎo)致良好的人際關(guān)系的建立和發(fā)展。反之．如果不講禮儀，粗俗不堪，那么就容易產(chǎn)生感情排斥，造成人際關(guān)系緊張，給對(duì)方造成不好的印象。

（四）樹立形象。一個(gè)人講究禮儀，就會(huì)在眾人面前樹立良好的個(gè)人形象；一個(gè)組織的成員講究禮儀，就會(huì)為自己的品競(jìng)爭外，更體現(xiàn)在形象競(jìng)爭。一個(gè)具有良好信譽(yù)和形象的公司或企業(yè)，就容易獲得社會(huì)各方的信任和支持，就可在激烈的競(jìng)爭中處于不敗之地。所以，商務(wù)人員時(shí)刻注重禮儀，既是個(gè)人和組織良好素質(zhì)的體現(xiàn)，也是樹立和鞏固良好形象的需要。

商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動(dòng)中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則。商務(wù)禮儀的核心是一種行為的準(zhǔn)則，用來約束我們?nèi)粘Ｉ虅?wù)活動(dòng)的方方面面。商務(wù)禮儀的核心作用是為了體現(xiàn)人與人之間的相互尊重。這樣我們學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀就顯得更為重要。我們可以用一種簡單的方式來概括商務(wù)禮儀，它是商務(wù)活動(dòng)中對(duì)人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。

三、商務(wù)禮儀在酒店中的重要性的表現(xiàn)

在漫長的歷史過程中，酒店的功能已經(jīng)從最初的提供住宿餐飲發(fā)展為集餐飲、住宿、娛樂、舉辦聚會(huì)和商會(huì)會(huì)議、休閑度假等等為一體的現(xiàn)代生活的聚焦點(diǎn)。而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，酒店的服務(wù)對(duì)象也越來越廣泛，常常接觸來自世界各國的客人。而禮儀就是酒店文化中的重要組成部分，關(guān)系到一個(gè)酒店的形象，所以酒店的禮儀培訓(xùn)尤為重要。酒店禮儀主要需要注意以下幾個(gè)方面。

（一）酒店員工的儀表禮儀。酒店員工的個(gè)人形象體現(xiàn)著整個(gè)酒店的精神風(fēng)貌，所以每個(gè)員工都必須注意自己的儀表，塑造一個(gè)大方得體的形象，表示對(duì)客人的尊重和對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。其中包括著裝禮儀、形體禮儀等。合體的制服，適當(dāng)?shù)男揎?，大方的舉動(dòng)，可以大大增加客人對(duì)酒店的好感，同時(shí)也體現(xiàn)著作為一個(gè)酒店工作者的專業(yè)素養(yǎng)。

（二）會(huì)議禮儀。如今的大部分酒店都有專門的會(huì)議室對(duì)客人開放，所以要求酒店員工要掌握進(jìn)行各種會(huì)議禮儀知識(shí)，為顧客提供完美的服務(wù)。其中包括會(huì)場(chǎng)布置，住址人的選擇，接待人員的選擇，作座位的安排等，都需要做到符合本次會(huì)議的性質(zhì)、內(nèi)容要求，有時(shí)還需注意一些外國人或者少數(shù)人的特殊的風(fēng)俗習(xí)慣。這些都路不開專業(yè)的禮儀指導(dǎo)。所以一個(gè)會(huì)議在酒店的成功舉行，是需要規(guī)范的現(xiàn)代禮儀做基礎(chǔ)的。

（三）酒店工作人員應(yīng)該掌握交流禮儀。在酒店工作，經(jīng)常要跟客人交流，了解客人的需要，為他們解決問題。所以，酒店工作人員跟客人交流的時(shí)候，必須時(shí)刻注意自己的禮儀。面對(duì)客人的，要盡量做到微笑服務(wù)，說話語速適中，態(tài)度熱誠等。讓顧客感受到酒店的專業(yè)和對(duì)他們的關(guān)心。對(duì)于一些他別挑剔的顧客，一定不能直接與之爭吵。

第五篇：最新大同市電商發(fā)展情況

大同市電商發(fā)展情況

一、發(fā)展現(xiàn)狀

截止2016年上半年，我市注冊(cè)登記的企業(yè)總數(shù)120315戶，開展互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)活動(dòng)的主體達(dá)32105家，其中配套服務(wù)企業(yè)1243家，較2014年環(huán)比增長19.5%，注冊(cè)資本23.3億元，較2014年環(huán)比增長21.9%，其中電子商務(wù)服務(wù)類企業(yè)28家，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)類170家，其它的1045家。截止2015年上半年，企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營性網(wǎng)站951個(gè)，二級(jí)域名網(wǎng)站22265個(gè)，全市網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)36個(gè)，有流量的網(wǎng)店7127家，微店1762個(gè)。2014年大同市電子商務(wù)交易額176.8億元，其中B2B電商交易額為138.5億元；網(wǎng)絡(luò)零售交易額為38.2億元。B2B電子商務(wù)交易規(guī)模占比為78.4%，網(wǎng)絡(luò)購物占比為21.6%。目前全市共有圍繞電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營衍生的上下游配套服務(wù)企業(yè)921家，注冊(cè)資本15.59億元人民幣。其中2014年新注冊(cè)企業(yè)81家，注冊(cè)資本5653萬元人民幣，經(jīng)營范圍主要以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)絡(luò)工程為主。我市本地注冊(cè)的淘寶活躍賣家總數(shù)5900家，大同市的網(wǎng)民在淘寶網(wǎng)店消費(fèi)額全省排第三，網(wǎng)上的銷售額全省排第五。在淘寶發(fā)布的2014年城市電商指數(shù)中我市全國排名第155名，省內(nèi)排第4名。同期全市網(wǎng)民數(shù)量約為162.93萬人，其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量約為125.42萬人，全市有56萬互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)上消費(fèi)。目前，電子商務(wù)發(fā)展較好的縣區(qū)為靈丘縣，在全省排名第15位，全國2000個(gè)縣排名第467位。

二、存在的問題

（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模小

雖然目前我市電子商務(wù)發(fā)展速度明顯加快，網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，但由于我市適合開展電子商務(wù)的居民日常消費(fèi)產(chǎn)品不多且缺乏競(jìng)爭力，2014年全市網(wǎng)民從各種電子商務(wù)平臺(tái)購入金額達(dá)48億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的9%左右；全市電子商務(wù)從業(yè)者通過各種網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)向外銷售額達(dá)4億多元, 目前全市在網(wǎng)絡(luò)交易額上存在大約1:12的貿(mào)易逆差。

（二）電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、觀念落后

電子商務(wù)應(yīng)用普及率不高。全市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，與沿海地區(qū)相比還較為滯后。支持電商發(fā)展的機(jī)制和政策還不完善。傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)重視不足，電子商務(wù)對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未發(fā)揮。近兩年受到電子商務(wù)的巨大沖擊，傳統(tǒng)商業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、采用O2O模式線上線下共同發(fā)展已迫在眉睫。

（三）缺乏龍頭企業(yè)，影響力小、效益差、盈利難

我市由于電商發(fā)展起步晚，大多企業(yè)處于學(xué)習(xí)模仿階段，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，絕大多數(shù)企業(yè)還是以B2B、B2C模式為主。在國內(nèi)外行業(yè)還沒有形成影響力和知名度的電商龍頭企業(yè)，大多數(shù)電商自建平臺(tái)還處于起步階段，而且由于電商自建平臺(tái)投入大，普遍處于“燒錢”投入或擴(kuò)大影響力階段，實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái)企業(yè)微乎其微。網(wǎng)上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一，低價(jià)化、同質(zhì)化競(jìng)爭較為嚴(yán)重；產(chǎn)品文化內(nèi)涵挖掘不夠，企業(yè)品牌營銷意識(shí)不強(qiáng)，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、惡意抄襲模仿等問題時(shí)有發(fā)生，從以前上線運(yùn)營的平臺(tái)看，不少企業(yè)由于盈利模式尚未健全、支付手段不足、同行業(yè)競(jìng)爭激烈等原因而以失敗告終。

（四）電子商務(wù)物流成本過高

2014年以來，我市電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛，原有物流快遞業(yè)結(jié)構(gòu)和布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；物流快遞企業(yè)呈現(xiàn)“小、散、亂”的格局；專業(yè)物流代理市場(chǎng)不成熟；同時(shí)條塊分割的管理體制也制約著物流快遞業(yè)的發(fā)展；目前，大同市注冊(cè)登記的快遞企業(yè)涉及18個(gè)品牌，166家企業(yè)。主要快遞企業(yè)如EMS、順豐、“四通一達(dá)”、天天等均已入駐大同。郵政、快遞企業(yè)、物流園區(qū)等各方資源分散，渠道獨(dú)立，運(yùn)行效率普遍較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省物流業(yè)成本占GDP的比重約為28%，比全國平均水平高10個(gè)百分點(diǎn)。我市物流業(yè)成本過高制約了電子商務(wù)的發(fā)展，尤其制約了網(wǎng)絡(luò)零售電商的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，在2014年全市快遞進(jìn)港量為3823萬件，出港量為1600萬件，流入我市的快遞包裹數(shù)量是出市量的2.4倍。而相當(dāng)一步分出港量都是網(wǎng)購?fù)藫Q貨。電子商務(wù)物流配送的一個(gè)特征是訂單多但規(guī)模小，這給快遞企業(yè)組織配送帶來了很大問題。我市電商企業(yè)主要是小微企業(yè)，訂單分散且規(guī)模小，配送成本居高不下，如何整合快遞物流資源組織小規(guī)模與個(gè)性化配送是電商配送的一個(gè)難題。

（五）電子商務(wù)專業(yè)人才不足、配套服務(wù)能力不強(qiáng)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市目前從事電子商務(wù)的人員約2000人，預(yù)計(jì)到2015年全市電子商務(wù)從業(yè)人員需求將達(dá)到10000人以上，缺口較大，中高層專業(yè)人才招聘十分困難。與電子商務(wù)配套的培訓(xùn)服務(wù)、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、物流配送等保障要素較為薄弱，代運(yùn)營、培訓(xùn)、信息技術(shù)等專業(yè)化第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)尚須提升，電子商務(wù)配套服務(wù)能力還不強(qiáng)。電子認(rèn)證手續(xù)需要大約2－3個(gè)月才能辦理完畢，門檻高、時(shí)間長。

一、總體思路

大同是晉冀蒙區(qū)域中心城市，依托大張烏長城金三角合作區(qū)的構(gòu)建，利用我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)為龍頭，以金融服務(wù)、物流專業(yè)服務(wù)、會(huì)展旅游服務(wù)為支撐，通過建立健全電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)制體制，完善鼓勵(lì)電子商務(wù)的政策舉措，制定規(guī)范電子商務(wù)發(fā)展的法律法規(guī)。加快推進(jìn)我市電子商務(wù)發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力構(gòu)建以電子商務(wù)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，完善城市服務(wù)功能，提高市民生活質(zhì)量，全面提升區(qū)域競(jìng)爭力。把我市打造成規(guī)模領(lǐng)先、人才聚集的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地，使我市成為區(qū)域內(nèi)一流的電子商務(wù)城市。

二、空間布局

根據(jù)我市電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)布局、智慧城市規(guī)劃和烏大張長城金三角合作區(qū)的建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，確定以產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，通過園區(qū)孵化，培育電商龍頭企業(yè)，以點(diǎn)帶面的產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展思路，全市形成布局合理、功能齊全、潛力巨大、特色鮮明的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

三、主要做法

1.實(shí)施龍頭示范企業(yè)培育計(jì)劃。加快培育快立普、云中購、新發(fā)地、菜樂淘等一批商業(yè)模式新、規(guī)模大、資源整合力強(qiáng)、輻射范圍廣的電子商務(wù)龍頭企業(yè)；重點(diǎn)推進(jìn)“大美大同”、“同城配送”等民生服務(wù)、物流支撐為宗旨的地方服務(wù)性電商平臺(tái)建設(shè)。

2.引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。立足大同特色農(nóng)林業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，發(fā)揮電子商務(wù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，以“一縣一品”為目標(biāo)，培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民在淘寶、天貓等平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店，提高涉農(nóng)電子商務(wù)應(yīng)用普及率。支持引進(jìn)優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品電商銷售平臺(tái)；引導(dǎo)本地涉農(nóng)信息發(fā)布平臺(tái)向在線交易轉(zhuǎn)型；推進(jìn)雁門清高、東方亮、新發(fā)地、白老大等本地優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展大宗商品和特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)零售電子交易，創(chuàng)新和拓展涉農(nóng)電商模式，逐步形成多層次、寬領(lǐng)域的涉農(nóng)電商交易平臺(tái)服務(wù)體系。

3.大力推動(dòng)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。制定“三品一標(biāo)”品牌建設(shè)規(guī)劃和鼓勵(lì)措施，加強(qiáng)“有機(jī)食品”、“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化管理，加大品牌宣傳推廣力度，充分發(fā)揮品牌效益。扶持各縣區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品龍頭生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資源整合，將區(qū)域內(nèi)的較小較弱的小企業(yè)、小作坊整合起來形成拳頭產(chǎn)品。申請(qǐng)注冊(cè)自主商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)，申報(bào)中國馳名商標(biāo)、山西省著名商標(biāo)、省級(jí)名牌產(chǎn)品和國家專利產(chǎn)品等，創(chuàng)建一批具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯、品牌效應(yīng)突出的特色品牌農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭力。推動(dòng)“一縣一業(yè)”、“一村一品”農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷，使擁有“三品一標(biāo)”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基本實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用，培育農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售品牌。

4.實(shí)施電商應(yīng)用工程。在做強(qiáng)存量的同時(shí)，不斷做大相關(guān)領(lǐng)域增量。以我市煤炭、裝備制造、新能源、文化旅游、食品醫(yī)藥、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，把握 “互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇，有效促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高度融合。以龍頭制造企業(yè)為依托，以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化為重點(diǎn)，整合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)與原材料供應(yīng)商、分銷商、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸企業(yè)之間的B2B電子商務(wù)無縫集成。以食品醫(yī)藥、文化旅游、社區(qū)服務(wù)、政府采購（公共服務(wù)）等為突破口，打造一批行業(yè)垂直電商平臺(tái)。推動(dòng)傳統(tǒng)百貨、批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市和專業(yè)市場(chǎng)等大型商貿(mào)企業(yè)開設(shè)網(wǎng)上商城。

5.鼓勵(lì)開展旅游電子商務(wù)的發(fā)展。依托我市豐富的旅游資源，整合旅游、農(nóng)產(chǎn)品等資源，將傳統(tǒng)旅游模式和電子商務(wù)運(yùn)營模式相結(jié)合，利用電子商務(wù)宣傳我市旅游資源，鼓勵(lì)引導(dǎo)旅游企業(yè)利用同程、攜程、樂途、途牛等旅游網(wǎng)站推廣旅游產(chǎn)品，逐步開展旅游電子商務(wù)，廣泛應(yīng)用旅游電子商務(wù)平臺(tái)提高我市旅游業(yè)在全國的知名度和影響力。

6.推動(dòng)跨境電商發(fā)展。支持我市企業(yè)發(fā)開展跨境電商業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)引進(jìn)發(fā)展第三方跨境電商平臺(tái)。推動(dòng)出口企業(yè)開展境外小額批發(fā)或零售業(yè)務(wù)。培育集報(bào)關(guān)、退稅、國際物流、海外倉儲(chǔ)、匯兌服務(wù)于一體的跨境電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。

7、積極推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。抓緊以東信商圈為主的大同市電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)和云中商城為主的微商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮各方面資源集聚的優(yōu)勢(shì)，采用OTO模式促進(jìn)商貿(mào)大力發(fā)展，促進(jìn)各種電商業(yè)態(tài)共同發(fā)展。

8、加快電商人才的培養(yǎng)。制定電商人才培訓(xùn)方案，充分利用各種渠道實(shí)施全方位、多層次的電商培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)配套服務(wù)人才和專業(yè)電商高級(jí)人才，以滿足電商發(fā)展的需求。

9、積極引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)秀電商企業(yè)。創(chuàng)造條件引進(jìn)優(yōu)秀電商企業(yè)，引領(lǐng)本地電商企業(yè)共同發(fā)展，利用大平臺(tái)為我市各行業(yè)提供商業(yè)機(jī)遇，發(fā)揮我市交通物流的優(yōu)勢(shì)，對(duì)接大平臺(tái)，力爭成為華北區(qū)域中心或商品分撥中心。