第一篇：印發(fā)國(guó)家質(zhì)檢總局王勇局長(zhǎng)在福建檢驗(yàn)檢疫局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話.

福建國(guó)檢通報(bào)

第三十一期

福建出入境檢驗(yàn)檢疫局辦公室編

二OO九年九月十八日

9月9日，國(guó)家質(zhì)檢總局王勇局長(zhǎng)蒞臨福建局視察，出席了福建局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議并作重要講話，對(duì)福建局工作特別是新班子到任后的工作給予了充分肯定，對(duì)福建局今后的工作提出了明確要求?，F(xiàn)將王勇局長(zhǎng)講話印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，重點(diǎn)圍繞服務(wù)海西發(fā)展、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、推進(jìn)涉臺(tái)檢驗(yàn)檢疫先行先試、加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)形成工作合力和搶抓機(jī)遇積極推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)等專題，突出實(shí)情、實(shí)干、實(shí)效，加大力度，狠抓落實(shí)，力促各項(xiàng)工作見成效、上水平。

國(guó)家質(zhì)檢總局王勇局長(zhǎng)

在福建檢驗(yàn)檢疫局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

2009年9月9日

（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

各位老領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

這次我和總局幾位同志到福建省，來福建檢驗(yàn)檢疫局調(diào)研，一是參加第十三屆投洽會(huì)，二是第一次到福建來，也想看望慰問福建質(zhì)檢系統(tǒng)的同志們，了解一下大家在工作、生活中存在的困難和問題，以及對(duì)總局工作的意見和建議。非常抱歉的是，這兩天的行程很匆忙，由于時(shí)間太短，沒辦法再到基層去體驗(yàn)基層同志們工作的艱辛，只好等以后有機(jī)會(huì)再到基層去看望大家。在這之前，玉潮同志去北京開會(huì)時(shí)也向我匯報(bào)過一些情況。這兩天一路走來又了解了不少情況，特別是今天上午看了福建局技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室、福州局報(bào)檢大廳，了解福建局基層基礎(chǔ)建設(shè)情況，參觀了防控圖片展和局史回顧展，綜合這次來福建從省委省政府各位領(lǐng)導(dǎo)到各有關(guān)方面的普遍反映，掌握了大量的信息，讓我對(duì)福建局有了更加直觀、更加充分、更加深入的了解，感到非常高興。

剛才，玉潮同志代表福建局做了工作匯報(bào)，談了四個(gè)方面的工作情況、體會(huì)以及有關(guān)意見和建議，談得很全面，談得很好?？傮w上，我感到福建局新的領(lǐng)導(dǎo)班子，正如黃小晶省長(zhǎng)肯定的那樣，是講團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗的班子。玉潮同志到任時(shí)間不長(zhǎng)，到現(xiàn)在為止還不到一年，邊熟悉情況，邊開展工作，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、克服困難，不斷適應(yīng)新的情況、新的發(fā)展形勢(shì)，取得了很大的成績(jī)，取得了顯著的成效。福建局能夠保持現(xiàn)在這樣的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說福建局的老同志、老班子功不可沒。今年是建國(guó)六十周年。全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，在地方黨委、政府的支持下，通過自身努力，才有今天這樣的規(guī)模、這樣的發(fā)展。這是質(zhì)檢系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志克服困難、不懈努力，一代接著一代打下的良好基礎(chǔ)。面對(duì)今天這樣好的發(fā)展勢(shì)頭，好的成績(jī)，我們不會(huì)忘記為質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展，為質(zhì)檢系統(tǒng)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。

今天到福建局實(shí)地來看了幾個(gè)部門，聽了玉潮同志的工作匯報(bào)，給我留下很深刻的印象，對(duì)福建局有了很多新的了解，也受到了很大啟發(fā)。我總體感到，福建局新班子帶領(lǐng)全局同志貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的部署和精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行總局黨組各項(xiàng)工作部署和要求，態(tài)度堅(jiān)決，措施有力，工作成效顯著。在此，我代表總局黨組，對(duì)福建局全體同志有效應(yīng)對(duì)今年難事多、急事多的新形勢(shì)，特別是在防控甲型H1N1流感中，勇于克服困難，取得很好成績(jī)，表示祝賀！對(duì)全體同志，包括老同志，表示親切的慰問

4同期，福建局轄區(qū)輸入性病例90多例，福建局截獲了70多例，截獲率為84%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)系統(tǒng)的平均水平。這些數(shù)據(jù)都表明，福建局干部職工盡心盡責(zé)、不辱使命、嚴(yán)把國(guó)門，為福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安全，為維護(hù)旅游環(huán)境立了大功，為總局爭(zhēng)了光，為福建局贏得了贊譽(yù)和地位?？偩窒蛏虾！⒈本?、廣東等直屬局都派出了支援隊(duì)伍，全國(guó)共派出3000多人。而福建局沒有向總局要一兵一卒，不叫苦不叫累，立足自身克服困難，全局系統(tǒng)的同志們?yōu)榇藶⑾铝撕顾?，付出了心血，這場(chǎng)防控戰(zhàn)打得很好，打得很漂亮。這次來福建，展工書記、小晶省長(zhǎng)等省委省政府各位領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)福建局嚴(yán)把國(guó)門的作為多次給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。

現(xiàn)在，臺(tái)灣已報(bào)告4萬(wàn)多例病例，死亡7人。福建沒有像國(guó)內(nèi)其他一些大城市一樣發(fā)生大的疫情擴(kuò)散，這與省委省政府和福建局的防控手段有力、防控策略得當(dāng)密不可分。輸入一例病例所帶來的傳播危害和社會(huì)救治成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于控制一例、截獲一例病例的成本?？诎斗揽毓ぷ鳛榫S護(hù)國(guó)家利益、人心穩(wěn)定作出了很大的貢獻(xiàn)。目前，總局正在總結(jié)防控工作，準(zhǔn)備進(jìn)行表彰。9月10日，中央要召開全國(guó)防控工作會(huì)議，面對(duì)新的形勢(shì)，作出新的部署。希望同志們?cè)俳釉賲?，再立新功?/p>

從其他業(yè)務(wù)工作看，福建局的基礎(chǔ)設(shè)施雖然不是全國(guó)最好的，但福建局口岸病蟲害、有毒有害物質(zhì)的檢出率卻高于全國(guó)平均水平。福建局轄區(qū)鰻魚出口量排在全國(guó)第一，連續(xù)19個(gè)月沒有被日本、韓國(guó)等檢出不合格。這些都說明，福建局在完成口岸防疫、動(dòng)植物檢疫、產(chǎn)品檢驗(yàn)等嚴(yán)把國(guó)門的重要任務(wù)時(shí)，工作是出色的，是切實(shí)有效的。

第二，在強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了新的成效。針對(duì)去年暴發(fā)的全球金融危機(jī)，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列措施，福建省委、省政府和地方黨委政府也出臺(tái)了措施，總局也出臺(tái)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的二十項(xiàng)措施。福建局認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，出臺(tái)了十六項(xiàng)措施，圍繞“降、快、促、先、優(yōu)”，最大限度地為外貿(mào)企業(yè)搞好服務(wù)，非常好。這些措施為福建地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，起到了很好的促進(jìn)作用。令我印象特別深刻的是，福建局不是簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)監(jiān)管，而是著力提高服務(wù)水平，急企業(yè)之所急，急服務(wù)對(duì)象之所急，采取的“一廠一策”、“一事一策”等措施都非常好，真正是按總理的要求，在特殊的時(shí)期，用特殊的政策、特殊的措施，來保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保民生。應(yīng)該說，福建局通過不懈努力，為福建“三?！?，特別是為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定，做了大量的工作，服務(wù)地方取得了新的成效。

第三，在夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)檢測(cè)綜合實(shí)力方面取得了新的成效。玉潮同志剛才談到福建局的壓力和特點(diǎn)時(shí)，提到了福建局轄區(qū)口岸基礎(chǔ)薄弱的問題。確實(shí)，過去因?yàn)榕_(tái)海兩岸特殊的形勢(shì)，整個(gè)福建的基礎(chǔ)建設(shè)是滯后于全國(guó)的。福建雖然是沿海，但是在建設(shè)方面，與全國(guó)平均水平相比仍存在很大的差距，包括檢

8另外，你們也要加強(qiáng)與省直部門、海關(guān)、邊防等口岸部門的聯(lián)系配合，主動(dòng)溝通，主動(dòng)匯報(bào)，為事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，為兩岸和平統(tǒng)一大業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二個(gè)方面，對(duì)福建局提幾點(diǎn)新的希望和要求

7月20日，總局召開了上半年工作會(huì)議，對(duì)下半年工作作出進(jìn)一步部署。總的要求是，貫徹今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的政策措施，狠抓工作落實(shí)。福建局系統(tǒng)要貫徹好省委、省政府和各地市黨委、政府的指示，結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，抓好落實(shí)，完善措施，保證今年中央和總局的要求在全局系統(tǒng)得到全面落實(shí)，地方政府要求完成的指標(biāo)在全局系統(tǒng)得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全力保障，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體有三點(diǎn)希望：

一是圍繞中心，在服務(wù)海西和兩岸“三通”發(fā)展上下功夫。圍繞中心，就是圍繞中央“三?！?，促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

首先，要明確服務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。福建局要圍繞福建省中心任務(wù)，重點(diǎn)在服務(wù)海西建設(shè)和兩岸“三通”上下功夫。今年5月14日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》的出臺(tái)，將海西建設(shè)從區(qū)域戰(zhàn)略上升到國(guó)家戰(zhàn)略。建設(shè)海西，是中央的精神，是中央的要求，我們作為中央直屬單位，一定要全力支持。面對(duì)新的形勢(shì)，福建局服務(wù)發(fā)展要有新的起點(diǎn)，服務(wù)發(fā)展要有新的成效。我們要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，跟上形勢(shì)變化，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，完善服務(wù)措施，圍繞省委、省政府的戰(zhàn)略部署全面開展工作。促進(jìn)兩岸“三通”，也是中央的大政方針。這兩年，海西發(fā)展步伐明顯加快。在過去，福建進(jìn)出口額想達(dá)到100億美元都很難，現(xiàn)在接近1000億美元了。海西建設(shè)和兩岸“三通”，是福建發(fā)展的機(jī)遇，是福建大發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也為福建檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。如果沒有地方進(jìn)出口貿(mào)易的大發(fā)展，檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)就不可能有大發(fā)展?，F(xiàn)在省里這樣重視檢驗(yàn)檢疫部門，就更需要我們保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然，我們還需要加快事業(yè)發(fā)展，通過更好地發(fā)揮作用，去贏得更加重要的地位。

其次，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)抓好質(zhì)量安全。又好又快發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的要求。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要確保質(zhì)量，包括發(fā)展的質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量、生活的質(zhì)量。質(zhì)檢系統(tǒng)是管質(zhì)量的，一定要樹立科學(xué)發(fā)展觀，跳出質(zhì)檢看質(zhì)檢，不能光就監(jiān)管談監(jiān)管；要通過科學(xué)履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)的提升。

第三，要在全力推動(dòng)海西建設(shè)和兩岸“三通”上下功夫。海峽兩岸很多監(jiān)管理念、技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)都存在差異，因此要主動(dòng)和臺(tái)灣方面加強(qiáng)聯(lián)系溝通。要緊緊抓住海西建設(shè)和兩岸“三通”這一中心工作和重大機(jī)遇，為兩岸企業(yè)通關(guān)提供更便利、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀口岸的好經(jīng)驗(yàn)好做法。剛才，玉潮同志談了五點(diǎn)建議，其中一個(gè)就是對(duì)臺(tái)檢驗(yàn)檢疫工作要先行先試，我完全同意。海西是特區(qū)，“三

112近，溫家寶總理要求質(zhì)檢系統(tǒng)提升檢測(cè)能力，加強(qiáng)公共平臺(tái)建設(shè)，年底要向國(guó)家發(fā)改委提交質(zhì)檢系統(tǒng)提升檢測(cè)能力的規(guī)劃，作為國(guó)家項(xiàng)目來進(jìn)行立項(xiàng)。這對(duì)質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展是一個(gè)重大機(jī)遇，也是對(duì)質(zhì)檢工作的鞭策。質(zhì)檢系統(tǒng)擁有這么好的實(shí)驗(yàn)室，一定要完成好檢測(cè)任務(wù)，但是絕不能只完成好檢測(cè)任務(wù)，還要將實(shí)驗(yàn)室建成社會(huì)公共的服務(wù)平臺(tái)，向社會(huì)開放，向?qū)W校開放，為科普開放，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來發(fā)揮質(zhì)檢系統(tǒng)檢測(cè)能力和公共服務(wù)平臺(tái)的作用。岐山副總理也對(duì)質(zhì)檢系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提出要求，要求實(shí)驗(yàn)室能力和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一定要按國(guó)際慣例往第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的方向發(fā)展，將其發(fā)展為既作為執(zhí)法部門的保障機(jī)構(gòu)，又作為服務(wù)社會(huì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，還作為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。現(xiàn)在，國(guó)際認(rèn)證認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室與國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。今后我們要建立檢驗(yàn)檢測(cè)集團(tuán)，對(duì)事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理，使之既完成法定檢測(cè)任務(wù)，又在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的效益。通過實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)收，減輕國(guó)家的投入負(fù)擔(dān)，加快設(shè)備的更新，同時(shí)還可以提高職工的收入，做到合理又合法。

第三，要貫徹落實(shí)好《食品安全法》，確保食品安全。最近，總局陸續(xù)下發(fā)了一系列與《食品安全法》相關(guān)的配套政策，全系統(tǒng)上下必須認(rèn)真執(zhí)行，抓好落實(shí)。尤其是當(dāng)前在食品安全配套政策上，在標(biāo)準(zhǔn)制定上，在企業(yè)管理理念上，都需要我們超前服務(wù)，深入服務(wù)。

三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫。按岐山副總理的要求，質(zhì)檢系統(tǒng)要不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升自身綜合能力和水平，以適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)和新要求。關(guān)于基層基礎(chǔ)建設(shè)，福建局做了大量的工作，但從整體來看，福建局還要向全國(guó)基層基礎(chǔ)建設(shè)做得好的直屬局學(xué)習(xí)，像廣東、北京、上海等直屬局都有很多好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。關(guān)于如何加強(qiáng)基層建設(shè)，應(yīng)該從以下三個(gè)方面著力：

首先，要抓規(guī)劃制訂。規(guī)劃是質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)初制定“十一五”規(guī)劃的時(shí)候，不論是福建局還是地方政府，對(duì)海西建設(shè)、兩岸“三通”等這些大的發(fā)展變化，不可能事先預(yù)見。所以，面對(duì)新的形勢(shì)變化，必須結(jié)合海西建設(shè)和兩岸“三通”重新制訂規(guī)劃。要充分考慮在適應(yīng)國(guó)家和省委、省政府新的發(fā)展戰(zhàn)略方面，福建局要在幾年內(nèi)建設(shè)成什么模樣？今后如何布局？為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要建立多少個(gè)分支機(jī)構(gòu)？接下來，“十二五”規(guī)劃馬上就要開始了，福建局在制定規(guī)劃過程中一定要超前，對(duì)機(jī)構(gòu)布局、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、人才隊(duì)伍、口岸建設(shè)等作出科學(xué)規(guī)劃。總之，一定要把規(guī)劃做好，這是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

其次，要抓好制度建設(shè)。既要建設(shè)好的制度，更要抓好制度的落實(shí)。

第三，要抓好黨的建設(shè)。黨的十七屆四中全會(huì)即將召開，將對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)提出新的要求。希望福建局貫徹落實(shí)好即將召開的十七屆四中全會(huì)精神，在黨的建設(shè)上堅(jiān)持兩手抓、兩手都

516最后，讓我們?cè)邳h中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手共進(jìn)，為福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

送：局領(lǐng)導(dǎo)，巡視員、副巡視員，各分支局、辦事處，省局

各處室、直屬單位、掛靠單位，存檔（2）。

福建檢驗(yàn)檢疫局辦公室

2009年9月18日印發(fā)（共印3份）

錄入：王章祿

校對(duì)：褚先軍

第二篇：王局長(zhǎng)在醫(yī)調(diào)會(huì)議上的講話

王俊生同志

醫(yī)患糾紛調(diào)處工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，是人民群眾的期望，是衛(wèi)生部門的神圣職責(zé)。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)將以此次會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化管理，改進(jìn)服務(wù)，提升水平，會(huì)同有關(guān)部門創(chuàng)新醫(yī)患糾紛調(diào)處工作，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)人民群眾健康。結(jié)合衛(wèi)生特點(diǎn)，我們要做好如下工作：

一、規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要教育廣大醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻牢記全心全意為病人服務(wù)的宗旨，以高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，設(shè)身處地的為患者著想，帶著感情為病人服務(wù)，用愛心體貼患者，用真情感動(dòng)患者，贏得患者信賴和尊重。要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故，針對(duì)日常醫(yī)療服務(wù)經(jīng)常暴露的薄弱環(huán)節(jié)和問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)，認(rèn)真落實(shí)整改，逐步建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)大力弘揚(yáng)“白求恩精神”、“焦裕祿精神”、“雷鋒精神”、“三李精神”，大力宣傳典型人物、典型事跡，不斷提高衛(wèi)生行業(yè)軟實(shí)力，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、理解醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。

二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，贏得患者信任。一要尊重病人。在醫(yī)療服務(wù)中做到語(yǔ)言文明，服務(wù)周到，行為規(guī)范，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)，一切以患者滿意為目標(biāo)。二要健全機(jī)構(gòu)。建立健全信訪、醫(yī)療投訴等工作機(jī)制，按照《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》規(guī)定，采取設(shè)立統(tǒng)一投訴窗口、公布投訴電話等形式，接受患者投訴，積極妥善處置。三要找準(zhǔn)抓手。持續(xù)開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建和“三好一滿意”活動(dòng)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作模式，把醫(yī)患糾紛調(diào)處工作作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。四要主動(dòng)應(yīng)對(duì)。充分發(fā)揮醫(yī)患溝通辦公室的職能作用，出現(xiàn)醫(yī)療糾紛后，主動(dòng)介入，及時(shí)調(diào)查，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早化解，消除糾紛隱患，避免矛盾激化，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

三、創(chuàng)新調(diào)處機(jī)制，形成工作合力。一要?jiǎng)?chuàng)新載體。醫(yī)療糾紛調(diào)處工作需要有關(guān)部門的大力支持，衛(wèi)生行政部門要圍繞“患方明白、醫(yī)方盡職、處置恰當(dāng)”的目標(biāo)，主動(dòng)與政法綜治、司法、公安、財(cái)政、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，共同打造務(wù)實(shí)、高效、有力、有序的醫(yī)療糾紛處置工作平臺(tái)。衛(wèi)生部、公安部近日下發(fā)了《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要依法保護(hù)患者合法權(quán)益，積極引導(dǎo)患者及其家屬依法按程序解決醫(yī)療糾紛，對(duì)尋釁滋事、侵害醫(yī)務(wù)人員、患者人身安全，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)焚燒紙錢、擺設(shè)靈堂、擺放花圈、違規(guī)停尸、聚眾滋事擾亂正常診療秩序的，要依法嚴(yán)厲打擊，切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。二要風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。積極探索和建立醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)療糾紛責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金等多種方式

并存的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，防止公立醫(yī)院國(guó)有資金的隨意賠付，遏制“大鬧大賠、小鬧小賠”的邪氣和“花錢遮丑”的歪風(fēng)，通過合法方式有效的化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。三要嚴(yán)格責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要持續(xù)落實(shí)醫(yī)療糾紛案例分析講評(píng)制度，對(duì)發(fā)生的典型糾紛案件進(jìn)行分析講評(píng)，對(duì)醫(yī)療責(zé)任事故單位和個(gè)人進(jìn)行曝光，強(qiáng)化警示教育。

四、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視與媒體的溝通聯(lián)系，及時(shí)向媒體提供準(zhǔn)確、全面的信息，讓媒體及時(shí)了解真實(shí)的情況，發(fā)揮正確的輿論引導(dǎo)作用。對(duì)于媒體披露的問題，堅(jiān)持不護(hù)短、不遮丑，正確對(duì)待，舉一反三，積極改進(jìn)。學(xué)習(xí)新聞傳播知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)與媒體溝通，把新聞宣傳工作作為加快事業(yè)發(fā)展的助推器、改善醫(yī)患關(guān)系的潤(rùn)滑劑、改進(jìn)工作的校正儀，不斷提高宣傳工作水平，與新聞媒體共同努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)健康有序的醫(yī)療秩序。

第三篇：校長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

2016年秋季新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

校長(zhǎng)文勤輝

新學(xué)期開始啦！今年的招生牽掛著每一位職工的期望，更讓領(lǐng)導(dǎo)們背付著學(xué)生的壓力。我們需要認(rèn)真總結(jié)并提前策劃明年的招生辦法，學(xué)習(xí)和借鑒別人成功的辦法，探索出適合我們自身發(fā)展的辦學(xué)道路。我們?cè)谧亩际菍W(xué)校的骨干，學(xué)校的發(fā)展就寄托在各位領(lǐng)導(dǎo)的身上。為了應(yīng)對(duì)今年的形式和未來新一輪的發(fā)展，迫使我們要培養(yǎng)一批適合學(xué)校發(fā)展，充滿奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力、弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神和組建高效團(tuán)隊(duì)等一系列的境況，并拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和文化內(nèi)涵。我們的培訓(xùn)不能流于形式，要在培訓(xùn)后有所提高，思想觀念有所轉(zhuǎn)變，并產(chǎn)生效益，讓每一位員工都成為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。下面我對(duì)最近工作的安排提幾點(diǎn)建議：

1、做好教育督導(dǎo)檢查工作——學(xué)管委、教務(wù)處、黨總支、安保部 督查時(shí)間：9月2日至14日

督查內(nèi)容：開學(xué)條件保障、黨建和思想政治工作、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校安全工作等。

督查方式：先進(jìn)行自查（8月27日至9月2日），再由省市教育部門隨機(jī)抽查；部分省份交叉互查；教育部黨組成員帶隊(duì)重點(diǎn)督查。

2、制定部門工作目標(biāo)（績(jī)效目標(biāo)，要有適宜的高度）

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)備好述職報(bào)告，以便領(lǐng)導(dǎo)干部一年的聘期滿后，崗位的調(diào)整和續(xù)聘。

4、各部門準(zhǔn)備好年終工作總結(jié)。（每年的工作有所不同，總結(jié)也應(yīng)該有區(qū)別，去年的總結(jié)中有好多問題，我只是提一下，自己下去對(duì)比。有的部門2015年的總結(jié)與2014年總結(jié)相關(guān)不到100字，有的只改幾個(gè)數(shù)字，甚至更有的總結(jié)內(nèi)容還在講2014年的工作。沒有突出重點(diǎn)、展出亮點(diǎn)、擺出工作成效，今年再出現(xiàn)這種問題是要返回重寫，而且要找部門領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話。）

5、對(duì)效益失衡或異常的工作區(qū)設(shè)置特定崗位，并試點(diǎn)進(jìn)行公開崗位競(jìng)騁，通過優(yōu)勝劣汰、輪換崗位等方式選出最適合的干部隊(duì)伍。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)。再好的手機(jī)也要充電，再聰明的人也需要不斷學(xué)習(xí)和啟發(fā)。

各部門在8月3、310日兩天內(nèi)組織相應(yīng)的工作業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、老師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、學(xué)前教育活動(dòng)培訓(xùn)、宿舍管理員培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、德育工作培訓(xùn)、財(cái)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安保技能與素養(yǎng)培訓(xùn)，以及招生宣傳工作的啟發(fā)式培訓(xùn) 等，建議每周確定一個(gè)主題、開展相應(yīng)的培訓(xùn)、會(huì)議或活動(dòng)。讓我們能在培訓(xùn)中不斷進(jìn)步，在交流中有所啟發(fā)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在工作中能給學(xué)校帶來更大的效益。

7、推進(jìn)工作管理信息化，把工作流程做到系統(tǒng)中，隨時(shí)可查：像在網(wǎng)上購(gòu)物一樣，發(fā)貨、收貨、評(píng)價(jià)都實(shí)時(shí)可查可控，退貨也及時(shí)有保障。我們可以嘗試借用物流模式控制工作流程。

在新學(xué)期開學(xué)之際，我們要有新的希望，拿出我們的新的想法，展現(xiàn)出新的精神面貌。還是那一句話，盡量做到物盡其用，人盡其才。發(fā)揚(yáng)出我們的團(tuán)結(jié)精神，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，發(fā)揮出自己的價(jià)值。這就需要我們定下目標(biāo)，一是做事的目標(biāo)，二是人才培養(yǎng)目標(biāo)?，F(xiàn)在我們學(xué)校缺的不是人才，而是管理機(jī)制和人才培養(yǎng)的辦法。學(xué)校也不缺資源，關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有資源用好。我們管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場(chǎng)”為每個(gè)員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間，找出我們真正需要的人才，就是做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)的人！所以，我們要關(guān)心職工，關(guān)注職工，清楚職工專長(zhǎng)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你可以不知道下屬的短處，但是卻不能夠不知道他的長(zhǎng)處，要能夠用人之長(zhǎng)容人之短，將每個(gè)員工的潛能發(fā)揮到極至，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，產(chǎn)生一種凝聚力，要把工作的靈魂、敬業(yè)精神都發(fā)揮出極大值。

作為領(lǐng)導(dǎo)，就要帶好頭，我們影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，影響著每一位職工敬業(yè)精神的發(fā)揮。就如，一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊可以打敗一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。這就說明成績(jī)的多少，領(lǐng)頭的非常關(guān)鍵，一個(gè)部門換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，同樣一批員工，做出的成績(jī)可能截然不同。所以我才有“輪換上崗，競(jìng)爭(zhēng)崗位”的設(shè)想。我們是各塊上的領(lǐng)導(dǎo)，就要當(dāng)好這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

謝謝大家！

第四篇：縣長(zhǎng)在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

縣長(zhǎng)在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

同志們：

這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)形式特殊，為開好此次會(huì)議，前兩天江書記率領(lǐng)我們?cè)谧牟糠滞?，馬不停蹄、緊鑼密鼓地赴井岡山、奉新考察學(xué)習(xí)，得到了兩個(gè)市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、高規(guī)格接待。在井岡山開展了主題教育，我們從中受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，汲取了豐富而寶貴的精神食糧，這也將變成強(qiáng)大的精神動(dòng)力；在奉新縣學(xué)習(xí)了發(fā)展工業(yè)和城市建設(shè)好的做法，他們發(fā)展工業(yè)的大氣魄、大思路，城市建設(shè)的大手筆、大綠化給我們留下了深刻的印象，深受震撼和啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習(xí)考察過程雖然辛苦，但收獲很大。剛才，羅書記傳達(dá)了市委常委會(huì)第十次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，幾位常委、副縣長(zhǎng)分別就各自分管工作作了很好的發(fā)言，我完全贊同；豐新鄉(xiāng)、工信委也分別代表招商引資先進(jìn)單位作了很好的典型發(fā)言。在此，我希望招商工作目前處于落后位臵的單位要虛心向他們學(xué)習(xí)，包括虛心向沒有發(fā)言的其他招商先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，心動(dòng)加行動(dòng)，否則下次開會(huì)安排后進(jìn)單位發(fā)言，可能就是你。會(huì)議結(jié)束前，*書記將作重要講話，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見：

一、克服了前所未有的困難，我們實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的開局 今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下全面貫徹落實(shí)縣委十三屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入開展“三大戰(zhàn)役突破年”活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和前所未有的困難，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的開局。為什么說“前所未有的困難”？自去年下半年以來，全球經(jīng)濟(jì)可以說處在風(fēng)雨飄搖之中，有人認(rèn)為會(huì)比2008年的金融危機(jī)更嚴(yán)重，現(xiàn)在看起

來跟預(yù)期的差不多。今年一季度，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、歐債危機(jī)矛盾深化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力更加明顯。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)支柱的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、微小經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間受擠壓，縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為什么說“取得不錯(cuò)的開局”？這主要體現(xiàn)在：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的大背景下保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一季度，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控政策的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度創(chuàng)近三年來新低，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、出口貿(mào)易增速均不同程度下滑。另?yè)?jù)央行統(tǒng)計(jì)，過去幾個(gè)月撤離中國(guó)的外資達(dá)到2000億元人民幣?？上驳氖牵谶@樣的大背景下，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的快增長(zhǎng)。一季度，全縣共完成生產(chǎn)總值7.04億元，同比增長(zhǎng)11.7%；固定資產(chǎn)投資5.87億元，同比增長(zhǎng)30.8%；財(cái)政總收入2.04億元，同比增長(zhǎng)15.7%，完成市奮斗目標(biāo)數(shù)56510萬(wàn)元的36.2%，時(shí)序進(jìn)度全市第一；實(shí)際利用外資330萬(wàn)美元，總量全市第一；出口總額721萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)130.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.56億元，同比增長(zhǎng)14.1%；農(nóng)民人均純收入1887元，同比增長(zhǎng)15.4%。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)整體疲軟、行業(yè)利潤(rùn)下降的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。一季度，我國(guó)出口貿(mào)易持續(xù)疲軟，貿(mào)易順差僅6.7億美元，僅僅是去年同期的五分之一，經(jīng)濟(jì)告別高增長(zhǎng)時(shí)代幾成定局；受物價(jià)、原材料上漲的影響，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)下降5.2%，34.4%的企業(yè)出現(xiàn)虧損。令人欣喜的是，我縣工業(yè)在困境中逆勢(shì)上揚(yáng)。目前園區(qū)除天豐新能源一家企業(yè)外，其他企業(yè)都是滿負(fù)荷生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較好。一季度，全縣新增投產(chǎn)企業(yè)17家，其中包括珊瑚科技、三星紙業(yè)這樣一批納稅可望過500萬(wàn)的成長(zhǎng)型企業(yè)。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家，提前完成全年新增規(guī)上企業(yè)任務(wù)數(shù)。今年開工項(xiàng)目9個(gè)，在建項(xiàng)目34個(gè)，其中包括瓏華實(shí)業(yè)、永科機(jī)

械等一批投資較大的重點(diǎn)項(xiàng)目。值得一提的是，參與去年集中開工的項(xiàng)目，在市委書記督查辦開展的“縣（區(qū)）集中開工項(xiàng)目建設(shè)情況督查”中，開工實(shí)物量、施工進(jìn)度都排在全市一二名，贏得了全市“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度快”的通報(bào)表?yè)P(yáng)。而且，一批骨干企業(yè)正在迅速成長(zhǎng)。弘泰紙業(yè)、三和醫(yī)藥和金陽(yáng)砂紙的總部都在積極醞釀上市，弘泰紙業(yè)已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的第三年。從數(shù)據(jù)上來看，一季度我縣共完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長(zhǎng)19.3%；園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13.85億元，同比增長(zhǎng)39.5%；上交稅金3606.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)109.6%。尤為可喜的是，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，生產(chǎn)企業(yè)稅金實(shí)現(xiàn)3034.06萬(wàn)元，是去年的4倍多。

三是跑項(xiàng)爭(zhēng)資在全縣上下的共同努力下取得明顯成效。通過全力爭(zhēng)取，我縣被列入省中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，給我縣跑項(xiàng)爭(zhēng)資帶來無限的可能和很多的契機(jī)。目前，我們正全力爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，并取得了初步進(jìn)展。我們的資料整理、證據(jù)收集等前期的一些準(zhǔn)備工作在全市都比較主動(dòng)，得到了國(guó)家黨史辦和市里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。與此同時(shí)，爭(zhēng)取重大政策項(xiàng)目進(jìn)展順利。再生資源回收再利用項(xiàng)目作為全省的3個(gè)項(xiàng)目之一被列入發(fā)改委的重點(diǎn)項(xiàng)目，再加上城市生活垃圾中轉(zhuǎn)站、廉租住房建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷等項(xiàng)目，一季度共爭(zhēng)取到各種資金約3000萬(wàn)元。市場(chǎng)融資方面，今年銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度非常大。銀行方面也自我加壓，提出了新增各項(xiàng)貸款6個(gè)億、新增工業(yè)貸款2個(gè)億的高目標(biāo)。一季度全縣新增存貸比和余額存貸比分別高于全市10縣平均水平8.45和3.43個(gè)百分點(diǎn)。新增工業(yè)貸款5890萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的25%以上，居全市靠前位臵。此外，我縣對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行捆綁打包，共向上級(jí)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取到貸款2.5億元，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)融資的重大突破。

四是城市建設(shè)在突破瓶頸中平穩(wěn)順利推進(jìn)。在31個(gè)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，續(xù)建的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程正有序推進(jìn)，新建的撫吉高速掛線六里鋪支線、防洪堤建設(shè)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)、保障性住房等已順利開工，其他項(xiàng)目工程正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作；啟動(dòng)的4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都已進(jìn)入論證規(guī)劃程序；改造的2個(gè)項(xiàng)目中，豐樂市場(chǎng)改造提升已進(jìn)入招標(biāo)階段，背街小巷改造設(shè)計(jì)工作已基本結(jié)束。同時(shí)，打擊“三非”行動(dòng)取得初步的、看得見的成效，拆除違法違規(guī)建筑9處，建筑面積2816.5平方米，查處違法用地面積2347平方米；“三非”建筑全部停建，處理辦法正在出臺(tái)。此外，市容市貌的整治前期準(zhǔn)備工作已在緊鑼密鼓地進(jìn)行，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市、省級(jí)文明城市打下基礎(chǔ)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到存在的一些問題和隱憂。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩。生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全省全市一樣，雖然保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，但較上年同期均有不同程度的回落。這種下行趨勢(shì)如不能及時(shí)遏制，勢(shì)必影響年初既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是部分指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度較慢。除財(cái)政收入外，一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度多數(shù)在25%以下，給二季度完成任務(wù)帶來不小的壓力。年初我們定的生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，一季度僅完成11.7%；工業(yè)增加值增幅年初定的是30%，實(shí)際僅增長(zhǎng)19.3%；財(cái)政收入雖然時(shí)序進(jìn)度全市第一，但年初我們制定的目標(biāo)是確保增長(zhǎng)20%、力爭(zhēng)25%，目前實(shí)際增幅15.7%，離預(yù)期目標(biāo)有不小距離。三是工業(yè)開工項(xiàng)目相對(duì)少，城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)較慢。剔除去年預(yù)留項(xiàng)目，今年我縣新簽約項(xiàng)目?jī)H16個(gè)，實(shí)際開工的僅有9個(gè)，而去年同期是20個(gè)。在9個(gè)開工項(xiàng)目中，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)引進(jìn)的有6個(gè)，由縣直單位聯(lián)合引進(jìn)的僅有3個(gè)。76個(gè)縣直單位中有70個(gè)單位還未破零，形勢(shì)嚴(yán)峻。城市建設(shè)項(xiàng)目

中，除續(xù)建項(xiàng)目外，新開工項(xiàng)目?jī)H4個(gè)，還有21個(gè)項(xiàng)目未動(dòng)工。四是制約發(fā)展的瓶頸因素顯得更加突出。以前我們園區(qū)都是地等項(xiàng)目，近期以來已經(jīng)出現(xiàn)項(xiàng)目等地的情況，用地指標(biāo)少是主要因素。一季度省下達(dá)給我縣新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)470畝，工業(yè)用地指標(biāo)僅為28.2畝。如果不是去年預(yù)留了1700畝，局面將難以想象。此外，我們企業(yè)的用工、用電、融資等資源要素不配套的問題已經(jīng)顯現(xiàn)并將進(jìn)一步加劇，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的不利影響。五是少數(shù)干部作風(fēng)、精神狀態(tài)令人擔(dān)憂。一季度，我們深入開展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)，應(yīng)該說取得了一定的成效。但仍有少數(shù)人頂風(fēng)違紀(jì)，有些人上班炒股、網(wǎng)聊、玩游戲等，有的人日常上下班都不能堅(jiān)持；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，走讀現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在前期市縣作風(fēng)整治辦明查暗訪中，我縣有4個(gè)單位和60多人被通報(bào)批評(píng)。從中可以看出，少數(shù)干部至今仍游離在“三大戰(zhàn)役”之外，與全縣紅紅火火開展“突破年”活動(dòng)的主流格格不入。縣委、縣政府對(duì)這些現(xiàn)象決不容忍、決不手軟，這些被通報(bào)的干部都受到了嚴(yán)肅的組織處理，大家一定要引以為戒、汲取教訓(xùn)。此外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在攻難克堅(jiān)、敢于碰硬方面做得不夠。如城市建設(shè)方面推進(jìn)速度慢，有雨水天氣多、會(huì)議多等客觀因素，但更有主觀的因素。為什么有的同志在攻難克堅(jiān)過程中不敢碰硬？這主要因?yàn)椋阂皇怯行┩静幌霝?，二是有些同志不能為。不想為就是?duì)自己的分工，對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任意識(shí)不到位。不能為，就是不敢碰硬，不敢作為。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事，都要秉承與人為善，成人之美；人敬我一尺，我敬人一丈的原則。但在處理那些故意、長(zhǎng)期、持續(xù)跟縣委縣政府作對(duì)的非法上訪戶，對(duì)待那些有法不依、有規(guī)不依的少數(shù)人，我們就要按毛主席說的“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”那樣，敢于碰硬，堅(jiān)決打擊。

二、清醒分析挑戰(zhàn)和機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感 二季度，雖然地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和微小企業(yè)尚沒有明顯利好消息，但從宏觀經(jīng)濟(jì)來看，一季度經(jīng)濟(jì)開始有觸底企穩(wěn)的跡象，而且下一步，還將緩慢回升，到三、四季度，可能會(huì)更明顯一些。去年年底國(guó)家密集出臺(tái)的一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，今后將逐步顯現(xiàn)。從內(nèi)部條件來看，我們正在形成加快發(fā)展的“兩最”：一是進(jìn)入了最好的發(fā)展時(shí)期之一。理由有三：其一，政策釋放。全市“三大戰(zhàn)役”打響以后，市委市政府出臺(tái)了一些政策措施，加速推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；與之相應(yīng)的是，我們縣里也出臺(tái)了一些政策措施。這些政策效應(yīng)正在釋放。其二，一季度我們克服了前所未有的困難，是因?yàn)樗奶装嘧优c全縣廣大干部和衷共濟(jì)、合力共為的結(jié)果，說明我們抓發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍逐漸濃厚。其三，近些年來我縣固定資產(chǎn)投資尤其是工業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)連年大幅增長(zhǎng)，這必將在今后陸續(xù)釋放產(chǎn)能。二是迎來了最重要的發(fā)展機(jī)遇。一是中央蘇區(qū)振興規(guī)劃這一發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)在我們雖然是鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和西部政策延伸三大國(guó)家戰(zhàn)略覆蓋，但是要說到真金白銀、實(shí)打?qū)嵉?，還是中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃。前不久，國(guó)家發(fā)改委杜鷹副主任率領(lǐng)國(guó)家42個(gè)部委來江西進(jìn)行了為期七天的調(diào)研時(shí)提到“四個(gè)特”：中央蘇區(qū)有特殊的歷史地位、特殊的貢獻(xiàn)，面臨著特殊困難，要給予特別的政策。我縣目前已列入全省中央蘇區(qū)縣規(guī)劃范圍，今后10年每年可獲1000萬(wàn)元的扶持資金和政策傾斜。如果納入國(guó)家中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃，支持的力度還會(huì)更大，帶來的影響可能會(huì)是前所未有的。此外，向莆鐵路、撫吉高速也將在年底前建成通車，我們的區(qū)位將出現(xiàn)根本性的變化，這是我們加快發(fā)展的信心所在。

為此，我們要充分認(rèn)識(shí)面臨的有利條件和難得機(jī)遇，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心；更要趨利避害，扎實(shí)做好下一階段各項(xiàng)工作。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作好中求快

二季度是搶進(jìn)度、爭(zhēng)效益、保目標(biāo)的黃金季節(jié)，做好二季度經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)具有十分關(guān)鍵的作用。重點(diǎn)要做好五個(gè)方面的工作：

（一）解放思想，踏實(shí)苦干，堅(jiān)韌不拔抓工業(yè)。強(qiáng)攻工業(yè)是“三大戰(zhàn)役”的重頭戲，也是體現(xiàn)干部能力和業(yè)績(jī)的主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)前工作重點(diǎn)：一要全力以赴招商引資。今年我們的目標(biāo)是新引進(jìn)規(guī)模項(xiàng)目52個(gè)以上，其中5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目38個(gè)以上。從剛才江峰副縣長(zhǎng)通報(bào)的情況來看，多數(shù)單位招商項(xiàng)目還未破零，二季度必須要有突破。奉新之行讓我堅(jiān)定了信念，那就是招商引資工作要突出招大引強(qiáng)。一方面，要解放思想，對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目給予特殊的政策。另一方面，要志存高遠(yuǎn)，要有信心和決心招到大項(xiàng)目。二季度，我們要加快推動(dòng)浙商工業(yè)園項(xiàng)目。4月19日我們與浙江義烏的祝總簽定了正式合同，如果運(yùn)作順利，一期可承接企業(yè)20－30戶，我們?nèi)甑恼猩倘蝿?wù)都可以完成。請(qǐng)江峰副縣長(zhǎng)牽頭，抽調(diào)工業(yè)園區(qū)、招商局、工信委、環(huán)保局等單位成立一個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟蹤調(diào)度，爭(zhēng)取在二季度有8－10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)駐。二要加快推進(jìn)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)。我們一直以來是地等項(xiàng)目，現(xiàn)在是項(xiàng)目等地。上周園區(qū)梳理出了當(dāng)前園區(qū)建設(shè)存在的八個(gè)方面的問題，請(qǐng)園區(qū)兩位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。特別是對(duì)6月份市四套班子巡查要路過的沿線環(huán)境、企業(yè)環(huán)境要集中整治。關(guān)于用地指標(biāo)不足的問題，要充分利用好省重點(diǎn)項(xiàng)目和低丘緩坡試點(diǎn)縣項(xiàng)目的相關(guān)政策，爭(zhēng)取更多用地指標(biāo)，尤其是國(guó)土、發(fā)改委、園區(qū)、工信委的同志要密切配合，全力以赴。去年我縣的永科機(jī)械列入全省重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，目前正在積極申報(bào)瓏華實(shí)業(yè)，順利獲批后，我們可望爭(zhēng)取到800畝的工業(yè)用地指標(biāo)。關(guān)于合同履約的問題。各團(tuán)隊(duì)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤服務(wù)單

位一定要對(duì)合同內(nèi)容十分熟悉，對(duì)客商的承諾做到心中有底。我們不少招商項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)的規(guī)模比當(dāng)時(shí)合同規(guī)模小得多，容積率、投資強(qiáng)度達(dá)不到要求，這樣的話我們的優(yōu)惠政策也要打折扣。同時(shí)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)的工程合同也要按期履約，工程不按進(jìn)度完成，不僅影響了我們的發(fā)展，而且影響了政府在客商中的形象，園區(qū)的同志必須加強(qiáng)管理，確保進(jìn)度。三要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要想方設(shè)法克服雨水天氣等不利因素的影響，搶抓時(shí)間彌補(bǔ)拖欠工期。尤其是6月份的市四套班子巡查的項(xiàng)目，請(qǐng)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤服務(wù)單位遵照保姆的原則、自然的原則來關(guān)注企業(yè)做好服務(wù)，不要只掛在嘴上。四要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，務(wù)實(shí)地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素配套的問題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)；特別是金融部門，要加大銀企對(duì)接的力度，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的金融服務(wù)環(huán)境。五要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。希望大家認(rèn)真遵照“十推行、十嚴(yán)禁”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效能。監(jiān)察部門無論是在明查暗訪方面，還是在行風(fēng)測(cè)評(píng)、環(huán)境整治查處方面都要進(jìn)一步加大力度。打擊是最好的教育，如果查處不到位，就如有人碰了不帶電的高壓線，誰(shuí)都會(huì)去碰。

（二）以力爭(zhēng)中央蘇區(qū)縣項(xiàng)目和實(shí)施全省蘇區(qū)振興規(guī)劃為契機(jī)，促使跑項(xiàng)爭(zhēng)資活動(dòng)持續(xù)升溫。國(guó)家和全省的中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，給我們帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇，錯(cuò)過這次機(jī)遇，我們都將成為貽誤**發(fā)展的罪人。當(dāng)務(wù)之急，我們要做好三項(xiàng)工作：一是抓緊做好取證和匯報(bào)銜接工作。五月份，國(guó)家將起草并完成支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的指導(dǎo)意見，最晚在七月份出臺(tái)。同時(shí)，由中央黨史研究室牽頭，對(duì)原中央蘇區(qū)縣進(jìn)行認(rèn)定。時(shí)間緊迫，而我們調(diào)查取證工作十分繁浩，必須爭(zhēng)分奪秒，加班加點(diǎn)。二是以實(shí)施全省中央蘇區(qū)振興規(guī)劃為契機(jī)，千方百計(jì)爭(zhēng)取重大政策項(xiàng)目資金。調(diào)動(dòng)一切積

極因素跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳?，F(xiàn)在我們有掛點(diǎn)省領(lǐng)導(dǎo)、省直部門的幫助，必須要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系與溝通。跑項(xiàng)爭(zhēng)資既立足當(dāng)前跑項(xiàng)目，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建通道，為將來跑項(xiàng)爭(zhēng)資打基礎(chǔ)。要隨時(shí)掌握上級(jí)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)刷新信息，為全縣跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作提供科學(xué)依據(jù)和參考。三是金融部門要進(jìn)一步加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度。金融部門今年做了大量的工作，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們的新增存貸比遠(yuǎn)沒達(dá)到年初制定的奮斗目標(biāo)，市里要達(dá)到55%，我們一定要達(dá)到50%，尤其是新增存貸比。

（三）攻難克堅(jiān)，用心操作，進(jìn)一步加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。下一步，重點(diǎn)做好三件事：一要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，該設(shè)計(jì)的盡早設(shè)計(jì)、該招標(biāo)的盡早招標(biāo)，要調(diào)動(dòng)一切積極因素加快拆遷步伐，力爭(zhēng)我們的城市建設(shè)在二季度有一個(gè)看得見的變化。尤其是新醫(yī)院、汽車站搬遷、高速掛線建設(shè)這三個(gè)項(xiàng)目要掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)調(diào)度和督查，確保工程進(jìn)度。5月4日，我們?cè)诳h長(zhǎng)辦公會(huì)上對(duì)撫吉高速掛線連接線工程進(jìn)行了調(diào)度，對(duì)影響施工進(jìn)度的13個(gè)問題進(jìn)行了逐一研究，請(qǐng)相關(guān)單位抓好落實(shí)。撫吉高速連接線工期緊，前期又因各種原因?qū)е率┕みM(jìn)展緩慢，我們等不起、慢不得，如果撫吉高速通了車，而我們連接線卻未通車的話，那將是全省的笑話。所以，各相關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。二要堅(jiān)定、持續(xù)、大張旗鼓地做好打擊“三非”工作?！叭恰狈磸棄毫Υ?，稍有松懈，勢(shì)必反彈。各相關(guān)部門必須時(shí)刻繃緊這根弦，打擊要常態(tài)化。三要抓好城市綜合整治。城管部門這段時(shí)間要加大縣城的市容市貌綜合整治力度，公路局、園區(qū)等相關(guān)部門要鐵心硬手，加大宜臨線**段環(huán)境的綜合整治。

（四）切實(shí)強(qiáng)化制度，落實(shí)責(zé)任，以防汛為重點(diǎn)扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村

工作。一要抓好防汛救災(zāi)。二季度是主汛期，防汛工作將進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們要做好防大汛、抗大災(zāi)、打惡仗的思想準(zhǔn)備。各地各部門要密切關(guān)注天氣變化，備足防汛物資，落實(shí)人員和職責(zé)，切實(shí)抓好河道疏浚和水庫(kù)排查，確保安全度汛。二要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。沒有產(chǎn)業(yè)化就沒有現(xiàn)代化，沒有農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提升。要繼續(xù)抓好水稻制種、煙葉、毛竹、蔬菜等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過創(chuàng)品牌、上規(guī)模，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三要痛定思痛抓好煙葉生產(chǎn)。一季度雖然種植面積沒完成預(yù)期任務(wù)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都付出了艱辛的努力。為什么說要痛定思痛？由于去年我們的管理、操作不到位，種煙效益沒達(dá)到煙農(nóng)預(yù)期，直接影響了今年農(nóng)民種煙的積極性。如果種煙效益上去了，我們?cè)偃?dòng)員農(nóng)民種煙肯定能達(dá)到事半功倍的效果。所以我們要痛定思痛，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，使煙農(nóng)有一個(gè)好的種煙效益。當(dāng)前烤煙生產(chǎn)已進(jìn)入大培土階段，田間管理十分重要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好。我一直提倡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)煙農(nóng)的獎(jiǎng)勵(lì)不要局限于最后種煙的面積、收購(gòu)量上，更要對(duì)煙葉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位了，效益自然就上去了。四要抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)是抓好54個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和118個(gè)農(nóng)村清潔工程點(diǎn)、1個(gè)集鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理站建設(shè)。同時(shí)，要整合各類項(xiàng)目資金，大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)村土地開發(fā)、整治項(xiàng)目建設(shè)。

（五）吸取教訓(xùn)，重新審視和高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前我縣旅游產(chǎn)業(yè)遇到兩大困難：一方面，爭(zhēng)取國(guó)家4A級(jí)景區(qū)的申報(bào)工作進(jìn)入關(guān)鍵階段，但對(duì)照評(píng)審指標(biāo)，我縣還有不少項(xiàng)目達(dá)不到評(píng)審要求，用來完善的時(shí)間非常緊迫。另一方面，去年跟我們簽定曹山寺旅游開發(fā)項(xiàng)目的客商已確定不來了，造成一些工作的延誤。下一步，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一要抓緊編制完成曹山景區(qū)總規(guī)及修

建性詳規(guī)，同時(shí)，要認(rèn)真做好卓望山森林公園規(guī)劃編制工作和棠陰古鎮(zhèn)古建筑保護(hù)與開發(fā)的總體規(guī)劃，盡早通過評(píng)審。我們要?jiǎng)?chuàng)造條件來招商，而不是依賴、期盼客商一攬子解決我縣旅游產(chǎn)業(yè)目前面臨的困境和不足。二要加大宣傳力度。近期省里出版了一個(gè)《歡樂江西行》的旅游手冊(cè)，對(duì)全省各地的旅游景點(diǎn)進(jìn)行推介，南豐一個(gè)很小的景點(diǎn)都有介紹，而我們有這么多的旅游資源，卻沒有一個(gè)名列其中，值得反思。三要堅(jiān)定不移打造曹山寺4A級(jí)景區(qū)。抓緊旅游產(chǎn)業(yè)招商，積極主動(dòng)與有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的客商溝通聯(lián)系，吸引客商來宜投資進(jìn)行曹山景區(qū)綜合旅游總體開發(fā)。同時(shí)，整合和爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，盡快啟動(dòng)景區(qū)一期建設(shè)，力爭(zhēng)8月份完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年底前通過國(guó)家4A旅游景區(qū)驗(yàn)收。四要以強(qiáng)烈的使命感保護(hù)好我們的旅游資源。我們沒有能力開發(fā)利用好我們的旅游資源，但我們有能力有義務(wù)保護(hù)好，要不然我們就要愧對(duì)我們的子孫后代。

同志們，日月如梭，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼四個(gè)多月的時(shí)間過去了。今年是全面推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”的第一個(gè)，任務(wù)十分繁重。讓我們?cè)谑形⑹姓涂h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，撲下身子抓落實(shí)，為奪取“三大戰(zhàn)役”突破年的全面勝利，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：局長(zhǎng)在全縣校長(zhǎng)會(huì)議上的講話

呂為苗局長(zhǎng)在全縣校長(zhǎng)會(huì)議上的講話

同志們：

今年的春季校長(zhǎng)會(huì)議，因?yàn)橛性S多重要工作要部署，有些事情我也要在本次會(huì)議上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，所以除校長(zhǎng)、書記外，也請(qǐng)副校長(zhǎng)、副書記參加。下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容。

一、充分肯定磐安教育2011年的優(yōu)秀成績(jī)

剛才，周局在作工作報(bào)告的時(shí)候，總結(jié)回顧了我縣教育系統(tǒng)2011年取得的成績(jī)，應(yīng)該說，成績(jī)是巨大的。一年來，各條線工作出色，獲得了許多專項(xiàng)先進(jìn)；在縣紀(jì)委組織的作風(fēng)評(píng)議中，也取得了比較好的成績(jī)；教育局的年終考核，在63個(gè)單位中排名第十二位，這是近幾年來教育局考核名次最靠前的一次；去年高考，磐中、二中獲得了縣委縣政府的特別嘉獎(jiǎng)。取得這樣的成績(jī)，是非常不容易的。這個(gè)成績(jī)的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全縣教職員工共同努力的結(jié)果，是局機(jī)關(guān)全體工作人員共同努力的結(jié)果。我到教育局第三年了，看到整個(gè)教育系統(tǒng)在不斷進(jìn)步，感到非常欣慰，非常高興！

二、客觀分析磐安教育所處的歷史階段

東磐分縣快要30年了，磐安教育一路走來，風(fēng)風(fēng)雨雨，有輝煌，有成績(jī)，也經(jīng)歷了一些坎坷。從掃盲，到“兩基”驗(yàn)收，再到“兩高”的實(shí)現(xiàn)，2008年又成功創(chuàng)建教育強(qiáng)縣，2010年通過了教育強(qiáng)縣的復(fù)評(píng)，現(xiàn)在，提出要全面建設(shè)教育現(xiàn)代化。這個(gè)歷史發(fā)展的脈絡(luò)是非常清楚的?；仡櫄v史，磐安教育在每一個(gè)教育發(fā)展的重大節(jié)點(diǎn)時(shí)期，都能挺身而出，負(fù)重拼搏，在變革中走上一個(gè)新的臺(tái)階。“兩基”驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“兩高”，教育強(qiáng)縣創(chuàng)建，磐安教育一直走在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的前列。磐安許多教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，都曾在全省得到推廣，有一定的影響力?！霸俑F不窮教育，再苦不苦孩子”，就是最先從磐安喊出來的?，F(xiàn)在，教育現(xiàn)代化是教育系統(tǒng)的時(shí)代最強(qiáng)音，在教育現(xiàn)代化建設(shè)的征程中，磐安教育已經(jīng)邁出了重要一步！省里要求2015年要通過教育現(xiàn)代化基本達(dá)標(biāo)縣驗(yàn)收，2020年通過教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)縣驗(yàn)收，我們絕不能拖全省和全市的后腿。教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的理念，現(xiàn)代化的師資，現(xiàn)代化的硬件條件，現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段。這一切都有待于我們?nèi)ス餐Α?/p>

三、清醒認(rèn)識(shí)廣大教職員工的歷史使命

教育現(xiàn)代化的重任，歷史地落在我們的肩上。磐安教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建，在座各位肩上的擔(dān)子最重。我們是磐安教育的中堅(jiān)力量，我們是磐安教育的精英，我們?cè)趺礃庸ぷ鳎桶驳慕逃旧暇褪窃趺礃拥拿婷?。去年，制訂了一系列教育發(fā)展規(guī)劃，9月份，縣委縣政府召開了全縣教育工作會(huì)議，教育現(xiàn)代化藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確。我們要深刻地感受到肩上擔(dān)子的沉重，我們要以歷史的責(zé)任感和事業(yè)心來對(duì)待教育現(xiàn)代化縣的創(chuàng)建。所以，我們對(duì)自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。前面幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都講得很好，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也提出了許多問題，對(duì)我們提出了許多要求。我想如果大家站得高、看得遠(yuǎn)，盡心盡責(zé)地去努力，許多問題都會(huì)迎刃而解。解決問題關(guān)鍵還是思想問題，廣大教職員工，尤其是在座各位如能清醒認(rèn)識(shí)自己的歷史使命，我們就能勇敢地站出來，承擔(dān)好這個(gè)歷史使命，完成好這個(gè)歷史使命。

四、全面提升全體校長(zhǎng)的素質(zhì)和水平

教育現(xiàn)代化縣能不能順利地創(chuàng)建，關(guān)鍵在于校長(zhǎng)。一個(gè)好校長(zhǎng)就能夠帶出一批好教師，就能辦出一所好學(xué)校，這個(gè)道理大家都懂。除了校長(zhǎng)，還有直屬單位的負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)干部和全體教研員，大家都要不斷提升素質(zhì)和水平。這里，我對(duì)大家提六點(diǎn)要求：

1.提升素質(zhì)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)。首先，要努力學(xué)習(xí)，豐厚你的文化底蘊(yùn)。我到有的學(xué)校與老師交流的時(shí)候，把這個(gè)內(nèi)容作為一個(gè)重點(diǎn)來講。今年寒假，杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，老師給學(xué)生開出一個(gè)書單，這個(gè)書單有一百多本書，此外還有二十多部電影，讓學(xué)生們?nèi)タ?。這所學(xué)校的學(xué)生一年下來，有的能看二、三十本書。我在這里想問一下大家，你一年看幾本書？厚一點(diǎn)的書你一本都沒有看的有沒有？平時(shí)不看報(bào)、不看雜志的多不多？一個(gè)人，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能豐厚你的文化底蘊(yùn)，你的內(nèi)涵才能夠豐富起來。人們都會(huì)欣賞那些具有從容不迫的成熟、莊重機(jī)敏的睿智、卓爾不凡的優(yōu)雅的干部。這一切都源自豐厚的內(nèi)涵，來自文化、修養(yǎng)、品德的長(zhǎng)期積淀。那么，這就需要不斷地學(xué)習(xí)。

其次，校長(zhǎng)應(yīng)該有思想。這里，我提出一個(gè)觀點(diǎn)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)，一個(gè)最主要的因素，就是要做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)，有主見的校長(zhǎng)。我們平時(shí)下鄉(xiāng)，與有的校長(zhǎng)交流，聽有的校長(zhǎng)匯報(bào)，我們一點(diǎn)都感覺不出這個(gè)校長(zhǎng)有思想，有主見，有自己的觀點(diǎn)。這一點(diǎn)非常要緊，前面周局也講過，我們要做教育家型的校長(zhǎng)，那么教育家型的校長(zhǎng)就是要有思想，要有自己的觀點(diǎn)和主見，要有目標(biāo)。

三、五年里邊，你校長(zhǎng)怎么當(dāng)？當(dāng)?shù)绞裁闯潭?？怎么干？干哪些事？胸有成竹。中央電視臺(tái)有則公益廣告，里邊有一句話：“心有多大，舞臺(tái)就有多大?！蔽液筮呍偌由弦痪洌骸澳憔湍茏叨噙h(yuǎn)?！边@里的“心”，實(shí)際上就是你的思想。我們平時(shí)教育局的領(lǐng)導(dǎo)在一起討論的時(shí)候，大家覺得某個(gè)校長(zhǎng)有思想，他去當(dāng)校長(zhǎng)以后，把學(xué)校管理得井井有條，無論是常規(guī)管理還是教育改革，都是很有觀點(diǎn)，很有主見。

再次，要加強(qiáng)培訓(xùn)。這幾年，我們?cè)诓粩嗟亟M織培訓(xùn)，校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、教學(xué)骨干培訓(xùn)、班主任輪訓(xùn)，今年還將開展總務(wù)主任培訓(xùn)、政教主任培訓(xùn)等等。這些培訓(xùn)的目的就是為了提高大家的水平，提升大家的素質(zhì)，豐富大家的思想內(nèi)涵。今年的校長(zhǎng)培訓(xùn)，還將在針對(duì)性和實(shí)效性上下點(diǎn)功夫，重點(diǎn)是聽課和考察，回來后大家交流，每一個(gè)校長(zhǎng)都要寫一篇文章?？删湍硞€(gè)方面、某個(gè)問題或者你的管理實(shí)踐，提出你的看法。我們看看，聽了專家的講課，考察了優(yōu)秀的學(xué)校，結(jié)合你的實(shí)際，你有哪些思考，有沒有思想，有沒有觀點(diǎn)，有沒有思路。

2.飽含感情，做一個(gè)充滿人格魅力的校長(zhǎng)。前不久，教育局機(jī)關(guān)召開了作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)，我在那個(gè)會(huì)議上提出來，要飽含感情，對(duì)待每一位來信來訪的群眾。這里的群眾，不僅指來訪的普通老百姓，還指來訪的校長(zhǎng)、老師。飽含感情，做一個(gè)充滿人格魅力的校長(zhǎng)，內(nèi)涵會(huì)更豐富。我們計(jì)劃今年作風(fēng)建設(shè)，要重點(diǎn)抓“三情”教育，第一是工作激情，努力改變部分同志工作激情不足、工作熱情缺乏、職業(yè)倦怠等問題；第二是師生親情，就是要強(qiáng)調(diào)老師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛之情，學(xué)生對(duì)老師的愛戴之情；第三是同事友情，領(lǐng)導(dǎo)和教師，教師同教師，教師跟職工，都要講友情，有感情。我們想把作風(fēng)建設(shè)的許多內(nèi)容都放到這“三情”里邊，通過“三情”教育，和諧教育系統(tǒng)，使我們每一位教師、員工，都能夠飽含感情地投入到工作中。

可以說，一個(gè)飽含感情的干部和教師，是充滿人格魅力的干部和教師。領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作，除了正確運(yùn)用手中的權(quán)力，更重要的是要靠人格魅力的感召。人格魅力來源于品德高尚。品德高尚，做人才有底氣，做事才有硬氣，襟懷坦蕩，光明磊落，才能贏得群眾的厚愛和尊重；品德低下，即使坐在主席臺(tái)上，別人也瞧不起。我們說，權(quán)力因素是組織給予你的，但是，很多時(shí)候，僅僅有權(quán)力因素是不夠的，如果沒有人格魅力輔助，你很多工作沒辦法推開。前幾天，縣里召開第九屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，周書記在講群眾感情的時(shí)候，講得非常好。他說，我們要飽含感情對(duì)待每一位群眾。群眾來訪，要求你解決問題，群眾情緒激動(dòng)一點(diǎn)，話說得過分一點(diǎn)，又有什么不可以？我們?yōu)槭裁匆樹h相對(duì)，斤斤計(jì)較？群眾遇到有些問題，很委屈，很窩囊，他難受的時(shí)候，到你辦公室拍拍桌子，有什么不可以？讓他發(fā)泄一下，有什么不好？我們教師和校長(zhǎng)到我們局機(jī)關(guān)來，我們家長(zhǎng)到校長(zhǎng)辦公室來，我們?cè)趺磳?duì)待？這里就有一個(gè)感情問題。有的時(shí)候，你會(huì)覺得他是你的工作對(duì)象，好像是低素質(zhì)的群眾。但是你也應(yīng)該看到，他們可是你的衣食父母。其實(shí)，我們?cè)谧慕^大多數(shù)同志也是從農(nóng)村里出來的。所以，在這里，我要講，要保持工作的激情，還要飽含對(duì)學(xué)生的關(guān)愛之情，還要充滿對(duì)群眾的理解友好之情。如果飽含感情，你就不會(huì)因?yàn)榻處熐榫w激動(dòng)一點(diǎn)，要求過分一點(diǎn)，就給他穿小鞋；如果飽含感情，群眾情緒激動(dòng)一點(diǎn)，甚至拍起桌子，你都不會(huì)對(duì)他橫加斥責(zé)，嗤之以鼻；如果飽含感情，學(xué)生有的時(shí)候犯點(diǎn)錯(cuò)，你就不會(huì)一味地去責(zé)備他，埋怨他；如果飽含感情，你就不會(huì)稀里糊涂地參與到社會(huì)的打架斗毆中去。對(duì)待所謂的差生，有的學(xué)校和老師，巴不得他不來上課，這也是對(duì)群眾、對(duì)學(xué)生沒有感情的表現(xiàn)。這個(gè)孩子，對(duì)于你來講是百分之一，可對(duì)于家長(zhǎng)來說是百分之百。教育網(wǎng)上的美文《行走在路上》，就是教育差生的很好例子，大家有空可以去看看。剛才陳新芳同志講，讓學(xué)生吃上熱菜熱飯，就這一點(diǎn)要求，我們?cè)S多學(xué)校都做不到，這是為什么？我在這里強(qiáng)調(diào)，不僅要讓學(xué)生吃上熱菜熱飯，還要讓學(xué)生吃飽吃好！困難肯定會(huì)有，理由很多，我在這里只提要求，辦法各校自己去想！不是管不好，而是有些校長(zhǎng)不去管，不去關(guān)注！有些校長(zhǎng)會(huì)說，我這個(gè)廚師很難管，是誰(shuí)的親戚，如果一個(gè)校長(zhǎng)連這點(diǎn)事都管不好，你這個(gè)校長(zhǎng)也就不要當(dāng)了。我曾經(jīng)在很多場(chǎng)合講過，從嚴(yán)管理，人性關(guān)懷，越不從嚴(yán)，越難管，越從嚴(yán)，越好管。

3.精細(xì)管理，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)。現(xiàn)階段，每一個(gè)校長(zhǎng)都要眼睛向內(nèi)，不要眼睛向外。校長(zhǎng)不要去做“外交家”，要做實(shí)干家，要抓好內(nèi)部管理。我們那么多學(xué)校去考察過長(zhǎng)坑小學(xué)，但是學(xué)得不多，實(shí)踐得不多。如果實(shí)行精細(xì)化管理，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，你就要清楚每一個(gè)老師的情況，掌握每一個(gè)老師的動(dòng)態(tài)，像彈鋼琴一樣，做好各種糾偏和調(diào)整工作。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，你就要高度重視德育工作，把德育工作這個(gè)“牛鼻子”抓好了，其他工作就順利了。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，你就要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，不要人家怎么說，你怎么做，既要有規(guī)定動(dòng)作，更要有自選動(dòng)作。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就不能說，學(xué)校里的這件事情我是不管的，那條線的工作我是不管的，如果你那條線的工作確實(shí)做得很好，你確實(shí)可以不管，但是做得不好，你校長(zhǎng)就得親自管，你不管，你做什么？做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就應(yīng)該高度重視學(xué)校所有設(shè)施設(shè)備的使用、運(yùn)行，我們這么多的圖書配下去，用得怎么樣？這么多電腦、多媒體配下去，用得怎么樣？如果不用，那它一點(diǎn)價(jià)值都沒有。今年教育局將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備使用情況的檢查。教育現(xiàn)代化，教育信息化是一個(gè)重要內(nèi)容，沒有信息化，就沒有現(xiàn)代化。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就應(yīng)該減少在外面的應(yīng)酬，減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門的交往和聯(lián)絡(luò)，眼睛向內(nèi)，扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)部的管理。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就要重視學(xué)校的宣傳工作。舉個(gè)例子，學(xué)校里面有校訊通，有些學(xué)校的家長(zhǎng)有意見，為什么？一個(gè)月，發(fā)不了幾條短信，但是，每個(gè)月要收七八塊錢，不合算，我們有這樣的通訊平臺(tái)，為什么不充分利用？春節(jié)期間，省委省政府、縣委縣政府召開會(huì)議，要求我們做好對(duì)雪災(zāi)的防范工作，教育局通過短信平臺(tái)要求全體校長(zhǎng)通知到所有的家長(zhǎng)和學(xué)生，不知道是否全部按要求做好了。我們?cè)诤倨陂g還發(fā)短信提醒家長(zhǎng)，家長(zhǎng)是很感激的。做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)，就應(yīng)該高度重視學(xué)校的項(xiàng)目管理、基建工作，使所有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠保質(zhì)保量，按時(shí)完成，還會(huì)重視設(shè)施建設(shè)的功能設(shè)計(jì)，使基本建設(shè)投入使用后能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.知人善任，做一個(gè)公道正派的校長(zhǎng)。我發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)校，副校長(zhǎng)一個(gè)個(gè)能力都很強(qiáng)，如果有可能，中層干部都可以提拔副校長(zhǎng)，有的派出去單獨(dú)當(dāng)校長(zhǎng)，也能勝任。但是，有的學(xué)校，如果想提拔，選來選去選不起來，看看這個(gè)不行，看看那個(gè)也不放心，為什么？這跟校長(zhǎng)是不是知人善任有關(guān)系。第一要把合適的同志放到合適的崗位上，第二是怎么樣培養(yǎng)他，第三用什么樣的人。用人是一個(gè)導(dǎo)向問題，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的副校長(zhǎng)，有什么樣的中層干部。如果校長(zhǎng)踏踏實(shí)實(shí)做工作，副校長(zhǎng)和中層干部也會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做工作。如果副校長(zhǎng)和中層干部用得好，你就會(huì)很輕松；否則，你就會(huì)很累，你就會(huì)經(jīng)常到我們這里來抱怨，我們的干部力量不強(qiáng)，誰(shuí)誰(shuí)不行，實(shí)際上是你自己的眼光不行，你不能夠做到知人善任。

另一方面，有的時(shí)候工作推不開，還因?yàn)槟悴粔蚬勒伞？傁胫膫€(gè)小兄弟、小姐妹，提拔他，我叫得響，叫的硬。但是，事實(shí)上，不一定跟在你身邊講好話的人能力強(qiáng)、水平高，而恰恰是那些離開你一定的距離，你平時(shí)如果不去關(guān)注他，他就不會(huì)出現(xiàn)在你眼前，但是默默無聞地在那里干的同志，才是你真正應(yīng)該用的同志。而且，這些人用起來，不會(huì)老是到你這里請(qǐng)示匯報(bào)；但是，交給他們?nèi)蝿?wù)，能夠做得很好，自己分管的這一塊，做得扎扎實(shí)實(shí)。我們做校長(zhǎng)的，應(yīng)該有這樣的眼光，應(yīng)該有這樣的胸懷！這一點(diǎn)，我覺得局黨組已經(jīng)做出了表率，這幾年提拔使用干部，我們覺得是公道正派的，是從工作出發(fā)來考慮問題的，我希望每一個(gè)學(xué)校也這樣做?，F(xiàn)在，我們把提拔中層干部的權(quán)力下放到學(xué)校，校長(zhǎng)的責(zé)任更重——有權(quán)就有責(zé)！

5.廉潔自律，作一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)。這里，我想傳達(dá)一下周劍敏書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題會(huì)議上的講話。我選擇其中的一部分。

他說：“第一，要‘珍惜’，就是要珍惜當(dāng)前擁有的一切，不要拿自己的幸福作賭注。一要珍惜工作。人的一生大概只有三分之一的時(shí)間是在工作，對(duì)于大多數(shù)人來說，工作是最基本的謀生手段，也是最主要的經(jīng)濟(jì)來源。但不同的人對(duì)待工作也有不同的態(tài)度和境界。有一種人把工作當(dāng)作謀生的手段，為了生活而工作；有一種人把工作作為一種副業(yè)，主要精力不是花在工作上；還有一種人把工作當(dāng)作事業(yè)來做，作為自己的人生追求，為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而工作。三種不同的工作態(tài)度，決定了三種不同的人生追求。從我縣干部隊(duì)伍的實(shí)際情況來看，絕大多數(shù)干部對(duì)待工作是認(rèn)真的，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。但也有少數(shù)干部對(duì)待工作不夠上心、不夠上進(jìn)，有些同志一杯茶、一張報(bào)，圖清閑，享安逸；有些同志作風(fēng)散漫，上班經(jīng)常遲到、下班老是早退；還有些同志即使上班時(shí)間也不務(wù)正業(yè)，上網(wǎng)聊天、打牌下棋、炒股、玩游戲；甚至還有些干部上班時(shí)間溜到棋牌室去享受消遣。去年，全縣共有28個(gè)單位的47名工作人員因違反作風(fēng)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，受到問責(zé)處理?，F(xiàn)在，公務(wù)員考試非常熱門、競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，可謂千軍萬(wàn)馬過‘獨(dú)木橋’，我們能在機(jī)關(guān)單位工作，成為一名國(guó)家工作人員是很幸運(yùn)的。雖然我們待遇不是很豐厚，但跟中西部地區(qū)公務(wù)員相比，跟打工的人和普通農(nóng)民相比，我們應(yīng)該很滿足了。因此，我們要好好珍惜當(dāng)前的工作，把自己份內(nèi)的事情做好，把自己的本職工作干好。二要珍惜崗位。一個(gè)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步是非常不容易的，能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了自身不懈努力之外，還離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助，另外還有機(jī)遇，這些因素都是不可缺少的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是經(jīng)過了十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的努力，才走上了今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位。人的一生，在歷史長(zhǎng)河中始終是短暫的，掐頭去尾，真正能干事的也就三、四十年時(shí)間，而在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的時(shí)間則更短。所以，我們的任內(nèi)要實(shí)實(shí)在在為老百姓做一點(diǎn)事情，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展盡一份力，這樣我們才能問心無愧。??

這些年，我們身邊也發(fā)生了一些令人痛心的事情，少數(shù)同志打拼了幾十年，好不容易走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻沒有把握好自己，迷失了方向，最終成為階下囚??三要珍惜家庭。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，領(lǐng)導(dǎo)干部往往都是所在家庭的頂梁柱，領(lǐng)導(dǎo)干部的命運(yùn)與家庭的幸福息息相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部出了問題、犯了錯(cuò)誤，除了自己要付出代價(jià)以外，打擊最大的就是家屬和子女。??有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為‘有權(quán)不用、過期作廢’，在任期間，以權(quán)謀私，最終既害了自己，也害了家人。第二，要‘知足’，就是要有一個(gè)正確的心態(tài)，不刻意去追求原本就不屬于你的東西。一是金錢上要知足。錢生不帶來、死帶不去，我們經(jīng)常講‘房屋萬(wàn)間，睡不過三尺；良田萬(wàn)頃，食不過三餐?！鞒_國(guó)皇帝朱元璋經(jīng)常在上朝的時(shí)候告誡群臣：老老實(shí)實(shí)做人、清清白白為官，守著自己的俸祿過日子，就好像守著‘一口井’，井水雖然不滿，卻天天有水取，但如果貪得無厭，總嫌井水不滿，而不擇手段謀取不義之財(cái)，那么，滾滾而來的不義之財(cái)不僅會(huì)沖垮‘那口井’，連自己也會(huì)被毀滅。??我們一定要把金錢看得輕一些、看得淡一點(diǎn)，錢夠用就行，知足常樂。二是權(quán)力上要知足。一個(gè)人政治上想進(jìn)步、職務(wù)上想提升，本來是人之常情，也無可厚非。但是，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是‘金字塔型’的，越往‘高處’走，位置越少，進(jìn)步的空間也越有限。在對(duì)待職務(wù)升遷的問題上，希望大家要把心態(tài)放得平一些、看得淡一點(diǎn)，千萬(wàn)不能強(qiáng)求，更不能通過不正當(dāng)?shù)氖侄稳ブ\取。??我們一定要正確對(duì)待職務(wù)升遷，去留問題我覺得更多的是組織上考慮的事情，自己要把主要精力放在干好職責(zé)范圍內(nèi)的工作上，在職一天，干好一天，以自己的辛勤付出和工作實(shí)績(jī)，贏得組織和群眾的認(rèn)可。??”這個(gè)問題，我們?cè)S多校長(zhǎng)也應(yīng)該吸取教訓(xùn)，干好工作是對(duì)的，但是選拔和使用干部是組織上的事情，不要太在意?！叭巧钌弦?。一個(gè)人生活的基本需求滿足以后，日子過得快樂不快樂、幸福不幸福，完全在于個(gè)人的感受和精神追求。??第三，要‘敬畏’，就是要從腐敗案件中得到啟示，時(shí)刻保持敬畏之心。一要敬畏法紀(jì)，二要敬畏百姓，三要敬畏自己??”

干凈干事，廉潔自律，作為校長(zhǎng)有許多文章好做，自己學(xué)校里面，包括廚工、門衛(wèi)的招聘，包括做一些項(xiàng)目，盡量少用或不用自己的親戚朋友，有些人當(dāng)校長(zhǎng)，就喜歡把自己的老丈人、小舅子拉倒身邊來，這是一種很不正常、很不好的現(xiàn)象，對(duì)你自己的發(fā)展是很不利的，對(duì)學(xué)校的發(fā)展也是很不利的。還有，這里講到要敬畏法紀(jì)，有的同志總認(rèn)為，法紀(jì)懲處離開我還很遠(yuǎn)，有事情，我熟悉的人多，我也擺得平。不一定，而且擺不平的時(shí)候多，難道你還比那些下馬的處、廳、部級(jí)干部還有來頭？從前幾年的審計(jì)和檢查看，我縣教育系統(tǒng)有個(gè)別同志問題是相當(dāng)嚴(yán)重的。所以，每一位同志要警醒，要把金錢看得淡一些，要把權(quán)力看得淡一些，做一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)。

6.淡泊名利，做一個(gè)快樂幸福的校長(zhǎng)。幸福與否，是個(gè)觀念，基本生活需求滿足以后，純粹是一種思想，一種理念，一種觀念。希望每一位同志把名和利看得淡一些，做到寵辱不驚，去留無意。如果能夠做到這一點(diǎn)，幸福和快樂就會(huì)常伴著你。否則，你就會(huì)很焦慮，很浮躁，永遠(yuǎn)都感受不到幸福和快樂。學(xué)校偏僻一點(diǎn)，還是繁華一點(diǎn)；工作量大一點(diǎn)，還是小一點(diǎn)，都無關(guān)你的幸福和快樂，關(guān)鍵是在于你怎么看。所以，我希望每一位校長(zhǎng)和干部，都能夠淡泊名利，都能夠陽(yáng)光地生活，都能夠充分享受到我們工作和生活帶來的幸福和快樂，都能夠來享受我們教育系統(tǒng)和諧、美好的環(huán)境和氛圍，在這和諧、美好的環(huán)境和氛圍里努力工作，快樂工作，幸福工作！

二〇一二年二月十七日

1.提升素質(zhì)，做一個(gè)內(nèi)涵豐富的校長(zhǎng)。2.飽含感情，做一個(gè)充滿人格魅力的校長(zhǎng)。3.精細(xì)管理，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的校長(zhǎng)。4.知人善任，做一個(gè)公道正派的校長(zhǎng)。5.廉潔自律，作一個(gè)干凈干事的校長(zhǎng)。6.淡泊名利，做一個(gè)快樂幸福的校長(zhǎng)。