第一篇：大佳何鎮(zhèn)實(shí)施三項(xiàng)措施培養(yǎng)使用村級(jí)后備干部

大佳何鎮(zhèn)實(shí)施三項(xiàng)措施培養(yǎng)使用村級(jí)后備干部

為進(jìn)一步充實(shí)村級(jí)組織隊(duì)伍力量，大佳何鎮(zhèn)黨委立足實(shí)際，通過 實(shí)施三項(xiàng)措施，培養(yǎng)村級(jí)后備干部53人，在本次村級(jí)組織換屆中，提拔使用了8名后備干部。

一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公開選拔優(yōu)秀后備干部。一是結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定村級(jí)后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn)。在《大佳何鎮(zhèn)村級(jí)后備干部管理辦法》的基礎(chǔ)上提出選拔標(biāo)準(zhǔn)：要求年齡符合36周歲以下，文化程度高中以上，作風(fēng)好、有能力、懂經(jīng)營、善管理、講奉獻(xiàn)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，群眾滿意率高，著重從轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大中專畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)合作社成員、致富能人、種養(yǎng)殖能人中選拔村級(jí)后備干部。二是嚴(yán)格程序，把好“入口”關(guān)。

1、“雙推”和個(gè)人自薦相結(jié)合，推出初步人選。張貼選拔標(biāo)準(zhǔn)后，采取由黨員、村民代表會(huì)議討論和符合條件的人向行政村黨支部自薦的方式確定初步人選候選人。

2、實(shí)行群眾滿意度測評(píng)，篩選出初步人選。組織黨員、村民代表、老干部代表、種養(yǎng)殖示范戶、婦女代表等進(jìn)行滿意率測評(píng)，根據(jù)滿意率淘汰滿意率低的候選人，篩選出初步人選。

3、實(shí)行村黨支部考察，根據(jù)綜合情況確定正式候選人。在規(guī)定的時(shí)間由村支委會(huì)對初步人選進(jìn)行綜合考察，確定后備干部正式候選人，并上報(bào)鎮(zhèn)黨委。

4、實(shí)行“談心建表”制度，為村級(jí)后備干部人才庫提供詳細(xì)書面材料。由聯(lián)村干部分別對正式候選人進(jìn)行談心，重點(diǎn)了解思想動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)歷、本人對自身的認(rèn)識(shí)等，將談心內(nèi)容記錄到村級(jí)后備干部簡歷表格中，為建立人才庫提供好材料。

5、推行鎮(zhèn)黨委考察，確定村級(jí)后備干部正式人選。聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)對正式候選人進(jìn)行再次考察，由鎮(zhèn)黨委結(jié)合9個(gè)行政村的實(shí)際按比例確定村級(jí)后備干部正式人選。三是輸入電腦，建立村級(jí)后備干部人才庫。鎮(zhèn)黨委落實(shí)專人將后備干部正式人選53名信息輸入電腦，建立大佳何鎮(zhèn)村級(jí)后備干部人才庫，為日后統(tǒng)一培養(yǎng)和管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、拓寬視野，實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理。一是制定了《大佳何鎮(zhèn)村級(jí)后備干部管理辦法》，為實(shí)行動(dòng)態(tài)管理提供依據(jù)。由鎮(zhèn)組織線、黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)制定了以大佳何鎮(zhèn)村級(jí)后備干部考核細(xì)則為主的管理辦法，為實(shí)行動(dòng)態(tài)管理提供統(tǒng)一的依據(jù)。二是注重日常培養(yǎng)，提高后備干部綜合素質(zhì)。針對后備干部理論功底淺薄、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺、處理問題方式方法單一等情況，我鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)舉辦了村級(jí)后備干部培訓(xùn)班，對他們進(jìn)行以十七大精神為主的黨史專題、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)專題、法律專題和村級(jí)民主管理專題等知識(shí)的培訓(xùn)，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，記錄筆記，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測試，成績記錄到人才庫，作為考核依據(jù)之一。三是實(shí)行季報(bào)制度，加強(qiáng)對后備干部實(shí)際工作管理。要求每個(gè)村級(jí)后備干部將一季度所做的工作和下一季度工作安排向村黨支部匯報(bào)，并填寫《大佳何鎮(zhèn)村級(jí)后備干部季報(bào)表》交由鎮(zhèn)黨委，方便鎮(zhèn)黨委及時(shí)了解后備干部工作狀態(tài)，并作為考核依據(jù)之一。四是實(shí)行分級(jí)管理，動(dòng)態(tài)考核。具體工作由各村黨支部管理，考核由鎮(zhèn)黨委實(shí)行平時(shí)與年終、定性與定量考核，著重考核“德、能、勤、績”四個(gè)方面，注重工作實(shí)績、才能特長、政治表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿?、群眾意見、存在問題，并將考核材料存入后備干部人才庫，作為一年一次微調(diào)的依據(jù)。實(shí)行競爭制度，凡在政治思想、道德品質(zhì)等方面發(fā)現(xiàn)問題，不宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的；工作表現(xiàn)一般，無政績的；健康狀況不好，不宜擔(dān)任更繁重工作任務(wù)的；因其他原因不宜再作后備干部的，都能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對表現(xiàn)突出、群眾威信較高的干部，做到及時(shí)補(bǔ)充，充分保證村級(jí)后備干部活力。

三、大膽使用，促進(jìn)后備干部早日成才。堅(jiān)持備用結(jié)合，做到用發(fā)展的、實(shí)事求是的眼光來衡量干部，既不降低標(biāo)準(zhǔn)，又不求全責(zé)備。對綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p后備干部，敢于大膽使用、重用，在工作實(shí)踐中進(jìn)行考驗(yàn)鍛煉，使他們早壓擔(dān)子早成才。在今年的換屆選舉之際，我鎮(zhèn)共提拔了8名年輕后備干部，其中任命了2名年輕干部為村主任助理、建議使用了2名村經(jīng)濟(jì)合作社成員、3個(gè)村團(tuán)委書記、村婦女主任1名，為村級(jí)組織增添了新鮮血液。

第二篇：村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用措施

后備干部培養(yǎng)使用措施

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)民群眾生活更加富裕，農(nóng)村保持長期穩(wěn)定的關(guān)鍵。因此抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部，造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備人才，是貫徹落實(shí)村級(jí)“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措，是維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的需要，是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、全面推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事發(fā)展的需要。

一、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)區(qū)委提出的創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高農(nóng)村基層干部整體素質(zhì)，不斷改善村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)與文化結(jié)構(gòu)，從根本上保證我們的事業(yè)后繼有人，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)立鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃提供有力的組織保證，促進(jìn)我鎮(zhèn)改革及兩個(gè)文明建設(shè)向更高的目標(biāo)發(fā)展。

二、培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部的主要原則

1、拓寬選拔后備干部的渠道。村級(jí)正、副職必須按1：1配齊后備干部．有條件的村還可為支委以上干部配備后備干部。

2、形成結(jié)構(gòu)合理的梯次配備。既要有各方面條件都比較成熟，短時(shí)間內(nèi)就可以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人選，也要有潛力較大，但需要經(jīng)過一段時(shí)間培養(yǎng)提高后，才能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人選，還要有經(jīng)過較長時(shí)間培養(yǎng)才能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人選。

3、后備干部的人選可以從在職的村級(jí)干部、機(jī)關(guān)干部、復(fù)

退軍人、鎮(zhèn)村企事業(yè)、私營工商者和優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生中挑選。

4、要保證婦女干部和少數(shù)民族干部在后備干部隊(duì)伍中有一定的比例。

三、后備干部的條件

后備干部的基本條件是德才兼?zhèn)?，年富力?qiáng)，潛力較大，可塑性強(qiáng)。具體要求是：

1、黨的十六屆三中全會(huì)決定明確地提出了建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的總要求，即：深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十五大精神，堅(jiān)定走有中國特色的社會(huì)主義道路的信念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)的自覺性；認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，學(xué)會(huì)在新的歷史條件下做好農(nóng)民工作的方法，努力掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技文化知識(shí)、法律知識(shí)，增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)的本領(lǐng)。根據(jù)這個(gè)總要求，農(nóng)村基層后備干部必須具備的基本素質(zhì)為： 既要有一定的理論素養(yǎng)和較高的政策水平，還要有很強(qiáng)的群眾觀念、法制觀念，最主要的是要有做好基層工作的真本領(lǐng)。

2、后備干部的年齡要求；村級(jí)正職后備干部要在35歲左右，文化程度應(yīng)具備中專以上學(xué)歷：村級(jí)副職后備干部要在30歲左右，文化程度應(yīng)具備高中以上學(xué)歷。

四、具體措施

后備干部的培養(yǎng)是提高后備干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平的手段。

1、后備干部培養(yǎng)原則本著缺什么補(bǔ)什么。即根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，找出后備干部的不足，有針對性地加以培養(yǎng)。

一是定向培養(yǎng)。按培養(yǎng)目標(biāo)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)某一方面的能力 部在適應(yīng)將來工作需要的能力方面得到專一的發(fā)展。

二是適度培養(yǎng)。根據(jù)現(xiàn)有的能力情況來制定合適的培養(yǎng)措施 后備干部對培養(yǎng)措施的承受能力。

2、培養(yǎng)措施主要有：

(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對于文化程度較低，但有一定的村級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展?jié)摿^大的基層在職干部，采用系統(tǒng)培訓(xùn)和短期輪訓(xùn)或送到各類大中專院校深造等方法，提高他們的政治素質(zhì)和文化水平。

(2)委托代培，倡導(dǎo)村級(jí)支部班子推薦優(yōu)秀青年干部到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有關(guān)科室工作，接受正規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

(3)對口培養(yǎng)。堅(jiān)持選派鎮(zhèn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部和后備干部到基層支部臨時(shí)掛職，通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉，增長才干。

(4)充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校(成人學(xué)校)干部培訓(xùn)基地的作用，按照鎮(zhèn)黨委制定的干部培訓(xùn)規(guī)劃及具體的培訓(xùn)方案與實(shí)施計(jì)劃，并抓奸落實(shí)。

五、堅(jiān)持考核制度

黨委將把村級(jí)支部培養(yǎng)后備干部工作的計(jì)劃、后備干部的數(shù)量、工作實(shí)績等作為一項(xiàng)重要指標(biāo)列入年底考核，并與“五好”村黨支部百分考核相結(jié)合，由鎮(zhèn)考評(píng)小組于年底進(jìn)行綜合打分。

對后備干部本人黨委將采取組織考察、自我評(píng)價(jià)、民主測評(píng)等方法進(jìn)行。對有嚴(yán)重違法亂紀(jì)或經(jīng)培養(yǎng)教育，不具備后備干部基本條件的將取消其后備干部資格，并將考察結(jié)果記人個(gè)人檔案。

六、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作，決定著將來農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，影響著黨的執(zhí)政地位和領(lǐng)導(dǎo)水平，關(guān)系著我鎮(zhèn)的繁榮和穩(wěn)定?；鶎訂挝坏闹饕I(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，把培養(yǎng)后備干部工作列入議事日程。黨支部書記作為第一責(zé)任人要切實(shí)履行好職責(zé)，對后備干部的工作、學(xué)習(xí)、思想情況要了如指掌，做到經(jīng)常過問，耐心指導(dǎo)。

要進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，不拘一格選拔人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，大膽使用，充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)與文化結(jié)構(gòu)，造就和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，從根本上保證我們的事業(yè)后繼有人。

第三篇：后備干部培養(yǎng)措施

后備干部培養(yǎng)措施

完善公開選拔村級(jí)后備干部，我們主要抓三項(xiàng)工作 １、加強(qiáng)宣傳力度。

在公選前要充分利用報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體，對公開選拔村級(jí)后備干部工作的目的意義進(jìn)行廣泛深入地宣傳，以此來提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部，特別是村支兩委會(huì)班子成員對公開選拔村級(jí)后備干部重要意義的認(rèn)識(shí)，尋得廣大村民群眾對公開選拔后備干部工作的理解與支持。在平時(shí)，要特別注重對優(yōu)秀后備干部走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位后各方面表現(xiàn)的宣傳，樹立一批典型，消除一部分人對“公選”工作的疑慮。２、健全有關(guān)制度。

村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理還處在摸索階段，努力適應(yīng)形勢，逐步建立起完善的配套管理制度，努力做到對后備干部選拔培養(yǎng)工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；葹橹匾?。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)建立健全以下制度：一是建立推優(yōu)薦賢的科學(xué)選拔機(jī)制，要提高優(yōu)秀人才參與“公選”競爭的積極性，同時(shí)各級(jí)組織部門也要把優(yōu)秀人才盡量吸引到后備干部隊(duì)伍中來。二是建立健全后備干部的目標(biāo)管理責(zé)任制，明確培養(yǎng)目的、目標(biāo)，因材施教，增強(qiáng)培養(yǎng)針對性。三是建立健全科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格要求，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，由村支兩委班子成員進(jìn)行定期或不定期的評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果及時(shí)反饋給后備干部

本人，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)對后備干部進(jìn)行幫助教育，肯定成績，指出不足，進(jìn)一步促進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。四是完善培養(yǎng)制度，由市委組織部或各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織，以市委黨?；虺扇藢W(xué)校為載體，定期進(jìn)行各類法律、法規(guī)和實(shí)用致富技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，為日后走上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位順利開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

３、構(gòu)筑“成才平臺(tái)”。

對后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，其能力需要通過實(shí)踐鍛煉來得到提高，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村支兩委為他們提供機(jī)會(huì)，積極構(gòu)筑“成才平臺(tái)”。就富陽的調(diào)查情況看，凡村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、任用較成功的鎮(zhèn)村，均有思想認(rèn)識(shí)重視，培養(yǎng)力度大的共性特點(diǎn)，反之則毫無成效可言。如該市高橋鎮(zhèn)自后備干部確認(rèn)后，抽選９位同志到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上掛鍛煉，選舉結(jié)果顯示９人全部進(jìn)入村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子，成功率達(dá)１００％；其次是在本村為后備干部設(shè)置副職、助理等職務(wù)進(jìn)行鍛煉的，其成效也要明顯高于其他各村。分析其原因是掛職為后備干部提供了充分施展才華的平臺(tái)。掛職期間，后備干部在接觸處理日常工作的同時(shí)，既鍛煉了實(shí)踐能力，又提高了后備干部本人在黨員群眾中的知名度和影響力，群眾認(rèn)可度增加，為換屆選舉的成功勝出奠定了基礎(chǔ)。

附：后備干部名單

劉鳳山單好學(xué)盧艷齊郭全意劉學(xué)明

第四篇：后備干部培養(yǎng)計(jì)劃和措施

后備干部培養(yǎng)計(jì)劃和措施

為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神、黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，增強(qiáng)農(nóng)村基層活力，根據(jù)《省十萬村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃》，結(jié)合勒格村實(shí)際，特制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。

一、把握總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)

總體要求：堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”原則，鮮明用人導(dǎo)向，把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實(shí)踐中來；堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基層的工作方針，為村“兩委”班子補(bǔ)充新鮮血液，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的生機(jī)與活力；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問題，建立一支政治素質(zhì)較好、群眾口碑較好、干事能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級(jí)組織后備力量，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供有力保障。

二、堅(jiān)持全面從嚴(yán)，確保選拔質(zhì)量

（一）嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)

1.政治立場堅(jiān)定，對黨忠誠老實(shí)，維護(hù)黨的權(quán)威，在思想政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；擁護(hù)黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)。

2.具有較強(qiáng)的推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、率帶群眾致富的能力，組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復(fù)雜問題的能力，脫貧攻堅(jiān)工作中攻堅(jiān)克難的能力，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革中開拓進(jìn)取的能力。

3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務(wù)、綜合治理、社會(huì)工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專業(yè)素養(yǎng)或有相關(guān)工作經(jīng)歷。

4.年齡一般在35歲左右，高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。

5.事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，熱心村級(jí)事務(wù)，對基層群眾有感情，守紀(jì)律、講規(guī)矩，作風(fēng)正、品行好。

（二）拓寬選拔范圍。

進(jìn)一步解放思想、更新觀念，破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才，又注重引進(jìn)外來優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“四個(gè)一批”選拔計(jì)劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人中選拔一批；從大學(xué)生村官、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批；從在外務(wù)工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批；從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。

（三）明確推薦程序。

按照村級(jí)后備干部選拔條件，建立“三薦兩考”機(jī)制，即采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測試考評(píng)、組織考察的形式，從嚴(yán)擇優(yōu)選拔，確保人員質(zhì)量。

1.村按照選拔條件采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式，確定推薦不少于3名后備干部建議人選，經(jīng)村支委員討論同意后，向鄉(xiāng)黨委上報(bào)書面推薦意見。

2.鄉(xiāng)黨委對建議人選進(jìn)行測試考評(píng)、組織考察并審批。結(jié)合村實(shí)際，通過知識(shí)測試綜合評(píng)價(jià)建議人選工作能力素質(zhì)，對能力素質(zhì)還不達(dá)標(biāo)的，要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，對基本具備村級(jí)后備干部條件的人選，從嚴(yán)進(jìn)行組織考察，重點(diǎn)考察村級(jí)后備干部政治立場、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀(jì)守法等情況。要廣泛征求紀(jì)檢、綜治、民政、計(jì)生、派出所等部門（單位）意見，采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評(píng)價(jià)，在群眾口碑中識(shí)別干部。對表現(xiàn)優(yōu)秀，受到各級(jí)黨委、政府表揚(yáng)的，優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際制定“負(fù)面清單”，凡是違紀(jì)違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的，一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后，鄉(xiāng)黨委將名單報(bào)組織部備案，正式確定為村級(jí)后備干部。

3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計(jì)劃，鄉(xiāng)黨委依此建立村級(jí)后備干部個(gè)人檔案庫。

三、加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，提升能力素質(zhì)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

把村級(jí)后備干部的教育培訓(xùn)工作納入村干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃，積極探索和完善村級(jí)后備干部培訓(xùn)的途徑方法，堅(jiān)持重點(diǎn)培訓(xùn)與基層普遍培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)、主題教育、參觀考察等形式，加大培養(yǎng)力度和頻次，每名村級(jí)后備干部在每年內(nèi)至少參加

2次鄉(xiāng)組織的集中培訓(xùn)，時(shí)間不少于3天。鼓勵(lì)村級(jí)后備干部自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)歷教育，鄉(xiāng)將結(jié)合實(shí)際適時(shí)組織利用黨支部的“三會(huì)一課”、農(nóng)民夜校等活動(dòng)舉辦村級(jí)后備干部中長期培訓(xùn)班，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部，上報(bào)縣委組織部，納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃。

（二）注重結(jié)對幫帶。

從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、第一書記中確定一批結(jié)對幫帶干部，每名村級(jí)后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶，負(fù)責(zé)幫帶的干部要與村級(jí)后備干部開展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級(jí)后備干部全覆蓋談心談話。把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，是中共黨員的，要督促其認(rèn)真參加“三會(huì)一課”等黨的組織生活，完成黨組織交辦的任務(wù)，自覺發(fā)揮先鋒模范作用；是入黨積極分子的，要教育其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好工作，接受組織的挑選和考驗(yàn)；對其他村級(jí)后備干部，要關(guān)心他們的思想進(jìn)步，教育引導(dǎo)其積極主動(dòng)向黨組織靠攏。

（三）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。

以村級(jí)日常工作為平臺(tái)，要把村級(jí)后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線鍛煉；可安排村級(jí)后備干部參與村組事務(wù)管理、農(nóng)村公益服務(wù)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等日常工作，全面熟悉村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)；可安排村級(jí)后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人，可推薦作為群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人候選人。

四、全面建庫建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

（一）建立一賬一卡。

鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫，村黨支部要建立培養(yǎng)臺(tái)賬，做到一村一本臺(tái)賬、一人一張基本情況卡，如實(shí)記錄村級(jí)后備干部在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級(jí)后備干部的管理，村支部書記為本村后備干部的具體責(zé)任人，鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，跟蹤了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況，幫助解決村級(jí)后備干部生活上的困難和問題。

（二）定期分析研判。

鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判，每季度對村級(jí)后備干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行1次評(píng)議，對其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u(píng)價(jià)意見，評(píng)議結(jié)果及時(shí)填入村級(jí)后備干部檔案，作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

（三）推行動(dòng)態(tài)管理。

結(jié)合村后備干部日常管理、考核評(píng)議等情況，實(shí)施村級(jí)后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制。對新發(fā)現(xiàn)的基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)的，要及時(shí)納入村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，確保數(shù)量相對穩(wěn)定。對政治立場不堅(jiān)定，散布政治謠言，在大是大非面前態(tài)度不鮮明；參加邪教、宗派、黑惡勢力活動(dòng)，參與非法信訪等違紀(jì)違法活動(dòng)；為群眾干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群眾利益，搞優(yōu)親厚友，群眾公認(rèn)度不高的村級(jí)后備干部，由村黨組織提出調(diào)整建議，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意，報(bào)縣委組織部備案后，取消其資格。

五、鮮明用人導(dǎo)向，規(guī)范選用程序

（一）統(tǒng)籌擇優(yōu)選用。

村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時(shí)，本著備用結(jié)合、及時(shí)使用、量才使用、發(fā)揮所長的原則，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、人崗相適的村級(jí)后備干部中推薦選用。本村暫無合適人選的，可在鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。

（二）嚴(yán)格選用程序。

對村級(jí)后備干部的選用，由所在村級(jí)黨組織提出推薦意見，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意后，報(bào)縣委組織部備案，并在村級(jí)后備干部所在村及任職村發(fā)布公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。注重聽取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀(jì)檢、政法、民政、衛(wèi)計(jì)、信訪等部門意見。對法律有規(guī)定的，應(yīng)嚴(yán)格依法產(chǎn)生。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。

堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩貫穿到村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用全過程，堅(jiān)決嚴(yán)禁利用培養(yǎng)后備干部搞拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙等行為；堅(jiān)決杜絕說情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權(quán)錢交易；堅(jiān)決嚴(yán)防黑惡勢力、家族和宗教勢力趁機(jī)培養(yǎng)“代言人”，插手村級(jí)事務(wù)；堅(jiān)決防止任意簡化培養(yǎng)程序，執(zhí)行上打折扣搞變通等；堅(jiān)決查處村級(jí)后備干部培養(yǎng)使用工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

把村級(jí)后備干部培養(yǎng)作為組織工作重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)，由鄉(xiāng)黨委具體抓。鄉(xiāng)將村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作作為各村支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。

（二）明確責(zé)任分工。

鄉(xiāng)黨委將建立健村級(jí)后備干部管理相關(guān)制度，認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促、檢查村級(jí)后備干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、管理、使用、考核等各項(xiàng)工作。

（三）營造良好氛圍。

村黨支部要站在抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的高度，大力宣傳培養(yǎng)村級(jí)后備干部的重要意義；認(rèn)真總結(jié)村級(jí)后備干部培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)推廣運(yùn)用；加大對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的村級(jí)后備干部的宣傳力度，積極營造有利于村級(jí)后備干部健康成長的良好環(huán)境。

第五篇：村級(jí)后備干部培養(yǎng)措施

某某街道某某村后備干部培養(yǎng)具體措施

為了進(jìn)一步建設(shè)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)伍，不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我辦的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施：

一、后備干部培養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容

1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅(jiān)定馬克思主義政治立場和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部領(lǐng)導(dǎo)要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

二、具體措施：

1、定人幫帶。對確定的后備干部，各村級(jí)黨組織要按照培養(yǎng)目標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)專人進(jìn)行幫帶，對他們既傳授崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，又帶思想、帶作風(fēng)，并定期找他們談心、幫助他們克服缺點(diǎn)。

2、定崗鍛煉。對每一名后備干部村級(jí)黨組織都要有培養(yǎng)方向，選擇相應(yīng)部門的崗位用為培養(yǎng)崗，在親身實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、長才干；安排他們參加各種村務(wù)活動(dòng)，在重大問題決策之前征求他們的意見，充分調(diào)動(dòng)他們參政議政的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)；通過壓擔(dān)子、交任務(wù)的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問題的能力。

3、定期培訓(xùn)。要充分發(fā)揮農(nóng)村干部培訓(xùn)基地的作用，將農(nóng)村后備干部的教育培訓(xùn)納入農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。要積極組織農(nóng)村后備干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟(jì)、實(shí)用技術(shù)和民主管理、服務(wù)群眾等方面知識(shí)技能的培訓(xùn)，提高后備干部執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事和解決自身問題的能力。要充分利用節(jié)假日、春節(jié)返鄉(xiāng)探親等時(shí)間組織后備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，集中培訓(xùn)時(shí)間，每年累計(jì)應(yīng)不少于7天。同時(shí)，要鼓勵(lì)后備干部參加大中專函授與正規(guī)化學(xué)歷教育，提高他們的自身素質(zhì)。