第一篇：村后備干部培養(yǎng)實施意見

中共沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)委關(guān)于

加強農(nóng)村后備干部培養(yǎng)的實施意見

為進(jìn)一步加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)，建立健全村級后備干部培養(yǎng)機制，強化對村后備干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷改善農(nóng)村基層干部隊伍整體結(jié)構(gòu)，保證黨在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，現(xiàn)就全鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部培養(yǎng)提出如下實施意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把村級后備干部培養(yǎng)作為加強基層黨建工作的一項重要舉措。

村級后備干部培養(yǎng)是關(guān)系到基層政權(quán)后繼有人的大事，選好人、選準(zhǔn)人直接關(guān)系到村級班子隊伍建設(shè)，直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。當(dāng)前村級后備干部的培養(yǎng)工作與新形勢新任務(wù)的要求還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在諸多急需解決的問題。一是認(rèn)識上存在偏差。一些黨組織負(fù)責(zé)人對選拔培養(yǎng)后備干部的重要性、緊迫性認(rèn)識不足，或?qū)髠涓刹繕?biāo)準(zhǔn)要求過高，抱怨沒有合適人選。二是村干部待遇低無吸引力。農(nóng)村工作千頭萬緒，工作壓力大,再加上村干部的待遇普遍較低，導(dǎo)致一些農(nóng)村青年不愿當(dāng)村干部,更不愿當(dāng)后備干部。各村（居）黨組織要從保證農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的全局，確保黨 1

在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實增強責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識選拔培養(yǎng)村級后備干部隊伍工作的重要意義，以鮮明的政治立場、正確的工作態(tài)度認(rèn)真組織好、實施好村（居）后備干部的培養(yǎng)工作。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好村級后備干部培養(yǎng)的推薦工作。

1、明確推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)。村級后備干部的基本條件是：戶籍在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，年齡在30周歲以下，身體健康，高中以上文化程度，政治思想堅定，熱愛農(nóng)村工作，有一定組織協(xié)調(diào)能力，辦事公道正派，熱心為群眾服務(wù)，群眾公認(rèn)度高的農(nóng)村優(yōu)秀青年。

2、明確推薦、培養(yǎng)的原則。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，通過民主推選，建立三級后備干部梯隊。一是近期可進(jìn)村（居）班子隊伍的對象，各村（居）確定1人；二是納入重點培養(yǎng)的對象，各村（居）確定2人；三是納入組織培養(yǎng)視野的對象，各村（居）確定5人。

3、明確推薦、培養(yǎng)的程序。每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨總支、支委會議討論通過，在黨員大會上進(jìn)行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報鎮(zhèn)組織部門。具體步驟為：

一是確定初步人選。通過組織推薦、個人推薦、群眾推薦的方法推薦出初步人選。

二是確定正式人選。通過村民代表、黨員會議采取無記名投票方式確定正式人選，以得票多少為序確定排名上報鎮(zhèn)黨委。鎮(zhèn)黨委根據(jù)得票情況組織人員進(jìn)行考察，結(jié)合現(xiàn)實表現(xiàn)，確定3-5名正式后備干部（必須有一名女同志）。

三是確定重點考察對象。原則上按照各村（居）委會1-2名重點培養(yǎng)的目標(biāo)要求，組織人員采取筆試、面試、談話等方式進(jìn)行考察，鎮(zhèn)黨委召開專題會議進(jìn)行研究，確定重點培養(yǎng)對象，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一納入到村（居）委會進(jìn)行管理。

三、解放思想，強化措施，切實加強對村級后備干部的培養(yǎng)工作。

（一）建立完善教育培訓(xùn)制度。要以提高村級后備干部的思想政治素質(zhì)和實際工作能力為重點，加強對村級后備干部的培養(yǎng)教育，使其盡快成熟。要引導(dǎo)后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青

干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新時期農(nóng)村各項工作的需要。

（二）建立對村級后備干部的使用制度。要注重對后備干部的培訓(xùn)和鍛煉工作，做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。對特別優(yōu)秀的后備干部，作為村（居）團(tuán)支部書記培養(yǎng)使用。

（三）健全對村級后備干部的談話和教育管理制度。黨總支、支部負(fù)責(zé)人要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認(rèn)識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

（四）實行動態(tài)管理制度。村（居）黨組織要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員和村（居）民代表每年對村（居）后備干部進(jìn)行一次民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進(jìn)行調(diào)整充實，努力使村（居）后備

干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對有下列情形之一的，要及時調(diào)整出后備干部隊伍：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守村規(guī)民約等方面出現(xiàn)問題的；二是工作積極性差，無發(fā)展?jié)摿Φ模蝗侨罕娨庖姶?，威信不高的；四是由于健康原因不能勝任工作的；五是由于其他原因不適宜繼續(xù)作為后備干部的。調(diào)整村級后備干部須召開總支、支委會議集體討論，并報鎮(zhèn)黨委審批備案。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，真正把村級后備干部培養(yǎng)工作落到實處。

（一）高度重視。各村（居）黨組織要把加強村級后備干部培養(yǎng)工作作為加強村班子建設(shè)和基層組織建設(shè)的一項重要舉措來抓，要列入重要議事日程，納入工作目標(biāo)。

（二）明確責(zé)任。各村（居）黨組織書記是落實后備干部培養(yǎng)的第一責(zé)任人，其他兩委干部是直接責(zé)任人，各村（居）黨組織要對符合條件的人員進(jìn)行認(rèn)真摸底，弄清情況，確定培養(yǎng)對象，并定人采取不同措施進(jìn)行培養(yǎng)。

（三）強化考核。鎮(zhèn)黨委將把村（居）后備干部隊伍培養(yǎng)工作作為各村（居）黨建工作的重要考核依據(jù)。連續(xù)兩年沒有推薦出鎮(zhèn)考察對象的，將對村（居）黨總支、支部書記不予評優(yōu)評先，村（居）黨總支、支部不予評為先進(jìn)黨組織，并給予通報批評。

第二篇：加強村級后備干部選拔培養(yǎng)實施意見

中共XXX鎮(zhèn)委員會 XXX鎮(zhèn)人民政府 加強村級后備干部選拔培養(yǎng)實施意見

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門：

為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)村級后備干部選拔培養(yǎng)，建立有效的村級后備干部選拔培養(yǎng)機制，充實后備干部隊伍人才，提高干部隊伍整體素質(zhì)和綜合能力，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供堅強的組織保證，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定如下村級后備干部選拔培養(yǎng)實施方案。

一、主要目標(biāo)

進(jìn)一步優(yōu)化各村（社區(qū)）兩委班子成員年齡、文化結(jié)構(gòu)，配齊配強兩委班子優(yōu)秀的后備干部，建立一支年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的村級后備干部隊伍，提高村級班子的整體活力。本計劃培養(yǎng)村級后備干部XX人，原則上按每村X-X人配置，其中要配備一定比例的女性后備干部。

二、基本條件和主要來源

（一）基本條件。

1、政治素質(zhì)好（原則上是中共黨員或預(yù)備黨員)，堅決擁護(hù)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，身體健康，能勝任村級事務(wù)管理工作，群眾基礎(chǔ)好。

2、年齡原則上要求40周歲以下；30歲左右的干部要有一定的數(shù)量，婦女及綜合素質(zhì)突出的人員可適當(dāng)放寬。

3、文化程度原則上要求高中以上（含中專），大專以上學(xué)歷要有一定比例。

4、工作能力強，有一定的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（二）主要來源。

村級后備干部可從帶頭致富的經(jīng)濟能人、復(fù)員、退伍軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生及熱心農(nóng)村工作和樂于為農(nóng)民群眾服務(wù)的本村優(yōu)秀青年中（團(tuán)支部書記、大學(xué)生村官等）選拔；也可從村兩委換屆中涌現(xiàn)出來的，各方面表現(xiàn)突出、群眾基礎(chǔ)比較好，但暫時沒有進(jìn)村兩委班子的人中推選。

三、實施步驟

選拔村級后備干部采用召開公開推薦會，以個人自薦、群眾推薦或黨組織推薦的方式，鎮(zhèn)黨委考察，鎮(zhèn)黨委會討論決定的方式進(jìn)行，分四個步驟組織實施。

（一）公開推薦（2012年X月X日前）。

由各村（社區(qū)）召開公開推薦會，廣泛征求群眾意見，推選出符合條件、群眾公認(rèn)的后備干部初步人選。推薦會要求由包片領(lǐng)導(dǎo)主持會議，走村干部、全體黨員、議事會成員及部分群眾代表參加，各村民小組都要有一定比例的人數(shù)。

公開推薦會產(chǎn)生的推薦名單由走村干部現(xiàn)場收集匯總，三天內(nèi)由包片領(lǐng)導(dǎo)、走村干部對初步人選進(jìn)行審核后，公示7天，進(jìn)一步征求群眾意見。

（二）組織考察（2012年X月X日—X月X日）。初步人選名單公示無異議后，鎮(zhèn)黨政辦會同村黨組織對后備干部初步人選進(jìn)行全面考察。

后備干部初步人選經(jīng)鎮(zhèn)、村全面考察后，召開支部會研究確定后備干部人員名單，并將后備干部名單及簡要情況上報鎮(zhèn)黨委審查批準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委審查后確定2-4人作為后備干部。

（三）培訓(xùn)教育（2012年X月X日—X月X日）。由鎮(zhèn)黨委組織舉辦村級后備干部培訓(xùn)班，進(jìn)行集中培訓(xùn)。確定農(nóng)村政策、工作方法、法律、農(nóng)村工作等專題，邀請老師開展專題培訓(xùn)。在日常管理中，將分期分批組織村級后備干部參加各種形式的培訓(xùn)，不斷提高村級后備干部綜合能力和素質(zhì)。

（四）實踐鍛煉（2012年X月-X月）。

加大對后備干部實踐鍛煉力度，有目的地給后備干部壓擔(dān)子。后備干部將作為公共服務(wù)協(xié)管員協(xié)助村兩委干部開展工作，或在群團(tuán)組織及村其它管理崗位上進(jìn)行實踐鍛煉，有條件的可選派到鎮(zhèn)屬部門、村（社區(qū)）或兄弟村掛職鍛煉。

四、教育和管理

（一）實行干部幫帶制。針對村級后備干部個體差異的實際，為每名后備干部確定一名培養(yǎng)聯(lián)系人。培養(yǎng)聯(lián)系人可以由走村干部、村書記、主任擔(dān)任，由走村干部或村兩委干部與后備干部結(jié)成“幫帶對子”，進(jìn)行“幫帶”培養(yǎng)。通過經(jīng)常壓擔(dān)子、言傳身教，提高村級后備干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）進(jìn)行定期考核。村級后備干部要實行動態(tài)管理，每年通過與后備干部本人談話、征求聯(lián)系人和村干部意見、走訪黨員及群眾等多種方式，對村級后備干部進(jìn)行考核，做出真實、準(zhǔn)確的評價?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個檔次，符合優(yōu)秀、合格的人員將給予一定崗位鍛煉獎勵；凡被評定為不合格的，取 3

消后備干部身份，補充其他符合條件的同志，保持后備干部隊伍數(shù)量的穩(wěn)定和隊伍質(zhì)量的不斷提高。

（三）實行動態(tài)管理。后備干部由各村（社區(qū)）在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)一管理，各村（社區(qū)）要充分掌握后備干部各方面的發(fā)展動態(tài)。已被確定為后備干部培養(yǎng)對象的人員，凡有下列情形之一，將取消后備干部培養(yǎng)資格，及時補充其他優(yōu)秀青年進(jìn)入到后備干部隊伍中。一是不服從組織安排，政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法等方面出現(xiàn)問題的；二是工作實績不突出，無發(fā)展?jié)摿?；三是群眾意見大，威信不高；四是由于健康等其他原因不適宜作為后備干部。調(diào)整后備干部需經(jīng)村兩委集體討論，報鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)并備案。

五、有關(guān)要求

（一）村級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理工作，由鎮(zhèn)黨委和村黨組織分級負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)村級后備干部選、育、管、用等各個環(huán)節(jié)的具體指導(dǎo)和把關(guān)；村黨組織負(fù)責(zé)日常管理工作，村支部書記是具體責(zé)任人。

（二）黨政辦要加大對村級后備干部隊伍建設(shè)工作的指導(dǎo)、督促、檢查力度。村黨組織要制定具體的培養(yǎng)計劃和措施，定期聽取后備干部的思想、工作、學(xué)習(xí)情況匯報，隨時接受鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。

（三）各村（社區(qū)）要建立村級后備干部管理臺帳，健全后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部登記表、公開推薦和公示情況、培養(yǎng)和獎懲情況、民主評議情況。

（四）各村（社區(qū)）支部必須嚴(yán)格按規(guī)定辦事，自覺接受干部、群眾等各方面的監(jiān)督，嚴(yán)把資格審查關(guān)，杜絕徇私舞弊、弄

虛作假等現(xiàn)象發(fā)生，對違反組織紀(jì)律的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

XXX鎮(zhèn)委員會XXX鎮(zhèn)人民政府 2012年X月X日中共

第三篇：10年村后備干部培養(yǎng)實施活動方案

2010年村后備干部培養(yǎng)實施活動方案

2010年村后備干部培養(yǎng)實施活動方案

為了切實加強村級后備干部培養(yǎng)，逐步配齊配強村支兩委班子，改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，提高班子的整體活力，特制定如下實施方案：

一、目標(biāo)內(nèi)容

建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過硬的后備干部隊伍，并逐步充實到村支兩委班子，通過三年努力，使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、具體措施

實施“三個培養(yǎng)”工程，將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。

1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊、摸清底子，對村里年齡在20-50歲，年收入3萬元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，擁有一技之長的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對象。村支部對致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵他們向黨組織靠攏，確定3-5名重點培養(yǎng)對象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng)，對重點培養(yǎng)對象的培養(yǎng)，由村支部書記負(fù)總責(zé)，每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育，并要有計劃地加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每年組織兩次集中培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)，一旦條件成熟，就可以吸收到黨內(nèi)來。那一世范文網(wǎng)

2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。

引導(dǎo)黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項目，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶頭勤勞致富，科技致富，成為致富能手。

3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對黨員致富能手，要逐步壓擔(dān)子，在各項工作中充分發(fā)揮他們的積極作用，使他們在工作中得到煅煉和提高，條件成熟，再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。

第四篇：關(guān)于青年后備干部的選拔和培養(yǎng)的實施意見

關(guān)于青年后備干部的選拔和培養(yǎng)的

實施意見

為建立科學(xué)規(guī)范的青年后備干部選拔、培養(yǎng)和管理機制，儲備一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)教育事業(yè)發(fā)展重任，適應(yīng)素質(zhì)教育目標(biāo)要求的青年后備干部隊伍，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定本意見。

一、指導(dǎo)意見

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過”的人才選拔到后備干部的隊伍中來，加強對青年后備干部的專業(yè)素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng)，為我縣教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀的干部后備人才。

二、選拔原則

1、思想素質(zhì)高，道德品質(zhì)好，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

2、注重實績，群眾公認(rèn)，任人唯賢的原則；

3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

4、民主集中的原則。

三、選拔的范圍、條件 范圍：全縣公辦中小學(xué)為、幼兒園及局直校（園）在崗正式人員。

條件：后備干部應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，較好的組織能力，突出的團(tuán)隊精神，扎實的群眾基礎(chǔ)等基本條件，同時應(yīng)具備以下資格：

1、年齡：35周歲以下。特別優(yōu)秀的（獲省或市模范教師、教學(xué)能手等榮譽）可適當(dāng)放寬年齡。

2、學(xué)歷：農(nóng)村應(yīng)具有大專學(xué)歷，縣城應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

3、職稱：具有中學(xué)一級（小學(xué)高級）教師職稱。

4、經(jīng)歷：具有相應(yīng)學(xué)段的教師資格證，從事五年以上教育教學(xué)工作和三年以上班主任、教研組長、年級組長等類似工作經(jīng)歷或中層以上崗位履職兩年以上。

5、身體健康。

四、選拔辦法

后備干部選拔必須經(jīng)過推薦、考核、決定等程序。具體如下：

1、推薦

推薦可按民主推薦、個人自薦、個別推薦等方式進(jìn)行。（1）民主推薦。由教育局主持組織各單位全體教職工根據(jù)推薦條件，無記名投票推薦，到位人數(shù)不低于90%。

（2）個人自薦。凡符合推薦條件的個人，寫出書面材料，并附有關(guān)證件材料，直接向教育局自薦。

（3）個別推薦。由校長召集班子成員，通過綜合評定確定推薦人選，形成書面推薦材料，校長簽署意見，上報教育局。

（4）發(fā)現(xiàn)引薦。教育局各股室組織的一些重大教育教學(xué)活動中，涌現(xiàn)出的優(yōu)秀年輕教師，各股室可以書面材料說明引薦理由，直接向教育局引薦。

2、考察

教育局對推薦上報的候選人進(jìn)行考察，組織專門工作小組進(jìn)行資格審查，深入有關(guān)單位召開座談會，民主測評等方式，全面考察入圍同志德、能、勤、績、廉等方面情況，審查合格后進(jìn)行面試、演講和答辯，重點考察工作能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、確定

正式后備干部人選的確定，由局務(wù)會集體研究，通過綜合評定，確定人選，公示無異議后，列入教育系統(tǒng)后備干部人才庫備案。

五、后備干部培養(yǎng) 培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，重在全面提高素質(zhì)，著重加強教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)，教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，提升解決實際問題能力。

1、培養(yǎng)途徑

（1）利用國培計劃，推薦教育教學(xué)能力強，群眾基礎(chǔ)好的青年干部參加國家級培訓(xùn)；

（2）利用國家校長培訓(xùn)平臺，要求所有后備青年干部參加國家網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，取得校長任職資格；

（3）教育局定期和不定期進(jìn)行集中培訓(xùn)，堅持理論與實踐相結(jié)合，著力理論聯(lián)系實際，提升解決問題能力。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）教育法律法規(guī)培訓(xùn)。對后備青年干部進(jìn)行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策以及教育教學(xué)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，使后備干部具有良好的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)，掌握必要的法律法規(guī)知識。

（2）教育教學(xué)理論培訓(xùn)。對后備青年干部進(jìn)行學(xué)校管理知識，履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；樹立現(xiàn)代的辦學(xué)理念和依法辦學(xué)的思想，確立學(xué)校發(fā)展的全局意識，以學(xué)生發(fā)展為本，辦人民滿意教育，交流、研討、提升后備青年干部學(xué)校管理、教學(xué)管理經(jīng)驗。（3）解決實際問題能力培訓(xùn)。以經(jīng)典的案例、實踐工作案例為出發(fā)點，培養(yǎng)后備干部理論運用和實際解決問題的能力。

3、培養(yǎng)方式

構(gòu)建一種機制，搭建一個平臺，創(chuàng)造一種氛圍，具體講：（1）構(gòu)建一種機制：就是選部分優(yōu)秀青年到學(xué)校管理比較好的學(xué)校掛職任校長助理；由管理較好的校長帶教，全程跟蹤參與，幫助他們快速成長；或選送部分優(yōu)秀青年赴外地名校掛職，建立長期培訓(xùn)基地，輪流對青年干部進(jìn)行為期一學(xué)期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（2）搭建一個平臺：就是網(wǎng)絡(luò)信息，從建立一個博客平臺，隨時將自己的工作心得體會，案例分析在博客上與青年干部進(jìn)行網(wǎng)上交流；同時教育局舉辦青年干部論壇，每學(xué)期舉辦一期，交流、研討教育教學(xué)管理心得體會，分享教育教學(xué)管理經(jīng)驗，為每一個后備干部提供一個發(fā)表、研討、交流、互動的平臺。

（3）創(chuàng)造一種氛圍：就是要積極引導(dǎo)青年干部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、通過給任務(wù)、壓擔(dān)子、促學(xué)習(xí)、幫成長。要變被動為主動學(xué)習(xí)，變要我學(xué)為我要學(xué)，創(chuàng)辦一個學(xué)習(xí)期刊，沒學(xué)期發(fā)行2—3期，將青年干部的學(xué)習(xí)心得、經(jīng)驗、案例分析，利用期刊進(jìn)行發(fā)表，篩選部分較為成功的案例或經(jīng)典文章向省市各級報刊上推薦發(fā)表，同時每學(xué)期舉辦一次思想、學(xué)習(xí)情況匯報會，展現(xiàn)崗位履職、業(yè)務(wù)知識水平、工作思路和創(chuàng)新情況，激發(fā)青年干部學(xué)習(xí)、積累、沉淀素養(yǎng)。

六、管理和使用

1、建立后備青年干部電子檔案。將后備干部的個人基本信息、考核情況、民主測評、學(xué)習(xí)、獎懲等信息全部錄入電子庫，形成一套完整的檔案資料，為以后的提拔提供依據(jù)，全程跟蹤。

2、實行學(xué)期目標(biāo)考核制。對后備干部進(jìn)行一次考核，定期和不定期了解他們的思想狀況、工作實績、學(xué)習(xí)等情況，全面考察，實行末位淘汰制，一學(xué)期一考核，年年小調(diào)整，把連續(xù)考核較差的淘汰出局，實行動態(tài)管理，確保后備干部培養(yǎng)的質(zhì)量。

3、適時予以任用。對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)，各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，擇優(yōu)從后備干部中選用，以發(fā)揮他們的才干。

七、工作要求

1、后備干部建設(shè)是學(xué)校隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作，關(guān)系著教育發(fā)展大計，要充分認(rèn)識培養(yǎng)后備干部的重要性和緊迫性，以識才的慧眼，用才的氣魄，切實做好推薦工作，滿腔熱情地扶持青年干部盡快成長，促使年輕后備干部脫穎而出。

2、后備干部建設(shè)是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作原則和程序，確保把思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀青年選拔到后備干部隊伍中來，要堅決杜絕在選拔中拉關(guān)系，走后門。

二0一一年八月二十日

第五篇：2020年村后備干部培養(yǎng)計劃

2020年村后備干部培養(yǎng)計劃

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進(jìn)入到村級后備干部中，進(jìn)一步充實本村后備干部隊伍，不斷提高村兩委干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)

凡是在本村比較用心，文化層次較高，政治思想堅定，業(yè)務(wù)潛力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康，群眾威信較高的人員均納入村級后備干部考察推薦范圍。

二、培養(yǎng)計劃

1、加強后備干部政治理論學(xué)習(xí)。組織后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中全會等重要會議精神，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青后備干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，加強黨建、扶貧、農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)各項工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀

人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在村兩委工作中壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。用心引導(dǎo)他們投身村內(nèi)事務(wù)之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。訪惠聚工作隊第一書記，村支部書記不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作狀況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙后備干部認(rèn)識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的潛力。

村黨支部

訪惠聚工作隊

2020年1月3日