第一篇：加強(qiáng)村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)

中共XXX鎮(zhèn)委員會(huì) XXX鎮(zhèn)人民政府 加強(qiáng)村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門(mén)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)，建立有效的村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，充實(shí)后備干部隊(duì)伍人才，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合能力，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案。

一、主要目標(biāo)

進(jìn)一步優(yōu)化各村（社區(qū)）兩委班子成員年齡、文化結(jié)構(gòu)，配齊配強(qiáng)兩委班子優(yōu)秀的后備干部，建立一支年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，提高村級(jí)班子的整體活力。本年度計(jì)劃培養(yǎng)村級(jí)后備干部XX人，原則上按每村X-X人配置，其中要配備一定比例的女性后備干部。

二、基本條件和主要來(lái)源

（一）基本條件。

1、政治素質(zhì)好（原則上是中共黨員或預(yù)備黨員)，堅(jiān)決擁護(hù)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，身體健康，能勝任村級(jí)事務(wù)管理工作，群眾基礎(chǔ)好。

2、年齡原則上要求40周歲以下；30歲左右的干部要有一定的數(shù)量，婦女及綜合素質(zhì)突出的人員可適當(dāng)放寬。

3、文化程度原則上要求高中以上（含中專），大專以上學(xué)歷要有一定比例。

4、工作能力強(qiáng)，有一定的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（二）主要來(lái)源。

村級(jí)后備干部可從帶頭致富的經(jīng)濟(jì)能人、復(fù)員、退伍軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生及熱心農(nóng)村工作和樂(lè)于為農(nóng)民群眾服務(wù)的本村優(yōu)秀青年中（團(tuán)支部書(shū)記、大學(xué)生村官等）選拔；也可從村兩委換屆中涌現(xiàn)出來(lái)的，各方面表現(xiàn)突出、群眾基礎(chǔ)比較好，但暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)村兩委班子的人中推選。

三、實(shí)施步驟

選拔村級(jí)后備干部采用召開(kāi)公開(kāi)推薦會(huì)，以個(gè)人自薦、群眾推薦或黨組織推薦的方式，鎮(zhèn)黨委考察，鎮(zhèn)黨委會(huì)討論決定的方式進(jìn)行，分四個(gè)步驟組織實(shí)施。

（一）公開(kāi)推薦（2012年X月X日前）。

由各村（社區(qū)）召開(kāi)公開(kāi)推薦會(huì)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，推選出符合條件、群眾公認(rèn)的后備干部初步人選。推薦會(huì)要求由包片領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，走村干部、全體黨員、議事會(huì)成員及部分群眾代表參加，各村民小組都要有一定比例的人數(shù)。

公開(kāi)推薦會(huì)產(chǎn)生的推薦名單由走村干部現(xiàn)場(chǎng)收集匯總，三天內(nèi)由包片領(lǐng)導(dǎo)、走村干部對(duì)初步人選進(jìn)行審核后，公示7天，進(jìn)一步征求群眾意見(jiàn)。

（二）組織考察（2012年X月X日—X月X日）。初步人選名單公示無(wú)異議后，鎮(zhèn)黨政辦會(huì)同村黨組織對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行全面考察。

后備干部初步人選經(jīng)鎮(zhèn)、村全面考察后，召開(kāi)支部會(huì)研究確定后備干部人員名單，并將后備干部名單及簡(jiǎn)要情況上報(bào)鎮(zhèn)黨委審查批準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委審查后確定2-4人作為后備干部。

（三）培訓(xùn)教育（2012年X月X日—X月X日）。由鎮(zhèn)黨委組織舉辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班，進(jìn)行集中培訓(xùn)。確定農(nóng)村政策、工作方法、法律、農(nóng)村工作等專題，邀請(qǐng)老師開(kāi)展專題培訓(xùn)。在日常管理中，將分期分批組織村級(jí)后備干部參加各種形式的培訓(xùn)，不斷提高村級(jí)后備干部綜合能力和素質(zhì)。

（四）實(shí)踐鍛煉（2012年X月-X月）。

加大對(duì)后備干部實(shí)踐鍛煉力度，有目的地給后備干部壓擔(dān)子。后備干部將作為公共服務(wù)協(xié)管員協(xié)助村兩委干部開(kāi)展工作，或在群團(tuán)組織及村其它管理崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，有條件的可選派到鎮(zhèn)屬部門(mén)、村（社區(qū)）或兄弟村掛職鍛煉。

四、教育和管理

（一）實(shí)行干部幫帶制。針對(duì)村級(jí)后備干部個(gè)體差異的實(shí)際，為每名后備干部確定一名培養(yǎng)聯(lián)系人。培養(yǎng)聯(lián)系人可以由走村干部、村書(shū)記、主任擔(dān)任，由走村干部或村兩委干部與后備干部結(jié)成“幫帶對(duì)子”，進(jìn)行“幫帶”培養(yǎng)。通過(guò)經(jīng)常壓擔(dān)子、言傳身教，提高村級(jí)后備干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）進(jìn)行定期考核。村級(jí)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年通過(guò)與后備干部本人談話、征求聯(lián)系人和村干部意見(jiàn)、走訪黨員及群眾等多種方式，對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行考核，做出真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)檔次，符合優(yōu)秀、合格的人員將給予一定崗位鍛煉獎(jiǎng)勵(lì)；凡被評(píng)定為不合格的，取 3

消后備干部身份，補(bǔ)充其他符合條件的同志，保持后備干部隊(duì)伍數(shù)量的穩(wěn)定和隊(duì)伍質(zhì)量的不斷提高。

（三）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。后備干部由各村（社區(qū)）在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)一管理，各村（社區(qū)）要充分掌握后備干部各方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)。已被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象的人員，凡有下列情形之一，將取消后備干部培養(yǎng)資格，及時(shí)補(bǔ)充其他優(yōu)秀青年進(jìn)入到后備干部隊(duì)伍中。一是不服從組織安排，政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；二是工作實(shí)績(jī)不突出，無(wú)發(fā)展?jié)摿Γ蝗侨罕娨庖?jiàn)大，威信不高；四是由于健康等其他原因不適宜作為后備干部。調(diào)整后備干部需經(jīng)村兩委集體討論，報(bào)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)并備案。

五、有關(guān)要求

（一）村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理工作，由鎮(zhèn)黨委和村黨組織分級(jí)負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)村級(jí)后備干部選、育、管、用等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體指導(dǎo)和把關(guān)；村黨組織負(fù)責(zé)日常管理工作，村支部書(shū)記是具體責(zé)任人。

（二）黨政辦要加大對(duì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的指導(dǎo)、督促、檢查力度。村黨組織要制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃和措施，定期聽(tīng)取后備干部的思想、工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，隨時(shí)接受鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。

（三）各村（社區(qū)）要建立村級(jí)后備干部管理臺(tái)帳，健全后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部登記表、公開(kāi)推薦和公示情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況、年度民主評(píng)議情況。

（四）各村（社區(qū)）支部必須嚴(yán)格按規(guī)定辦事，自覺(jué)接受干部、群眾等各方面的監(jiān)督，嚴(yán)把資格審查關(guān)，杜絕徇私舞弊、弄

虛作假等現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)違反組織紀(jì)律的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

XXX鎮(zhèn)委員會(huì)XXX鎮(zhèn)人民政府 2012年X月X日中共

第二篇：關(guān)于青年后備干部的選拔和培養(yǎng)的實(shí)施意見(jiàn)

關(guān)于青年后備干部的選拔和培養(yǎng)的

實(shí)施意見(jiàn)

為建立科學(xué)規(guī)范的青年后備干部選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制，儲(chǔ)備一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)教育事業(yè)發(fā)展重任，適應(yīng)素質(zhì)教育目標(biāo)要求的青年后備干部隊(duì)伍，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定本意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)意見(jiàn)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)”的人才選拔到后備干部的隊(duì)伍中來(lái)，加強(qiáng)對(duì)青年后備干部的專業(yè)素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng)，為我縣教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀的干部后備人才。

二、選拔原則

1、思想素質(zhì)高，道德品質(zhì)好，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

2、注重實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)，任人唯賢的原則；

3、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

4、民主集中的原則。

三、選拔的范圍、條件 范圍：全縣公辦中小學(xué)為、幼兒園及局直校（園）在崗正式人員。

條件：后備干部應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，較好的組織能力，突出的團(tuán)隊(duì)精神，扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)等基本條件，同時(shí)應(yīng)具備以下資格：

1、年齡：35周歲以下。特別優(yōu)秀的（獲省或市模范教師、教學(xué)能手等榮譽(yù)）可適當(dāng)放寬年齡。

2、學(xué)歷：農(nóng)村應(yīng)具有大專學(xué)歷，縣城應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

3、職稱：具有中學(xué)一級(jí)（小學(xué)高級(jí)）教師職稱。

4、經(jīng)歷：具有相應(yīng)學(xué)段的教師資格證，從事五年以上教育教學(xué)工作和三年以上班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等類似工作經(jīng)歷或中層以上崗位履職兩年以上。

5、身體健康。

四、選拔辦法

后備干部選拔必須經(jīng)過(guò)推薦、考核、決定等程序。具體如下：

1、推薦

推薦可按民主推薦、個(gè)人自薦、個(gè)別推薦等方式進(jìn)行。（1）民主推薦。由教育局主持組織各單位全體教職工根據(jù)推薦條件，無(wú)記名投票推薦，到位人數(shù)不低于90%。

（2）個(gè)人自薦。凡符合推薦條件的個(gè)人，寫(xiě)出書(shū)面材料，并附有關(guān)證件材料，直接向教育局自薦。

（3）個(gè)別推薦。由校長(zhǎng)召集班子成員，通過(guò)綜合評(píng)定確定推薦人選，形成書(shū)面推薦材料，校長(zhǎng)簽署意見(jiàn)，上報(bào)教育局。

（4）發(fā)現(xiàn)引薦。教育局各股室組織的一些重大教育教學(xué)活動(dòng)中，涌現(xiàn)出的優(yōu)秀年輕教師，各股室可以書(shū)面材料說(shuō)明引薦理由，直接向教育局引薦。

2、考察

教育局對(duì)推薦上報(bào)的候選人進(jìn)行考察，組織專門(mén)工作小組進(jìn)行資格審查，深入有關(guān)單位召開(kāi)座談會(huì)，民主測(cè)評(píng)等方式，全面考察入圍同志德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，審查合格后進(jìn)行面試、演講和答辯，重點(diǎn)考察工作能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、確定

正式后備干部人選的確定，由局務(wù)會(huì)集體研究，通過(guò)綜合評(píng)定，確定人選，公示無(wú)異議后，列入教育系統(tǒng)后備干部人才庫(kù)備案。

五、后備干部培養(yǎng) 培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重在全面提高素質(zhì)，著重加強(qiáng)教育法律法規(guī)學(xué)習(xí)，教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，提升解決實(shí)際問(wèn)題能力。

1、培養(yǎng)途徑

（1）利用國(guó)培計(jì)劃，推薦教育教學(xué)能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好的青年干部參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)；

（2）利用國(guó)家校長(zhǎng)培訓(xùn)平臺(tái)，要求所有后備青年干部參加國(guó)家網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，取得校長(zhǎng)任職資格；

（3）教育局定期和不定期進(jìn)行集中培訓(xùn)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力理論聯(lián)系實(shí)際，提升解決問(wèn)題能力。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）教育法律法規(guī)培訓(xùn)。對(duì)后備青年干部進(jìn)行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策以及教育教學(xué)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，使后備干部具有良好的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)，掌握必要的法律法規(guī)知識(shí)。

（2）教育教學(xué)理論培訓(xùn)。對(duì)后備青年干部進(jìn)行學(xué)校管理知識(shí)，履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；樹(shù)立現(xiàn)代的辦學(xué)理念和依法辦學(xué)的思想，確立學(xué)校發(fā)展的全局意識(shí)，以學(xué)生發(fā)展為本，辦人民滿意教育，交流、研討、提升后備青年干部學(xué)校管理、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。（3）解決實(shí)際問(wèn)題能力培訓(xùn)。以經(jīng)典的案例、實(shí)踐工作案例為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)后備干部理論運(yùn)用和實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

3、培養(yǎng)方式

構(gòu)建一種機(jī)制，搭建一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造一種氛圍，具體講：（1）構(gòu)建一種機(jī)制：就是選部分優(yōu)秀青年到學(xué)校管理比較好的學(xué)校掛職任校長(zhǎng)助理；由管理較好的校長(zhǎng)帶教，全程跟蹤參與，幫助他們快速成長(zhǎng)；或選送部分優(yōu)秀青年赴外地名校掛職，建立長(zhǎng)期培訓(xùn)基地，輪流對(duì)青年干部進(jìn)行為期一學(xué)期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（2）搭建一個(gè)平臺(tái)：就是網(wǎng)絡(luò)信息，從建立一個(gè)博客平臺(tái)，隨時(shí)將自己的工作心得體會(huì)，案例分析在博客上與青年干部進(jìn)行網(wǎng)上交流；同時(shí)教育局舉辦青年干部論壇，每學(xué)期舉辦一期，交流、研討教育教學(xué)管理心得體會(huì)，分享教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，為每一個(gè)后備干部提供一個(gè)發(fā)表、研討、交流、互動(dòng)的平臺(tái)。

（3）創(chuàng)造一種氛圍：就是要積極引導(dǎo)青年干部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、通過(guò)給任務(wù)、壓擔(dān)子、促學(xué)習(xí)、幫成長(zhǎng)。要變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，變要我學(xué)為我要學(xué)，創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)習(xí)期刊，沒(méi)學(xué)期發(fā)行2—3期，將青年干部的學(xué)習(xí)心得、經(jīng)驗(yàn)、案例分析，利用期刊進(jìn)行發(fā)表，篩選部分較為成功的案例或經(jīng)典文章向省市各級(jí)報(bào)刊上推薦發(fā)表，同時(shí)每學(xué)期舉辦一次思想、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)會(huì)，展現(xiàn)崗位履職、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、工作思路和創(chuàng)新情況，激發(fā)青年干部學(xué)習(xí)、積累、沉淀素養(yǎng)。

六、管理和使用

1、建立后備青年干部電子檔案。將后備干部的個(gè)人基本信息、考核情況、民主測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)懲等信息全部錄入電子庫(kù)，形成一套完整的檔案資料，為以后的提拔提供依據(jù)，全程跟蹤。

2、實(shí)行學(xué)期目標(biāo)考核制。對(duì)后備干部進(jìn)行一次考核，定期和不定期了解他們的思想狀況、工作實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)等情況，全面考察，實(shí)行末位淘汰制，一學(xué)期一考核，年年小調(diào)整，把連續(xù)考核較差的淘汰出局，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保后備干部培養(yǎng)的質(zhì)量。

3、適時(shí)予以任用。對(duì)德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，擇優(yōu)從后備干部中選用，以發(fā)揮他們的才干。

七、工作要求

1、后備干部建設(shè)是學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作，關(guān)系著教育發(fā)展大計(jì)，要充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)后備干部的重要性和緊迫性，以識(shí)才的慧眼，用才的氣魄，切實(shí)做好推薦工作，滿腔熱情地扶持青年干部盡快成長(zhǎng)，促使年輕后備干部脫穎而出。

2、后備干部建設(shè)是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作原則和程序，確保把思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的優(yōu)秀青年選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái)，要堅(jiān)決杜絕在選拔中拉關(guān)系，走后門(mén)。

二0一一年八月二十日

第三篇：后備干部推薦、選拔、培養(yǎng)情況

后備干部推薦、選拔、培養(yǎng)情況

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，深化干部人事制度改革，努力形成充滿活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)后備干部的積極性、創(chuàng)造性，提高工作水平和辦事效率，建設(shè)一支精干高效的管理隊(duì)伍。

二、選拔培養(yǎng)原則

1、德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則。

2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則。

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。

4、民主集中制的原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高的原則。

6、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。

三、基本條件和資格

（一）基本條件

1、政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，熟悉和掌握各項(xiàng)衛(wèi)生政策法規(guī)。

2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認(rèn)可度。

4、堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同事，工作扎實(shí)，醫(yī)德良好，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。

5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝領(lǐng)導(dǎo)工作。

（二）資格條件

1、年齡一般在38周歲以下（表現(xiàn)突出者年齡可適當(dāng)防寬）。

2、具有中專以上學(xué)歷。

四、公開(kāi)選拔程序

1、宣傳發(fā)動(dòng)。制定公選方案，召開(kāi)黨工團(tuán)組負(fù)責(zé)人會(huì)議，下發(fā)公選通知，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站和公示欄發(fā)布報(bào)名及考試竟聘信息。

2、報(bào)名，資格審查。按照公選方案確定的報(bào)考條件進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名可采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦的形式進(jìn)行。組織部門(mén)根據(jù)公選條件和要求，對(duì)報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查，符合條件的，準(zhǔn)予參加。

3、筆試和面試。筆試內(nèi)容主要為科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大報(bào)告，筆試采取統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一評(píng)閱。面試在筆試的基礎(chǔ)上以競(jìng)聘演講等形式為主進(jìn)行，筆試、面試按4：6加權(quán)，計(jì)總分。

4、考察。根據(jù)筆試、面試加權(quán)分，取成績(jī)優(yōu)秀者納考察范圍。考察一般采取組織談話、召開(kāi)座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。

5、確定。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，確定后備干部建議人選名單。對(duì)后備干部建議人選在院內(nèi)進(jìn)行公示。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，由院組織人事科納入后備干部人才庫(kù)集中管理。

五、培養(yǎng)

1、后備干部的培養(yǎng)工作，要做到有計(jì)劃、有針對(duì)性，由組織人事科負(fù)責(zé)確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。

2、培養(yǎng)中層后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。按照“按需培養(yǎng)”的原則，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)中層后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。

3、培養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的基本知識(shí)和路線、方針、政策；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、管理知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)；履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、后備干部的培訓(xùn)主要采取以下形式：舉辦青年后備干部培訓(xùn)班；選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察；引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)；安排到醫(yī)院行政科室掛職輪崗；安排特定階段性工作；組織開(kāi)展對(duì)工作中一些重要問(wèn)題的調(diào)查研究和理論探討。

六、管理

1、后備干部的管理工作包括對(duì)后備干部的考察、考核、充實(shí)、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容。

2、后備干部的綜合管理和檢查考核由醫(yī)院組織人事科具體負(fù)責(zé)。

3、確立院內(nèi)中層后備干部定期考核制度。結(jié)合年終對(duì)中層干部的考核，考察了解中層后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績(jī)等方面情況，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，解決思想工作中存在的問(wèn)題和不足?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組織部門(mén)書(shū)面匯報(bào)一次。

4、中層后備干部談話制度。組織人事科和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同中層后備干部談話，了解情況，肯定成績(jī)，指出缺點(diǎn)，提出努力方向，加強(qiáng)對(duì)中層后備干部的政治思想教育。

5、中層后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。結(jié)合考核考察，中層后備干部隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，使隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

6、院內(nèi)中層備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出中層后備干部隊(duì)伍：政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題；工作業(yè)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作失職，造成較大損失或不良影響；群眾意見(jiàn)較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次；由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；年齡偏大；因其他原因，不適宜作為院內(nèi)中層后備干部。

7、院內(nèi)中層后備干部管理臺(tái)帳。由組織人事科將中層后備干部花名冊(cè)、登記表、考察材料、民主推薦表、工作總結(jié)等整理建檔，建立中層后備干部人才庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)中層后備干部的管理。

七、任用

對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。提拔中層干部一般要從中層后備干部中挑選任用。

第四篇：村后備干部培養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)

中共沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)委關(guān)于

加強(qiáng)農(nóng)村后備干部培養(yǎng)的實(shí)施意見(jiàn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)村后備干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷改善農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，保證黨在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，現(xiàn)就全鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部培養(yǎng)提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把村級(jí)后備干部培養(yǎng)作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要舉措。

村級(jí)后備干部培養(yǎng)是關(guān)系到基層政權(quán)后繼有人的大事，選好人、選準(zhǔn)人直接關(guān)系到村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。當(dāng)前村級(jí)后備干部的培養(yǎng)工作與新形勢(shì)新任務(wù)的要求還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在諸多急需解決的問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)上存在偏差。一些黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)選拔培養(yǎng)后備干部的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，或?qū)髠涓刹繕?biāo)準(zhǔn)要求過(guò)高，抱怨沒(méi)有合適人選。二是村干部待遇低無(wú)吸引力。農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，工作壓力大,再加上村干部的待遇普遍較低，導(dǎo)致一些農(nóng)村青年不愿當(dāng)村干部,更不愿當(dāng)后備干部。各村（居）黨組織要從保證農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的全局，確保黨 1

在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍工作的重要意義，以鮮明的政治立場(chǎng)、正確的工作態(tài)度認(rèn)真組織好、實(shí)施好村（居）后備干部的培養(yǎng)工作。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好村級(jí)后備干部培養(yǎng)的推薦工作。

1、明確推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。村級(jí)后備干部的基本條件是：戶籍在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，年齡在30周歲以下，身體健康，高中以上文化程度，政治思想堅(jiān)定，熱愛(ài)農(nóng)村工作，有一定組織協(xié)調(diào)能力，辦事公道正派，熱心為群眾服務(wù)，群眾公認(rèn)度高的農(nóng)村優(yōu)秀青年。

2、明確推薦、培養(yǎng)的原則。按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，通過(guò)民主推選，建立三級(jí)后備干部梯隊(duì)。一是近期可進(jìn)村（居）班子隊(duì)伍的對(duì)象，各村（居）確定1人；二是納入重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，各村（居）確定2人；三是納入組織培養(yǎng)視野的對(duì)象，各村（居）確定5人。

3、明確推薦、培養(yǎng)的程序。每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨總支、支委會(huì)議討論通過(guò)，在黨員大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫(xiě)推薦表，寫(xiě)出推薦考察材料，上報(bào)鎮(zhèn)組織部門(mén)。具體步驟為：

一是確定初步人選。通過(guò)組織推薦、個(gè)人推薦、群眾推薦的方法推薦出初步人選。

二是確定正式人選。通過(guò)村民代表、黨員會(huì)議采取無(wú)記名投票方式確定正式人選，以得票多少為序確定排名上報(bào)鎮(zhèn)黨委。鎮(zhèn)黨委根據(jù)得票情況組織人員進(jìn)行考察，結(jié)合現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，確定3-5名正式后備干部（必須有一名女同志）。

三是確定重點(diǎn)考察對(duì)象。原則上按照各村（居）委會(huì)1-2名重點(diǎn)培養(yǎng)的目標(biāo)要求，組織人員采取筆試、面試、談話等方式進(jìn)行考察，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一納入到村（居）委會(huì)進(jìn)行管理。

三、解放思想，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)工作。

（一）建立完善教育培訓(xùn)制度。要以提高村級(jí)后備干部的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)教育，使其盡快成熟。要引導(dǎo)后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青

干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。

（二）建立對(duì)村級(jí)后備干部的使用制度。要注重對(duì)后備干部的培訓(xùn)和鍛煉工作，做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。對(duì)特別優(yōu)秀的后備干部，作為村（居）團(tuán)支部書(shū)記培養(yǎng)使用。

（三）健全對(duì)村級(jí)后備干部的談話和教育管理制度。黨總支、支部負(fù)責(zé)人要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問(wèn)題的目的，幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問(wèn)題的能力。

（四）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。村（居）黨組織要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員和村（居）民代表每年對(duì)村（居）后備干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，努力使村（居）后備

干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對(duì)有下列情形之一的，要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守村規(guī)民約等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；二是工作積極性差，無(wú)發(fā)展?jié)摿Φ?；三是群眾意?jiàn)大，威信不高的；四是由于健康原因不能勝任工作的；五是由于其他原因不適宜繼續(xù)作為后備干部的。調(diào)整村級(jí)后備干部須召開(kāi)總支、支委會(huì)議集體討論，并報(bào)鎮(zhèn)黨委審批備案。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，真正把村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作落到實(shí)處。

（一）高度重視。各村（居）黨組織要把加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作作為加強(qiáng)村班子建設(shè)和基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，要列入重要議事日程，納入工作目標(biāo)。

（二）明確責(zé)任。各村（居）黨組織書(shū)記是落實(shí)后備干部培養(yǎng)的第一責(zé)任人，其他兩委干部是直接責(zé)任人，各村（居）黨組織要對(duì)符合條件的人員進(jìn)行認(rèn)真摸底，弄清情況，確定培養(yǎng)對(duì)象，并定人采取不同措施進(jìn)行培養(yǎng)。

（三）強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)黨委將把村（居）后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作作為各村（居）黨建工作的重要考核依據(jù)。連續(xù)兩年沒(méi)有推薦出鎮(zhèn)考察對(duì)象的，將對(duì)村（居）黨總支、支部書(shū)記不予評(píng)優(yōu)評(píng)先，村（居）黨總支、支部不予評(píng)為先進(jìn)黨組織，并給予通報(bào)批評(píng)。

第五篇：后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案

XX船廠后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步健全廠各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、培養(yǎng)、教育和管理機(jī)制，建設(shè)“政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、年輕優(yōu)秀、梯次明顯、精于管理”的后備干部隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才資源。結(jié)合我廠現(xiàn)實(shí)發(fā)展的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的識(shí)人用人觀念，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想障礙，樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展要求相適宜的育人、選人新觀念，建立具有生機(jī)和活力，有利于人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，拓寬用人渠道，不拘一格選拔人才，培養(yǎng)一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)得起考驗(yàn)，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍。

二、基本原則

培養(yǎng)選擇后備干部，必須遵循以下原則： 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t； 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t； 注重潛力、立足培養(yǎng)原則； 動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。

經(jīng)過(guò)培養(yǎng)使他們達(dá)到政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、群眾信任度高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作實(shí)績(jī)突出，在中層干部崗位上隨時(shí)能夠勝任工作。

三、選拔推薦的資格條件

后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。

（一）選拔推薦條件

1、政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，擁護(hù)黨的方針政策，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。

2、能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。

4、身心健康。

（二）選拔推薦資格

1、一般應(yīng)有大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭?。

2、一般應(yīng)有三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，考核為優(yōu)秀者。

3、身體健康，能夠勝任相應(yīng)崗位的職責(zé)。

4、年齡一般不超過(guò)40歲，對(duì)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出者可適當(dāng)放寬。

5、獲得集團(tuán)或以上榮譽(yù)稱號(hào)的人員優(yōu)先；

（三）人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量

中層后備人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)主要由專業(yè)技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、行政和黨群管理三個(gè)層面的人員組成。原則上按照所在單位中層班子成員現(xiàn)有職數(shù)1:1推選。

（四）推薦和選拔的程序

1、擬定需求計(jì)劃。黨政辦對(duì)現(xiàn)職中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作狀態(tài)等情況進(jìn)行分析，并根據(jù)各二級(jí)單位干部隊(duì)伍建設(shè)需求，結(jié)合發(fā)展需求擬定人員配備計(jì)劃。

2、人員的推薦產(chǎn)生。采取民主推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。民主推薦工作由黨政辦組織，各黨支部具體實(shí)施，結(jié)果報(bào)黨政辦。組織推薦是由各部門(mén)、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在民主推薦的基礎(chǔ)上，依據(jù)條件和資格推薦，結(jié)果報(bào)黨政辦。

3、對(duì)推薦人選的審定。對(duì)各二級(jí)單位推薦上報(bào)的預(yù)備人選，由黨政辦對(duì)照條件，再聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)并審核合格后，提出初步人選，征求分管廠領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，報(bào)黨委廠部審定。

4、中層后備人員確定后，廠黨政辦要及時(shí)以適當(dāng)形式向培養(yǎng)單位進(jìn)行反饋，進(jìn)入培養(yǎng)程序、納入培養(yǎng)教育管理。

三、后備干部的培養(yǎng)

后備干部的教育培養(yǎng)在廠部的統(tǒng)一安排下，由所在部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則，根據(jù)各自后備人才的實(shí)際情況，為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案，組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。廠黨政綜合辦負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤與監(jiān)督，建立相應(yīng)的人才庫(kù)檔案。廠部將此項(xiàng)工作列入相應(yīng)部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行考查。

（一）培養(yǎng)方式

參加相關(guān)的集中培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多樣化培訓(xùn)方式。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。

1、集中培訓(xùn)。由黨政辦負(fù)責(zé)舉辦“青年干部培訓(xùn)班”的形式進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求人才和前沿造船專業(yè)知識(shí)等系統(tǒng)課題邀請(qǐng)相關(guān)教授和專家學(xué)者進(jìn)行講課，達(dá)到有針對(duì)性培養(yǎng)綜合型實(shí)用性人才，并做好培訓(xùn)過(guò)程與結(jié)果的記錄和考評(píng)工作。

2、輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為3-6個(gè)月，由廠黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。制定相應(yīng)的輪崗計(jì)劃，組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn)，進(jìn)行輪崗的過(guò)程記錄和考評(píng)。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才，側(cè)重培養(yǎng)企業(yè)各主要管理部門(mén)實(shí)踐能力，使其了解企業(yè)各部門(mén)單位管理狀況，熟悉全廠各環(huán)節(jié)的管理流程，培其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)能力，讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的位晉升打下良好的基礎(chǔ)。

所有材料均在培訓(xùn)階段結(jié)束后由廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過(guò)程的考核材料。

（二）考查方式

學(xué)習(xí)自查。各參培的后備干部結(jié)合自己的工作內(nèi)容寫(xiě)一份工作小結(jié)，半年、年終要填寫(xiě)《XX船廠后備干部半年（年終）考察表》，并寫(xiě)不少于2000字階段小結(jié)。崗位能力考評(píng)。主要考查崗位知識(shí)和能力，由相關(guān)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際制定考查內(nèi)容。所在部門(mén)培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查，并作出培訓(xùn)鑒定。

所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過(guò)程的考核材料。

五、后備干部的管理

（一）后備干部的待遇：適當(dāng)享受一定數(shù)量的崗位津貼。

（二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。

1、優(yōu)先錄用。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。

2、動(dòng)態(tài)管理

后備干部的培養(yǎng)實(shí)行每年為一周期的培養(yǎng)制度。已被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象或進(jìn)入后備干部人才庫(kù)中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格：

（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；（2）工作業(yè)績(jī)差，管理技能沒(méi)有明顯進(jìn)步的；（3）年齡超過(guò)規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見(jiàn)較大，威信不高的；

（6）由于健康原因，不能履行工作職責(zé)的；（7）因其他原因，不適宜作為后備干部的。

六、本方案從公布之日起開(kāi)始實(shí)施。

七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。