第一篇：智慧城市建設模式比較分析

智慧城市建設模式比較分析

一、智慧城市建設特征與建設模式

我國智慧城市的四種運營模式 智慧城市我公司建設近兩年，已經有了一些經驗與教訓，我們對智慧城市的發(fā)展模式進行了歸納與總結，目前智慧城市建設擁有四種模式：

1)政府投資運營企業(yè)參與建設;2)政府與企業(yè)合資建設與管理;3)政府統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)投資建設;4)企業(yè)建設運營，政府、公眾購買服務。

針對智慧城市的建設，發(fā)改委住建部提出了四項基本原則，即：

1)科學制定智慧城市建設頂層設計，從城市發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)研究制定智慧城市建設方案；

2)切實加大信息資源開發(fā)共享力度，統(tǒng)籌城市地理空間信息及建(構)筑物數據庫等資源，加快智慧城市公共信息平臺和應用體系建設，在不同部門間建立起有效的信息共享平臺；

3)積極運用新技術新業(yè)態(tài)，加快重點領域物聯網、云計算、大數據應用健康發(fā)展；

4)著力加強網絡信息安全管理和能力建設，嚴格全流程網絡安全管理，加強要害信息設施和信息資源安全防護，強化安全責任和安全意識。

總結: 通過智慧城市(區(qū)、鎮(zhèn))的實踐，從政府和市長角度，促使城市“不得病”、“少得病”和“快治病”，保障城市健康和諧發(fā)展；從企業(yè)角度，利用智慧城市技術手段，提升企業(yè)自身運營效力、降低運營成本、提升競爭力；從百姓角度，讓百姓感受到智慧城市帶來的“便民”、“利民”和“惠民”，給百姓生活方式帶來更好的變化。

據世界銀行測算：一個百萬以上人口的智慧城市建設，當達到實際應用程度的85%時，在GDP投入不變的情況下，財富就能夠增長2至2.5倍——這意味著智慧城市有可能促進經濟增長兩倍，實現聯合國倡導的“四倍躍進”的城市可持續(xù)發(fā)展目標。正鑒于此，在我國從中央政府到地方各級政府和領導均十分重視智慧的建設?？梢灶A見，未來越來越需要依賴信息技術來推動智慧城市的發(fā)展，智慧的城市也必將蔓延在中華大地之上。

二、智慧城市建設模式比較

隨著“十三五”規(guī)劃的制訂和實施，政府部門要貫徹落實《政府采購法》和《公共機構節(jié)能條例》等制度法規(guī)，厲行勤儉節(jié)約，勇于改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進節(jié)約型政府信息化建設，進一步提高政府工作水平，在信息化建設中實踐“在節(jié)約中發(fā)展，在發(fā)展中節(jié)約”，加快實現政府工作的科學化、規(guī)范化和現代化。融資建設模式如下：

1、融資模式

1)政府投資模式：政府完全利用財政資金投資建設項目的模式。政府按照《政府投資項目管理辦法》，進行工程項目的可行性評估、財政立項，面向社會公開招標選擇合格承建商，并按照項目建設進度支付工程資金，完成項目驗收、運行維護的全生命周期的管理模式。2)BT模式(building—transfer)：即建設—轉讓，是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。項目工程由投資人負責進行投融資，具體落實項目投資、建設、管理。工程項目建成后，經政府組織竣工驗收合格后，資產交付政府；政府根據回購協議向投資人分期支付資金，投資人確保在質保期內的工程質量。

3)BOT模式(build—operate—transfer)：即建設—經營—轉讓，是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府。

4)BOO模式(build—own—operate)，項目一旦建成，項目公司對其擁有所有權并負責項目運營獲得利潤，當地政府只是購買項目服務。

5、BPO模式（Business Process Outsourcing）: 是指政府將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后，外包給政府外部專業(yè)服務提供商來完成的經濟活動。政府每年通過購買服務的方式獲得相應的服務，而不需要一次性的投入大量資金進行建設。

2、建設模式

無論政府采用何種融資模式，在項目的建設模式上都可以有兩種形式，一種總包，一種是總集。

1)總包

是指建設單位將一項工程全部發(fā)包給一個承包人完成，承包人按照合同規(guī)定的設計文件包工包料，保證質量，按期完工交付使用。承包人通過工程師對業(yè)主負責并承擔合作合同所規(guī)定的一切經濟、法律責任?？偘綄τ陧椖恐胁糠纸ㄔO內容不能獨立完成的，可以進行分包，分包具體工作完全由總包商負責，包括分包商的選擇和管理。

2)總集

是指建設單位將工程分解成多個子項目分別承包給多個承包商，并指定一家承包商作為總集成商負責各子項目的集成工作，總集成商協助建設單位完成項目工程的分解和子項目的招標工作，具體子承包商的選擇由建設單位確定。

3、融資建設模式分析

1)政府投資建設模式（傳統(tǒng)模式）

建設項目通過政府招投標或政府采購等標準模式，確定承建方，并按照項目建設要求分階段完成建設、驗收工作，建設方按項目階段支付建設資金。項目當期投入較大，項目建設規(guī)劃、財政資金統(tǒng)籌分配等工作由政府承擔，同時此類項目驗收后的政府管理及維護成本較高。

xx項目案例，武漢市行政服務中心項目，政府一期投資8500萬元，政府按照項目啟動、初驗、終驗三個階段支付xx工程建設資金，xx在項目建設中擔任總集成。

2)BT模式適應項目類型 項目當期投入較大，但卻是政府迫切需要在建設的項目。BT模式可有效緩解財政預算壓力同時保障項目建設效果；企業(yè)在保證建設質量同時，承擔后期項目的運行維護責任，有效降低政府的管理及維護成本。

xx項目案例，蘭州市民卡項目，xx總投資3600萬，項目驗收后政府分三年歸還xx建設資金和利息。xx在項目建設中擔任總包。

3)BOT建設模式 適應項目類型，項目當期投入較大，并且具有向公眾收費的運營業(yè)務的特點。政府與企業(yè)就項目建設內容中可運營的內容進行探討，洽商，達成一致，企業(yè)融資建設，政府授予企業(yè)若干年的特許經營權，企業(yè)負責所有后期運營管理工作，并享有運營收益。xx項目案例，暫無

4)BOO建設模式

適應項目類型，項目當期投入較大，具有向公眾收費的運營業(yè)務的特點、并且對于項目的建設是否能達到預期的成果存在一定的風險。政府結合企業(yè)建設內容，選取所需產品或功能，購買使用權。

xx項目案例，xx佛山市民服務平臺項目，xx建設投入5000萬，政府每年1600萬購買市民服務平臺中的政府服務內容，其他商業(yè)服務xx與商業(yè)企業(yè)分享利潤。xx在項目建設中擔任總包

5)BPO服務外包

適應項目類型，非核心的基礎服務項目，占用政府較大的資源和人力

xx項目案例，張家港市民卡大廳服務項目，政府每年向xx支付800萬用于購買xx提供市民卡服務大廳的發(fā)卡、交費等服務。xx以合資公司方式，在項目建設中擔任總包。

上述的融資模式BT、BPO就政府單一類型的項目比較適用，建設內容仍遵循政府項目法定流程，只需在資金投入，收益上政府與企業(yè)達成一致，即可啟動；BOT、BOO模式建設項目涉及相關內容較多，包括如特許經營、商業(yè)盈利等，就政府項目除財務盈利模式外，還需考慮授權范圍、法律依據、政府公信力保障等諸多因素，操作相對復雜；

4、合資公司模式 除上述模式之外，目前上市公司參與智慧城市建設又設計出一套類似于基建投資項目設立城投公司的方式來運作的模式，因智慧城市建設過程中項目類型比較復雜，現有些城市政府會采用與行業(yè)龍頭企業(yè)共同成立合資公司的方式來統(tǒng)一管理不同類型的項目。采取“政企合資、市場運作”的機制與模式，行駛智慧城市信息化項目及產業(yè)的投資建設、技術運維、業(yè)務運營等職能，致力于推動智慧城市建設及智慧城市建設模式的對外復制。該合資公司的定位有三個方面：

1)作為智慧城市建設的投融資平臺，搭建包括銀行貸款、股東貸款、證券市場融資等多元化、多渠道的融資體系；

2)承接政府外包的各類項目，根據項目的特點和公司自身能力狀況采用自建或引入第三方建設單位的方式完成項目建設、工程監(jiān)理、運行維護和項目管理等工作；

3)培育成為新的運營業(yè)務產業(yè)公司，具有服務運營價值的業(yè)務，等業(yè)務成長到一定程度后，通過參股、控股等投資形式，形成具有推廣價值的解決方案，面向全國中小城市推廣，引領相關信息產業(yè)上下游廠商落地本地，形成產業(yè)集聚效應，推動信息服務業(yè)快速發(fā)展。

xx與政府合資公司案例

為盡快落實“十二五”信息化規(guī)劃，加快推進“智慧XX城市”的建設，xx市政府決定與xx進一步深化合作，并簽訂了《戰(zhàn)略合作協議》，在協議中提出了雙方共同出資組建“xx智慧城市投資發(fā)展有限公司”以服務外包模式參與智慧城市建設。其中A公司占股60%承諾每年出資2個億用于智慧城市建設投入，市政府委托企業(yè)出資占股40%，其中市政府承諾每年購買不少于5000萬智慧城市服務，并指派相關業(yè)務部門領導擔任公司總經理協調各部門，并由該公司作為總包方承接該城市所有智慧城市相關項目。

2014年5月，公司正式成立，共承接了xx市民卡BPO、市民網頁、云計算中心、肉菜流通追溯體系等四個服務外包項目，目前四個項目都已經完成簽約，進入具體實施階段。

合資公司主營業(yè)務及商業(yè)模式：

1)投融資業(yè)務，與政府成立合資公司后，明確了每年的固定收益在資本市場上建立融資渠道，籌集資金，用于“智慧城市”和其他地區(qū)的信息化項目及產業(yè)投資，以融資利息差作為盈利來源；

2)項目管理業(yè)務，參與“智慧城市”信息化項目的規(guī)劃、建設和管理，并承接項目后期的技術運維和業(yè)務運營，以項目管理費及服務外包費作為盈利來源；

3）通過運營產生收益，例如市民卡、旅游、教育、社區(qū)等項目的運營產生收益；

4)產業(yè)孵化業(yè)務，深入開展項目的商業(yè)運營，選擇合適的可培育的業(yè)務，引入外部資本，通過控股、參股的方式將其孵化為獨立的產業(yè)公司，以產業(yè)公司的增值收入、股份溢價及經營分紅作為盈利來源，例如O2O業(yè)務。

第二篇：智慧城市建設

智慧城市建設

注重民生領域

城市的建設發(fā)展是一個長期的發(fā)展過程，需要有長遠規(guī)劃設計和長效的機制。智慧城市建設涉及方方面面，但最終目標是要最大限度地為老百姓在醫(yī)、食、住、行、游、教等方面提供更為便捷的服務，因此以民生為導向推動智慧城市建設是智慧城市的重要突破口。

目前，很多城市把智慧城市的建設往往都押寶押在政府的投資中間，缺乏運營和管理的長效機制，以及相應的配套體制和法制的環(huán)境，無法激發(fā)社會力量參與智慧城市建設的積極性和創(chuàng)造性，最終將導致智慧城市建設難以持續(xù)的推進。國家信息中心信息化研究部首席工程師單志廣表示，有些地方花大錢購置了先進設備，卻因為缺乏運營和運維管理的長效機制，缺乏可配套的政策和法制環(huán)境，從而使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮，也難以激發(fā)全社會力量參與。

以人為本的智慧城市，其重點就是要注重老板姓所急需的智慧民生領域。如智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧社保、智慧安防、智慧社區(qū)、智慧校園等工程，其它智慧政務、智慧企業(yè)等領域要同步推進。推進過程中要聚焦重點項目，集中力量做好試點和攻關，充分關注老百姓的使用感受，不斷優(yōu)化使用感知，讓智慧城市切實發(fā)揮應有的效果。同時，各城市要結合自身發(fā)展定位和區(qū)域特色，明確、細化智慧城市建設的規(guī)劃布局，統(tǒng)籌建設重點和特色項目，而非簡單照搬他市做法。

智慧城市建設要圍繞服務民生來進行頂層設計，制定智慧城市發(fā)展總體規(guī)劃和標準體系也至關重要。山東鳴迅智能科技有限公司表示，做好統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設計，注重城市發(fā)展特色和應用特色，注重以智慧城市應用帶動新興產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新智慧城市商業(yè)模式，制定信息共享與業(yè)務協同的運作機制和標準規(guī)范。各地針對本地區(qū)新型城鎮(zhèn)化推進中的實際問題，制訂出智慧城市創(chuàng)建目標，做好頂層設計以市場應用為導向，以服務應用為切入點，制定適合中國國情的智慧城市發(fā)展總體規(guī)劃和標準體系。要結合我國城鎮(zhèn)化實際進展情況，研究制定智慧城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃，加強統(tǒng)籌協調，研究制定有關政策法規(guī)與標準規(guī)范，營造智慧城市發(fā)展的良好環(huán)境。

現階段，智慧城市建設還沒有規(guī)范、統(tǒng)一的模式和路徑，山東鳴迅智能科技有限公司表示，在智慧城市建設政府要起到主導作用，政府在制定規(guī)劃，在資源配置，在核心的開發(fā)建設方面，政府必須起到指導作用。企業(yè)作為主體，在市場經濟條件下，特別是在信息技術、信息化建設過程中，政府不可能包攬?zhí)煜?，承擔全部責任，政府制定?guī)劃以后，大部分運用，大部分的建設，應該是交給相應的市場主體，包括網絡運營商、軟件開發(fā)商、系統(tǒng)運營商等，包括他們完成更多具體的建設管理服務工作，所以企業(yè)作為主體，作為投資主體和管理服務主體。發(fā)揮市場主流作用，更多我們應用推廣，服務的這種普及，還是希望要發(fā)揮市場作為主流作用，讓市場來說話，讓市場引導。

因此，在智慧城市建設的大潮中，必須充分發(fā)揮政府的指導與協調作用，建立健全相互協調、緊密配合的工作機制，完善的公眾信息化教育培訓機制，以及科學的強有力的組織領導機制、咨詢決策機制，形成推進智慧城市發(fā)展的合力。

第三篇：智慧城市建設

智慧城市效應背后顯發(fā)展難題 專家呼吁做好頂層設計

在城鎮(zhèn)化趨勢推動下，智慧城市的建設再次受到關注。隨著住建部將公布第二批智慧城市試點名單的消息發(fā)出，不到3個月的時間，我國已經公布了140個試點城市，正式開啟我國智慧城市的新浪潮。

在國家政策與運營商規(guī)模建設的推動下，我國智慧城市開始實現長足發(fā)展。目前，智慧城市建設已成為國計民生中的熱點領域，并逐步向老百姓的醫(yī)、食、住、行、游、教等方面滲透。然而思路的不清晰，與缺乏可持續(xù)的建設模式，也成為了我國智慧城市發(fā)展過程中的突出問題。業(yè)內專家呼吁，國家應做好頂層設計，穩(wěn)步推進智慧城市的健康發(fā)展。

政府主導加速項目“落地”

智慧城市的快速建設的背后在中央和地方政府的逐漸重視，加大了扶持力度，同時寬帶、物聯感知、云計算等信息技術也開始高速發(fā)展。在中央方面，工信部先后在揚州、常州進行試點，還與浙江省簽署了智慧城市部省合作協議，并還組織落實了中歐綠色智慧城市項目?？萍疾恳矤款^成立了中國智慧城市技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。

在一些地區(qū)，智慧城市已經步入了實質推進階段。比如，昨日最新消息，由北京市政府和相關衛(wèi)星導航企業(yè)共同投資3億元人民幣的北京市北斗公共平臺，2013年開始建設。作為中國內地首個已經落實的為智慧城市服務的北斗平臺，它將立足北京、服務全國，為智慧城市提供政務管理、行業(yè)應用和民生服務。

今年，哈爾濱市也計劃投資10億元，啟動“智慧城市”建設，擴大公共熱點區(qū)域WiFi網絡覆蓋范圍，加快編制智慧城市建設發(fā)展規(guī)劃，推進“智慧松北先行示范區(qū)”等重點項目建設。

湖北省也即將啟動智慧城市時空信息云平臺試點工作，推進公共服務平臺建設。讓試點城市居民由此獲得智能家居、路網監(jiān)控、智能醫(yī)院、食品藥品管理等方面的便捷服務。

運營商提速智慧城市規(guī)模建設

“智慧城市”戰(zhàn)略的實施意義重大，而作為智慧城市各個應用項目實施的基礎，城市各個區(qū)域的高質量寬帶網絡至關重要。

運營商作為網絡基礎設施建設者，自然是智慧城市推進的主力軍，智慧醫(yī)療、智能交通、智慧農業(yè)等眾多行業(yè)應用均離不開運營商的支撐。

近期，浙江省政府與工信部、國家標準委、環(huán)保部、水利部、衛(wèi)生部、國家旅游局等部委以及國家電網公司等央企合作簽署六項智慧城市建設示范試點項目合作協議，力推智慧城市的建設，其中三大運營商將繼續(xù)積極參與浙江智慧城市建設工作。據悉，三大運營商作為合作主體參與了智慧城市項目的投資建設運營，推進相關技術研發(fā)、生產制造、商務模式創(chuàng)新、運營服務、人才培訓等基地的“落地”。還有，廣州市人民政府與中國移動簽署合作協議，將在2015年前將投入超過200億元，建成全國規(guī)模最大、投資最多的TD-LTE網絡，實現廣州10區(qū)2縣級市TD-LTE信號和WIFI信號的全覆蓋，為智慧廣州提供多層次、立體化、高帶寬、全覆蓋的無線基礎網絡。

瓊海市人民政府與中國電信海南公司也于昨日簽署了全面戰(zhàn)略合作框架協議，攜手合作在5年內打造“數字瓊?！ぶ腔鄢鞘小?。兩方將在5年內，圍繞智慧政府、智慧民生、智慧產業(yè)等三大領域開展深入戰(zhàn)略合作。

而作為國內首家發(fā)布“智慧城市”戰(zhàn)略的電信運營商，湖北聯通在2012年底與省政府簽署了“智慧湖北”戰(zhàn)略合作框架協議。將建造一個覆蓋面廣、覆蓋深入、承載力強、接入速率高的“智慧城市”網絡。

建設模式仍缺可持續(xù)性

值得關注的是，在今年正在召開的“兩會”上，來自全國各地的代表們也都高度關注 “智慧城市”概念。

全國人大代表、中國電信湖南公司總經理廖仁斌認為，應正視智慧城市的問題，加快做好頂層設計，推動智慧城市又快又好發(fā)展，讓老百姓早日分享智慧城市建設的成果。

廖仁斌指出，目前，許多地方智慧城市建設目的不夠明確，思路不清晰，建設模式缺乏可持續(xù)性，政策扶持力度不大，實施推廣難度大。要解決這些問題，首先要做好頂層設計，制定智慧城市發(fā)展總體規(guī)劃和標準體系。

廖仁斌表示，智慧城市建設應突出重點和特色，以民生為導向，重點關注老百姓急需的智慧民生領域，如智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧社保、智慧警務、智慧防災、智慧社區(qū)、智慧校園等工程，其他智慧政務、智慧企業(yè)等領域同步推進。

全國政協委員、神州數碼董事局主席郭為也發(fā)表觀點稱，我國智慧城市存在缺乏統(tǒng)籌、工業(yè)化思維主導、機制創(chuàng)新不足、產業(yè)拉動缺乏等問題，嚴重影響它的可持續(xù)發(fā)展。智慧城市應用和產業(yè)間還需要較長的時間來摸索確立。

還有業(yè)內人士認為，到目前為止，在智慧城市的框架內還沒有探索出一套統(tǒng)一的理論和標準體系，我國還沒有完全掌握高端芯片和傳感器新技術。信息化系統(tǒng)的智能化還很低，各種應用多數還只是停留在底層層面。

總之，智慧城市服務民生衣食住行，除去概念化，藍圖化，切勿盲目模仿國外城市，需要定位清晰，設計合理，實施有效。

第四篇：邯鄲市智慧城市建設[范文]

邯鄲云計算中心正式開通運營

2016-01-25 16:54:06

1月22日上午，邯鄲云計算中心正式開通運營，這是“智慧邯鄲”建設的基礎性工程，標志著我市信息化建設又邁出了新的步伐。市長王會勇，市委常委、常務副市長曹子玉，省工信廳副巡視員王建分，中科曙光高級副總裁聶華，東軟集團高級副總裁徐洪利，河北移動公司副總經理李強出席開通儀式。

據了解，2015年4月29日，市政府與中科曙光、東軟集團簽訂了《關于建設云計算中心及發(fā)展云計算產業(yè)》合作協議，共同成立邯鄲云計算中心有限公司，負責邯鄲云計算中心項目的建設和運營。此次邯鄲云計算中心的建成啟用，對于加快電子政務基礎設施集約化建設，推進信息資源共享，促進跨部門業(yè)務協同，降低行政成本，提高信息安全保障能力，將發(fā)揮重要作用。按照市政府出臺的《邯鄲政務云中心管理辦法》，各部門新建電子政務應用都應當依托云中心建設，現有應用系統(tǒng)也將逐步遷移到云中心，云計算中心將為各部門提供安全、高效、便捷的技術支撐。同時，云計算中心將立足邯鄲、覆蓋中原，向企業(yè)和社會提供云計算服務，促進我市云計算、大數據、物聯網等現代服務業(yè)發(fā)展，打造中原地區(qū)云計算產業(yè)基地。

第五篇：2017智慧城市建設精選案例

2017智慧城市建設精選案例

一、2017年智慧城市十大關鍵詞

1.新型智慧城市 2.PPP 3.頂層設計 4.大數據 5.智慧社會 6.城市大腦 7.智慧城市生態(tài)圈 8.智慧產業(yè)化 9.VR/AR 10.總包服務

二、2017智慧城市建設精選案例

貴陽數據鐵籠 讓權力在陽光下運行

一月，天夏科技根據貴陽實際情況，量身打造“數據鐵籠”項目，結合新型智慧城市建設的整體思路，集合智慧城市建設產業(yè)鏈上下游的力量，推動城市大腦、云數據中心、感知網、云防護體系的全面建設，編織以 “1+2+4+N+”為建設思路的數據鐵籠整體建設規(guī)劃。

堅固安保屏障，助力貴州精準扶貧

二月，天夏科技著眼貴州獨山現狀，深入獨山一線，為打造平安獨山、智慧獨山、文明獨山作出力所能及的貢獻。在經過多次深入調研后，因地制宜，在貴州獨山當地實施了“天網工程”，構建的“天網+地網”防控對接模式，建立健全視頻監(jiān)控系統(tǒng)與路面警力聯動工作機制。此項目已成為貴州大數據應用領域的經典項目，為打擊違法犯罪、維護社會安全穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。

牽手北方廣電，助力東北老工業(yè)基地振興

四月，天夏科技與北方廣電達成智慧城市建設戰(zhàn)略合作框架協議。雙方建立長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關系，為遼寧省信息化建設做出貢獻，共同推進智慧城市建設等項目的快速落地實施，不斷開拓新的合作領域和合作項目，助力遼寧智慧城市建設，助力遼寧文化企業(yè)、文化產業(yè)發(fā)展，為振興東北老工業(yè)基地貢獻力量。

助力“最多跑一次”，跑出便民新速度

五月，加快“最多跑一次”改革，以互聯網平臺為基礎，以大數據為手段，重構公共數據。天夏科技研發(fā)出智慧政務系統(tǒng)，以互聯網技術和大數據思維為驅動，優(yōu)化傳統(tǒng)的辦事流程，重點解決公共數據和電子政務領域存在的基礎設施條塊割裂、網絡互聯互通不暢、業(yè)務系統(tǒng)缺乏協同等問題，形成“部門聯合、隨機抽查、按標檢查、一次到位”的監(jiān)管機制，避免多頭執(zhí)法、重復檢查，實現讓數據代替百姓“跑起來”

推進“雪亮工程”，守護一方百姓安寧

六月、七月，天夏科技在成都都江堰、新都區(qū)、江津區(qū)等區(qū)縣推進“雪亮工程”，實現視頻監(jiān)控全覆蓋，縣、鎮(zhèn)、村三級聯網，形成了“空中有‘眼睛’監(jiān)控，地面有人防控”的新格局，提升了全區(qū)社會治安綜合治理水平，提高社會治安防控體系實戰(zhàn)效能。

簽約四川廣電

共筑“智慧四川”

八月，天夏科技與四川廣電強強聯合，簽署“高清自貢·智慧廣電”智慧城市建設戰(zhàn)略合作協議。作為示范智慧城市建設的重要組成成分，“高清四川·智慧廣電”涵蓋政務、公共事業(yè)、生活服務、交通、醫(yī)療、教育、就業(yè)、金融、旅游、購物等方面。天夏科技簽約四川廣電，旨在共同推進智慧城市建設等項目的快速落地實施，著力提升四川省智慧城市建設領域的管理和服務水平，共同推進智慧城市建設項目在四川和周邊地區(qū)的建設與發(fā)展。

天夏科技用“智慧”武裝“世界屋脊”

九月，天夏科技中標拉薩智慧政務項目，涵蓋了旅游、教育、醫(yī)療等數十個行業(yè)智慧信息化建設子項目，中標金額達人民幣近10億元。天夏科技團隊先后7次入藏調研，從頂層設計到全面系統(tǒng)實施，采用智慧城市“1+N”模式，以領先的大數據中心和地理信息共享云平臺為“1”的綜合性數據基礎平臺，加載智慧政務、智慧民生和智慧產業(yè)的“N”項應用，助力拉薩智慧城市建設進入新階段，為西藏智慧城市建設打下模板式基礎。

全國第三！南充12345市民服務熱線收獲佳績

十月，大數據分析機構對全國各大中城市332條12345熱線的服務質量進行了監(jiān)測，由天夏科技打造的南充12345熱線服務總體質量以96分的評測結果名列全國第三，證明了南充12345便民服務熱線無論是在接通率、接通市場、服務禮儀、溝通技巧和問題回應等方面都得到了百姓一致好評。

立于“數據之上” 天夏科技探索“大邑影視大數據中心”之路 十二月，天夏科技抓住大數據發(fā)展良機，探索“大邑影視大數據中心”之路。結合大邑地理區(qū)位優(yōu)勢，天夏科技從戰(zhàn)略高度規(guī)劃大數據平臺、影視大數據系統(tǒng)、影視數據庫系統(tǒng)、融媒體智慧應用系統(tǒng)、互聯網影視平臺、智慧旅游應用平臺、互聯網影視決策系統(tǒng)、運營管理中心等多方面建設。同時，立于“數據之上”，不斷給作為智慧城市智慧引擎的大數據賦能，拓寬大數據和不同平臺的對接渠道，從點至線再到面，全面開花結果，從而取得碩果盈枝的成績。

斬獲邛崍智慧旅游項目，助力打造“天府南來第一州”

十二月，天夏科技斬獲邛崍市智慧旅游暨平樂古鎮(zhèn)?天臺山智慧景區(qū)項目（二期工程），從基礎設施建設、配套工程建設、應用系統(tǒng)建設等多個方面構建平樂古鎮(zhèn)?天臺山智慧景區(qū)項目（二期工程）。同時，探索長期、快速、科學的發(fā)展模式，提高邛崍綜合競爭優(yōu)勢。

2017 天夏科技 載譽歸來

回顧2017年，憑借成熟完善的智慧城市生態(tài)產業(yè)鏈、集聚智慧城市運營商、集成商和服務商于一體和提供智慧城市建設總包服務的強大綜合實力，天夏科技在智慧城市、安防、集成等領域獲得十余個權威獎項，所獲榮譽，滿載而歸。

2017年智慧城市建設最具影響力品牌 a&s中國百大智能集成企業(yè)榮譽證書 2017第六屆中國智慧城市建設推薦品牌 2017 CPSE安博會金鼎獎 十大系統(tǒng)集成商 2017十大創(chuàng)新軟件產品 2017年杭州名牌產品

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