第一篇：住連入戶調(diào)研報告

住連入戶調(diào)研報告

為落實團黨辦發(fā)《關(guān)于開展十團百名機關(guān)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”活動的通知》文件精神，結(jié)合本團機關(guān)干部住連入戶任務(wù)目標，7月12日有王副團長帶隊，代平義、王繼坤、吳敏華參加進住加工廠，開展機關(guān)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”工作的活動，此項工作得到了加工廠黨支部的大力支持，黨支部書記惠江生同志對此項工作高度重視，按照團黨辦發(fā)《關(guān)于開展十團百名機關(guān)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”活動的通知》文件精神，作了細心工作，安排了知民情、送服務(wù)、解難題的工作現(xiàn)場。

會上王副團長針對工作組“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”工作活動作了部署，要求小組要帶著問題下基層，下基層調(diào)研不能作秀，駐廠、入職工家庭，開展調(diào)查研究的重點是掌握廠情民意，解答相關(guān)政策，提供重要信息，督促指導(dǎo)工作，幫助解決難題，同職工群眾結(jié)對子、交朋友，要把下基層活動作為加強黨性修養(yǎng)、改進作風的實際行動，作為問政于民、問需于民、問計于民的之舉。要在下基層之前做足“功課”，認真思考“為什么要下去”“下去的目的是什么”，并制定詳細、有針對性和可操作性的方案。下基層過程中，要圍繞主題，深入征詢，形成材料，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。只有這樣，下基層才能取得實實在在的成效。

領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過10天的住廠入戶調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況回

報如下：

一、調(diào)研目的及內(nèi)容

（一）調(diào)研目的：

1、深入基層聯(lián)系職工群眾，暢通群眾訴求渠道，零距離與困難職工結(jié)對子、交朋友、心連心、解難題。

2、更好地關(guān)注和改善民生、更有效地幫扶困難職工群眾；有利于發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、轉(zhuǎn)變單位干部作風、增強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

3、零距離傾聽職工群眾心聲，實實在在為職工群眾解決反映實際難點難題。

（二）調(diào)研內(nèi)容

1、加工廠職工思想動態(tài)

2、加工廠職工對本單位支部、干部作風建設(shè)的意見與建議

3、對團場小城鎮(zhèn)建設(shè)的建義與意見

4、對兵、師、團各級黨委的政策的滿意度

二、加工廠職工意見建議梳理

1、隨著物價上漲2011年加工廠計時工資比往年有所提高，但職工付出的辛勞不能在第一時間里拿到酬勞，而公休日沒休假工資，連最低生活保障都沒有。2009年加工廠職工平均收入在16000元，連隊職均收入在4-5萬元；2010年加工廠職均收入20000元，連隊職工平均收入8-10萬元，而加工廠職工屬技術(shù)工種，一年到頭只能拿2萬元工資養(yǎng)家糊

口。造成加工廠與連隊收入差距過大，職工心理不平衡，更不能安心工作。

加工廠職工收入構(gòu)成分檢修、軋花兩塊，而在工作淡季沒有活可干，因廠內(nèi)時常發(fā)生臨時性的工作，職工面向社會打零工也不穩(wěn)定，收入來源及創(chuàng)收不穩(wěn)定，沒有好收入，想找好的工作無路可行。部分老職工在加工廠工作近30年，到現(xiàn)在實際收入沒有檔案工資高。

職工建議：

1、團黨委是否能給加工廠職工分10-15的棉花地，彌補職工收入低，即栓心留人，穩(wěn)定職工思想動態(tài)又能增加職工收入。

2、職工從事廠零星工作，是否可以拿檔案工資。公休日發(fā)休假工資；

3、住宅遠離工作單位的職工每天騎摩托車上下班，軋花期間上下班都是行駛夜路，不但有安全隱患，而且一個月下來的油費也是一筆很大開支，對異地職工是否給予一定的油費補助或是有車接送。

4、加工廠老齡化問題突出加工廠，截止目前技能職工老齡化已超過60%，軋花期間帶輔助上班時間長達12小時以上，人體處于疲勞狀態(tài)下工作，安全生產(chǎn)隱患隨時潛伏在身邊。是否縮短工作時間。

5、加工廠工作場所浮塵大，浮塵對職工身心健康會帶來一定的影響，團對加工廠職工每年進行職業(yè)病檢查次（軋

花前與軋花后）。

6、小城鎮(zhèn)建設(shè)：加工廠在十多年前是個很受大家青睞的單位，而近9年來收入低無人愿意進加工廠工作，工作20-30年的老職工至今因沒錢購買樓房居住，樓房是我們職工居住期待的向往，收入過低使大家望而怯步。團領(lǐng)導(dǎo)能來加工廠一線感受、傾聽職工心聲。

三、職工心聲 施龍開同志：

解決加工廠職工收入，淡季不想出去打工，因廠工作諸多因素影響，出外打工不連貫，建議給塊經(jīng)營地，一人十來畝地，把人養(yǎng)活，今年進了20多個新人，但能留下幾個，只有明年才能知道，何況我工作20多年，婚姻兩次失敗，加工廠職工低收入得不到解決，打光棍的人幾率更高，現(xiàn)在好多年輕人自己創(chuàng)業(yè)，沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，都是空話，不可能安心工作，哪個企業(yè)職工工資低了不跑人，我們是沒辦法。一天工作十幾小時，職工能有幾個小時在休息（睡覺），安全生產(chǎn)出事我也受牽連、受處罰，班前安全生產(chǎn)教育我該強調(diào)的都講到了，安全生產(chǎn)出事還是我的責任。

2.殷相鋒同志：施龍開說的到位，我工作也多年了，收入問題把人的工作積極性都打消了，我當兵3年，連隊2年，在加工廠這些年沒爭什么錢，父母身體不好，沒錢買房，我30多歲的人還沒成家，團里能否給于一點幫助，解決實際問題，我每天上下班兩頭黑跑著、吃飯都要花錢，到了年底沒

有積蓄，給加工廠職工分一些宅基地，我憑自己的條件我可以給自己更好的生活，工作淡季在地里干活創(chuàng)業(yè)，彌補收入不足，冬天軋花加工廠每年都要出事，讓人頭疼。住房是我目前最大的困難，黨與部隊培養(yǎng)了我，我不能去做違法的事情，想出外打工掙點零花錢，可廠里的零星活不干行，不來就退職工身份，我能怎么辦。沒有錢的情況下，良心不安。

現(xiàn)我急需希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助，我住的是32平方的房子，讓我成個家這的很難，把我邊上的房子租給我或是賣給我，我沒有房，談什么成家立業(yè)，別人已給我介紹對象我無語啊，成家立業(yè)我也得有個簡單的窩吧！支委書記可以每年調(diào)查，心系職工生活，給予安慰、安撫的解決。

3.徐文炎同志：以前全團都說加工廠十最好的單位，而現(xiàn)在沒有人來廠工作，加工廠光棍多就是收入低，到了該為加工廠職工收入低想想辦法，解決、解決收入，加工廠職工太窮了，職工希望工作組領(lǐng)導(dǎo)給團長，政委講講我們的呼聲；否則，新職工到了明年的今天，能留一半就很不錯了；收入高了，職工就會安心工作，皮輥車間職工算了一筆賬，軋花結(jié)束，算下來收入3000多塊，去年拿了19000元；今年可能沒去年拿的多，軋花淡季的時能不能發(fā)點生活費，我們廠出外干活評價都是很高的；可實際收入低于檔案工資，我干了30多年，到現(xiàn)在還住個平房，連樓房都買不起，加工廠工作屬技術(shù)工種，可收入最低，現(xiàn)在物價這么高，干一天活只能買兩公斤肉，希望團領(lǐng)導(dǎo)增加加工廠職工收入，要不以

后全都是光棍。希望團長政委親自來開開座談會，關(guān)鍵是軋花淡季給予解決收入來源。

4、劉長明同志：我到加工廠16年了，甘心干了這個工作23年，從技術(shù)工到班長沒有一個不受傷的，每天干10多個小時，休息時間都不夠，哪個領(lǐng)導(dǎo)跟職工是一條心，為職工著想，去年打掃衛(wèi)生，這兩年沒在車間干過活，沒有一點收入，今年年初我要去年的工資，廠里人事有變動，我們老百姓就講個實惠，加工廠職工年收入20000來元，日工作均10多個小時，連隊職工均收入8-9萬，差距太；我工作那么多年，現(xiàn)在病了就沒人管了。我們是高級工、技術(shù)工，拿的是什么錢，以前生活花幾個錢，現(xiàn)在是吃不起了，窮啊。

5、潘遠林：團里政策都是未老百姓著想的嗎，我們?nèi)ツ晔杖胩?，過完年就趕快去找活干。

6、蔡世軍：夏天計時，冬天計件，不合理，一個月干3天我等多天，出去打工不來就用制度拿人，休息不是、打工不是，休息10多天問廠里不知道什么時候上班，在外找到工作了，廠里又通知上班，不來一天就扣三天，工作計劃欠考慮，去年計件單價一漲再漲，加工廠是十團企業(yè)的組成部分，不是小作坊，企業(yè)文化沒有一個職工知道，加工廠的管理一直很亂，罰的很快，獎的沒有，只有罰沒有獎，計件、計時工資等級差不顯，能者不能多拿，勤勞工作者收入無顯現(xiàn)，目前廠里有四個光棍，實在說不下去。要安排職工淡季增收，收入低，問題多、管理難，購買樓房與銀行按揭有困

難團與銀行商議幫幫忙，工作8年，團惠慧民政策多少也不知道。

7、何陽春：我們40多歲了，在車間工作身體不能力行(眼睛看不清觸摸屏)，能否按排其它工作（打掃衛(wèi)生）。

為期十天的“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”的活動時間不長，零距離與困難職工結(jié)對子、交朋友、心連心、解難題，將干部作風年建設(shè)活動引向了深入，從7月12日起，采取“蹲點調(diào)研”、“結(jié)對幫扶”、“大下訪”等三種形式認真見習三項活動，各自根據(jù)工作情況，圍繞、團黨委中心工作和重大決策部署，采取召開座談會、上門走訪、實地考察、促膝談心、參加勞動等方法，與職工群眾同吃、同住、同勞動，做到了問政于民、問需于民、問計于民，了解民意、體恤民情，發(fā)現(xiàn)問題、提出解決對策、及時反映民情，為團黨委了解民意的動態(tài)，和解決民意問題提供了有力支持。

團工業(yè)科 2011-8-12 7

第二篇：下連入戶調(diào)研報告到醫(yī)院

下連入戶調(diào)研報告

黃田農(nóng)場醫(yī)院情況調(diào)研報告

（農(nóng)十三師黃田農(nóng)場紀委書記、副政委劉冬梅）2011年9月8日,我抽出時間到醫(yī)院進行調(diào)研，和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進行了談話，并召開了醫(yī)院中層干部、黨員代表、職工代表16人座談會，充分聽取了有關(guān)醫(yī)院的相關(guān)情況，并深入到病房和住院6個病人進行談話。經(jīng)過調(diào)研對黃田職工醫(yī)院的情況有所了解，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院人員構(gòu)成醫(yī)院在編職工53人，聘用4人，其中連隊衛(wèi)生室6人；疾控中心4人；中心醫(yī)院43人；全場醫(yī)務(wù)人員中，有副高職稱1人、中級職稱21人、初級職稱27人、其他4人。本科2人、大專33人、中專15人、其他3人。漢族34人，占64.2%，維吾爾族19人，占35.8%。；男性職工15人，占28.3%；女性職工38人，占71.1%。醫(yī)院現(xiàn)有在職黨員17人，預(yù)備黨員1人，其中：一線黨員13人，占72%，男性黨員7人，占38%，女性黨員12人，占61%，漢族黨員12人，占66%，維族黨員6人，占34%。

二、醫(yī)院設(shè)置情況。

基礎(chǔ)設(shè)施：現(xiàn)有1996年修建的建筑面積為1224.9㎡門診樓1棟，有2007年修建的建筑面積為1265.2㎡住院樓1棟，有2009年修建的建筑面積為213.2㎡醫(yī)療輔助用房1

棟。服務(wù)范圍：黃田農(nóng)場位于哈密市東20公里，團場人口約1.5萬人，周邊鄉(xiāng)村人口約為2萬人。農(nóng)場設(shè)職工醫(yī)院一所、疾控中心一個。現(xiàn)有床位40張。設(shè)有外、婦、內(nèi)、兒、五官、中醫(yī)、功能檢查等科室，設(shè)連隊衛(wèi)生所6個。醫(yī)院主要醫(yī)療設(shè)備情況：有500 毫安 x光機一臺、彩色超聲診斷儀一臺，生化分析儀一臺，心電監(jiān)護儀一臺，尿十項一臺，十二導(dǎo)心電圖機一臺。

三、制約因素和存在的問題

1、醫(yī)院房屋使用面積不夠，尤其是住院部，在病人高峰期，床位不夠用，沒有傳染病房，疾控中心辦公及藥庫屬于危房，門診樓不符合抗震要求。

2、醫(yī)療設(shè)備還不能完全滿足日益增長的物質(zhì)文化需求，有些設(shè)備購買時間比較長，不能完全正常使用。

3、由于2009年符合30、50政策人員有16人提前退休，目前醫(yī)院人員短缺，現(xiàn)聘人員技術(shù)力量還要一段時間的培養(yǎng)提高。

四、發(fā)展優(yōu)勢

1、服務(wù)人口達3萬余人(其中:農(nóng)場常住人口在1.5萬人左右、臨時工在5000人左右、周邊鄉(xiāng)村有1萬余人)，所以，醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間很大。

2、有師、團黨委對衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)心；今年通師衛(wèi)生局統(tǒng)一招聘了3人。

3、黃田醫(yī)院和疾控中心有一個團結(jié)奮進又比較年輕有有活力、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、醫(yī)院人才，高、中、初級配置比較合理。

5、醫(yī)院的地理位置在農(nóng)場和機關(guān)的中心部，交通便捷，群眾看病比較方便。

6、醫(yī)院的環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)療設(shè)備比較先進，可以做到，基本上能滿足團場患者的需要。

五、初步解決方法

1、解決人才技術(shù)薄弱的問題，讓醫(yī)院制定長期的人才培訓(xùn)計劃，農(nóng)場將大力支持，通過人才援疆、兩地培養(yǎng)，即請進來和送出去的辦法進行人才的培養(yǎng)，逐年定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步提高技術(shù)水平，提高服務(wù)能力。按季度邀請各科專家前來我院帶教；并選送相關(guān)科室人員前往對口醫(yī)院進修。

2、通過加強基本設(shè)施建設(shè)，以改善職工就醫(yī)條件，積極協(xié)調(diào)申請項目,或提交黨委會進行研究,修建疾控中心綜合辦公樓、傳染病房和增添醫(yī)療設(shè)備，通過一系列基本建設(shè)計劃的實施，改善就醫(yī)環(huán)境，提高診斷水平，為廣大患者做好服務(wù)。

2011年9月10日

第三篇：調(diào)研報告走訪入戶

泵房現(xiàn)存狀況及解決辦法和對策

通過一年來的工作和走訪入戶調(diào)研，對廣大職工提出的問題和建

議進行歸類，結(jié)合平時與職工交流探討，職工反映情況和自己掌握情

況基本一致。就泵房現(xiàn)存狀況而言屬其中之焦點，現(xiàn)對泵房現(xiàn)存狀況

及解決辦法和對策探討出來，供其參考。

一、泵房首部現(xiàn)存狀況

1.泵房自動系統(tǒng)不能正常工作，大都采用手動，存在增減出地樁

時壓力難控出現(xiàn)不高就低，對地埋管，閘閥井內(nèi)分支變徑接頭，行架

管道沖擊較大易出現(xiàn)爆管。

2.水泵葉輪磨損較大，輸出功率不夠，耗電而水量不夠。

二、泵房首部的解決辦法和對策。

1.合理編制滴灌輪次和出地樁每個輪次的個數(shù)，使之達到自動運

行要求，能恢復(fù)自動的盡量恢復(fù)。

2、及時更換達不到輸出功率的葉輪和其它設(shè)備構(gòu)件。

三、泵房地埋管線現(xiàn)存狀況及解決辦法和對策。

1.泵房地埋管線現(xiàn)存狀況：主管道、分支管道口徑太小與實際管

控面積不匹配，遠距離條田達不到滴灌要求，出現(xiàn)棉花受旱情況；

2.各條田調(diào)壓管安裝不合理，造成給水不均，近條田水量偏多，遠條田水量不足。

四、泵房地埋管線解決辦法和對策

1.主管道、分支主管道進行增大改造，使其與管控面積相匹配，適應(yīng)遠近距離搭配給水的要求，或者是增建泵房減少原泵房管控面

積。

2.按照滴灌設(shè)計要求重新改造調(diào)壓管，使條田內(nèi)各出地樁給水一致。

五、閘閥井、排污井、行架現(xiàn)存狀況及解決辦法和對策

1.閘閥井、排污井、行架現(xiàn)存狀況：閘閥井、排污井年久失修，墻體、井蓋損毀嚴重。

2.井內(nèi)各種閥門操作困難或銹蝕。

3.行架管道大都是PVC管，使用多年易出現(xiàn)爆管。

六、閘閥井、排污井、行架的解決辦法和對策

1.應(yīng)采用水泥涵管式墻體進行更換，能增強穩(wěn)固性和使用年限，并加蓋井蓋；

2、對井內(nèi)各種閥門盡可能地更換為膠閥門，少用鐵閥門；

3、行架管道應(yīng)更換為鐵管道。

七、泵工隊伍的現(xiàn)存狀況及解決辦法和對策。

1.泵工隊伍的現(xiàn)存狀況：泵房通過改制后，泵工隊伍責任心減弱，使泵房運行狀況不佳；

2、泵工收入偏低和責任范圍不清積極性不高。

八、泵工隊伍的解決辦法和對策

1.在連隊職工中由職工自薦與選舉泵工相結(jié)合，每年進行考核，職工滿意的留下，不滿意的更換。

2、把泵工基本收入與灌區(qū)產(chǎn)量增減效益收入，泵工工作責任范圍掛鉤，納入年終考核內(nèi)容，決定泵工工作最終收入。

九、泵房累積淤泥現(xiàn)狀及解決辦法和對策

1.泵房累積淤泥現(xiàn)狀：所有泵房累積淤泥如山，再清淤非常困難，有些地方已經(jīng)掉落承包戶地中或影響農(nóng)渠過水。

十、累積淤泥的解決辦法和對策。

1.承包戶費用已出，淤泥應(yīng)盡快拉走或者可以就近倒在較低的機耕道上進行掃平。

綜合上述五種情況，都是制約生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)量提升的瓶頸問題，也是關(guān)乎廣大職工利益的大事，是否能解決好這一系列的問題是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，也是能否民心所向，構(gòu)建和諧工作環(huán)境的基礎(chǔ)，談得是否全面正確，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門多批評指正。

八連：官修明

2010年12月10日

第四篇：調(diào)研報告進村入戶

市財政局第三支部“進村入戶”調(diào)研報告

根據(jù)局“進村入戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，局機關(guān)第三支部按照《市財政局“進村入戶”活動實施方案》要求，積極組織支部黨員深入麻城鎮(zhèn)蔡院村二組、三組開展下基層活動，通過扎實有效的工作，圓滿完成了走訪調(diào)研任務(wù)。

一、主要做法

全局“進村入戶”活動會議后，第三支部在第一時間組織支部黨員認真學(xué)習領(lǐng)會進村入戶活動的重要意義，要求黨員干部按照“機關(guān)轉(zhuǎn)作風、農(nóng)民得實惠”的目標任務(wù)，全員參與“進村入戶”活動，深入一線走訪民情、了解民意，圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做實事、辦好事，促進新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展。

（一）成立專班，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立第三支部“進村入戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“進村入戶”活動方案。第三支部“進村入戶”活動由支部書記XXX同志負責總協(xié)調(diào)，組建兩個走訪調(diào)研小組，支部黨員全部納入小組要求走訪完蔡院村的兩個村民小組共計65家農(nóng)戶。

（二）明確要求、嚴肅紀律。本次調(diào)研實行全覆蓋，每個小組訪遍所負責村組的每一戶農(nóng)戶，并將走訪對象的基本情況、經(jīng)濟狀況、訴求、期盼等詳細記入到民情日志在工作中，做到“八不準”，嚴肅走訪工作紀律。

（三）突出重點、務(wù)求實效。一是宣傳政策。在走訪農(nóng)戶過程中，積極向農(nóng)戶宣傳黨的方針政策，尤其是中央1號文件，圍繞切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，面對面地向農(nóng)戶宣講各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，向農(nóng)戶發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)政策資料匯編80多份，對農(nóng)戶 1

提出的有關(guān)糧食直補、農(nóng)機補貼、土地流轉(zhuǎn)、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)保等政策的問題，一一認真解釋，使聯(lián)系戶進一步掌握了解黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策。二是排查矛盾。在進村入戶過程中，立足抓早、抓小、抓苗頭，認真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作和群眾意見收集工作。三是解決問題。堅持深入到農(nóng)戶家中，實地走訪，與農(nóng)民促膝交談，真心交朋友，認真調(diào)查了解農(nóng)戶的基本情況、勞動力狀況、經(jīng)濟收來源等問題，了解農(nóng)民關(guān)心什么，需要什么。對農(nóng)民反映的困難、問題和要求都做了詳細記錄，能給予幫助的，及時幫助解決，一時解決不了的，及時反映給了村委會。四是建立檔案。在實地走訪農(nóng)戶的同時，把建立健全百姓檔案作為干部入戶工作的一項重要工作來做，將聯(lián)系戶的基本家庭情況、勞動力狀況、家庭主要經(jīng)濟來源、存在的問題和困難等情況都詳細記錄到民情日志上，并及時更新農(nóng)戶的情況，力求反映農(nóng)戶最近、最新的基本情況。

二、調(diào)研情況

麻城鎮(zhèn)蔡院村二組、三組共有農(nóng)戶65家，本次進村入戶調(diào)研中，除了極少數(shù)在外打工（經(jīng)商）之外，將其余的所有在家的農(nóng)戶都走訪完畢。工作中采取面對面座談形式了解了其家庭狀況，抽樣調(diào)查了4家農(nóng)戶，填寫了《湖北省“萬民干部進萬村入萬戶”活動問卷調(diào)查表》。座談了解和調(diào)查問卷分析反饋情況綜合如下：

（一）基本情況

本次調(diào)研走訪的兩個村民小組農(nóng)田以水田為主，據(jù)初略統(tǒng)計人均耕地面積不足3畝左右，村民基本上沒有承包山林，調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)有農(nóng)戶開展多種經(jīng)營，主要以種植業(yè)為主，主要養(yǎng)殖業(yè)并不成規(guī)模，主要是農(nóng)戶自養(yǎng)的雞、鴨、鵝、豬等，數(shù)量較少。在勞動力方面，兩村民小組農(nóng)戶主要在自家務(wù)農(nóng)，外出務(wù)工數(shù)量不多。抽樣調(diào)查顯示兩村組2010年家庭年收入一般出超過3萬元，有的甚至不到1萬元，但是與2005年以前相比，農(nóng)戶門普遍感到家庭收入已經(jīng)有了大幅度的提高，居住條件也有了一定的改善。

（二）存在的問題

本次調(diào)研我們主要是收集村民們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題。通過走訪座談和問卷調(diào)查活動，我們發(fā)現(xiàn)了兩個村民小組存在的一些問題，由于各家各戶的情況不同，有些問題比較分散，各家各戶面臨的困難也不一樣，這里主要反映村民提出的具有一定共性的問題和比較重要的個案。

1、土地平整遺留問題。該問題不僅僅存在于調(diào)查中的兩個村民小組。據(jù)了解，蔡院村土地平整遺留問題比較嚴重。主要體現(xiàn)在：一是由于土地平整，影響了一季農(nóng)作物的栽培，減少了一季的收入；二是選擇性的進行平整，有些農(nóng)田沒有納入平整范圍，農(nóng)機無法下田耕作；三是土地平整后，存在著好田和壞田的之分，至今還沒有將田地按原有面積分配給農(nóng)戶，農(nóng)戶意見很大。

2、農(nóng)田灌溉用水問題。調(diào)查中農(nóng)戶普遍反映農(nóng)田灌溉用水困難，由于離水源比較遠，渠道不配套，農(nóng)作物灌溉用水非常緊張，直接影響農(nóng)民收成。這一問題幾乎被所有村民所反映。除水源條件差以外，上游一硫酸廠排出的廢水對農(nóng)作物污染嚴重，致使部分農(nóng)戶的農(nóng)田年年減產(chǎn)。

3、農(nóng)戶家庭飲水問題。由于水源條件差，農(nóng)戶家庭飲水也有困難，多數(shù)家庭靠打井吃水，多數(shù)村民反映井水水質(zhì)有問題，長時間飲用容易生病。

4、因病因?qū)W致貧問題。在調(diào)查人員與農(nóng)戶的交談中，很多農(nóng)戶

反映家中因有老弱病殘或者子女就學(xué)等原因出現(xiàn)家庭困難問題，有的因為老伴常年生病治療家中無積蓄并有欠賬；有的因要長期吃藥家庭困難；有的因為家中有子女在讀高中或者大學(xué)，學(xué)費和生活費用開支大而使家庭負擔繁重。

5、耕地不足問題。部分村民反映耕地不足，收入低，主要集中在人口多的家庭。該村人均耕地不足3畝，有的家庭人有7人，而耕地卻在7畝左右，人均耕地太少，耕種一季只能用作口糧，沒有銷售收入。

6、農(nóng)資成本問題。各種化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資價格上漲太快，種田投入越來越多，影響收入。

7、其他個別問題。有村民反映盜竊時有發(fā)生；有來自貴州的移民反映至今沒能辦理本地戶口；有的建議對低產(chǎn)田進行改造；有的希望子女就進務(wù)工；有的希望能申請低保；有的反映U形渠設(shè)計不合理。

（三）建議及對策

本次調(diào)研的蔡院村兩個村民小組情況顯示，各村民對國家的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策都能了解掌握，并對政策的執(zhí)行比較滿意。針對農(nóng)戶反映的有關(guān)問題，提出以下建議對策：

一是積極向有關(guān)部門反映土地平整工作，盡快協(xié)調(diào)村委會解決農(nóng)民土地問題，爭取早日分田到戶，避免矛盾，讓農(nóng)民安心生產(chǎn)。

二是興修農(nóng)田水利設(shè)施。通過修建U型渠、修復(fù)（擴容）當家堰等工程解決農(nóng)田灌溉用水問題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，建議對上游硫酸廠實行排放監(jiān)管，爭取做到達標排放。對已造成農(nóng)作物減產(chǎn)的，要認真核

實賠償損失。

三是在農(nóng)民增收方面，有關(guān)部門要及時提供農(nóng)產(chǎn)品銷售信息，加大技能培訓(xùn)力度，有條件的地方要建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，還要逐步加大剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

四是村兩委班子要充分發(fā)揮作用，在農(nóng)村低保、困難家庭子女上學(xué)等問題上提供必要的信息，方便他們辦理低保和申請助學(xué)金或是助學(xué)貸款。

第五篇：進村入戶調(diào)研報告

“大走訪、大調(diào)研”活動調(diào)研報告為深入貫徹總書記十八大精神，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實增強各級干部的群眾觀念和服務(wù)意識，提升服務(wù)基層、排憂解難、促進發(fā)展的能力水平，根據(jù)縣委、縣關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，按照鎮(zhèn)委的統(tǒng)一安排部署，我們積極開展大走訪、大調(diào)研活動，堅持“堅持群眾觀點、增強群眾觀念、掌握群眾所需、了解群眾所盼、解決群眾所急、滿足群眾所愿”為主要內(nèi)容，通過對張洪村入戶走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開村民座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪基層群眾、設(shè)立群眾意見箱等形式，圓滿完成了第一階段的調(diào)研走訪任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

（一）村莊基本情況：張洪鎮(zhèn)張洪村緊鄰鎮(zhèn)區(qū)，全村3個村民小組，286戶，984口人，耕地面積1400畝，天藍水綠，果優(yōu)糧豐、交通便利、環(huán)境清新。蘋果已成規(guī)模，是該村群眾增收的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有果園面積960畝，年平均收入800萬元左右；其它產(chǎn)業(yè)（包括糧食、勞務(wù)輸出、商業(yè)、畜牧養(yǎng)殖等）年收入57萬元，年均純收入達到8700元。

（二）村民生活基本情況：村民生活水平在不斷提高，新村建設(shè)現(xiàn)代化，基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷變化，生活配套設(shè)施完備。村內(nèi)有村衛(wèi)生室和商店，為村民生活提供方便。村內(nèi)隨

處可見垃圾箱，分可回收和不可回收，對生活垃圾進行分類處理。村內(nèi)馬路四通八達，兩旁設(shè)有路燈，綠樹成蔭，有多處草坪和花壇，村內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量較高，空氣新鮮，這為村民的生活提供了最基本的保障。在新村多功能廣場配有許多健身器材，許多人在此乘涼、鍛煉，既豐富了村民的休閑生活，又給村民提供了強身健體的場所。

（三）走訪情況：共走訪村民286戶，走訪面達到85%，征求意見42條，舉辦村民座談會2場，發(fā)放各類資料572份。針對群眾提出來的問題我們認真聽取，歸納總結(jié)，并積極研討尋找解決的對策和方法。

二、存在的問題

（一）少數(shù)村民生活相對困難。村民中一些就業(yè)困難人員、低保戶、“三無”對象等，生活比較困難，主要靠城鎮(zhèn)低保或退休金維持溫飽水平。在走訪中發(fā)現(xiàn)80%的困難家庭都有家庭成員患病，看病難，看病貴的問題依然存在。

（二）干部作風問題。由于村領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)參差不齊,在政策執(zhí)行上時常出現(xiàn)偏差，對待群眾工作方法簡單粗暴，缺乏耐心細致的說服教育工作，對人民群眾反映的問題敷衍塞責，推諉拖拉，對正當要求置若罔聞，對出現(xiàn)的矛盾糾紛不能及時調(diào)處，常搞高壓政策或“一言堂”，以人治代替法治、從而使小糾紛激化成大矛盾，因基層干部工作方式簡單粗暴而引發(fā)的上訪事件時有發(fā)生?；鶎痈刹颗c群眾的惡性互

動引起了雙方的對立，基層群眾把對個別干部的埋怨轉(zhuǎn)化成對政策的不理解和對村委會的不信任。而群眾的上訪也讓村委會把其劃為“刁民”，干群關(guān)系逐步緊張。

（三）新農(nóng)村村委會“形同虛設(shè)”。新村建設(shè)規(guī)模較大，配套設(shè)施較齊全，但距離老村較遠，不方便群眾使用，所以辦公室使用頻率不高，村務(wù)難以正常公開。

（四）老村飲水問題。張洪村大部分家庭使用自來水或井水，但仍有少許群眾缺乏飲水渠道，沒有安裝自來水和使用井水，每天都在為吃法問題而發(fā)愁，所以吃水難成為他們生活中的重要問題。

三、對策和建議

（一）經(jīng)濟社會發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展史關(guān)鍵。解決群眾困難，為民辦實事，均離不開經(jīng)濟的支撐，經(jīng)濟發(fā)展了，群眾普遍富裕了，問題也就自然而然的少了，就不會出出現(xiàn)心有余而力不足的情況。經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，人民群眾的共同富裕是我國的艱巨任務(wù)，是全社會發(fā)展的根本目標，就張洪而言，進一步鞏固蘋果產(chǎn)業(yè)和農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)的地位，大力提倡發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，為張洪村的全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，確保促一方發(fā)展、保一方平安的目標實現(xiàn)。

（二）干部作風轉(zhuǎn)變。農(nóng)村干部必須發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，增強戰(zhàn)勝困難、知難而進的決心和信心。

針對當前影響黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實和群眾最關(guān)心反映最強烈的一些突出問題，如計劃生育、農(nóng)民負擔、財務(wù)管理、稅費改革等，我們都是找準癥結(jié)，制定措施，及時協(xié)調(diào)，認真解決。決不能推諉扯皮，更不能久拖不決，甚至于故意掩蓋矛盾和問題。當前，盡管各級政府特別是基層政府，其自身面臨著不少困難和困境，特別是鄉(xiāng)村財政緊張問題，在稅費改革后將會更加嚴重。但我們只能靠改革解決難題，用發(fā)展擺脫困境，決不能把負擔轉(zhuǎn)嫁給老百姓。

（三）認真指導(dǎo)和幫助村辦公室建設(shè)，加大村務(wù)公開力度。積極爭取政策，經(jīng)一部改善辦公室硬件設(shè)施，盡快讓辦公室投入使用，并不斷完善服務(wù)功能；指導(dǎo)并幫助制定完善村民代表會議、民主議事、財務(wù)審計、村務(wù)定期公開等村級規(guī)章制度，以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機制。

（四）水是人類的生命之源，要更快更好地解決農(nóng)民的飲水問題，首先必須得到政府的財力、物力和人力的支持，聯(lián)系好專業(yè)技術(shù)人員和配套設(shè)施，更需要相關(guān)部門密切協(xié)作，緊密配合，廣大群眾更要給以熱情的服務(wù)，加快這一工作的步伐，切實解決農(nóng)民的吃水難問題。