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      工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 03:21:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告

      工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告

      工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告

      各位代表,同志們:

      根據(jù)公司黨委的安排,我代表分公司黨總支對(duì)分公司班子一年的履職情況,向各位代表述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

      20**年,對(duì)公司黨委及分公司黨總支注定是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這一年,公司及分公司進(jìn)行了三項(xiàng)改革:強(qiáng)力推進(jìn)單車績(jī)效考核,強(qiáng)力實(shí)行油料綜合治理,強(qiáng)力壓縮機(jī)關(guān)管理層。分公司黨總支緊緊依靠全體干部群眾,在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,攻關(guān)克難,奮力拼搏,終于取得了較好的成績(jī),截止目前,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5600萬(wàn)元,完成內(nèi)部利潤(rùn)1350萬(wàn)元,超利21萬(wàn),安全四指數(shù)全面下降,經(jīng)濟(jì)損失同比下降了70%,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定,完成全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制已成定局,具體匯報(bào)如下:

      一、取得的工作成效

      1、單車績(jī)效考核有序進(jìn)行。年初的首輪改革是推行單車績(jī)效考核,我們就遇到了強(qiáng)大的阻力。主要是員工的觀念還沒(méi)有發(fā)生改變。以前實(shí)行的是工效掛鉤,雖然也講效益,但重差費(fèi)輕毛利,相當(dāng)一部分員工只重視眼前見(jiàn)到的利益,而今實(shí)行單車績(jī)效考核,表面上看是重毛利輕差費(fèi)。對(duì)此,一方面我們及時(shí)搞好宣貫,讓大家真正弄懂弄通績(jī)效考核,吃透文件精神;另一方面,讓大家干,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。元月份,效益工資高的拿到了3000多元,平均也在1200多元,而去年同期還不到400元。去年全年平均是450元,今年1—10月份,人均達(dá)1100多元,大家的工作熱情一下子調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

      2、油料綜合治理初見(jiàn)成效。年初,公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有一項(xiàng)硬指標(biāo),油耗下降5-10%,面對(duì)此指標(biāo),分公司上下產(chǎn)生了兩種情緒:干部畏難,說(shuō)到底是怕得罪人;員工對(duì)抗,影響了自身的既得利益。為此,我們首先統(tǒng)一了班子思想:不僅要完成,而且要超額完成!為慎重起見(jiàn),綜治分兩步進(jìn)行試點(diǎn):運(yùn)輸車隊(duì)下調(diào)定額指標(biāo),利用北斗衛(wèi)星實(shí)測(cè)公里數(shù)核油;吊車隊(duì)裝液位儀,經(jīng)過(guò)對(duì)比,吊車隊(duì)節(jié)油顯著,僅一個(gè)月就節(jié)油近20噸,且易于操作,便于管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們給分公司96臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛全部裝上了液位儀,截止到目前,油耗同比下降了17.88%,節(jié)約資金213.2萬(wàn)元。

      3、機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)超額完成。當(dāng)壓扁管理層做為硬性指標(biāo)進(jìn)行改革時(shí),我們班子確實(shí)犯了難,一邊是企業(yè)人浮于事,企業(yè)負(fù)重前行;一邊是相處多年的同事,怎好精簡(jiǎn)?但這一步總要邁開(kāi)。時(shí)代賦予了我們這一屆班子的使命,我們責(zé)無(wú)旁貸。首先,我們進(jìn)行了定編、定崗、定員,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),并進(jìn)行公示,讓大家對(duì)號(hào)入座;接著搞好宣貫,將會(huì)議精神傳達(dá)到二級(jí)機(jī)關(guān),不漏一人、不留死角;其三,自愿申請(qǐng),組織審核、報(bào)批。因工作認(rèn)真、細(xì)致,又公開(kāi)、公平、公正,二級(jí)機(jī)關(guān)人員紛紛踴躍報(bào)名,分公司有16人高高興興地轉(zhuǎn)崗至物管、倉(cāng)儲(chǔ)中心上班。

      4、安全生產(chǎn)形勢(shì)基本扭轉(zhuǎn)。分公司一直被大家戲稱為設(shè)備周轉(zhuǎn)中心、人員培訓(xùn)基地。因設(shè)備老舊,人員素質(zhì)低下,致使近幾年分公司在安全生產(chǎn)上都打了敗仗。今年,分公司的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。班子肩上的擔(dān)子更加沉重。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,雖然管理方法還是老措施,但整個(gè)班子成員的觀念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變。那就是始終落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)駕駛?cè)藛T與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、始終做到安全第一,并扎實(shí)搞好新員工入廠安全培訓(xùn)、跟車幫教、干部跟車督導(dǎo)、黨員安全責(zé)任區(qū)等,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素為安全服務(wù),將點(diǎn)滴隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),截止到目前,安全四指數(shù)全面下降,未發(fā)生一起hse上報(bào)事故。

      5、思想政治工作綻放異彩。今年的三項(xiàng)改革,不是涉及員工的票子,就是涉及干部的位置,員工有情緒,工作有阻力,在所難免,怎樣切實(shí)有效地讓員工多掙票子,干部找好位子,而又不讓矛盾爆發(fā)呢?思想政治工作本著服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)于員工群眾,服務(wù)于改革創(chuàng)新,服務(wù)于和諧穩(wěn)定的原則,充分利用周一的書記例會(huì),及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài),從而有針對(duì)性地切實(shí)做好員工的思想政治工作,將多種隱患、細(xì)微苗頭,徹底消滅在了萌芽狀態(tài),不讓問(wèn)題集中,不讓矛盾爆發(fā),真正實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍不亂、生產(chǎn)不停、無(wú)人上訪,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)的良好發(fā)展局面。

      二、存在的主要問(wèn)題

      1、創(chuàng)新力度還不夠大。一旦車輛、人員緊張時(shí),雖內(nèi)部協(xié)調(diào)有序、打破了工種界限,打破了車隊(duì)界限,但外部物流確實(shí)不足,還沒(méi)有真正邁開(kāi)物流運(yùn)輸這一步。

      2、管理的力度還不夠狠。制度訂得全、要求的嚴(yán),可真有員工發(fā)生了事故,或是違紀(jì)違規(guī),處理起來(lái)總是心慈手軟,對(duì)有些事還睜一只眼,閉一只眼,有時(shí)甚至還替員工求情;

      3、降本的力度還不夠廣。今年的降本主要集中在油料綜合治理上,車輛修理?yè)Q件、輪胎使用更換等方面,雖然也在執(zhí)行交舊領(lǐng)新、領(lǐng)導(dǎo)審核審批,但力度沒(méi)有油料綜合治理大。

      三、今后的辦法措施

      1、進(jìn)一步努力開(kāi)拓創(chuàng)新。積極開(kāi)拓市場(chǎng),走物流化發(fā)展模式,為打造現(xiàn)代石化物流運(yùn)輸邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的步伐;

      2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度。獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,要拿出管安全的辦法,鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔,強(qiáng)化其他各項(xiàng)工作管理,將各項(xiàng)工作落實(shí)在具體行動(dòng)上;

      3、進(jìn)一步拓寬降本范圍。要將油料綜合治理的好辦法,好經(jīng)驗(yàn)推廣到輪胎、材料更換上,嚴(yán)格審查、審批制度,讓每一件材料都發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      第二篇:建設(shè)工程渣土運(yùn)輸承諾書

      建設(shè)工程渣土運(yùn)輸承諾書

      致:

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市各類建筑垃圾及工程渣土管理,規(guī)范建筑垃圾和工程渣土的運(yùn)輸,防止運(yùn)輸渣土撒漏,維護(hù)整潔的市容和道路環(huán)境,根據(jù)《邵陽(yáng)市建筑垃圾和工程渣土處置管理暫行辦法》(市政辦發(fā)[2012]17號(hào)),本工程項(xiàng)目特作出如下鄭重承諾:

      一、本項(xiàng)目建立以(主體)施工單位為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的土方開(kāi)挖和運(yùn)輸。

      二、總負(fù)責(zé)單位認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)

      1、施工工地出入道路必須硬化,硬化長(zhǎng)度根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況確定,但長(zhǎng)度不得少于30米,寬度不少于4米;

      2、施工工地須修建洗車平臺(tái)和洗車槽,配備洗車設(shè)備,安排清洗人員,確保凈車出場(chǎng);

      3、建設(shè)工地必須用實(shí)體材料圍墻,臨主次干道工地的圍墻高度不行低于2.5米,臨背街小巷工地的圍墻高度不得低于1.8米;

      4嚴(yán)禁在圍墻以外堆放建筑材料及渣土,中途停工的建設(shè)工地應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理并將工地封閉;

      5、城市道路地下管線鋪設(shè)工程施工產(chǎn)生的渣土必須邊挖邊清運(yùn),保障施工沿線整潔衛(wèi)生;

      6、工程竣工后,施工單位應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)(占道施工的在3日內(nèi))及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)堆存的渣土及其它物件。

      以上承諾,如有違反,自愿接受邵陽(yáng)市建筑工程管理局的處罰。

      承諾單位:(蓋章)

      法人代表簽名:

      年月日

      第三篇:土方運(yùn)輸建設(shè)工程合同

      合同或協(xié)議一般只是名稱,叫法的不同.只要不違反法律和道德風(fēng)俗,當(dāng)事人可以任意約定合同或協(xié)議的名稱,內(nèi)容,形式,都是有效的,今天就給大家分享一下運(yùn)輸合同,歡迎大家參考哦

      土方運(yùn)輸建設(shè)工程合同1

      甲方(委托方): 乙方(承運(yùn)方):

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家其它相關(guān)法規(guī),經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,達(dá)成如下協(xié)議,甲乙雙方承諾確保按此協(xié)議執(zhí)行。

      第一條 合作范圍:甲方委托乙方承運(yùn)由甲方指定的起運(yùn)點(diǎn)至目的地的貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)

      第二條 服務(wù)要求

      1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方運(yùn)輸貨物的需求,及時(shí)調(diào)派車輛運(yùn)輸甲方的貨物,承運(yùn)車輛的車況應(yīng)符合甲方貨物長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌踩蟆?/p>

      2、乙方需全力按照甲方指定的時(shí)間、地點(diǎn)及收貨人將貨物送達(dá)目的地。

      第三條 運(yùn)輸價(jià)格的確定及支付

      1、運(yùn)輸價(jià)格:每次運(yùn)輸之前需先確認(rèn)運(yùn)價(jià)

      2、運(yùn)費(fèi)結(jié)算期限為月結(jié)30天,即當(dāng)月發(fā)生的運(yùn)費(fèi)于下個(gè)月結(jié)清

      3、付款方式:轉(zhuǎn)帳

      第四條 合同的時(shí)效及爭(zhēng)議解決

      1、本合同有效期自20_年日至20_年月到期后若雙方都沒(méi)有提出要終止本合同,則本合同自動(dòng)繼續(xù)有效。

      2、本合同一式二份,經(jīng)雙方簽字蓋章后,雙方各執(zhí)一份,具備同等法律效力;

      3、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商一致后,簽定補(bǔ)充協(xié)議書,確認(rèn)之后作為本合同的必要補(bǔ)充,與本合同具同等效力。

      甲方: 乙方:

      代表: 代表:

      簽約地點(diǎn): 簽約地點(diǎn):

      簽約日期: 年 月 日 簽約日期: 年 月 日

      土方運(yùn)輸建設(shè)工程合同2

      發(fā)包人(甲方):___________________________

      承包人(乙方):___________________________

      依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

      一、工程概況

      工程名稱:___________________________

      工程地點(diǎn):___________________________

      二、工程承包范圍

      基坑土方外運(yùn)(甲方負(fù)責(zé)裝車,乙方負(fù)責(zé)用車外運(yùn)至工地外)。

      三、合同工期

      ___________________________

      四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行基坑開(kāi)挖驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到全面優(yōu)良。

      五、合同單價(jià)及價(jià)款及工程量計(jì)算方式

      項(xiàng)目單價(jià)總價(jià)備注說(shuō)明

      土方外運(yùn)元/平方米按實(shí)際方數(shù)乘以單價(jià)1土方單價(jià)以實(shí)方計(jì)算;

      2本單價(jià)含施工時(shí)的有關(guān)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用,外運(yùn)裝車等費(fèi)用;

      3本單價(jià)含外運(yùn)泥尾場(chǎng)地清理費(fèi)用;

      4本單價(jià)含一切乙方機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用。

      六、付款方式

      1、按月結(jié)算,每月按實(shí)際完成量的80%,結(jié)算時(shí)扣除相關(guān)罰款及相關(guān)費(fèi)用后支付給乙方;

      2、當(dāng)主體基坑到底完成后三個(gè)月內(nèi)付清完成工程量的95%;

      3、所有土方工程及手尾工作完成后六個(gè)月內(nèi)支付5%。

      七、甲方責(zé)任

      1、辦理施工許可證,余泥排放證等費(fèi)用;

      2、組織圖紙會(huì)審,組織監(jiān)督落實(shí)班組工人進(jìn)場(chǎng)安全教育;

      3、組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程控制軸線的放線、測(cè)量標(biāo)高工作;

      4、向乙方提供基坑支護(hù)施工圖紙一份。

      八、乙方責(zé)任

      1、指派管理人員駐現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)管理土方隊(duì)伍,辦理準(zhǔn)運(yùn)證及相關(guān)費(fèi)用;

      2、運(yùn)輸車輛必須是散體物料運(yùn)輸正規(guī)車輛,禁止雇請(qǐng)非法營(yíng)運(yùn)“野雞車”;

      3、余泥堆放場(chǎng)必須是手續(xù)證件齊全(提供合格證件給甲方備案)否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

      4、必須服從政府有關(guān)職能部門、業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位管理人員的管理;對(duì)進(jìn)場(chǎng)新工人進(jìn)行安全教育和平安卡考試;

      5、負(fù)責(zé)工人的安全教育,對(duì)工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、管理工人的生活問(wèn)題;

      6、乙方必須帶領(lǐng)全體工人生產(chǎn)、文明施工,如發(fā)生事故(無(wú)論任何原因)乙方負(fù)者20%事故引起的相關(guān)費(fèi)用,甲方負(fù)者80%的相關(guān)費(fèi)。

      7、各班組在簽訂本協(xié)議時(shí)先交一定數(shù)額的安全生產(chǎn)、文明施工保證金。

      8、在施工過(guò)程中所有的安全防護(hù)及安全標(biāo)志,沒(méi)有甲方許可不得隨意拆除。

      施工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,如違章作業(yè)、違章蠻干,不聽(tīng)從管理人員指揮,一律按項(xiàng)目部管理人員的通知進(jìn)行罰款;

      9、分包單位必須按廣東省、廣州市安全文明施工管理規(guī)定及總包單位的安全文明施工管理規(guī)定,負(fù)責(zé)土方內(nèi)外運(yùn)輸工作的貨及機(jī)械、車輛的安全責(zé)任,負(fù)責(zé)土方施工進(jìn)程中違規(guī)導(dǎo)致的政府部門的罰款;

      10、乙方外運(yùn)的過(guò)程必須采取有效的防護(hù)措施,保持場(chǎng)地內(nèi)外道路文明衛(wèi)生清潔(衛(wèi)生由乙方負(fù)責(zé));車輛禁止超速、超載等道路交通違規(guī)行為,如有發(fā)生乙方負(fù)責(zé)相應(yīng)為規(guī)處罰費(fèi)用及相應(yīng)責(zé)任;

      11、乙方必須服從項(xiàng)目部的工序、工作面及工期安排;

      12、乙方負(fù)責(zé)周邊外圍關(guān)系(如交警、城管、街道、村委等)。

      九、違約責(zé)任

      1、甲方因圖紙變更未能及時(shí)通知所造成的損失由甲方負(fù)責(zé);2.甲方不能按期支付工程款所造成工期延后責(zé)任有甲方負(fù)責(zé);

      3、乙方施工時(shí)因工藝及施工方法而造成質(zhì)量返正,其返工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),工期不得順延;

      4、乙方如不能滿足合同規(guī)定的工期要求乙方須采取有效措施如增加機(jī)械車輛等,否則甲方有權(quán)終止合同,造成的后果由乙方負(fù)責(zé);

      5、本合同結(jié)算方式為乙方完成整個(gè)基坑開(kāi)挖標(biāo)準(zhǔn)如果中途乙方自行退場(chǎng),則甲方只結(jié)算乙方所完成總工程量的85%;

      十、雙方約定在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)請(qǐng)仲裁委員會(huì)調(diào)解

      本合同正本一式兩份,副本一式兩份,雙方各持正副本一份。(附安全責(zé)任書、文明施工管理規(guī)定)

      發(fā)包單位:(公章)_______________ 承包單位:(公章)______________

      法定代表人:__________________ 法定代表人:_________________________

      簽約代表人:__________________ 簽約代表人:_________________________

      電話:___________________________ 電話:_____________________________

      帳號(hào):___________________________ 帳號(hào):_____________________________

      日期:___________________________ 日期:_____________________________

      土方運(yùn)輸建設(shè)工程合同3

      托運(yùn)方(甲方):____________________________________

      承運(yùn)方(乙方):____________________________________

      合同雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就_________市_________區(qū)_________建設(shè)工程項(xiàng)目_________管理中心辦公樓土方工程運(yùn)輸作業(yè)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

      第一條 運(yùn)輸任務(wù)

      由乙方負(fù)責(zé)_________區(qū)_________辦_________管理中心辦公樓土方運(yùn)輸作業(yè)任務(wù),乙方承擔(dān)的運(yùn)輸量按合同履行過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)輸數(shù)量計(jì)算(見(jiàn)圖紙)。

      甲方將根據(jù)工程項(xiàng)目所確定的作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、工作面、工程進(jìn)度和運(yùn)輸數(shù)量的要求,對(duì)乙方運(yùn)輸任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一分配、管理、調(diào)度和指揮,乙方必須服從。

      第二條 合同期限

      自_________年_______月_____日起至_________年_______月_____日止。

      第三條 運(yùn)輸起止地

      起始地:_軍區(qū)生產(chǎn)基地四分場(chǎng) 到達(dá)地:__________________辦公樓新址

      第四條 運(yùn)輸車輛

      乙方提供自卸式工程運(yùn)輸車輛:9輛,載重量:30噸。運(yùn)距:11公里

      第五條 運(yùn)費(fèi)結(jié)算

      運(yùn)費(fèi)按 27.5元/方計(jì)算。

      本合同甲方負(fù)責(zé)買土每方8元(不含稅),乙方負(fù)責(zé)土方運(yùn)輸所產(chǎn)生的稅、費(fèi)。甲方支付運(yùn)費(fèi)時(shí),乙方應(yīng)出具運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票。

      甲方開(kāi)工前全部支付買土費(fèi)。當(dāng)工程完成一半時(shí)甲方支付一定數(shù)量的運(yùn)費(fèi)。

      第六條 運(yùn)輸質(zhì)量和安全

      乙方必須按照甲方指定的工作進(jìn)度、作業(yè)時(shí)間、工作面、運(yùn)輸起止地和運(yùn)輸數(shù)量完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

      乙方在履行合同過(guò)程中,必須確保運(yùn)輸安全。如發(fā)生各類人身、財(cái)產(chǎn)安全事故,均由乙方負(fù)責(zé)。

      第七條 燃油供應(yīng)

      乙方運(yùn)輸車輛所需燃油費(fèi)由乙方承擔(dān)。

      第八條 運(yùn)輸管理

      1、乙方運(yùn)輸車輛必須服從甲方的統(tǒng)一管理、調(diào)度和指揮,嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)交通規(guī)則,積極維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通和運(yùn)輸安全,不得亂停、亂靠、亂裝、亂卸,不得爭(zhēng)道搶行,不得超速超載。運(yùn)輸過(guò)程中,運(yùn)輸車輛不得對(duì)周邊造成揚(yáng)塵污染、路面污染和噪聲污染。

      2、乙方應(yīng)當(dāng)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

      3、乙方的食宿和車輛停放場(chǎng)地由乙方負(fù)責(zé),費(fèi)用自理。

      4、乙方運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸作業(yè)時(shí)間由甲方統(tǒng)一安排,建立按時(shí)作業(yè)制度,不得遲到、早退。因車輛檢修或其他特殊原因確需暫停運(yùn)輸作業(yè)的,應(yīng)提前一日向甲方提出書面申請(qǐng),經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可暫停運(yùn)輸作業(yè)。

      第九條 爭(zhēng)議的解決

      本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將合同爭(zhēng)議向甲方住所地人民法院提起訴訟,通過(guò)法定程序解決。

      第十條 其他約定

      1、本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后,可另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。

      2、本合同經(jīng)合同雙方或其簽約代表簽署后生效。一式兩份,由合同雙方各執(zhí)一份。

      托運(yùn)方(簽字):___________________________ 承運(yùn)方(簽字):___________________________

      簽約日期:_________年_______月_____日 簽約日期:_________年_______月_____日

      土方運(yùn)輸建設(shè)工程合同3篇

      第四篇:班子建設(shè)調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于村級(jí)班子建設(shè)的走訪調(diào)研方案

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣黨代會(huì)精神,下功夫解決當(dāng)前村級(jí)“兩委”班子和干部中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)好書記、主任承諾目標(biāo),使黨組織的戰(zhàn)斗力、黨組織書記的素質(zhì)、黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力、基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,把農(nóng)村干部隊(duì)伍打造成建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的骨干力量,根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作提出如下調(diào)研方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,以建設(shè)“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記、解決農(nóng)村突出問(wèn)題為切入點(diǎn),以健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范村務(wù)事務(wù)為著力點(diǎn),以推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定為落腳點(diǎn),通過(guò)干部下基層走訪調(diào)研,為農(nóng)村穩(wěn)定開(kāi)方子,為班子建設(shè)想點(diǎn)子,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀路子。

      二、目標(biāo)要求

      走訪調(diào)研活動(dòng)從2012年2月17日開(kāi)始至2月底基本結(jié)束,要通過(guò)召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)、走訪老干部等方式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),推動(dòng)基層建設(shè)工作深入扎實(shí)有效開(kāi)展,切實(shí)解決一批干群反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,解決一批影響和制約農(nóng)村班子建設(shè)的突出問(wèn)題,著力辦成一批干群最期盼、最滿意的實(shí)事,進(jìn)而使黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,群眾滿意度進(jìn)一步提升。

      三、主要內(nèi)容

      1、村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)現(xiàn)狀。

      2、村領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面的情況。(標(biāo)語(yǔ)是否上墻,檔案是否健全,是否開(kāi)展過(guò)“三提升”、“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)等。)

      3、班子整體結(jié)構(gòu)狀況、領(lǐng)導(dǎo)能力如何。

      4、班子成員之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。

      5、村干部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)狀況。(是否經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件政策,是否利用農(nóng)家書屋開(kāi)展知識(shí)拓展,是否有學(xué)習(xí)筆記。)

      6、民主集中制、“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法等各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。(是否開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),是否自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督,是否建立工作法臺(tái)賬。)

      7、村干部值班制、集中辦公制、村級(jí)便民服務(wù)代理制的執(zhí)行情況。(是否真正落實(shí)值班制,便民服務(wù)代理制度是否上墻。)

      8、村黨組織書記任職情況。(是否堅(jiān)持“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),是否公開(kāi)競(jìng)職承諾,是否履行目標(biāo)承諾。)

      9、組織黨員干部參加黨性教育,在“兩委”干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)情況。

      10、嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)情況。(發(fā)展黨員是否召開(kāi)黨員、群眾代表會(huì),入黨資料是否完善,是否重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)秀青年。)

      11、村內(nèi)有無(wú)遠(yuǎn)程教育設(shè)備,有無(wú)規(guī)章制度,是否經(jīng)常組織收看。(遠(yuǎn)程教育設(shè)備是否完整,播放是否正常,規(guī)章制度是否上墻,是否經(jīng)常組織收看,是否有收看記錄。)

      12、村務(wù)公開(kāi)、民主議政日以及民主評(píng)議等黨員村干部情況。(村務(wù)公開(kāi)是否及時(shí),內(nèi)容是否全面屬實(shí),民主議政、民主評(píng)議是否有記錄。)

      13、打造特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目情況。(領(lǐng)導(dǎo)班子是

      否經(jīng)常到其它地方考察調(diào)研,是否積極為本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展籌措資金,是否有帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)。)

      14、農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新情況。

      四、有關(guān)要求

      各駐村干部要深入農(nóng)村、農(nóng)戶了解掌握黨群關(guān)系的真實(shí)情況,特別要了解是否存在紀(jì)律渙散、矛盾糾紛多、領(lǐng)導(dǎo)能力弱、機(jī)制等問(wèn)題。要開(kāi)展不同類型的座談會(huì),集中了解情況,研究問(wèn)題,聽(tīng)取意見(jiàn),進(jìn)一步查找黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。

      各駐村工作組要把走訪調(diào)研工作作為加強(qiáng)基層建設(shè)年的重要抓手,做好調(diào)查問(wèn)卷,記好民情日記,建好走訪臺(tái)帳。走訪調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后,將調(diào)研報(bào)告在2月底前報(bào)送鎮(zhèn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)小組辦公室。

      附:關(guān)于村“兩委”班子建設(shè)的調(diào)查問(wèn)卷

      第五篇:班子建設(shè)調(diào)研報(bào)告(推薦)

      關(guān)于村級(jí)班子建設(shè)的走訪調(diào)研方案

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣黨代會(huì)精神,下功夫解決當(dāng)前村級(jí)“兩委”班子和干部中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)好書記、主任承諾目標(biāo),使黨組織的戰(zhàn)斗力、黨組織書記的素質(zhì)、黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力、基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,把農(nóng)村干部隊(duì)伍打造成建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的骨干力量,根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作提出如下調(diào)研方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,以建設(shè)“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記、解決農(nóng)村突出問(wèn)題為切入點(diǎn),以健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范村務(wù)事務(wù)為著力點(diǎn),以推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定為落腳點(diǎn),通過(guò)干部下基層走訪調(diào)研,為農(nóng)村穩(wěn)定開(kāi)方子,為班子建設(shè)想點(diǎn)子,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀路子。

      二、目標(biāo)要求

      走訪調(diào)研活動(dòng)從2012年2月17日開(kāi)始至2月底基本結(jié)束,要通過(guò)召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)、走訪老干部等方式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),推動(dòng)基層建設(shè)工作深入扎實(shí)有效開(kāi)展,切實(shí)解決一批干群反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,解決一批影響和制約農(nóng)村班子建設(shè)的突出問(wèn)題,著力辦成一批干群最期盼、最滿意的實(shí)事,進(jìn)而使黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,群眾滿意度進(jìn)一步提升。

      三、主要內(nèi)容

      1、村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)現(xiàn)狀。

      2、村領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面的情況。(標(biāo)語(yǔ)是否上墻,檔案是否健全,是否開(kāi)展過(guò)“三提升”、“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)等。)

      3、班子整體結(jié)構(gòu)狀況、領(lǐng)導(dǎo)能力如何。

      4、班子成員之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。

      5、村干部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)狀況。(是否經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件政策,是否利用農(nóng)家書屋開(kāi)展知識(shí)拓展,是否有學(xué)習(xí)筆記。)

      6、民主集中制、“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法等各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。(是否開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),是否自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督,是否建立工作法臺(tái)賬。)

      7、村干部值班制、集中辦公制、村級(jí)便民服務(wù)代理制的執(zhí)行情況。(是否真正落實(shí)值班制,便民服務(wù)代理制度是否上墻。)

      8、村黨組織書記任職情況。(是否堅(jiān)持“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),是否公開(kāi)競(jìng)職承諾,是否履行目標(biāo)承諾。)

      9、組織黨員干部參加黨性教育,在“兩委”干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)情況。

      10、嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)情況。(發(fā)展黨員是否召開(kāi)黨員、群眾代表會(huì),入黨資料是否完善,是否重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)秀青年。)

      11、村內(nèi)有無(wú)遠(yuǎn)程教育設(shè)備,有無(wú)規(guī)章制度,是否經(jīng)常組織收看。(遠(yuǎn)程教育設(shè)備是否完整,播放是否正常,規(guī)章制度是否上墻,是否經(jīng)常組織收看,是否有收看記錄。)

      12、村務(wù)公開(kāi)、民主議政日以及民主評(píng)議等黨員村干部情況。(村務(wù)公開(kāi)是否及時(shí),內(nèi)容是否全面屬實(shí),民主議政、民主評(píng)議是否有記錄。)

      13、打造特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目情況。(領(lǐng)導(dǎo)班子是

      否經(jīng)常到其它地方考察調(diào)研,是否積極為本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展籌措資金,是否有帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)。)

      14、農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新情況。

      四、有關(guān)要求

      各駐村干部要深入農(nóng)村、農(nóng)戶了解掌握黨群關(guān)系的真實(shí)情況,特別要了解是否存在紀(jì)律渙散、矛盾糾紛多、領(lǐng)導(dǎo)能力弱、機(jī)制等問(wèn)題。要開(kāi)展不同類型的座談會(huì),集中了解情況,研究問(wèn)題,聽(tīng)取意見(jiàn),進(jìn)一步查找黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題。

      各駐村工作組要把走訪調(diào)研工作作為加強(qiáng)基層建設(shè)年的重要抓手,做好調(diào)查問(wèn)卷,記好民情日記,建好走訪臺(tái)帳。走訪調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后,將調(diào)研報(bào)告在2月底前報(bào)送鎮(zhèn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)小組辦公室。

      附:關(guān)于村“兩委”班子建設(shè)的調(diào)查問(wèn)卷

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