第一篇:養(yǎng)活8115名員工的背后(范文)
養(yǎng)活8115名員工的背后
2014-08-26 常東虎 王紅容 時代川慶
獲得市場不是“難”,而是“太難”。
2014年,長慶油田按照中國石油總體部署,將發(fā)展方向由注重發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度向注重發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益調(diào)整,在此思路指導下,長慶油田今年的產(chǎn)建部署確定為鉆井進尺1065.36萬米,這一目標同比去年減少了816.23萬米,降幅高達43.38%?!按蠛铀傩『痈伞?,作為川慶鉆探公司征戰(zhàn)長慶區(qū)域的一支勁旅,長慶鉆井總公司不得不直面市場急劇萎縮、工作量銳減的嚴峻局面。
2月18日,川慶鉆探征戰(zhàn)長慶區(qū)域的生產(chǎn)大會啟動如期而至,但令人尷尬的是,在首批鉆井隊啟動后的半個月時間內(nèi),鉆井施工合同仍只字未簽,工作量毫無著落;一個月后,仍有十多支鉆井隊在家待命;3月18日,長慶鉆井總公司年進尺僅88346米,而去年同期已達434714米?!斑€沒開鉆,煩呀”
2014,“開鉆”二字勢必成為長慶鉆井8115名員工的心頭痛。3月28日,川慶40902Y鉆井隊隊長楊勝軍在QQ簽名上直抒胸臆:“還沒開鉆,煩呀!”長慶鉆井總公司的生產(chǎn)日報系統(tǒng)顯示,從啟動到現(xiàn)在,該隊的鉆井進尺一直為零。楊勝軍不勝煩躁地想到2013年3月28日時的進尺紀錄——2972米。
在長慶鉆井總公司,與40902Y鉆井隊境遇相同的鉆井隊還有63支,他們只有參加長慶油田井筒工程招標,在投標、中標、辦理資質(zhì)、與相關建設項目組簽訂合同等一系列程序順利結(jié)束后,才能開鉆,見進尺、有效益。
2月11日,長慶油田公司鉆井工程項目招標公告在網(wǎng)上發(fā)布。3月20日,中國最大的商業(yè)報紙媒體《21世紀經(jīng)濟報道》刊登《中石油長慶油田啟動招標改革 1200家公司角逐》一文,各大媒體網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載,百度搜索量高達186萬條。文章評價長慶油田此次招標為“拉開市場化改革大幕的中石油邁出了重要的一步”、“改革打響第一槍”、“開啟中石油自1998年建立以來的先河”??外界眼中的改革風氣對參與招標的具體對象而言卻意味著前所未有的壓力,長慶鉆井總公司清楚,這輪招標結(jié)果關系到幾千人的飯碗能否保住。
按照市場價值不超過1億元的原則,長慶油田公司將2014年的鉆井工作量劃分為6個項目、67個標段,計劃招標503部鉆機。國有、民營和混合所有制企業(yè)均可參與競爭。據(jù)長慶油田委托的大慶石油建設工程項目招投標代理有限責任公司統(tǒng)計,共有1234支鉆井隊參與了此次投標。在綜合考察作業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)資質(zhì)、設備設施、人員配置及施工經(jīng)驗等多項指標后,最終圈定了有效標投1182支鉆井隊,其中,油井39個標段中平均每標段有21支鉆井隊參與競標,也就是800支鉆井隊競爭341支需求,平均2.35支鉆井隊才能中標1支;氣井28個標段中平均每個標段14支鉆井隊投標,有400支鉆井隊競爭128支需求,平均3.13支鉆井隊才中標1支。競爭之激烈,可見一斑。
為了攬得市場,長慶鉆井總公司成立了招標小組,由主要領導牽頭,相關部門、項目部共同參與,擬定了“合規(guī)合法、效益優(yōu)先、分散投標、占領高端”的投標原則,63支鉆井隊優(yōu)選了41個標段進行投標。
從購買招標文件、整理鉆井隊基本資料、標書裝訂、標書分裝密封到標書上交,每一項工作具體到每一個時間點,所有參與其中的工作人員都以嚴細認真的工作作風、一絲不茍的工作態(tài)度全力以赴。
3月16日,長慶油田公司第一次鉆井工程招標結(jié)果傳來,1182支鉆井隊中403支入圍、372支中標,中標率為31.47%。長慶鉆井總公司參與投標的63支鉆井隊有87.30%入圍、77.78%中標。這組對比數(shù)據(jù)有力證明了長慶鉆井總公司在技術(shù)、裝備、隊伍、管理上的競爭力,其長慶區(qū)域鉆井主力軍的地位未因市場競爭而旁落。塵埃落定后,全程參與投標的長慶鉆井總公司市場開發(fā)與對外協(xié)調(diào)部副主任張進祥,看著一首網(wǎng)友改編的歌曲《因為招標》,漸漸舒展開緊皺著的眉頭——
因為招標/不能輕易招上/所以我們都是痛苦的模樣/因為招標/都希望中上/所以我們都在為它瘋狂?? 用努力贏取點贊
中標、開鉆僅僅是萬里長征的第一步。如何在工作量銳減的情況下謀發(fā)展,不僅讓8000多名員工能養(yǎng)家糊口,還能讓公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、實現(xiàn)良性發(fā)展。這無疑比招標更具挑戰(zhàn)性。
在對形勢進行深入研判后,長慶鉆井總公司打響了一場“爭市場、控成本、保生存”的攻堅戰(zhàn)。通過主題教育實踐活動,向員工講困難、明方向;既講清為什么,又講清怎么辦。在統(tǒng)一思想凝聚共識后,在全公司范圍內(nèi)積極挖潛增效。
3月份,20項挖潛目標、28條深度挖潛措施出臺,責任分解到領導和各單位、部門。一時間,從領導干部到員工隊伍、從項目部機關到鉆井隊,“嚴控成本、深度挖潛”的意識明顯增強。化工材料在鉆井成本中占較大比重,為此,長慶鉆井總公司從低成本和環(huán)保入手,發(fā)揮“鉆井液回收站”作用,對完井測試合格的鉆井液進行保鮮儲存,以備重復利用。上半年,共計再用鉆井液92口井、數(shù)量8402方,實現(xiàn)了油氣開發(fā)、降本增效與環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。
優(yōu)化管理也不失為降低成本的好辦法。過去鉆井隊生產(chǎn)現(xiàn)場管具裝卸及轉(zhuǎn)運由長慶鉆井管具公司負責,今年,這部分工作移交給了鉆井隊?!熬牫袚@個工作后,減少生產(chǎn)組織環(huán)節(jié),節(jié)省了費用,也多了一些自主權(quán)和機動性”,川慶70002鉆井隊黨支部書記關永剛對這一改變贊許有加。
除長慶鉆井總公司出臺公司層面的各項舉措外,各基層單位也在形勢倒逼下尋求降本良策。4月1日,第五項目部經(jīng)理范玉岳在騰訊通上收到生產(chǎn)辦發(fā)來的一份報表,隨即回復表示認可。不涉密的材料、信息和文檔經(jīng)由網(wǎng)絡進行傳遞,倡導多時的無紙化辦公終于在勒緊褲腰帶的情況下得到實現(xiàn),目前,長慶鉆井總公司的各項目部已全面推行無紙化辦公?!皣揽馗黜椯M用,反對各種浪費,杜絕長流水、長明燈,下班及時關閉辦公室電器開關”等老生常談的挖潛方略也再度成為員工們口頭的話題。各鉆井隊隨即成立降本增效小組,制訂了《鉆井隊成本控制管理辦法》和階段性成本控制目標,將成本控制責任進行了分解,并通過形勢任務教育等方式轉(zhuǎn)變員工觀念,傳遞壓力、提高認識。
節(jié)流不開源,省錢不掙錢。要開源就靠爭市場。作為工程技術(shù)服務企業(yè),長慶鉆井總公司清醒地認識到,“為甲方服好務,讓甲方百分百滿意”才是生存之道。他們與長慶油田公司簽訂應急聯(lián)動搶險協(xié)議,承諾為甲方解決服務區(qū)域內(nèi)的技術(shù)問題、安全風險,以協(xié)議方式鞏固彼此的依存關系,日常工作中則做到每月定期與甲方召開討論會,每天與項目組進行對接。
甲方最看重的是乙方能打出一口口優(yōu)質(zhì)井、高產(chǎn)井,最大限度地提高自身的投入產(chǎn)出比。長慶鉆井總公司以此為目標,始終把每一口井當作最后一口井來打,打誠信井、精品井、品牌井。儲層鉆遇率是考量水平井產(chǎn)量的最重要指標,長慶鉆井總公司在越來越多的常規(guī)水平井、三維水平井施工中,大膽嘗試新的儲層軌跡控制技術(shù),科學選配鉆具組合,及時做好伽馬數(shù)據(jù)等鉆井參數(shù)調(diào)整,使水平段儲層鉆遇率滿足并優(yōu)于油田要求。
君子藏器于身,待時而動。3月9日,川慶40021鉆井隊進入蘇里格氣田開發(fā)第三項目經(jīng)理部施工區(qū)域,臨行搬遷時,項目部領導與鉆井隊負責人談話,提出“16字”工作要求:珍惜市場、樹立形象、證明實力、打好基礎。川慶40021鉆井隊沒有辜負人們的期望,在井場管理上嚴格執(zhí)行“三標一規(guī)范”標準,很快便成為該區(qū)域現(xiàn)場管理樣板隊。3月30日,蘇里格項目部組織多家施工單位近30人來到40021井隊現(xiàn)場,觀摩學習現(xiàn)場標準化建設。干凈規(guī)整的場地、醒目的標識、“一條線”的鉆具擺放、包扎嚴實的鉆具絲扣,贏得一致點贊。好口碑產(chǎn)生大機會。長慶鉆井總公司過硬的技術(shù)實力和工作作風受到了甲方項目組的信任和青睞。4月份后,又先后有40564、50698、50070三支鉆井隊成功進入這個施工區(qū)域。比別人跑得穩(wěn)、跑得快
提速效果是衡量鉆井隊伍綜合實力的試金石,在市場化程度較高的長慶區(qū)域,長慶鉆井總公司要想站穩(wěn)腳跟,必須比別人跑得穩(wěn)、跑得快。
為提高生產(chǎn)時效,長慶鉆井總公司擠壓“可控時間”,特別是在生產(chǎn)組織、搬遷作業(yè)、安全保障、技術(shù)增速上打主動仗、效率仗?!耙徊礁簧希讲礁簧?,井位銜接最費時間,一耽擱就是好幾天。”受長慶油田生產(chǎn)組織方式變革和油氣開發(fā)步伐放緩的影響,井位銜接周期長始終是制約長慶鉆井提速的“癥結(jié)”?!胺彩骂A則立,‘預搬遷’制度是解決井位銜接的法寶”,2014年上半年,長慶鉆井總公司通過“井場道路提前踏勘、外部關系提前協(xié)調(diào)、搬遷運力提前落實”等預搬遷手段,完成了214支鉆井隊的搬遷工作,以平均每天搬遷2.2支鉆井隊的高效率實現(xiàn)了井位無縫銜接。
6月1日,在川慶40637鉆井隊裝吊現(xiàn)場,副隊長張曉輝邊比劃、邊叮嚀隊員要嚴格執(zhí)行“管具轉(zhuǎn)運十大風險及七個做到”。在鉆井一線,像這樣的現(xiàn)場培訓隨處可見。受任務短缺影響,長慶鉆井總公司以“質(zhì)”創(chuàng)效,實行人機變更,優(yōu)化組織方式,針對生產(chǎn)因素、工作環(huán)境等帶來的安全風險,制定了“1244”HSE管
理指南、“853”風險36條控制措施,加強安全培訓工作,實行首井幫促指導,落實干部跟班常態(tài)化,保證鉆井生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
低效高耗的鉆井作業(yè)無法盈利,也很難在激烈的市場競爭中立足,在長慶區(qū)域,只有煉就“人無我有、人有我精的技術(shù)”才具競爭力。長慶鉆井總公司堅持技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)集成,逐步形成了以“四合一”鉆具軌跡控制為核心的鉆井技術(shù),在常規(guī)水平井、“三維”水平井及工廠化“三維”叢式水平井組的應用中效果顯著,這為服務油田增儲上產(chǎn)提供了保障,更為贏得市場再添籌碼。今年上半年,長慶鉆井人用“一趟鉆就搞定3000多米的水平井”的氣魄,完鉆13口井,占同類井施工的五分之二。鉆井隊一位成本核算員感慨:“少一趟鉆能節(jié)約1天時間,節(jié)省1只鉆頭和4噸柴油,提速提效不言而喻?!?/p>
易垮塌、易漏失,是制約鄂爾多斯盆地水平井施工的“攔路虎”,長慶鉆井總公司從優(yōu)化鉆井液體系入手,研究地層塌、漏規(guī)律,探索地層與鉆井液的適配性,試驗成功了CQSP-3的鉆井液體系,有效抑制了坍塌,提高了鉆速。該體系目前在合水區(qū)塊水平段試驗了12口井,平均鉆井周期同比縮短1.72天,鉆機月速度提高13.69%。
半年報顯示,長慶鉆井總公司已累計開鉆636口,完井543口,進尺162萬米。平穩(wěn)的生產(chǎn)狀況、受控的工作節(jié)奏、仍在不斷刷新的鉆井技術(shù)指標,這一切漸漸撫平長慶鉆井人年初時等米下鍋的焦慮,但保飯碗、確保生產(chǎn)經(jīng)營指標完成的壓力仍如影隨形,“養(yǎng)活8115名員工”的主題仍將繼續(xù)。
第二篇:那些歐洲名橋背后的故事(三)
那些歐洲名橋背后的故事
(三)俄法友誼的象征——亞歷山大三世橋(Pont Alexandre III)巴黎的塞納河上橫跨著許多各具特色的拱橋,如果你曾船游塞納河,那么你所見到最輝煌最雄偉的那座,不必問,一定就是亞歷山大三世橋。這座單拱橋是為慶祝俄法結(jié)盟而建,因此以沙皇亞歷山大三世命名。大橋連接著香榭麗舍大街與榮軍院,后者是拿破侖的陵墓所在。早在1812年,不可一世的拿破侖曾揮師遠征俄國,而百年之后,俄法不僅友好結(jié)盟,而且還在他的墓前興建了一座象征友誼的橋梁,這恐怕是法國皇帝生前萬萬料想不到的。橋上有很多精美的雕像,尤其是橋頭那四座青銅飛馬像,在陽光下金光閃閃,熠熠生輝。每當夜幕降臨,華燈初上,亞歷山大三世橋上亮起了燈光,就連璀璨的夜巴黎也難掩其王者的大氣和奪目的光彩。
明信片上的古老木橋——卡佩爾廊橋(Chapel Bridge)在瑞士的琉森湖畔,有一座歐洲現(xiàn)存最古老的木橋,它就是琉森最著名的地標——卡佩爾廊橋。這座木質(zhì)廊橋建于1333年,長204米,跨越羅伊斯河兩岸,接近琉森湖的出口。走在古老的木橋上,腳下吱嘎作響,稍一抬頭,你會發(fā)現(xiàn)梁楣上有一幅幅三角形的彩色繪畫。這些畫作最早繪于17世紀,講述了琉森的歷史。不幸的是,大部分作品曾在1993年因撞船引發(fā)的火災中被燒毀,后來政府重新修復了廊橋,但部分畫面上仍留下了火燒的痕跡。廊橋邊矗立著一座造型奇特的八角形水塔,它并非用來儲水,而是關押囚犯的監(jiān)獄,也曾存放過戰(zhàn)利品和珠寶,現(xiàn)在則是出售紀念品的小店。粗壯的塔身加上尖尖的塔頂,和邊上矮矮的廊橋相映成趣,是明信片上的經(jīng)典,也是琉森的標志。整座廊橋呈棕紅色,橋上四季鮮花盛開,橋下天鵝在清澈的湖面上自在游弋,為廊橋平添了幾許浪漫與嫵媚。難怪當?shù)厝硕颊f,如果你沒有踏上卡佩爾廊橋,就不算真正來過琉森。羅馬最美麗的橋——圣天使橋(Ponte Sant'Angelo)這是一座橫跨于臺伯河上的大理石橋,共有五個橋拱。橋身兩側(cè)矗立著十二尊精致的雕像,據(jù)說出自著名的藝術(shù)大師貝爾尼尼之手。最靠南面的兩尊是手持鑰匙的圣彼得和持劍的圣保羅,剩下十尊是形態(tài)各異的天使,手中持著耶穌受難時的刑具。圣天使橋的一頭連接著古城堡。傳說公元6世紀時,黑死病肆虐,有一天教皇格里高利一世忽然在此見到“天使之長邁克爾”(Archangel Michael)在城堡頂現(xiàn)身,不久瘟疫隨即消散。后來人們?yōu)榱思o念和感恩,便在城堡頂端雕刻了一座持劍展翅的天使,并把這座城堡命名為圣天使堡。每當傍晚時分,夕陽下的城堡和圣天使橋一片寧靜,落日余暉仿佛給每尊雕像都鍍上了一層金色的圣光,他們仿佛是古橋的守衛(wèi)者,數(shù)百年來靜靜地守護著古橋,也守護著眾生的平安和幸福。
第三篇:演講稿-中國人來養(yǎng)活中國人
中國人來養(yǎng)活中國人
尊敬的領導,老師,親愛的朋友們:大家好!
前不久,有個外國人發(fā)了一篇題為《誰來養(yǎng)活中國》的論文,談及中國的糧食問題,說什么21世紀中國將喪失自己養(yǎng)活自己的能力。面對“誰來養(yǎng)活中國”的提問,我們這些跨世紀青年的回答是:
中國人來養(yǎng)活中國!
在我們回答這個足以震撼我們整個民族自尊心的問題之前,讓我們先來仔細聆聽一下這個來自大洋彼岸的聲音,他給我們總結(jié)了四個不可逆轉(zhuǎn):
1)人口增長不可逆轉(zhuǎn),中國人口每年增長1400萬,相當于一個北京市人口,到2030年將超過16億。
2)消費趨向不可逆轉(zhuǎn),在以大米,白面為主的傳統(tǒng)食譜上將逐漸加大肉、蛋。奶的比例,而中國糧食卻不能隨其飲食愛好同步增長。
3)農(nóng)田減少不可逆轉(zhuǎn),中國大部分是干旱不毛之地,東南部糧食生產(chǎn)集中地區(qū)也是人口集中地區(qū),隨著人口和工業(yè)經(jīng)濟的同時增長,工廠,住房、道路在與農(nóng)作物激烈地競爭土地,結(jié)果是當中國最需要擴大農(nóng)田面積時它卻以每年100萬公頃的速度在減少,這相當于中國現(xiàn)耕地面積的1%,照此發(fā)展,不到100年中國的耕地面積將是零?
4)環(huán)境破壞造成的減產(chǎn)不可逆轉(zhuǎn)。中國是以灌溉為主的多熟農(nóng)業(yè),而儲水量世界第一的中國,卻因為日益嚴重的缺水減緩了糧食產(chǎn)量的增長。
這個老外最后給我們下了一個結(jié)論:中國到2030年,若人均糧食消費水平達到現(xiàn)在的臺灣水平或美國水平的一半,進口缺糧將達到3。78億噸,而那時世界糧食出口總量卻不足3億噸。到那時,不僅中國養(yǎng)活不了中國,世界也將不能養(yǎng)活中國。
在充滿希望的21世紀的曙光即將升起,沉睡多年的雄獅剛剛蘇醒之時,“誰來養(yǎng)活中國”這六個大字卻赫然刻在了飽經(jīng)風雨的神州大地上。
的確,是我們該反思的時候了。古代的中國人說“民以食為天”,現(xiàn)代的中國人講“農(nóng)業(yè)是立國之本”,而今的外國人卻提出“誰來養(yǎng)活中國”。也難怪這種聲音使人們振聾發(fā)贛:在龐大的人口基數(shù)下,人口的迅猛增長舉世矚目;幾經(jīng)改道的黃河又頻頻斷流令人深思;糧食產(chǎn)量增長緩慢。糧食進口越來越多有目共睹;一方面國家疾呼農(nóng)業(yè)科技人才短缺,另一方面農(nóng)大的畢業(yè)生卻又在哀嘆找不到工作,這是多么令人難以理解。
痛定思痛,感慨之余,當冷靜的思考趕走了不安的迷茫,理性的靈光罩住了感情的激昂,我深深感到我們當代大學生的未來任重而道遠?!疤煜屡d亡,匹夫有責”,而我國農(nóng)業(yè)的興亡,對于我們這些并非匹夫的時代寵兒又該有怎樣的責任呢?此時此刻,我不禁要感謝那位老外給我們敲響了糧食危機的警鐘。
“誰來養(yǎng)活中國”,聽著這轟鳴的鐘聲,我把目光投向了東方升起的太陽,我想站在長城上高聲呼喚:中國自己能養(yǎng)活中國,衛(wèi)星能上天,播種機卻下不了田,非不能也,實不為也。改革開放的結(jié)果不應該。也決不會讓十幾億人餓著肚子奔小康。計劃生育的一再猛抓,已使我國人口增長得到控制;農(nóng)業(yè)政策的努力落實,已使農(nóng)民日漸消退的土地熱情有所回升;環(huán)保意識的逐步確立,也使日益嚴重的環(huán)境污染得到改善;農(nóng)業(yè)地位的穩(wěn)步提高,使我國盛行多年的“口號農(nóng)業(yè)”終于開始走向褒亡,農(nóng)業(yè)這個改革開放落伍者的體溫終于不再是那么的冰涼。
“誰來養(yǎng)活中國”,聽著這轟鳴的鐘聲,我想登上珠穆朗瑪峰的山巔,面對黃河長江傳出我心中的呼喚:中國農(nóng)民能養(yǎng)活中國。農(nóng)、經(jīng)、飼相結(jié)合的三元結(jié)構(gòu)農(nóng)
業(yè),將來靠他們的身軀定能撐起;綠色農(nóng)業(yè)、白色農(nóng)業(yè)。藍色農(nóng)業(yè)相并聯(lián)的三色農(nóng)業(yè),將來經(jīng)他們的雙手也定能閃光,可是,現(xiàn)在我卻要對你們說:八億同胞們,快醒醒吧!東方巨龍在呻吟,四大發(fā)明已經(jīng)蒙上厚厚的歷史灰塵。洋洋數(shù)平年、,你手中握著的不該還是曲轅犁呵!
“ 誰來養(yǎng)活中國”,聽著這轟鳴的鐘聲,我想在大水法的殘骸前跪倒,抓把泥上,寫下我們共同的宣言----我們就能養(yǎng)活中國。當法國人有朝一日得知艾菲爾鐵塔已經(jīng)腐化,美國人如夢初醒地明白自由女神像即將倒塌,埃及人可萬萬沒有想到,獅身人面像已經(jīng)裂縫,那中國人呢?中國人卻在圓明園的遺跡依舊凄涼之時,突然聽到:誰來養(yǎng)活中國?這的確是一個足以震驚世界的問題,對于我們來說,這更是一個義不容辭的歷史使命。在大水法的石柱上,我曾看見某某高校學子的大作----“要炮轟白宮,火燒凡爾塞,踏平白金漢”,從它的文字中,不難看出,當代青年是具有強烈愛國熱的,但我想,這種憤慨的發(fā)泄是于事無補的,拋頭顱,灑熱血的年代已經(jīng)過去,現(xiàn)在,中國最需要的,是把青春的汗與淚切實灑到科技事業(yè)上的一代。
今天,當我們回顧古老的中國農(nóng)業(yè)在過去的二十年里所走過的歷程時,既為其取得的巨大成就而歡欣鼓舞”,又為其面臨的種種困難而憂心忡忡,中國將以何種姿態(tài)邁入下一個世紀?中國農(nóng)業(yè)和中國農(nóng)利。又將以何種途徑跨入興旺發(fā)達的明天?如此一系列關系國家前途和命運的重大問題都刻不容緩地擺在我們的面前,在這新的機遇與挑戰(zhàn)并存的世紀之交,中國農(nóng)業(yè)需要科技進步,中國農(nóng)村盼望科技人才,中國農(nóng)民渴望科技知識。這一切向我們明示:中國未來藍圖的畫筆已經(jīng)交到了我們的手中。既然老師說我們是國家的希望,國家說我們是祖國的棟粱,那么我想,我們就應該,也一定能使這棟梁撐起祖國的希望,使這希望熠熠閃光!
迎接世紀的挑戰(zhàn)
各位評委、朋友們:
我們每個人都經(jīng)歷過無數(shù)的挑戰(zhàn):升學的、工作的、家庭的、事業(yè)的……,從古到今,挑戰(zhàn)無處不在,無時不在。昨天,我們的國家還面臨著沉重歷史負擔的挑戰(zhàn),面臨著各種體制改革的挑戰(zhàn);今天,在世紀之交,我們又面臨著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)、深化改革的挑戰(zhàn)、綜合國力的挑戰(zhàn)……
面對這許多挑戰(zhàn),國人沒有退縮,尤其是我們江蘇人更是以積極的姿態(tài)坦然地迎接挑戰(zhàn):在洪峰肆虐的嚴重關頭迎接挑戰(zhàn),在國企改革的浪潮中迎接挑戰(zhàn),在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇中迎接挑戰(zhàn),在“科教興省”的偉大戰(zhàn)略中迎接挑戰(zhàn)……我們這些勤勞進取的江蘇人,正是在無休止的挑戰(zhàn)中,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌,一步步邁向嶄新的世紀。
作為一名普通的教育工作者,我就經(jīng)歷并直面過許許多多的挑戰(zhàn)。八年前,我把中文系畢業(yè)生常有的那種玫瑰色的文學之夢播種在一所偏遠的山區(qū)中學,但很快就遇到一個教育思想上的挑戰(zhàn):在教學中,是讓學生做主人,還是教師做主人?我不頎領導和老教師的擔心,硬是把學習的主動權(quán)和管理的自主權(quán)統(tǒng)統(tǒng)交給了學生。為此,我不得不向校長立下軍令狀,并起早貪黑,鉆研理論,分析學生,精心設計每一個方案,耐心走訪每一個家庭……一千多個日日夜夜過去了,我終于迎來了第一道曙光:我的班級和那個名不見經(jīng)傳的學校一起躍居全縣的榜首,我在挑戰(zhàn)中挺了過來。老鄉(xiāng)們奔走相告,紛紛要把孩子送到我的班上。
通過這件事,我明白了一個道理:挑戰(zhàn)就是機遇,要想贏得更多的機遇,就不能滿足現(xiàn)狀,于是,我對工作和事業(yè)都進行了大刀闊斧的改革:我向?qū)W習習慣發(fā)出了挑戰(zhàn),和學生一起提出“習慣成性格,性格定命運”的響亮口號,摸索出一整套培養(yǎng)良好習慣的方法;我向教育科研的傳統(tǒng)局面發(fā)出了挑戰(zhàn),堅持以科研為先導,推動教學改革,每年發(fā)表數(shù)十篇文章,有的論文還在全國獲一等獎。我所在的學校也被評為教科研先進學校。更多的時候,我是向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn):工作之余,我用三年時間完成了中文系本科的函授學習,并成為一名優(yōu)秀畢業(yè)生;我用一年的時間參加吉林演講培訓學院的學習,也成為一名優(yōu)秀學員;我用四年時間完成了法律本科的自學,實現(xiàn)自己所追求的教育與政治經(jīng)濟的有力溝通;我還廣泛涉足新聞傳媒、電腦外語等領域……我希望自己的目光能夠瞄準大文化、大教育的嶄新高標!八年來,我?guī)缀鯖]看過一場電影,所有的節(jié)假日,幾乎都是我讀書、學習和寫作的黃金時光。我也常常感到深深的愧疚,就是對不起自己含辛茹苦的妻子和嗷嗷待哺的孩子,還有那常常在村頭盼兒回家的白發(fā)老娘!
但是,正是無休止的挑戰(zhàn),使我牢牢地抓住了一些機遇。我先后成為市縣先進教育工作者、優(yōu)秀班主任,市 教師基本功大賽冠軍、省高中語文優(yōu)質(zhì)課獲得者,以及省級普通話測試員資格和全國律師資格獲得者……世紀之交。正是我的而立之年,回望身后一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……
說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向外界證明:江蘇的職工是開拓進取的職工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的職工,是永遠的挑戰(zhàn)者!
在新世紀到來之際,讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接新世紀暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們江蘇在挑戰(zhàn)中去擁抱新世紀的輝煌!
第四篇:養(yǎng)活一團春意思
“養(yǎng)活一團春意思”
——趣釋曾國藩之“趣” 南京師范大學文學院副教授 酈 波
壇主小傳 酈波,男,生于1972年。中國古典文學與文化學博士,國內(nèi)首位文牘學研究方向博士后。南京師范大學文學院副教授,研究生導師。自2009年以來,五登《百家講壇》,其《風雨張居正》、《酈波評說曾國藩家訓》等系列備受觀眾好評。
核心提示
曾國藩的一生,除了自省、自律之外,還有一個關鍵詞,那就是:趣味。
曾國藩的家訓里有一句話: ?養(yǎng)活一團春意思,撐起兩根窮骨頭?。所謂?撐起兩根窮骨頭?,是講人要有骨氣。而?養(yǎng)活一團春意思?是說人的心中要有一種生機,一種向上的、積極的、愉悅的快感。曾國藩之所以如此強調(diào)這個?趣?字,是因為?趣?并不只是講個笑話、逗個樂。
他在家訓中對孩子說,一個人要?終身有憂處,終身有樂處?。憂,是憂患意識,是志向;樂,就是志趣的趣。
有趣才有生機,有趣才有活力,有趣更生智慧。這個道理,在己,在家,在國,在團隊,都是一個很有用的規(guī)律。
“老師最是有趣”
我在《百家講壇》評點曾國藩的家訓,常有一種擔心,擔心大家會誤解曾國藩。
我們講他有生死不渝的堅定信仰,無一日不讀書,清廉自守,克勤克儉,和以治家,靜以修身,忍以成事,這些雖然勾勒了一個努力勤勉的曾國藩形象,但恐怕也已經(jīng)造就了一個?苦行僧?的曾國藩形象。
如果曾國藩真是一個?苦行僧?的曾國藩,我想,一定有人會說,這樣活著又有什么意思呢?事實上,曾國藩的一生,除了自省、自律之外,一定也還有一個關鍵詞,那就是:趣味。
再簡單些,一個字:趣。
如果我們能徹底地了解生活中的曾國藩,我們必須承認,所謂的一代大儒、理學宗師、湘軍統(tǒng)帥、中興名臣——曾國藩,其實是一個非常有趣的人。這個評價并不是我們后人總結(jié)出來的,而是曾國藩身邊的那些幕僚、同事、學生在曾國藩生前就有的一個共識。
曾國藩特別喜歡跟幕僚們在一起聊天,而且會說一些非常有趣的事。李鴻章就曾對手下回憶說:?我老師最是有趣。?有一天曾國藩跟所有幕僚一起吃過晚飯后,照例由曾老師打頭,開始了每日的聊天盛會。李鴻章記得那一天曾老師講的是一件家事。曾國藩說大兒子曾紀澤新婚不久,曾國藩就把老家的家眷都接到了自己的府里來住,兒子、兒媳也一起接了過來。因為曾國藩家教很嚴,一直都講究克勤克儉,女眷一直都有自己紡紗織布的習慣。事實上,曾國藩雖然貴為一品大員,但他和他家人的衣服鞋襪,基本上都是家人自己紡紗織布做出來的。
曾紀澤的老婆,也就是曾國藩的這個新兒媳,雖然出自名門,但并不養(yǎng)尊處優(yōu),據(jù)說到了曾家之后,非常本分勤勉,不僅孝敬公婆、遵守禮節(jié),而且每天都紡織到深夜。但這樣一來,有個人就不肯干了。誰呢?新郎倌曾紀澤。他是新郎倌啊,初嘗人世間 美好的愛情,恨不得跟新娘子每天如膠似漆地泡在一塊兒。可哪知道這個新娘子自覺得過了頭,每天到了深夜還在勤勞地織布,織布機的聲音吱吱嘎嘎,弄得曾紀澤自己想睡覺也不成。曾紀澤終于忍無可忍,躺在床上大喊:?媽,你那個不懂事的兒媳婦,吱吱嘎嘎,紡個不停,鬧得我根本睡不著!您去把您兒媳那紡車給砸了吧!?曾紀澤這一嗓子,曾國藩也聽見了。
曾國藩向來家教嚴格,既嚴于律己也嚴于律人,更別提是對自己的兒子了,所以曾國藩完全有可能起來訓兒子一頓??墒聦嵶C明,這只是一般人印象中呆板的曾國藩,并不是生活中那個鮮活的曾國藩。
曾國藩聽見兒子喊,立刻從床上支起身子,想也不想,也對著外面大喊:?老婆,如果要砸,就把你那部紡車先砸了吧!我也睡不著呢!?怪不得兒媳深夜紡織不止,原來是因為婆婆以身作則,帶頭在紡紗織布。曾國藩竟然也跟著兒子學,對外面紡織的老婆表達了同樣的抗議。據(jù)說,曾國藩這個笑話說出來之后,所有的幕僚都笑了,現(xiàn)場唯有一人不笑,就是曾國藩自己。這就是講笑話的最高境界:我講,你笑,我不笑。不光是李鴻章回憶了這件事,清代的野史筆記《水窗春囈》里也有記載。
從曾國藩自述的父子婆媳的生活小片段我們也可以看出來,曾國藩還真不是個只知道板著面孔、家長制的家長。
“趣”并不只是逗個樂
事實上,曾國藩不論是跟同事,還是跟家人,甚至跟他老婆,其實都是一個蠻有趣的人。
至于曾國藩跟老婆之間有哪些有趣的事,我們現(xiàn)在已經(jīng)見不到相關的資料。但他們夫妻感情很深,打情罵俏可能也是經(jīng)常的 事兒。為什么這么說呢?因為曾國藩談到他跟他老婆歐陽氏之間,曾經(jīng)有些后悔地說:?人生有用之歲月,半消磨于妻子。?(《全集 日記》)古人說的?妻子?,既指妻,也指子女。很多時光都跟老婆、孩子一起消磨掉了,這說明他確實是一個非常愛家、重家的男人。他因為太嚴于律己了,覺得這些時間還可以多干些工作,所以才這么說。事實上,與妻、與子多消磨些時光,也是人世間重要的事兒!
曾國藩家訓里曾經(jīng)有一句名言,是說人生要?養(yǎng)活一團春意思,撐起兩根窮骨頭?。所謂?撐起兩根窮骨頭?,是講人要有骨氣。而?養(yǎng)活一團春意思?是說什么呢?是說人的心中要有一種生機,要有一種向上的、積極的、愉悅的快感。如果人生只有苦難,沒有趣味和生趣,又哪能有這種?春意思?呢?曾國藩之所以如此強調(diào)這個?趣?字,是因為?趣?并不只是講個笑話、逗個樂,?趣?對人生而言,其實意義重大。
“終身有憂處,終身有樂處”
趣對個人的影響意義重大。
我們常說一個人當有志趣,這個志趣我們通常理解為志向與興趣,主要側(cè)重在志向上。但不論你立什么樣的志,首先你要有那種?趣?的健康心理。
曾國藩12歲時的一段趣事,可以看出他的?志趣?來。有一天,曾國藩惹了個大禍。他就和我們現(xiàn)在的小學生一樣,放學之后,在路上跟小伙伴們磨磨蹭蹭、玩玩鬧鬧,反正天黑之前,就賴著不肯回家。那天,曾國藩因為不小心,居然把神王廟里的神王像給碰倒了。這下可好,立刻就有小伙伴告了他的狀。
他爹是個私塾先生,本來對自己孩子的要求就格外嚴格,聽 說曾國藩居然把神王像給碰翻了,不由得大為惱火,劈頭蓋臉把兒子一頓痛罵,不僅到廟里扶正了神王,上了香,還給神王重塑了一身金衣。曾國藩心想,過年的時候我都沒新衣裳穿,一塊爛泥巴因為我倒騙了套新衣裳。我跟你沒完!
第二天上學的時候,曾國藩特意一個人彎到了神王廟里來。他拿了一根棍子,但并不是要用這根棍子去打神王像。要這樣的話,他就不是后來的曾國藩,而是后來極具造反精神的洪秀全了。這根棍子是他平常的?坐騎?,小曾國藩把他那根當成馬的棍往神王像的肩頭一放,把馬韁繩往神王手上一擱,然后立定腳跟,腆起小肚子,抬手用一根手指頭輕蔑地指著那個泥巴像的土地爺說:?搭幫你,我到山?jīng)_里去讀書了,你給我看好我的馬,要走失了,拿你是問!?這一下,孩子身上那種既有些畏懼、又有些不甘心的童趣就表露得淋漓盡致。
曾國藩雖然后來南征北戰(zhàn),不論在戰(zhàn)場還是官場,按他自己的話,都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰,但他身上始終偶爾會表現(xiàn)出這種少年時候就有的天真爛漫來,這就尤其難能可貴了。比如他寫過一首詩,你一聽就會發(fā)現(xiàn)這根本不像是文人寫的詩,雖然也有詩的形式,可內(nèi)容極其簡單。詩云:
每日清晨一炷香,謝天謝地謝三光。
所求處處田禾熟,但愿人人壽命長。
國有賢臣安社稷,家無逆子惱爹娘。
四方平靜干戈息,我若貧時也不妨。
曾國藩給這首詩取了個題目,叫《打游詩》。他這個?打游詩?跟我們說的?打油詩?是一回事。打油詩最大的特色是什么?就是詼諧,就是有趣。他可是桐城派詩文大家,當時但凡以儒學自 命的知識分子都不屑于寫這種打油詩的。他不怕別人說,平常還特別喜歡寫,而且還經(jīng)常拿自己來打趣。就是因為他天性里有一種能讓自己產(chǎn)生愉悅的趣味性。他認為這種天性里的趣味性是彌足珍貴的,所以他在家訓中也曾經(jīng)對孩子說,一個人要?終身有憂處,終身有樂處?。憂,是憂患意識,是志向;樂,不用說,自然就是志趣的趣。
“家訓”并非“教訓”
趣對親情的影響意義重大。
曾國藩最講究治家,所以他的家訓最有名。曾國藩治家,最講究?家和萬事興?,那怎樣才能?家和?呢?除了家庭成員之間要有孝、悌、忠、信、溫、良、恭、儉、讓等儒家的倫理觀念之外,家人之間也要有情趣。很多人誤以為家訓的?訓?,就只是教訓的?訓?,其實這種看法大錯特錯。事實上,仔細研究曾國藩的家訓,我們會發(fā)現(xiàn),他在訓導教育的同時,也特別重視在家庭生活中對孩子產(chǎn)生一種活潑的影響與啟發(fā)。在這種氛圍里,孩子的心理才會是愉悅的,孩子接受影響的過程才會是積極和有效的。
比如林語堂——我們用的?幽默?這個詞就是他從英語里翻譯來的。但林語堂的幽默靈感哪里來的呢?他自己說,大多源自親情之間,源于家庭生活。例如,他吃飯的時候就喜歡說說笑笑,從來不主張家人在一起吃飯的時候不要說話。他還喜歡做怪樣,據(jù)他女兒回憶說,他吃肉的時候會把肉嘟在嘴唇上,他喝稀飯的時候會把稀飯喝得?唏溜唏溜?地響。一個父親給孩子的不平凡的教育,一定是快樂而愉悅的,這樣的教育才是偉大的家庭教育。
所以,在親情之間,在家庭教育里,有沒有情趣,其實也是關系重大的一個因素。
?情趣?滋養(yǎng)親情
?智趣?統(tǒng)帥全軍
趣對團隊的影響意義重大。
曾國藩不僅在自我修身的過程中,注意培養(yǎng)自己的志趣,不僅在家庭生活中,注重以情趣來滋養(yǎng)親情,來提升家庭教育,最為難能可貴的是,他還能在他的團隊建設中,特別提倡一種智趣。請注意,這個智趣的?智?是智慧的?智?。曾國藩是湘軍的領袖,是一個龐大團隊的核心,他很有遠見地發(fā)現(xiàn),作為一個團隊領袖,一個核心人物,適當?shù)伢w現(xiàn)出一定的智趣來,會對整個團隊起到一種良好的影響作用。
在日常工作中他經(jīng)常放下架子,隨時表現(xiàn)出他作為一個有趣的人的趣味性來。一次一個叫李元的,寫了份請求報告之類的公文,讓人送到曾國藩的大營來。這個李元只是縣里的團練把總,不過是個七品芝麻官,而曾國藩這時候是兩江總督,總攬四省軍政大權(quán),那可以說是一方諸侯了??衫钤f交上來的公文,居然用的是?移?體文。移,是一種平行公文,也就是相同級別的部門之間互相交涉的公文文種。李元一個小小的七品芝麻官,送到曾國藩這兒的公文,居然用這種平行公文,那要是故意的,豈不是想跟兩江總督曾國藩平起平坐?所以曾國藩的手下一看都很緊張,這要是按行政工作處罰條令,這個李元立刻就要倒大霉。
所有人都以為曾國藩一看這個公文就得生氣。哪知道曾國藩心平氣和地回復完公文后,再用公文袋把公文封起來。按道理公文封起來,就可以交給秘書去處理了,可曾國藩不,他拿起筆來,又在公文袋上寫了兩行字。什么字呢?曾國藩自題《十七字小令》一首。詞曰:
?團練把總李,行個平等禮。云何用移封敵體??
意思是說,噫,你個李元,不簡單啊,雖然只是個團練把總,但在公文里居然跟我曾國藩平起平坐!你怎么會想起來用?移?這種平行公文來的呢?你看,曾國藩很大度吧,另一方面也很幽默吧,他還為這種幽默自得了好半天呢。他后來在日記里記錄這件事的時候還說:?見者無不絕倒!?
曾國藩平常跟友人寫信,不論是公事還是私事,他落款都特別有意思,往往在信的最后署完自己的名字后再加兩個字。一般我們寫信也在名字后加兩個字,比如?頓首?啊,或者?稽首?,表示對對方尊敬的意思。但曾國藩跟一般人不一樣,他最喜歡加的兩個字,往往是?一笑?,或者是?一粲?。意即我曾國藩最后還要博你一笑的意思。這說明這個人很注重跟人交往時的趣味性、生動性和積極性。
有趣才有生機,有趣才有活力,有趣更生智慧。這個道理,在己,在家,在國,在團隊,都是一個很有用的規(guī)律。前人注意的不多,但其實是曾國藩家訓中一個重要的內(nèi)容。
(根據(jù)酈波的講座整理編輯,未經(jīng)本人審閱)
本報實習生 卜書劍
本報記者 秦繼東 李月寧編輯
褒貶不一曾國藩
鏈 接
后世對曾國藩的評價不一。近百年來仁者見仁,智者見智,對曾國藩褒揚者有之,斥罵者也不乏其人。早在曾國藩鎮(zhèn)壓太平天國時,即有人責其殺人過多,送其綽號?曾剃頭?。到了1870年?天津教案?,不少人罵他是賣國賊,以致曾國藩也覺得?外慚清議,內(nèi)咎神明?,甚至有四面楚歌之慮。辛亥革命后,一些革命黨人說他?開就地正法之先河?,是遺臭萬年的漢奸,建國后的史學界對他更是一罵到底,斥為封建地主階級的衛(wèi)道士、地主買辦階級的精偶。當代學術(shù)界對曾國藩的評價日趨活躍,不乏贊譽之聲。
梁啟超對曾氏傾心推崇:?豈惟近代,蓋有史以來不一二睹之大人也已;豈惟我國,抑全世界不一二睹之大人也已。然而文正固非有超群絕倫之天才,在并時諸賢杰中,稱最鈍拙;其所遭值事會,亦終生在指逆之中;然乃立德、立功、立言三不朽,所成就震古鑠今。?
而?漢奸?和?劊子手?則是范文瀾對曾國藩的基本評價,范老在《漢奸劊子手曾國藩的一生》中寫道:?曾國藩是被清廷付與大權(quán)的第一人,因為他以血腥的手腕暫時撲滅了漢族人民的大反抗,暫時拯救了清朝的大危機。?
章太炎也批駁曾:?曾國藩者,譽之則為圣賢、讞之則為元兇。要其天資,函功名,善變?nèi)?虛偽)也?!鹆曛e(屠城、殺忠王)……所志不過封御侯,圖光紫……死三十年,其家人猶曰‘吾 祖民賊’。悲夫:雖孝子賢孫,百世不能改也。?
本壇壇主酈波也有指陳:?有人說曾國藩攻下天津之后反了滿清,他就是功臣。但是他甘心做滿清的奴才、鷹犬,他就是一個元兇、劊子手。章太炎就說他是元兇。談到這一段歷史,我本人最大的遺憾,也是孫中山、章太炎這些人最大的遺憾,即曾國藩打下天津以后不反。中國歷史上改革,命運總是讓人覺得極其惋惜。湘軍當時天下沒有對手,而且東南富庶之地的財富都在他們手上。但是曾國藩在官場上,在滿清那個齷齪的官場上混得太久、混得太順,他前半生十年七遷,一直做到五部侍郎,當時是大部委,國家總共才有六個大部委,他做到五部侍郎副部長,然后帶兵出來打仗。又做到直隸總督、兩江總督、兵部尚書,位極人臣,對官場上的東西太熟了,反而是一種束縛。對官場摸熟了、透了就游刃有余了,游刃有余了,就沒有棱角了、沒有膽量了。?
第五篇:名妝美容師員工守則
美容師員工守則
1、準時上班,保持最佳儀容儀表:
① 化淡妝,穿肉色絲襪,不露趾、穿黑色布鞋。
② 工作服整齊著裝。
③ 長發(fā)必須盤起或束起,指甲不能過長,不得涂指甲油。
2、服務時應親切有禮、面帶笑容、動作輕柔、服務認真,不得與他人談笑、大聲喧嘩、打鬧、不看與美容無關的書報、雜志和聽除統(tǒng)一配備的光碟。
3、服務客人時,要有敬業(yè)精神,且隨時注意客人的需求,不得以個人情緒影響工作,隨時保持顧客至上的服務觀念,如發(fā)現(xiàn)禮貌不周,與顧客爭執(zhí)或有顧客投訴,按本院規(guī)定進行處罰。4、5、6、7、工作中所有的物品、產(chǎn)品、儀器,應設有專人管理負責,用后凡事都以本院整體利益著想,同事之間一視同仁,互助互愛,嚴守工作時間,不得撤離工作崗位,不允許接聽私人電話聊天,在職期間,不得擅自曠工,曠工按處罰條例扣罰,礦工超過三應歸還原處,隨時保持工作場所的整潔。不得相互攻擊。有急事長話短說,不能超過三分鐘。天按自動離職處理,當月薪金、各項提成及技能費一律不給予發(fā)還。
8、9、服從上級主管分配,踏實做好份內(nèi)工作,如有不同意見及提議,工作時間不得在店內(nèi)吃零食,或做與工作無關的私人事物,工應以最佳的方式如實反映,禁止來意傷人,毀謗同事。作餐應在指定的地方進食,食后應立即清潔,及時補妝。工作前或工作中,不得食用大蒜、蘿卜、洋蔥、韭菜等易發(fā)出異味的食品。
10、上班期間,不允許在店內(nèi)接待親屬或朋友(特別男同志),不允許外出購物和逛街。
11、美容師不經(jīng)安排或允許不得在店內(nèi)私自做美容。
12、員工必須遵守作息時間和考勤制度,不應遲到、早退、曠工
13、員工不得隨意接受顧客的饋贈。