第一篇：XX鄉(xiāng)貫徹落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神情況匯報

ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精

神情況匯報

ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實縣委縣政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神情況匯報

縣委、縣政府、縣農(nóng)工辦：

為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府8月29—30日全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神，我鄉(xiāng)立即組織鄉(xiāng)、村干部傳達了縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神的內(nèi)容，深刻認(rèn)識目前加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實質(zhì)，并結(jié)合經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，我鄉(xiāng)農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化，農(nóng)產(chǎn)品供給實現(xiàn)了由長期短缺到總量基本平衡，豐年有余的歷史性轉(zhuǎn)變，農(nóng)民基本解決了溫飽的現(xiàn)狀，聯(lián)系ＸＸ鄉(xiāng)的實際，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)和勞務(wù)輸出”產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)，利用2天時間，進行了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，如何解決農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小、觀念陳舊，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，積累和投入能力低，進入市場困難的問題”深層次的研討。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已走到盡頭的時代，農(nóng)業(yè)的出路在哪里？研討會上，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，為ＸＸ農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展謀計獻策，提出了獨到的見解。

一、統(tǒng)一思想，解決了認(rèn)識問題

觀念、認(rèn)識是行動的先軀，干部是決策，措施落實的中堅。這個問題不解決，都是空談。研討會一開始，黨委、政府提出，縣委、縣政府提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是否有必要，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)是否正確。經(jīng)過激烈的研討，大家一致認(rèn)為，縣委、縣政府提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是完全必要的，是隨著市場的改革的不斷深入，提出解決分散經(jīng)營的千家萬戶與大市場的銜接問題，農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模偏小與農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，農(nóng)民致富增收問題的重大舉措?？隙丝h委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)及勞務(wù)輸出”目標(biāo)是正確的，不是盲目的。是根據(jù)我們縣典型淺丘地貌確定的加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。

二、認(rèn)識再提高，解決了發(fā)展目標(biāo)問題

多年來，“三農(nóng)”問題一直困擾著我們每一屆黨委、政府，80年代就提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，我們不知付出了多少艱辛，多少財力，其結(jié)果都是被市場擊得粉碎，農(nóng)產(chǎn)品賣難，價格下跌，農(nóng)民增收致富都未得到根本性解決，這在我縣，我鄉(xiāng)表現(xiàn)尤為突出。這次縣委、縣政府的決策、目標(biāo)，為我們進行產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、發(fā)展，解決了一個至關(guān)重要的瓶頸、關(guān)鍵問題——龍頭企業(yè)。沒有龍頭企業(yè)，我們的教訓(xùn)夠慘重，龍頭企業(yè)是內(nèi)聯(lián)基地和千家萬戶，外聯(lián)市場，是農(nóng)民走向市場的依托，是農(nóng)業(yè)走向市場的“火車頭”，一個成功的龍頭企業(yè)就能帶動一個或幾個產(chǎn)業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟，富裕一方群眾。農(nóng)戶找到龍頭企業(yè)就找到了市場。龍頭企業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶闖市場、農(nóng)產(chǎn)品就有了穩(wěn)定的銷售渠道，就可以有效降低市場風(fēng)險，減少結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性?？h委、縣政府根據(jù)縣域經(jīng)濟實際成功引進“荷田薯業(yè)”、“七環(huán)”、“巨龍”、“海峽”等龍頭企業(yè)、公司，而這些企業(yè)、公司又多是農(nóng)產(chǎn)品加工、深加工企業(yè)，這就是幫全縣群眾找到、找準(zhǔn)了市場?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為此付出多少艱辛、多少汗水，我們身為基層干部，還有什么理由不積極、不主動引導(dǎo)，組織群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的路子，把從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民過渡到從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、立足實際，確定“生豬、葛業(yè)”為立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)

我鄉(xiāng)地貌屬山區(qū)丘陵地帶，平均海拔558米，幅員33平方公里，人口9352人，外出勞務(wù)3500余人，純樸、質(zhì)樸的ＸＸ人民殷切渴望致富信息、技術(shù)、市場。多年來歷屆黨委、政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)付出了艱辛的努力，都沒有成功。群眾也怨聲載道，至今還心存余悸。圍繞縣委、縣政府這次產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，我們立足本鄉(xiāng)實際，延續(xù)幾千年來群眾喜聞樂見，樂于接受的生豬產(chǎn)業(yè)，在縣引進龍頭企業(yè)的帶動下，把這塊蛋糕做大做強，惠及全鄉(xiāng)人民群眾。同時，依靠全鄉(xiāng)肥沃、廣袤的土地，依靠引進的荷田薯業(yè)集團，讓葛（薯）業(yè)在ＸＸ大地上安家落戶，發(fā)展起來。

“稅費改革到農(nóng)戶，鄉(xiāng)村干部無事做”，我們將以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，立竿見影，緊緊圍繞縣委、縣政府的“興一個龍頭企業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一方百姓”為目標(biāo)，把全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)落到實處，抓出成效，把縣域經(jīng)濟的發(fā)展推到一個新階段。

中共ＺＺ縣ＸＸ鄉(xiāng)委員會

XX年9月2日

第二篇：ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神情況匯報

文章來

源課件 w ww.5 Y

K J.cOm 3

ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實縣委縣政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神情況匯報

縣委、縣政府、縣農(nóng)工辦：

為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府8月29—30日全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神，我鄉(xiāng)立即組織鄉(xiāng)、村干部傳達了縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會議精神的內(nèi)容，深刻認(rèn)識目前加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實質(zhì)，并結(jié)合經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，我鄉(xiāng)農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化，農(nóng)產(chǎn)品供給實現(xiàn)了由長期短缺到總量基本平衡，豐年有余的歷史性轉(zhuǎn)變，農(nóng)民基本解決了溫飽的現(xiàn)狀，聯(lián)系ＸＸ鄉(xiāng)的實際，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)和勞務(wù)輸出”產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)，利用2天時間，進行了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，如何解決農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小、觀念陳舊，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，積累和投入能力低，進入市場困難的問題”深層次的研討。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已走到盡頭的時代，農(nóng)業(yè)的出路在哪里？研討會上，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，為ＸＸ農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展謀計獻策，提出了獨到的見解。

一、統(tǒng)一思想，解決了認(rèn)識問題

觀念、認(rèn)識是行動的先軀，干部是決策，措施落實的中堅。這個問題不解決，都是空談。研討會一開始，黨委、政府提出，縣委、縣政府提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是否有必要，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)是否正確。經(jīng)過激烈的研討，大家一致認(rèn)為，縣委、縣政府提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是完全必要的，是隨著市場的改革的不斷深入，提出解決分散經(jīng)營的千家萬戶與大市場的銜接問題，農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模偏小與農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)民致富增收問題的重大舉措?？隙丝h委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)及勞務(wù)輸出”目標(biāo)是正確的，不是盲目的。是根據(jù)我們縣典型淺丘地貌確定的加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。

二、認(rèn)識再提高，解決了發(fā)展目標(biāo)問題

多年來，“三農(nóng)”問題一直困擾著我們每一屆黨委、政府，80年代就提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，我們不知付出了多少艱辛，多少財力，其結(jié)果都是被市場擊得粉碎，農(nóng)產(chǎn)品賣難，價格下跌，農(nóng)民增收致富都未得到根本性解決，這在我縣，我鄉(xiāng)表現(xiàn)尤為突出。這次縣委、縣政府的決策、目標(biāo)，為我們進行產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、發(fā)展，解決了一個至關(guān)重要的瓶頸、關(guān)鍵問題——龍頭企業(yè)。沒有龍頭企業(yè)，我們的教訓(xùn)夠慘重，龍頭企業(yè)是內(nèi)聯(lián)基地和千家萬戶，外聯(lián)市場，是農(nóng)民走向市場的依托，是農(nóng)業(yè)走向市場的“火車頭”，一個成功的龍頭企業(yè)就能帶動一個或幾個產(chǎn)業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟，富裕一方群眾。農(nóng)戶找到龍頭企業(yè)就找到了市場。龍頭企業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶闖市場、農(nóng)產(chǎn)品就有了穩(wěn)定的銷售渠道，就可以有效降低市場風(fēng)險，減少結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性?？h委、縣政府根據(jù)縣域經(jīng)濟實際成功引進“荷田薯業(yè)”、“七環(huán)”、“巨龍”、“海峽”等龍頭企業(yè)、公司，而這些企業(yè)、公司又多是農(nóng)產(chǎn)品加工、深加工企業(yè)，這就是幫全縣群眾找到、找準(zhǔn)了市場?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為此付出多少艱辛、多少汗水，我們身為基層干部，還有什么理由不積極、不主動引導(dǎo)，組織群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的路子，把從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民過渡到從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、立足實際，確定“生豬、葛(薯)業(yè)”為立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)

我鄉(xiāng)地貌屬山區(qū)丘陵地帶，平均海拔558米，幅員33平方公里，人口9352人，外出勞務(wù)3500余人，純樸、質(zhì)樸的ＸＸ人民殷切渴望致富信息、技術(shù)、市場。多年來歷屆黨委、政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)付出了艱辛的努力，都沒有成功。群眾也怨聲載道，至今還心存余悸。圍繞縣委、縣政府這次產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，我們立足本鄉(xiāng)實際，延續(xù)幾千年來群眾喜聞樂見，樂于接受的生豬產(chǎn)業(yè)，在縣引進龍頭企業(yè)的帶動下，把這塊蛋糕做大做強，惠及全鄉(xiāng)人民群眾。同時，依靠全鄉(xiāng)肥沃、廣袤的土地，依靠引進的荷田薯業(yè)集團，讓葛（薯）業(yè)在ＸＸ大地上安家落戶，發(fā)展起來。

“稅費改革到農(nóng)戶，鄉(xiāng)村干部無事做”，我們將以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，立竿見影，緊緊圍繞縣委、縣政府的“興一個龍頭企業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一方百姓”為目標(biāo)，把全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)落到實處，抓出成效，把縣域經(jīng)濟的發(fā)展推到一個新階段。

中共ＺＺ縣ＸＸ鄉(xiāng)委員會

2006年9月2日

源課件 w ww.5 Y

K J.cOm 3

第三篇：鄉(xiāng)關(guān)于貫徹落實全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的匯報材料

上溪鄉(xiāng)關(guān)于貫徹落實全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的匯報

縣委、縣政府：

12月12日，我鄉(xiāng)組織召開了鄉(xiāng)黨政聯(lián)系會議和鄉(xiāng)村兩級干部大會，并傳達了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)貫徹落實會議精神情況匯報如下：

一、及時傳達，全員學(xué)習(xí)，切實領(lǐng)會會議精神

12日上午，我鄉(xiāng)組織召開了黨政聯(lián)席會議和鄉(xiāng)村兩級干部大會，傳達了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實，進一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，扎實做好各項中心工作。

會上，劉永紅鄉(xiāng)長認(rèn)真宣讀了肖志華書記關(guān)于在全縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好王書記的講話精神。會議還重點學(xué)習(xí)了縣委書記肖志華就努力再在“結(jié)合”和“轉(zhuǎn)化”上下功夫，在吃透精神實質(zhì)、聯(lián)系實際理解、創(chuàng)造性地落實上下功夫的講話中的三個方面的要求。最后，羅振國書記強調(diào)這是當(dāng)前擺在我們面前第一位的工作、最重要的政治任務(wù)。要求全體干部職工要把貫徹會議精神作為推動當(dāng)前工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要舉措來抓，要求大家統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力把上溪建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮，政治安定，人民安康，社會和諧的新上溪。

二、統(tǒng)一思想，強化措施，努力完成當(dāng)前工作

1、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部要把工作當(dāng)

作畢生的事業(yè)來做，都要有一股子苦干實干的拼勁、闖勁，多想問題，多謀良策，多些吃苦流汗，少些安逸享受，殫精竭慮，忘我工作，大力度、全方位推進上溪各項事業(yè)，努力營造生機勃勃的發(fā)展局面。在行動中要從具體小事抓起，做到表里如

一、言行合拍、思想行動統(tǒng)一；在工作中，要有自己的明確目標(biāo)，多思考、多請教、多總結(jié)，確保好的結(jié)局。

2、加強執(zhí)行力，提高辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)干部做事要有敢打必勝、永不言敗的“亮劍”精神，不要怕得罪人，不要怕失誤，不要怕被別人關(guān)注、議論。只要行得端、做得正，一心為了上溪發(fā)展大局，不做侵害群眾利益和違法違紀(jì)的事，有點失誤、有點議論并不可怕。

3、積極進取，加強爭先創(chuàng)新意識。鄉(xiāng)黨委、政府鼓勵創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部在想問題、辦事情上，都要多考慮群眾需要不需要，多考慮對地方上溪發(fā)展有益還是無益。要有干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭第一、不甘人后的英雄氣概，要有爭先意識，敢比、敢拼、敢爭，激發(fā)內(nèi)在潛能，實現(xiàn)自我超越。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)

“逆水行舟，不進則退”，我們以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)，在新的形勢和任務(wù)面前，要始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，進一步增強憂患意識、、發(fā)展意識、拼搏意識、服務(wù)意識，以更加強烈的使命感、責(zé)任感強抓發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，凝聚全鄉(xiāng)的力量，推動各項工作不斷向前發(fā)展。

作風(fēng)不過硬就會影響到各項工作的落實。我們重視干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，保持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風(fēng)，把精力集中到干工作、求實效上來。要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞提高干部理解力、操作力和執(zhí)行力這條主線，進一步把我鄉(xiāng)干部隊伍打造成思想素質(zhì)高、工作作風(fēng)優(yōu)、服務(wù)意識強的優(yōu)秀團隊。

中共上溪鄉(xiāng)委員會

上溪鄉(xiāng)人民政府2011年12月12日

第四篇：鐵匠鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研調(diào)研匯報材料

鐵匠鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研調(diào)研匯報材料

根據(jù)縣委、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)104o21'21“，北緯27o04'03”，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2市場供求信息的渠道較少，對市場供應(yīng)變化反應(yīng)不靈敏，生產(chǎn)盲目性大，抵御市場風(fēng)險能力較低。農(nóng)產(chǎn)品精、深加工體系不健全，缺乏龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不順暢，缺乏懂經(jīng)營，善管理農(nóng)產(chǎn)品流通合作社少，現(xiàn)雖然有相當(dāng)一部分專業(yè)合作社，但由于條件不足，運行效果不理想，沒有發(fā)揮積極作用。

四、發(fā)展通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的對策及建議

一是制定優(yōu)惠政策，加強扶持力度。健全和完善各專業(yè)合作社等各種不同形式的行業(yè)組織的運行機制，加大管理，充分發(fā)揮合作社的作用，疏通銷售渠道，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人和引進外地客商發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)等形式，將市場供求變化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，實現(xiàn)分散經(jīng)營的小生產(chǎn)與大市場的產(chǎn)銷對接，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險，解決農(nóng)產(chǎn)品的“賣難”的問題，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，進一步擴大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐。

二是加大招商引資力度，多渠道爭取資金投入。采取“請進來、走出去”的招商形式，吸引外商進入鐵匠鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，改善農(nóng)村信用環(huán)境，放寬農(nóng)民貸款門檻，吸納更多的金融資金投入農(nóng)業(yè)，培育馬鈴薯加工、核桃加工等龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售“一條龍”服務(wù)。建設(shè)處卓村、河山村、響水村核桃種植基地等，規(guī)模發(fā)展脫毒馬鈴薯12000畝，烤煙3570畝；繼續(xù)抓好養(yǎng)殖大戶的推廣示范，培育1000頭商品豬和600畝核桃種植基地。

三是提高服務(wù)意識，強化科技培訓(xùn)。建立健全農(nóng)、林、牧等涉農(nóng)部門服務(wù)機制，加強農(nóng)藥、肥料、種子等的質(zhì)量監(jiān)督力度，加強內(nèi)部管理，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。設(shè)立科技信息專欄，利用街天宣傳科學(xué)技術(shù)和提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售信息。采取先進實用技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、舉辦多種形式的培訓(xùn)班等多形式、多層次、多渠道地開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，增強基層干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的能力，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高接受能力，消除農(nóng)民對農(nóng)業(yè)項目開發(fā)存在的思想顧慮。做好種養(yǎng)殖大戶的培育，舉辦農(nóng)業(yè)科技示范樣板，以點帶面促發(fā)展，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展格局。

四是注重前期規(guī)劃，儲備發(fā)展項目。切實加大農(nóng)田水利等前期規(guī)劃工作力度，以規(guī)劃定項目，以項目爭資金，以項目促發(fā)展，積極做好項目建設(shè)的規(guī)劃、儲備、申報工作，爭取在聯(lián)合村村委會投資建設(shè)一個大型的綜合農(nóng)業(yè)批發(fā)市場；鐵匠村村委會建一個大型的養(yǎng)殖基地。

第五篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關(guān)于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認(rèn)真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學(xué)習(xí)文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學(xué)習(xí)記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標(biāo)，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結(jié)，明確各自責(zé)任，求真務(wù)實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。

4、堅持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學(xué)習(xí)時間，不斷加強對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責(zé)任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心，扎實推進工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項工作任務(wù)落實。

2013-1-25