第一篇：將軍堯蔬菜發(fā)展匯報(bào)

將軍堯鎮(zhèn)保護(hù)地蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

2011年將軍堯鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“南菜北薯”戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)抓好保護(hù)地蔬菜基地建設(shè)，全年新建蔬菜保護(hù)地7100畝，其中日光溫室1900畝、大棚5200畝，涉及程奎海、王保公、西哈家、五卜素等15個(gè)行政村。截止到2011年底，將軍堯鎮(zhèn)蔬菜保護(hù)地總面積達(dá)到10300畝，率先在全旗實(shí)現(xiàn)萬畝保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)基地。

一、主要工作措施

1、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員

充分發(fā)揮土右旗新聞媒體主渠道作用，大力宣傳蔬菜保護(hù)地建設(shè)的重大意義、市旗兩級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼等相關(guān)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、農(nóng)戶和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性，為加快蔬菜保護(hù)地建設(shè)創(chuàng)造條件。

2、積極協(xié)調(diào)貸款，解決農(nóng)戶后顧之憂

將軍堯鎮(zhèn)2011年蔬菜保護(hù)地建設(shè)面積大，自籌資金缺口較大。鎮(zhèn)黨委、政府引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶充分發(fā)揮蔬菜保護(hù)地建設(shè)主體作用，積極協(xié)調(diào)金融部門增加蔬菜保護(hù)地建設(shè)貸款。全年共協(xié)調(diào)蔬菜保護(hù)地建設(shè)專項(xiàng)貸款520萬元。

3、強(qiáng)化蔬菜保護(hù)地建設(shè)質(zhì)量

嚴(yán)把蔬菜保護(hù)地建設(shè)工程質(zhì)量，抓緊工期，不誤農(nóng)時(shí)，確保今年建設(shè)任務(wù)順利完成。在蔬菜保護(hù)地建設(shè)上，要堅(jiān)持

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、管理人員、施工單位“三到位”，做到施工標(biāo)準(zhǔn)、原材料采購，質(zhì)量安全“三統(tǒng)一”。

4、成立將軍堯鎮(zhèn)保護(hù)地蔬菜產(chǎn)業(yè)黨委

將軍堯鎮(zhèn)聯(lián)合15個(gè)村黨支部建立保護(hù)地蔬菜黨委，通過“村村聯(lián)建”創(chuàng)新黨組織的設(shè)置模式，形成了“黨委帶支部建基地、支部帶隊(duì)伍抓產(chǎn)業(yè)、黨員帶群眾促增收”的良好局面，重點(diǎn)就在于擴(kuò)大黨組織覆蓋面，發(fā)揮基層黨組織對產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)作用，保障保護(hù)地蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

5、開展農(nóng)民科技培訓(xùn)

邀請市旗兩級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家在我鎮(zhèn)涉及蔬菜保護(hù)地村委開展現(xiàn)場培訓(xùn)11期，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)500人次，召開農(nóng)戶現(xiàn)場觀摩會(huì)3次。切實(shí)提高農(nóng)戶蔬菜種植實(shí)用技術(shù)和病蟲害防治水平。

6、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

加大招商引資力度，優(yōu)惠投資環(huán)境，積極引進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、銷售等企業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等蔬菜中介組織建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。建設(shè)后荒地村、王保公村蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)，支持流通加工企業(yè)、中介組織和購銷大戶與農(nóng)戶發(fā)展訂單生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)市場和基地對接，有效解決蔬菜銷售和增效問題。

二、目前制約將軍堯鎮(zhèn)保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)與發(fā)展的主要因素： 將軍堯鎮(zhèn)蔬菜保護(hù)地面積發(fā)展較快，但是部分園區(qū)生產(chǎn)配套設(shè)施不完善，造成棚區(qū)無法正常生產(chǎn)種植，是當(dāng)前急需解決的問

題。

1、沒有高壓線路、低壓線路的棚區(qū)

程奎海村、當(dāng)鋪堯村、張召村、上白青堯村、五卜素村、小召子村

2、有高壓線路，無低壓線路的棚區(qū) 西哈家村、王保公村

3、缺少配套機(jī)井的棚區(qū)

五卜素村、當(dāng)鋪堯村、小召子村、建設(shè)村

4、輸水管道損壞，無法正常使用的棚區(qū)

后荒地村、周和堯村輸水管道凍裂損壞，急需維修。

5、輸水管道未配套的棚區(qū)

程奎海村、當(dāng)鋪堯村、張召村、上白青堯村、五卜素村、小召子村、西哈家村、王保公村、建設(shè)村和楊力官堯村。

三、下一步打算

1、完善蔬菜生產(chǎn)園區(qū)水電路配套設(shè)施

積極協(xié)調(diào)農(nóng)電、水務(wù)、交通等部門，多方籌集資金，完善蔬菜生產(chǎn)園區(qū)水、電、路扥配套設(shè)施建設(shè)。

2、圍繞解決蔬菜生產(chǎn)中的技術(shù)難題，加大科技培訓(xùn)力度 并聘請農(nóng)大、市旗兩級(jí)農(nóng)業(yè)專家、教授巡回講課，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民的科技知識(shí)培訓(xùn)；聘請旗蔬菜專家或技術(shù)員，每月2-3次現(xiàn)場走訪各蔬菜種植園區(qū)，對農(nóng)民蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)解決農(nóng)戶在蔬菜生產(chǎn)中存在的問題；同時(shí)根據(jù)不同的生長季節(jié)，帶領(lǐng)農(nóng)戶實(shí)地參觀走訪蔬菜種植示范戶，現(xiàn)身說法帶動(dòng)農(nóng)戶自覺采用蔬菜新品種新技術(shù)。

3、積極探索“一村一品”

加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)的組織和宏觀調(diào)控，以市場為導(dǎo)向，引導(dǎo)農(nóng)戶連片聯(lián)合生產(chǎn)、發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集約化、規(guī)?；a(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志，如果我們?nèi)酝Ａ粼谝患乙粦魡未颡?dú)斗的生產(chǎn)水平上，很快就會(huì)被市場經(jīng)濟(jì)淘汰。同時(shí)，大力扶持蔬菜協(xié)會(huì)的發(fā)展，它是農(nóng)戶自發(fā)組織的一個(gè)利益共同體，在蔬菜產(chǎn)、供、銷方面有著不可替代的作用，只有通過協(xié)會(huì)的組織和協(xié)調(diào)才能更好地實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的集約化和規(guī)?；?/p>

4、聘請農(nóng)民蔬菜技術(shù)員

建議每200畝配備一名農(nóng)民蔬菜技術(shù)員。技術(shù)員要求多年從事保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)工作，能夠長期開展蹲點(diǎn)服務(wù)。蔬菜技術(shù)員主要以當(dāng)?shù)貣|園、沙爾沁為主，山東、河南為輔。

5、建立集約化育苗中心

土右旗沒有一個(gè)現(xiàn)代化的大型育苗基地，導(dǎo)致育苗成本大，成活率差，種苗帶病且質(zhì)量沒有保證。今年計(jì)劃在程奎海村建設(shè)1個(gè)占地100畝的育苗基地，滿足周邊地區(qū)菜苗供應(yīng)。

育苗厚墻體溫室長度120米、跨度17米，有效使用面積1800平米，育苗面積按照1500平米計(jì)算，可放置9000個(gè)育苗穴盤。

冬春茬溫室蔬菜苗需用50孔穴盤，每棟溫室育苗量45萬株。大棚蔬菜苗可用50孔或72孔或128孔穴盤育苗，若按照常用72孔穴盤育苗計(jì)算，每棟溫室育苗量64萬株。

6、充分發(fā)揮蔬菜“品牌”作用

我鎮(zhèn)新建厚墻體日光溫室和磚墻外置保溫板日光溫室從發(fā)展面積、結(jié)構(gòu)和性能上在我市位居前列。有必要提前打造蔬菜品牌，從產(chǎn)區(qū)做起、從市場做起、從包裝做起、從加工做起，變無名為有名，逐步形成“品牌”規(guī)模，把菜名作成“名菜”。

7、打造高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)園區(qū)

充分發(fā)揮程奎海村、后荒地村、下白青堯村、西哈家村蔬菜生產(chǎn)基地優(yōu)勢，開發(fā)、創(chuàng)建含有技術(shù)標(biāo)志性工程內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)園區(qū)，更好地爭取農(nóng)業(yè)部、自治區(qū)、包頭市各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金。逐步將科技示范園區(qū)建設(shè)成為保護(hù)地蔬菜新品種、新技術(shù)展示基地；綠色蔬菜生產(chǎn)基地；農(nóng)民學(xué)習(xí)和培訓(xùn)基地；農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化的樣板；土地流轉(zhuǎn)典型樣板；增加農(nóng)民收入新模式的示范基地，進(jìn)而打造成為包頭市保護(hù)地蔬菜產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)。

第二篇：蔬菜匯報(bào)材料(上報(bào))

立足區(qū)位 突出重點(diǎn)規(guī)范管理 推進(jìn)團(tuán)

場蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

----農(nóng)六師101團(tuán)全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范團(tuán)場（蔬菜）建設(shè)項(xiàng)目

匯報(bào)材料

農(nóng)六師一0一團(tuán)地處五家渠市腹心、屬于典型的城郊經(jīng)濟(jì)團(tuán)場。伴隨著五家渠城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，團(tuán)場不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)形成較大規(guī)模。，2009年在兵師相關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下團(tuán)場組織申請并實(shí)施了全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范團(tuán)場（蔬菜）建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)將團(tuán)場蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、蔬菜產(chǎn)業(yè)基本情況

2011年團(tuán)種植面積6.2萬畝，蔬菜2.5萬畝，其中設(shè)施蔬菜面積4000畝(溫室面積1000畝，大棚面積3000畝)，蔬菜總產(chǎn)7.5萬噸。擁有100噸貯藏窖30個(gè)，2000噸保鮮庫1個(gè)，總貯藏蔬菜能力達(dá)5000噸。蔬菜主要品種包括胡蘿卜、馬鈴薯、辣椒、大白菜、甘藍(lán)、洋蔥等多種葉菜100多個(gè)種類。經(jīng)過多年建設(shè)，一〇一團(tuán)萬畝無公害蔬菜基地成為國家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，團(tuán)場蔬菜協(xié)會(huì)被評為國家科普惠農(nóng)興村先進(jìn)集體。

2009年6月，由101團(tuán)牽頭，成立了新疆五家渠雙渠蔬菜果品有限公司。團(tuán)場蔬菜產(chǎn)業(yè)以公司＋基地＋農(nóng)戶為經(jīng)營

模式，從事蔬菜種植，初級(jí)加工包裝，貯藏、配送及銷售業(yè)務(wù)，是農(nóng)六師第一家依托地源優(yōu)勢，以蔬菜基地建設(shè)為平臺(tái)主要經(jīng)營蔬菜產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。

2011年蔬菜公司全年銷售各類蔬菜1.56萬噸，其中：農(nóng)超對接6500噸；學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)配送5600噸；節(jié)日禮品配送1500噸，冬季貯藏2000噸。2011蔬菜銷售公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1765萬元，銷售利潤154萬元。

二、項(xiàng)目建設(shè)概況

農(nóng)六師一〇一團(tuán)全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范團(tuán)場建設(shè)項(xiàng)目自2009年1月開始實(shí)施，2010年1月建設(shè)完畢。項(xiàng)目投資20萬元，建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范面積2.5萬畝，團(tuán)場在標(biāo)準(zhǔn)化示范團(tuán)場建設(shè)中強(qiáng)化了安全責(zé)任制度，制訂了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)措施，無公害質(zhì)量控制措施，建立農(nóng)業(yè)物資監(jiān)管制度，設(shè)立了農(nóng)藥專售點(diǎn)，實(shí)行了投入品使用檔案制度。開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品準(zhǔn)出制度，開展了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和品牌建設(shè)。提高了產(chǎn)品的市場占有率。經(jīng)過兩年的創(chuàng)建，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)初見成效，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理均有據(jù)可依，有章可循，項(xiàng)目順利通過兵團(tuán)驗(yàn)收。

三、團(tuán)場蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化主要經(jīng)驗(yàn)做法

（一）強(qiáng)化蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立了由團(tuán)長任組長，相關(guān)部門共同參與的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭負(fù)責(zé)規(guī)劃和計(jì)劃制定、目標(biāo)管理考核、實(shí)施情況匯總等工作。在連隊(duì)配備了具有高素質(zhì)的技術(shù)人員實(shí)施分片包干負(fù)責(zé)，全程指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

（二）大力推進(jìn)“五化”建設(shè)。

1、種植規(guī)?；?。在種植布局上，團(tuán)場采取“大宗蔬菜上規(guī)模，精細(xì)蔬菜上檔次”的發(fā)展模式，力求做到一連一品，突出特色。在一連、二連種植精細(xì)特色蔬菜品種如西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、蘿卜、葉菜等蔬菜，在3連以下連隊(duì)種植適合規(guī)?；?、機(jī)械化市場需求量大的胡蘿卜、山藥等加工型蔬菜產(chǎn)品，經(jīng)過多年發(fā)展，團(tuán)場蔬菜規(guī)模效益顯現(xiàn)。

2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。團(tuán)場積極制定蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。強(qiáng)化四個(gè)統(tǒng)一，即種植技術(shù)統(tǒng)一，種植品種統(tǒng)一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，品牌包裝統(tǒng)一。制訂了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)栽培技術(shù)措施，向農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)藥肥料使用手冊及農(nóng)田管理記錄本，完善了投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，強(qiáng)化了基地準(zhǔn)出等全程質(zhì)量管理制度。在農(nóng)資管理上，設(shè)立了農(nóng)藥專售點(diǎn)，從源頭上避免違禁藥物肥料流入生產(chǎn)基地。

3、處理商品化。團(tuán)場依托蔬菜公司，積極開展蔬菜產(chǎn)品清洗、分級(jí)、包裝、貯運(yùn)、保鮮等商品化處理，通過冷藏庫、冷藏車運(yùn)輸和銷售。其中：分等分級(jí)統(tǒng)一按照蔬菜等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保同等級(jí)蔬菜的質(zhì)量、規(guī)格一致。產(chǎn)品經(jīng)統(tǒng)一包裝后方可銷售。

4、銷售品牌化。在狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按照“創(chuàng)一個(gè)品牌、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的思想，大力實(shí)施品

牌戰(zhàn)略。通過已注冊的“雙渠蔬菜”等商標(biāo)，進(jìn)一步提高團(tuán)場農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，使標(biāo)準(zhǔn)園內(nèi)蔬菜產(chǎn)品100%以品牌銷售。

5、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。團(tuán)場在依托中基等龍頭企業(yè)的同時(shí)，積極發(fā)展本土企業(yè)，形成了“市場牽龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的良好局面。大力扶持由團(tuán)場菜農(nóng)成立的“雙渠”蔬菜公司和蔬菜協(xié)會(huì)，從事蔬菜種植，初級(jí)加工包裝，貯藏、配送及銷售業(yè)務(wù)。通過企業(yè)的帶動(dòng)按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)把從事生產(chǎn)、加工的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)行分戶生產(chǎn)、集中清洗包裝、統(tǒng)一貼牌、統(tǒng)一銷售。

（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)，提高全團(tuán)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批既懂標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)、又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才。標(biāo)準(zhǔn)化管理人員、農(nóng)業(yè)管理人員和農(nóng)業(yè)基層技術(shù)人員。充分利用各種新聞媒介，大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，增強(qiáng)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、管理者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。通過印發(fā)資料、技術(shù)講座等形式，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)送到田間地頭，送到農(nóng)民手中。構(gòu)建及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、便捷的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)。

（四）狠抓蔬菜安全，讓廣大市民吃上“放心菜”。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督三級(jí)責(zé)任制，層層簽署產(chǎn)品安全責(zé)任書，形成了一層抓一層，層層抓落實(shí)的局面。團(tuán)場一

方面積極申報(bào)無公害產(chǎn)地認(rèn)證及無公害產(chǎn)品認(rèn)證，另一方面對蔬菜基地的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行全程控制，并做好詳細(xì)生產(chǎn)記錄，并專門配臵了蔬菜檢測儀和專業(yè)的檢測人員，對生產(chǎn)基地實(shí)行定期檢查制和不定期抽查制，對不合格農(nóng)產(chǎn)品一律不予投入市場。

（五）不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)科技含量。

一是全面推進(jìn)胡蘿卜種植全程機(jī)械化種植模式，推進(jìn)種植模式的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品物理、生物、生態(tài)病蟲害綜合防治技術(shù)，進(jìn)一步提高了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。三是大力推廣滴灌節(jié)水技術(shù)。四是大力推廣穴盤集中育苗技術(shù)。

（六）不斷加強(qiáng)產(chǎn)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售領(lǐng)域，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

為了減少中間銷售環(huán)節(jié)，團(tuán)場蔬菜公司在烏市北園春、凌慶、新市區(qū)等市場建立了綠色蔬菜直銷中心,還向機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)、酒店及其他企事業(yè)單位提供綠色果蔬的配送。2011年全面供應(yīng)烏石化蔬菜5000噸。除此之外公司還積極拓展中東及中亞市場。2011年蔬菜出口量達(dá)到610噸。

四、今后努力方向

1、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要的管理隊(duì)伍。加強(qiáng)對農(nóng)戶的培訓(xùn)教育。使標(biāo)準(zhǔn)化思想、品牌化意識(shí)深入人心。繼續(xù)提高蔬菜基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度，增加蔬菜無公害認(rèn)證種類。

2、完善產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬銷售渠道，以五家渠萬畝無公害蔬菜基地為支撐，以西域水城蔬菜批發(fā)市場為依托，大力發(fā)展凈菜加工和蔬菜飲品加工、脫水蔬菜以及蔬菜果品貯藏保鮮批發(fā)，盡快把一0一團(tuán)打造為烏市蔬菜果品批發(fā)核心區(qū)。

3、加大對蔬菜公司扶持力度，把101團(tuán)蔬菜公司和葡萄公司發(fā)展臵于師市乃至兵團(tuán)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭地位來考慮。在政策、資金等方面給予更多的傾斜。

第三篇：無公害蔬菜園區(qū)匯報(bào)材料

南開無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)2013年工作匯報(bào)

材 料

（2013年11月20日）

尊敬的各位人大代表：

現(xiàn)在我代表中共南開鄉(xiāng)委、南開鄉(xiāng)人民政府就南開無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作情況作如下匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、園區(qū)概況

（一）園區(qū)規(guī)劃現(xiàn)狀

南開無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)范圍涉及南開鄉(xiāng)發(fā)仲、興寨、渾塘、新發(fā)、合興、雙山等6個(gè)村。從業(yè)農(nóng)民6840人，參與企業(yè)、合作社人數(shù)690人。園區(qū)規(guī)劃總面積5萬畝，由核心區(qū)和拓展區(qū)組成，其中核心區(qū)土地總面積2萬畝，拓展區(qū)帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地5萬畝。規(guī)劃建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地1萬畝，其中大蔥種植基地2000畝、紅香蒜種植基地2000畝、辣椒種植基地5000畝、葉菜類種植基地1000畝，年平均種2季，年總種植面積2萬畝。帶動(dòng)周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)。將園區(qū)基地建成鐘山區(qū)、水城縣及工礦企業(yè)消費(fèi)需求和向外地市場提供特色優(yōu)質(zhì)蔬菜的專供基地。

（二）園區(qū)現(xiàn)狀

產(chǎn)銷主體情況：現(xiàn)有企業(yè)、合作社及種養(yǎng)殖大戶共14

家，注冊資金達(dá)500萬元。園區(qū)設(shè)施建設(shè)情況：配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公路主干道3條，長17公里，已硬化路面14公里，蔬菜基地引灌溝渠（含管網(wǎng)）8公里，電力線路12公里。園區(qū)主要生產(chǎn)性設(shè)施：加工廠房數(shù)量1座，建筑面積2670平方米，溫室大棚數(shù)量226個(gè)，建筑面積50624平方米，噴（滴）灌設(shè)施1公里，輻射基地面積300畝，微耕機(jī)機(jī)數(shù)量160臺(tái)，抽水機(jī)400臺(tái)，沼氣池?cái)?shù)量161口，容量2415立方米。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：招商引資簽約項(xiàng)目數(shù)2個(gè),簽約金額為200萬元，到位資金160萬元。園區(qū)建設(shè)投資情況：2013計(jì)劃投資額2000萬元，完成投資1850萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資290萬元，生產(chǎn)性投資1660萬元。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：種植類基地面積1.02萬畝，產(chǎn)品產(chǎn)量1.53萬噸。養(yǎng)殖業(yè)家畜存欄5792頭，家禽55380羽，家畜出欄2924頭，家禽出欄40075羽。園區(qū)總產(chǎn)值情況：園區(qū)總產(chǎn)值6588.5萬元，其中：農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)值5959.8萬元，占90.45%。

二、2013年園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）硬件項(xiàng)目：園區(qū)管理委員會(huì)辦公樓已出臺(tái)設(shè)計(jì)方案，選址征地完畢。道路硬化14公里，河道治理3公里。大發(fā)仲壩區(qū)蔬菜基地示范核心區(qū)噴灌、蔬菜生產(chǎn)塑料大棚（160個(gè)棚）棚內(nèi)滴灌設(shè)施1千米，輻射基地面積300畝?！八脑谵r(nóng)家”住房改造實(shí)施了280戶。秋季大蒜及蔬菜高產(chǎn)示范樣板種植面積2200畝，種植紅梨600畝。組建農(nóng)民專

業(yè)合作社2個(gè)。

（二）產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：對園區(qū)核心區(qū)的農(nóng)民進(jìn)行了包括農(nóng)機(jī)維修在內(nèi)的5次培訓(xùn)，對全鄉(xiāng)農(nóng)技人員進(jìn)行了2次培訓(xùn)。于5月份先后派出合作社負(fù)責(zé)人、大戶、農(nóng)戶到本市內(nèi)外考察參觀學(xué)習(xí)。于6月份邀請全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技負(fù)責(zé)人、果蔬產(chǎn)業(yè)大戶90余人到發(fā)仲村觀摩交流學(xué)習(xí)。于10月份單獨(dú)邀請木果鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)戶40人到園區(qū)觀摩交流學(xué)習(xí)。

（三）招商引資：引進(jìn)水城縣幫興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司在園區(qū)落戶，主營辣椒半成品加工，其年均收購加工鮮辣椒3萬噸以上。

（四）園區(qū)富民型黨組織建設(shè)：園區(qū)合作社推行村黨支部辦社工作措施，5名黨員積極入社，成為實(shí)際意義的園區(qū)黨員致富帶頭人。培訓(xùn)入黨積極分子10名，列為考察培養(yǎng)對象的有2名。

三、工作措施

園區(qū)建設(shè)按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)支撐”的發(fā)展思路即：園區(qū)的經(jīng)營模式從“生產(chǎn)產(chǎn)品”向“經(jīng)營品牌”轉(zhuǎn)變，盈利模式從生產(chǎn)產(chǎn)品向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，耕作管理模式從傳統(tǒng)模式向標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)內(nèi)型從單一經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化投入支撐，強(qiáng)化人才支撐，強(qiáng)化體系支撐，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)支撐抓好落實(shí)。一是強(qiáng)化行政組織管理。成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力搞好宣傳動(dòng)

員，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施。二是重視園區(qū)規(guī)劃。得到省、市、縣高度重視園區(qū)規(guī)劃由省級(jí)具有園區(qū)規(guī)劃資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對園區(qū)實(shí)地考察，調(diào)研并進(jìn)行園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃工作已完成，正在申請?jiān)u審。三是做好土地流轉(zhuǎn)。四是重視園區(qū)建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。省、市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨園區(qū)檢查指導(dǎo)工作，以縣農(nóng)業(yè)局副局長劉祥友同志為組長的專門工作組常駐園區(qū)，全力幫助我鄉(xiāng)抓好園區(qū)建設(shè)工作。五是爭取建立園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大園區(qū)產(chǎn)品知曉率。動(dòng)員發(fā)仲村住在水城的村民（大部分從事蔬菜銷售）組建合作社，實(shí)行產(chǎn)品直銷。多形式多渠道做好蔬菜產(chǎn)品銷售。六是積極創(chuàng)造良好的招商引資條件，加快招商引資步伐。

四、存在的困難

一是業(yè)務(wù)人員少，工作量大，工作種類多，其它工作分散精力，沒有完全形成專人專抓。二是科技推廣不力、生產(chǎn)技術(shù)水準(zhǔn)不高，農(nóng)業(yè)機(jī)械普及面不廣，投入人力、物力、財(cái)力薄弱。三是農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。四是園區(qū)建設(shè)起步晚，徹底改變種植模式需要較長過程。五是招商引資難度大。

五、明年工作打算

一是抓好當(dāng)前已落腳的項(xiàng)目建設(shè)：冬春季蔬菜基地10000畝，優(yōu)質(zhì)核桃300畝；推進(jìn)園區(qū)管理委員會(huì)辦公樓、園區(qū)觀景臺(tái)、機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是要?jiǎng)?chuàng)造良好的投資環(huán)境，高度重視園區(qū)項(xiàng)目招商引資工作，招進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)1家，讓大企業(yè)落腳和扎根園區(qū)建設(shè)。三是推進(jìn)園區(qū)體制創(chuàng)新，細(xì)化工作管理措施。四是整合資金，加大對園區(qū)建設(shè)資金的投入，投資3000萬元以上，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能增強(qiáng)。五是建議將園區(qū)管委會(huì)設(shè)置成常設(shè)機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、編制和人員。

第四篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，壩上農(nóng)業(yè)以市場為導(dǎo)向積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，蔬菜成為**等壩上幾縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)之一。通過實(shí)施“優(yōu)種優(yōu)法、規(guī)模生產(chǎn)、市場引導(dǎo)、品牌銷售”，大力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，蔬菜產(chǎn)業(yè)已見成效，形成了種植規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、品種多樣化、質(zhì)量安全化、銷售一體化、服務(wù)多元化的生產(chǎn)格局，成為全省無公害蔬菜生產(chǎn)基地縣，是北方夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地。2002年**縣被農(nóng)業(yè)廳命名為“**省蔬菜之鄉(xiāng)”。2008年被確定為北京奧運(yùn)會(huì)綠色蔬菜生產(chǎn)基地。2012年被農(nóng)業(yè)部命名為蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣。

一、發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的有力條件

1、氣候條件獨(dú)特，蔬菜品質(zhì)高

**地處壩上冷涼地區(qū)，具有蔬菜生長發(fā)育得天獨(dú)厚的氣候條件，一是氣溫偏低年平均3.2℃，晝夜溫差大，為9.4-14.6℃，比北京地區(qū)溫差大2.8℃。蔬菜產(chǎn)量高、品質(zhì)好、耐儲(chǔ)耐運(yùn)；二是光照條件充足，年照時(shí)數(shù)2908小時(shí)，比北京多202小時(shí)，七八月份光能更好，非常適宜露地菜生產(chǎn)；三是雨熱同季，月平均氣溫不高于19℃，蔬菜生長旺盛，病蟲害發(fā)生輕。

2、無公害條件具備

**縣氣候冷涼，地勢高，空氣相對干燥，凍結(jié)期長，限制了很多病蟲害的發(fā)生。蔬菜病蟲害發(fā)生種類少，危害程度輕，農(nóng)藥使用量少，農(nóng)家肥多，化肥量少，這就減少了土壤、蔬菜的污染機(jī)會(huì)。所以**縣是信得過的無公害生產(chǎn)基地。

3、錯(cuò)季明顯區(qū)位優(yōu)越

我縣七月到九月份是蔬菜采收旺季，正是**以南地區(qū)的無菜時(shí)期，錯(cuò)季明顯，互補(bǔ)性強(qiáng)。我縣地理區(qū)位優(yōu)勢也明顯，交通十分便利，有三十多家蔬菜販運(yùn)大戶，與京、津蔬菜銷售公司建立了長期合作關(guān)系，市場活躍繁忙。

4、生產(chǎn)條件不斷完善

隨著蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)民種菜積極性高，蔬菜生產(chǎn)條件不斷完善。全縣大搞農(nóng)田基本建設(shè)，積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)。同時(shí)積極漚制購買有機(jī)肥，自發(fā)的加大投工、投肥、投資力度，蔬菜生產(chǎn)水平得以提高。

5、優(yōu)良品種不斷引進(jìn)

為了提高蔬菜品質(zhì)，從科研單位引進(jìn)了一批抗病力強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)的蔬菜名、優(yōu)、特新品種，如大白菜主推品種有：金美、金峰、金冠等及迷你星娃娃菜、金童娃娃菜；甘蘭有：中甘

21、貝思特等；西蘭花有優(yōu)秀；萵筍主要是特大白尖葉；大白蘿卜主要有春森、春蕾等；白菜花主要有：雪寶、椰莉亞等，逐步代替過時(shí)淘汰的品種。

二、蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1、發(fā)展蔬菜種植，引進(jìn)名優(yōu)品種

**縣蔬菜從1961年開始小面積種植，80年代全縣種植面積不足萬畝，平均畝產(chǎn)僅有750公斤，品種以農(nóng)家品種為主，如晚熟甘藍(lán)、油**菜和本地芹菜，這些品種單一，品質(zhì)不高，所產(chǎn)蔬菜以自食為主。由于缺菜，特別是細(xì)菜，城鎮(zhèn)居民食菜都需要從**、北京調(diào)入。進(jìn)入90年代，蔬菜面積發(fā)展到5萬畝左右，引進(jìn)了各類蔬菜新品種，如大白菜、西芹、、早熟甘藍(lán)、西蘭花、接球生菜、萵筍、紅胡蘿卜、大白蘿卜等。特別是近年來，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，按照“重市場、要效益、重時(shí)差、錯(cuò)播期”的原則和壓粗菜，擴(kuò)細(xì)菜，種特菜的種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展了三白二綠一紅的優(yōu)質(zhì)菜，積極引進(jìn)西蘭花、生菜、架豆、彩椒、西紅柿、黃瓜等細(xì)特菜。蔬菜面積的發(fā)展，產(chǎn)量的增加，品質(zhì)的提高，使農(nóng)民種菜效益顯著提高。極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。全縣涌現(xiàn)出了如**鎮(zhèn)細(xì)特菜、小二臺(tái)白蘿卜、戰(zhàn)海大白菜等蔬菜特色之鄉(xiāng)和陳羊溝、賜兒山、許晴房、燈干淖、王簸萁溝、西后灘、三號(hào)、戰(zhàn)海等蔬菜專業(yè)村。到2012年全縣蔬菜面積穩(wěn)定發(fā)展到18萬畝，其中大白菜8.2萬畝，圓白菜3萬畝，娃娃菜0.5萬畝，芹菜0.9萬畝，大蔥0.6萬畝，生菜0.8萬畝，白菜花0.5萬畝，西蘭花1萬畝，萵筍0.7萬畝，大白蘿卜0.6萬畝，紅胡蘿卜0.5萬畝，架豆0.2萬畝，其它細(xì)特菜及蔬菜0.5萬畝。7月上旬開始陸續(xù)上市，到10月中旬結(jié)束，歷時(shí)100天。并實(shí)現(xiàn)了無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，平均畝產(chǎn)2500公斤以上，總產(chǎn)蔬菜70多萬噸，銷往北京、山東、江蘇、廣東、浙江等十幾大中城市，部分菜還出口到日本、南韓和香港、臺(tái)灣等國家和地區(qū)，銷售收入4億多元。贏得了國內(nèi)外市場和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可

2、加快基地建設(shè)，開展科技培訓(xùn)

蔬菜面積的發(fā)展，產(chǎn)量和效益明顯提高。農(nóng)民增加了收入，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種菜的積極性。全縣涌現(xiàn)出**鎮(zhèn)、饅頭營、戰(zhàn)海、三號(hào)、小二臺(tái)、油簍溝、公會(huì)、二泉井等八個(gè)蔬菜萬畝大鄉(xiāng)，58個(gè)種菜專業(yè)村和重點(diǎn)村，蔬菜種植面積已占全村耕地面積的60％以上，種菜收入占種植業(yè)總收入的80％，這些重點(diǎn)村已成為我縣穩(wěn)固的錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)基地。實(shí)現(xiàn)了蔬菜品種大、中、小日期配套，同一品種不同播期播種，進(jìn)而錯(cuò)期收獲、分批上市，化解市場風(fēng)險(xiǎn)。為了種好菜賣好菜，縣農(nóng)牧局組織30名農(nóng)業(yè)技術(shù)科技人員，深入到365個(gè)行政村，發(fā)放30期技術(shù)培訓(xùn)資料，培訓(xùn)農(nóng)民8萬人。全縣范圍內(nèi)廣泛開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)，推廣錯(cuò)季無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)民科技種田水平。

3、發(fā)展設(shè)施大棚，推進(jìn)節(jié)水蔬菜。

為提升蔬菜產(chǎn)業(yè)水平，多年來，我縣一直把發(fā)展節(jié)水蔬菜，提升蔬菜品質(zhì)放在首位，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力推進(jìn)高效節(jié)水蔬菜生產(chǎn)。以設(shè)施、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)為突破口，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推進(jìn)蔬菜種植實(shí)現(xiàn)由低質(zhì)低效大路菜向精細(xì)特高端菜轉(zhuǎn)變、由露天種植向設(shè)施種植轉(zhuǎn)變、由無公害向有機(jī)種植轉(zhuǎn)變、由一季向多季轉(zhuǎn)變。2012年，利用鞏固退還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，著重加大冬暖式大棚、春秋棚建設(shè)資金補(bǔ)貼力度，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年，全縣新建冬暖式大棚310個(gè)、面積214畝，春秋棚3237個(gè)、面積2843.8畝，小拱棚33000個(gè)、面積2600畝，建設(shè)了市級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園9個(gè)。同時(shí)在全縣范圍內(nèi)大力推廣了蔬菜生產(chǎn)地膜覆蓋技術(shù)和節(jié)水灌溉技術(shù)，蔬菜節(jié)水面積在5萬畝以上，推進(jìn)了節(jié)水蔬菜的發(fā)展。并把食用菌栽培作為節(jié)水、節(jié)能、高效的**產(chǎn)業(yè)來抓，通過典型帶動(dòng)、科技示范等方式大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。目前，全縣食用菌栽培面積達(dá)30萬平米，形成了油簍溝鄉(xiāng)玻璃彩村雙孢菇種植基地、郝家營綠鍵食用菌繁育基地、饅頭營鄉(xiāng)胡氏菌業(yè)食用菌種植基地、大河鄉(xiāng)食用菌基地、**鎮(zhèn)食用菌栽培基地等食用菌基地

4、抓好安全生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量

從源頭抓起，加強(qiáng)農(nóng)藥市場監(jiān)管，保證無公害蔬菜安全生產(chǎn)。為加強(qiáng)全縣無公害蔬菜安全生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)從蔬菜生產(chǎn)到銷售期間在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城內(nèi)進(jìn)行不間斷的拉網(wǎng)式清查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，以確保種子農(nóng)藥化肥市場管理有序。同時(shí)搞好蔬菜質(zhì)量檢測，嚴(yán)把蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全關(guān)。我縣積極爭取上級(jí)支持，并多方自籌資金，配備了原子熒光儀、氣相色譜儀、紫外分光光度計(jì)以及其它農(nóng)藥殘留檢測化驗(yàn)輔助設(shè)備，建成了**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心。每年分區(qū)域、分品種、分不同生育期對全縣蔬菜定期進(jìn)行采樣抽檢。同時(shí)為８個(gè)蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一購置了農(nóng)藥殘留速測儀，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展蔬菜自檢，確保了我縣蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全。

5、完善服務(wù)體系，建設(shè)批發(fā)市場

為了提高市場競爭力，解決農(nóng)民賣菜難問題，投資1.2億元，建成了一座13萬平方米的蔬菜批發(fā)交易市場。蔬菜日交易平均1500噸，日交易額120萬元，除此之外還組建了蔬菜協(xié)會(huì)和50家蔬菜專業(yè)合作社，已建成蔬菜保鮮恒溫庫50座，培養(yǎng)了蔬菜銷售中介人3000名?？h鄉(xiāng)及縣有關(guān)部門積極做好蔬菜銷售工作，并為廣大菜農(nóng)和客商營造了良好的蔬菜銷售環(huán)境

通過上述措施，我縣蔬菜基本能夠賣得出，銷的好。商品菜占蔬菜總產(chǎn)量的80％以上。蔬菜種植已經(jīng)在我縣形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。蔬菜已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的特色經(jīng)濟(jì)作物之一。

第五篇：發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)重要意義

發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)重要意義

蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從昔日的“家庭菜園”逐步發(fā)展成為主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，具有較強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，保供、增收、促就業(yè)的地位日益突出。

1、滿足食物需求。蔬菜是人類的基本食物來源之一，提供人體健康所必需的維生素、膳食纖維和礦物質(zhì)。鮮食為主、需求量大的傳統(tǒng)飲食習(xí)慣，決定了蔬菜在我國城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)中具有特殊重要的地位。蔬菜生產(chǎn)在保障城鄉(xiāng)居民基本消費(fèi)需求和提高生活質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。

2、增加農(nóng)民收入。蔬菜商品率高，比較效益高，是農(nóng)民收入的重要來源之一。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2010年全國蔬菜播種面積占農(nóng)作物播種面積的11.9%，總產(chǎn)值1.2萬億元，占種植業(yè)總產(chǎn)值的33%。另據(jù)農(nóng)業(yè)部測算，2010年蔬菜對全國農(nóng)民人均純收入貢獻(xiàn)830多元，占農(nóng)民人均收入的14%。

3、促進(jìn)城鄉(xiāng)居民就業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化了數(shù)量眾多的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年，與蔬菜種植相關(guān)的勞動(dòng)力1億多人，與蔬菜加工、貯運(yùn)、保鮮和銷售等相關(guān)的勞動(dòng)力8000多萬人。

4、平衡農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易。加入世界貿(mào)易組織后，我國蔬菜比較優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，出口增長勢頭強(qiáng)勁，在平衡農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年我國出口蔬菜836.37萬噸，比2000年增長1.61倍；出口額96.91億美元，比2000年增長3.7倍；貿(mào)易順差94.14億美元，居農(nóng)產(chǎn)品之首，比2000年增長3.69倍，而同期農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差達(dá)231億美元。