第一篇:值班首長職責(zé)
值班首長職責(zé)
值班首長,由本級首長輪流擔(dān)任,受上級值班首長領(lǐng)導(dǎo)。其 一般職責(zé):
(一)掌握敵情動向和本部隊(分隊)的戰(zhàn)備狀態(tài)。
(二)督促檢查指揮、通信系統(tǒng),使其處于規(guī)定的狀態(tài),保證不間斷指揮。
(三)組織指揮所屬部隊(分隊),抗擊智謀人的突然襲擊和 應(yīng)付其他意外事件。
(四)維護(hù)部隊(分隊)的生活秩序,監(jiān)督日常軍事勤務(wù)活動。
(五)接受上級的命令、指示和下級的請示、報告,并及時妥善 處理。
(六)檢查本級和下級值班人員以及值班部隊(分隊)的位置及 活動情況。戰(zhàn)備值班規(guī)定
一、作戰(zhàn)值班員必須于每日18時前向上級作戰(zhàn)
值班室報告當(dāng)日值班情況和翌日值班首長、值班員 姓名。
二、每日上班時間為交接時間,交接班由本 級軍政首長主持。軍分區(qū)由部門以上首長、值班 員、作訓(xùn)科長臨時指定的干部參加,人武部由科以 上領(lǐng)導(dǎo)、值班員、分管作戰(zhàn)工作的參謀參加。交班 內(nèi)容為:
1、值班期間受理和處置的情況;
2、本部及下屬單位主要工作、安全情況;
3、待辦事宜及處理意見;
4、接班首長和值班員;
5、首長交代的其他事項。
三、交接雙方值班首長、值班員交接班后,均 應(yīng)在值班日記上簽名,以示負(fù)責(zé)。
二、值班制度三、四、軍隊必須建立嚴(yán)格的值班制度,保持常務(wù)不懈和指
不間斷,為維護(hù)內(nèi)部秩序和保障安全。
(一)營和團(tuán)以上部隊、院校建立首長值班制度;
(二)團(tuán)以上部隊司令部、政治部(處)、后勤部(處)、裝備技術(shù)(修理)部(處),通常分別建立機(jī) 關(guān)值班制度。師級以下部隊司令部值班可以與作戰(zhàn)值 班合一;
(三)營、連建立值班和值日制度;
(四)車場、炮場、機(jī)械場、停機(jī)坪、機(jī)房、庫房、廚房等建立專業(yè)值班和值日制度;
(五)艦(船)艇建立值日和值班制度;
(六)部隊建立值班分隊制度。
值班分隊由團(tuán)以上部隊或者單獨駐防的營根據(jù)上級 指示指定:值班兵力、兵器的數(shù)量根據(jù)需要確定。值班 分隊受值班首長領(lǐng)導(dǎo)。值班分隊必須熟悉戰(zhàn)備方案,保 持戰(zhàn)斗準(zhǔn)備;進(jìn)行訓(xùn)練或者其他活動不遠(yuǎn)離駐地,保證 一聲令下,立即行動。值班員職責(zé)
五、(一)了解值班首長所在位置和所屬部隊(分隊)的位置及活動情況。
(二)了解敵情和環(huán)境情況,及時準(zhǔn)確地接收上級 發(fā)出的警報,檢查、督促部隊(分隊)按照規(guī)定行 動。
(三)接受上級的命令、指示和下級的請示、根告,并及時報告值班首長。
(四)及時將首長的命令、指示,傳達(dá)室達(dá)給部隊和有關(guān)人 員,并檢查其執(zhí)行情況。
(五)督促檢查部隊遵守安全規(guī)定,將部隊一日活動情況,綜合報告值班首長和上級值班員,重要情況隨時報告。
(六)接待因公來隊的人員。
作戰(zhàn)值班的組織和職責(zé),按照《中國人民解放軍司令 部條例》的規(guī)定執(zhí)行。師級以下部隊司令部值班與作 戰(zhàn)值班合一時,值班員同時履行機(jī)關(guān)值班員一般職責(zé) 和作戰(zhàn)值班員職責(zé)。
第二篇:值班經(jīng)理職責(zé)
酒店值班經(jīng)理崗位職責(zé)
一、建立總值班制度的目的
酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務(wù)保障的特殊行業(yè),來不得一點大意。為了對客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮日班之外的工作,以保證酒店運轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。
總值由部門經(jīng)理輪流擔(dān)擋,以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、參加總值班的人員
行政人事部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月最后一周的周五排定下月值班人員;
1、行政人事部經(jīng)理
2、財務(wù)部經(jīng)理
3、房務(wù)部經(jīng)理
4、廚師長
5、工程保安部經(jīng)
三、6、餐廳經(jīng)理
三、總值班的時間
24小時制
08:30am——次日08:30am
四、總值班的匯報及交接規(guī)定
晨會,總值經(jīng)理匯報工作:反映客人的意見,匯報發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情
昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項
五、總值班崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱:總值班經(jīng)理 直接上司:總經(jīng)理 直接下屬:各部門員工
1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況
①酒店今日出租率 ②今日在店、抵店、離店VIP③今日在店的團(tuán)隊、會議信息 ④今日重要宴會信息⑤今日有無計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。
1、值班期間,確保手機(jī)24小時開機(jī)振動狀態(tài)(保證手機(jī)電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機(jī)
2、密切關(guān)注經(jīng)營、運轉(zhuǎn)情況,及時做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務(wù)以及客人的人身財產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。
5、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認(rèn)真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當(dāng)站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護(hù)的同時,可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)酒店的良好聲譽。
6、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進(jìn)。
7、維護(hù)整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營業(yè)點擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。
8、晨會上值班經(jīng)理要對昨天的當(dāng)班情況進(jìn)行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進(jìn)行評析,各部門經(jīng)理針對不合格項提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實。
9、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部門員工儀容儀表規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實。權(quán)限:
1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護(hù)酒店利益不受損害。
2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。
3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀(jì)員工有權(quán)按章予以處理,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向相關(guān)部門建議給予物質(zhì)或精神獎勵。
4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄并逐級匯報。
5、總值班的工作流程及標(biāo)準(zhǔn) □工作流程:
1、當(dāng)日總值經(jīng)理于晨會結(jié)束之時接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報告2、填寫當(dāng)日總值報告“當(dāng)日信息”欄,了解當(dāng)天店內(nèi)的重要信息
四、了解如下信息:
了解當(dāng)日VIP客人信息
了解當(dāng)日重要的宴請信息
3、了解當(dāng)日會議、團(tuán)隊信息、了解當(dāng)日豪華(或重要)團(tuán)隊的詳細(xì)日程安排 了解當(dāng)日會議及大型活動信息、今日預(yù)計出租率、今日預(yù)計進(jìn)店客房數(shù)、今日預(yù)計離店客房數(shù)、今日預(yù)計餐飲上座率。
了解當(dāng)日有無以下特殊事件:停水、停電等、當(dāng)日重大維修項目消防演練 ■檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn): 16:30pm ——17:30pm
1、根據(jù)當(dāng)天的當(dāng)日總值報告的提示,檢查有重要客情的崗位準(zhǔn)備工作情況是否完成并符合要求
17:30pm——20:30pm在前臺營業(yè)崗點進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查
一、大廳公共區(qū)域
1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)簟⒄彰鳠艄ぷ魇欠裾?/p>
2、煙缸是否整潔
3、鮮花、植物的新鮮程度及衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)
4、花盆內(nèi)是否有垃圾及煙頭
5、大廳地面光亮程度是否達(dá)標(biāo)
6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達(dá)標(biāo)
7、公共洗手間的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)
8、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無誤
二、餐飲部:
(一)餐廳
1、開餐時是否有引座員引領(lǐng)、入座,有無個性的禮貌用語。
2、服務(wù)員在遞菜單時有無敬語、姿勢是否規(guī)范。
3、服務(wù)員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”。
4、服務(wù)員是否重復(fù)點單。
5、點單后您等候多長時間上飲料、菜肴。
6、上菜時是否報菜名。
7、服務(wù)員是否主動巡臺及時整理臺面,撤換骨碟、煙缸。
8、是否征求您的意見。
9、飲料茶水快用完時,服務(wù)員是否主動添加。
10、結(jié)帳需等候多長時間。
11、如何評價您的用餐。
飲料
食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度)
服務(wù)
員工禮貌程度
12、離開餐廳時,是否有道別語。5、13、對于老客戶、長住客,是否提供針對性的服務(wù)。
(二)宴會預(yù)訂
1是否三聲鈴響內(nèi)接聽電話。
2、是否禮貌地稱呼您。
3、是否仔細(xì)聆聽您的預(yù)訂要求。
4、是否主動向您推薦和介紹相關(guān)服務(wù)項目。
5、是否詢問您的姓名。
6、是否詢問您的特殊要求。
7、是否向您轉(zhuǎn)述預(yù)訂情況。
8、是否向您致謝。
(三)廚房
1、廚師個人衛(wèi)生是否符合規(guī)定。
2、廚房的滅火器材是否完備。
3、灶具、廚具是否整潔衛(wèi)生。
4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。
5、生、熟食品是否分開存放。
6、工作臺是否整潔,無食物殘留物。
7、食品是否用貨架存放。
8、廚房工作人員的衛(wèi)生知識是否掌握。
9、工作結(jié)束是否按要求關(guān)好水、電、氣。
二、大廳服務(wù)
1、背景音樂播放時間:公共區(qū)域7:00---22:00 然后逐步關(guān)閉
2、各營業(yè)點與營業(yè)時間同步
3、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光(由工程值班人員控制)要求根據(jù)天色和季節(jié)的不同及時開關(guān):
夏 季開燈時間:19:00 春秋季開燈時間: 18:00 冬 季開燈時間:17:00(陰雨天視情況定)
4、空調(diào)溫度:夏季26攝氏度
冬季18-22攝氏度
5、公共指示牌、告示牌、張貼均齊全并正確
6、告示牌和張貼上的內(nèi)容都是當(dāng)前酒店正在舉行的活動信息,沒有將已經(jīng)結(jié)束而過期的信息展示于眾
7、酒店的外圍:路標(biāo)、裝飾燈、路燈、景觀燈、車輛停放、外墻、門、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整潔
8、所有燈光、公共區(qū)域空調(diào)在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定開關(guān)指定燈光及指定區(qū)域的空調(diào)
三、結(jié)帳高峰時在各收銀點巡視
1、結(jié)帳員是否禮貌熱情、微笑。
2、結(jié)帳員是否準(zhǔn)確迅速。
3、各崗點是否堅守崗位。
4、各崗點是否準(zhǔn)備票據(jù)、零錢等。
5、交接班是否有序。
6、崗點衛(wèi)生、臺面是否整潔。
20:30pm——22:00pm 安全檢查:
1、酒店中部消防通道:沒有障礙物、照明燈完好;
2、消防器材:全部擺放到位,可以隨時使用;無安全隱患:門、掛件、吊燈等牢固;
3、地面滑時有警示牌;
4、設(shè)備維修有警示牌;
7、燈光管制:大廳及外景觀燈主燈光要求關(guān)閉時間為:
夏 季關(guān)燈時間:22:30春秋季關(guān)燈時間:21:30冬 季關(guān)燈時間:21:00
8、建筑外的景觀燈23: 00關(guān)閉,并需檢查燈的完好情況
22:00pm——次日8:30am
1、不定時檢查夜班人員是否有很好的工作狀態(tài)
2、每夜兩次不定時電話檢查夜班員工的工作情況
辦公區(qū)域
1、下班后各部門是否能切斷所有的電源并鎖門、關(guān)窗。前廳營銷部
餐飲部
客房部
行政部 財務(wù)部
是否保持辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生。
2、是否在辦公區(qū)域大聲喧嘩。
3、是否在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食。
4、下班后,是否清理辦公臺面,保持工作環(huán)境的整潔。
5、員工著裝整潔是否符合規(guī)定。
員工設(shè)備:(一)更衣室
1、更衣室衛(wèi)生是否達(dá)到要求。
四、排班表送達(dá)崗位:
行政人事部需將排班表送達(dá)以下成員:
餐飲部經(jīng)理
房務(wù)部經(jīng)理
財務(wù)部經(jīng)理
工程保安部經(jīng)理
廚師長 行政人事部經(jīng)理
第三篇:值班經(jīng)理職責(zé)
值班經(jīng)理職責(zé)
1、值班經(jīng)理的職責(zé) 1)在其他部門管理人員不在的情況下代行其日常工作職責(zé),全權(quán)處理商場發(fā)生的一切突發(fā)事件,保證商場營業(yè)秩序的正常。2)監(jiān)督、檢查各部門(包括商鋪、各專柜)以及收銀員、防損員、理貨員清潔員等人員,對違規(guī)事項,有權(quán)糾正或處罰。
3)加強(qiáng)檢查商場的安全管理(防火、防盜等),杜絕一切隱患。4)配合商場賣場人員做好服務(wù)和當(dāng)班營業(yè)款的保衛(wèi)管理工作。
5)晚間清場禁止留下火種、水患和任何人員,因此造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償。6)處理顧客的偷盜、鬧事行為。
7)解答顧客的服務(wù)咨詢、投訴、解決服務(wù)中心遇到的各種問題。
8)巡視檢查商場員工的服裝和行為規(guī)范、儀容儀表并做到相關(guān)的現(xiàn)場指導(dǎo)。9)協(xié)助有關(guān)人員每天早上、晚間商場營業(yè)的開門與關(guān)門,不留隱患。10)營業(yè)之前和營業(yè)結(jié)束,負(fù)責(zé)巡場和清場,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。
11)監(jiān)督各區(qū)域廢品的收集、包裝食品的質(zhì)量(特別是生鮮區(qū)所有散稱食品的品質(zhì))的銷售情況。
12)負(fù)責(zé)服務(wù)臺及各柜臺的商品退換。
13)監(jiān)督各部門的補(bǔ)退貨(各部門、特別是收貨部)工作,確保商場有足夠的貨品銷售及退貨及時處理以減少損耗。
14)監(jiān)督所有供應(yīng)商商品進(jìn)出店內(nèi)有單有據(jù),專柜進(jìn)出商品必須有值班經(jīng)理簽名的放行條。
2、值班經(jīng)理的權(quán)利
1)超市現(xiàn)場營業(yè)的管理權(quán); 2)商品陳列補(bǔ)貨的決定權(quán); 3)有對崗位臨時調(diào)配權(quán); 4)對屬下工作爭議有裁決權(quán);
5)對直接下屬有獎懲建議權(quán)管理水平和業(yè)務(wù)水平的考核權(quán); 6)在權(quán)限范圍內(nèi)按程度對直系下屬有獎懲的審核權(quán); 7)有商品淘汰的提案權(quán);
8)規(guī)定范疇內(nèi)的投訴、賠償、退貨; 9)對專柜的營業(yè)監(jiān)督管理權(quán)。10)自用品出場審批權(quán)。11)人員出場審批權(quán)。
3、值班經(jīng)理工具
1)對講機(jī)一臺,隨身移動。
2)值班記錄文件夾(里面有值班經(jīng)理工作職責(zé)及值班經(jīng)理巡店記錄表)。3)記錄筆一支。
以上幾種工具每個值班經(jīng)理晚上下班前要交到人事部并保證工具齊全,記錄表不能為空。
值班經(jīng)理早會內(nèi)容及流程
時間:7:20)
2.列隊口令、檢查
3.各部門報上班人數(shù)清點
4.禮貌用語和禮儀講解!
1.新員工介紹
① 當(dāng)天,如有新員工入職試工,則作新員工入職試工介紹,沒有此項則跳過
② 當(dāng)天,如有新員工正式轉(zhuǎn)正,則作新員工正式轉(zhuǎn)正介紹,并作新員工轉(zhuǎn)正祝賀
2.前一天工作總結(jié)
① 員工紀(jì)律方面
② 賣場衛(wèi)生方面
③ 商品陳列方面
④ 商品促銷方面
⑤ 孤兒收拾方面
⑥ 顧客服務(wù)方面
⑦ 賣場防損方面
⑧ 購物車/籃管理方面
⑨ 高峰時間段未做到的工作事項方面
3.當(dāng)天工作注意事項和要求及安排
① 員工紀(jì)律方面
② 賣場衛(wèi)生方面
③ 商品陳列方面
④ 商品促銷方面
⑤ 孤兒收拾方面
⑥ 顧客服務(wù)方面
⑦ 賣場防損方面
⑧ 購物車/籃管理方面
⑨ 高峰時間段各部門工作要求方面
4.員工信息分享
5.專題培訓(xùn)
①顧客服務(wù)知識方面
②賣場防損知識方面
③食品或非食品商品陳列知識方面
6.總經(jīng)理作工作要求和點評(總經(jīng)理在場時,做工作要求和點評;不在場時,此項跳過)
7.值班經(jīng)理宣布散會
第四篇:夜班值班職責(zé)
夜班值班職責(zé)
為了在汛期來臨時能夠有效防御和減輕洪水災(zāi)害,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,防止事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。結(jié)合公司的實際情況,現(xiàn)安排夜班值班人員:
1、值班時間:每天19:30時至次日早上07:30時結(jié)束。
2、值班地點:四號院三樓值班室
3、值班人員須按時到崗,值班期間必須堅守崗位,不得擅自脫崗,遵守值班紀(jì)律,不得做與當(dāng)值工作無關(guān)的事情,不得無故離開公司。
4、值班人員不得在值班期間飲酒,不得酒后值班。
5、值班期間,應(yīng)盡職盡責(zé),不定時對公司各廠區(qū)、車間生產(chǎn)現(xiàn)場、公共場所,進(jìn)行現(xiàn)場巡視,檢查公司防火、防盜設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等完好是否有無事故隱患。(如因天氣原因,不能對各個生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查,值班人員必須對各車間進(jìn)行電話詢問)
6、遇到緊急事件,要冷靜,敢于負(fù)責(zé),準(zhǔn)確、及時處理;重大突發(fā)性事件,需要在第一時間內(nèi)向總經(jīng)理請示、匯報。
7、做好夜間盜竊的預(yù)防工作,消除各種隱患,保證公司財物以及員工的人身財產(chǎn)安全。
8、當(dāng)天夜間值班人員如有出差或特殊情況不能值班,請自行安排替換人員,并提前報行政部。如未及時安排,值班期間出現(xiàn)任何情況,后果由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)。無特殊原因,不得隨意替、換班。
行政部
2010年5月18日
第五篇:值班經(jīng)理職責(zé)
值班經(jīng)理崗位職責(zé)
值班經(jīng)理是每天店內(nèi)工作的檢查者和督導(dǎo)者,也是會所的管理者,必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬忠職守、一絲不茍!
1、值班經(jīng)理上班后從1樓到-2樓依次進(jìn)行衛(wèi)生及設(shè)備檢查。
1樓,前臺是否整潔,地面是否清潔,器械是否清潔、完好、正常運行。-1樓,地面是否清潔,洗手間是否干凈、整潔、無異味。-2樓,游泳池是否淋浴區(qū)是否整潔,物品配備是否完整。
5樓,檢查鍋爐面板是否正常。
3樓,地面是否清潔,設(shè)備擺放是否整齊。
2、值班時間盡可能出現(xiàn)在重要的客人及員工所在區(qū)域,如有需要盡全力幫助他們。
3、巡視會所所有區(qū)域,包括對客服務(wù)區(qū)及員工休息區(qū),在相應(yīng)部分記錄區(qū)域的總體情況。
4、在緊急情況下確保以下人員被通知到:總經(jīng)理、涉及部門負(fù)責(zé)人。
5、值班經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助在崗部門負(fù)責(zé)人處理各部門所發(fā)生的任何事件。
6、值班結(jié)束時您必須將此報告交與下一班值班經(jīng)理簽字作實。
7、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生并處理當(dāng)日店內(nèi)突發(fā)事件,以及協(xié)調(diào)各部門之間的工作問題,并及時向上級匯報。
8、清潔衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn):
(每個保潔負(fù)責(zé)兩層樓,每天兩人在崗。此時間表是工作的順序及流程,檢查清潔時可依循此標(biāo)準(zhǔn)。)一、二樓:10:00--12:00
大廳地面、桌椅、操廳地面、垃圾桶清理、廁所、浴室柜子、地面、拖鞋(瀝干之后放入鞋柜,清點數(shù)量)
循環(huán)保潔(重點是浴室地面、廁所水漬、大廳門口、垃圾桶煙頭)
12:30—2:30樓梯間地面、中庭地面桌椅、單車房地面、瑜伽房地面、吧臺、廁所
循環(huán)保潔(重點是樓梯間、二樓中庭桌椅灰塵、單車瑜伽房地面)
19:30 一樓操廳地面清潔、墊子消毒
20:30 單車房清潔(單車消毒、地面清潔)
22:00 垃圾桶清理
三四樓:10:00—11:00器械區(qū)地面、窗臺、外圍地面瓷磚、廁所
11:00—12:00辦公室、四樓地面、窗臺、旋轉(zhuǎn)樓梯、浴室地面、柜面清潔
循環(huán)保潔(重點是窗臺、清理地膠上的黑印、消毒器械上的汗?jié)n、廁所水漬)
21:00 器械跑臺清潔消毒、墊子清潔消毒
21:30 拖鞋消毒
22:00垃圾桶清理
課程后清潔操廳時間為6:30 7:30 8:30(凡課程結(jié)束后,保潔兩位在崗人員一同清潔操廳。)集體大掃除時間
每周一13:30—17:00 第一周集體清掃:大廳門口玻璃、大廳墻面、大廳地面磨地(每月一次)第二周集體清掃:樓梯間、一樓淋浴區(qū)(每周一次)
第三周集體清掃:三樓玻璃窗、平臺地面、平臺瓷磚玻璃、外圍瓷磚玻璃(每兩周一次)第四周集體清掃:四樓、淋浴間、所有區(qū)域沙發(fā)消毒、所有廁所(每周一次)每月第二個周一全面消毒一次(包括大廳沙發(fā)、桌椅、電腦、電話、更衣柜等)