第一篇：一調研

淺談促進玉龍縣農村基層黨風廉政建設

工作的思考

2007年10月,根據云南省紀委、省監(jiān)察廳的部署和市紀委監(jiān)察局以及縣委縣政府的安排，玉龍縣實行了紀檢監(jiān)察的派駐機構改革，全縣共設立了八個紀工委派出機構，我本人有幸擔任了第五紀工委書記，負責聯系黃山、白沙、拉市、太安、玉龍山辦事處等五個基層黨委，對以上五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的黨風廉政建設和紀檢工作進行協(xié)調、指導和監(jiān)督?，F結合玉龍縣實際和我紀工委在工作中取得的成效和經驗，就如何促進玉龍縣農村基層黨風廉政建設工作，談一點自己的認識和看法，以便在今后的工作中取得更好的成績。

一、取得的成效

派駐以來，玉龍縣第五紀工委緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這條主線，按照派出機構的職責權限要求及黨風廉政建設責任主體相分離的特點，突出重點、整體推進，不斷探索和改進工作方法，認真抓好負責和聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的黨風廉政建和反腐敗工作。通過近五年的努力，第五紀工委的工作取得了一定的成效，得到了各級領導的肯定和廣大群眾的認可。主要表現在以下幾個方面。

（一）注重宣傳教育，筑牢思想防線。

一直以來，我紀工委突出抓好聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政責任分解、責任考核、述職述廉和責任追究四個關鍵環(huán)節(jié)，強化領導干部“一崗雙責”意識，推動聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉建設和各項工作的持續(xù)深入開展。一是將落實黨風廉政建設責任制情況列為黨建責任制考評和紀委工作考評的重要內容，督促聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層簽訂黨風廉政建設和黨員個人目標責任狀，構建了 “一把手”負總責，分管領導對主要領導負責，單位職工對分管領導負責,橫向到邊、縱向到底的責任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面；二是督促聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)把述職述廉工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然村干部推進。去年，白沙鄉(xiāng)進一步拓展了領導干部述職述廉的范圍，延伸至自然村社長的述職述廉，并在述職述廉過程中結合開展對領導班子民主測評和對黨員民主評議工作，豐富了述職述廉的內容、方法。三是加強制度建設，狠抓制度落實。每年紀工委都要求聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據各自的實際，進一步完善和落實請銷假制度、公車使用管理制度和資金審批制度等切實可操作性的制度。四是定期不定期進行黨員教育課等方式，堅持不懈地將警示教育作為聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政宣傳教育工作的重點，努力在聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）中營造廉榮貪恥、遵紀守法的良好氛圍，進一步筑牢了聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部拒腐防變的思想道德防線。樹立“反腐倡廉、人人有責”的思想意識，營造“風清氣正、奮發(fā)有為、和諧共進”的良好風氣。

（二）注重工作實效，加強監(jiān)督檢查

我紀工委為進一步加強紀檢監(jiān)察工作管理，建立“圍繞中心，服務全局；營造氛圍，履行職能”的工作理念，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)督檢查職能，主動深入基層第一線，自覺融入聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中去，及時發(fā)現和解決黨風政風方面影響發(fā)展的突出問題，做到在參與中監(jiān)督：一是圍繞縣委、政府中心工作開展督導檢查。我紀工委始終抓住“兩個重點”，即抓住重點對象，加強對聯系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督；抓住重點內容，對領導班子和領導干部遵守和維護黨的政治紀律、組織人事紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律以及貫徹落實黨風廉政建設責任制和勤政廉政情況，特別是對重大事項決策、大額資金使用、干部人事調整等進行重點監(jiān)督，在實踐中初步形成了在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務的工作機制。近年來參加聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究干部任用、重要工作決策班子民主生活會和黨風廉政建設等專題會議123次，每年對聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年新提拔的領導干部進行了任職廉政談話，共談話24人次。二是圍繞縣紀委、監(jiān)察局重點工作進行跟蹤監(jiān)督。我紀工委定期不定期到聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)對開展農村基層黨風廉政建設、實施陽光政府“四項制度”、干部作風建設和落實黨風廉政建設責任制情況進行督導檢查，并結合實際對聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出了如何認真抓好村務公開、財務公開、認真履職、提高執(zhí)行力等建議和要求，著力解決了黨

員干部在黨風廉政建設和工作作風方面存在的問題。同時，嚴格按照縣紀委監(jiān)察局的工作部署，認真抓好小金庫專項清理檢查、擴大內需項目資金使用、支農惠農政策落實、招投標等工作，對發(fā)現的問題及時反饋，限期整改。三是應對群眾的信訪反映和巡查發(fā)現的輕微問題，區(qū)別不同情況分別進行提醒、談話。嚴肅對待、認真解決群眾關心、反映的問題。紀工委注重發(fā)揮了解基層、深入一線、貼近群眾的工作特點，一方面經常到村社進行明察暗訪，到基層認真聽取群眾的意見和建議，及時收集各種苗頭性、傾向性信息，著力在暢通信訪渠道；另一方面是在聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)公布了舉報電話，嚴肅對待每一件信訪案件，對群眾的各類信訪件，查找線索、認真核實、及時處理。

（三）注重自身建設，樹立優(yōu)良形象

一是加強業(yè)務學習，提高服務能力。派出機構改革結束后，我紀工委始終把學習作為第一要務，作為提高服務能力的前提和基礎，采取集中學習和個人自學的方式，在抓好政治理論知識學習的同時，不斷強化對紀檢監(jiān)察業(yè)務知識和負責聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務知識的學習掌握，做到橫向知識和縱向知識同步學習，營造領導帶頭學、職工跟著學、大家一起學的良好學習氛圍； 二是健全組織，完善機構設臵。按照派出機構實施方案要求，及時召開黨支部會，選舉產生黨支部委員，成立第五紀工委監(jiān)察分局黨支部，進一步健全和完善了基層

組織建設；三是規(guī)范辦公管理。第五紀工委監(jiān)察分局在抓好業(yè)務工作的同時，注重對工作經驗的總結和積累，嚴格規(guī)范文件、材料、公物等管理。從領導到一般干部，人人養(yǎng)成干工作、寫材料、理公務一樣也不少、一樣也不放松的好習慣。

二、取得的經驗：

從我紀工委近五年來取得的工作成效來看，紀檢監(jiān)察派駐改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織的能力由弱變強，上下聯系由散變緊，工作任務由軟變硬，有效地解決了農村紀檢工作的諸多難題，為農村黨風廉政建設提供了堅實的組織保證。

（一）解決了抓農村黨風廉政建設主體不明、職責不清的問題。改革前，玉龍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨風廉政建設責任主體作用發(fā)揮不好，往往說起來重要，干起來次要，忙起來不要，對反腐倡廉工作重視不夠、精力投入不足。紀檢監(jiān)察派駐改革，把黨風廉政建設的責任歸位給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推向了反腐倡廉工作的前臺。紀工委加大監(jiān)督檢查和組織協(xié)調力度，通過劃分黨風廉政建設責任區(qū)，建立健全落實機制，開展經常性監(jiān)督檢查，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動抓黨風廉政建設的責任意識。每半年一次，第五紀工委按照縣委的安排部署，對聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實責任制情況進行全面檢查，召開述職述廉大會，及時發(fā)現并整改問題，有力地促進了聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履職

盡責，形成了農村基層黨風廉政建設內容全覆蓋、落實全方位的工作格局。

（二）解決了農村基層紀檢機構人員分散、力量不足的問題。長期以來，玉龍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委“一個機構一個人，一個人員多個崗，專職不專用”的現象比較普遍，而且身兼數職，沒有時間和精力顧及紀檢工作。紀檢監(jiān)察派駐改革，實現了農村紀檢工作由“無人抓”向“有人抓”轉變，由“突擊抓”向“經常抓”轉變，由“點線抓”向“全面抓”轉變。同時，成立紀工委之前，全縣存在雙重領導下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能難以發(fā)揮，使上級紀委的部署不能很好的完成，玉龍縣成立8個紀工委之后，配臵專職紀工委干部40人，有效整合了工作資源和力量，實現了由分散用力向攥緊拳頭抓紀檢工作的轉變，破除了原有農村紀檢領導體制的弊端，擁有了政治、經費、隊伍力量等方面的保障，全面提升了農村黨風廉政建設工作水平。

（三）解決了對鄉(xiāng)村領導干部監(jiān)督乏力、權威不夠的問題。派駐前，玉龍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委“既當運動員，又是裁判員”，對鄉(xiāng)村領導班子及成員不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督的問題比較普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部受鄉(xiāng)情、親情、友情困攏較大，在查辦案件、監(jiān)督等工作中抹不開情面，放不開手腳，有案不查、查而不處的問題時有發(fā)生。派

駐后，紀工委由縣紀委直接領導、統(tǒng)一管理，有效解決了監(jiān)督工作受制于同級黨委政府、受制于本鄉(xiāng)本土難以開展等問題，減少了同體監(jiān)督的軟弱性，增強了監(jiān)督的權威性。我紀工委在各聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開設臵舉報箱，制定每個季度聯系會議，半年述職、半年檢查和年終考廉等監(jiān)督制度，對聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部做到了 “日常監(jiān)督、重點監(jiān)督”，聯系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設工作每年都受到上級的表彰。

三、存在的問題：

1、由于玉龍縣紀工委派駐時間短，各項工作還在探索階段，缺少成型的模式。表現在一些工作制度仍未理順，表現在許多上級部門的重要文件、重要會議未發(fā)到紀工委、使紀工委在監(jiān)督聯系工作中出現沒有政策導航、被動的情形；

2.對鄉(xiāng)村黨員干部的教育缺乏針對性。全縣紀工委多是為完成宣傳教育任務而開展宣傳教育，在工作方式方法上都是老一套、老模式，缺乏針對性、創(chuàng)新性和實效性。

３、監(jiān)督事項不夠具體，規(guī)章制度不全。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對紀工委工作重視和支持力度不夠，涉及“三重一大”事項的資金額度、決策分類等尺度標準沒有相關規(guī)定，具體事項是否重大，難以界定。有些單位可能利用制度漏洞打“擦邊球”，隱瞞一些“三重一大”（重要事項、重要人事變動、重大項目及大額資金調度）事項，重要會議不通知紀工委人

員列席，在一起重大決策、大額資金使用、資產資源處臵時，把紀工委當作“累贅”，召開會議不通知參加，逃避紀工委監(jiān)督。

4、村級財務管理混亂，制度落實缺乏剛性。由于玉龍縣沒有一套有針對性、可操作性的制度或條例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務管理普遍混亂，主要表現在：部分村支書或村主任作風專橫，個人亂開支，公私不分。如，村務接待方面?zhèn)€人說了算，村集體收入自收自支，不入村級財務等等；在村級財務處臵、征地補償款發(fā)放等群眾關注的重大事項上，缺少規(guī)范的操作制度和必要的制約手段，導致有的村干部貪污村集體財產和村民征地補償款的案件時有發(fā)生，監(jiān)督制度和手段仍不完善、不科學。

５、考核獎懲落實不力，責任追究力度不大。全縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政責任制的貫徹落實情況能做到定期和比較規(guī)范的檢查、但在考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部落實黨風廉政建設責任制與干部任用、工資福利待遇沒有很好地掛鉤，不能有效地調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部落實黨風廉政建設責任制的積極性。

7、紀工委干部綜合素質有待進一步提高。干部的素質有時決定工作的成敗。自派駐以來，玉龍縣紀工委干部未參加過任何市級、省級的培訓，許多紀工委干部“半路出家”業(yè)務素質不強、綜合素質亟需提高，才能適應日新月異的社會進步和新時期對紀檢干部的要求。

四、如何促進玉龍縣農村黨風廉政建設工作的一點思考 結合以上的一些成效、經驗和不足，本人就如何促進玉龍縣農村黨風廉政建設工作作了簡單的思考：

（一）要加大教育，促進黨風廉政建設。

反腐倡廉，教育是基礎。要做好玉龍縣的農村黨風廉政建設工作，一要突出重點，增強教育的針對性，始終堅持把學習貫徹黨章與樹立社會主義榮辱觀作為黨風廉政教育的重要內容，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”領導班子成員和基層站所負責人作為教育的重點對象，重點加強對基層黨員領導干部的理想信念、黨紀政紀、從政道德和社會主義榮辱觀的教育，通過經常性的反腐倡廉教育，不斷增強農村基層黨員領導干部的黨性觀念，堅定理想信念，增強服務意識，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。二要把握教育的時機，體現教育的及時性。在干部職務變動、過年過節(jié)等特殊“關口”，或者群眾對某一干部在廉政方面有反映時，進行提前廉政預防談話，力求做到及時教育、防范在前。三要抓好示范教育和警示教育，注重教育的有效性。要善于發(fā)現、樹立和宣傳本地勤廉兼優(yōu)的先進典型，使大家學有榜樣，趕有目標。要以本地的典型案例為反面教材，使黨員干部接受教訓，得到警示。四要創(chuàng)新教育的載體，突出教育的創(chuàng)新性和廣泛性。在開展常規(guī)性黨風廉政教育活動的同時，要根據農村基層的實際，因地制宜，開展各具特色的黨風廉政教育

活動。如，可以結合新農村建設，開展送文化下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)活動，還可以通過村規(guī)民約、在新農村建設點張貼廉政格言警句和廉政圖畫、老黨員和老革命講傳統(tǒng)故事、編寫小品和塊板等群眾喜聞樂見的形式進行，形成全方位、立體化的廉政宣傳教育格局，使農村基層黨風廉政建設從“文件”走向“文化”，從“會場”走向“廣場”，從“機關”走向“農村”。

（二）要建立健全制度建設，促進黨風廉政建設。

反腐倡廉，制度是保證。當前玉龍縣的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一整套的制度，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理辦法等，但本人認為，一要嚴格執(zhí)行已有的制度。制度不執(zhí)行，或執(zhí)行不力，再好的制度也是一紙空文。因此，要嚴格執(zhí)行已有制度，堅持制度面前人人平等，切實維護制度的嚴肅性和權威性。二要不斷完善相關制度。如，健全民主決策的工作制度，健全并嚴格執(zhí)行基層領導班子民主議事規(guī)則，強化對基層黨員干部職權行為的監(jiān)督制約，確保重大決策、重要項目安排和大額資金使用由班子集體討論決定，村級重大事項由村民代表會議討論決定，防止“一把手”或少數人說了算。要進一步健全和執(zhí)行黨員大會議事制度、村民代表會議決策制度，提高決策的透明度和準確性。要規(guī)范物資采購行為和工程項目招投標管理，村集體大宗物資采購必須遵循公開的原則，以防止物資采購過程中營私舞弊行為的發(fā)生。要建立健

全相關制度，加強對行政村的工程項目管理，對一定額度以上的工程項目必須進入縣招投標中心進行公開招標，對工程量較小的項目也必須按照公平、公正、公開的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行招投標，以消除“暗箱操作”，防止權錢交易。三要注重創(chuàng)新制度。隨著農村改革和社會主義新農村建設的深入推進，新情況、新問題不斷出現，原有的制度難以解決新問題，這就要求我們用改革的辦法加以解決。如建立玉龍縣村級財務管理制度、征用農民土地的相關制度和新農村建設資金監(jiān)督管理辦法等。

（三）要加大監(jiān)督，促進黨風廉政建設。

反腐倡廉，監(jiān)督是關鍵。當前玉龍縣農村黨風廉政建設工作最亟需的是堅決村級財務的管理。做好此項工作，一要堅持民主監(jiān)督。通過公開欄定期張榜公示、村民大會發(fā)放公開信等方式公開村務和財務，充分發(fā)揮村民民主議事的作用，加強對村級事務的監(jiān)督。二要加強財務監(jiān)督。建立由村民代表會議推選產生、村“兩委”成員不能參加的財務監(jiān)督小組，并賦予監(jiān)督小組質詢權、調查權、否決權等職權，強化村民對本村財務的監(jiān)督作用。三要強化政府監(jiān)督。成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記為組長，審計、經管、民政、財政、司法等部門主要負責人為成員的村務公開監(jiān)督小組，定期、不定期對各村“兩公開”情況進行抽查，發(fā)現問題，限期整改。在村務公開方面，實行村級重大事項報告制度，凡涉及新農村建

設、土地調整、舊村改造、引進項目占地等重大事項，必須召開由相關代表參加的民主議事會議，會議要有記錄，群眾表決情況、意見等詳細資料要報村務公開小組，領導小組根據所報材料，走訪黨員、代表和群眾進行核實，符合民主程序的批準執(zhí)行，民主程序不完善的，責成村委限期召開會議，完善民主程序。四要完善監(jiān)督體系，暢通監(jiān)督渠道。在行政村設立紀檢小組，在居委會和自然村聘請黨風廉政監(jiān)督員，建立定期排查制度，及時掌握情況，并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部切實履行職責。及時收集各種苗頭性、傾向性信息，密切注意動向，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

（四）要強化懲處，促進黨風廉政建設

嚴肅查辦案件，是維護紀律、懲治腐敗最直接、最有效的手段，是玉龍縣干部群眾評價反腐倡廉成果的重要標志。要堅持群眾利益無小事的觀點，抓住群眾反映強烈的突出問題，及時、嚴肅地查處基層干部中各種違法違紀案件，尤其要查處那些嚴重危害改革、發(fā)展穩(wěn)定的案件、嚴重侵害群眾利益的案件。對發(fā)生因不負責任或失職而引發(fā)的重大集體上訪，必須追究有關人員的責任，整治農村基層行業(yè)不正之風，切實維護群眾的利益。

（五）要加強紀工委自身建設，推進黨風廉政建設 加強紀檢監(jiān)察機關自身建設，是提高紀檢監(jiān)察工作總體水平的關鍵。面對全新的工作崗位，“學習型工委”建設對保

證有效地開展工作至關重要。我們要邊學習、邊摸索、邊工作。玉龍縣紀檢干部，一要在對前階段培訓期間的學習培訓內容進行深入理解和吸收的基礎上，個人和單位分別結合實際再根據重點篇目制定學習計劃、規(guī)劃，盡快掌握當前工作所需的、必要的、重點的知識。二要注重紀工委干部的培訓與交流。要定期組織紀工委干部參加縣紀委組織的業(yè)務學習活動，并定期選擇優(yōu)秀的紀工委干部參加省市和國家組織的業(yè)務培訓，盡快提高紀工委干部的業(yè)務素質。三要加大紀工委干部的交流力度，將優(yōu)秀的委內年輕干部可以調到紀工委掛職鍛煉，對一些長時間不適應紀工委工作的干部要及時交流出紀檢監(jiān)察隊伍。四要加大對紀工委職能和作用的宣傳力度，擴大紀工委在鄉(xiāng)村及百姓中間的影響力。利用發(fā)行到鄉(xiāng)村范圍的機關內部刊物和電視臺等新聞媒體，加大對紀工委工作及職能的宣傳力度，做到在鄉(xiāng)村人人了解紀工委，人人熟悉紀工委的工作職能，群眾主動到紀工委反映解決鄉(xiāng)村干部不廉潔問題，擴大紀工委在鄉(xiāng)村的知名度。同時，要通過開展信訪下基層、專項治理等工作，加大群眾來信來訪的處理、反饋力度，和損害群眾利益突出問題的查處力度，擴大紀工委在群眾中的影響力。

（六）要做好考核運用，促進黨風廉政建設

玉龍縣農村黨風廉政建設工作每年都在進行考核，但要做好考核的有效運用：一要抓好檢查考核，把責任制的具體

內容、進度、要求，分解成一些量化指標，制訂具體的檢查考核標準，采用定期、計分的方法，組織人員進行檢查考核，同時運用好考核的結果，切實將其作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部業(yè)績、獎懲評定的重要內容。二要嚴格責任追究制，努力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部的責任意識和危機感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”領導班子和主要領導對責任范圍內的黨風廉政建設責任不落實，特別是對管理范圍內出現的違紀違規(guī)問題不制止、不糾正，都要按責任制的規(guī)定嚴格加以追究，確保黨風廉政建設責任制得到貫徹落實。三要實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記例會制度，加強工作指導。要將年初縣紀委部署的農村基層黨風廉政建設的工作任務，進行細化分解，明確每項工作的具體任務和完成時限，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委具體責任人，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委負責抓好落實。按季度召開基層紀委書記例會，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委上個月工作完成情況，研究部署季度重點工作，做到每項工作有部署、有落實、有檢查，切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的作用。

第二篇：調研項目一

市場調研項目組作業(yè)(一)

市場調研問題與目標的確立

組別:5

組長:許曉斌 組員:張樹杰唐勝杰

一、小組調研問題

受南京衛(wèi)崗乳業(yè)公司委托，調查南京地區(qū)各品牌的牛奶市場的消費狀況

二、小組調研的背景

南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售為一體的專業(yè)乳品企業(yè)，現已成為中國最具代表的城市型乳業(yè)公司。針對如今牛奶市場日益激烈的競爭狀況和不斷發(fā)生的牛奶安全問題，衛(wèi)崗公司需要對目前牛奶市場的環(huán)境有一個清晰的認識，從現有市場中發(fā)現新的商機，做出正確的市場定位和市場策略。特委托本公司對南京市民消費各品牌牛奶的市場現狀進行調研。

三、小組調研的目標

① 了解目前南京各品牌牛奶市場的競爭狀況和特征

② 了解其他品牌的牛奶的市場策略和運作方法

③ 了解南京各品牌牛奶市場的銷售模式和渠道結構

④ 了解消費者對各品牌牛奶的消費習慣和偏好

⑤ 了解消費者對各品牌牛奶產品的認知和看法

⑥ 了解消費者對衛(wèi)崗牛奶的滿意程度

本次調研最根本的目的是真實反映衛(wèi)崗乳業(yè)的市場競爭狀況，為衛(wèi)崗公司進一步提高競爭力和以后的發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的市場。

第三篇：調研報告封面(樣本一)

廣西科技大學

《消費心理學》課程調研報告

課題名稱

學院專業(yè)班級組長（及學號）組員（及學號）指導教師

年月日

第四篇：“七個一”調研報告

“七個一”調研報告

xx農牧有限公司是一家種豬育種、商品豬養(yǎng)殖、飼料生產、屠宰加工于一體的農牧民營股份制綜合企業(yè)，注冊資本 1180 萬元，占地面積 300 畝。其前身為xx蒼南縣江南畜牧場，是國家生豬活體儲備基地、xx市唯一一家經核準的種豬生產企業(yè)。公司擁有 500 頭基礎母豬群祖代核心種豬場一座，3000 頭基礎母豬群父母代種豬場一座和 1000 頭母豬群的商品豬場一座。年出欄生豬 81000 頭，其中種豬 23000 頭。全場職工 215 人，其中高級專業(yè)人才 3 名，中級專業(yè)人才 15 名，并和中國農大、廈門大學、浙江大學等全國重點院校建立緊密型合作關系，為企業(yè)項目順利實施提供技術支持與管理保障。2009 年綜合產值 3600 萬元，未來 3 年內公司年產值將達到 3.5 億元，同時公司全體員工將不斷努力拼搏，開拓創(chuàng)新，追求卓越與完美。著國內養(yǎng)豬市場逐漸飽和，生豬產業(yè)將面臨的難題越來越多。為此，對xx農牧有限公司做了一些調查，調查結果如下。

一、生豬產業(yè)發(fā)展現狀

公司擁有 500 頭基礎母豬群祖代核心種豬場一座，3000 頭基礎母豬群父母代種豬場一座和 1000 頭母 豬群的商品豬場一座。年出欄生豬 81000 頭，其中種豬 23000 頭。全場職工215人，其中高級專業(yè)人才3 名，中級專業(yè)人才15名。表明生豬產業(yè)開始形成規(guī)?；?，一些專業(yè)人才的加入，科學化水平正在提升，運用高效的管理模式，降低豬場運作的風險，使豬又快又好的生長。

二、現在就對其中一個馬站鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)xx村種豬場存在問題及原因分析

（一）缺乏資金投入，豬場規(guī)模小。現在豬場豬舍少，使得一些欄位中飼養(yǎng)的豬超出正常的范圍，市場豬價的波動起伏大，老板希望能夠賣出個好價錢，撐過低峰期，導致肥豬欄的豬沒有及時出欄，影響到保育中的小豬無法轉到育肥欄中飼養(yǎng)。出現這樣的原因是場地規(guī)模小、資金缺乏引起的。豬場中沒有病豬欄，只在每一棟房子中抽出一個欄關病豬，這樣使得有些傳染病會通過空氣傳播到其它健康的豬群。

（二）藥物補給不足。在豬場，藥物是非常重要的，有了藥物就可以預防、治療疾病。在一段時間里，豬場缺少副豬嗜血桿菌的疫苗和治療該病的藥物，導致一些仔豬死亡，對豬場造成一些影響。用其它藥物代替治療，治療時間長且效果不佳，造成的損失是不可避免的。

（三）缺乏防疫意識，防控水平低下。由于豬場使用老的疫苗免疫程序，存在著一些不合理的地方。生活區(qū)后面沒有圍墻，附近的村民有事情要來豬場，直接就進來了，沒有經過消毒，會把一些細菌帶入到豬場里，這樣會對豬場造成一定的影響。在豬場工作的人員，要盡量減少外出的時間。有些員工出場歸來后，在消毒室消毒的時間偏短，這樣消毒并不能有效地殺滅細菌，會把細菌帶入豬場的。環(huán)境衛(wèi)生差，豬場里蚊子、蒼蠅漫天飛。蒼蠅的危害主要在于它嚴重干擾豬的正常生長，同時它也是某些疾病的傳播者，對工作人員的正常生活也產生很大影響。

三、生豬產業(yè)前景分析

（一）發(fā)展優(yōu)勢：附近有充足的水源，供應生產、生活所需。水是生命之源，豬場需要大量的水，才能維持豬的生活需求。豬場是去年剛建設的，在三年之內大規(guī)模發(fā)病的現象較少，新建的豬場沒有疾病隱患的存在，這對于豬場的發(fā)展帶來有利的條件。有國家和地方政策扶持，如母豬補助、標準化欄舍建設項目以及沼氣項目補助等。給豬買保險，如果有豬死亡了，可以得到一些補償，降低豬場的損失。老板是生豬養(yǎng)殖協(xié)會，了解豬場市場價格的動態(tài)。在高峰期，豬的出欄數目多；低峰期減少出欄數目，等過了低峰期再大量出欄。

（二）不足之處：就xx分豬場而言，工作人員不足。在豬場里只有一位廠長，一位獸醫(yī)、一位配種員和四位飼養(yǎng)員，其中管理肥豬欄的飼養(yǎng)員，工作量比較大。交通不便，豬場在半山腰中，飼料和藥物不能及時送過來。當發(fā)生疾病時，不能及時進行治療，影響到豬場的運行。規(guī)模小，豬場的存欄數量大，肥豬欄的圈舍無法滿足肥豬的數量，使在保育中的小豬，不能夠轉到肥豬欄中飼養(yǎng)。

四、對策探討

制定長遠發(fā)展規(guī)劃，使生豬產業(yè)發(fā)展有一個基本走勢圖。政府政策的大力支持，使整個生豬產業(yè)走向合理化的道路。擴大規(guī)模豬場標準化欄舍，新的養(yǎng)豬設備投入。標準化欄舍有利于對豬進行管理。建設沼氣池，能夠變廢為寶，合理利用現有的資源，將沼氣能運用到生產、生活中去。從老板那里了解到，未來的豬場，只需一個人就能養(yǎng)3000頭豬，從而進行規(guī)?；纳a，節(jié)約勞動力，降低勞動生產力的成本，提高收入。大力推行現代企業(yè)管理制度，實施先進的管理和生產模式。

第五篇：高三一調研動員

高三年級舉行一調研動員大會

滴水穿石戰(zhàn)一調如歌歲月應無悔，乘風破浪展雄才折桂蟾宮當有時。

12月18日上午，時距高考167天、距離一調研考試22天，綜合樓大禮堂人聲鼎沸、氣勢高昂，充滿勵志豪情的紅色條幅蔚為壯觀，高三年級全體師生在這里召開沖刺市一調研考試動員大會。高三年級全體師生、部分家長代表出席大會，大會由年級主任嚴春主持。

大會首先由嚴春主任作動員講話，他對全體努力拼搏的同學們帶去祝福、對付出辛勤勞動的家長表示感謝、對2017屆高三年級全體教師送去慰問，同時他更對全體師生給予了不斷的激勵和鞭策。隨后，優(yōu)秀學生代表、優(yōu)秀班主任代表、家長代表就一調研的目標和任務依次進行表態(tài)發(fā)言。副校長張必利作總結發(fā)言，并對全體同學提出了一調研學習的目標和要求。

大會最后還進行了班級PK宣誓，宣誓的莘莘學子們以飽滿的精神、鏗鏘有力的聲音感染了在場的所有師生，贏得了他們經久不息的掌聲。

此次動員會取得了良好的效果，高三年級師生定將以火熱的激情、必勝的信念、旺盛的斗志，努力拼搏，收獲調研考試的成功。