第一篇：醫(yī)院保衛(wèi)處日常工作量化標準

2014年11月第一次制定

保衛(wèi)處日常工作量化總結(jié)

結(jié)合“三甲”評審要求，為科學、高效利用保衛(wèi)處辦公室人員，促進處室工作進步，結(jié)合醫(yī)院定崗定編計劃，現(xiàn)將全年保衛(wèi)處工作梳理量化，具體如下：

一、全年工作

1.與病區(qū)、醫(yī)技科室簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2.根據(jù)領(lǐng)導意圖，擬寫本處室的年、季度、月工作工作計劃，綜合目標開展情況總結(jié)、匯報材料，視情擬寫“平安醫(yī)院”實施方案、匯報材料等。

3.制定全年保安員培訓計劃，并落實培訓。

4.至少開展一次全院性的消防演練；開展一次特殊部門的消防演練；督促病區(qū)每年至少開展一次病區(qū)消防演練。

5.至少開展一次全院性的反恐防暴應(yīng)急預案演練。

6.對全院在職員工開展消防培訓，確保培訓率達100%；每年至少開展一次對新入職職工、實習學生、保潔人員的消防培訓。

7.完成院領(lǐng)導交辦的臨時性事項。

二、季度工作

1.季度全院安全生產(chǎn)檢查。

2.消防控制室值班人員的季度考核試題。3.保安員的季度考核試題。

4.季度專項檢查（學生宿舍、地下室、手術(shù)室家屬區(qū)等）。5.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。6.季度持續(xù)整改案例。

7.季度工作總結(jié)（綜合目標、保衛(wèi)處工作等）。

8、危險品、特種設(shè)備檢查記錄。9.召開安全生產(chǎn)會議。

10.召開季度保安員隊長以上會議。

三、每月工作

1.滅火器、消火栓月檢表。

2.全院安全生產(chǎn)月檢記錄、復查記錄、整改記錄。3.消防通道、120綠色通道巡查記錄。4.室外消火栓檢查記錄（重點是否出水）。

5.病區(qū)安全生產(chǎn)每月檢查、考核記錄。（前三名給予物質(zhì)獎勵）6.月初上報月工作計劃（通過內(nèi)網(wǎng)上報給院辦）。7.月底上報科室考勤情況（通過內(nèi)網(wǎng)上報給人事處）。8.召開科務(wù)會。

9.每月10號召開安全生產(chǎn)專題會。

四、日常工作 1.節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。2.消防重點部位檢查。

3.消防設(shè)施檢查、更換、維護記錄。4.病區(qū)消防演練。

5.檢查保安員崗位履職情況，對保安公司服務(wù)情況進行考核。6.監(jiān)控、消防、交通設(shè)施的招標工作。7.票據(jù)報銷工作。8.收發(fā)文件工作。

9.公用物資管理、領(lǐng)用工作。

10.行政科室早交班、院周會等各類會議。11.處理干擾正常醫(yī)療秩序的違法違規(guī)鬧事行為。12.處理無名尸體、流浪漢、乞討人員相關(guān)事宜。13.配合相關(guān)部門處理偷盜等違法犯罪行為。14.打擊“醫(yī)托”、“號販子”等行為。15.接待來客、來訪等事務(wù)性工作。16.宣傳報道材料報送。17.日常車輛管理工作。

18.完成院領(lǐng)導交辦的臨時性事項。

保衛(wèi)處

2014年11月20日

第二篇：【參考】日常工作量化考核辦法(試行)

日常工作量化考核辦法(試行)

為了規(guī)范機關(guān)管理,促進全鎮(zhèn)各項工作有序開展,充分調(diào)動同志的工作積極性和和主動性,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)一流業(yè)績.對同志日常工作從德、能、勤、績四個方面全面考核，并與考核結(jié)果與報酬掛鉤，特制定本辦法。

一、品德考核

1、酗酒鬧事（不論在機關(guān)或村上、街道）、無理取鬧的，扣20分。

2、機關(guān)打架、罵仗，扣雙方各20分。

3、在機關(guān)或村上、街道參與賭博一次，扣20分。

4、對家屬子女管教不善，影響機關(guān)正常辦公秩序的，扣20分。

5、其它影響干部形象，造成負面影響的，酌情扣分。問題嚴重的進行組織處理。

二、出勤考核

1、實行日工資制。凡請假（不論病、事假）都扣發(fā)當日工資。

2、曠工扣日工資的2倍。

3、缺會一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。機關(guān)組織的集體活動，缺一次扣2分。月累計三次缺會或不參加集體活動和五次遲到或早退，視為曠工一天。

4、凡公差必須在辦公室填寫考核單，寫清事由和起止時間。經(jīng)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導簽字、機關(guān)分管領(lǐng)導批準后方能離開。對不履行審批手續(xù)或超出規(guī)定時間的，按曠工對待。

5、輪流衛(wèi)生打掃值班，未打掃的一天扣4分，打掃不徹底仍有雜物的扣2分（扣分由兩人分攤）。統(tǒng)一休假期間，環(huán)境衛(wèi)生由留值人員承擔，收假后繼續(xù) 輪換。

6、實行集中休假制度。統(tǒng)一放假不考核。

7、值班實行補貼制，每天加3分。

8、嚴格履行請假制度。請假必須在事前，事后補假一律無效，按曠工對待。請假條一式兩份，留存根備查。

9、對工資在上級業(yè)務(wù)主管部門發(fā)放的同志，如實考勤、匯總、公布，堅持每月如實向上級業(yè)務(wù)主管部門報送一次考評結(jié)果。對不遵守機關(guān)管理和因工作失誤造成嚴重影響的，建議業(yè)務(wù)主管部門進行組織處理。

10、提倡和鼓勵機關(guān)正式工作人員停薪留職和提前離崗，自愿從事農(nóng)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。凡55周歲以上（含55周歲）的干部職工，由本人寫出申請，經(jīng)領(lǐng)導會議研究批準后，可提前離崗，離崗期間享受95%的工資待遇。凡50周歲以上（含50周歲）自愿提前離崗的干部職工，離崗期間享受80%的工資待遇。正常調(diào)資和其他政策待遇不受影響，到齡后辦理正式離退休手續(xù)，工資待遇按照國家標準全額發(fā)放。50周歲以下的干部職工可自愿申請停薪留職，在此期間，可保留檔案工資，職級和工資待遇調(diào)整不受影響。

三、能、績考核

1、量化考核，據(jù)實兌現(xiàn)，每半年一次，基本原則是獎優(yōu)罰劣，獎罰平衡。

2、在鎮(zhèn)上安排的全局性或臨時性工作中，失誤一次扣10分。造成重大影響的扣30分。

3、對不能按時、按要求完成工作任務(wù)，按百分點減去完成百分點，扣未完成的百分點。

4、對群眾矛盾化解不力，出現(xiàn)上訪等不穩(wěn)定因素扣包村同志10-30分（市上30分、縣上20分、鎮(zhèn)上10分，信訪件每件扣5分）

5、對個別同志安排的臨時性、突擊性工作予以加分，最高不能超過10分，由安排工作的領(lǐng)導同主要領(lǐng)導協(xié)商后，予以確定。

6、對臨時性、突擊性工作，如果不服從領(lǐng)導安排扣5分。

7、在服務(wù)群眾方面，每半年征詢一次群眾意見（隨機抽樣），有多少條意見，扣多少分。

8、實行末位淘汰制。對單項工作在季內(nèi)連續(xù)三次位居全鎮(zhèn)最后一名或半年內(nèi)累計扣分50

分以上的個人，必須待崗學習整改，整改時間至少一個月，最多不超過三個月。本人寫出書面保證后，考核組視其態(tài)度和整改表現(xiàn)，確定其是否恢復工作。待崗一月者發(fā)90%工資；待崗二月者發(fā)80%工資；待崗三月者發(fā)60%工資；三月后，停發(fā)工資，自謀單位。

四、考核堅持日清、月結(jié)、季考、半年總評制。

1、對半年總評中的前三名予以獎勵，獎個人第一名300元，第二名200元，第三名100元。

2、原則上每月兌現(xiàn)一次日工資考核。對因工作需要，在階段性工作中特定的獎懲政策隨月兌現(xiàn)后，在季評和半年總評時不再重復考核；只計分值，以分確定位次。、沒有承包村任務(wù)的機關(guān)工作人員可參照本辦法管理。

五、考核中每分分值2元。

鎮(zhèn)上成立考核小組，具體由辦公室和考核小組負責日?？己耸乱?。

第三篇：醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)

切實抓好整改落實，提高政治站位，立足校情抓整改，聚焦專項抓整改；求真務(wù)實，落實安全責任壓倒一切的原則，力戒形式主義、官僚主義作風，下沉到基層抓落實，切實為醫(yī)院安全保駕護航，寫寫幫文庫精心整理了“醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)精選模板”，望給大家?guī)韼椭?！更多?yōu)秀精選范文，請關(guān)注寫寫幫文庫！

醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)精選模板【一】

20_年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20_年的新篇章。我部肩負著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20_年x月x日我部進駐_公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20_項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進駐_公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：

一、20_年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員x名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確保“項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件x起（x月x日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理；x月x日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在x月x日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告x余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件x起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件x起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上x余次，消防跑點演練x次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)x次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

四、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、20_年工作計劃

20_年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的檢驗工作。

醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)精選模板【二】

一年來，保衛(wèi)科在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，院領(lǐng)導的支持和關(guān)心，各科室協(xié)調(diào)配合，全體保衛(wèi)人員的艱難工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，協(xié)助機關(guān)打擊和預防各種犯罪活動，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導和機關(guān)的好評，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下:

一、政治理論學習

全體保衛(wèi)人員能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論三個代表重要思想和保持共產(chǎn)黨先進教育，積極參加院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習，觀后覺悟，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、加強治安管理

我院保衛(wèi)科只要職責是維護本院社會治安和院區(qū)消防設(shè)施管理，一年來，全體保衛(wèi)人員在工作中，以不計個人得失，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不怕苦，不怕累，勇于同違法犯罪做斗爭，確保我院治安良好安寧和諧的生活環(huán)境，一年來共處理各類情況:

1、酒后鬧事22起，比上年增加5起（包括病人家屬糾紛）。

2、醫(yī)鬧3起，比上年增加1起。

3、摩托車被盜20起，比上年增加12起（未停放在制定位置）。

4、住院部被盜10起，比上年減少3起。

5、協(xié)助交警找到肇事人員1起。

三、科室管理

我科現(xiàn)有保衛(wèi)人員5人，每日實行24小時值班制，分早、中、夜三個班，每班8小時值班制，全科人員能遵守上、下班制度，做好交接班工作，一年來，出勤率100%，組織并堅持政治思想學習，及時傳達院務(wù)精神，積極完成院領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，向院領(lǐng)導匯報工作情況，嚴格保守秘密，做好消防工作，同時，每日做好消防器材的檢查及登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，堅持每日設(shè)施檢查，以防丟失、損壞，加強對科室人員的管理。由于對科室管理不善，造成我科室人員對工作態(tài)度責任心不強，不積極主動，造成院區(qū)車輛混亂，嚴重影響了醫(yī)院的工作次序，受到了院辦的處罰。經(jīng)過此次教訓，我科人員將引以為戒，在下一年里努力做好各方面工作。

總之，一年來，通過全體保衛(wèi)人員的共同努力，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，努力學習法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，提高警惕，保衛(wèi)好醫(yī)院及家屬區(qū)，為創(chuàng)造“平安和諧醫(yī)院”做出貢獻。

醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)精選模板【三】

市人民醫(yī)院XX年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實黨的十九大精神和xxxx重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)

院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

XX年，我院根據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責任制度，落實領(lǐng)導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月（季）度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

XX年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，XX年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復傳達學習，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀記錄。

2、明確職責，責任到人

“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領(lǐng)導每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決。

醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)精選模板【四】

縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預防、教學為一體的綜合性醫(yī)院，場所開放，人員流動量大。醫(yī)院保衛(wèi)科在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導和大力支持下，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院、狠抓治安消防安全為根本目標，齊心協(xié)力，努力工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，有效地防止了各類重大案件事故的發(fā)生，在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境等方面都取得了顯著的成效?；仡櫼荒?，我科主要做好以下幾個方面工作:

一、加強政治學習，思想素質(zhì)高

全體保衛(wèi)人員始終堅持用三個代表重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化綱領(lǐng)的實質(zhì)和內(nèi)涵，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，堅持把患者需求至上為目標，認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應(yīng)急預案、防火急救知識等，形成團結(jié)和諧、富有戰(zhàn)斗力的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)和工作能力。

二、加強科室管理，業(yè)務(wù)能力強

為切實做好安全保衛(wèi)工作，定期組織全科人員認真組織學習治安條例、法律法規(guī)，健全各項安全制度，落實治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責任制，有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。保衛(wèi)科認真抓好職工隊伍的普法教育工作，增強職工的防范意識。繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，及時妥善處理化解各類矛盾。組織并堅持政治思想學習，及時傳達院部精神，積極完成院領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，向院領(lǐng)導匯報工作情況，嚴格保守秘密，做好消防工作，同時，每日做好消防器材的檢查及登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，堅持每日設(shè)施檢查，以防丟失、損壞，加強對科室人員的管理，加強院區(qū)車輛管理。

我院新院址20xx年底正式投入使用，各種消防安保設(shè)施先進齊全，設(shè)有專職消防安全人員，消防監(jiān)控室24小時值班，自動噴淋器3839個、感煙器1253個、防火門196個、防火卷簾31個、消防應(yīng)急燈192個、消防疏散指示牌273個、消火栓138個、滅火器127個，消防水炮2個、消防井1個等。醫(yī)院共設(shè)111個攝像頭，對全院所有部位進行24小時監(jiān)控，治安監(jiān)控室設(shè)有6個監(jiān)控大畫面，保衛(wèi)人員分三班，每班三人，晝夜對院內(nèi)外進行巡視，白班人員上下午各巡視兩次，夜班人員不定時多次巡視，保障了全院醫(yī)患安全醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié)醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié)。

三、齊抓共管，成效顯著

一年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。協(xié)助公安機關(guān)處理尋釁滋事者33次，其中拘留6人次；處理患者家屬鬧事51人次；協(xié)助處理醫(yī)患糾紛11人次；幫助無家屬患者就醫(yī)26次；清除酗酒逗留人員28次；為失主找回錢物8次，合人民幣1.5萬元；為醫(yī)院追討拖欠醫(yī)療費87243元；全員上崗協(xié)助處理大型突發(fā)事件18次。

總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，努力學習法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，努力工作，為30萬百姓營造一個平安祥和的就醫(yī)環(huán)境，為創(chuàng)造平安和諧醫(yī)院做出貢獻。

醫(yī)院保衛(wèi)處工作總結(jié)精選模板【五】

在醫(yī)院領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，以二級甲等醫(yī)院評審為契機，以“醫(yī)療安全和質(zhì)量”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨床一線服務(wù)。定期開展電梯應(yīng)急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效?；仡櫼荒?，我科主要做好以下幾個方面工作:

一、加強科室建設(shè)

提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應(yīng)急預案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合，形成團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。

二、建立健全了管理和責任制度

加強職工普法教育為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，認真組織學習治安條例、法律法規(guī)，健全各項安全制度，落實整改措施。繼續(xù)實行治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責任制，按照“誰主管、誰負責”的一原則，逐級與全院各個科的主要負責人簽訂了《安全保衛(wèi)工作協(xié)議》，使目標層層分解，層層落實，責任到人。形成了治安工作層層抓落實和獎罰分明的格局，有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。保衛(wèi)科認真抓好職工隊伍的普法教育工作，增強職工的防范意識。繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，及時妥善處理化解各類矛盾。

三、加強防范措施

實行人防、技防、物防并舉保衛(wèi)科加強科室保衛(wèi)人員與全院工作人員應(yīng)急演練培訓，提升全院應(yīng)急能力，同時加大對技防硬件設(shè)施建設(shè)投入，今年醫(yī)院新增室外監(jiān)控系統(tǒng)一套，重點部位安裝自動報警系統(tǒng)，加強消防維保，全院形成了動態(tài)的安保系統(tǒng)。按院長辦公會的要求，制定重大節(jié)日、重大活動預防意外突發(fā)事件的應(yīng)急方案。

較好地完成了節(jié)日的安全保衛(wèi)工作，并對各重點要害部位、院區(qū)加強巡查守護、晝夜值班巡查，確保各項活動安全，使我院各節(jié)日安全和各項活動得以順利圓滿完成。同時，加強與派出所及周邊的聯(lián)系，與當?shù)嘏沙鏊⒕t(yī)聯(lián)動機制，通過警民共建，齊抓醫(yī)院治安，收到了很好的效果。

四、規(guī)范迎評方案

積極做好二級甲等迎評準備工作，為加強醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院。按照院務(wù)會創(chuàng)二級甲等醫(yī)院工作安排，全科統(tǒng)一思想認識，增強責任感，把迎評工作做為一切工作的中心來抓。依照醫(yī)院二級評審辦公室的要求，認真細致的做好科室相關(guān)迎評資料準備工作，做到缺什么就補什么，從問題中發(fā)現(xiàn)不足，從整改中提高標準。

經(jīng)過半年的緊張準備，初步完成了本科室的準備任務(wù)。我科將繼續(xù)精心準備，細致工作，為順利通過三級甲等醫(yī)院評審夯實基礎(chǔ)。

20_年我科工作取得了一定的成績，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在20_年，進一步提高執(zhí)行力，履行職責，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護航。

第四篇：支部日常工作標準

支部日常工作標準

一、發(fā)展黨員工作流程

1.黨支部必須嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》的規(guī)定和要求，遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作。

1.1建立支部發(fā)展黨員流程圖。有側(cè)重、分階段、明職責、按程序做好申請入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。

1.2發(fā)展黨員有計劃、有安排、有重點，指導團支部做好“推優(yōu)”工作,重視在工作一線發(fā)展黨員。

1.3申請入黨人員、入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員材料齊全，相關(guān)培養(yǎng)教育和考察記錄完整。

2.對申請入黨人員的培養(yǎng)教育 2.1自愿遞交入黨申請書。

2.2 黨組織進行一般性培養(yǎng)、教育、考察。

2.3 黨組織列為積極分子，并重點培養(yǎng)、教育、考察（列為積極分子應(yīng)具備四個條件：擁護黨的路線、方針和政策，堅持黨的基本路線，在思想上政治上同黨中央保持一致；本人對黨有比較明確的認識，熱愛黨，相信黨，積極要求入黨，靠近黨組織，決心為共產(chǎn)主義奮斗終身；熱心于中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，在工作、學習、生活等方面，表現(xiàn)突出，有獻身精神；作風正派，團結(jié)同志，在群眾中有一定威信。2.4 列為積極分子后黨組織要指定一到兩名正式黨員做其培養(yǎng)聯(lián)系人，并采取吸收聽黨課、參加黨內(nèi)有關(guān)活動等。

2.5 列為積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育后，在聽取培養(yǎng)聯(lián)系人和黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)支委會討論同意，可列為發(fā)展對象。

2.6 確定為發(fā)展對象后，進行政治審查，沒有經(jīng)過政治審查的不能發(fā)展入黨。

2.7公司黨委組織對發(fā)展對象進行集中培訓，沒有經(jīng)過培訓的，不能發(fā)展入黨。

3.接收為預備黨員

3.1 申請入黨的人員要有兩名正式黨員作介紹人（一般由培養(yǎng)聯(lián)系人擔任，也可自己約請，或由黨組織指定）。受留黨察看處分尚未恢復黨員權(quán)利或尚在緩期登記期間的黨員，不能作入黨介紹人。

3.2 發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》，須經(jīng)上級黨組織的同意（用鋼筆逐項填寫清楚，字跡端正，內(nèi)容真實）。支委會要對發(fā)展對象填寫的《入黨志愿書》和有關(guān)情況進行嚴格審查，經(jīng)集體討論認為合格后，再提交支部大會討論。

3.3 支部大會贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，才能接收為預備黨員。因故不能到會的黨員正式向支部提出書面意見，應(yīng)統(tǒng)計在票數(shù)內(nèi)。支部大會討論兩個以上的人入黨時，必須逐個討論和表決。3.4 黨支部要及時將支部大會決議填寫在《入黨志愿書》上，連同入黨申請書、政審材料、培養(yǎng)教育和考察的材料、發(fā)展黨員公示情況，報公司黨委審批（審批前黨支部派專人與申請入黨人談話）。

4.預備黨員的教育、考察

4.1 將預備黨員及時編入黨支部，對他們進行教育考察。4.2 面對黨旗宣誓。

4.3 對預備黨員進行教育考察，黨支部每季度要討論一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時同本人談話。

5.預備黨員的轉(zhuǎn)正

5.1 具備黨員條件的，預備期滿后，預備黨員書寫轉(zhuǎn)正申請；黨支部征求黨內(nèi)外群眾的意見；支委會審查；支部大會討論、表決通過；報公司黨委審批。

5.2 不完全具備黨員條件的，需進一步教育和考察，可延長一次預備期，延長時間不能少于半年，最長不超過一年；不具備黨員條件的，應(yīng)取消其預備黨員資格。

5.3 黨委對上報的預備黨員轉(zhuǎn)正的決議，應(yīng)在三個月內(nèi)討論審批。審批結(jié)果應(yīng)及時通知所在基層黨組織。黨支部書記要與本人談話，并將審批結(jié)果在黨員大會上宣布。

5.4 預備黨員轉(zhuǎn)正后，應(yīng)將其《入黨志愿書》、入黨和轉(zhuǎn)正申請書、自傳、政審材料、教育考察的材料，由公司黨委工作部轉(zhuǎn)交人力資源部門，存入其人事檔案。

二、黨員學習教育工作流程

1.堅持黨員學習教育制度，引導黨員自身加強黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進性。

2.黨員學習應(yīng)有計劃、有安排、有檢查，重點突出，形式多樣，效果明顯。

3.堅持黨支部學習制度（每周1次），認真開展好黨課教育（半年1次），保證學習質(zhì)量，缺席人員應(yīng)補學或補課。

4.有關(guān)學習、會議、活動實行簽到，黨員每年學習教育不少于96個學時，領(lǐng)導班子成員不少于72個學時。

三、黨員管理工作流程

1.做好黨員的黨籍管理，及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，黨員名冊臺帳等與實際相符。

2.黨費收繳工作足額及時，黨費收繳情況，每年公示1次，接受黨員群眾監(jiān)督。

3.堅持黨員民主評議，按相關(guān)規(guī)定對黨員進行考核和獎勵。

4.督促和引導黨員自我管理，模范地遵守法律法規(guī)，嚴格遵守黨紀，無違法違紀現(xiàn)象，全面履行崗位職責。

四、黨支部會議工作流程

1.支部黨員大會、黨支部委員會會議、黨小組等會議應(yīng)按時、按需、有序召開。

2.會議一般按會前準備、會議議程、會后工作三個階段進行，會議簽到、會議記錄應(yīng)規(guī)范完整。

3.涉及黨內(nèi)選舉、發(fā)展黨員、民主評議、考核表彰等主題的會議應(yīng)按相關(guān)程序要求嚴格執(zhí)行。

4.會議形成的相關(guān)決議、情況、結(jié)果等應(yīng)及時向上級黨組織匯報，其文體應(yīng)規(guī)范。

五、支部聯(lián)系群眾工作流程

1.工會、共青團組織健全，活動正常，工作有成效。黨支部委員會對工、團的工作至少每季度討論一次。

2.堅持五必談、五必訪（職工傷病住院必訪；職工生活及家庭遇特殊困難必訪；職工家庭重大糾紛必訪；職工發(fā)生意外事故、事件必訪；職工受到處分、處罰，有思想情緒者必訪。職工思想波動必談；職工違章違紀必談；職工崗位調(diào)整變動必談；職工之間發(fā)生矛盾糾紛必談；職工受到表揚或批評必談。）

3.建立黨支部定期工作表，明確時間、工作內(nèi)容、責任人，實行堅持黨務(wù)公開，黨建發(fā)文公示，接受群眾監(jiān)督。

4.密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當權(quán)利和利益，做好群眾的思想工作。

第五篇：導購員日常工作標準

唐人神集團肉類事業(yè)部

Q/TRSGZBZ—008—2008—YTH--011

1.主題內(nèi)容與適用范圍

為嚴肅導購員工作紀律，加強導購員的管理，確保管理和考核到位，特制定導購員日常工作標準，自2008年3月起嚴格執(zhí)行。本標準適用于唐人神集團肉類事業(yè)部所有市場導購員。

2.導購員工作職責

a)能熟悉唐人神企業(yè)文化及準確介紹唐人神產(chǎn)品知識。

b)熱情、主動、大方為顧客服務(wù)

c)及時、有效對所銷售商品進行管理

3.導購員形象標準

3.1著裝、儀表

3.1.1著裝

a)上班時間一律穿戴所工作的超市規(guī)定制服或唐人神公司促銷員服裝。

b)著裝清潔整齊，不得有破裂，不得有明顯污漬，無掉扣、錯扣、漏扣的現(xiàn)象。c)該超市工牌佩戴于左胸肩下15-20厘米處。

D)不得戴戒指，不得釘鼻釘，不得戴長度超過2厘米的耳環(huán)。

e)不得穿拖鞋、高度超過5厘米的高跟鞋。

3.1.2儀表

a)禁止?jié)鈯y艷抹。

b)頭發(fā)整潔，不凌亂，不得有明顯異味，不得染發(fā)。齊肩以上長發(fā)須攏起盤在腦后，劉海不可遮攔眼睛。

c)手指干凈，不得蓄長指甲，指甲縫中不得有污物，不得涂指甲油。

D)熟食導購人員在進行操作時應(yīng)身穿統(tǒng)一工作服、頭戴工作帽（帽應(yīng)將頭發(fā)遮?。?、臉

部佩有口罩（口罩應(yīng)將口鼻遮?。?、手上戴手套。

3.2姿勢

3.2.1等待站姿

兩手自然垂直在前，右手在上輕合左手，面帶微笑，兩腿自然合攏，兩腳呈小八字形（丁字型），不得靠在貨架和堆頭上。

3.2.2迎接姿勢

距離顧客三米微笑，保持等待站姿，并說“歡迎光臨”。

3.2.3介紹產(chǎn)品姿勢

右手托住產(chǎn)品上部，左手托住產(chǎn)品底部，側(cè)身對顧客進行介紹。

3.2.4產(chǎn)品交接姿勢

雙手將產(chǎn)品交到顧客手中。

3.2.5指引姿勢

站立后左手放在身后，右手大拇指彎曲抵在食指與手掌第一關(guān)節(jié)，其余四指并攏，手臂伸直與肩成30度。

3.3語言

3.3.1基本服務(wù)用語

您好，歡迎光臨；對不起，請稍候；對不起，讓您久等了；謝謝；再見。

3.3.2接待顧客要用普通話（除非顧客用本地方言）。

3.3.3多用請求式，少用否定句，多用肯定句

3.3.4看到顧客有要求時，應(yīng)保持微笑并說 “您好，歡迎光臨！需要我?guī)兔?？”?/p>

邊放快腳步迎向顧客。

3.3.5正在招呼顧客，同時又要邀請其他顧客到自己的區(qū)域時，應(yīng)微笑著對接待中的顧

客說

a)“ 對不起，我失陪一下。”

b)“ 對不起，請稍候，我馬上來。”

c)“ 對不起，那邊有位客人，我過去招呼一下，馬上來。”

3.3.6看了商品卻不買的顧客，應(yīng)微笑著說“很抱歉，希望下次有機會能為您服務(wù)！”

4.導購員行為標準

4.1日常行為標準

4.1.1不得無故遲到或早退；吃飯休息時間不可超過一小時。

4.1.2不可追逐、拉扯顧客。

4.1.3在上班期間不使用商場的存包柜。

4.1.4上下班應(yīng)走員工通道。

4.1.5打私人電話不得超過3分鐘。

4.1.6不可隨地吐痰。

4.1.7不可擅離工作崗位和在工作時間接待親友。

4.1.8工作時間不得高聲大笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等。

4.1.9工作時間不可收看收聽廣播、電視、看報，不可聽MP3、MP4等。

4.1.10應(yīng)保持更衣柜及本人工作范圍內(nèi)的整潔衛(wèi)生。

4.1.11應(yīng)遵從部門主管的安排上、下班、用餐。

4.1.12應(yīng)在規(guī)定區(qū)域更衣和飲食。

4.1.13必須隨時保持本促銷區(qū)域的安全衛(wèi)生、排面整潔以及產(chǎn)品的先進先出。

4.1.14每月30日前上交本人賣場排班表。

4.1.15未經(jīng)促銷主管或業(yè)務(wù)主管同意不得私自調(diào)班和調(diào)休，否則視為曠工。

4.1.16每月10日前做好本月上旬的產(chǎn)品新鮮度報表。

4.1.17手機在8:00至22:00必需保持暢通

4.1.18賣場有兩名以上促銷員的,促銷員必須做好交接班,接班人員未到,下班人員不得

私自離崗，除非請示業(yè)務(wù)主管或促銷主管并得到同意后，方可離崗！

4.1.19除正常休假外,請假必須經(jīng)過業(yè)務(wù)主管及促銷主管的同意，休假完畢后必須到促

銷主管或業(yè)務(wù)主管處消假，否則做曠工處理。

4.1.20不得無故曠工

4.2導購員嚴禁行為標準

4.2.1嚴禁偷盜超市物品（包括贈品）。

4.2.2恪守公司的保密制度，嚴禁泄漏公司各項機密。

4.2.3嚴禁與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴重詆毀公司形象的行為。

4.2.4嚴禁有偷盜、泄密、私下交易、場外循環(huán)等違規(guī)行為。

4.2.5嚴禁試用、試吃賣場內(nèi)本公司或其它公司商品，包括試吃品。

4.2.6嚴禁有意詆毀其它競爭對手產(chǎn)品和擅自撕毀、污損他人POP。

4.2.7嚴禁當班時間內(nèi)睡覺。

4.2.8嚴禁克扣、截留和私分贈品。

4.2.9嚴禁上班時間內(nèi)購物。

4.2.10嚴禁誤導顧客及隨意性促銷。

4.2.11嚴禁有其它嚴重違反公司促銷管理規(guī)定的行為。

4.3產(chǎn)品整理工作標準

導購員每小時應(yīng)對所銷售商品進行一次整理，主要對因顧客挑選時弄亂的商品進行

理，并對因顧客購買后的商品進行補充。

4.4產(chǎn)品清理工作標準

導購員每日應(yīng)有兩次對商品的清理，主要針對商品的質(zhì)量（保質(zhì)期、霉變、長蛆、異味等）

4.5顧客投訴

應(yīng)仔細、認真接受顧客投訴，并針對投訴時間、投訴商品名稱、投訴事因、顧客要

求、顧客聯(lián)系方式反饋至肉類事業(yè)部質(zhì)量中心按顧客投訴處理流程進行處理，不得有忽略、粗暴、怠慢、抵觸、隱瞞顧客投訴的行為。

5.企業(yè)文化及產(chǎn)品知識介紹

5.1企業(yè)文化

5.1.1湖南唐人神肉制品有限公司成立于1995年,是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，唐

人神集團股份有限公司的核心子公司.5.1.2唐人神集團旗下的種苗、飼料、動物保健、肉品加工、連鎖銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，有力地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。唐人神肉品先后榮獲“中國名牌、中國馳名商標”等殊榮。

5.1.3“顧客至上、團隊精神、勤學實干”是唐人神的核心價值觀。

5.1.4“敬業(yè)、自責、自信、創(chuàng)新”是唐人神的精神

5.1.5“雷厲風行、負責到底”是唐人神的作風

5.1.6“有人負責我服從、無人負責我負責”是唐人神的應(yīng)急管理

5.2產(chǎn)品知識

5.2.1香腸的主要賣點

a)精選原料、采用腿部瘦肉和脊膘為主料

b)自動控溫烘烤，無污染，香味自然醇厚，呈味物質(zhì)豐富，營養(yǎng)成分高。

C）不添加化學合成色素和防腐劑，晶瑩剔透，回味綿長。

5.2.1.1香腸的主要口味：

a)微甜味；

月季香腸、肉脯、盤龍香腸、節(jié)節(jié)高香腸、玲瓏肉棗、百合花香腸、湘式香腸： b)純咸味

紅蓮香腸

c)微辣味

芙蓉香腸

d)甜味

廣式香腸

e)臘味

牡丹王肉塊香腸

F)麻辣味

麻辣香腸、川式香腸

5.2.2腌臘產(chǎn)品的主要賣點

唐人神無煙熏新工藝，擯棄了煙熏火燎的傳統(tǒng)加工方法，在工藝上具有創(chuàng)新性，無煙熏工藝的“熱風+冷煙自動熏烤工藝”，是通過對熱風冷煙的控制對產(chǎn)品進行干燥或熏制，得到熏香強弱不同的半干或干制品。

與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較

a)產(chǎn)品不含苯并吡等致癌物質(zhì)；

b)無煙塵等煙霧中的懸濁物，產(chǎn)品表面干凈衛(wèi)生；

c)煙霧滲透均勻，產(chǎn)品風味、色澤一致；

e)熱源與煙源分離，濕度、溫度、煙霧量及風量風速可調(diào)。

f)產(chǎn)品加工不受環(huán)境濕度、溫度的影響，可全年生產(chǎn)，且可形成多種風味，系列化的產(chǎn)品，在國內(nèi)居于領(lǐng)先水平。

5.2.3高低溫產(chǎn)品的主要賣點：鮮肉制做、一條龍品質(zhì)、安全放心、燒烤爆炒均可、爽口

嫩滑口感好、雙蛋白優(yōu)化組合,肉食中的黃金搭檔。

5.2.4我公司香腸采用的是膠原蛋白腸衣，可放心食用。

5.2.5湖南臘肉和美味臘肉的區(qū)別主要是

湖南臘肉與美味臘肉的區(qū)別在于湖南臘肉所選用的肉部位沒有嚴格的要求和限制，可用前后腿任何部分均可制成，產(chǎn)品條形沒有美味臘肉整齊，肥肉的厚度超過3cm.5.2.6我公司所有產(chǎn)品中的亞硝酸鈉殘留量在國家控制標準以下，它在肉制品中的作用

有

a)抗氧化發(fā)色，使產(chǎn)品具有誘人的色澤

b)抑制微生物的生長，延長產(chǎn)品的保質(zhì)期

c)增強制品的風味，使產(chǎn)品的風味更柔和

6.罰則

6.1違反4.1條（導購員日常行為標準）時按10元每人每項的處罰。

6.2對觸及4.2條（導購員嚴禁行為）及有違4.3條（商品的整理）、4.4條（商品的清

理）、及4.5條（顧客投訴）的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以清退，并處以200元以上的罰款，其本人對其有損公司利益的一切行為承擔經(jīng)濟賠償責任，并追究其相關(guān)法律責任。