第一篇：綜掘一隊(duì)工程質(zhì)量管理制度及考核辦法

潞陽昌泰煤業(yè)

工程質(zhì)量管理制度及考核辦法

綜掘一隊(duì) 2012年月 工程質(zhì)量管理制度及考核辦法

一、錨網(wǎng)巷道基本尺寸

1.檢查內(nèi)容：巷道中線。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道偏離中線或上中下三點(diǎn)測(cè)不得出現(xiàn)倒梯形。考核標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)合格品。

2.檢查內(nèi)容：巷道中線（錨網(wǎng)巷道＞100mm）。檢查標(biāo)準(zhǔn)：中線每側(cè)不得超過0～+100 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/米。

3.檢查內(nèi)容：巷道中線（錨網(wǎng)巷道＜100mm）。檢查標(biāo)準(zhǔn)：中線每側(cè)不得超過0～+100 mm。考核標(biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

4.檢查內(nèi)容：巷道腰線高于規(guī)定范圍。檢查標(biāo)準(zhǔn)：腰線以上高度0～+100 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/米。

5.檢查內(nèi)容：巷道腰線低于規(guī)定范圍。檢查標(biāo)準(zhǔn)：腰線以上高度0～+100 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

6.檢查內(nèi)容：無腰線巷道量全高高于規(guī)定范圍。檢查標(biāo)準(zhǔn)：凈高0～200 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/米。

7.檢查內(nèi)容：無腰線巷道量全高低于規(guī)定范圍。檢查標(biāo)準(zhǔn)：凈高0～200 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

8.檢查內(nèi)容：主要巷道穿裙。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道底角錨桿距底板400 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/米。

9.檢查內(nèi)容：順槽及瓦排巷穿裙。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道底角錨桿距底板600 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/米。

10.檢查內(nèi)容：錨網(wǎng)巷道底角穿靴戴帽現(xiàn)象。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須刷齊，距中線符合規(guī)定?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/米。

二、錨桿打設(shè)

1.檢查內(nèi)容：錨桿錨固力不達(dá)規(guī)定要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：高強(qiáng)錨桿不低于7噸，讓壓錨桿不低于15噸。考核標(biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

2.檢查內(nèi)容：同一排出現(xiàn)多根錨桿錨固力不達(dá)規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：高強(qiáng)錨桿不低于7噸，讓壓錨桿不低于15噸?？己藰?biāo)準(zhǔn)為每根加罰100元/根。

3.檢查內(nèi)容：錨桿預(yù)緊力不達(dá)規(guī)定要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：高強(qiáng)錨桿不低于150N.m讓壓錨桿不低于300N.m。考核標(biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

4.檢查內(nèi)容：同一排出現(xiàn)多根錨桿錨固力不達(dá)規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：高強(qiáng)錨桿不低于150N.m讓壓錨桿不低于300N.m?？己藰?biāo)準(zhǔn)為每根加罰100元/根。

5.檢查內(nèi)容：錨桿角度超過規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：頂角錨桿20-25度之間，其余錨桿不超設(shè)計(jì)±3度。考核標(biāo)準(zhǔn)為否決材料費(fèi)。

6.檢查內(nèi)容：機(jī)組有無推壞錨桿，網(wǎng)片，托梁。檢查標(biāo)準(zhǔn)：推壞后必須及時(shí)整改。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/處。

7.檢查內(nèi)容：錨桿外露長度是否超過規(guī)定范圍（螺母外）。檢查標(biāo)準(zhǔn)：讓壓錨桿外露長度30-50 mm，普通錨桿20-50 mm。考核標(biāo)準(zhǔn)為否決材料費(fèi)。

8.檢查內(nèi)容：錨桿沒有按托梁（或鋼帶）眼打設(shè)的。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨桿必須按托梁（或鋼帶）眼打設(shè)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/根。

9.檢查內(nèi)容：錨桿間距超過規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨桿間距誤差±50 mm。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/根，否決材料。10.檢查內(nèi)容：錨桿排距超過規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨桿間距誤差±50 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

11.檢查內(nèi)容：安裝構(gòu)件齊全完好。檢查標(biāo)準(zhǔn)：構(gòu)件必須齊全完好?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/根。

12.檢查內(nèi)容：錨桿構(gòu)件規(guī)格統(tǒng)一。檢查標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)格必須統(tǒng)一。考核標(biāo)準(zhǔn)為必須返工。

13.檢查內(nèi)容：錨桿墊片是否緊貼煤壁。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨桿墊片必須緊貼煤壁?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/根，否決材料。

14.檢查內(nèi)容：托梁（或鋼帶）安裝前傾后仰兩端不一致。檢查標(biāo)準(zhǔn)：兩端誤差不超過50 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

15.檢查內(nèi)容：幫頂托梁（或鋼帶）不在同一平面。檢查標(biāo)準(zhǔn)：幫頂托梁（或鋼帶）必須在同一平面?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

三、錨索打設(shè)

1.檢查內(nèi)容：錨索外露長度超出規(guī)定范圍。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨索外露長度200 mm～300 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/根，否決材料。

2．檢查內(nèi)容：錨索預(yù)緊力 不符合規(guī)定要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：普通錨索預(yù)緊力100KN，讓壓錨索預(yù)緊力150KN?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/根，否決材料。

3．檢查內(nèi)容：錨索安裝構(gòu)件齊全、完好、統(tǒng)一。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨索安裝構(gòu)件必須齊全、完好、統(tǒng)一?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/根，否決材料。4．檢查內(nèi)容：錨索打設(shè)間排距超過規(guī)定要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨索安裝間排距0～100 mm。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/根。

四、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量

1.檢查內(nèi)容：金屬網(wǎng)鋪平鋪展，緊貼幫頂，搭接符合規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：金屬網(wǎng)必須鋪平鋪展，緊貼幫頂，搭接符合規(guī)定?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

2.檢查內(nèi)容：網(wǎng)片聯(lián)接質(zhì)量。檢查標(biāo)準(zhǔn)：雙絲雙扣、孔孔相連、紐結(jié)不少于3圈并梳理成辯?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

3.檢查內(nèi)容：幫網(wǎng)底邊必須整齊成一條線。檢查標(biāo)準(zhǔn)：幫網(wǎng)底邊必須整齊成一條線?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

4.檢查內(nèi)容： 漏聯(lián)網(wǎng)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：300 mm以下: 300 mm以上?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處: 500元/處。

五、巷道成形質(zhì)量

1.檢查內(nèi)容：上中下三點(diǎn)誤差、整體觀感印象。檢查標(biāo)準(zhǔn)：上中下三點(diǎn)誤差±50mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為評(píng)合格品。

2.檢查內(nèi)容：主要巷道頂?shù)捉?。檢查標(biāo)準(zhǔn)：主要巷道頂?shù)捉遣粶?zhǔn)出現(xiàn)圓角。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/排。

3.檢查內(nèi)容：巷道平整。檢查標(biāo)準(zhǔn)：施工巷道必須平整。考核標(biāo)準(zhǔn)為50元/米。

六、工字鋼架棚巷道

1.檢查內(nèi)容：巷道凈寬凈高。檢查標(biāo)準(zhǔn)：凈寬凈高不得超過設(shè)計(jì)±50 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

2.檢查內(nèi)容：水平前傾后仰。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不得超過設(shè)計(jì)±0.5度,一米垂線不得超過9 mm。考核標(biāo)準(zhǔn)為200元/架。3.檢查內(nèi)容：傾斜巷道迎山角。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不得超過設(shè)計(jì)±0.5度,不退山?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/架。

4.檢查內(nèi)容：柱窩深度。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不小于設(shè)計(jì)30 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/架。

5.檢查內(nèi)容：巷道坡度。檢查標(biāo)準(zhǔn)：50米范圍內(nèi)不超過設(shè)計(jì)±0.5%?？己藰?biāo)準(zhǔn)為否決進(jìn)度。

6.檢查內(nèi)容：棚梁水平度；架棚扭距。檢查標(biāo)準(zhǔn)：水平不大于設(shè)計(jì)40 mm；扭距不大于設(shè)計(jì)80 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/架。

7.檢查內(nèi)容：架棚間距不超過設(shè)計(jì)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不超過設(shè)計(jì)±50mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/架。

8.檢查內(nèi)容：棚梁接口錯(cuò)位，拉桿打設(shè)不到位，或無拉桿。檢查標(biāo)準(zhǔn)：棚梁不許錯(cuò)位，拉桿必須齊全，打設(shè)到位?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/處。

9.檢查內(nèi)容：背板安設(shè)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：均勻符合設(shè)計(jì)要求，背緊背牢?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

10.檢查內(nèi)容： 剎桿棚背幫、背頂；剎桿、木楔短缺。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須背緊幫頂，上全剎桿?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

11.檢查內(nèi)容：背板、剎桿不成一線。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須成一條直線?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

12.檢查內(nèi)容：架棚岔角。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不超過規(guī)程規(guī)定?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

13.檢查內(nèi)容：棚腿無鞋板；及多墊鞋板。檢查標(biāo)準(zhǔn)：棚腿必須墊有鞋板，不準(zhǔn)超過4塊?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

14.檢查內(nèi)容：高冒處絞頂。檢查標(biāo)準(zhǔn)：高冒處必須絞好頂，使用剎桿不準(zhǔn)超過5層?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/架。

15.檢查內(nèi)容：斜撐梁沒有及時(shí)跟到位。檢查標(biāo)準(zhǔn)：斜撐梁必須及時(shí)按照要求跟到位?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/架。

16.檢查內(nèi)容：巷道出現(xiàn)蹬腿棚。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道出現(xiàn)蹬腿棚必須及時(shí)修復(fù)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/架。

17.檢查內(nèi)容：開口、貫通交岔點(diǎn)處錨索加固。檢查標(biāo)準(zhǔn)：開口、貫通交岔點(diǎn)處必須用錨索加固?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

18.檢查內(nèi)容：斜撐梁卡塊螺絲不緊固。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須緊固?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

七、噴漿巷道

1.檢查內(nèi)容：灰沙配比不符合規(guī)程要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：灰沙配比必須不符合規(guī)程要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/次。

2.檢查內(nèi)容：噴層厚度不符合規(guī)程要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：噴層厚度必須不符合規(guī)程要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/次。

3.檢查內(nèi)容：噴漿巷道平整度。檢查標(biāo)準(zhǔn)：一米見方內(nèi)不超過50 mm。考核標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)合格品。

4.檢查內(nèi)容：噴漿巷道基礎(chǔ)深度。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須達(dá)到100 mm以上?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/米。

5.檢查內(nèi)容：噴漿沒有及時(shí)跟到位。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須及時(shí)跟到位?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/米。

八、U形拱巷道

1.檢查內(nèi)容：各接口搭接長度。檢查標(biāo)準(zhǔn)：各接口搭接長度必須符合規(guī)程規(guī)定?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

2.檢查內(nèi)容：各接口螺絲緊固。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須緊牢。考核標(biāo)準(zhǔn)為200元/處。

3.檢查內(nèi)容：使用不合格的支護(hù)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)禁使用不合格的支護(hù)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/架。

九、大板棚

1.檢查內(nèi)容：大板及磨擦柱材料。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須完好，符合設(shè)計(jì)要求。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/根。

2.檢查內(nèi)容：磨擦柱打設(shè)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：打正，打直；前后一致；升緊鎖牢?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元根。

3.檢查內(nèi)容：磨擦柱下墊鞋板。檢查標(biāo)準(zhǔn)：磨擦柱下必須墊鞋板?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/根。

4.檢查內(nèi)容：磨擦柱位置。檢查標(biāo)準(zhǔn)：磨擦柱位置必須符合規(guī)程規(guī)定?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/根。

十、巷道衛(wèi)生

1.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)無淤泥，無積水。檢查標(biāo)準(zhǔn)：淤泥積水長度不超過5米、深度不超過0.1米?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/處。

2.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)無雜物，零散材料(包括開關(guān).移變后)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)不準(zhǔn)有雜物、零散材料?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/件。

3.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)排水坑，排水管與水泵連接方式。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道必須有排水坑、排水管與水泵要硬連接。考核標(biāo)準(zhǔn)為200元/處。4.檢查內(nèi)容：施工工器具隨地亂扔亂放。檢查標(biāo)準(zhǔn)：施工工器具不準(zhǔn)隨地亂扔亂放?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/件。

5.檢查內(nèi)容：機(jī)組、煤溜、機(jī)電設(shè)備上面有浮煤、雜物。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不準(zhǔn)有浮煤、雜物；機(jī)電設(shè)備上面灰塵沒有劃痕?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/件。

十一、巷道浮煤、浮渣

1.檢查內(nèi)容：沿底板掘進(jìn)的巷道。檢查標(biāo)準(zhǔn)：沿底板掘進(jìn)的巷道要清出底板?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/米。

2.檢查內(nèi)容：沿頂板掘進(jìn)的巷道及巖石巷道。檢查標(biāo)準(zhǔn)：要清理夠高，地面平整。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/米。

3.檢查內(nèi)容：工作面浮煤。檢查標(biāo)準(zhǔn)：工作面3.5米外不準(zhǔn)留有浮煤，炮掘面5米?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/米。

4.檢查內(nèi)容：皮帶下浮煤。檢查標(biāo)準(zhǔn)：皮帶下不準(zhǔn)有浮煤?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/組。

5.檢查內(nèi)容：煤溜兩幫浮煤。檢查標(biāo)準(zhǔn)：煤溜兩幫不準(zhǔn)有浮煤?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/次。

6.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)大碳?jí)K和大石塊。檢查標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)不準(zhǔn)有大碳?jí)K和大石塊。考核標(biāo)準(zhǔn)為50元/塊。

十二、材料碼放

1.檢查內(nèi)容：各種生產(chǎn)材料的碼放。檢查標(biāo)準(zhǔn)：各種生產(chǎn)材料必須在規(guī)定范圍內(nèi)分類碼放?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。2.檢查內(nèi)容：各種生產(chǎn)材料上架。檢查標(biāo)準(zhǔn)：各種生產(chǎn)材料必須在規(guī)定范圍內(nèi)上架碼放整齊?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

3.檢查內(nèi)容：材料碼放整齊。檢查標(biāo)準(zhǔn)：材料碼放必須整齊?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/處。

4.檢查內(nèi)容：錨索碼放。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須上架管理，不準(zhǔn)落地。考核標(biāo)準(zhǔn)為20元/根。

5.檢查內(nèi)容：小件材料管理(網(wǎng)絲.托板.藥卷.小碗等)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須放在小件材料專用箱內(nèi)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為10元/件。

6.檢查內(nèi)容：材料掛牌管理。檢查標(biāo)準(zhǔn)：各種材料必須分類掛牌管理?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

7.檢查內(nèi)容：無材料牌或牌料不符, 牌掛不齊或有灰塵。檢查標(biāo)準(zhǔn)：要有材料牌不準(zhǔn)牌料不符，掛牌整齊齊無灰塵?？己藰?biāo)準(zhǔn)為20元/塊。

十三、施工圖牌板

1.檢查內(nèi)容：圖牌板制作規(guī)格及要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)：500 mmｘ700 mm，藍(lán)底白字，字跡清晰?？己藰?biāo)準(zhǔn)為1000元/組。

2．檢查內(nèi)容：圖牌板是否齊全。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須齊全?？己藰?biāo)準(zhǔn)為500元/塊。

3．檢查內(nèi)容：圖牌板有無照明或失效照明。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須有照明燈管，保持清潔?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/根。

4．檢查內(nèi)容：圖牌板是否有灰塵或不清晰。檢查標(biāo)準(zhǔn)：圖牌板必須清晰明了，沒有灰塵?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/塊。5．檢查內(nèi)容：圖牌板完好情況。檢查標(biāo)準(zhǔn)：圖牌板必須完好?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/塊。

6．檢查內(nèi)容：圖牌板與作業(yè)規(guī)程是否相符。檢查標(biāo)準(zhǔn)：圖牌板要與作業(yè)規(guī)程相符?？己藰?biāo)準(zhǔn)為1000元/組。

7．檢查內(nèi)容：圖牌板懸掛是否整齊規(guī)范。檢查標(biāo)準(zhǔn)：圖牌板要整齊規(guī)范。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/組。

十四、管線吊掛

1.檢查內(nèi)容：排水管敷設(shè)符合《規(guī)程》規(guī)定情況。檢查標(biāo)準(zhǔn)：排水管距迎頭不能超過60米，距底板200 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為300元/處。2.檢查內(nèi)容：其它管線吊掛符合《規(guī)程》規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：靜壓水管距底板800 mm，風(fēng)管距底板1200 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為300元/處。3.檢查內(nèi)容：排水管有無漏水現(xiàn)象。檢查標(biāo)準(zhǔn)：排水管不準(zhǔn)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/處。

十五、巷道水溝打設(shè)

1.檢查內(nèi)容：水溝按照中、腰線打設(shè)情況。檢查標(biāo)準(zhǔn)：誤差±50 mm?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/米。

2.檢查內(nèi)容：水溝深度、寬度符合《規(guī)程》要求情況。檢查標(biāo)準(zhǔn)：水溝深度、寬度必須符合《規(guī)程》要求。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/米。3.檢查內(nèi)容：水溝厚度不符合《規(guī)程》要求情況。檢查標(biāo)準(zhǔn)：水溝厚度必須符合《規(guī)程》要求。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/米。

4.檢查內(nèi)容：水溝灰沙配比。檢查標(biāo)準(zhǔn)：水溝灰沙配必須符合《規(guī)程》要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)為500元/次。

十六、其它問題

1.檢查內(nèi)容：幫頂錨桿沒有按規(guī)定跟到工作面。檢查標(biāo)準(zhǔn)：幫頂錨桿必須按規(guī)定跟到工作面?？己藰?biāo)準(zhǔn)為500元/次。

2.檢查內(nèi)容：上次五定問題未及時(shí)整改。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須在五定期限內(nèi)閉合。考核標(biāo)準(zhǔn)為雙倍處罰。

3.檢查內(nèi)容：驗(yàn)收記錄與實(shí)際不符。檢查標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)責(zé)任人?？己藰?biāo)準(zhǔn)為50元/次。

4.檢查內(nèi)容：隊(duì)里各項(xiàng)記錄、制度、不齊全。檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按上級(jí)指示制度各項(xiàng)管理制度、記錄。考核標(biāo)準(zhǔn)為50元/項(xiàng)。

5.檢查內(nèi)容：錨桿托板部分不貼幫。檢查標(biāo)準(zhǔn)：錨桿托板要用木板墊實(shí)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/處。

6.檢查內(nèi)容：幫托梁（或鋼帶）距頂間距超過規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不許超過規(guī)程規(guī)定。考核標(biāo)準(zhǔn)為200元/處。

7.檢查內(nèi)容：輔助激光距工作面距離超過規(guī)定。檢查標(biāo)準(zhǔn)：水平（傾斜）巷道不允許超過200（150）米?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/次。

十七、工器具管理

1.檢查內(nèi)容：檢測(cè)儀器不齊全、不完好、有備用有專用箱。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須齊全、完好、有備用一套?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/件。2.檢查內(nèi)容：驗(yàn)收工器具沒有在規(guī)定范圍內(nèi)存放。檢查標(biāo)準(zhǔn)：距迎頭50米內(nèi)存放。考核標(biāo)準(zhǔn)為200元/次。

3.檢查內(nèi)容：錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)扳手。檢查標(biāo)準(zhǔn)：不使用時(shí)統(tǒng)一掛在行人幫上?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/件。4.檢查內(nèi)容：備用錨桿機(jī)，風(fēng)動(dòng)扳手。檢查標(biāo)準(zhǔn)：放在距工作面30米內(nèi)，并且完好。考核標(biāo)準(zhǔn)為50元/件。

5.檢查內(nèi)容：其它工器具、洋鎬、大錘等。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須集中碼放。考核標(biāo)準(zhǔn)為20元/件。

十八、定置管理

1.檢查內(nèi)容：各工作面要有定置管理圖。檢查標(biāo)準(zhǔn)：按施工圖牌板尺寸制作?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/塊。

2.檢查內(nèi)容：工作面風(fēng)水軟管要分別在兩幫掛整齊。檢查標(biāo)準(zhǔn)：各拐角要以直角掛齊，不用時(shí)盤好?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/條。

3.檢查內(nèi)容：各工作面要有小件材料貨架。檢查標(biāo)準(zhǔn)：3組以上。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/件。

4.檢查內(nèi)容：工作面各種支護(hù)材料要按定置管理圖碼放。檢查標(biāo)準(zhǔn)：必須按定置管理圖碼放。考核標(biāo)準(zhǔn)為100元/處。

5.檢查內(nèi)容：巷道進(jìn)度牌必須跟到位，潔凈無灰塵。檢查標(biāo)準(zhǔn)：距工作面不超過5排?？己藰?biāo)準(zhǔn)為100元/次。

6.檢查內(nèi)容：工作面現(xiàn)場(chǎng)要存放巷道作業(yè)規(guī)程。檢查標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)程要用塑料皮封存?？己藰?biāo)準(zhǔn)為200元/次。

第二篇：綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)

綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)

2011年的工作即將結(jié)束?；仡櫩偨Y(jié)這一年來的工作，我們?cè)诰蜻M(jìn)工區(qū)黨支部的正確帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，貫徹落實(shí)公司1號(hào)文件制定的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格成本管理，降低材料消耗，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)就一年來的工作分三個(gè)部分總結(jié)如下：

一、一年來的主要工作和主要成績。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。首先，我們充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動(dòng)”等機(jī)會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識(shí)和技能，防止事故的發(fā)生。另外，我們還通過參加各種培訓(xùn)班、聘請(qǐng)外來人員授課等形式來提高員工的素質(zhì)。對(duì)于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了“實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，開展了“承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，廣大黨員增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。

（二）、不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。

首先，今年3月份，公司對(duì)我們?cè)瓉淼念I(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。其次，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。針對(duì)以前的某些不合理現(xiàn)象，我們重新修訂了“定額質(zhì)量管理辦法”、“班組長工作職責(zé)及權(quán)限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。第三，健全各類臺(tái)帳管理。第四，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，企務(wù)公開。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費(fèi)使用情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。第五，認(rèn)真開好“周五安全活動(dòng)日”及其他安全活動(dòng)。“周五”安全活動(dòng)日由隊(duì)長、副隊(duì)長、班長召開，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際情況為主，通過對(duì)以往事 1

故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。第六，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競賽活動(dòng)。2011年4月份，我隊(duì)在井下開展了機(jī)、電維護(hù)工及綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng)。通過此次活動(dòng)開展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。通過以上六個(gè)方面的工作，我隊(duì)的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。

（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅(jiān)持做好。首先，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實(shí)績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使他們干好標(biāo)準(zhǔn)化工作。其次，聘請(qǐng)外來人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出意見和建議，促進(jìn)我們的工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊(duì)組參觀學(xué)習(xí)，尋找不足和差距，彌補(bǔ)我們的工作。第四，針對(duì)某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。第五，抽調(diào)專門人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。通過以上幾個(gè)方面的工作，我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。

（四）、生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好。

2011年，我們綜掘一隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2128進(jìn)風(fēng)巷246.5米，8134回風(fēng)208.5米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個(gè)，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉1個(gè)；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個(gè)；15#舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個(gè)、材料硐室1個(gè)；15#軌道下山整巷20米、噴漿20米、補(bǔ)噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個(gè)，共計(jì)進(jìn)尺79米；15#軌道下山整巷22米、噴漿15米、補(bǔ)噴17米；5月份，在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個(gè)，15#舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米；6月份，我隊(duì)在15#舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)

43米，聯(lián)巷掘進(jìn)13.5米，噴漿20米；7月份，我隊(duì)完成2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米，噴漿46米；15#軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊(duì)在15#軌道整巷18米；8134回風(fēng)掘進(jìn)51米，噴漿38米；9月份，我隊(duì)掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米，8132運(yùn)輸聯(lián)巷35米，打材料硐室1個(gè)，合計(jì)掘進(jìn)60米，噴漿25米；15#舊軌道整巷15米；10月份，我隊(duì)掘進(jìn)8132運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)巷53米；12#軌道2120運(yùn)輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米；15#舊軌道整巷14米；11月份，8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米，8132回風(fēng)段做煤倉深度14.5米，直徑3.5米，噴漿14.5米，厚0.15米；12#配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米，噴漿30米，整巷20米。另外，在這期間還完成了8125回風(fēng)順槽、2128運(yùn)輸順槽、15#軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運(yùn)輸順槽、8134回風(fēng)順槽、12#配回風(fēng)巷、15#軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風(fēng)橋、壘風(fēng)門、做閉墻等輔助性工作。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產(chǎn)的因素，歸納起來主要有：

1）井下的風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

2）機(jī)械設(shè)備的損壞，場(chǎng)上當(dāng)時(shí)無配件等也影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

3）安全生產(chǎn)措施的多次改動(dòng)也會(huì)影響生產(chǎn)的進(jìn)行等。

為及時(shí)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，我們采取的措施主要有：

1）實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提下，生產(chǎn)任務(wù)最大限度地超前完成。

2）制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、個(gè)人、工時(shí)，對(duì)于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點(diǎn)工作，確保完成。

3）隊(duì)長帶頭嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，對(duì)于未請(qǐng)假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務(wù)的完成。

4)加大了隊(duì)干跟班作業(yè)制度的落實(shí)力度。隊(duì)干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實(shí)，也有利于調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性。

5）特殊工種作業(yè)人員實(shí)行不間斷的輪流培訓(xùn)，確保生產(chǎn)任

務(wù)的按時(shí)完成等。

（五）、安全生產(chǎn)意識(shí)濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。

在2011年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)較為良好，這主要得益于以下幾點(diǎn)：

1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)“安全”的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。

2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)“一班三檢”工作制度，及時(shí)處理各種隱患。

3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災(zāi)事故的發(fā)生。

4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

5）嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。

2011年以來，我們針對(duì)以前存在的一些不足，通過以下幾個(gè)方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：

1）明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。

2）加強(qiáng)了協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)損耗。

3）加大維護(hù)力度，對(duì)于能用的機(jī)械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費(fèi)用。

4）提倡修舊利廢，通過對(duì)廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費(fèi)用。

5）做好材料計(jì)劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費(fèi)。

（七）、抓好工分會(huì)工作，發(fā)揮共青團(tuán)作用。

在2011年當(dāng)中，我們除了抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)以外，還積極抓好工分會(huì)及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，來搞好安全生產(chǎn)工作。在2011年中，我們參加了公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團(tuán)公司組織的“掘進(jìn)專業(yè)知識(shí)競賽”活動(dòng)中，由我隊(duì)派出的代表隊(duì)還榮獲了集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，為隊(duì)組、工區(qū)、公司爭得了榮譽(yù)。

二、存在的問題和不足：

過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要

求相比，與其他兄弟隊(duì)組的成績相比，我們?nèi)杂幸恍┎蛔?，主要表現(xiàn)在：

1、某些員工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，仍需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。

2、我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。

3、個(gè)別黨員同志的作風(fēng)漂浮，態(tài)度不堅(jiān)定，學(xué)風(fēng)不正。

4、工程質(zhì)量仍有差距，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需進(jìn)一步探索解決等。

三、今后的打算及2012年的工作思路：

針對(duì)以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全體員工，特別是個(gè)別后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。

3、繼續(xù)開展和引深“實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。

4、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項(xiàng)工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。

綜掘一隊(duì)

2011年11月26日

第三篇：綜掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法

綜掘二隊(duì) 二〇一四年

目錄

目錄...............................................................................................................1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法...............................................................................2 崗位交接班制度...............................................................................................4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度...............................................................................7 標(biāo)準(zhǔn)化旬檢管理制度.....................................................................................10 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度.............................................................................11 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核辦法.....................................................................12 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)估制度.....................................................................14 標(biāo)準(zhǔn)化“每日一題”制度.................................................................................16 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)制度.............................................................................17 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核辦法.............................................................18 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“崗位達(dá)標(biāo)”實(shí)施方案.....................................................21 標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充管理考核制度.............................................................................24

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為適應(yīng)集團(tuán)公司管理轉(zhuǎn)型的總體部署，提升我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，特制定綜掘二隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。

一、工作目標(biāo)

1、達(dá)到集團(tuán)公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、在長平公司及集團(tuán)公司掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽中取得好的成績。

二、組織機(jī)構(gòu)

我隊(duì)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組

長：隊(duì)

長

常務(wù)副組長：標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長

副

組

長：其他副隊(duì)長及主管技術(shù)員 成員：生產(chǎn)、檢修、下料班班長

三、職責(zé)分工

1、組長：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)、部署，考核辦法及考核結(jié)果的審定工作。

2、常務(wù)副組長：負(fù)責(zé)我隊(duì)考核辦法的制定及各班組標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)的明確分工，以做到責(zé)任到人，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、各跟班干部負(fù)責(zé)跟班過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查，以做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班班動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、生產(chǎn)、檢修、下料班負(fù)責(zé)當(dāng)班所轄巷道標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體落實(shí)，要做到對(duì)安排工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，不留死角。

5、技術(shù)人員除按照第三條的規(guī)定執(zhí)行外，還需進(jìn)行規(guī)程編制、審核及組織職工學(xué)習(xí)、考試及技術(shù)歸檔工作。

四、各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分工

1、生產(chǎn)一班負(fù)責(zé)所在巷道內(nèi)的內(nèi)的浮煤（包括皮帶下及幫上落煤）。

2、生產(chǎn)二班負(fù)責(zé)所在巷道內(nèi)的文明生產(chǎn)工作（主要以雜物清理為主）。

3、生產(chǎn)三班負(fù)責(zé)所在巷道軌道整治及積水處理工作。

4、下料班負(fù)責(zé)所在巷道內(nèi)的材料碼放、材料掛牌等標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、檢修班負(fù)責(zé)所在巷道內(nèi)的風(fēng)筒吊掛及整理；風(fēng)水管路吊掛；機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)完好；皮帶；降塵管路管理及巷道美化、亮化等的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、考核辦法

我隊(duì)將秉承認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為此，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)組成員必須各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一項(xiàng)或一人次負(fù)不到責(zé)任造成后果者扣本人200元。

2、各班組必須按所負(fù)責(zé)任搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，否則見一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者扣責(zé)任者300分，同時(shí)株連班長200分。

3、跟班干部監(jiān)督不到位，造成后果的，考核跟班干部200元。

4、標(biāo)準(zhǔn)化資料檢查出現(xiàn)失誤考核直接責(zé)任者200元/次。

崗位交接班制度

一、崗位工種交接班是班與班之間，各崗位工種之間的現(xiàn)場(chǎng)交接，也是一種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)檢查，能及時(shí)反饋工作面標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，體現(xiàn)制度的落實(shí)和執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（一）、溜子司機(jī)

1．按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

2．觀場(chǎng)檢查各種油位，水葫蘆的介質(zhì)量，防爆片，易熔塞。3．各聯(lián)結(jié)部位的螺絲固定齊全完好。4．溜槽的磨損和大鏈的松緊。5．刮板齊全，機(jī)頭和機(jī)尾架完好無損。6．試運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行詢問上班運(yùn)轉(zhuǎn)情況。7．進(jìn)行交接。

（二）、皮帶司機(jī)

1．詢問上班皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2．按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

3．檢查油位和啟動(dòng)按扭，水葫蘆介質(zhì)量，防爆片，易熔塞。4．檢查皮帶倒向滾筒是否正常。5．檢查皮帶卡的完好。6．試運(yùn)轉(zhuǎn)。7．進(jìn)行交接。

（三）、電工

1．詢問上班各種電器設(shè)備的運(yùn)行情況。2．按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。3．檢查各種儀表是否靈敏可靠。4．試運(yùn)轉(zhuǎn)

5．進(jìn)行交接

（四）、機(jī)組司機(jī)

1．按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。2．檢查各部油位和聯(lián)結(jié)螺絲是否牢固齊全。3．檢查升降是否靈活，截齒鋒利齊全。4．試運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行交接。

（五）、清煤工

1．檢查全工作面浮煤和中間架浮煤清理現(xiàn)狀。2．進(jìn)行交接。

二、交接班方式、程序及責(zé)任 1．接班前的準(zhǔn)備工作：

（1）、當(dāng)班的跟班（巡查）干部（人員），提前到隊(duì)值班室了解井下安全情況，礦隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示，同隊(duì)值班干部制定本班任務(wù)和組織實(shí)施，協(xié)助隊(duì)值班干部開好班前會(huì)。

（2）、接班的班長和工人，按時(shí)參加班前會(huì)，接受值班干部布置的任務(wù)和指示，由班長組織分工，布置安全工作，按時(shí)帶領(lǐng)工人更衣下井。

2．交接前的準(zhǔn)備工作：

在本班工作結(jié)束前一小時(shí)，班長、跟班人員對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并向隊(duì)值班干部匯報(bào)當(dāng)班預(yù)計(jì)完成情況，存在問題及建議措施，同時(shí)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，做到不留尾巴工程和隱患。

3．接班方法及程序：

（1）、接班的班長，跟班人員，在交班班長、跟班人員的引導(dǎo)下，對(duì)各工作地點(diǎn)按交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，聽取情況介紹。

（2）、工人按崗位進(jìn)行交接，同時(shí)向接班的班長匯報(bào)交接情況。（3）、各項(xiàng)交接完畢后，班長和跟班人員要根據(jù)接班情況重點(diǎn)安排隱患的處理，確認(rèn)具備開工條件后，掛開工護(hù)照牌，下達(dá)開工生產(chǎn)命令。（4）、交接班中出現(xiàn)的問題，由交接雙方認(rèn)可后進(jìn)行簽字，無交接單，交接無效。

4．交班的方式及程序：

（1）、班長、跟班人員，要將所有工作地點(diǎn)本班工作情況和存在問題在現(xiàn)場(chǎng)向接班的班長、跟班人員介紹清楚。

（2）、工人操作崗位交接后，要向本班班長報(bào)告交接情況和任務(wù)完成情況，經(jīng)同意下班后方可離開崗位。

（3）、交班的班長、跟班人員在所有工作地點(diǎn)交接完畢后，方可摘下開工護(hù)照牌離崗。

（4）、跟班（巡檢）干部（人員）上井后要向隊(duì)值班干部匯報(bào)填寫工作日志后下班。

（5）、交班的班長、跟班人員上井后要向隊(duì)值班干部匯報(bào)，登記工作量，接受值班干部詢問考評(píng)后下班。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度

一、跟班人員檢查驗(yàn)收考核辦法

跟班人員必須具備公正、公平、合理分配的素質(zhì)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)我隊(duì)的各種規(guī)章制度并運(yùn)用到驗(yàn)收工作中，嚴(yán)把崗位操作，工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)關(guān)，時(shí)刻以大局為重，要以安全工作的壓力來促進(jìn)驗(yàn)收工作健康向上發(fā)展，特制定跟班人員檢查驗(yàn)收考核辦法：

1．跟班人員首先要具備公正、公平、合理分配的工作素質(zhì)，以大局為重，把我隊(duì)的工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)搞得更好。

2．上班前首先要認(rèn)真落實(shí)三定表，當(dāng)班必須處理。所在當(dāng)班工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)符合要求，班后要想向值班干部匯報(bào)清楚工作面動(dòng)態(tài)和設(shè)備動(dòng)態(tài)。

3．認(rèn)真落實(shí)各種檢查，必須全身心地投入工作。4．確保工程質(zhì)量，采高控制在隊(duì)規(guī)定的范圍內(nèi)。5．及時(shí)反饋信息和工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)方面的注意事項(xiàng)。6．各班替班，要提前一天說明，由自己協(xié)調(diào)。以上6條違反一條都按重大事故來追查處理。

二、各工種考核辦法

為提高我隊(duì)職工操作技能，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，以保證工程質(zhì)量來確保安全，順利完成方針目標(biāo)，使各崗位作業(yè)養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制定各工種崗位考核辦法：

1．小溜司機(jī)

分管范圍：整部溜子

考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）、所有備品、備件齊全；（2）、設(shè)備衛(wèi)生、文明符合要求；（3）、設(shè)備運(yùn)行正常，部件齊全緊固。

2．皮帶司機(jī) 分管范圍：皮帶機(jī)頭固定架、緊帶絞車、全部皮帶和皮帶卡。

考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）、皮帶固定架上下浮煤干凈，各種設(shè)備衛(wèi)生干凈；（2）、運(yùn)行中的皮帶無跑偏、卷帶、磨帶現(xiàn)象；（3）、皮帶卡的破口檢修班不超50mm，生產(chǎn)班不超80mm；（4）、皮帶護(hù)網(wǎng)吊掛整齊，各種滾筒、托輥齊全完好；（5）、緊帶絞車，鋼絲繩完好無損；（6）、消防器材，各種牌板齊全完好；（7）、設(shè)備運(yùn)行正常。

3．工作面機(jī)組司機(jī)

（1）、檢查切割對(duì)口螺絲緊固；（2）、機(jī)組油位；（3）、減速器截齒；（4）、各部件螺絲緊固；（5）、各減速器注注；（6）、各管路的完好；（7）、設(shè)備運(yùn)行正常。

4．班長

分管范圍：本班文明責(zé)任區(qū)

考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）、本班文明責(zé)任區(qū)要班班達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）、對(duì)于死角和移動(dòng)區(qū)域內(nèi)要天天清理和補(bǔ)充；（3）、工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要班班達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（4）、責(zé)任區(qū)內(nèi)各種標(biāo)志牌標(biāo)準(zhǔn)、齊全。

5．跟班人員

分管范圍：所跟當(dāng)班的工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)

考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量；（2）、要不斷提高自身工作素質(zhì)，以大局為重；（3）、按標(biāo)準(zhǔn)確保工作面整齊、干凈、暢通，無淤泥積水，浮煤雜物清理工作；（4）、嚴(yán)格控制好巷道高、寬，工作面支護(hù)完好；（5）、當(dāng)天必須公布分?jǐn)?shù)。

6．電工

分管范圍：工作面所有電纜吊掛、開關(guān)及工作面電氣維護(hù) 考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）、各種設(shè)備衛(wèi)生符合要求；（2）、操作臺(tái)閉鎖鍵靈敏可靠；（3）、確保各種開關(guān)正常使用和運(yùn)轉(zhuǎn)；（4）、各種備品、備件齊全完好；（5）、能夠處理一般性電器事故；（6）、各種線路吊掛整齊；（7）、努力提高自身工作素質(zhì)。

以上6條各崗位工種嚴(yán)格執(zhí)行，跟班人員嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)，崗位工種違反一條當(dāng)班不記分，造成損壞設(shè)備按重大性事故來追查處理，目的是為了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高職工操作素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，確保本方針目標(biāo)圓滿完成。

標(biāo)準(zhǔn)化旬檢管理制度

為了切實(shí)搞好本隊(duì)的安全工作，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和落實(shí)整改，特制定本制度。

1.每月上、中、下旬由隊(duì)長或生產(chǎn)副隊(duì)長帶隊(duì)，分別對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班、一個(gè)檢修班和一個(gè)下料班進(jìn)行安全旬檢，成員為其他隊(duì)干、預(yù)算員和材料員，每次檢查不少于5人。

2.檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和職工操作。

3.對(duì)所查問題由主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長匯總，根據(jù)隱患條數(shù)和隱患等級(jí)（執(zhí)行安檢科標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)班組進(jìn)行考核打分，輕微隱患每條考核班組100分，一般隱患每條考核班組300分，嚴(yán)重隱患每條考核班組1000分。

4.根據(jù)考核結(jié)果，在周三安全會(huì)對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行表揚(yáng)和生產(chǎn)分獎(jiǎng)勵(lì)，較差班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和生產(chǎn)分處罰，由主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長做好旬檢和獎(jiǎng)罰記錄。

5.對(duì)有爭議的隱患問題和考核打分由主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長決定。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度

一、班組自查制度：

班長必須在工作面中交接班，交班時(shí)必須交清工作面的情況，班長隨時(shí)檢查，查出問題及時(shí)處理，跟班干部要巡回檢查，查出的問題必須立即處理，不能處理的及時(shí)向接班室匯報(bào)。

二、日常抽查制度：

隊(duì)長、書記及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人不定期抽查，每次檢查時(shí)間不少于三小時(shí)。

三、定期檢查制度：

1、隊(duì)組每月要不定期的組織兩次自檢，自檢范圍為本隊(duì)負(fù)責(zé)巷道。

2、參加自查人員：隊(duì)長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)副隊(duì)長、其他副隊(duì)長、技術(shù)員等。

3、自查內(nèi)容：我隊(duì)負(fù)責(zé)巷道內(nèi)的安全、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、一通三防、文明生產(chǎn)、三違現(xiàn)象等。對(duì)檢查要做到六查：查上崗人員安全思想狀況、查安全設(shè)施使用情況、查隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律、查工作面安全情況、查安全工作落實(shí)情況。對(duì)查出的問題要邊整改邊處罰，對(duì)事故隱患要停產(chǎn)整改。

4、每次自查完畢后，由參加自檢人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，做好講評(píng)記錄。針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題，由主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長做出詳細(xì)部署。

5、每次自查檢查出的問題進(jìn)行限期整改，整改限期內(nèi)未將問題解決的，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

6、每次自查結(jié)果要對(duì)全隊(duì)進(jìn)行通報(bào)曝光，激勵(lì)先進(jìn)，促動(dòng)后進(jìn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核辦法

一、目的：

1、在王臺(tái)鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽中爭奪第一。

2、在集團(tuán)公司組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽中勇創(chuàng)佳績。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

1、組 長：隊(duì) 長

副組長：副隊(duì)長 技術(shù)員

成 員：全體班組長

2、職責(zé)分工：

隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)部署工作，標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，其它副隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查、督促本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，及時(shí)掌握井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況。

三、考核與獎(jiǎng)勵(lì)：

1、各班組搞好本班范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)在王臺(tái)鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核中不能達(dá)標(biāo)的，扣除本班組當(dāng)日考核分的10%，并扣除班組長、跟班人員500分。

2、對(duì)所查出的問題，各班組長要認(rèn)真組織整改落實(shí)，凡在復(fù)查中出現(xiàn)二次下表的問題，扣除本班組當(dāng)日考核分的20%，并扣除班組長、跟班人員500分。

3、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，本隊(duì)人員要認(rèn)真配合，不得出現(xiàn)妨礙檢查或嚴(yán)重不文明行為，否則對(duì)當(dāng)事人考核500分，對(duì)當(dāng)班班長、跟班人員考核500分。

4、各班組牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競爭意識(shí)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)競賽活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叱霞?jí)獎(jiǎng)勵(lì)外，隊(duì)組對(duì)獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)考核分1000分。

5、各班組人員要認(rèn)真參加隊(duì)里的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問題提出合理化建議。

6、各班組長要認(rèn)真組織落實(shí)每周計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容，并做好各種原始記錄的填寫，對(duì)填寫不達(dá)要求的，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人200分。

7、當(dāng)班標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，考核當(dāng)班班組1000分。

8、班組長、跟班人員對(duì)當(dāng)班責(zé)任區(qū)及當(dāng)班的標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不達(dá)標(biāo)考核每人500分。

四、各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)的問題由本班組（或個(gè)人）承擔(dān)，崗位上的問題由本崗位司機(jī)承擔(dān)，嚴(yán)重問題由班組承擔(dān)，并追查班組長責(zé)任。

五、月底對(duì)各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行排名，并根據(jù)排名情況視隊(duì)組當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)估制度

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神，深入推進(jìn)我隊(duì)的班評(píng)估工作，提高班隊(duì)長質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)境，保障工作面安全高效生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。

一、班評(píng)估內(nèi)容

包括巷道成形、工作面支護(hù)質(zhì)量、兩巷管理、一通三防及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施、文明生產(chǎn)等內(nèi)容。在進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)估的同時(shí)，班中要對(duì)工作區(qū)域的安全隱患及職工行為規(guī)范進(jìn)行巡查，并認(rèn)真填寫巡查記錄。

二、評(píng)估實(shí)施方案

（一）班評(píng)估職責(zé)劃分

1、當(dāng)班班長負(fù)責(zé)當(dāng)班施工的工程質(zhì)量、規(guī)范職工的操作行為，以及施工過程中的安全隱患的查處。

2、接班班長負(fù)責(zé)檢查、核實(shí)上班的工程質(zhì)量，隱患查處情況及整改情況，上班未能整改的，本班需接著整改。

3、跟班干部負(fù)責(zé)全面平衡交接班過程中產(chǎn)生的問題，督查施工質(zhì)量，督促班長解決存在的安全隱患。

（二）班評(píng)估程序

1、所有的班評(píng)估表必須放在井下現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)備查，月底或者檢查時(shí)，提前一到兩天帶到地面。

2、當(dāng)班班長入井時(shí)，必須到領(lǐng)取新班評(píng)估表，按照表格規(guī)定內(nèi)容，認(rèn)真填寫。

3、對(duì)當(dāng)班施工的工程質(zhì)量，按照施工進(jìn)度及時(shí)填寫，并進(jìn)行自評(píng)打 分。

4、當(dāng)班一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施及安全文明環(huán)境等要?jiǎng)討B(tài)巡查，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)評(píng)估打分。

5、當(dāng)班要對(duì)施工區(qū)域存在的安全隱患及職工行為規(guī)范進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并認(rèn)真填寫記錄，寫明隱患的整改情況或采取的措施。

6、當(dāng)班存在問題必須明確責(zé)任人，并對(duì)照區(qū)（隊(duì)）制定的《班評(píng)估處罰細(xì)則》扣除責(zé)任人相應(yīng)工分。

7、接班班長到工作面后，要對(duì)上一班施工的工程質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的完好狀況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)上一班查出的安全隱患等進(jìn)行認(rèn)真核查，規(guī)范填寫班評(píng)估表，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。接班評(píng)估分?jǐn)?shù)為當(dāng)班最終班評(píng)估得分。

8、接班存在的問題，必須明確責(zé)任人，按規(guī)定扣除責(zé)任人相應(yīng)工分。

標(biāo)準(zhǔn)化“每日一題”制度

一、目的

建立安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)長效機(jī)制，增加廣大員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)，提升員工安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工防范事故的能力。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（1）《晉煤集團(tuán)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》

（2）《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（3）《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核辦法》

三、學(xué)習(xí)要求

（1）根據(jù)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展“每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)。（2）“每日一題”學(xué)習(xí)的內(nèi)容不能重復(fù)。

（3）由當(dāng)日值班的管理人員帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)“每日一題”，員工每人一本“每日一題”安全學(xué)習(xí)記錄，用于記錄“每日一題”安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，并熟練掌握。

四、檢查與考核

員工未對(duì)“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄的，每發(fā)現(xiàn)一人次考核200分。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)制度

一、每月20日召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)由隊(duì)長主持召開，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組成員、與標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)的單位管理人員、工程技術(shù)人員參加。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理例會(huì)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)上級(jí)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的文件，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神；

2、總結(jié)本單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，分析、制定解決措施，制定下月本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治計(jì)劃。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須解決具體問題，與會(huì)人員要暢所欲言，不得隱瞞、回避問題。對(duì)解決不了的問題，要說明原因、提出補(bǔ)救辦法或具體措施，落實(shí)到人、限定時(shí)間整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核辦法

一、組織機(jī)構(gòu)及動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理業(yè)務(wù)實(shí)施辦法

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：隊(duì) 長 常務(wù)副組長：標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長

副 組 長：其他副隊(duì)長及主管技術(shù)員 成 員：生產(chǎn)、檢修、下料班班長

（二）動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理業(yè)務(wù)實(shí)施辦法

1、領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)動(dòng)態(tài)檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查制度、檢查要求。

2、領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)命令后，標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長及時(shí)通知各班班長，準(zhǔn)備檢查，明確檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查人員范圍。

3、認(rèn)真準(zhǔn)備各類檢查工具，準(zhǔn)備檢查的表格。

4、認(rèn)真組織分工，保證檢查覆蓋率達(dá)100%。

5、檢查人員根據(jù)安排地點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，把各班組所屬范圍內(nèi)的隱患、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等問題進(jìn)行全面檢查。

6、采用檢查工具逐項(xiàng)認(rèn)真檢查，保證以數(shù)據(jù)說話。

7、對(duì)檢查出的問題，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真打分，保證檢查符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行落實(shí)的班組進(jìn)行責(zé)任追究。

9、參加檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)檢查。

三、檢查范圍及檢查方式： 檢查范圍：綜掘二隊(duì)兩個(gè)工作面。檢查方式：實(shí)行定時(shí)動(dòng)態(tài)檢查方式。

四、考核

1、每月26日由標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長對(duì)互檢所查問題進(jìn)行總結(jié)。

2、每月互檢結(jié)果要在全隊(duì)進(jìn)行通報(bào)曝光，以激勵(lì)先進(jìn)，促動(dòng)后進(jìn)。

3、各班組搞好本班范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)在王臺(tái)鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核中不能達(dá)標(biāo)的，扣除本班組當(dāng)日考核分的10%，并扣除班組長、跟班人員100元。

4、對(duì)所查出的問題，各班組長要認(rèn)真組織整改落實(shí)，凡在復(fù)查中出現(xiàn)二次下表的問題，扣除本班組當(dāng)日考核分的20%，并扣除責(zé)任人500元。

5、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，本隊(duì)人員要認(rèn)真配合，不得出現(xiàn)妨礙檢查或嚴(yán)重不文明行為，否則對(duì)當(dāng)事人處以扣除考核分500分，對(duì)當(dāng)班班長、跟班人員扣300元。

6、各班組牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭意識(shí)，積極參加上級(jí)組織的“樣板工程”“樣板工作面”活動(dòng)，對(duì)獲得獎(jiǎng)的除上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)獲獎(jiǎng)人員均獎(jiǎng)勵(lì)考核分1000分。

7、各班組人員要認(rèn)真參加隊(duì)里的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問題提出合理化建議。

8、各班組長要認(rèn)真組織落實(shí)每周計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容，并做好各種原始記錄的填寫，對(duì)填寫不達(dá)要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分100元。

9、當(dāng)班標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，扣當(dāng)班班組1000分。

10、班組長跟班人員對(duì)當(dāng)班責(zé)任區(qū)及當(dāng)班的標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不達(dá)標(biāo)扣每人500分。

11、各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)的問題由本班組（或個(gè)人）承擔(dān)，崗位上的問題由本崗位司機(jī)承擔(dān)，嚴(yán)重問題由班組承擔(dān)，并追查班組長責(zé)任。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“崗位達(dá)標(biāo)”實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)王臺(tái)鋪煤礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“崗位達(dá)標(biāo)”實(shí)施方案》里涉及到的崗位達(dá)標(biāo)精神，進(jìn)一步推進(jìn)崗位、班組、區(qū)隊(duì)安全達(dá)標(biāo)，促進(jìn)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，提升本質(zhì)安全水平，結(jié)合礦實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組 長：隊(duì) 長 常務(wù)副組長：標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長

副 組 長：其他副隊(duì)長及主管技術(shù)員 成 員：生產(chǎn)、檢修、下料班班長

二、崗位達(dá)標(biāo)的意義

崗位、班組、區(qū)隊(duì)安全達(dá)標(biāo)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)；崗位達(dá)標(biāo)是班組達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，班組達(dá)標(biāo)是區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)的支撐，區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)是專業(yè)達(dá)標(biāo)的保證；深入開展“三級(jí)”安全達(dá)標(biāo)，是全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要，是促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范事故發(fā)生的必要途徑和重要手段，也是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的重要舉措。

三、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

（一）總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)的的各類文 件精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（二）目標(biāo)任務(wù)

1、崗位安全達(dá)標(biāo)。建立健全崗位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化考核，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，保障班組安全達(dá)標(biāo)。

2、班組安全達(dá)標(biāo)。實(shí)現(xiàn)班組安全管理體系健全，現(xiàn)場(chǎng)安全管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，班組無輕傷及以上事故、無嚴(yán)重“三違”、無重大隱患。

3、區(qū)隊(duì)安全達(dá)標(biāo)。以“六好區(qū)隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)，搞好我隊(duì)建設(shè)；實(shí)現(xiàn)我隊(duì)“三無”即無三違、無隱患、無事故。

四、“三級(jí)”安全達(dá)標(biāo)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

（一）崗位安全達(dá)標(biāo)

1、制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位安全達(dá)標(biāo)要求。我隊(duì)每年根據(jù)上級(jí)要求至少修訂和完善一次崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合實(shí)際要求，生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施、崗位職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、完善。

2、建立評(píng)定制度，確定達(dá)標(biāo)評(píng)定程序。建立崗位達(dá)標(biāo)工作制度，對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化的制度，明確工作方式、程序、結(jié)果處理等內(nèi)容。并對(duì)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定采用達(dá)標(biāo)考試、崗位自評(píng)、班組互評(píng)等方式進(jìn)行。

（二）班組達(dá)標(biāo)

1、明確班組機(jī)構(gòu)配置。按照生產(chǎn)需要建立班組，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。每班設(shè)立班長一名。

2、建立和完善我隊(duì)班組各項(xiàng)管理制度，包括（1）班前班后會(huì)和交接班制度；（2）班組長工作制度；

（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；（4）隱患排查治理制度；（5）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；（6）其他相關(guān)制度

3、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理要求，強(qiáng)化安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；完善各班、各崗位交接內(nèi)容、程序及考核辦法；明確各崗位職責(zé)；開展班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)估工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，安全設(shè)施齊全有效，每班堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查確認(rèn)，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，做實(shí)班組安全確認(rèn)工作，工作現(xiàn)場(chǎng)無重大隱患。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)工作，班組人員每年參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。堅(jiān)持班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)和自救互救培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能。強(qiáng)化班組長的安全管理和教育培訓(xùn)，班組長必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證上崗，每年對(duì)班組長進(jìn)行專題安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

5、建立班組安全管理檔案管理制度，建立和完善班組安全管理檔案。班組要做好班前班后生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；班組要有質(zhì)量驗(yàn)收、交接、隱患排查治理等記錄，要求字跡清晰、內(nèi)容完整，并妥善保存。

標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充管理考核制度

1、所有標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查扣款各包頭隊(duì)長根據(jù)各頭面扣款情況按同等數(shù)額繳納。

2、因工作不力造成標(biāo)準(zhǔn)化隱患二次下表，所有上級(jí)業(yè)務(wù)部門扣款各包頭隊(duì)長根據(jù)各頭面扣款情況按同等數(shù)額繳納。

3、巷道成形、文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成罰款各株連跟班干部、班組長罰款數(shù)額的50%。

第四篇：綜掘一隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料

優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料

宋福強(qiáng)

在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無聞，無私奉獻(xiàn)者，他們?cè)诿ＣＣ汉Ｖ行燎诟?，用燃燒青春，獻(xiàn)出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史，為礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)撐起一片藍(lán)天。寶積山礦綜掘一隊(duì)職工宋福強(qiáng)就是其中的姣姣者。

一年前，宋福強(qiáng)從初中畢業(yè)來到寶積山煤礦，成了一名掘進(jìn)工。記得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工，在這百米井下，除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險(xiǎn)，心里一下子涼了半截，想打退堂鼓，但他看到師傅們?cè)诠ぷ髅鎶^力拼搏的情景，又深受感動(dòng)，特別是煤礦工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，深深感動(dòng)了他。別人能干的事，我為啥要打退堂鼓呢？他暗下決心，我一定扎根煤礦，干出點(diǎn)名堂來，讓別人看看，我不是膽小鬼，不是窩囊廢。從此，他每天緊緊跟在師傅的后面，仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、細(xì)心記，不到幾個(gè)月，架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進(jìn)工藝流程熟練于心，平常主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老工人討教，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、求技術(shù)，憑著那一股吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的精神，很快便成了掘進(jìn)面上能獨(dú)當(dāng)一面的骨干了。

他參加工作僅僅不到兩年，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中熟知各項(xiàng)生產(chǎn)順序，并且有時(shí)候能夠積極發(fā)言自己對(duì)本次生產(chǎn)工作的意見和看法，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理自己也是一個(gè)很有責(zé)任感的人，當(dāng)別人違

章時(shí)他會(huì)積極阻止，積極糾正被人犯錯(cuò)誤的地方，他不管別人是怎么說他他還是積極堅(jiān)持自己的意見，他指導(dǎo)自己錯(cuò)了就會(huì)積極改正，不會(huì)因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤而影響他人。

他個(gè)人認(rèn)為煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，在井下作業(yè)隨時(shí)都有著生命危險(xiǎn)，因此我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高個(gè)人操作技能水平，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患和問題我們隨時(shí)寫入記錄，以便我們進(jìn)一步的分析和改善?！吧a(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應(yīng)該謹(jǐn)記的，他每次參加班前會(huì)將班前會(huì)安排的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)全部寫入記錄，從來不低估每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊(duì)的工作重點(diǎn)：一是搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。不管是在什么環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到重視，每一個(gè)人都有責(zé)任心干好每一項(xiàng)工作。

扎根煤海多奉獻(xiàn)。煤礦工人是個(gè)苦差事，不但要吃苦在先，還要奉獻(xiàn)在先，與班組成員奮力拼搏在井下，天天忙的沒一點(diǎn)空閑。每班次從上班到下班，汗水未干過。有一天，他不小心崴了腳，雖沒有傷到骨頭，但腳腫的象饅頭似的，走起路來著實(shí)費(fèi)勁，但為了不影響工作，他咬著牙，忍著痛，堅(jiān)持每天上班。

他在平凡的崗位上，默默地耕耘，默默地奉獻(xiàn)。

“優(yōu)秀共青團(tuán)員”申報(bào)表

第五篇：綜掘一隊(duì)驗(yàn)收管理辦法

綜掘一隊(duì)驗(yàn)收員管理辦法

1.驗(yàn)收員必須跟班驗(yàn)收,當(dāng)班工程質(zhì)量及支護(hù)質(zhì)量文明衛(wèi)生不合格的驗(yàn)收員當(dāng)天扣50分,并分析總結(jié)出現(xiàn)問題的原因匯報(bào)區(qū)隊(duì).2.驗(yàn)收員必須嚴(yán)格按照計(jì)分辦法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給分,嚴(yán)禁徇私舞弊,否則對(duì)驗(yàn)收員當(dāng)月工資予以下浮20%.加分扣分多的和當(dāng)班跟班干部協(xié)商而定,不得給人情分.3.工作面巷道的里程,標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù),頂?shù)酌汉穸?驗(yàn)收線點(diǎn)由2個(gè)驗(yàn)收員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真噴寫吊掛,并負(fù)責(zé)每天激光的調(diào)整校對(duì).4.驗(yàn)收員必須在工作面和下一班面對(duì)面交接清楚存在問題及現(xiàn)場(chǎng)處理遺留問題的扣分加分,移交下班處理的問題加分必須從上班扣除.具體分?jǐn)?shù)由驗(yàn)收員根據(jù)實(shí)際情況三對(duì)面協(xié)商裁定.5.有驗(yàn)收員的班組,臺(tái)帳由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)填寫,班組長說明,沒有驗(yàn)收員的班組由班組長填寫,必須寫明巷道里程,支護(hù)里程,中腰線,頂?shù)酌汉穸?支護(hù)數(shù)量,幫錨數(shù)量,相同工作不得重復(fù)分開來填寫,否則不予計(jì)分,對(duì)填寫人給予處罰.6.清理本班衛(wèi)生區(qū)不予計(jì)分,如遇特殊情況清理巷道的根據(jù)清理實(shí)際里程和工程量計(jì)分,工作面正頭2米內(nèi)的刷幫掃底不予計(jì)分,錨索沒有編號(hào)標(biāo)識(shí)未安裝托盤的不給分,失效錨桿不計(jì)分,并按標(biāo)準(zhǔn)扣除.7.凡事當(dāng)班沒有實(shí)際工作量,應(yīng)付差事,安排任務(wù)未完成,表現(xiàn)拖拉懶散,不服從區(qū)隊(duì)及跟班人員安排的班組均不予計(jì)分.8.驗(yàn)收員必須和班組同上同下現(xiàn)場(chǎng)跟班驗(yàn)收，及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)安全質(zhì)量變化情況，如不遵守規(guī)定立即撤除。

工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法

1.中班,夜班掘進(jìn)7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當(dāng)班要求支護(hù)的風(fēng)筒內(nèi)側(cè)最高處第一排幫錨未支護(hù)的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數(shù)不得按臺(tái)階分計(jì)分,每多一米空頂50分.2.凡是交接班處理的遺留問題現(xiàn)場(chǎng)必須交接清楚,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補(bǔ)打錨桿等遺留問題必須從上班按照標(biāo)準(zhǔn)扣除,不單獨(dú)產(chǎn)生加分,由驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé).3.回撤皮帶部件每架（單項(xiàng)件）2分，整架每架5分，皮帶每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風(fēng)筒每車50分，頂板離層觀測(cè)每個(gè)10分,平整石子墊路每車30分。

4.補(bǔ)打頂錨每根5分,所有幫錨每根3分,錨索每根20分,第二天及以后補(bǔ)打本班頂錨幫錨的不予計(jì)分,超過三天未補(bǔ)打的,按照10倍數(shù)量扣分,皮帶架托輥不全的不給分.5.工作面大肚子及幫部托跟較大的由驗(yàn)收員根據(jù)大小扣除30--50分,多支護(hù)的整排頂錨每米50分,低洼處左側(cè)打水倉一個(gè)50分.6.按照規(guī)程規(guī)定巷道總寬不超過0.1米不扣分,超寬0.2米每2米扣50分超過0.3米每2米扣除60分,超寬0.4米及以上的每米扣除100分,巷道幫部成型極差的每次扣除當(dāng)班300分,并對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)處罰200分,巷道頂板起伏較大成型較差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超過0.5米的每次扣100分,底煤超過0.8米的每次扣200分,底煤超過1米的每次扣300分,司機(jī)每次扣100分.