第一篇：2008年五月份物業(yè)巡查情況匯報(bào)5月26

五月份物業(yè)巡查情況匯報(bào)

為確保對(duì)公有資產(chǎn)的有效性和及時(shí)管理，根據(jù)公司資產(chǎn)管理細(xì)則的要求，我部聯(lián)同各個(gè)組于5月12至26號(hào)，分別對(duì)屬下企業(yè)的物業(yè)進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報(bào)如下；

一、物業(yè)基本情況。本次計(jì)劃巡查的物業(yè)350處，完成巡查的物業(yè)350處，其中出租物業(yè)241處、空置物業(yè)109處。

二、巡查內(nèi)容。主要查看物業(yè)的物理狀態(tài)、承租方對(duì)租賃物業(yè)的使用和消防設(shè)施配備等情況。

三、存在問(wèn)題。檢查中發(fā)現(xiàn)5個(gè)物業(yè)存在一定問(wèn)題，主要存在的問(wèn)題有：部分租戶擅自改變物業(yè)的結(jié)構(gòu)和用途；部分單車(chē)房被人惡意占用；部分租戶對(duì)消防安全不夠重視，配置的滅火器氣壓不足；個(gè)別空置的物業(yè)門(mén)窗被破壞進(jìn)入，物業(yè)容易成為犯罪分子的藏身之所（詳見(jiàn)附表）。

四、全力排查、整改物業(yè)存在的問(wèn)題。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，要求相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)做好記錄，能即時(shí)整改的即時(shí)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的要盡快制定整改措施，明確整改期限；我部根據(jù)整改限期進(jìn)行跟蹤復(fù)查，以確保整改到位。上月發(fā)現(xiàn)3處有安全隱患的物業(yè)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了整改，消除了安全隱患。

附件：《五月份物業(yè)巡查情況匯總表》

國(guó)力公司：資產(chǎn)管理部

2008年5月29日

抄送： 饒漢斌總經(jīng)理、蔡乃聰副總經(jīng)理、安全辦

第二篇：物業(yè)五月份工作簡(jiǎn)報(bào)

嘻嘻物業(yè)公司五月份工作簡(jiǎn)報(bào)

5月份已完成工作簡(jiǎn)述

五月，寂寞的初夏，正是榴花照眼明的季節(jié)。五月的天是那么地藍(lán)，五月的海是那么地平靜，五月的心情是快樂(lè)的海水，就讓我們?cè)谶@個(gè)紅紅的五月散發(fā)著青春與活力：

1、物業(yè)公司人員情況：總共19人分別是；管理人員3人。保安10人，保潔6人。

2、完成了交房工作，截止5月10日銷(xiāo)售部已簽合同77套（12套貸款未回、3套分期），通知交房為62套，實(shí)際交付58套，已接房屋的物業(yè)繳費(fèi)率為100%。

3、通報(bào)：

8、12號(hào)房已辦理裝修的業(yè)主30戶，已正式入住業(yè)主12戶

4、完成8、12號(hào)房已業(yè)主的裝修管理維修工作76起，做到了件件落實(shí)，戶戶回訪、滿意率98.7%。

5、我公司跟進(jìn)了綠化整改，并監(jiān)督了小區(qū)綠化公司的春季養(yǎng)護(hù)，使業(yè)主能有一個(gè)良好的居住環(huán)境。

6、“五一”的到來(lái)使小區(qū)又增添了幾分節(jié)日的氣氛，為了保證業(yè)主能在假期中過(guò)上舒適的生活，我部加強(qiáng)了節(jié)日期間的安全檢查和防范工作。

7、公共區(qū)域是需要我們大家共同維護(hù)、保持的，為了能使小區(qū)更規(guī)范化，我公司將隨時(shí)組織對(duì)公共區(qū)域、樓層不定期的進(jìn)行巡查。月份小區(qū)管理疑難問(wèn)題簡(jiǎn)述

1、寬帶不到位。

第三篇：五月份月總結(jié)

五月份月總結(jié)

忙碌的四月沒(méi)有給我們太多休息的時(shí)間，就讓我們迎來(lái)的緊張的五月。五月的到來(lái)也代表著我們四月的忙碌的成果，到了驗(yàn)收的時(shí)刻了。六一節(jié)目的排練使我們?cè)谒脑?、五月間最重要的任務(wù)。從選材到排練，我們老師沒(méi)有絲毫的馬虎，積極的完成的這項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，付出就會(huì)有收獲，努力就會(huì)有回報(bào)。園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的節(jié)目給出了贊美以及建議指導(dǎo)。在此，我就為五月的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。

一、教育教學(xué)工作

雖然，我們已經(jīng)進(jìn)入了排練的狀態(tài)，但是我們的教育教學(xué)活動(dòng)同樣在有序的開(kāi)展。本班的幼兒比較大，自主能力較強(qiáng)。往往是自己想干啥就干啥。所以，我們老師分工合作，做好每一項(xiàng)教學(xué)以及教學(xué)配合工作。時(shí)刻提醒幼兒注意自己的課堂表現(xiàn)以及坐姿等方面。不過(guò)，時(shí)間說(shuō)充裕也不算充裕，我們也會(huì)占用一些課時(shí)去排練節(jié)目，但是，我們也會(huì)合理的安排時(shí)間，將幼兒缺席的課程補(bǔ)回去。本月我們是教學(xué)、排練兩不誤。

二、衛(wèi)生保健以及護(hù)理工作

天公不作美啊！在我們這么忙碌的時(shí)刻，手足口病也來(lái)湊熱鬧。但是，這也難不倒我們的。我們嚴(yán)格遵守保健醫(yī)生交予我們正確的消毒方式，對(duì)幼兒所接觸的、沒(méi)接觸的都統(tǒng)

統(tǒng)消毒。時(shí)時(shí)刻刻提醒幼兒講究個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。堅(jiān)持遵循正確的洗手方式。嚴(yán)格針對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清除。午間睡前，幼兒被褥紫外燈消毒15分鐘。堅(jiān)持每周二、周四檢查幼兒指甲，并做好每日的午間值班以及交接班登記工作。因?yàn)?，?duì)衛(wèi)生工作的認(rèn)真對(duì)待，我們榮獲了四月份的衛(wèi)生班級(jí)。同樣，五月份的我們也要拿到手的。加油！

三、安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全，是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長(zhǎng)放心，讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(zhǎng)，我做到了以下幾點(diǎn)：

1、每周星期五下午安全教育課，教給了幼兒一些安全知識(shí)，強(qiáng)化了幼兒的安全意識(shí)和自護(hù)能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，會(huì)大聲呼救。教育孩子并教給孩子們正確的自我保護(hù)的方法和能力

2、嚴(yán)格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯(cuò)藥。

3、懂得怎樣分辨在自我組織的小組游戲時(shí)，游戲玩法的安全性以及怎樣對(duì)待自己與同伴間的小問(wèn)題

四、家長(zhǎng)工作

在與家長(zhǎng)溝通方面，我們一直都做的不錯(cuò)，家長(zhǎng)對(duì)我們工作的信任，從與他們的溝通中我們都能體會(huì)到。我們都

會(huì)利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與家長(zhǎng)及時(shí)溝通，讓家長(zhǎng)能更好了解孩子在園的表現(xiàn)。同樣，我們也會(huì)及時(shí)從家長(zhǎng)口中了解孩子在家的表現(xiàn)，并做個(gè)對(duì)比，從中找出孩子在表現(xiàn)中的不同表現(xiàn)以及需加強(qiáng)的地方。我們也會(huì)將每天孩子所學(xué)內(nèi)容及時(shí)粘貼在校園欄，讓家長(zhǎng)能更好了知道孩子一天學(xué)了什么。每月我們都會(huì)在《家園聯(lián)系冊(cè)》中詳細(xì)的填寫(xiě)還在本月在園的總體表現(xiàn)，讓家長(zhǎng)能更好的結(jié)合孩子在家表現(xiàn)而做個(gè)對(duì)比。也能更好的與我們老師進(jìn)行溝通。良好的溝通才能建構(gòu)穩(wěn)固的橋梁。在家園共育方面，我相信我們會(huì)做得更好的！

國(guó)高班

第四篇：商業(yè)物業(yè)巡查內(nèi)容

商場(chǎng)物業(yè)保安巡查工作流程

物業(yè)巡查的要求是： 每天巡查。

商場(chǎng)各樓層均需巡查到，重點(diǎn)巡查營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（商鋪位）和商場(chǎng)及各樓層的重點(diǎn)部位、重要設(shè)施是否正常。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自己能處理、解決的及時(shí)處理。處理不了的或非職責(zé)工作立即通知消防、工程部、樓層管理等相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員處理，重大情況立即向值班經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示。及時(shí)為顧客、商家提供必要的服務(wù)。

要注意防破行為，特別要注意下班之前半個(gè)小時(shí)左右和中午這一時(shí)間段，要安加強(qiáng)巡查并密切關(guān)注，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象立即予以制止或上報(bào)值班班長(zhǎng)。

樓層巡查的主要內(nèi)容、注意事項(xiàng)如下： A、走

物業(yè)、安保經(jīng)理每天最少巡查一次，要走到商場(chǎng)所有重點(diǎn)部位、重點(diǎn)機(jī)房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場(chǎng)。物業(yè)、安保隊(duì)長(zhǎng)每天最少巡查二次，要走到本崗位商業(yè)廣場(chǎng)職責(zé)范圍內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)機(jī)房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

物業(yè)、安保班長(zhǎng)每天最少巡查二次，要走到本崗位商業(yè)廣場(chǎng)職責(zé)范圍內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)機(jī)房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場(chǎng)。物業(yè)、安保巡邏崗位員工每天最少巡查三次（有維修工作時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況減少）要走到本樓層商業(yè)廣場(chǎng)職責(zé)范圍內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)機(jī)房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場(chǎng)。B、看

1、看基本情況

商場(chǎng)及商戶的門(mén)窗、玻璃、墻壁等是否完好。商場(chǎng)及商戶的照明設(shè)備是否運(yùn)行正常。

商場(chǎng)觀光電梯、自動(dòng)扶梯、客梯、貨梯是否運(yùn)行正常。商場(chǎng)觀光電梯、自動(dòng)扶梯、共享空間、消防通道等的玻璃、護(hù)欄等是否有損壞、松動(dòng)、無(wú)玻璃等情況?？照{(diào)出、回風(fēng)口的通暢情況。商場(chǎng)及商戶的地面衛(wèi)生清潔情況。看商戶有無(wú)違規(guī)用電現(xiàn)象。

1、看企劃宣傳

商場(chǎng)的引導(dǎo)、指示牌是否有不亮、脫落、歪斜等狀況。商場(chǎng)及商戶的X展架、其他宣傳牌有無(wú)摔倒在地、歪斜、活動(dòng)內(nèi)容過(guò)期等情況。

商場(chǎng)報(bào)架的宣傳資料是否有歪斜、缺失等情況。危險(xiǎn)區(qū)域是否有指示（警示）牌。

2、看商戶上下貨：

上下貨是否擠占過(guò)道、樓梯、要確保過(guò)道、樓梯的暢通。上下貨時(shí)商品所經(jīng)過(guò)道、樓梯等處的衛(wèi)生清潔情況。商品不能在地面上推行，以免發(fā)出尖銳刺耳的聲響，要用小推車(chē)（橡膠輪子而非鐵輪子）推行。

上下貨必須走貨梯和樓梯，不得在觀光電梯、客梯、自動(dòng)扶梯上通行。

3、看現(xiàn)場(chǎng)裝修：

裝修商戶是否辦理了裝修申請(qǐng)手續(xù)。

施工人員必須持有合法、有效的施工證件（如電工證、電焊證）。

裝修廠家的裝修材料要符合公司要求（必須使用阻燃線、鐵管穿線、必須使用輕鋼龍骨石膏板，輕鋼龍骨強(qiáng)度不能過(guò)低，木質(zhì)材料必須涂阻燃涂料等）。

裝修商戶違規(guī)的行為（如未經(jīng)批準(zhǔn)營(yíng)業(yè)時(shí)間使用電刨、電鋸等噪音大、功率大的設(shè)備、動(dòng)用電焊、氣焊等明火設(shè)備、裝修現(xiàn)場(chǎng)抽煙，亂接臨時(shí)電源、電線不合格、線徑過(guò)細(xì)等）。在裝修過(guò)程中要保護(hù)好公共設(shè)施（這里是民權(quán)地標(biāo)商業(yè)廣場(chǎng)），公司的員工都要負(fù)起保護(hù)的責(zé)任。開(kāi)業(yè)的要保護(hù)好已鋪設(shè)的公共地磚、隔斷墻角、天花板各種管道、外柜、隔斷玻璃等，未開(kāi)業(yè)的要保護(hù)好已鋪設(shè)的公共地磚、隔斷玻璃等。

4、看消防安全：

看商場(chǎng)工作人員及顧客有無(wú)吸煙?？瓷碳矣袩o(wú)焚香情況

看商家有無(wú)違規(guī)使用易燃易爆品。易燃易爆品要集中保管?？聪榔鞑?、設(shè)施是否完好無(wú)損 看消防栓不得有阻擋

消防通道是否暢通，逃生門(mén)不能鎖死 防火卷閘門(mén)不得有家具等物品

5、看特殊人群：

商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)不文明人員，如赤膊、穿拖鞋、帶寵物、精神病人、酗酒過(guò)度者、在商業(yè)廣場(chǎng)隨意睡臥者等，如發(fā)現(xiàn)需及時(shí)管理，勸阻其離開(kāi)商業(yè)廣場(chǎng)。

商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)沒(méi)有大人照看的小孩，若有（特別是嬉鬧的小孩），要安排托管。有無(wú)仿樣的木工

有無(wú)算命、推銷(xiāo)小商品等人員。有無(wú)其他商場(chǎng)的招商人員

有無(wú)攝影、攝像者。若有，要上前了解對(duì)方的有關(guān)情況，若系普通人，需禮貌勸阻；若系媒體記者，需詢問(wèn)是否經(jīng)過(guò)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部同意，若未辦理相關(guān)手續(xù)，需立即上報(bào)運(yùn)營(yíng)部處理。

6、看其他不正長(zhǎng)的現(xiàn)象：

C、聞

電線或其他物品的燒焦味 點(diǎn)香、燒廢紙等的味道 香煙的味道 酒精、油漆等易燃易爆物品的味道 瓜皮果殼、剩飯剩菜的發(fā)酵味道 煮飯、燒菜、煲湯的味道 衛(wèi)生間的異味

廠家家具超標(biāo)甲醛的味道 其他不正常的味道

D、聽(tīng)

大功率電器的噪音

開(kāi)關(guān)、接觸器等控制設(shè)備的異聲 電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等用電設(shè)備的異響 商品推行、撞擊之聲 喧嘩、吵鬧之音

顧客意見(jiàn)，聽(tīng)一且不滿的聲音。要做好記錄，和樓層主管一道或自行解決顧客的抱怨和投訴，每天匯總向上匯報(bào)。

經(jīng)營(yíng)戶和營(yíng)業(yè)員的抱怨，做好記錄，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。其他有價(jià)值的一切聲音，做好記錄 E、說(shuō)

對(duì)商戶、顧客提出的問(wèn)題和要求，進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)苈鋵?shí)辦理的盡快落實(shí)辦理。遇有違規(guī)情況時(shí)，要予以制止，并說(shuō)明宣傳公司、城市廣場(chǎng)的規(guī)章制度，態(tài)度有禮有節(jié)、不卑不亢。

基本解釋清楚商業(yè)廣場(chǎng)的企劃、促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容、細(xì)則。宣傳中央城市廣場(chǎng)企業(yè)文化。講其他有利于工作的話題 F、幫

看到顧客四處張望或著急等行為，要立即上前詢問(wèn)是否需要幫助

幫助或委托他人照顧好老人、小孩、傷殘人員 幫助完成各部門(mén)需配合的事項(xiàng)（包括搬運(yùn)物資、張貼活動(dòng)宣傳畫(huà)、布置活動(dòng)舞臺(tái)等）

顧客詢問(wèn)洗手間位置時(shí)，直接帶到能看到洗手間的3-5米處

幫助顧客提拿較大較重的物品 G、測(cè)

樓層電工測(cè)試空氣開(kāi)關(guān)溫度是否超溫 空調(diào)工測(cè)試商場(chǎng)環(huán)境溫度是否達(dá)到公司要求 保安測(cè)試美食城燃?xì)鉂舛取?/p>

第五篇：五月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

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五月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

五月份月總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2018年5月29日下午3:30，黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)姚xx在我院六樓小會(huì)議室主持召開(kāi)五月份月總結(jié)會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部60余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，部分行政、臨床科室匯報(bào)了科室月重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃。姚院長(zhǎng)就匯報(bào)科室存在的問(wèn)題及下一步的工作進(jìn)行了指正和部署。

一、財(cái)科工作

財(cái)務(wù)科副主任劉群濤匯報(bào)了全院綜合考核情況和5月份經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。姚院長(zhǎng)指出，5月份西區(qū)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，存在客觀因素，但是還要從自身找原因，要求各科室在下半年要結(jié)合實(shí)際拿出切實(shí)有效的措施，扭轉(zhuǎn)工作不力的局面。同時(shí)考慮對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，為調(diào)動(dòng)相關(guān)科室工作積極性，考慮對(duì)部分科室的績(jī)效進(jìn)行調(diào)整。

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二、放射科工作

放射科主任馮澤川就近期科室管理存在的問(wèn)題及自身存在的管理松懈、責(zé)任心不強(qiáng)的情況進(jìn)行了檢討。姚院長(zhǎng)指出，近期醫(yī)院多次強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，仍有部分科室負(fù)責(zé)人沒(méi)有引起重視，工作管理松懈，要求不高，存在嚴(yán)重的安全隱患，希望各科室要引以為戒，科主任要切實(shí)履行職責(zé)，提高執(zhí)行力，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次出現(xiàn)。核磁共振設(shè)備馬上就要到位，相關(guān)科室要給予配合，確保順利安裝，安全運(yùn)行。

三、兒科一病區(qū)工作

兒科一病區(qū)主任韓永才對(duì)5月份科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和6月份工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。姚院長(zhǎng)指出，兒科要對(duì)近期出現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三，仔細(xì)查找問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改。同時(shí)要借助外聘專(zhuān)家齊魯醫(yī)院李軍主任的專(zhuān)業(yè)能力，開(kāi)展疑難病歷的討論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座以及帶教工作，梳理科室管理存在的不足和漏洞，認(rèn)真整改，發(fā)揮好專(zhuān)家的權(quán)威性，力爭(zhēng)把兒科目前存在的問(wèn)題盡快糾正過(guò)來(lái)。同時(shí)對(duì)臨床治療效果不明顯的要按照醫(yī)院要求及時(shí)進(jìn)行院內(nèi)外會(huì)診，嚴(yán)禁拖延。醫(yī)務(wù)科要加強(qiáng)巡查巡視力度，確保整體診治能力的提高。

四、手術(shù)室護(hù)理工作

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手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)邢建敏匯報(bào)了5月份科室工作完成情況。姚院長(zhǎng)指出，院感工作至關(guān)重要，為進(jìn)一步加強(qiáng)院感管理，近期將院感科進(jìn)行獨(dú)立，由邢建敏任科室負(fù)責(zé)人，科室獨(dú)立后，要求盡快制定下半年的院感工作計(jì)劃，要將工作的著力點(diǎn)抓細(xì)抓牢，對(duì)于重點(diǎn)的科室要加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)密監(jiān)控。

五、社會(huì)衛(wèi)生科工作

社會(huì)衛(wèi)生科主任趙榮匯報(bào)了5月份工作完成情況6月份的工作計(jì)劃，主要從健康查體、居民簽約、社會(huì)宣傳和客戶服務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。

六、門(mén)診收費(fèi)處

門(mén)診收費(fèi)處主任高文濤匯報(bào)了5月份工作完成情況6月份的工作計(jì)劃。姚院長(zhǎng)指出，門(mén)診收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口，門(mén)診辦要對(duì)收費(fèi)處人員排班時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，最大限度的開(kāi)放服務(wù)窗口數(shù)量，要提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，縮短患者排隊(duì)等待時(shí)間，嚴(yán)格要求收費(fèi)人員言行舉止，提高患者的滿意度。

七、姚院長(zhǎng)就近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出以下幾點(diǎn)要求

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一是半年工作總結(jié)匯總。7月10日前各科室上半年工作總結(jié)的書(shū)面材料及演示文稿要上報(bào)辦公室。婦女兒童院區(qū)和康復(fù)院區(qū)要有單獨(dú)的綜合情況總結(jié)報(bào)告。上半年工作總結(jié)會(huì)，由辦公室牽頭，政宣科配合，7月底前完成。中層干部述職會(huì)的時(shí)間要一并進(jìn)行考慮。二是醫(yī)療安全工作。近期下發(fā)了對(duì)重點(diǎn)科室管理的補(bǔ)充規(guī)定，醫(yī)務(wù)科要公平公正對(duì)待每個(gè)科主任的業(yè)務(wù)考核，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理。醫(yī)務(wù)科要在6月份對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范出臺(tái)相應(yīng)的管理措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，存在較大安全隱患的醫(yī)師，要降級(jí)使用，限制其執(zhí)業(yè)范圍，調(diào)離原工作崗位，待崗或辭退。三是社會(huì)衛(wèi)生工作。一是對(duì)出院患者的隨訪要增加產(chǎn)后訪視的力度，主診醫(yī)師要必須參與入戶隨訪。二是簽約服務(wù)要加大簽約質(zhì)量的考核力度，要為簽約對(duì)象建立高質(zhì)量的簽約檔案，提高簽約對(duì)象的就診率，對(duì)產(chǎn)科醫(yī)師提出具體的簽約工作量要求，全面提升技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是其他幾項(xiàng)工作。1.四周年院慶活動(dòng)，由辦公室牽頭，副院長(zhǎng)王繼志具體負(fù)責(zé)，本著安全、節(jié)儉的原則作出活動(dòng)方案。2.醫(yī)院文化培訓(xùn)，要與年終的積分制考核掛鉤。人事科要拿出具體的相應(yīng)措施，提升全院人員參與的積極性。3.超聲科搬遷工作，超聲科要在6月20日前完成搬遷工作，涉及到的科室要給予積極配合。由院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)負(fù)責(zé)。4.根據(jù)工作需要，婦產(chǎn)科和產(chǎn)科進(jìn)行合并，合并的具體事宜由副院長(zhǎng)王繼志牽頭，人事科、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，星期四前必須完成?？剖夜芾砜蚣転橹魅?、副主任各設(shè)一名。主任全權(quán)負(fù)責(zé)五樓、六樓的調(diào)配使用，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立分為兩個(gè)組。同時(shí)抽出部分病房設(shè)置VIP，VIP購(gòu)置物件由院長(zhǎng)助5

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理高明忠牽頭，院長(zhǎng)助理劉慶來(lái)落實(shí)，下周一到位。5.選取部分臨床主任外出三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)科室管理，為期2周，由院長(zhǎng)助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)。