第一篇：淺談干部選拔任用之（范文模版）

淺談干部選拔任用之“彼得效應(yīng)”

2015年01月04日14:21

來(lái)源：人民網(wǎng)-理論頻道

總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議的講話中強(qiáng)調(diào),“面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。關(guān)鍵在黨，就要確保黨在發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義歷史進(jìn)程中始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。關(guān)鍵在人，就要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍?！币蚨刹窟x任中的“彼得現(xiàn)象”就是我黨打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一個(gè)嚴(yán)重障礙，克服“彼得效應(yīng)”也就成了新時(shí)期組織工作尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔中一個(gè)亟待破解的突出問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下四個(gè)方面著手。

一是在干部選拔的醞釀動(dòng)議中堅(jiān)持“人崗相適”，既要發(fā)揮提拔重用的正向激勵(lì)作用，更要避免單純根據(jù)“以往業(yè)績(jī)”論功行賞。人的能力有大小，術(shù)業(yè)也各有專攻，不能因?yàn)槟硞€(gè)干部在某個(gè)級(jí)別或者某個(gè)崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級(jí)或者更重要的職務(wù)。如果單純的把以往工作成績(jī)，甚至是所謂“政績(jī)”作為選用、提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的決定性、甚至是唯一性標(biāo)準(zhǔn)，再加上現(xiàn)行的成績(jī)考核體系中潛績(jī)?cè)u(píng)價(jià)乏力、顯績(jī)量化失準(zhǔn)等問(wèn)題，就很容易造成用人導(dǎo)向偏離，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)干部形成“早出成績(jī)、快出成績(jī)、任內(nèi)出成績(jī)”的錯(cuò)誤政績(jī)觀，進(jìn)而導(dǎo)致一些干部脫離實(shí)際、草率決策，甚至主觀上違背決策的科學(xué)化、民主化、制度化原則，引起一系列不良連鎖反應(yīng)，最終傷害人民群眾感情，損害黨和政府執(zhí)政合法性。只有在提拔激勵(lì)的同時(shí)嚴(yán)格防止把干部提拔調(diào)配簡(jiǎn)單僵化的搞成排隊(duì)分果、論功行賞，真正建立科學(xué)、合理的人員、崗位匹配機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)每一位干部的能力和水平，專業(yè)及特長(zhǎng)，將其安排到可以勝任的崗位上，才能實(shí)現(xiàn)干部人才資源的效用最大化。

二是抓好新提拔任職干部培訓(xùn)和考試，通過(guò)任前培訓(xùn)、掛職鍛煉等形式提升其適應(yīng)新崗位、新工作的能力?？茖W(xué)選擇學(xué)習(xí)方式，合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性的在培訓(xùn)中增強(qiáng)對(duì)新崗位各種新要求、新業(yè)務(wù)、新情況的思想準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備，促進(jìn)素質(zhì)提升和角色轉(zhuǎn)變，以考試倒逼自學(xué)，確保培訓(xùn)實(shí)效。同時(shí)采用掛職鍛煉等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式，讓新提拔干部接地氣、墩苗子，推動(dòng)理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用結(jié)合，真正在掛職鍛煉中中實(shí)踐學(xué)習(xí)所得，體悟總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。三是采取切實(shí)手段，有效評(píng)估新提拔干部的試用期業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，寬提拔嚴(yán)轉(zhuǎn)正，避免試用期滿考察“一鍋端”，流于形式。俗話說(shuō)“是騾子是馬牽出來(lái)溜溜”，試用期是對(duì)新提拔干部的一次再考驗(yàn)，試用期滿考察也是對(duì)組織部門(mén)干部選拔任用成效的一次求證和檢驗(yàn)，對(duì)干部選任在程序設(shè)計(jì)上具有反饋和糾錯(cuò)的作用，但在實(shí)際工作中，由于考察手段的單一和干部隊(duì)伍整體認(rèn)識(shí)上的偏差，很少出現(xiàn)試用期滿不合格撤職或者延期轉(zhuǎn)正的情況，任職考察和試用期滿考察的雙保險(xiǎn)作用沒(méi)有得到有效的發(fā)揮。

四是加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍“不求做大官、但求做大事”的價(jià)值觀教育，引導(dǎo)干部不把提拔重用作為干事創(chuàng)業(yè)的惟一動(dòng)力。通過(guò)教育讓干部認(rèn)識(shí)到，期待進(jìn)步是正常的，但需要客觀公正的評(píng)價(jià)自己，合理做好規(guī)劃，對(duì)個(gè)人而言，與其在一個(gè)無(wú)法完全勝任的崗位勉力支撐、無(wú)所適從，不如在自己能游刃有余的崗位好好發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，小舞臺(tái)一樣可以有大精彩。同時(shí)應(yīng)建立更多元化的有效激勵(lì)機(jī)制，采取加薪、休假、榮譽(yù)稱號(hào)等方式肯定成績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)。

注重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作能力

2015年01月04日15:52

來(lái)源：人民網(wǎng)-理論頻道

中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》要求各地區(qū)各部門(mén)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把熱情關(guān)心和嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái)，采取有力措施，把中央對(duì)基層干部真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)的要求落到實(shí)處。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)最基層的政權(quán)組織，是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)層級(jí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政骨干、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對(duì)基層群眾，在一線處理各種矛盾糾紛，工作壓力大，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，工作條件差，干部晉升空間有限、待遇不高。加強(qiáng)基層，打牢基礎(chǔ)，理應(yīng)更加關(guān)心關(guān)愛(ài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，為他們減壓力、卸負(fù)擔(dān)、強(qiáng)保障、提待遇，給他們?cè)鶎?、服?wù)基層、奉獻(xiàn)基層營(yíng)造更好的環(huán)境。客觀看，隨著時(shí)代的發(fā)展和形勢(shì)的變化，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體功能同全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求很不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 一是低標(biāo)準(zhǔn)做事，低要求做人。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部主要存在兩種狀況：第一種類型干部是家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分老同志，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作幾十年沒(méi)有調(diào)整或調(diào)動(dòng)過(guò)，工作習(xí)慣按部就班，不求有功但求無(wú)過(guò)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從“老黃?！弊兂闪恕袄宵S油”，工作積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)；第二種類型干部是參加工作不久或異地交流干部，部分干部不安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不愿留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重，有的甚至把心思和精力放在了找門(mén)路、跑調(diào)動(dòng)上，工作敷衍應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。不少干部久而久之產(chǎn)生了拖拉懶散的作風(fēng)，甚至主動(dòng)降低工作標(biāo)準(zhǔn)和做人的要求，凡事只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

二是疲于應(yīng)付不愿擔(dān)當(dāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的事務(wù)繁瑣、工作量大，一個(gè)人身兼數(shù)職，幾乎是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮”，任務(wù)重、責(zé)任多、壓力大。疲于應(yīng)付各項(xiàng)工作，致使部分干部對(duì)工作、對(duì)事業(yè)缺失應(yīng)有的責(zé)任心和強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)群眾的訴求推諉扯皮，敷衍了事，不愿擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r司空見(jiàn)慣。

三是住在鄉(xiāng)村不沾泥。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村入戶少，“走村”現(xiàn)象嚴(yán)重，有些干部下村也就報(bào)報(bào)到，轉(zhuǎn)一圈，打個(gè)蘸水就回到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎都不在村上住宿，開(kāi)展工作就開(kāi)開(kāi)會(huì)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作要求講一遍，轉(zhuǎn)身就丟給村（社區(qū)）干部，平時(shí)用電話“遙控”指揮，群眾長(zhǎng)期見(jiàn)不到干部的身影。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部甚至還有見(jiàn)到群眾就繞道避開(kāi)的情況，內(nèi)心深處根本沒(méi)有主動(dòng)為群眾排憂解難的心思和想法。

四是回避矛盾，破題不多，揭題不力。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有三怕：一怕超生，二怕上訪，三怕死人。出現(xiàn)超生，一票否決，等于一年工作白干；遇到上訪，就有麻煩，擺平就得出錢(qián)買(mǎi)平安；安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故，就要追究責(zé)任，甚至丟官帽。整體合力效應(yīng)難以形成，面對(duì)諸多難題束手無(wú)策，萬(wàn)事只求平安過(guò)渡別惹麻煩。

五是定力不足，扎不下根。一些干部感覺(jué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦、壓力大、任務(wù)重、福利待遇差，導(dǎo)致有的干部不安心工作，一定程度存在“身在曹營(yíng)心在漢”的現(xiàn)象，經(jīng)常以開(kāi)會(huì)、辦事、跑項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金為由，隔三差五往外跑，靜不下心、沉不下氣，融入不了基層工作，聯(lián)系服務(wù)不了基層群眾。

要注重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作能力，必須深入貫徹《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》，從以下四個(gè)方面下功夫：

一、處理好五個(gè)關(guān)系，堅(jiān)決維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。正確處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大和政府三套班子的關(guān)系，提高依法執(zhí)政能力；處理好書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和人大主席的關(guān)系，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；處理好正職與副職的關(guān)系，提高團(tuán)結(jié)干事能力；處理好外地干部與本地干部的關(guān)系，提高整體團(tuán)隊(duì)能力；處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，提高聯(lián)系服務(wù)群眾能力。

二、強(qiáng)化六大修煉，筑牢班子成員思想道德基礎(chǔ)。一是決不逾越紀(jì)律的紅線，打造清正廉潔隊(duì)伍。二是絕不觸碰法律的高壓線，打造依法守法隊(duì)伍。三是時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的根本宗旨，打造務(wù)實(shí)為民隊(duì)伍。四是時(shí)刻不忘黨性錘煉，打造作風(fēng)過(guò)硬隊(duì)伍。五是堅(jiān)定理想信念，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，打造思想純正隊(duì)伍。六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)伍。

三、著力解決六大問(wèn)題，全面提升戰(zhàn)斗士氣和水平。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，解決理想信念淡化的問(wèn)題。二是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決基層組織建設(shè)薄弱的問(wèn)題。針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所和村“兩委”班子不健全、不團(tuán)結(jié)、軟弱渙散、無(wú)所作為，不正常開(kāi)展組織生活，促發(fā)展、保穩(wěn)定的能力不強(qiáng)的問(wèn)題，要及時(shí)給予教育、指導(dǎo)和幫助；針對(duì)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和黨（總）支部書(shū)記對(duì)基層黨建第一責(zé)任人的職責(zé)履行不到位，對(duì)基層黨建不會(huì)抓、抓不好，要堅(jiān)決給予調(diào)整和撤換；針對(duì)部分基層黨組織對(duì)黨員缺乏經(jīng)常性教育和日常管理，發(fā)展黨員、培養(yǎng)村級(jí)后備干部搞“近親繁殖”，流動(dòng)黨員管理不到位的問(wèn)題，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行督促、指導(dǎo)和調(diào)整；針對(duì)村級(jí)事務(wù)的決策和管理不民主，黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)運(yùn)行“陽(yáng)光用權(quán)”工程落實(shí)不到位，群眾意見(jiàn)大的問(wèn)題，要加大檢查指導(dǎo)力度，促使其規(guī)范和公開(kāi)。三是加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，解決黨員作用發(fā)揮不明顯的問(wèn)題。四是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，解決損害群眾利益的問(wèn)題。五是加強(qiáng)群眾工作能力建設(shè)，解決不會(huì)做和做不好群眾工作的問(wèn)題。六是加強(qiáng)群眾路線教育，解決聯(lián)系和服務(wù)群眾不到位的問(wèn)題。七是加強(qiáng)法治教育和黨規(guī)黨法教育，解決不依法辦事，法治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、黨的意識(shí)淡薄的問(wèn)題。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三子”干部團(tuán)隊(duì)。“三子”干部就是指“泥腿子、嘴巴子、筆桿子”干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最需要的是熟悉農(nóng)村工作的“泥腿子”，會(huì)用群眾語(yǔ)言做群眾工作的“嘴巴子”，會(huì)總結(jié)群眾工作經(jīng)驗(yàn)和反映群眾訴求提筆能寫(xiě)的“筆桿子”。要有效打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，就必須加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)好“三子”干部。（作者單位：中共南華縣委黨校）

第二篇：干部選拔

學(xué)生干部選拔、使用、培訓(xùn)和激勵(lì)辦法

一、選拔

1、新生入學(xué)后公布學(xué)生干部任職條件。

2、學(xué)生自愿報(bào)名，班主任進(jìn)行摸底、了解、考察。

3、班主任指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

4、第一學(xué)期期中考試結(jié)束后，由班主任提名候選人，通過(guò)競(jìng)聘或民主選舉產(chǎn)生，原則上兩周內(nèi)完成。

5、候選人競(jìng)聘時(shí)，要發(fā)表演說(shuō)，介紹自己，展示特長(zhǎng)，報(bào)告?zhèn)€人施政計(jì)劃。

6、民主選舉，采取不記名投票的方式，選舉人超過(guò)2∕3，贊成票超過(guò)1∕2。

班級(jí)學(xué)生干部總?cè)藬?shù)原則上設(shè)定為7人，其中：班委會(huì)5人：班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、勞動(dòng)生活委員、紀(jì)律監(jiān)督委員、文體委員；團(tuán)支部設(shè)定為3人：支部書(shū)記，組織委員（由班長(zhǎng)兼任），宣傳委員。

二、使用

1、班主任主持召開(kāi)班委會(huì)成員會(huì)議，合理分工、明確職責(zé)；

2、設(shè)定試用期，一般以一個(gè)月為限；

3、階段性述職，試用期結(jié)束及每學(xué)期末進(jìn)行；

4、正式聘用上報(bào)，上報(bào)給學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委、學(xué)工部；

5、任職期間考核，由學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、班主任指導(dǎo)班委會(huì)進(jìn)行；

6、續(xù)用與解聘、增補(bǔ)，根據(jù)工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)由班主任指導(dǎo)進(jìn)行。學(xué)生干部使用基本原則：既要教給任務(wù)，又要教給方法；既要大膽放手，又要小心扶植；既要熱情鼓勵(lì)，又要嚴(yán)格要求；既要在培養(yǎng)中使用，又要在使用中培養(yǎng)；支持、鼓勵(lì)并發(fā)揮其特長(zhǎng)。

三、培訓(xùn)

1、學(xué)生干部培訓(xùn)由校團(tuán)委、學(xué)工部、學(xué)生會(huì)共同負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，主要目的：提高認(rèn)識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮作用。

2、培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。分階段、有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，采取集中與分散相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)：講共性問(wèn)題、總體要求，誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)；分散培訓(xùn)：根據(jù)需要分年級(jí)、分崗位、分具體工作進(jìn)行，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3、原則上每學(xué)期每個(gè)學(xué)生干部至少培訓(xùn)一次。

四、激勵(lì)

1、根據(jù)學(xué)生干部任職考核情況，實(shí)行正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)。正激勵(lì)主要是：表?yè)P(yáng)，樹(shù)立為優(yōu)秀學(xué)生干部、標(biāo)兵，給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，負(fù)激勵(lì)包括：誡勉談話，通報(bào)，罷免或解聘等。

2、對(duì)于工作認(rèn)真、榜樣示范作用突出的學(xué)生干部，在各類評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。在獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定時(shí)，可考慮給予平均分加1—5分或直接調(diào)高一等。

3、對(duì)特別突出的標(biāo)兵型學(xué)生干部通過(guò)表彰、上光榮臺(tái)、國(guó)旗下講話、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、記入學(xué)籍檔案等，給予激勵(lì)。

4、所負(fù)責(zé)的工作成績(jī)顯著者，學(xué)校進(jìn)行分崗位表彰，不受表彰指標(biāo)限制。

5、對(duì)學(xué)生干部違紀(jì)者，學(xué)校將予以加重處罰。

6、對(duì)嚴(yán)重?cái)膶W(xué)生干部隊(duì)伍形象的，由學(xué)生會(huì)提出罷免，或班級(jí)自行解聘。

第三篇：干部選拔

學(xué)習(xí)心得

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會(huì)各界的關(guān)注，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗，也是最易受人們?cè)嵅〉闹黝}。通過(guò)不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得了一定成績(jī)，但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》等制度的頒布實(shí)施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準(zhǔn)入制度和對(duì)干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求，是與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代產(chǎn)物，對(duì)進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求?，F(xiàn)將本人對(duì)此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一、要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持“依法辦事”的原則把堅(jiān)持依法辦事原則貫徹到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中，實(shí)際上就是既要使干部管理工作本身制度化、規(guī)范化，又要同國(guó)家的法律、法規(guī)和黨內(nèi)其他法規(guī)相銜接，在法律范圍內(nèi)行動(dòng)。在干部選拔任用工作中堅(jiān)持依法辦事原則，要做到以下四個(gè)方面：首先，要有法可依。要根據(jù)干部人事工作的實(shí)踐需要，加強(qiáng)立法工作，不斷完善干部人事方面的法律法規(guī)體系。其次，要有法必依。在干部任用工作中，凡是涉及法律的事項(xiàng)，都必須嚴(yán)格按法律的規(guī)定來(lái)辦理。凡是已有的有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī)，都必須依照其規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律辦理。第三，要執(zhí)法必嚴(yán)。要堅(jiān)決按照規(guī)定辦事，嚴(yán)格把關(guān)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)

行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。最后，要違法必究。對(duì)一切有法不依或違背法律規(guī)定任免干部的行為，都必須堅(jiān)決糾正，對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

二、要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹薄ⅰ叭罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)”的原則拓寬選人用人視野，堅(jiān)持五湖四海，任人唯賢、注重實(shí)績(jī)，就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長(zhǎng)期默默貢獻(xiàn)的一線同志，就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門(mén)路的同志;堅(jiān)持“五湖四?！保拍苋稳宋ㄙt，形成良好的選拔任用風(fēng)氣，才能團(tuán)結(jié)更多的力量一起投入到社會(huì)事業(yè)建設(shè)中去;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。?jiān)持群眾公認(rèn)，就是要在干部工作中充分相信和依靠群眾，擴(kuò)大干部工作中的民主，落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)，既要看經(jīng)濟(jì)效益，又要看社會(huì)效益;既要看看近期效益，又要看長(zhǎng)遠(yuǎn)效益;既要看局部效益，又要看整體效益;既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”因此，把政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)是黨和人民對(duì)干部任用的一致要求。

三、要始終不渝地堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)干部工作提出的必然要求，是對(duì)干部選拔任用方式改革的重大成果，是有效解決干部能上能下問(wèn)題的重要措施，是促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的一種重要保證。

總之，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項(xiàng)制度互為補(bǔ)充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個(gè)事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實(shí)施，是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨必先治官的堅(jiān)強(qiáng)決心，必將推動(dòng)黨政干部選拔任用工作沿著更公開(kāi)、更透明的軌道前進(jìn)。

第四篇：干部選拔自查報(bào)告

一、基本情況

XX年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開(kāi)招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。08來(lái)，通過(guò)公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn)，XX年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹(shù)立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說(shuō)、寫(xiě)、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

三、存在問(wèn)題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問(wèn)題。

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第五篇：干部選拔工作報(bào)告

中共********委員會(huì)

2010干部選拔任用情況報(bào)告

2010年，學(xué)校黨委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用工作步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。

一、具體做法

1、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳為抓手。校黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》作為重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，不斷深化干部和群眾對(duì)《干部任用條例》的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解，提高了執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

2、以規(guī)范程序?yàn)橹骶€。牢固樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少，履行程序一道不亂。校黨委委常委會(huì)討論干部任免堅(jiān)持做到“四個(gè)不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測(cè)評(píng)的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未按規(guī)定征求意見(jiàn)的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

3、以堅(jiān)持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，1

民主測(cè)評(píng)結(jié)果適時(shí)適度向群眾公開(kāi)，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開(kāi)見(jiàn)公平，以監(jiān)督保公正。

4、以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)。校黨委堅(jiān)持“憑政績(jī)用干部”的工作思路，不斷優(yōu)化機(jī)制，堅(jiān)持以“用”的角度出發(fā)，有針對(duì)性的做好“備”的工作。對(duì)后備干部堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、滾動(dòng)培養(yǎng)，使后備干部始終保持充足的數(shù)量和合理的結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持拓寬后備干部的培養(yǎng)渠道，采取上掛、下派和輪崗交流等方式，切實(shí)加強(qiáng)后備干部實(shí)際工作能力的鍛煉，增強(qiáng)了后備干部銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

5、以健全機(jī)制為保障。校黨委堅(jiān)持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉談話等一系列制度，逐步完善了干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施，初步形成了一套適應(yīng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)需要的監(jiān)督管理工作機(jī)制。2010年12月，校黨委結(jié)合考核，對(duì)中層干部進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，從評(píng)議反饋情況來(lái)看，群眾對(duì)中層干部總體還是比較滿意的，公認(rèn)度比較高。

二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

校黨委在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策方面，總的情況是好的，但對(duì)照上級(jí)的要求，還存在一些差距。對(duì)此，我們作了認(rèn)真分析和深刻反思，將努力在以下幾方面加以研究和改進(jìn)。

1、學(xué)習(xí)宣傳再深入。為了提高干部選拔任用的質(zhì)量，我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度、掌握使用的程度上下功夫。

2、貫徹執(zhí)行再加強(qiáng)。在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，注重抓規(guī)范、抓深化、抓長(zhǎng)效。

3、完善 2

制度再落實(shí)。我們將對(duì)照《干部任用條例》要求，逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系，使《干部任用條例》的貫徹落實(shí)有更可靠的保障。********委員會(huì) 2010年1月中共