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      煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度(寫寫幫推薦)

      時間:2019-05-14 04:11:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度(寫寫幫推薦)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度(寫寫幫推薦)》。

      第一篇:煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度(寫寫幫推薦)

      企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度

      為了適應(yīng)沈焦公司快速發(fā)展的需要,加強安全生產(chǎn)組織管理,加強林盛煤礦中、長發(fā)展期規(guī)劃的管理,規(guī)范“林盛煤礦中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制決策程序,提高規(guī)劃編制和實施的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性,進一步完善林盛煤礦決策機制,確保林盛煤礦科學(xué)有序、平衡協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此結(jié)合本礦實際,特制定本規(guī)則。

      一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度

      (一)管理職責(zé)及分工:

      “企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長總負(fù)責(zé),分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實施,企管科具體負(fù)責(zé)牽頭組織工作,生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、人力資源科、機電科、運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)隊、瓦斯科、洗煤廠等單位負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作,各單位技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是編制工作的具體負(fù)責(zé)人。

      (二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé):

      1.企管科:參與企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的編制工作:負(fù)責(zé)林盛煤礦“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制匯總和上報工作,負(fù)責(zé)礦井、洗煤廠生產(chǎn)能力的核定,并負(fù)責(zé)編制落實經(jīng)營方面的各項規(guī)劃計劃指標(biāo)。

      2.生產(chǎn)技術(shù)科:具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項規(guī)劃工作。

      3.地測科:負(fù)責(zé)對各采區(qū)和采掘工作面的巷道走向長度、傾向長度、容重、儲量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

      4.機電科:根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制定的生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)編制落實供電、設(shè)備租金、大動力設(shè)備大修更新及機電系統(tǒng)大修改造項目等計劃。5.運轉(zhuǎn)隊:根據(jù)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”制定的生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)編制供水、供風(fēng)、供液及本系統(tǒng)大修改造項目等計劃。

      6.通風(fēng)隊:負(fù)責(zé)編制落實通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改造項目等計劃。

      7.瓦斯科:根據(jù)生產(chǎn)銜接計劃負(fù)責(zé)編制落實瓦斯抽放、抽放鉆孔進尺及本系統(tǒng)大修改造項目等計劃。

      8.洗煤廠:負(fù)責(zé)編制落實洗煤產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、塊炭率、洗耗、洗煤系統(tǒng)大修改造項目等計劃指標(biāo)。

      9.人力資源科:負(fù)責(zé)編制落實人員工資方面的指標(biāo)。包括:職工工資總額、回采效率、掘進效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均人數(shù)等計劃。

      根據(jù)林盛煤礦生產(chǎn)實際情況每五年編制下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。林盛煤礦“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”要確保林盛煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)健有序增長,并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后,上報沈焦公司。

      二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度

      (一)管理職責(zé)與分工:

      1.林盛煤礦職工代表大會是礦最高決策層,負(fù)責(zé)對林盛煤礦全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。具體事項為:

      (1)重大的經(jīng)濟合同及投資方案,技術(shù)引進和對外聯(lián)營方案;(2)重要規(guī)章制度的制定和實行;(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

      (4)重要經(jīng)營項目的開發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

      2.林盛煤礦黨政聯(lián)席會是礦的決策核心,研究決策林盛煤礦建設(shè)、發(fā)展工作中的重大問題和重要事項。3.礦長是公司第一管理者,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,對日常管理業(yè)務(wù)和落實上級部署的工作進行決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的較大問題進行決策時,應(yīng)召開礦黨政辦公會進行討論,征求意見,報礦黨政聯(lián)席會進行決策。礦長決策的事項:

      (1)林盛煤礦的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)勞動組織改革,重要組織機構(gòu)變動,下屬經(jīng)營部門的增設(shè)、合并、撤銷方案;

      (3)經(jīng)濟承包責(zé)任制定及考評獎勵辦法的制定和修改;(4)年度財務(wù)決算的審查意見;(5)礦資金的分配、使用方案;(6)勞動保護措施和改善職工福利方案;

      3.各分管副礦長是礦長的參謀和助手,協(xié)助礦長做好審查、決策工作,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

      4.總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助礦長做好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體編制審查工作。

      5.林盛煤礦各單位是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)各項決策的貫徹和落實,確保決策付諸實施。各單位在落實上級各項決策的過程中,要結(jié)合本部門的具體生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況,制定部門內(nèi)部各項管理辦法和工作制度,加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率和工作效率確保礦各項目標(biāo)的完成。

      (二)編報、審查程序及制度: 1.煤炭產(chǎn)量:

      生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,與礦采掘副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先拿出回采工作面銜接計劃,測算工作面生產(chǎn)能力,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報企管科匯總。2.掘進進尺:

      生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,與礦采掘副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員先拿出掘進與開拓隊銜接計劃,測算出逐條巷道銜接進尺,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報掘進礦長審查批準(zhǔn)后,報企管科匯總。

      3.品種煤:

      洗煤廠根據(jù)煤炭產(chǎn)量計劃、與洗煤生產(chǎn)能力確定品種煤產(chǎn)量計劃,報洗煤副總工程師審查批準(zhǔn)后,報企管科匯總。

      4.其它指標(biāo):

      根據(jù)林盛煤礦產(chǎn)量、進尺、品種煤計劃,由各單項指標(biāo)管理單位提出建議規(guī)劃,報林盛煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,報企管科匯總。

      (二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

      1.企管科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的編制匯總工作,經(jīng)各分管副礦長審查后,由礦長進行最終審查,上報黨政聯(lián)席會審議通過后,報請礦職工代表大會進行最終審議決策后,上報沈焦公司。

      2.企管科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的編制、匯總、下發(fā)工作。

      三、考核:

      (一)為將快速、準(zhǔn)確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”上報公司及下達各單位,要求編制規(guī)劃的相關(guān)部門,要按照規(guī)定時間及時編報,對由于工作失誤,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算不細(xì),銜接工程考慮不周,需礦解決的問題反映不全面,影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,對單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。

      (二)依據(jù)林盛煤礦發(fā)展計劃部對礦反饋意見進行考核,凡有反饋意見,經(jīng)落實確屬個人工作差錯的,有一項扣罰100—500元。

      (三)為確保上報資料的時效性和嚴(yán)肅性,礦屬各單位上報資料需加蓋單位公章,部門主管審核簽字,并報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。并按照規(guī)定時間要求及時上報,每遲報一小時,按照誤時考核500元,由各單位落實到責(zé)任人,并進行通報。年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度

      月生產(chǎn)作業(yè)計劃是年度生產(chǎn)計劃的具體分解和實施,是完成年度生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證,根據(jù)生產(chǎn)管理的實際要求,特制定本管理辦法。

      1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標(biāo)必須是上級主管部門下達的。

      2、每月礦生產(chǎn)計劃安排前,各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。

      3、礦井生產(chǎn)的各期計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。

      4、呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo),要結(jié)合本礦實際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究,礦長負(fù)責(zé)確定。

      5、月度計劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額,結(jié)合本礦具體接續(xù)情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長確定。

      6、一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制表冊,及時呈報,發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

      7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前 2 天下發(fā)。

      8、各單位按照礦下達計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。

      9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。物資供應(yīng)站按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

      10、礦利用生產(chǎn)會、調(diào)度會和班前會形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實,主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布 置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。

      11、各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門,必須接受礦計劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極組織落實,完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

      12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見進行作業(yè)圖設(shè)計,確定可行的作業(yè)方案。

      13、待月度驗收圖紙工作完成后,核算、調(diào)整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖,30日前發(fā)給有關(guān)單位。

      14、月生產(chǎn)計劃圖發(fā)出以后,生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法進行組織生產(chǎn),有關(guān)單位必須按要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

      15、月計劃進行的工程必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并做到安全生產(chǎn)。

      16、均衡組織生產(chǎn),避免前松后緊現(xiàn)象。

      17、月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時,生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

      18、月計劃實施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時,生產(chǎn)單位必須上報安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實施作業(yè)。

      19、月計劃圖設(shè)計人員每月要根據(jù)月末采場實測工程位置和本月計劃工程量,在計劃圖中明確計劃工程區(qū)域,工程量。

      20、各單位當(dāng)月計劃以礦下達計劃任務(wù)為主,附屬編入本單位計劃其它項工作,要求必須制定完善的措施保證礦計劃任務(wù)的完成。

      21、各單位編制的月份作業(yè)計劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編入,各項工作要有具體時限、具體內(nèi)容,及保證完成的組織措施 和安全技術(shù)措施。

      22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況,協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。對生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權(quán)予以制止,報給生產(chǎn)單位處理解決。

      23、各單位計劃任務(wù)當(dāng)月未完成的,必須在下月計劃會上詳細(xì)說明,組織不利、原因不清的,礦予以考核處罰。

      24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計劃的

      制定和審批管理制度

      第一節(jié) 礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

      一、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃定義

      礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃是指為了防止災(zāi)害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后,預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案,組織一次礦井救災(zāi)實戰(zhàn)演習(xí)。

      二《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的內(nèi)容

      1.附圖及有關(guān)處理各種事故必備的技術(shù)資料

      (1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗報告以及反風(fēng)時保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠的檢查報告。

      (2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。

      (3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

      (5)地面、井下對照圖。2.文字說明 文字說明中包括:

      (1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

      (2)保證人員安全撤退的措施。

      (3)預(yù)防、處理各種事故和恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。(4)實現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

      (5)參加處理事故指揮部的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通知方法和順序。

      3.安全迅速撤退人員的措施

      (1)及時通知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。(2)人員撤退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標(biāo)、自救器及臨時避難硐室的位置。

      (3)風(fēng)流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。

      (4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)。

      (5)救護隊員向遇災(zāi)人員接近的移動路線。(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。4.處理災(zāi)害和恢復(fù)生產(chǎn)措施的編制原則(1)處理火災(zāi)事故原則(2)處理爆炸事故原則

      (3)其他事故的預(yù)防和處理措施。

      《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》隨著客觀條件的變化,每季度還要對《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》作出相應(yīng)的修改與補充。

      三、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行(1)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》編制由礦長安排總工程師組織單位有關(guān)人員編制,(2)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》必須在每年開始前1個月報批。(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關(guān)部門進行修改和補充。

      (4)已批準(zhǔn)的《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》由礦長負(fù)責(zé)組織實施。(5)已批準(zhǔn)的《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》應(yīng)立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學(xué)習(xí),并進行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格,不熟悉《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人,不準(zhǔn)下井工作。《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》如有修改補充,還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。

      (6)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即改正。

      (1)確定最短安全路線。

      (2)計算各救護小隊的最短行動路線。

      (3)計算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性,選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。

      第二節(jié) 煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

      一、編制事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項

      (一)事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則

      1、符合性

      2、針對性

      3、可操作性

      4、動態(tài)性

      5、體現(xiàn)性

      (二)編制事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項

      1、必須明確安全撤退人員應(yīng)該采取的具體措施

      2、必須明確各類災(zāi)害事故的處理措施和原則

      3、要有正確的編制程序。

      二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

      煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件,其重要內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進和附件這7大要素:

      1.方針與原則

      應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

      2.應(yīng)急策劃

      應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ),是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件,應(yīng)明確煤礦的基本情況,以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結(jié)果。

      包括;基本情況,危險分析,資源分析,法律法規(guī)要求等 3.應(yīng)急準(zhǔn)備

      (1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分。

      設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場指揮人。

      主要職責(zé)為:組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工 作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé);煤礦事故信息的上報工作;接受集團公司的指令和調(diào)動;組織應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

      (2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況:包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等,并確保其有效使用。

      ①應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障: 內(nèi)部保障的內(nèi)容:確定應(yīng)急隊伍; 各種技術(shù)資料的存放地點、保管人員; 各種保障物資; 各種制度。

      外部保障的內(nèi)容:互助的方式,請求政府、集團公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量,應(yīng)急救援信息咨詢,專家信息。

      ②應(yīng)急救援應(yīng)提供的技術(shù)資料:

      通常包括:礦井平面圖、礦井立體圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖,井下避災(zāi)路線圖,安全監(jiān)測裝備布置圖,瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù),程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

      ③應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備和物資,并保證充足提供:

      一般包括:報警通訊系統(tǒng),井下應(yīng)急照明和動力,自救器、呼吸器,安全避難場所,緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥,消防設(shè)施,急救設(shè) 施和通訊設(shè)備。

      (3)教育、訓(xùn)練與演練。4.應(yīng)急響應(yīng)

      (1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

      確定24h有效的報警裝置;24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報程序。

      (2)預(yù)案分級響應(yīng)條件。(3)指揮與控制。

      (4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。

      (5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。

      (6)人員緊急疏散、安置。(7)危險區(qū)的隔離。

      (8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大的措施。(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。

      (10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求,明確事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序;媒體、公眾信息發(fā)布程序;公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

      (11)應(yīng)急人員安全。5.現(xiàn)場恢復(fù)

      6.預(yù)案管理與評審改進 7.附件

      三、應(yīng)急演練的組織與實施(一)演練的類型

      可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進行評估,如桌面演練、功能演練和全面演練等。

      1.桌面演練

      桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練,一般是在會議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。

      2.功能演練

      功能演練是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動,主要目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力

      3.全面演練

      全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。

      (二)演練的參與人員

      應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。

      1.參演人員

      參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員,相當(dāng)于通常所說的演員。2.控制人員

      控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時間進度的人員。3.模擬人員

      模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

      4.評價人員

      評價人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進展情況并予以記錄的人員。5.觀摩人員

      觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。(三)演練實施的基本過程

      建立應(yīng)急演練策劃小組,策劃小組由多種專業(yè)人員組成,綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段。

      (四)演練結(jié)果的評價

      將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。1.不足項

      不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷 2.整改項

      整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康,造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。

      3.改進項

      改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。礦井專項工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計、審批和備案制度

      為進一步加強煤礦建設(shè)項目管理,規(guī)范煤礦建設(shè)秩序,提高煤礦建設(shè)安全水平,確保煤礦建設(shè)項目順利投產(chǎn),結(jié)合我礦具體情況,制定本辦法。

      煤礦建設(shè)項目都要嚴(yán)格按照要求經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)立項或項目核準(zhǔn)后方可實施。必須由有資質(zhì)單位編寫可研報告、地質(zhì)報告、初步設(shè)計以及環(huán)評設(shè)計、安全專篇等技術(shù)資料(有其他專項要求的建設(shè)項目,應(yīng)按要求編制相應(yīng)技術(shù)資料),并按程序經(jīng)相關(guān)部門審批。凡在長治市范圍內(nèi)承建煤礦建設(shè)項目設(shè)計的單位必須符合我市關(guān)于設(shè)計單位的資質(zhì)要求,并在市煤炭局進行備案。

      煤礦建設(shè)項目應(yīng)按照《招投標(biāo)法》和省市有關(guān)要求對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等依法進行招投標(biāo)。煤礦建設(shè)項目實行施工單位備案制度。未經(jīng)備案的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項目。不具備資質(zhì)或掛靠資質(zhì)的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項目。施工單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料:

      (一)中標(biāo)通知書或施工合同(原件及復(fù)印件);

      (二)施工單位資質(zhì)證(原件及復(fù)印件);

      (三)施工單位安全生產(chǎn)許可證(原件及復(fù)印件);

      (四)施工單位法人營業(yè)執(zhí)照(原件及復(fù)印件);

      (五)施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的職稱證書、安全資格證書(原件及復(fù)印件);

      (六)本項目建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人安全資格證書(原件及復(fù)印件);

      (七)本項目建造師注冊證書(原件及復(fù)印件)。

      煤礦建設(shè)項目必須實行監(jiān)理單位備案制度。未經(jīng)備案的監(jiān)理單位不得負(fù)責(zé)監(jiān)理煤礦建設(shè)項目。煤礦建設(shè)項目開工前必須與監(jiān)理單位簽定工程建設(shè)監(jiān)理合同。監(jiān)理單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料:

      (一)監(jiān)理單位資質(zhì)證書(副本)(原件及復(fù)印件);

      (二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照(副本)(原件及復(fù)印件);

      (三)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱證書(原件及復(fù)印件);

      (四)礦建、土、安專業(yè)人員(中級職稱以上)的職稱證書(原件及復(fù)印件);

      (五)中標(biāo)通知書或監(jiān)理合同(原件及復(fù)印件)。

      煤礦建設(shè)項目必須辦理工程質(zhì)量注冊手續(xù)。建設(shè)項目在省、市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理注冊手續(xù)需提交以下資料:

      (一)立項、可研報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)評批復(fù)等文件;

      (二)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書、資質(zhì)證書、工程合同及參建單位備案登記手續(xù);

      (三)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位機構(gòu)組成及項目負(fù)責(zé)人資格證書和委任書;

      (四)施工組織設(shè)計、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容;

      (五)單位工程明細(xì)等資料。

      煤礦建設(shè)項目取得開工批準(zhǔn)后方可開工建設(shè)。煤礦建設(shè)項目開工 審批需提交資料:

      (一)開辦煤礦批文;

      (二)采礦許可證;

      (三)批準(zhǔn)的環(huán)境影響評價報告或規(guī)定的其他文件;

      (四)批準(zhǔn)的勘探地質(zhì)報告;

      (五)項目建議書批文;

      (六)可行性研究報告批文;

      (七)初步設(shè)計批文;

      (八)安全、環(huán)保等專項設(shè)計批文;

      (九)驗資證明;

      (十)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);

      (十一)安全施工措施及其它有關(guān)資料;

      (十二)縣市區(qū)煤炭部門初審意見。

      煤礦建設(shè)項目應(yīng)編制單項工程施工組織設(shè)計和主要單位工程施工組織設(shè)計。單項工程施工組織設(shè)計由煤礦建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制,單位工程施工組織設(shè)計由施工單位編制,煤礦建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會審后組織實施。單項工程施工組織設(shè)計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。

      單項工程施工組織設(shè)計中要科學(xué)合理安排礦井一期、二期、三期工程施工時間,滿足施工安全要求。嚴(yán)格按照施工程序組織建設(shè),不得擅自違反施工順序組織施工。

      煤礦建設(shè)項目單位工程必須編制施工圖設(shè)計,施工圖要符合煤炭 設(shè)計規(guī)范和安全規(guī)程的有關(guān)要求,能夠滿足礦井工程施工需要,施工圖原則上由原初步設(shè)計編制單位進行設(shè)計。施工圖設(shè)計嚴(yán)格實行審查制度。施工圖設(shè)計由煤礦建設(shè)單位組織煤礦、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位以及專業(yè)人員進行詳細(xì)會審,對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全、強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況及安全技術(shù)措施進行審查,提交施工圖設(shè)計審查報告,經(jīng)煤礦建設(shè)單位批準(zhǔn)后按圖施工,施工圖設(shè)計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計,一律不準(zhǔn)交付施工。施工圖設(shè)計不得違反或更改批準(zhǔn)的初步設(shè)計所確定的原則,工程量和投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi);根據(jù)實際情況,工程項目施工圖設(shè)計與初步設(shè)計有較大變動時,必須報原初步設(shè)計批準(zhǔn)單位批復(fù)后方可實施。

      (十三)在建項目施工前,煤礦企業(yè)或建設(shè)單位應(yīng)將在建項目開工申請報當(dāng)?shù)氐丶壥幸陨厦旱V安全監(jiān)管部門備案。市及以上煤礦安全監(jiān)管部門接到煤礦企業(yè)或建設(shè)單位上報的開工申請后應(yīng)對申請材料進行認(rèn)真復(fù)核并在開工前對施工現(xiàn)場進行安全檢查。符合開工條件的應(yīng)以正式文件對開工備案申請進行批復(fù)并報我局備案。開工備案材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)省級以上負(fù)責(zé)能源發(fā)展有關(guān)部門核準(zhǔn)的立項批準(zhǔn)文件;(二)省煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)審查批準(zhǔn)的煤礦在建項目的初步設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計批復(fù)文件;(三)建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位有新建井筒的、質(zhì)量認(rèn)證單位簽訂的委托管理協(xié)議書;(四)建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同和施工安全管理協(xié) 議書。(煤礦建設(shè)項目由企業(yè)自建的應(yīng)提供煤礦企業(yè)采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、各級專職管理人員資格證、特種作業(yè)人員資格證、經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案等材料.)(五)施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;(六)施工單位建設(shè)工程施工資質(zhì)證書;(七)施工單位安全生產(chǎn)許可證;(八)施工單位項目法人或者項目經(jīng)理任命文件;(九)施工單位法人委托書;(十)施工單位參加施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。

      (十一)經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

      (十二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照;(十三)監(jiān)理單位建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)證書;(十四)監(jiān)理單位工程監(jiān)理員資質(zhì)證書。(十五)質(zhì)量認(rèn)證單位法人營業(yè)執(zhí)照;(十六)質(zhì)量認(rèn)證單位建設(shè)工程質(zhì)量認(rèn)證資質(zhì)證書;(十七)煤礦監(jiān)管部門認(rèn)為有必要的其他內(nèi)容。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施

      編制、審批、貫徹及復(fù)審制度

      一般規(guī)定

      1、嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的權(quán)限進行安全技術(shù)申報和審批。

      2、編制地質(zhì)說明書、設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的人員必須具備相應(yīng)資格。

      3、審批人員必須是從事各專業(yè)多年,具有一定專業(yè)學(xué)歷的技術(shù)管理人員。

      二、地質(zhì)說明書審批制度

      1、地質(zhì)說明書由地質(zhì)工程師或地質(zhì)技師進行編制。

      2、地質(zhì)說明書編制完畢首先由地質(zhì)負(fù)責(zé)人審批。

      3、地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字后的地質(zhì)說明書由地測科負(fù)責(zé)人審批后上報總工程師審批。

      三、設(shè)計審批制度

      1、礦井水平設(shè)計由公司設(shè)計院設(shè)計。

      2、采區(qū)設(shè)計由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計,并由技術(shù)科技術(shù)主管和科長進行初審。

      3、初審合格后的設(shè)計,報采掘、機電、通風(fēng)副總復(fù)審。

      4、復(fù)審后的采區(qū)設(shè)計,上報總工程師終審。

      5、終審后的采區(qū)設(shè)計上報公司審批。

      四、采掘修作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

      1、采掘修作業(yè)規(guī)程由采掘修技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員(機、運、通部 分由機、運、通技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)編制。

      2、作業(yè)規(guī)程編制完畢后,由本單位主要負(fù)責(zé)人進行初審。

      3、初審后的規(guī)程,上報生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處進行復(fù)審。

      4、復(fù)審后的規(guī)程報總工程師終審。

      5、終審后的作業(yè)規(guī)程必須對施工人員和管理人員進行貫徹后方可進行施工作業(yè)。

      五、機電、運輸安全、技術(shù)審批制度

      1、機電、運輸安全、技術(shù)措施由機電、運輸系統(tǒng)工程技術(shù)人員或單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制。

      2、編制后的安全、技術(shù)措施,必須由單位負(fù)責(zé)人進行初審。

      3、初審后的安全、技術(shù)措施報機電科復(fù)審。

      4、復(fù)審后的安全、技術(shù)措施報安監(jiān)處和機電副總工程師進行終審。

      5、與井下其它系統(tǒng)有關(guān)的安全、技術(shù)措施,機電副總工程師終審后,還必須上報總工程師進行審批。

      六、“一通三防”安全、技術(shù)措施審批制度

      1、“一通三防”專項措施必須由通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員進行編制。

      2、措施必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人進行初審。

      3、初審后的措施,必須經(jīng)安監(jiān)處和通風(fēng)副總工程師進行復(fù)審。

      4、復(fù)審合格后的措施報總工程師終審。資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度

      本單位實行檔案集中統(tǒng)一管理的原則,按檔案法的有關(guān)規(guī)定,由各部門科室收集齊全,并進行整理、立卷,定期移交檔案室。由檔案人員負(fù)責(zé)審查把關(guān),分類排列,編制檢索工具,妥善保管。任何部門、個人不得將檔案材料據(jù)為己有長期存放或拒絕歸檔。資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀必須遵循以下規(guī)定。

      一、歸檔

      凡屬本單位職能活動中形成的具有查考利用價值的文件材料、圖紙、表格、聲像、實物、電子等各種門類、各種載體的文件材料都應(yīng)列入歸檔范圍。

      1、歸檔時間:各部門要按時收集、整理各類文件材料。各業(yè)務(wù)科室在工作中形成的具有保存、利用價值的文字材料和聲像資料,由兼職檔案員收集好,統(tǒng)一歸檔。文書檔案應(yīng)歸檔文件材料在每年底前收集齊全,整理歸檔完畢??蒲袡n案實行由項目主持人負(fù)責(zé)立卷提供資料,由相關(guān)科室業(yè)務(wù)人員歸檔的責(zé)任制。設(shè)備檔案、聲像檔案和實物檔案隨時歸檔。

      2、歸檔要求:檔案工作人員要認(rèn)真做好檔案的收集、整理、分類、鑒定工作,做到文件材料齊全、完整,并注意字跡材料是否符合歸檔要求。卷內(nèi)文件排列遵循正本在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查材料在后、文字在前圖紙在后的原則有序排列。一般要求歸檔原件,會計憑證、賬本、報表必須是原件。同時做到字跡清晰、內(nèi)容項目齊全、簽章手 續(xù)完備、保管期限準(zhǔn)確。歸檔的照片要附簡要說明,錄像帶要附內(nèi)容提要。

      3、歸檔份數(shù):本單位發(fā)文一般歸檔兩份,其中一份歸入相應(yīng)門類檔案,另一份編制“本單位發(fā)文匯編”?;n案本單位必須保存一套原件。

      4、歸檔手續(xù):各部門整理歸檔后按規(guī)定移交檔案中心,并履行交接手續(xù)、填寫交接清單,交接雙方在清單上簽字,以備查考。

      二、保管

      1、資料檔案質(zhì)量符合完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求,分類編號保管;

      2、資料檔案按檔號排放,檔案柜編順序號,庫房內(nèi)懸掛相關(guān)檔案資料管理規(guī)章和制度。

      3、借出的檔案須按時歸還,利用后的檔案應(yīng)隨即放回原處。

      4、不得竊取、出賣和涂改檔案,違者追究法律責(zé)任。

      5、切實做好防盜、防火、防水、防潮、防塵、防蟲、防霉工作。

      6、做好檔案室溫濕度的監(jiān)控與登記工作。

      7、每半年對檔案室進行全面檢查、清點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      三、借閱

      1、嚴(yán)格按玉華煤礦資料檔案借閱有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

      2、查閱資料檔案,必須嚴(yán)格履行登記手續(xù),由借閱人寫書面申請并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)予借閱。

      3、申請單上必須寫明借閱目的、借閱時間及借閱人,同時有分管領(lǐng)導(dǎo)的同意簽字。

      4、所借閱資料檔案必須由借閱簽字人負(fù)責(zé)保管,不得隨意借與他人,文檔在使用時需愛護,不得有破損、缺頁。

      5、資料檔案使用完畢應(yīng)及時歸還,統(tǒng)一交回檔案室,由檔案室核銷該員工借閱記錄,如未能完整回收者,將按礦有關(guān)制度予以處罰。

      四、保密

      1、資料管理工作人員和借閱人不得以任何理由和方式對外泄露資料檔案中的機密,對造成泄密事故者,應(yīng)追究其責(zé)任。

      2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)印檔案。

      3、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》,嚴(yán)格遵守《保密守則》的規(guī)定,做好檔案保密工作。

      五、登記

      申請人借閱資料必須在資料本上登記,注明借閱、歸還時間及借閱人。同時,檔案管理員必須借閱情況做好記錄。

      六、銷毀

      1、資料的鑒定銷毀工作,必須由檔案鑒定小組負(fù)責(zé)。檔案鑒定小組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對期滿資料檔案,認(rèn)真進行鑒定。

      2、銷毀檔案,必須編制清冊,并經(jīng)檔案鑒定小組負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

      3、銷毀檔案時,必須派專人(兩人以上)監(jiān)督,并在銷毀清冊上簽字。

      七、資料管理員崗位責(zé)任制

      1、監(jiān)督指導(dǎo)本機關(guān)各部門有關(guān)資料檔案業(yè)務(wù)工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)檔案工作的方針、政策,制定本機關(guān)檔案工作計劃和各項規(guī)章制度。

      2、管理好檔案,定期或不定期檢查檔案保管情況,作好記錄。

      3、熟悉檔案業(yè)務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極熱情地為本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)。

      4、嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密。

      5、認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行資料檔案管理工作制度,確保資料檔案安全。如因工作失誤造成損失,視其情節(jié)論處。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編

      沈陽焦煤股份有限公司

      林盛煤礦 二O一三年

      第二篇:興順煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

      興仁縣興順煤礦

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

      一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度

      為了適應(yīng)123快速發(fā)展的需要,加強安全生產(chǎn)組織管理,加強興順煤礦中、長發(fā)展期規(guī)劃的管理,規(guī)范“123中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制決策程序,提高規(guī)劃編制和實施的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性,進一步完善123決策機制,確保123科學(xué)有序、平衡協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此結(jié)合本礦實際,特制定本規(guī)則。

      一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度

      (一)管理職責(zé)及分工:

      “企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長總負(fù)責(zé),分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實施,企管科具體負(fù)責(zé)牽頭組織工作,生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作,各單位技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是編制工作的具體負(fù)責(zé)人。

      (二)各業(yè)務(wù)管理科室管理職責(zé):

      1.生產(chǎn)技術(shù)科:具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項規(guī)劃工作。

      2.地測科:負(fù)責(zé)對各采區(qū)和采掘工作面的巷道走向長度、傾向長度、容重、儲量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

      3.機電科:根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制定的生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)編制落實供電、設(shè)備租金、大動力設(shè)備大修更新及機電系統(tǒng)大修改造項目等計劃。

      4.通風(fēng)科:負(fù)責(zé)編制落實通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改造項目等計劃。

      5.財務(wù)科:負(fù)責(zé)編制落實人員工資方面的指標(biāo)。包括:職工工資總額、回采效率、掘進效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均人數(shù)等計劃。

      根據(jù)123煤礦生產(chǎn)實際情況每五年編制下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。123煤礦“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”要確保123煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)健有序增長,并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后,上報公司。

      二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度

      (一)管理職責(zé)與分工:

      1.鄧家?guī)r煤礦職工代表大會是礦最高決策層,負(fù)責(zé)對123煤礦全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。具體事項為:

      (1)重大的經(jīng)濟合同及投資方案,技術(shù)引進和對外聯(lián)營方案;

      (2)重要規(guī)章制度的制定和實行;(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

      (4)重要經(jīng)營項目的開發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

      2.123煤礦董事會是礦的決策核心,研究決策鄧家?guī)r煤礦建設(shè)、發(fā)展工作中的重大問題和重要事項。

      礦長是公司第一管理者,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,對日常管理業(yè)務(wù)和落實上級部署的工作進行決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的較大問題進行決策時,應(yīng)召開礦中層以上管理人員辦公會進行討論,征求意見,報礦董事會進行決策。礦長決策的事項:

      (1)123的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)勞動組織改革,重要組織機構(gòu)變動,下屬經(jīng)營部門的增設(shè)、合并、撤銷方案;

      (3)經(jīng)濟承包責(zé)任制定及考評獎勵辦法的制定和修改;(4)財務(wù)決算的審查意見;(5)礦資金的分配、使用方案;

      (6)勞動保護措施和改善職工福利方案;

      3.各分管副礦長是礦長的參謀和助手,協(xié)助礦長做好審查、決策工作,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

      4.總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助礦長做好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體編制審查工作。

      5.123煤礦各單位是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)各項決策的貫徹和落實,確保決策付諸實施。各單位在落實上級各項決策的過程中,要結(jié)合本礦的具體生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況,制定礦內(nèi)部各項管理辦法和工作制度,加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率和工作效率確保本礦各項目標(biāo)的完成。

      (二)編報、審查程序及制度: 1.煤炭產(chǎn)量:

      生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,與生產(chǎn)礦長及有關(guān)技術(shù)人員先拿出回采工作面銜接計劃,測算工作面生產(chǎn)能力,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報技術(shù)科匯總。

      2.掘進進尺:

      生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,與生產(chǎn)礦長及有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員先拿出掘進與開拓隊銜接計劃,測算出逐條巷道銜接進尺,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后,報技術(shù)科匯總。3.其它指標(biāo):

      根據(jù)123煤礦產(chǎn)量、進尺、品種煤計劃,由各單項指標(biāo)管理單位提出建議規(guī)劃,報鄧家?guī)r煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,報生產(chǎn)科匯總。

      (二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

      1.技術(shù)科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的編制匯總工作,經(jīng)各分管副礦長審查后,由礦長進行最終審查,上報公司。

      2.企管科負(fù)責(zé)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的編制、匯總、下發(fā)工作。

      三、考核:

      (一)為將快速、準(zhǔn)確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”上報公司及下達各單位,要求編制規(guī)劃的相關(guān)科室,要按照規(guī)定時間及時編報,對由于工作失誤,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算不細(xì),銜接工程考慮不周,需礦解決的問題反映不全面,影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,對單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。

      (二)依據(jù)123煤礦發(fā)展計劃部對礦反饋意見進行考核,凡有反饋意見,經(jīng)落實確屬個人工作差錯的,有一項扣罰100-500元。

      (三)為確保上報資料的時效性和嚴(yán)肅性,礦屬各單位上報資料需加蓋單位公章,科室主管審核簽字,并報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。并按照規(guī)定時間要求及時上報,每遲報一小時,按照誤時考核100-500元,由各單位落實到責(zé)任人,并進行通報。

      二、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度

      月生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體分解和實施,是完成生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證,根據(jù)生產(chǎn)管理的實際要求,特制定本管理辦法。

      1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標(biāo)必須由上級主管科室下達。

      2、每月礦生產(chǎn)計劃安排前,各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。

      3、礦井生產(chǎn)的各期計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。

      4、呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo),要結(jié)合本礦實際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究,礦長負(fù)責(zé)確定。

      5、月度計劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額,結(jié)合本礦具體接續(xù)情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長確定。

      6、一經(jīng)確定的、季度、月度計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制表冊,及時呈報,發(fā)至各有關(guān)科室。

      7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前 2 天下發(fā)。

      8、各單位按照礦下達計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。

      9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。物資供應(yīng)站按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

      10、礦利用生產(chǎn)會、調(diào)度會和班前會形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實,主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。

      11、各生產(chǎn)及有關(guān)科室,必須接受礦計劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極組織落實,完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

      12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見進行作業(yè)圖設(shè)計,確定可行的作業(yè)方案。

      13、待月度驗收圖紙工作完成后,核算、調(diào)整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖,30日前發(fā)給有關(guān)單位。

      14、月生產(chǎn)計劃圖發(fā)出以后,生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法進行組織生產(chǎn),有關(guān)單位必須按要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

      15、月計劃進行的工程必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并做到安全生產(chǎn)。

      16、均衡組織生產(chǎn),避免前松后緊現(xiàn)象。

      17、月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時,生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

      18、月計劃實施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時,生產(chǎn)單位必須上報安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實施作業(yè)。

      19、月計劃圖設(shè)計人員每月要根據(jù)月末采場實測工程位置和本月計劃工程量,在計劃圖中明確計劃工程區(qū)域,工程量。

      20、各單位當(dāng)月計劃以礦下達計劃任務(wù)為主,附屬編入本單位計劃其它項工作,要求必須制定完善的措施保證礦計劃任務(wù)的完成。

      21、各單位編制的月份作業(yè)計劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編入,各項工作要有具體時限、具體內(nèi)容,及保證完成的組織措施和安全技術(shù)措施。

      22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況,協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。對生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權(quán)予以制止,報給生產(chǎn)單位處理解決。

      23、各單位計劃任務(wù)當(dāng)月未完成的,必須在下月計劃會上詳細(xì)說明,組織不利、原因不清的,礦予以考核處罰。

      24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。

      三、礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計劃的制定和審批管理制度

      第一節(jié) 礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

      一、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃定義

      礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃是指為了防止災(zāi)害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后,預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案,組織一次礦井救災(zāi)實戰(zhàn)演習(xí)。

      二《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的內(nèi)容

      1.附圖及有關(guān)處理各種事故必備的技術(shù)資料

      (1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗報告以及反風(fēng)時保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠的檢查報告。

      (2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。

      (3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

      (5)地面、井下對照圖。2.文字說明 文字說明中包括:

      (1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

      (2)保證人員安全撤退的措施。(3)預(yù)防、處理各種事故和恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。(4)實現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

      (5)參加處理事故的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通知方法和順序。

      3.安全迅速撤退人員的措施

      (1)及時通知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

      (2)人員撤退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標(biāo)、自救器及臨時避難硐室的位置。

      (3)風(fēng)流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。

      (4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)。

      (5)救護隊員向遇災(zāi)人員接近的移動路線。(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

      《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》隨著客觀條件的變化,每季度還要對《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》作出相應(yīng)的修改與補充。

      三、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行

      (1)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》編制由礦長安排總工程師組織單位有關(guān)人員編制,(2)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》必須在每年開始前1個月報批。(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關(guān)科室進行修改和補充。

      (4)已批準(zhǔn)的《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》由礦長負(fù)責(zé)組織實施。(5)已批準(zhǔn)的《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》應(yīng)立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學(xué)習(xí),并進行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格,不熟悉《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人,不準(zhǔn)下井工作?!稙?zāi)害預(yù)防與處理計劃》如有修改補充,還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。

      (6)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即改正。

      (1)確定最短安全路線。

      (2)計算各救護小隊的最短行動路線。

      (3)計算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性,選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。

      第二節(jié) 煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

      一、編制事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項

      (一)事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則

      1、符合性

      2、針對性

      3、可操作性

      4、動態(tài)性

      5、體現(xiàn)性

      (二)編制事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項

      1、必須明確安全撤退人員應(yīng)該采取的具體措施

      2、必須明確各類災(zāi)害事故的處理措施和原則

      3、要有正確的編制程序。

      二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

      煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件,其重要內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進和附件這7大要素:

      1.方針與原則

      應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

      2.應(yīng)急策劃

      應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ),是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件,應(yīng)明確煤礦的基本情況,以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結(jié)果。

      包括;基本情況,危險分析,資源分析,法律法規(guī)要求等 3.應(yīng)急準(zhǔn)備

      (1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分。設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場指揮人。

      主要職責(zé)為:組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé);煤礦事故信息的上報工作;接受集團公司的指令和調(diào)動;組織應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

      (2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況:包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等,并確保其有效使用。

      ①應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障: 內(nèi)部保障的內(nèi)容:確定應(yīng)急隊伍; 各種技術(shù)資料的存放地點、保管人員; 各種保障物資; 各種制度。

      外部保障的內(nèi)容:互助的方式,請求政府、集團公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量,應(yīng)急救援信息咨詢,專家信息。

      ②應(yīng)急救援應(yīng)提供的技術(shù)資料:

      通常包括:礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖,井下避災(zāi)路線圖,安全監(jiān)測裝備布置圖,瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù),程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

      ③應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備和物資,并保證充足提供: 一般包括:報警通訊系統(tǒng),井下應(yīng)急照明和動力,自救器、呼吸器,安全避難場所,開關(guān)和切斷閥,消防設(shè)施,急救設(shè)施和通訊設(shè)備。

      (3)教育、訓(xùn)練與演練。4.應(yīng)急響應(yīng)

      (1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

      確定24h有效的報警裝置;24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報程序。

      (2)預(yù)案分級響應(yīng)條件。(3)指揮與控制。

      (4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。

      (5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。

      (6)人員緊急疏散、安置。(7)危險區(qū)的隔離。

      (8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大的措施。(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。

      (10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求,明確事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序;媒體、公眾信息發(fā)布程序;公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

      (11)應(yīng)急人員安全。5.現(xiàn)場恢復(fù)

      6.預(yù)案管理與評審改進

      三、應(yīng)急演練的組織與實施(一)演練的類型

      可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進行評估,如桌面演練、功能演練和全面演練等。

      1.桌面演練

      桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練,一般是在會議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。

      2.功能演練

      功能演練是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動,主要目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力

      3.全面演練

      全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。

      (二)演練的參與人員

      應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。

      1.參演人員

      參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員,相當(dāng)于通常所說的演員。

      2.控制人員 控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時間進度的人員。3.模擬人員

      模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織人員,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

      4.評價人員

      評價人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進展情況并予以記錄的人員。5.觀摩人員

      觀摩人員是指來自有關(guān)科室、外部機構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。

      (三)演練實施的基本過程

      建立應(yīng)急演練策劃小組,策劃小組由多種專業(yè)人員組成,綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段。

      (四)演練結(jié)果的評價

      將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。1.不足項

      不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷 2.整改項

      整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康,造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。

      3.改進項

      改進項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。

      四、礦井專項工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計、審批和備案制度

      為進一步加強煤礦建設(shè)項目管理,規(guī)范煤礦建設(shè)秩序,提高煤礦建設(shè)安全水平,確保煤礦建設(shè)項目順利投產(chǎn),結(jié)合我礦具體情況,制定本辦法。

      煤礦建設(shè)項目都要嚴(yán)格按照要求經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)立項或項目核準(zhǔn)后方可實施。必須由有資質(zhì)單位編寫可研報告、地質(zhì)報告、初步設(shè)計以及環(huán)評設(shè)計、安全專篇等技術(shù)資料(有其他專項要求的建設(shè)項目,應(yīng)按要求編制相應(yīng)技術(shù)資料),并按程序經(jīng)相關(guān)科室審批。凡在長治市范圍內(nèi)承建煤礦建設(shè)項目設(shè)計的單位必須符合我市關(guān)于設(shè)計單位的資質(zhì)要求,并在市煤炭局進行備案。

      煤礦建設(shè)項目應(yīng)按照《招投標(biāo)法》和省市有關(guān)要求對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等依法進行招投標(biāo)。煤礦建設(shè)項目實行施工單位備案制度。未經(jīng)備案的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項目。不具備資質(zhì)或掛靠資質(zhì)的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項目。施工單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料:

      (一)中標(biāo)通知書或施工合同(原件及復(fù)印件);

      (二)施工單位資質(zhì)證(原件及復(fù)印件);

      (三)施工單位安全生產(chǎn)許可證(原件及復(fù)印件);

      (四)施工單位法人營業(yè)執(zhí)照(原件及復(fù)印件);

      (五)施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的職稱證書、安全資格證書(原件及復(fù)印件);

      (六)本項目建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人安全資格證書(原件及復(fù)印件);

      (七)本項目建造師注冊證書(原件及復(fù)印件)。煤礦建設(shè)項目必須實行監(jiān)理單位備案制度。未經(jīng)備案的監(jiān)理單位不得負(fù)責(zé)監(jiān)理煤礦建設(shè)項目。煤礦建設(shè)項目開工前必須與監(jiān)理單位簽定工程建設(shè)監(jiān)理合同。監(jiān)理單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料:

      (一)監(jiān)理單位資質(zhì)證書(副本)(原件及復(fù)印件);

      (二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照(副本)(原件及復(fù)印件);

      (三)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱證書(原件及復(fù)印件);

      (四)礦建、土、安專業(yè)人員(中級職稱以上)的職稱證書(原件及復(fù)印件);

      (五)中標(biāo)通知書或監(jiān)理合同(原件及復(fù)印件)。煤礦建設(shè)項目必須辦理工程質(zhì)量注冊手續(xù)。建設(shè)項目在省、市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理注冊手續(xù)需提交以下資料:

      (一)立項、可研報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)評批復(fù)等文件;

      (二)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書、資質(zhì)證書、工程合同及參建單位備案登記手續(xù);

      (三)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位機構(gòu)組成及項目負(fù)責(zé)人資格證書和委任書;

      (四)施工組織設(shè)計、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容;

      (五)單位工程明細(xì)等資料。

      煤礦建設(shè)項目取得開工批準(zhǔn)后方可開工建設(shè)。煤礦建設(shè)項目開工審批需提交資料:

      (一)開辦煤礦批文;

      (二)采礦許可證;

      (三)批準(zhǔn)的環(huán)境影響評價報告或規(guī)定的其他文件;

      (四)批準(zhǔn)的勘探地質(zhì)報告;

      (五)項目建議書批文;

      (六)可行性研究報告批文;

      (七)初步設(shè)計批文;

      (八)安全、環(huán)保等專項設(shè)計批文;

      (九)驗資證明;

      (十)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);

      (十一)安全施工措施及其它有關(guān)資料;

      (十二)煤炭管理部門初審意見。

      煤礦建設(shè)項目應(yīng)編制單項工程施工組織設(shè)計和主要單位工程施工組織設(shè)計。單項工程施工組織設(shè)計由煤礦建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制,單位工程施工組織設(shè)計由施工單位編制,煤礦建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會審后組織實施。單項工程施工組織設(shè)計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。

      單項工程施工組織設(shè)計中要科學(xué)合理安排礦井一期、二期、三期工程施工時間,滿足施工安全要求。嚴(yán)格按照施工程序組織建設(shè),不得擅自違反施工順序組織施工。

      煤礦建設(shè)項目單位工程必須編制施工圖設(shè)計,施工圖要符合煤炭設(shè)計規(guī)范和安全規(guī)程的有關(guān)要求,能夠滿足礦井工程施工需要,施工圖原則上由原初步設(shè)計編制單位進行設(shè)計。施工圖設(shè)計嚴(yán)格實行審查制度。施工圖設(shè)計由煤礦建設(shè)單位組織煤礦、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位以及專業(yè)人員進行詳細(xì)會審,對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全、強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況及安全技術(shù)措施進行審查,提交施工圖設(shè)計審查報告,經(jīng)煤礦建設(shè)單位批準(zhǔn)后按圖施工,施工圖設(shè)計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計,一律不準(zhǔn)交付施工。施工圖設(shè)計不得違反或更改批準(zhǔn)的初步設(shè)計所確定的原則,工程量和投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi);根據(jù)實際情況,工程項目施工圖設(shè)計與初步設(shè)計有較大變動時,必須報原初步設(shè)計批準(zhǔn)單位批復(fù)后方可實施。

      (十三)在建項目施工前,煤礦企業(yè)或建設(shè)單位應(yīng)將在建項目開工申請報當(dāng)?shù)氐丶壥幸陨厦旱V安全監(jiān)管部門備案。市及以上煤礦安全監(jiān)管部門接到煤礦企業(yè)或建設(shè)單位上報的開工申請后應(yīng)對申請材料進行認(rèn)真復(fù)核并在開工前對施工現(xiàn)場進行安全檢查。符合開工條件的應(yīng)以正式文件對開工備案申請進行批復(fù)并報我局備案。開工備案材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)市級以上負(fù)責(zé)能源發(fā)展有關(guān)部門核準(zhǔn)的立項批準(zhǔn)文件;(二)市煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)審查批準(zhǔn)的煤礦在建項目的初步設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計批復(fù)文件;(三)建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位有新建井筒的、質(zhì)量認(rèn)證單位簽訂的委托管理協(xié)議書;(四)建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同和施工安全管理協(xié)議書。(煤礦建設(shè)項目由企業(yè)自建的應(yīng)提供煤礦企業(yè)采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、各級專職管理人員資格證、特種作業(yè)人員資格證、經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案等材料.)(五)施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;(六)施工單位建設(shè)工程施工資質(zhì)證書;(七)施工單位安全生產(chǎn)許可證;(八)施工單位項目法人或者項目經(jīng)理任命文件;(九)施工單位法人委托書;(十)施工單位參加施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。

      (十一)經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

      (十二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照;(十三)監(jiān)理單位建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)證書;(十四)監(jiān)理單位工程監(jiān)理員資質(zhì)證書。(十五)質(zhì)量認(rèn)證單位法人營業(yè)執(zhí)照;(十六)質(zhì)量認(rèn)證單位建設(shè)工程質(zhì)量認(rèn)證資質(zhì)證書;(十七)煤礦監(jiān)管部門認(rèn)為有必要的其他內(nèi)容。

      五、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹及復(fù)審制度

      一、般規(guī)定

      1、嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的權(quán)限進行安全技術(shù)申報和審批。

      2、編制地質(zhì)說明書、設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的人員必須具備相應(yīng)資格。

      3、審批人員必須是從事各專業(yè)多年,具有一定專業(yè)學(xué)歷的技術(shù)管理人員。

      二、地質(zhì)說明書審批制度

      1、地質(zhì)說明書由地質(zhì)工程師或地質(zhì)技師進行編制。

      2、地質(zhì)說明書編制完畢首先由地質(zhì)負(fù)責(zé)人審批。

      3、地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字后的地質(zhì)說明書由地測科負(fù)責(zé)人審批后上報總工程師審批。

      三、設(shè)計審批制度

      1、礦井水平設(shè)計由公司設(shè)計院設(shè)計。

      2、采區(qū)設(shè)計由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計,并由技術(shù)科技術(shù)主管和科長進行初審。

      3、初審合格后的設(shè)計,報采掘、機電、通風(fēng)副總復(fù)審。

      4、復(fù)審后的采區(qū)設(shè)計,上報總工程師終審。

      5、終審后的采區(qū)設(shè)計上報公司審批。

      四、采掘修作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

      1、采掘修作業(yè)規(guī)程由采掘修技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員(機、運、通部分由機、運、通技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)編制。

      2、作業(yè)規(guī)程編制完畢后,由本單位主要負(fù)責(zé)人進行初審。

      3、初審后的規(guī)程,上報生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安全科進行復(fù)審。

      4、復(fù)審后的規(guī)程報總工程師終審。

      5、終審后的作業(yè)規(guī)程必須對施工人員和管理人員進行貫徹后方可進行施工作業(yè)。

      五、機電、運輸安全、技術(shù)審批制度

      1、機電、運輸安全、技術(shù)措施由機電、運輸系統(tǒng)工程技術(shù)人員或單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制。

      2、編制后的安全技術(shù)措施,必須由單位負(fù)責(zé)人進行初審。

      3、初審后的安全技術(shù)措施報機電科復(fù)審。

      4、復(fù)審后的安全技術(shù)措施報安全科和機電副總工程師進行終審。

      5、與井下其它系統(tǒng)有關(guān)的安全、技術(shù)措施,機電副總工程師終審后,還必須上報總工程師進行審批。

      六、“一通三防”安全、技術(shù)措施審批制度

      1、“一通三防”專項措施必須由通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員進行編制。

      2、措施必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人進行初審。

      3、初審后的措施,必須經(jīng)安全科和通風(fēng)副總進行復(fù)審。

      六、礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度

      一、礦井必須有完整的獨立通風(fēng)系統(tǒng),并做到穩(wěn)定可靠、簡單合理。改變?nèi)V井、一翼或一個水平的通風(fēng)系統(tǒng)必須報區(qū)域礦總工程師批準(zhǔn);改變一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須報礦總工程師批準(zhǔn)。

      二、每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須實行分區(qū)通風(fēng)。準(zhǔn)備采區(qū)時必須在構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后方可掘進其它巷道,新采區(qū)投產(chǎn)移交前,必須在采區(qū)上(下)山做到位后方可進行回采。

      三、所有采區(qū)嚴(yán)禁將一條上(下)山作兩種用途(其中一段作進風(fēng),另一段作回風(fēng))。

      四、通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑,除臨時為開拓掘進巷道服務(wù)的通風(fēng)設(shè)施外都要按永久設(shè)施施工、管理。凡是永久風(fēng)門必須上聯(lián)鎖裝置。對損壞設(shè)施或者敞開風(fēng)門不關(guān)者要嚴(yán)肅追查處理。

      五、消滅不符合《規(guī)程》的串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng);避免角聯(lián)通風(fēng)。串聯(lián)通風(fēng)措施要嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定的程序進行審批。

      六、堅持以風(fēng)定產(chǎn)的原則,做到合理的集中生產(chǎn)。要提高礦井的生產(chǎn)能力,必須首先提高礦井的通風(fēng)能力。嚴(yán)禁任何采區(qū)超通風(fēng)能力的組織生產(chǎn)。

      七、礦井各用風(fēng)地點的確需風(fēng)量計算,嚴(yán)格按照《規(guī)程》第110條配風(fēng)細(xì)則進行。

      八、所有進回風(fēng)巷道的有效通風(fēng)斷定面要保證風(fēng)速不超限,盡量減小通風(fēng)阻力。巷道失修率控制在規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

      九、礦井必須按規(guī)定進行反風(fēng)演習(xí)和通風(fēng)阻力測定工作。上報的通風(fēng)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、真實。及時繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)路圖,按規(guī)定上報煤業(yè)公司通風(fēng)部。

      十、礦井要建立礦井通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度,其中回風(fēng)系統(tǒng)至少每十天由通風(fēng)部門巡回檢查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患及時向礦調(diào)度室匯報,及時組織處理。

      七、防治瓦斯技術(shù)管理制度

      一、嚴(yán)格瓦斯管理,不斷改進完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),確保礦井通風(fēng)質(zhì)量,保證采掘工作面正規(guī)、合理的通風(fēng)系統(tǒng)。確保風(fēng)量充足,嚴(yán)禁不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘風(fēng)和擴散風(fēng)。

      二、礦井煤和半煤巖掘進工作面必須實施安全裝備系列化,應(yīng)全部實施采、掘供電分開,風(fēng)電瓦斯閉鎖裝置。

      三、工作面放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和執(zhí)行“三人連鎖”放炮制,炮眼必須按《規(guī)程》規(guī)定使用水炮泥和充填足夠的炮泥。

      四、加強火源、放炮和電氣防爆管理,杜絕引爆火源,防止瓦斯事故。

      五、必須配齊瓦斯檢查人員,礦長或總工要每天親自審閱瓦斯日報表,并簽字。

      六、嚴(yán)格瓦斯管理和檢查制度。每月必須編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖,報本礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行,路線圖中應(yīng)注明檢查地點(包括采、掘面、峒室、所有設(shè)置柵欄巷道的柵欄內(nèi)外)具體時間和次數(shù)(柵欄和峒室為每班一次,工作的采掘面及各回風(fēng)巷為每班二次)。

      七、瓦斯檢查人員必須堅守工作崗位,認(rèn)真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄,嚴(yán)禁空班漏檢、弄虛作假。

      八、瓦檢員負(fù)責(zé)檢查所轄區(qū)的有害氣體情況。如發(fā)現(xiàn)異常必須立即向本礦通風(fēng)調(diào)度匯報,及時處理。

      九、瓦檢員必須熟知《安全規(guī)程》,所負(fù)責(zé)檢查采、掘工作面作業(yè)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)氣體超過《規(guī)程》規(guī)定,瓦檢員有權(quán)把人員撤出危險區(qū)域,并向調(diào)度室匯報,請求處理意見。

      十、下井人員必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。

      十一、瓦斯檢查員下列情況為空班漏檢,弄虛作假。

      1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間脫崗者。

      2、瓦檢員實際沒到檢查地點,而手冊、牌板上出現(xiàn)假數(shù)據(jù)者。

      3、規(guī)定檢查次數(shù)不足的。

      4、工作面未真實簽字的。

      5、瓦檢員未證上崗的。

      十二、采用放炮式處理堵眼時,必須經(jīng)瓦檢員檢查,小眼中的瓦斯低于1%時,方可準(zhǔn)予使用被簡炸藥,放炮處理,要制定使用性被簡炸藥的措施。

      十三、采、掘工作面同體積大于0.5m的空間,局部瓦斯?jié)舛冗_到2%時,附近20m內(nèi)必須停止工作,撤出人員,切斷電源。必須由本礦總工程師組織制定排放瓦斯和送電恢復(fù)生產(chǎn)的安全措施進行處理。

      十四、停風(fēng)區(qū)排放瓦斯時,必須制定排放瓦斯的安全措施,經(jīng)本礦總工程師批準(zhǔn)后方可實施。

      八、防滅火技術(shù)管理制度

      一、防外因火災(zāi)管理符合以下規(guī)定:

      1、井上下作業(yè)的干部職工必須樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,做好日常的隱患排查及預(yù)防措施。

      2、消防材料庫儲存的材料,工具的品種和數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并定期檢查和更換;材料、工具不得挪做他用。

      3、井口房和主要通風(fēng)機附近20m內(nèi),不得有煙火或火爐取暖。

      4、井筒,平峒與水平連接處及底車場,主要轎車道與主要運輸巷,回風(fēng)巷的連接處,井下機電設(shè)備峒室,主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內(nèi),都必須用不燃性材料支護。

      5、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi),應(yīng)是不燃性材料支護,并應(yīng)有供水管路,有專人負(fù)責(zé)灑水且工作地點應(yīng)至少配備2臺滅火器,否則,嚴(yán)禁施工。

      6、在井口房、井筒和傾斜巷道內(nèi)進行電焊,氣焊和噴燈焊接等工作時,必須在工作地點的下方用不燃性材料接受火星。

      7、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的風(fēng)流中,瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。

      8、在有瓦斯涌出異常的礦井中進行電焊、氣焊和噴燈焊接時,必須停止突出危險區(qū)的一切工作。

      9、煤層中未采用砌碹或噴漿封閉的主要進風(fēng)大巷中,不得進行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。

      10、井下各轉(zhuǎn)載點、泵房、油液存放點、變電所等處必須配備滅火器兩臺,砂箱一個(存砂不少于0.5立方米),存放于各臺設(shè)備行人側(cè)5米處,并配備有灑水軟管;

      11、井下使用的汽油、煤油和變壓器油必須裝進蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi),有專人押送至使用地點,剩余的汽油、煤油和奕壓器油必須運回地面,嚴(yán)禁在井下存放。

      12、井下使用的滑油、棉紗、布頭和紙等,必須存在放在蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi),用過的棉紗、布頭和紙,也必須防在蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi),并用專人定期送到地面處理,不得亂放亂仍,嚴(yán)禁將剩油、廢油潑灑在井巷或峒室內(nèi)。

      13、井下清洗風(fēng)動工具時,必須在專用峒室進行,并必須使用不燃性無毒性洗滌劑。

      14、井下各處要加強機電管理,杜絕電器失爆,消滅摩擦火源和電火花,否則,按電氣失爆處罰。

      15、加強放炮管理,禁止放糊炮,明炮和空心炮,爆破母線要隨用隨掛。

      16、發(fā)生火災(zāi)事故后,調(diào)度室必須立即啟動事故救援預(yù)案。

      17、處理事故要做到沉著、冷靜、迅速、正確果斷、有條不紊,并將現(xiàn)象、標(biāo)計、信號、使用、操作時間、對話人姓名、設(shè)備名稱等做好詳細(xì)記錄,應(yīng)錄音,錄音磁帶要保存好,以便分析事故。

      18、調(diào)度室要做好日常入井人員分布情況統(tǒng)計。

      19、供應(yīng)、財物部門必須保證防滅火、求援火災(zāi)所需物資設(shè)備及時保質(zhì)保量到位。

      20、災(zāi)害處理后要認(rèn)真做好總結(jié)。

      二、防內(nèi)因火災(zāi)管理符合以下規(guī)定

      1、采區(qū)設(shè)計,巷道布置的防內(nèi)因火災(zāi)管理規(guī)定

      (1)制定五大災(zāi)害預(yù)防處理計劃的同時,必須制定防煤層自燃處理計劃,每季度結(jié)合具體情況進行補充完善,防自燃工程所需的材料資金,要納入生產(chǎn)計劃,有局、礦總工程師平衡解決。

      (2)巷道布置,開采方法,回采工藝,通風(fēng)方式,通風(fēng)系統(tǒng)等,要嚴(yán)格按照《防滅火規(guī)范》進行設(shè)計,礦總工程師要嚴(yán)格把關(guān),采取綜合措施,為防止自然分行有利條件。

      (3)礦總工程師要切實把好生產(chǎn)布局關(guān),避免生產(chǎn)過于集中造成采掘接替緊張而引起巷道布置混亂,生產(chǎn)過于分散而引起的風(fēng)量分配不均衡,被迫增阻調(diào)節(jié)增加通風(fēng)系統(tǒng)阻力。

      (4)生產(chǎn)科在放頂煤工作面設(shè)計中必須有防滅火專門設(shè)計,編制采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》必須同時編制專門的防滅火措施。

      (5)各采掘工作面開工前,由施工單位編制防滅火安全技術(shù)措施,各項工作單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

      2、采掘工作面防內(nèi)因火災(zāi)管理規(guī)定(1)回采工作面必須把浮煤清理干凈,最大限度的減少采空區(qū)留煤和提高回收率。

      (2)回采工作面要嚴(yán)格控制向采空區(qū)漏風(fēng),對暫時停采的工作面視其停工時間長短給予臨時或長久密閉,不準(zhǔn)長期停工并不做任何處理。

      (3)掘進工作面要嚴(yán)格防止空幫空頂,對已經(jīng)發(fā)生的較大的冒落空洞要及時進行防火處理。

      (4)嚴(yán)禁用浮煤充填報廢溜煤眼.。

      三、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量、位置的管理規(guī)定

      1、所有通風(fēng)設(shè)施必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工和管理。

      2、回采工作面結(jié)束后,必須在45天內(nèi)封閉完畢,封閉材料必須是料石、磚等到不燃性材料,嚴(yán)禁用木磚、木釘打臨時密閉。

      3、采空區(qū)密閉必須按規(guī)定安設(shè)齊,注漿管,觀察孔,放水孔,并用帶有絲扣的蓋子封堵嚴(yán)密。

      四、預(yù)防煤層自燃的管理

      1、建立健全檢查制度,提高檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,由救護隊負(fù)責(zé)對所有密閉每旬檢查一次。

      2、通風(fēng)部門切實加強永久密閉施工質(zhì)量,對失修密閉及時進行拆建。

      3、保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,對風(fēng)路上無用的設(shè)施要及時拆除,消除局部阻力和減少壓差和漏風(fēng)。

      五、已有自然象征的管理及處理

      1、任何人發(fā)現(xiàn)井下自燃預(yù)兆或自然火災(zāi)均應(yīng)立即向礦通風(fēng)調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度室匯報。

      2、正在回采工作面其老塘發(fā)現(xiàn)有自然征兆進行處理時應(yīng)采取以下措施。

      (1)不論工作面或回風(fēng)流的人員不準(zhǔn)在CO超限情況下作業(yè),CO濃度超過規(guī)定,必須立即停止工作,撤出人員,組織處理。

      (2)凡火源位置明確盡可能采取直接滅火,如采取煤層注水、挖除火源等措施。

      (3)CO 不超限的情況下,可采取加快回采速度,向老塘灌漿或注水措施,但頂要放實,上下出口超前,防止局部瓦斯積聚。

      (4)如果老塘發(fā)生自燃的同時,拌有大量的瓦斯,應(yīng)首先考慮采取沖淡瓦斯的安全措施。

      3、發(fā)生自燃的采面風(fēng)量調(diào)節(jié)必須慎重,如需沖淡回風(fēng)流中一氧化碳而增加風(fēng)量時,防止向采空區(qū)漏風(fēng)供氧,原則上應(yīng)采取在回風(fēng)流,增加壓力以至一氧化碳外泄的措施。

      (1)掘進工作面因高冒區(qū)或分層開采的巷道與上分層貫通發(fā)生自燃時,對高冒頂盡可能采取直接滅火,搗掉浮煤,而后噴灑阻化劑或石膏,對煤層比較松軟,應(yīng)看情況在高冒區(qū)兩端數(shù)米內(nèi)挑頂,按密閉墻要求砌至老頂,防止自燃曼延。

      (2)已封閉采空區(qū)發(fā)生自燃時,應(yīng)首先查明漏風(fēng)通道,及時堵漏洞。(3)封閉火區(qū),灌漿系統(tǒng)利用不上時,應(yīng)采取在火區(qū)附近建臨時注漿站,用泥漿泵或其它直接向火區(qū)注漿,不準(zhǔn)以無注漿為由,拖延事故的處理。

      六、火區(qū)觀測,啟封與注銷的管理規(guī)定

      1、火區(qū)封閉后,近期內(nèi)每班都要派救護隊員(輔助人員)檢查封閉狀況,并直接檢查其外部有害氣體成份,并抽取火區(qū)氣樣,直至密閉墻外部有害氣體濃度穩(wěn)定在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的安全濃度以下時,方可交由通風(fēng)部門進行管理。

      2、火區(qū)不同時期其取樣間隔時間也應(yīng)不同,根據(jù)具體情況由礦總工程師或副總工程師確定,直到密閉內(nèi)有害氣體濃度降至規(guī)定以下,并持續(xù)穩(wěn)定一定時間內(nèi),方可按正常密閉每周檢查一次。

      3、密閉內(nèi)取樣時,應(yīng)先從管中排出10倍于管內(nèi)體積的氣體,以保證取樣的精確度,密閉內(nèi)溫度測定應(yīng)選用醫(yī)用溫度計至少深入閉內(nèi)2米,同時將測得的氣體(一氧化碳,二氧化碳)等成份,溫度,進出風(fēng)狀況,水柱計讀數(shù)等項數(shù)記入臺帳,還應(yīng)按時間坐標(biāo)繪制連續(xù)曲線,以便能清晰的表示出火區(qū)的變化趨勢與過程。

      4、火區(qū)封閉以后,礦總工程師要及時組織有關(guān)部門制定滅火方案及安全措施,并報局總工程師批準(zhǔn)后實施。

      5、火區(qū)封閉以后,七天內(nèi)不見熄火時或長久持續(xù)不滅時,應(yīng)由總工程師負(fù)責(zé)組織人員查找原因,檢查漏風(fēng)通道。

      6、啟封已熄滅的火區(qū)必須編制啟封計劃和安全措施報集團公司批準(zhǔn)后,才能進行啟封工作,啟封計劃與措施除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定外,啟封火區(qū)措施中還有以下內(nèi)容:

      (1)火區(qū)位置,注明火區(qū)在礦井通風(fēng)系統(tǒng)的位置(2)火區(qū)鑒定資料及其依據(jù)

      (3)打開密閉進入火區(qū)偵察的程序和方法,進行路線以及清理維護巷道等措施,考慮啟封工作失敗的重新封閉所需材料、工具等明細(xì)和數(shù)量,風(fēng)流風(fēng)量的控制及緊急救護材料的配備與應(yīng)急措施等,繪制啟封火區(qū)系統(tǒng)示意圖,標(biāo)明火區(qū)位置,密閉位置,風(fēng)流方向,巷道名稱,救護路線等。

      7、啟封過程以及打開密閉入內(nèi)偵察,必須由救護隊員完成,現(xiàn)場指揮人員必須嚴(yán)格遵守此條規(guī)定,不準(zhǔn)違章指揮和蠻干,火區(qū)啟封以后,應(yīng)編寫啟封工作總結(jié),報局備案,其內(nèi)容包括:

      (1)啟封經(jīng)過

      (2)火區(qū)火源位置及發(fā)火原因(3)火區(qū)破壞情況及火災(zāi)后果分析

      (4)啟封以后獲得的效益(如解放煤量,回收設(shè)備等)(5)啟封的教訓(xùn)及預(yù)防自燃措施

      七、密閉管理規(guī)定

      1、密閉的管理符合《礦井通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定》要求操作。

      2、永久性密閉慶采用不燃性材料建筑。根據(jù)巷道斷面大小,煤巖的堅硬程度,巷道壓力大小等情況,采用混凝土、料石、紅磚墻中間填黃土的結(jié)構(gòu),黃土必須填滿、搗實。其厚度不小于0.8m。

      3、密閉位置應(yīng)盡可以選擇在巷道頂幫煤巖不松動,圍巖壓力相對穩(wěn)定、斷面較小,密閉內(nèi)外兩側(cè)支護便于加固的地點,原則上密閉位置距全負(fù)壓通風(fēng)巷道不得超過五米,其棚欄位置必須設(shè)在距全負(fù)壓通風(fēng)巷道口三米范圍內(nèi)。若閉前有害氣體超限必須立即采取其他相應(yīng)的安全措施。

      4、四周掏槽參照風(fēng)門墻的掏槽規(guī)定。

      5、密閉施工完畢后,應(yīng)在墻體適當(dāng)高度設(shè)置說明牌板和檢查牌板。

      6、密閉前后5米內(nèi)支護應(yīng)在施工密閉之前予以加固整修。

      九、綜合防塵技術(shù)管理制度

      一、煤礦必須成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專業(yè)會議,防塵人員充足,采掘區(qū)隊有專職防塵員。各業(yè)務(wù)部門必須制定明確的綜合防塵齊抓共管責(zé)任制,有考核辦法和獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

      二、配齊各種防塵裝備和所需儀器儀表,保證防塵設(shè)施的正常使用。

      三、礦井必須有完善的消防灑水系統(tǒng),水量充足水壓符合要求,水質(zhì)符合規(guī)定。

      四、認(rèn)真落實回采工作面各項防塵措施,安設(shè)防塵水幕,放炮前后必須灑水降塵。

      五、認(rèn)真落實掘進工作面綜合防塵措施,炮掘工作面必須實行濕式樣打眼,防止煤塵飛揚。

      六、運輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點,裝卸點必須有完善的噴霧灑水設(shè)施,健全巷道沖塵制度,嚴(yán)禁積塵超限。

      七、完善隔爆系統(tǒng),按規(guī)定設(shè)置隔爆設(shè)施且水量充足,設(shè)置地點,吊掛質(zhì)量符合規(guī)定,并實行掛牌管理,隔爆設(shè)施每半月檢查一次,保證水袋完好和規(guī)定的水量。

      八、加強粉塵測定工作,配齊測塵人員,按規(guī)定進行粉塵測定及游離二氧化硅、分散度的化驗分析。測塵數(shù)據(jù)每旬報有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      九、建立綜合防塵的檢查評定和驗收制度,新采區(qū)和回采工作面投產(chǎn)前必須驗收供水管路系統(tǒng)和綜合防塵設(shè)施,系統(tǒng)不完善,設(shè)施不齊全,不準(zhǔn)生產(chǎn),礦井要制定綜合防塵檢查制度和考核辦法,并獎懲兌現(xiàn),落實到人。

      十、安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

      第一節(jié) 總則

      為規(guī)范信息化建設(shè)的管理,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。

      第二節(jié) 管理范圍

      信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。

      第三節(jié) 設(shè)備使用與管理

      1、使用單位操作人員要做好日常維護工作,嚴(yán)格按照操作程序進行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進行處罰。

      2、操作人員應(yīng)對計算機能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進行操作。對不能進行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達到熟練操作。

      3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進行變更,違者罰款100元。

      4、任何人不得私自更改計算機的各項設(shè)置,如:計算機名、網(wǎng)絡(luò)IP地址、計算機管理員密碼、登陸方式等,造成計算機不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。

      5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設(shè)備,更不能私自更換計算機硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。

      6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

      7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。

      8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進行修復(fù)或重新安裝。

      9、不得在計算機旁堆放雜物,保持計算機正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。

      10、計算機使用者必需經(jīng)常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。

      11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。

      12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。

      十一、資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度

      本單位實行檔案集中統(tǒng)一管理的原則,按檔案法的有關(guān)規(guī)定,由各部門科室收集齊全,并進行整理、立卷,定期移交檔案室。由檔案人員負(fù)責(zé)審查把關(guān),分類排列,編制檢索工具,妥善保管。任何部門、個人不得將檔案材料據(jù)為己有長期存放或拒絕歸檔。資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀必須遵循以下規(guī)定。

      一、歸檔

      凡屬本單位職能活動中形成的具有查考利用價值的文件材料、圖紙、表格、聲像、實物、電子等各種門類、各種載體的文件材料都應(yīng)列入歸檔范圍。

      1、歸檔時間:各科室要按時收集、整理各類文件材料。各業(yè)務(wù)科室在工作中形成的具有保存、利用價值的文字材料和聲像資料,由兼職檔案員收集好,統(tǒng)一歸檔。文書檔案應(yīng)歸檔文件材料在每年底前收集齊全,整理歸檔完畢??蒲袡n案實行由項目主持人負(fù)責(zé)立卷提供資料,由相關(guān)科室業(yè)務(wù)人員歸檔的責(zé)任制。設(shè)備檔案、聲像檔案和實物檔案隨時歸檔。

      2、歸檔要求:檔案工作人員要認(rèn)真做好檔案的收集、整理、分類、鑒定工作,做到文件材料齊全、完整,并注意字跡材料是否符合歸檔要求。卷內(nèi)文件排列遵循正本在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查材料在后、文字在前圖紙在后的原則有序排列。一般要求歸檔原件,會計憑證、賬本、報表必須是原件。同時做到字跡清晰、內(nèi)容項目齊全、簽章手續(xù)完備、保管期限準(zhǔn)確。歸檔的照片要附簡要說明,錄像帶要附內(nèi)容提要。

      3、歸檔份數(shù):本單位發(fā)文一般歸檔兩份,其中一份歸入相應(yīng)門類檔案,另一份編制“本單位發(fā)文匯編”。基建檔案本單位必須保存一套原件。

      4、歸檔手續(xù):各科室整理歸檔后按規(guī)定移交檔案中心,并履行交接手續(xù)、填寫交接清單,交接雙方在清單上簽字,以備查考。

      二、保管

      1、資料檔案質(zhì)量符合完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求,分類編號保管;

      2、資料檔案按檔號排放,檔案柜編順序號,庫房內(nèi)懸掛相關(guān)檔案資料管理規(guī)章和制度。

      3、借出的檔案須按時歸還,利用后的檔案應(yīng)隨即放回原處。

      4、不得竊取、出賣和涂改檔案,違者追究法律責(zé)任。

      5、切實做好防盜、防火、防水、防潮、防塵、防蟲、防霉工作。

      6、做好檔案室溫濕度的監(jiān)控與登記工作。

      7、每半年對檔案室進行全面檢查、清點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      三、借閱

      1、嚴(yán)格按玉華煤礦資料檔案借閱有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

      2、查閱資料檔案,必須嚴(yán)格履行登記手續(xù),由借閱人寫書面申請并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)予借閱。

      3、申請單上必須寫明借閱目的、借閱時間及借閱人,同時有分管領(lǐng)導(dǎo)的同意簽字。

      4、所借閱資料檔案必須由借閱簽字人負(fù)責(zé)保管,不得隨意借與他人,文檔在使用時需愛護,不得有破損、缺頁。

      5、資料檔案使用完畢應(yīng)及時歸還,統(tǒng)一交回檔案室,由檔案室核銷該員工借閱記錄,如未能完整回收者,將按礦有關(guān)制度予以處罰。

      四、保密

      1、資料管理工作人員和借閱人不得以任何理由和方式對外泄露資料檔案中的機密,對造成泄密事故者,應(yīng)追究其責(zé)任。

      2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)印檔案。

      3、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》,嚴(yán)格遵守《保密守則》的規(guī)定,做好檔案保密工作。

      五、登記

      申請人借閱資料必須在資料本上登記,注明借閱、歸還時間及借閱人。同時,檔案管理員必須借閱情況做好記錄。

      六、銷毀

      1、資料的鑒定銷毀工作,必須由檔案鑒定小組負(fù)責(zé)。檔案鑒定小組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對期滿資料檔案,認(rèn)真進行鑒定。

      2、銷毀檔案,必須編制清冊,并經(jīng)檔案鑒定小組負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

      3、銷毀檔案時,必須派專人(兩人以上)監(jiān)督,并在銷毀清冊上簽字。

      七、資料管理員崗位責(zé)任制

      1、監(jiān)督指導(dǎo)本機關(guān)各科室有關(guān)資料檔案業(yè)務(wù)工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)檔案工作的方針、政策,制定本機關(guān)檔案工作計劃和各項規(guī)章制度。

      2、管理好檔案,定期或不定期檢查檔案保管情況,作好記錄。

      3、熟悉檔案業(yè)務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極熱情地為本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各科室服務(wù)。

      4、嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密。

      5、認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行資料檔案管理工作制度,確保資料檔案安全。如因工作失誤造成損失,視其情節(jié)論處。

      第三篇:煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度(寫寫幫整理)

      煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度 總則

      為規(guī)范信息化建設(shè)的管理,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。

      管理范圍

      信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。

      設(shè)備使用與管理

      1、使用單位操作人員要做好日常維護工作,嚴(yán)格按照操作程序進行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進行處罰。

      2、操作人員應(yīng)對計算機能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進行操作。對不能進行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達到熟練操作。

      3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進行變更,違者罰款100元。

      4、任何人不得私自更改計算機的各項設(shè)置,如:計算機名、網(wǎng)絡(luò)IP地址、計算機管理員密碼、登陸方式等,造成計算機不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。

      5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設(shè)備,更不能私自更換計算機硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。

      6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

      7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。

      8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進行修復(fù)或重新安裝。

      9、不得在計算機旁堆放雜物,保持計算機正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。

      10、計算機使用者必需經(jīng)常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。

      11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。

      12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。

      第四篇:生產(chǎn)技術(shù)管理制度

      生產(chǎn)技術(shù)管理制度

      生產(chǎn)技術(shù)管理制度

      (一)總則

      第一條生產(chǎn)技術(shù)的改進

      生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并做出決定。

      第二條生產(chǎn)技術(shù)的引進

      當(dāng)本公司從外面引進技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文。并要求承擔(dān)這項工作的部門說明引進外來技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。

      第三條技術(shù)轉(zhuǎn)讓

      本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。

      第四條生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表

      1.當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對外公開。

      2.外來人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時,須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。

      第五條生產(chǎn)技術(shù)研究會規(guī)章

      1.職責(zé)

      生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責(zé)對下列工作進行研究、協(xié)調(diào):

      (1)提高、改進生產(chǎn)技術(shù);

      (2)研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);

      (3)工程、質(zhì)量、試驗、管理上的各種問題;

      (4)生產(chǎn)技術(shù)的引進、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。

      2.構(gòu)成

      生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。

      研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。

      3.運行

      凡定期的技術(shù)研究會議,由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任;臨時的技術(shù)研究會,由提出議題的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

      4.開會時間

      凡定期的技術(shù)研究會議,每月一次;凡臨時I生的會議,隨時召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。

      5.議題決定

      (1)每月開會10日前,生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報告。

      (2)生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。

      6.會議記錄

      本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

      (二)技術(shù)改進合理化建議管理準(zhǔn)則

      第六條采納有關(guān)技術(shù)改進合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議),以充分促進本公司革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率和增加經(jīng)濟效益。

      第七條采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等。

      第八條對設(shè)備,工藝過程,操作技術(shù),工、夾、量具,試驗方法,計算技術(shù),安全技術(shù),環(huán)境保護,勞動保護,運輸及儲藏等方面的改進或建議。

      第九條對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議。

      第十條推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和革新,解決有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面的關(guān)鍵問題。

      第十一條對公司現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,促進公司競爭能力全面提高的建議或改進。

      第十二條技術(shù)建議項目必須做到:

      1.經(jīng)過試驗和應(yīng)用,做出完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。

      2.按照技術(shù)建議成果報表逐項填寫,并經(jīng)部門主管和受益部門簽證。

      3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進設(shè)備(備件)的合理化建議必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用部門等簽署的效果證明。

      4.一般項目經(jīng)所在部門考察后簽署意見,報總經(jīng)理辦公室辦理。較大項目須經(jīng)三個月的生產(chǎn)試用驗證,連同有關(guān)資料上報總經(jīng)理辦公室辦理。重大項目須經(jīng)六個月的生產(chǎn)試用驗證,整理全套資料上報。

      第十三條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:

      1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。

      2.能否進行推廣應(yīng)用與交流。

      3.詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟效果,對無法計算出經(jīng)濟效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見,并由有關(guān)主管簽字。

      第十四條凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目,由有關(guān)部門與車間進行工時或材料定額修改,并考核實施情況。對改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況。

      (三)技術(shù)任務(wù)書設(shè)計規(guī)定

      第十五條本公司的技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由設(shè)計部門向上級就計劃任務(wù)書,提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬訂)。

      第十六條技術(shù)任務(wù)書設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容):

      1.國內(nèi)外技術(shù)情報:在產(chǎn)品的性能方面趕超國內(nèi)外先進水平或產(chǎn)品品種方面填補市場“空白”;

      2.市場經(jīng)濟情報:在產(chǎn)品的形態(tài)、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場需要,具有競爭能力;

      3.公司產(chǎn)品開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和技術(shù)組織措施計劃,詳述規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容,并說明 現(xiàn)在進行設(shè)計必要性。

      第十七條技術(shù)任務(wù)書須說明產(chǎn)品用途及使用范圍。

      第十八條相關(guān)部門須對計劃任務(wù)書提出有關(guān)改進意見。

      第十九條技術(shù)任務(wù)書須說明基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)。

      第二十條技術(shù)任務(wù)書須說明總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)。用簡略畫法勾出產(chǎn)品基本外形,輪廓尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu)。

      第二十一條技術(shù)任務(wù)書須說明產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)。用簡略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明。第二十二條技術(shù)任務(wù)書須說明國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。列出國內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說明。

      第二十三條標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。

      1.應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施;

      2.新產(chǎn)品預(yù)期達到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件系數(shù)指標(biāo);

      3.對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購元器件清單,提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      4.與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求;

      5.預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟效果:分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測的經(jīng)濟效果。

      第二十四條關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件,特殊材料資源分析。

      第二十五條對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行分析比較,運用價值工程著重研究產(chǎn)品的合理性 能(包括消除剩余功能),通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案。

      第二十六條組織有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計的方案進行評價,共同商定設(shè)計或改進的方 案是否能滿足用戶的要求和市場發(fā)展的需要。

      第二十七條敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本公司發(fā)展要求的情況。

      第二十八條新產(chǎn)品設(shè)計試驗,試用周期和經(jīng)費估算。

      (四)技術(shù)設(shè)計規(guī)定

      第二十九條本公司技術(shù)設(shè)計的任務(wù)是,在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要性能和主要零部件的設(shè)計。

      第三十條完成設(shè)計過程中必須進行試驗研究,并寫出試驗研究大綱和報告。

      試驗研究的內(nèi)容包括:

      1.新原理結(jié)構(gòu)試驗;

      2.材料試驗;

      3.元件試驗;

      4.工藝試驗;

      5.模具試驗;

      6.系統(tǒng)試驗;

      7.綜合試驗。

      第三十一條做出產(chǎn)品設(shè)計計算書,對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面進行計算、核算。

      第三十二條畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn)。

      第三十三條運用價值工程,對產(chǎn)品中造價高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進行成本與功能關(guān)系的分析,并編制技術(shù)經(jīng)濟分析報告。

      第三十四條繪出各種系統(tǒng)原理圖,如傳動、電氣、液氣路、連鎖保護等系統(tǒng)。

      第三十五條提出特殊元件、外購件、材料清單。

      第三十六條對技術(shù)任務(wù)書的某些內(nèi)容進行審查和修正。

      第三十七條對產(chǎn)品進行可靠性、可維修性分析。

      (五)附則

      第三十八條本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會議討論,并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。

      第三十九條本制度自頒布之日起實施。

      第五篇:安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度10篇

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度1

      第一章總則

      第一條為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范安全技術(shù)措施管理工作,特制定本制度。

      第二條安全技術(shù)措施的制訂應(yīng)在危險因素辨識、評價的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)可行、先進科學(xué)的原則,注重措施的適用性和可操作性。

      第三條安全技術(shù)措施的范圍包括:

      1、改善施工環(huán)境和生產(chǎn)條件,防止事故發(fā)生的措施;

      2、保護作業(yè)人員的身體健康,防止職業(yè)病發(fā)生的措施;

      3、保證施工生產(chǎn)順利進行,抵御自然外力因素破壞的措施。

      第二章安全技術(shù)措施的編制

      第四條各項目部技術(shù)部與質(zhì)安部安全技術(shù)措施編制的責(zé)任部門。

      第五條在編制施工技術(shù)措施的同時,必須編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施的編制工作應(yīng)根據(jù)防范事故類別和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定,由具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員完成,經(jīng)會簽、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第六條下列單項工程施工(作業(yè))時,必須單獨編制安全技術(shù)措施:

      1、開挖深度超過5m(含5m)的基坑、基槽的土方開挖;

      2、開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程開挖、支護;

      3、塔式起重機、垂直提升架等安裝與拆除;

      4、大型模板施工;

      5、高度超過20米的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛欄腳手架、卸料平臺。 6、掛籃架施工;

      7、安全網(wǎng)架設(shè);

      8、工程爆破;

      9、樁基施工;

      10、起重吊裝工程;

      11、預(yù)應(yīng)力張拉施工;

      12、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過5m,或跨度超過15m,施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng);

      13、5m以上的邊坡施工。

      14、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程。第三章安全技術(shù)措施的交底和執(zhí)行

      第七條安全技術(shù)措施應(yīng)遵循“三同步”的原則,即:安全技術(shù)措施應(yīng)與施工技術(shù)措施同步編制、同步交底、同步實施。

      第八條安全技術(shù)措施編制后,應(yīng)向施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,填寫安全技術(shù)交底記錄。

      第九條安全技術(shù)措施由質(zhì)安部組織落實,各作業(yè)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行,安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      第十條對安全技術(shù)措施實施后的結(jié)果,應(yīng)組織相關(guān)部門驗收,并做好驗收記錄。

      第十一條報請建設(shè)工程監(jiān)理單位審批的安全技術(shù)措施,應(yīng)同時邀請監(jiān)理單位人員參加驗收。

      第四章安全技術(shù)措施的監(jiān)督與管理

      第十二條安全技術(shù)措施實施后,應(yīng)經(jīng)常檢查,保持其有效。

      第十三條需要修改安全技術(shù)措施時,作業(yè)班組應(yīng)向質(zhì)安部報告,由原編制部門重新修訂、審核、批準(zhǔn)。

      第十四條安全技術(shù)措施文件、檢查、驗收及其它相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。

      第十五條局相關(guān)職能部門鼓勵推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新材料,鼓勵創(chuàng)新安全技術(shù),不斷促進安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

      第十六條違背本制度規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)局《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)績效考核制度》及其它相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度2

      為保證礦井機電系統(tǒng)安全運行,切實管好、用好小型電器,使小型電器的損耗降到最低水平,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān),特制定小型電器管理制度。

      適用范圍及職能

      1、適用范圍

      本管理辦法適用于楊村煤礦所有小型電器,主要有:按鈕、接線盒、打點器、電鈴、照明燈、組合信號等。

      2、職責(zé)

      機電科是全礦小型電器管理的主管部門,小型電器管理組(以下簡稱小電組)是機電科小型電器管理的業(yè)務(wù)職能組,對全礦小型電器的計劃匯總進貨驗收、領(lǐng)取、發(fā)放、調(diào)配、現(xiàn)場檢查、地面修復(fù)、檢驗、報廢等實行統(tǒng)一管理;使用單位對各自的小型電器的使用、維護負(fù)全面的管理責(zé)任,使用單位必須設(shè)一名專(兼)職小型電器管理員報機電科備案,負(fù)責(zé)本單位小型電器的領(lǐng)取、使用、驗收、回收等工作,并建立小型電器領(lǐng)用手冊。

      計劃編制、采購與庫存

      1、小電組根據(jù)全礦實際消耗情況,編制小型電器整件或配件的購置計劃,由機電科審核、報礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2、新上工程增加的小型電器,使用單位必須提前一月提出申請計劃報小電組,小電組經(jīng)核實后,需購置的報計劃購置,計劃外的小電組不予發(fā)放,因此而影響生產(chǎn)的由使用單位負(fù)責(zé)。

      3、各單位計劃編報需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和編制人蓋章,一式三份,并注明使用地點、規(guī)格及數(shù)量。

      4、器材科根據(jù)小電組申報批準(zhǔn)的計劃必須按時供貨。

      5、小型電器進貨后,由器材科組織小電組共同進行驗收,驗收合格的小型電器由小電組領(lǐng)回保存。

      6、各類照明燈具由使用單位自行編制計劃。

      使用與調(diào)配

      1、小電組對新進的、使用中的、檢修后的小型電器,進行編號、建賬、建卡、掛牌管理,必須做到賬、卡、物、牌板四相符。

      2、小型電器在下井前必須進行防爆檢查,貼防爆合格證,合格后方準(zhǔn)下井。

      3、各單位需用小型電器時,由使用單位提出申請,到小電組辦理領(lǐng)用手續(xù)。申請應(yīng)注明所需電器的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、使用地點等,小型電器的正常使用,一律實行交舊換新,特殊情況下,可先領(lǐng)新后交舊,但交舊時間不得超過2天。

      4、凡井下撤除不使用的(或更換下來的)小型電器,使用單位必須在三日內(nèi)回收上井,交還小電組,并辦理相應(yīng)的手續(xù),每拖延一天按原值6%罰款。凡因回收不及時造成損壞和丟失的,按原值100%給予賠償。

      5、使用中的小型電器,使用單位要加強維護和管理,保持完好,杜絕失爆,并不得私自轉(zhuǎn)讓。因維修或管理不善造成損壞和丟失的,按原值的100%給予賠償。

      6、凡交回小電組的小型電器,零部件必須齊全,否則按其輕重給予處罰。

      7、新施工安裝或使用中的小型電器需單位之間移交時,小電組參與移交驗收,并辦理相應(yīng)的手續(xù),否則按原單位使用對待。

      檢修

      1、使用中的小型電器由各單位自行檢修維護。

      2、回收上井的小型電器由小電組進行檢修,小電組要對收回的小型電器及時進行修復(fù),并確保檢修質(zhì)量,以保證生產(chǎn)的需要。

      檢查

      小電組對井下小型電器實行定期和不定期檢查,定期檢查每月一次,檢查監(jiān)督小型電器的使用情況,井下小型電器必須保持完好,杜絕失爆,每檢查出一處失爆,罰使用單位200元。各單位小型電器完好率要達到95%以上(含95%)。檢查結(jié)果,小電組應(yīng)及時下整改通知單,并限期整改,對逾期不整改或整改后仍不合格的加倍處罰。

      其它規(guī)定

      1、小型電器(包括配件)購置費用由機電科納入礦井材料消耗計劃。

      2、小型電器的年消耗量,嚴(yán)格控制在礦規(guī)定的計劃內(nèi),對超出或節(jié)資部分,按礦規(guī)定給予獎勵或處罰。

      3、小型電器所罰款項全部用于獎勵在礦井小型電器管理工作中的優(yōu)秀單位或個人。

      4、罰款或獎勵款項由小電組匯同財務(wù)科辦理有關(guān)手續(xù)。

      附則

      1、本管理辦法自下文之日起執(zhí)行。

      2、本管理辦法與上級主管部門有關(guān)規(guī)定相抵觸的按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度3

      一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      根據(jù)市綜治委、市教育局、市公安局蘭教發(fā)[20xx]147號文件關(guān)于“校園安全及綜合治理一套班子、一個機構(gòu)”的精神,經(jīng)20xx年12月22日行政會研究決定,專門成立學(xué)校綜合治理暨安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,綜合治理由辦公室總協(xié)調(diào),安全工作由總務(wù)處總協(xié)調(diào),各處室及組員配合開展相應(yīng)工作。學(xué)校綜合治理暨安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

      組長:校長

      副組長:副校長、法制副校長

      組員:各處室主任、副主任

      辦公室主任:綜治辦主任由辦公室主任擔(dān)任,安全辦主任由總務(wù)處主任擔(dān)任

      二、工作機構(gòu)

      1、學(xué)校安全保衛(wèi)責(zé)任小組組長:總務(wù)副校長,組員:總務(wù)主任、政教主任、安全保衛(wèi)人員

      2、學(xué)生安全責(zé)任小組組長:德育副校長、法治副校長,組員:政教主任、年級組長、班主任、心理輔導(dǎo)老師

      3、教學(xué)安全責(zé)任小組組長:教學(xué)副校長,組員:教務(wù)主任、體育教研組組長、信息教研組組長、實驗室老師

      各責(zé)任小組的具體人員名單由組長負(fù)責(zé)確定并報安全辦備案;人員變動時及時書面通知安全辦

      三、工作職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

      校長是第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作;

      根據(jù)具體情況定期或不定期召開安全工作會議;

      每學(xué)期與分管部門的負(fù)責(zé)人簽訂安全管理責(zé)任書,把安全目標(biāo)管理責(zé)任落到實處

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:

      副校長、法治副校長具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作

      3、組員:

      各處室主任、副主任及其他組員直接負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作

      4、辦公室主任:

      建立學(xué)校安全工作檔案;

      記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況;

      統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排學(xué)校綜合治理及安全管理工作計劃、總結(jié)的制定;

      負(fù)責(zé)檔案室安全

      5、學(xué)校安全保衛(wèi)責(zé)任小組:

      設(shè)立保衛(wèi)機構(gòu),配備專職或兼職保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作;

      保障校園硬件設(shè)施安全、食品衛(wèi)生及飲水安全、用電用氣安全、車輛使用安全;

      具有防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施;

      建立建全相應(yīng)的安全管理制度、事故及時報告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;

      負(fù)責(zé)財會室的安全和財務(wù)管理

      6、學(xué)生安全責(zé)任小組:

      負(fù)責(zé)對學(xué)生的日常安全管理和安全教育工作;

      了解學(xué)校周邊治安環(huán)境狀況,及時向有關(guān)部門反映情況,保障師生和學(xué)校的合法權(quán)益,為學(xué)校提供安全保障;

      確保學(xué)生參加大型集體活動、社會實踐活動、勤工儉學(xué)活動、課外活動時的安全;

      每學(xué)期(年)組織一次安全自救演練;

      對有特異體質(zhì)、特定疾病和生理、心理狀況異常以及特殊的問題學(xué)生建立檔案,給予適當(dāng)關(guān)注和照顧,確保其健康成長。如遇特殊、異常情況,及時告知其監(jiān)護人

      7、教學(xué)安全責(zé)任小組:

      按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生開展安全教育;

      負(fù)責(zé)教學(xué)時間內(nèi)的學(xué)生安全,尤其是體育、實驗、信息課的安全;

      校園網(wǎng)必須安裝防范反動、色調(diào)、暴力等不良信息的監(jiān)控裝置;

      保障“綜合實踐活動”課的安全;

      保證符合相應(yīng)任職資格和條件要求的人員擔(dān)任教師

      8、具體職責(zé):

      總務(wù)主任負(fù)責(zé)校園硬件設(shè)施安全,保障水、電、氣、消防安全,負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)、疾病防控、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;

      教務(wù)主任負(fù)責(zé)教學(xué)安全事故的預(yù)防和處置;

      政教主任負(fù)責(zé)學(xué)生活動安全保障、身心安全;

      心理輔導(dǎo)老師(團委書記協(xié)助)負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康安全;

      校醫(yī)負(fù)責(zé)學(xué)生生理健康安全;

      信息技術(shù)老師負(fù)責(zé)機房安全和網(wǎng)絡(luò)安全;

      體育老師負(fù)責(zé)體育課、課外活動安全;

      實驗室老師負(fù)責(zé)實驗室安全和危險物品的安全管理;

      年級組長負(fù)責(zé)相應(yīng)年級學(xué)生安全;

      班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生安全

      四、獎勵與責(zé)任追究

      1、對學(xué)校安全工作中成績顯著或者做出突出貢獻的部門和個人,視情況給予表彰、獎勵;一學(xué)年中,對無安全事故年級、班級的年級主任、班主任分別給予適當(dāng)獎勵;

      2、對制止校內(nèi)重大事故發(fā)生的人員給予適當(dāng)表彰、獎勵;

      3、一學(xué)年中,班內(nèi)學(xué)生在校園內(nèi)發(fā)生重大人身事故的班級不得評為優(yōu)秀班級,班主任不得評為優(yōu)秀班主任;

      4、將安全工作納入教職工考核,對發(fā)生重大安全責(zé)任事故的教職工實施一票否決,年終考核不得評為“優(yōu)秀”,目標(biāo)管理獎扣除10%~50%;

      5、對不履行安全管理和安全教育職責(zé),對重大安全隱患未及時采取措施的部門或個人,應(yīng)責(zé)令其限期改正;

      6、對于發(fā)生重大安全事故、造成學(xué)生和教職工傷亡以及發(fā)生事故未及時采取適當(dāng)措施、造成嚴(yán)重后果等特大安全事故的,由上級相關(guān)部門處理。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度4

      1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施;爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工

      2、采用各種安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗、鑒定和制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,方能使用。

      3、采用新的技術(shù)、新的設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      4、安全技術(shù)措施要有針對性,要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等民政部提出,防止一般化。

      5、要實行安全技術(shù)措施的逐級交底制度。

      6、安全技術(shù)措施必須在工程施工前編好,如有特殊情況來不及編制完整時,亦必須編制單項的安全施工要求。

      7、安全技術(shù)措施應(yīng)針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導(dǎo)施工。

      8、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人身事故,要追究其責(zé)任;如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

      9、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度5

      第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本礦礦井實際制定本制度。

      第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。

      第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長負(fù)責(zé)組織實施。

      第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、基本建設(shè)等管理職能機構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真檢查考核。

      第5條礦必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實加強和改善煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對口負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制。

      第6條礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計劃的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程,單產(chǎn)單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設(shè)計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。

      第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必須堅持技術(shù)進步、工藝先進、設(shè)計先行、施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。嚴(yán)禁不按設(shè)計、審批、施工程序運作管理。

      第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量部門要加強生產(chǎn)技術(shù)管理運行過程的統(tǒng)計分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度6

      1、目的和范圍

      1.1目的

      提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術(shù)水平,了解國家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責(zé)。

      1.2范圍

      規(guī)定電梯作業(yè)人員進行培訓(xùn)的資料、方式,組織電梯作業(yè)人員的方法,對培訓(xùn)取得的成果進行考核。

      2、職責(zé)

      電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)狀況進行考核。

      3、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

      3.1電梯作業(yè)人員務(wù)必持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。

      32、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

      3.3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,持續(xù)操作證的有效性。

      3.4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

      3.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的資料主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓(xùn)務(wù)必作好相應(yīng)有記錄。

      3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員務(wù)必經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

      3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的。按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

      3.8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進行。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度7

      為了搞好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進文明生產(chǎn),確實做到“科學(xué)管理、事事規(guī)范、件件標(biāo)準(zhǔn)”對設(shè)備使用單位執(zhí)行“誰使用、誰維護、誰包機、誰負(fù)責(zé)”的規(guī)定,特對井下設(shè)備貼掛標(biāo)識做統(tǒng)一規(guī)定:

      一、標(biāo)識類別:

      設(shè)備包機牌、五小電器包機牌、電纜去向牌、防爆合格證,各種圖、牌板。

      二、標(biāo)識內(nèi)容:

      (一)設(shè)備包機牌:安裝地點,使用時間,使用單位,包機人,規(guī)格型號,電壓、容量,負(fù)荷名稱,短路電流,設(shè)備編號,整定電流。

      (二)五小電器包機牌:名稱,編號,使用單位,包機人。

      (三)電纜去向牌:來自,去向,型號,規(guī)格,編號,長度,電壓,單位,包機人。

      4、防爆合格證:名稱,編號,檢驗員,發(fā)證日期。

      三、領(lǐng)?。?/strong>

      (一)包機牌在設(shè)備、五小電器、電纜下井安裝后,經(jīng)機電管理部防爆檢員驗收合格后,由設(shè)備使用單位機電隊長到機電管理部防爆組領(lǐng)取并簽字。

      (二)防爆合格證在設(shè)備入井前經(jīng)防爆檢查員驗收合格后,由防爆檢查員負(fù)責(zé)填寫、粘貼合格證,蓋章生效。

      四、貼掛標(biāo)準(zhǔn):

      (一)巷道:

      各綜采、綜掘、硐室內(nèi)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)掛有配電系統(tǒng)圖,五制一規(guī)程牌板,配電系統(tǒng)圖應(yīng)隨設(shè)備變更而更改。

      (二)包機牌:

      1、一般機電設(shè)備(80開關(guān)、120開關(guān)、315開關(guān)、綜保開關(guān)等)。

      包機牌統(tǒng)一貼在開關(guān)手把的上方。

      2、移變:

      包機牌統(tǒng)一貼在低壓開關(guān)行人側(cè)。

      3、絞車電機、溜子電機、風(fēng)機電機:

      包機牌統(tǒng)一貼在電護罩前側(cè)面上。

      4、綜掘機、采煤機:

      包機牌統(tǒng)一貼在控制開關(guān)面上。

      5、五小電器:(二通、三通、四通、電鈴、雙按、三按等)

      負(fù)機牌統(tǒng)一貼在電器左側(cè)中間。

      (三)電纜去向牌:

      電纜沿線每隔一定距離,在拐彎外或分支點以及連接不同直徑的接線盒兩端都應(yīng)有電纜去向牌。

      (四)防爆合格證:

      1、防爆合格證貼在設(shè)備、五小下面防爆大蓋內(nèi)中間處。

      2、各類電機的防爆合格證貼在接線盒上蓋內(nèi)中間處。

      3、防爆燈防爆合格證貼在上蓋接線盒上面。

      4、饋電開關(guān)、風(fēng)機專用開關(guān)、防爆證應(yīng)貼在開關(guān)上腔蓋中間處。

      5、高壓連接器防爆合格證貼在處殼中間處。

      五、要求:

      (一)填寫字跡要工整、規(guī)范,不得有漏項、不得涂改。

      (二)設(shè)備移交或包機人變更后,包機單位應(yīng)及時更換包機牌(不能超過二天)。

      (三)包機牌如有破損,各包機單位應(yīng)及時領(lǐng)取更換。

      (四)包機牌、去向牌統(tǒng)一在每年的更換一次。

      (五)發(fā)現(xiàn)包機牌、去向牌破損、涂改未按規(guī)定更換、填寫,每臺(次)罰款20元。發(fā)現(xiàn)防爆合格證涂改,未按規(guī)定貼掛,每臺(次)罰款50元。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度8

      做好實驗室技術(shù)安全工作是關(guān)系到學(xué)校教職工生命安全與國家財產(chǎn)免遭損失的重大舉措,實行崗位責(zé)任制。為確保學(xué)校教學(xué)、科研實驗工作的安全進行,特制定本制度。

      1、各教研組組長必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實驗室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的技術(shù)安全工作,并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實情況。

      2、各教研組組長必須經(jīng)常對教師、實驗技術(shù)人員進行技術(shù)安全和勞動紀(jì)律的教育,不斷提高“預(yù)防為主,安全第一”的思想認(rèn)識。新生入學(xué)后應(yīng)及時進行教學(xué)實驗、實習(xí)的安全教育,逐步形成自覺遵守實驗室各種規(guī)章制度的`習(xí)慣。

      3、對從事帶有危險性的實驗內(nèi)容的實驗室,應(yīng)按國家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定,制定出本實驗室的安全工作細(xì)則,和應(yīng)急突發(fā)事件方案,對從事上述實驗內(nèi)容的人員應(yīng)在學(xué)校組織下進行安全技術(shù)培訓(xùn)達到“應(yīng)知”、“應(yīng)會”經(jīng)考核合格后方可獨立操作。

      4、實驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動保護工作。要針對高溫、低溫、輻射、病菌、噪聲、毒性、粉塵等對人體有害的環(huán)境,切實加強實驗室環(huán)境的監(jiān)督和勞動保護工作。凡經(jīng)上級技術(shù)安全和環(huán)境保護部門檢查認(rèn)定不合格的實驗室,要停止使用,限期進行技術(shù)改造,落實管理工作。待重新通過檢查合格后,才能投入使用。

      5、實驗室要嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度,定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實情況。要經(jīng)常對師生開展安全保密教育,切實保障人身和財產(chǎn)的安全。

      6、實驗室要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護工作的有關(guān)規(guī)定,不得隨意污染環(huán)境。

      7、對一切因違反安全制度造成的重大事故,除追究肇事者的責(zé)任外,還要按情節(jié)分別追究實驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度9

      1.目的:為了落實平時安全基礎(chǔ)工作、使公司各項生產(chǎn)活動得到有效安全控制

      2.范圍:全公司員工

      3.責(zé)任者:安全部、保衛(wèi)科、各車間、部門

      4.程序:

      4.1”安全生產(chǎn),人人有責(zé)“。全廠職工必須牢固樹立”安全第一“的思想,增強法制觀念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度。嚴(yán)禁違章指揮。

      4.2新工人入廠和調(diào)換工種的人員,未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者,不準(zhǔn)上崗參加生產(chǎn)操作。操作工人必須持有《安全技術(shù)作業(yè)證》。電氣、起重、焊接(切割)、壓力容器等特種作業(yè)的工人均應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考試合格后,持有《特種工種作業(yè)證》方準(zhǔn)獨立操作。

      4.3職工進入生產(chǎn)崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和配戴好其它勞動保護用品。不準(zhǔn)穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋,不準(zhǔn)披長發(fā),圍長圍巾;有可能被傳動機械絞傷的作業(yè),不準(zhǔn)戴手套。

      4.4職工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒。工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,集中精力,堅守崗位,不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人,不準(zhǔn)打鬧、脫崗、睡崗和做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事。

      4.5各崗位的重復(fù)操作、稱料、投料、主要控制技術(shù)必須經(jīng)過認(rèn)真核對,嚴(yán)格執(zhí)行雙檢制。

      4.6公司所有崗位必須制訂安全操作規(guī)程。

      4.7一切機械設(shè)備、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運行。嚴(yán)格安全操作規(guī)程,勤檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告,并采取有效措施進行處理。

      4.8凡二人以上共同作業(yè)時,其中應(yīng)指定一人負(fù)責(zé)安全工作。除在固定動火區(qū)內(nèi)動火,其它動火一律要辦”動火許可證“;凡進入容器內(nèi)工作應(yīng)辦理”入塔、進罐許可證“;檢修是要辦理”檢修許可證“;登高作業(yè)要辦理”高處作業(yè)許可證";其他高危作業(yè)要辦理安全許可證。凡在有毒區(qū)域內(nèi)工作,必須配戴防毒面具。并有人監(jiān)護。

      4.9各崗位應(yīng)按規(guī)定配備防毒面具、消防器材,及其它應(yīng)急用品,有關(guān)部門應(yīng)定期檢查,保證處于良好狀態(tài)。要熟記預(yù)防與急救方法,對防護器材消防器材要會正確使用和保管。消防設(shè)備嚴(yán)禁移作它用。

      4.10高處作業(yè)、交叉作業(yè)或進入有可能被物體打擊的場所,必須佩戴安全帽,凡高處作業(yè)人員必須牢系安全帶,嚴(yán)禁向下亂拋物件,工具。搭架板必須堅實、牢固。

      4.11廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止穿帶鐵釘?shù)男?/p>

      4.12操作人員必須熟悉本崗位設(shè)備的性能和工藝流程,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)從事本工種以外的設(shè)備操作。生產(chǎn)中凡遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi),爆炸事故等緊急情況時,操作人員有權(quán)先處理,再上報。

      4.13起重工具,應(yīng)經(jīng)常檢查、剎車有效、鋼繩完好,嚴(yán)禁乘人,嚴(yán)禁超載。

      4.14電氣設(shè)備、線路的一切維修工作,必須由電工進行,其它人員一律禁止上述工作。嚴(yán)禁亂拉,亂接電線,檢修電氣設(shè)備時必須掛停電警示牌等。停電警示牌應(yīng)由專人管理,誰掛誰取。

      4.15一切儀表裝置的修理工作,應(yīng)由儀表工進行,其它人員不得擅自亂動。

      4.16各種設(shè)備、工具使用或開動前,要經(jīng)過詳細(xì)的檢查,確認(rèn)安全可靠后方可使用。

      4.17各種防護裝置、信號、標(biāo)志、儀表、指示器、安全裝置要經(jīng)常檢查,定期校驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠,未經(jīng)批準(zhǔn),不得拆除、移動或停用。電氣線路和設(shè)備的接地(接零)必須良好,否則不準(zhǔn)使用。

      4.18行燈和機器設(shè)備上的照明燈電壓不得超過36伏。容器、溝道、潮濕場所使用的照明燈電壓為12伏,絕緣必須良好。進入設(shè)備內(nèi)工作必須使用低壓防爆行燈。

      4.19檢修(檢查)設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。

      4.20嚴(yán)禁違章搭棚,因生產(chǎn)需要在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)搭棚,由車間(部門)提出申請,經(jīng)安全部審核批準(zhǔn),方可施工。

      4.21設(shè)備在運行中(包括電風(fēng)扇)不能用手或其他物件去碰撞或伸人,不能觸及傳動部位。移動設(shè)備時,必須先切斷電源,待設(shè)備停止轉(zhuǎn)動后方可移動。

      4.22無阻火器的機動車不準(zhǔn)駛?cè)霃S區(qū)內(nèi)禁火區(qū),廠區(qū)行車速不得超過10公里/小時,轉(zhuǎn)彎車速不得超過5公里/小時。

      4.23廠內(nèi)道路必須保持暢通。占用道路或路面施工時,必須先到保衛(wèi)部門或安全部門辦理審批手續(xù),并在所占路面兩端設(shè)安全遮攔,懸掛禁行標(biāo)志;夜間必須掛紅燈。通行道路必須保持整潔暢通。

      4.24發(fā)生事故時,必須沉著、果斷,判斷準(zhǔn)確,服從統(tǒng)一指揮,積極處理。發(fā)生重大事故或惡性未遂事故的現(xiàn)場應(yīng)予保護,并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,同時盡力采取措施防止事故擴大。

      安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度10

      第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度

      第二條:各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

      第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

      第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

      第五條:對于專業(yè)性較強的工程項目,如:土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項施工方案。

      第六條:對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應(yīng)有設(shè)計計算和詳圖。

      第七條:編制施工專項技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進行策劃,并編制專項技術(shù)方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準(zhǔn)施工。

      第八條:專項技術(shù)方案審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批簽認(rèn)后方可生效。

      第九條:施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人(班組長)做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。

      第十條:施工現(xiàn)場的架體設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收,確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù)方可使用。

      第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容應(yīng)該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。

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