第一篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)的制定

安全目標(biāo)分為階段安全目標(biāo)和年度安全目標(biāo)。

（一）階段安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升企業(yè)安全文化，公司在制定五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、煤礦企業(yè)所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。

（二）年度安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司根據(jù)省市政府及集團公司下達的安全目標(biāo)，結(jié)合公司所屬各單位實際，制定年度安全目標(biāo)及考核政策，以公司安字1號文下發(fā)。

1.年度安全目標(biāo)制定的原則

（1）整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

（2）均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位經(jīng)營班子黨政正職是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.年度安全目標(biāo)的主要內(nèi)容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現(xiàn)零傷亡。

（2）千人負(fù)責(zé)率符合集團公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現(xiàn)零傷害。

（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（4）按時保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標(biāo)的實施

1.各單位每年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工，實現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進度。

3.公司安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)完成情況，對今

后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標(biāo)的考核與獎懲

公司對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎懲，按公司年度安字1號文執(zhí)行。

第二篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

為了落實國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

一、安全目標(biāo)的制定

安全目標(biāo)分為階段安全目標(biāo)和安全目標(biāo)。

（一）階段安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)我礦的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升我礦安全文化，我礦在制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定階段安全目標(biāo)。

（2）安全目標(biāo)的制定

為了實現(xiàn)階段安全目標(biāo)，我礦根據(jù)省市政府及公司下達的安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以吉煤安字1號文下發(fā)。

1、安全目標(biāo)制定的原則

（1）整合一致原則。我礦安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從礦總體目標(biāo)。

（2）均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進度上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）分層負(fù)責(zé)原則。礦總經(jīng)理是本礦安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對我礦目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位正職是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.安全目標(biāo)的主要內(nèi)容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現(xiàn)零傷亡。

（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合集團公司指標(biāo)要求，且每年有突破，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（3）按時保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標(biāo)的實施

1.各單位每年初根據(jù)礦下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工，實現(xiàn)安全目標(biāo)清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進度。

3.礦安全副總經(jīng)理牽頭每季度檢查各單位目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標(biāo)的考核與獎懲

礦對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎懲，按我礦安全績效考核辦法執(zhí)行。

第三篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度

煤礦安全目標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為進一步強化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二條安全目標(biāo)制定以為周期，主要依據(jù)山西省安委會、煤炭廳、國資委等上級部門與集團簽訂的安全、經(jīng)濟發(fā)展等目標(biāo)責(zé)任書，同時結(jié)合集團安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實際情況。

第三條各單位只要領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)本單位安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任；各單位的其他副職具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。

第四條每個之初，集團要與各市公司、直屬公司、各市公司、直屬公司要與各礦（廠、處、區(qū)域性管理公司）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；各礦（廠、公司）要與基層隊伍（車間）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，員工人人寫安全保證書。形成一級對一級負(fù)責(zé)的機制。

第二章安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

第五條煤礦生產(chǎn)單位安全指標(biāo)主要內(nèi)容包括：總死亡人數(shù)控制指標(biāo)、百萬噸死亡率控制指標(biāo)、杜絕重特大事故發(fā)生等。

第六條地面單位安全指標(biāo)主要內(nèi)容包括：杜絕重大災(zāi)害性損失、杜絕惡性交通及其它事故、消滅工業(yè)生產(chǎn)死亡事故等。

第七條安全目標(biāo)保障指標(biāo)主要內(nèi)容包括：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)指標(biāo)、安全管理示范礦井建設(shè)達標(biāo)指標(biāo)、安全費用提取及使用指標(biāo)、瓦斯抽采利用指標(biāo)、安全培訓(xùn)計劃完成指標(biāo)等。

第三章安全目標(biāo)的實施及考核

第八條各市公司、直屬公司根據(jù)集團下達的安全目標(biāo)，結(jié)合本單位實際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核，全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。

第九條安全目標(biāo)實現(xiàn)與否要作為評先評優(yōu)、提職晉級的重要依據(jù)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

第十條根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容的要求，每個末由集團管理局安監(jiān)部牽頭對各市公司、直屬公司實行檢查和考核，考核結(jié)果報集團安委會。

第十一條集團安委會根據(jù)考核結(jié)果研究決定，對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的單位班子成員進行獎勵，對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的單位班子成員進行處罰，獎罰額度根據(jù)具體情況確定。

第四章附則

第十一條本制度解釋權(quán)屬集團公司安全生產(chǎn)委員會。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計劃，并組織實施。

二、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標(biāo)，制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認(rèn)真落實。

三、有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識。

四、各區(qū)隊、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實行各項安全管理制度。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。

六、為加大安全目標(biāo)管理力度，礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

七、礦必須定期或不定期進行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。

八、礦年終對安全目標(biāo)管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵，對于不負(fù)責(zé)任而不實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進行處罰。

第五篇：2017年煤礦安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理制度

為牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)長效機制，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》要求，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，以落實安全隱患排查“閉合”管理為重點，全面提升各項安全管理水平，持續(xù)保持礦井安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，制定安全目標(biāo)管理制度如下：

第一條 礦安全工作目標(biāo)： 1.不發(fā)生工亡和一級非傷亡事故。

2.杜絕重傷事故和二級非傷亡事故，嚴(yán)格控制輕傷事故。3.礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。

第二條 安檢科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

第三條 嚴(yán)格事故報告制度。各單位在發(fā)生輕微傷和三級(含三級)以上非傷亡事故后，要按規(guī)定及時上報事故情況，不得隱瞞不報或遲報，凡隱瞞不報或遲報，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第四條 礦要將安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級分解，層層落實責(zé)任，形成自下而上一級對一級負(fù)責(zé)的安全保證體系。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標(biāo)的落實負(fù)全面責(zé)任，各部門必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標(biāo)的全面實施。

第五條 積極推行“雙基”建設(shè)考核落實安全目標(biāo)。礦實行三級安全管理考核制度，即：礦對基層區(qū)隊（科室），區(qū)隊（科室）對班組，班組對員工進行考核。

第六條 切實落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施安全包保制度。所有礦級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)都要包保到基層區(qū)隊，獎罰與包保單位的安全工作掛鉤。

第七條 嚴(yán)格落實礦、區(qū)隊（科室）干部值班、帶班、跟班制度。礦紀(jì)委、安檢科進行不定期檢查，凡不能按規(guī)定執(zhí)行者，按礦有關(guān)規(guī)定處理。

第八條 加大反“三違”力度。各單位要重點加強薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，查找影響安全的突出問題和人員，查出的“三違”人員必須有處理結(jié)果。

第九條 各單位要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為強化安全管理的主要措施，全面開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的單位，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十條 加強員工培訓(xùn)工作。安檢科做好特殊工種取證及各項安全培訓(xùn)工作。基層區(qū)隊要長期堅持“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度和“班前30分鐘講安全”教育制度。

第十一條 深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，嚴(yán)格落實安全隱患排查治理制度。對排查出來的安全隱患要按“五定”原則制定整改計劃和安全防范措施，并嚴(yán)格整改、落實。

第十二條 加強瓦斯、水害防治工作。各單位要認(rèn)真落實《煤礦防治水若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則。生產(chǎn)技術(shù)部要保證水文地質(zhì)清楚、排水系統(tǒng)運行正常、備用排水系統(tǒng)完好可靠，負(fù)責(zé)查明周邊小煤礦富水情況，抓好老空積水疏放，確保不發(fā)生突水事故。

第十三條 加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)管理。采掘工作面作業(yè)規(guī)程和防瓦斯、防火、防塵、初采初放、貫通、排放瓦斯、探放水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定編制，并由礦總工程師組織嚴(yán)格會審。凡有“五大災(zāi)害”安全技術(shù)措施施工的地點，礦長親自安排專業(yè)管理人員或技術(shù)人員跟班、帶班，現(xiàn)場落實措施，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

第十四條 機電運輸業(yè)務(wù)管理部門加大對礦井提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、鍋爐等大型固定設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和性能監(jiān)測工作，保證設(shè)備性能完好，各項安全保護動作可靠。

第十五條 強化現(xiàn)場安全管理，控制各類事故發(fā)生。要根據(jù)礦井實際，由總工程師負(fù)責(zé)組織編制《重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，礦屬各單位組織全體員工學(xué)習(xí)，做到人人皆知。

第十六條 加大安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全費用的提取要符合有關(guān)規(guī)定和要求。在編制安全費用使用計劃時，首先要滿足《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，切實提高煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力。落實標(biāo)準(zhǔn)化工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金提取、使用情況。

第十七條 實施重獎重罰，獎罰落實到位。凡發(fā)生安全事故以及存在重大安全隱患的單位，除按照礦安全“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核外，對相關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)、上級和礦文件規(guī)定給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟處罰。