第一篇：在第一次工地例會(huì)上監(jiān)理技術(shù)交底提綱（精選）

在第一次工地例會(huì)上監(jiān)理技術(shù)交底提綱

RSS 打印 復(fù)制鏈接 大 中 小 發(fā)布時(shí)間：2011-05-31 10:20:26

一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容

1、監(jiān)理內(nèi)容一般為質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，合同管理和關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)目前建筑市場(chǎng)發(fā)展和需求，安全也列入了監(jiān)理工作內(nèi)容。

3、監(jiān)理人權(quán)利

（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。

（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)提出建設(shè)的權(quán)利。

（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案權(quán)。

（6）主持工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。

（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)。

（10）工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。

4、監(jiān)理人責(zé)任

（1）監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）。

（2）監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。

二、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)

1、《建筑法》

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB1350319-2000

4、工程設(shè)計(jì)文件

5、工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同

6、中標(biāo)通知書及招標(biāo)說明書

7、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況

有關(guān)總監(jiān)、專監(jiān)的職責(zé)、權(quán)限。

四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容

圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)，對(duì)每一目標(biāo)的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，重要時(shí)段的控制內(nèi)容和方法進(jìn)行介紹，特別是對(duì)具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術(shù)、新工藝方面的監(jiān)理方案進(jìn)行詳細(xì)的交底。

五、監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度：開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖中差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫圖紙會(huì)審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。

2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度

3、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：承包單位收工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)報(bào)監(jiān)理審查，并對(duì)勞力計(jì)劃、施工材料、機(jī)械使用計(jì)劃做出周密安排和論述。

4、工程開工審批制度

5、建筑材料、構(gòu)配件、半成品報(bào)驗(yàn)制度

6、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)制度：因圖紙錯(cuò)漏或增加某些使用功能時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意后，由設(shè)計(jì)出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知后，施工單位方可實(shí)施。其程序?yàn)?，變更方填?bào)“工程變更洽商記錄”———其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設(shè)方送交設(shè)計(jì)———設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更——由監(jiān)理審定后，總監(jiān)簽發(fā)蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。

7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)制度

8、監(jiān)理例會(huì)制度：商定監(jiān)理例會(huì)召開工期、周期、例會(huì)主要內(nèi)容及參加人員。

9、監(jiān)理月報(bào)制度：承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當(dāng)月工程計(jì)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及下月計(jì)劃等資料。

10、工程款支付簽審制度：監(jiān)理工作交底內(nèi)容，由與會(huì)各方簽認(rèn)并報(bào)業(yè)主備案。

六、關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)理

1、安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

（1）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認(rèn)：

1）施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。按照工程項(xiàng)目大小配備專職安全管理人員，依據(jù)河北省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》建筑面積10000平方米以下，至少1名；建筑面積10000至50000平方米時(shí)，2—3名；建筑面積50000平方米以上時(shí)，按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長(zhǎng)為兼職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書。

2）施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

（2）對(duì)施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件的審核與查驗(yàn)

1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產(chǎn)許可證）、年檢結(jié)論應(yīng)合格，是否通過OHSASI8001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案的審核。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各專項(xiàng)施工方案包括：臨時(shí)用電方案、基坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機(jī)械安拆方案、現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊防護(hù)方案和其它危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案。各專項(xiàng)施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設(shè)備等情況，具體分析，提出具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并附有相關(guān)安全驗(yàn)算結(jié)果；各專項(xiàng)施工方案由施工單位具備相應(yīng)資格的人員編制審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員監(jiān)督實(shí)施。

3）施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、器材和設(shè)備。在發(fā)生安全事故時(shí)，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。

4）各種防護(hù)用品應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證書。嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品，塔吊應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告后，方可使用。

5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級(jí)安全教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查

1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理主要針對(duì)施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行安全控制。

2）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對(duì)關(guān)鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

3）安全生產(chǎn)工作事無巨細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患，同時(shí)堅(jiān)持主動(dòng)控制，事前與事中控制。

3、安全監(jiān)理的控制手段和方法：

（1）審核技術(shù)文件：施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案等，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行施工。

（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查：通過巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行糾正和控制。

（4）規(guī)定監(jiān)控程序：規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，是進(jìn)行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓達(dá)到有關(guān)規(guī)定，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可拆除模板等。

（5）利用監(jiān)理例會(huì)：將安全施工工作為工地例會(huì)的議題內(nèi)容之一，在會(huì)議中集思廣義，分析現(xiàn)狀，找出原因，相成決議，予以落實(shí)。

（6）定期的安全綜合檢查：按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)，針對(duì)不足之處，提出處理意見，并限期整改。

（7）利用支付手段：針對(duì)有的施工單位，安全責(zé)任不落實(shí)，安全管理不到位，安全投入不足之處，事故隱患較多的現(xiàn)象，利用支付手段是對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的有力督促，也是有效的安全控制和約束方式．

第二篇：在第一次工地例會(huì)上安全監(jiān)理技術(shù)交底

在第一次工地例會(huì)上安全監(jiān)理技術(shù)交底

本交底為xxxxxxx項(xiàng)目工程第一次工地例會(huì)上安全監(jiān)理技術(shù)交底。該交底內(nèi)容包括：業(yè)主委托監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容、監(jiān)理工作制度等。由于編寫技術(shù)水平有限，希望大家給于批評(píng)指正。

一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容

1、監(jiān)理內(nèi)容一般為質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，合同管理、安全管理和關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)目前建筑市場(chǎng)發(fā)展和需求，安全也列入了監(jiān)理工作內(nèi)容。

3、監(jiān)理人權(quán)利

（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。

（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)提出建設(shè)的權(quán)利。（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案權(quán)。

（6）主持工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。

（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)。

（10）工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。

4、監(jiān)理人責(zé)任

（1）監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）。

（2）監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。

二、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)建筑法》

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB1350319-2013

4、工程設(shè)計(jì)文件

5、工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同

6、中標(biāo)通知書及招標(biāo)說明書

7、國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、條例、文件

8、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

9、《建筑工程安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況

有關(guān)總監(jiān)、專監(jiān)的職責(zé)、權(quán)限。

四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容

圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)，對(duì)每一目標(biāo)的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，重要時(shí)段的控制內(nèi)容和方法進(jìn)行介紹，特別是對(duì)具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術(shù)、新工藝方面的監(jiān)理方案進(jìn)行詳細(xì)的交底。

五、監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度：開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖中差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫圖紙會(huì)審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。

2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度

3、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：承包單位收工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)報(bào)監(jiān)理審查，并對(duì)勞力計(jì)劃、施工材料、機(jī)械使用計(jì)劃做出周密安排和論述。

4、工程開工審批制度

5、建筑材料、構(gòu)配件、半成品報(bào)驗(yàn)制度

6、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)制度：因圖紙錯(cuò)漏或增加某些使用功能時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意后，由設(shè)計(jì)出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知后，施工單位方可實(shí)施。其程序?yàn)?，變更方填?bào)“工程變更洽商記錄”其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設(shè)方送交設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更——由監(jiān)理審定后，總監(jiān)簽發(fā)蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。

7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)制度

8、監(jiān)理例會(huì)制度：商定監(jiān)理例會(huì)召開工期、周期、例會(huì)主要內(nèi)容及參加人員。

9、監(jiān)理月報(bào)制度：承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當(dāng)月工程計(jì)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及下月計(jì)劃等資料。

10、工程款支付簽審制度：監(jiān)理工作交底內(nèi)容，由與會(huì)各方簽認(rèn)并報(bào)業(yè)主備案。

六、關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)理

1、安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

（1）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認(rèn)：

1)施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。按照工程項(xiàng)目大小配備專職安全管理人員，依據(jù)國(guó)家、地方《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》建筑面積10000平方米以下，至少1名；建筑面積10000至50000平方米時(shí)，2—3名；建筑面積50000平方米以上時(shí)，按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長(zhǎng)為兼職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書。

2）施工單位必須建立健全安全體系及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

（2）對(duì)施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件的審核與查驗(yàn)

1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產(chǎn)許可證）、年檢結(jié)論應(yīng)合格，是否通過OHSASI8001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案的審核。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各專項(xiàng)施工方案包括：臨時(shí)用電方案、基坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機(jī)械安拆方案、現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊防護(hù)方案和其它危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案。各專項(xiàng)施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設(shè)備等情況，具體分析，提出具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并附有相關(guān)安全驗(yàn)算結(jié)果；各專項(xiàng)施工方案由施工單位具備相應(yīng)資格的人員編制審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員監(jiān)督實(shí)施。

3）施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、器材和設(shè)備。在發(fā)生安全事故時(shí)，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。

4）各種防護(hù)用品應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證書。嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品，塔吊應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告后，方可使用。

5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級(jí)安全教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查

1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理主要針對(duì)施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行安全控制。

2）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對(duì)關(guān)鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

3）安全生產(chǎn)工作事無巨細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患，同時(shí)堅(jiān)持主動(dòng)控制，事前與事中控制。

3、安全監(jiān)理的控制手段和方法：

（1）審核技術(shù)文件：施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案等，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行施工。

（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查：通過巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行糾正和控制。

（4）規(guī)定監(jiān)控程序：規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，是進(jìn)行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓達(dá)到有關(guān)規(guī)定，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可拆除模板等。

（5）利用監(jiān)理例會(huì)：將安全施工工作為工地例會(huì)的議題內(nèi)容之一，在會(huì)議中集思廣義，分析現(xiàn)狀，找出原因，相成決議，予以落實(shí)。

（6）定期的安全綜合檢查：按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)，針對(duì)不足之處，提出處理意見，并限期整改。

（7）利用支付手段：針對(duì)有的施工單位，安全責(zé)任不落實(shí)，安全管理不到位，安全投入不足之處，事故隱患較多的現(xiàn)象，利用支付手段是對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的有力督促，也是有效的安全控制和約束方式．

單位名稱：xxxxxxx

2017年2月16日

第三篇：在第一次工程例會(huì)上監(jiān)理技術(shù)交底

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第一次工地例會(huì)監(jiān)理交底

受業(yè)主委托我單位對(duì)項(xiàng)目施工階段實(shí)施監(jiān)理，在監(jiān)理過程中將按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、合同等文件進(jìn)行監(jiān)理，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)交底如下：

一、開工前應(yīng)向監(jiān)理部提交如下材料并進(jìn)行報(bào)審：

1、承包方應(yīng)提交施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證（蓋公司公章）、中標(biāo)通知書等文件；

2、承包方應(yīng)提交企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員資質(zhì)證書、特殊工種上崗證書、設(shè)備報(bào)審（樁機(jī)、焊機(jī)、挖機(jī)等等）；

3、承包方應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《樁基專項(xiàng)施工方案》、《施工安全專項(xiàng)方案》、《土方開挖專項(xiàng)施工方案》、《基坑支護(hù)與降水方案》、《工程材料檢驗(yàn)計(jì)劃》、《臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案》、《結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墻體砌筑施工方案》、《應(yīng)急預(yù)案》等等。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過后，報(bào)監(jiān)理審批備案。屬于超規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案還應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審；

4、承包方應(yīng)提交該項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和安全保證體系；

5、對(duì)于工程涉及的工程材料及實(shí)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、建筑物測(cè)量監(jiān)測(cè)單位、加氣塊（磚塊）的供應(yīng)商、混凝土生產(chǎn)廠家等企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資料盡快報(bào)我監(jiān)理部審核備案。

6、用于本項(xiàng)目測(cè)量、檢測(cè)、計(jì)量的相關(guān)儀器設(shè)備的產(chǎn)品合格證、有效檢定報(bào)告等資料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核備案。如：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等；

二、監(jiān)理主要工作制度及工作程序

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度

1）開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖中差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫圖紙會(huì)審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。

2）因圖紙錯(cuò)漏或增加某些使用功能時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、浙江建銀項(xiàng)目管理咨詢有限公司

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監(jiān)理單位同意后，由設(shè)計(jì)出具變更文件，由甲方轉(zhuǎn)監(jiān)理下發(fā)至施工單位實(shí)施。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：

總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)報(bào)監(jiān)理審查（月進(jìn)度計(jì)劃，每月25日前，周進(jìn)度計(jì)劃在每周例會(huì)前），在月度和周計(jì)劃中應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力、施工材料、機(jī)械等投入及計(jì)劃做出詳細(xì)說明。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)說明滯后原因以及實(shí)際滯后天數(shù)，并制定出后期糾偏措施。

3、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度 ：

（1）進(jìn)場(chǎng)的材料必須通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查，該點(diǎn)為停止點(diǎn)；

（2）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，需出具相關(guān)材質(zhì)證明書（質(zhì)量保證文件、產(chǎn)品出廠合格證、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及數(shù)量清單及自檢結(jié)果文件），報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用，需見證取樣送檢的材料在監(jiān)理人員見證取樣送檢合格后方可用于擬定部位；

（3）材料變更或采用新材料、新工藝的使用須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理書面同意；

4、分包單位管理制度：

本項(xiàng)目是實(shí)行總承包管理模式，因此，任何分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，總包單位應(yīng)及時(shí)將分包單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員資格證、特殊工種操作證、企業(yè)業(yè)績(jī)等資料報(bào)監(jiān)理審核備案。同時(shí)，總包單位應(yīng)督促分包單位建立健全施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系。

5、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)制度：

每道工序施工完成后，在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不得擅自進(jìn)行隱蔽和下道工序施工。

隱蔽工程驗(yàn)收必須提前24小時(shí)通知監(jiān)理部。

6、混凝土澆筑申報(bào)及拆模報(bào)審：（1）混凝土澆搗實(shí)行澆搗令制度；

（2）拆模必須有拆模報(bào)審（附混凝土拆模強(qiáng)度報(bào)告），經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可拆模；

7、監(jiān)理例會(huì)制度：

本項(xiàng)目工程監(jiān)理例會(huì)從正式開工之日起，定于每周 定期進(jìn)行，如有特殊情況，待另行通知。

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所有與會(huì)人員均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，因特殊情況必須提前請(qǐng)假。

每周例會(huì)前，應(yīng)將周進(jìn)度計(jì)劃書面報(bào)監(jiān)理，周進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)有：本周實(shí)際完成情況、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入和施工質(zhì)量、安全情況說明，以及下周計(jì)劃。如有進(jìn)度滯后現(xiàn)象，應(yīng)未完成原因說明和后期糾偏措施。如施工質(zhì)量、安全存在問題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時(shí)間落實(shí)整改。另外，還應(yīng)提出需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)。

8、月報(bào)及工程款支付簽審制度：

（1）承包單位于每月25日向監(jiān)理提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)月工程計(jì)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及下月計(jì)劃等資料。

（2）工程款支付簽審，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依照施工承包合同約定執(zhí)行。

（3）對(duì)于合同外的工程計(jì)量確認(rèn)，事前施工單位應(yīng)告知監(jiān)理，以便于過程核實(shí)；同時(shí)，施工單位還應(yīng)提供經(jīng)建設(shè)單位同意的書面依據(jù)。否則，我監(jiān)理部將不予以認(rèn)可。

9、資料管理：

（1）施工單位報(bào)審采用浙建監(jiān)B類表格；

（2）按杭州市歸檔要求整理歸檔，資料報(bào)驗(yàn)必須與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步，嚴(yán)禁資料后補(bǔ)；

（3）試件、試塊按要求及時(shí)送檢，送檢報(bào)告及時(shí)報(bào)監(jiān)理備案。

10、竣工驗(yàn)收須全部完工并自檢合格，監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收合格后報(bào)甲方申請(qǐng)驗(yàn)收。

三、關(guān)于安全文明施工

1、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員必須持證上崗；

2、本工程根據(jù)建設(shè)規(guī)模承包單位至少應(yīng)配備3名以上專職安全員；

3、施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法；

4、各種防護(hù)用品、安全設(shè)施（如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽消防器材等）應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證書，嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品。大型設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)、井架提升機(jī)、自升架設(shè)設(shè)施）應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告后，方可使用；

5、各種安全記錄的檢查，主要包括：三級(jí)安全教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等。

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6、建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并及時(shí)清理。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)。每個(gè)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁一箱多控制；

8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好防火防盜預(yù)防工作；

9、定期安全檢查每周進(jìn)行一次，定于周例會(huì)召開的前一天進(jìn)行。同時(shí)，展開重大節(jié)日前后，季節(jié)性施工安全的檢查工作。

四、監(jiān)理人員道德紀(jì)律：

1、嚴(yán)格履行監(jiān)理合同職責(zé)；

2、獨(dú)立自主的開展監(jiān)理工作，堅(jiān)持原則、科學(xué)公正、實(shí)事求是；

3、不準(zhǔn)向其他單位或個(gè)人透露本工程應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；

4、嚴(yán)禁酗酒、賭博或變相賭博；

5、廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中，不得故意刁難施工單位或個(gè)人，嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿、要。

6、監(jiān)理期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等，不準(zhǔn)參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動(dòng)。

最后，希望各參建單位對(duì)本工程建設(shè)要引起高度重視，嚴(yán)格管理、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)、共同配合、各個(gè)崗位盡職盡責(zé)、全身心的投入到工程建設(shè)中來，確保工程建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

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錢江苑一期R21-09組團(tuán)2#、4#、6#、7#樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年5月22日

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第四篇：在第一次工程例會(huì)上監(jiān)理技術(shù)交底

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第一次工地例會(huì)監(jiān)理技術(shù)交底

一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容

1、監(jiān)理內(nèi)容為安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，合同管理和關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、監(jiān)理人權(quán)利：

（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)；（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；

（3）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)；

（4）對(duì)工程設(shè)計(jì)中技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)提出建設(shè)的權(quán)利；（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案權(quán)；（6）主持工程協(xié)調(diào)會(huì)；

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告；

（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；

（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；（10）工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。

3、監(jiān)理人責(zé)任

（1）監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）；（2）監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。

二、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)

1、《建筑法》

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

3、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

5、工程設(shè)計(jì)文件

6、工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同

7、中標(biāo)通知書及招標(biāo)說明書

8、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況，有關(guān)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等的職責(zé)、權(quán)限

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)目前工程實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備為：總監(jiān)理工程師；總監(jiān)代表；專業(yè)監(jiān)理工程師；監(jiān)理員；資料員以及安全監(jiān)理等崗位；隨著工程進(jìn)度的推移進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備將根據(jù)合同要求和現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照GB50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)的要求，總監(jiān)（總代）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位均在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展工作。凡是超越權(quán)限范圍行使監(jiān)理工作的，一概不予認(rèn)可。

四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容

圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)，對(duì)每一目標(biāo)的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，重要時(shí)段的控制內(nèi)容和方法進(jìn)行介紹，特別是對(duì)具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術(shù)、新工藝方面的監(jiān)理方案將進(jìn)行書面的交底。

五、監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度

開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖中差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫圖紙會(huì)審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度：

工程開工前或每道工序施工前，必須將施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理審批通過后，方可開展施工。

3、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：

總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)報(bào)監(jiān)理審查（月進(jìn)度計(jì)劃，每月25日前，周進(jìn)度計(jì)劃在每周例會(huì)前），在月度和周計(jì)劃中應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力、施工材料、機(jī)械等投入及計(jì)劃做出詳細(xì)說明。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)說明滯后原因以及實(shí)際滯后天數(shù)，并制定出后期糾偏措施。

4、工程開工審批制度：

項(xiàng)目工程正式開工前，承包單位應(yīng)提交開工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后方開工。開工報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容：

? 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案審批情況；

? 安保體系、質(zhì)保體系建立及各項(xiàng)管理制度的完善；

? 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)情況以及臨時(shí)用電、安全設(shè)施驗(yàn)收核查情況； ? 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要人員到位情況及人員資格證書、崗位分工、聯(lián)系電話（包括特殊工種）；

? 工程材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)情況；

? 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)安全總交底落實(shí)情況和項(xiàng)目施工工傷保險(xiǎn)辦理情況； ? 其他

5、建筑材料、構(gòu)配件、半成品報(bào)驗(yàn)制度 ：

對(duì)于各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：如是由供應(yīng)商供貨的材料，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目工程選定的合格供應(yīng)商名錄、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、廠家生產(chǎn)許可證等資料報(bào)監(jiān)理備案（包括業(yè)主制定品牌的材料、設(shè)備）。材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)將材料、設(shè)備的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明文件報(bào)監(jiān)理審核備案，如是國(guó)外進(jìn)口、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等還應(yīng)提供中英文商檢報(bào)告。

凡是涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各類材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)或進(jìn)行見證取樣復(fù)試，合格后方可投入使用。否則，我監(jiān)理部將對(duì)所用材料、構(gòu)配件、成品、半成品、設(shè)備不予認(rèn)可，同時(shí)，不對(duì)使用部位的施工質(zhì)量給予驗(yàn)收確認(rèn)。上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

6、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)制度：

因圖紙錯(cuò)漏或增加某些使用功能時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意后，由設(shè)計(jì)出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知后，施工單位方可實(shí)施。

其程序?yàn)?，變更方填?bào)“工程變更洽商記錄（技術(shù)核定單）”→其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設(shè)方送交設(shè)計(jì)→設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更→由監(jiān)理審定后，由總監(jiān)簽發(fā)，并加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。

7、分包單位管理制度：

據(jù)了解本項(xiàng)目是實(shí)行總承包管理模式，因此，任何分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，總包單位應(yīng)及時(shí)將分包單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員資格證、特殊工種操作證、企業(yè)業(yè)績(jī)等資料報(bào)監(jiān)理審核備案。

同時(shí)，總包單位應(yīng)督促分包單位建立健全施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系。

8、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)制度：

每道工序施工完成后，在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不得擅自進(jìn)行隱蔽和下道工序施工。反之，導(dǎo)致的一切后果由承包單位自行承擔(dān)。

工程報(bào)驗(yàn)必須提前24小時(shí)通知監(jiān)理部。

9、監(jiān)理例會(huì)制度：

本項(xiàng)目工程監(jiān)理例會(huì)從正式開工之日，定于每周 定期進(jìn)行，如有特殊情況，待另行通知。

例會(huì)參加人員：

建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表或其他相關(guān)負(fù)責(zé)人；

承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員以及其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加工程例會(huì)；

監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。所有與會(huì)人員均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，因特殊情況必須提前請(qǐng)假。會(huì)議內(nèi)容：

承包單位應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面展開匯報(bào)，并對(duì)存在問題提出整 上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

改措施和計(jì)劃。每周例會(huì)前，應(yīng)將周進(jìn)度計(jì)劃書面報(bào)監(jiān)理審核。同時(shí)周進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)有：本周實(shí)際完成情況、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入和施工質(zhì)量、安全情況說明，以及下周計(jì)劃。如有進(jìn)度滯后現(xiàn)象，應(yīng)未完成原因說明和后期糾偏措施。如施工質(zhì)量、安全存在問題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時(shí)間落實(shí)整改。另外，還應(yīng)提出需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)。

監(jiān)理單位：主要針對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況進(jìn)行核實(shí)，以及如有問題予以指出，并督促承包單位進(jìn)行及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)上周（次）會(huì)議需要解決的或存在問題須整改的內(nèi)容進(jìn)行檢查匯報(bào)。

10、監(jiān)理月報(bào)制度：

承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當(dāng)月工程計(jì)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及下月計(jì)劃等資料。

11、工程款支付簽審制度：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依照施工承包合同約定執(zhí)行。對(duì)于合同外的工程計(jì)量確認(rèn)，事前施工單位應(yīng)告知監(jiān)理，以便于過程核實(shí)。同時(shí)，施工單位還應(yīng)提供經(jīng)建設(shè)單位同意的書面依據(jù)。否則，我監(jiān)理部將不予以認(rèn)可。

六、關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)督監(jiān)理

1、安全監(jiān)督監(jiān)理的任務(wù)：

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、安全監(jiān)督監(jiān)理的工作內(nèi)容：

（1）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認(rèn)

施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。按照工程項(xiàng)目大小配備專職安全管理人員，（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積： 1、1萬平方米及以下的工程至少1人； 2、1萬～5萬平方米的工程至少2人； 3、5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)： 上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司 1、5000萬元以下的工程至少1人； 2、5000萬-1億元的工程至少2人； 3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

1）按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長(zhǎng)為兼職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書；

2）本工程根據(jù)建設(shè)規(guī)模承包單位至少應(yīng)配備1名以上專職安全員。

3）施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法；

4）施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理工傷保險(xiǎn)。

（2）對(duì)施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件的審核與查驗(yàn)

1）審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產(chǎn)許可證）、年檢結(jié)論應(yīng)合格，是否通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；

2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案的審核。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各專項(xiàng)施工方案包括：臨時(shí)用電方案、基坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機(jī)械安拆方案、現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊防護(hù)方案和其它危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案。各專項(xiàng)施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設(shè)備等情況，具體分析，提出具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并附有相關(guān)安全驗(yàn)算結(jié)果；各專項(xiàng)施工方案由施工單位具備相應(yīng)資格的人員編制審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員監(jiān)督實(shí)施；

3）施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、器材和設(shè)備。在發(fā)生安全事故時(shí)，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失；

4）各種防護(hù)用品、安全設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、臨時(shí)電箱、電纜、電氣元件、消防器材等）應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證書，嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品。大型設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)、井架提升機(jī)、自升架設(shè)設(shè)施）應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告后，方可使用；

5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級(jí)安全教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查 上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理主要針對(duì)施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行安全控制；

2）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對(duì)關(guān)鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制；

3）安全生產(chǎn)工作事無巨細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患。同時(shí)堅(jiān)持主動(dòng)控制和事前與事中控制。

4）定期安全檢查每周進(jìn)行一次，定于周例會(huì)召開的前一天進(jìn)行。同時(shí)，展開重大節(jié)日前后，季節(jié)性施工安全的檢查工作。5）參加人員組成：

? 建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表或其他相關(guān)負(fù)責(zé)人；

? 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員及本項(xiàng)目其他相關(guān)工程管理人員；

? 監(jiān)理單位：總監(jiān)（總代）、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部相關(guān)人員。

3、安全監(jiān)理的控制手段和方法：（1）審核技術(shù)文件

施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案等，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行施工。（2）簽發(fā)指令文件

監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，將簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或建設(shè)行政主管部門報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查

通過巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時(shí)督促施工方進(jìn)行糾正和控制。（4）規(guī)定監(jiān)控程序

規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，是進(jìn)行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓達(dá)到了拆模強(qiáng)度，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可拆除模板等。（5）利用監(jiān)理例會(huì)

每周工程例會(huì)中將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，以及對(duì)存在隱患督促施工單位 上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)，對(duì)下一階段的安全管控工作提出要求和建議。（6）定期的安全綜合檢查

按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)，針對(duì)不足之處，提出處理意見，并限期整改。（7）利用支付手段

如施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任不落實(shí)，安全管理不到位，安全投入不足，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不及時(shí)等。并經(jīng)監(jiān)理部書面指出仍不整改或整改力度不足時(shí)，我監(jiān)理部將采取在工程款支付申請(qǐng)款項(xiàng)中簽署不同意支付該階段的安全文明施工措施費(fèi)的意見。

七、針對(duì)目前工程情況，提醒施工單位盡快落實(shí)的事宜：

應(yīng)及時(shí)按照我監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單提到的相關(guān)資料、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審盡快完成。同時(shí)，為下一步施工做好充分準(zhǔn)備。比如：

1、方案的編制和報(bào)審：《樁基施工方案》《施工安全專項(xiàng)方案》《工程測(cè)量施工方案》、《工程材料檢驗(yàn)計(jì)劃》、《結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土工程施工方案》、《結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墻體砌筑施工方案》、等等。屬于危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過后，報(bào)監(jiān)理審批備案。屬于超規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案還應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)審。

2、對(duì)于工程涉及的工程材料及實(shí)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、建筑物測(cè)量定位單位、鋼筋原材的供應(yīng)商、混凝土生產(chǎn)廠家等企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資料盡快報(bào)我監(jiān)理部審核備案。

3、根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)度要求，應(yīng)及時(shí)組織相應(yīng)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)，如建設(shè)單位對(duì)材料有指定品牌時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位指定的品牌組織貨源。不論是施工單位自購(gòu)還是建設(shè)單位指定的材料、構(gòu)配件都應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收和見證取樣復(fù)試合格后方可使用。對(duì)于部分材料實(shí)驗(yàn)周期比較長(zhǎng)的，應(yīng)帥先安排進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)、檢測(cè)（如防水材料）。對(duì)混凝土進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提供原材料檢測(cè)報(bào)告和砼強(qiáng)度配合比單。同時(shí)，施工過程還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)砼塌落度、和易性的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)應(yīng)做退場(chǎng)處理。

4、盡快將用于本項(xiàng)目測(cè)量、檢測(cè)、計(jì)量的相關(guān)儀器設(shè)備的產(chǎn)品合格證、有效檢定報(bào)告等資料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核備案。如：全站儀；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；30m以上鋼卷尺；電 上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司

阻測(cè)試儀；砼試模；

5、每一道工序施工前，均應(yīng)做好設(shè)計(jì)要求、施工方案的技術(shù)措施和安全技術(shù)措施交底工作，交底工作必須落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員。

6、在各單體及樁基施工前，應(yīng)再次對(duì)場(chǎng)地標(biāo)高采取百格網(wǎng)的方式進(jìn)行復(fù)測(cè)，以便后期對(duì)各單體及樁基施工提供真實(shí)有效的依據(jù)。

7、合理制定施工總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到各專業(yè)銜接配合和必要的施工間歇期。在初排完成后，應(yīng)交各專業(yè)進(jìn)行審查，以便各專業(yè)及時(shí)安排自己的施工銜接時(shí)間段，避免總工期延誤。

8、施工過程項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)所做工程及部位與設(shè)計(jì)或方案不符時(shí)應(yīng)及時(shí)予以指出并整改。避免引起大面積返工現(xiàn)象而施工進(jìn)度受到影響。

9、工程樁如要對(duì)原圖設(shè)計(jì)的工程樁規(guī)格型號(hào)有所變化，施工前，還應(yīng)進(jìn)行試壓樁施工，同時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、地勘、業(yè)主等相關(guān)單位參加。以便及時(shí)了解和掌握樁基施工詳細(xì)情況和解決異常問題。

總之，希望各參建單位對(duì)本工程建設(shè)要引起高度重視，嚴(yán)格管理、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)、共同配合、各個(gè)崗位盡職盡責(zé)、全身心的投入到工程建設(shè)中來，確保工程建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

華新大型居住社區(qū)外—配套供水管網(wǎng)

—鳳西水庫(kù)泵站及服務(wù)站點(diǎn)工程

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2014年9月 日

第五篇：第一次工地會(huì)議監(jiān)理交底

第一次工地會(huì)議監(jiān)理交底

受業(yè)主委托，我河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司將對(duì)鼎盛時(shí)代大廈工程的施工階段實(shí)施監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對(duì)該工程實(shí)行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，獨(dú)立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作，并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。

一、明確國(guó)家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限：

1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限： ① 代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督。

② 裁定工程施工是否符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。

③ 有權(quán)要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

① 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

② 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有： ① 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

② 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料：

1、監(jiān)理公司對(duì)本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員名單。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。

4、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。

5、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6、其它有關(guān)本工程的必要資料。

三、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交的文件資料

1、完整的施工圖紙一套及相關(guān)勘察、設(shè)計(jì)文件。

2、建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。

3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

6、免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設(shè)施等。

7、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》

8、《工程竣工驗(yàn)收備案表》

9、《工程質(zhì)量保修書》

四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料

1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書”、“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、起重機(jī)械作業(yè)等）。

4、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃。

6、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測(cè)量放線資料。

7、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。

8、各進(jìn)場(chǎng)材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）

9、水泥混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)的配合比設(shè)計(jì)。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告（包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告）等。

13、每月的安全檢查及整改資料。

14、工程竣工結(jié)算資料。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中的具體要求由 補(bǔ)充；

一、開工前工作 業(yè)主：

1、召集并主持設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更，施工單位負(fù)責(zé)整理記錄，洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。

2、主持召開第一次工地會(huì)議，參加人員有：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：①業(yè)主單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；②總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理各自介紹其組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；③項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況；④確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道、監(jiān)理例會(huì)的周期、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員。會(huì)后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。施工單位：

1.編制施工組織設(shè)計(jì)，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

2.對(duì)紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果以及施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行整理并填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》連同整理成果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)，同時(shí)報(bào)專職測(cè)量人員崗位證書和測(cè)量設(shè)備有效檢定證書，其復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部備存，對(duì)控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)采取有效保護(hù)。3.報(bào)驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全施工許可證、以及項(xiàng)目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部留存。4.投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。監(jiān)理單位：

1.參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。2.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。3.查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。

4.核查開工條件，當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開工條件填寫《工程開工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，如滿足①征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；②已簽發(fā)《建設(shè)工程許可證》及《施工許可證》；③測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；④主材供應(yīng)已落實(shí)；⑤施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；⑥施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)；⑦現(xiàn)場(chǎng)道路、水電、通訊等已滿足開工要求。

二、安全控制

1.安全控制的方針“安全第一、預(yù)防為主”。把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.安全控制目標(biāo)：減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。3.施工安全控制的基本要求。

① 必須有《安全施工許可證》，才可開工；

② 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包； ③ 所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場(chǎng)； ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證；

⑤ 施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

⑥ 專項(xiàng)施工方案：a.模板；b.腳手架。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。

4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ① 督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專（兼）職安全員的配置。② 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。

③ 審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。

④ 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

⑤ 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。⑥ 檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。⑦ 現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制要點(diǎn):

A、“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計(jì)中明確, 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等。B、“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。C、“六口防護(hù)”，樓梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口的防護(hù)措施是否及時(shí)可靠。

D、“臨邊防護(hù)”，施工卸料臺(tái)周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。F、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。

G、“施工用電”，現(xiàn)場(chǎng)周圍的高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。

H、“施工機(jī)具”，機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機(jī)械工必須持證上崗。

三、進(jìn)度控制

1、施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（開工前）；月進(jìn)度計(jì)劃（上個(gè)月的25 日前）并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)，由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。

2、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排，施工單位每月25 日前編制工程量清單填寫《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部審核。

3、如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，同時(shí)召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，有特殊情況必須延長(zhǎng)工期，施工單位應(yīng)填報(bào)《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

四、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量的事前控制

① 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，督促各級(jí)專職質(zhì)檢人員的配備，查驗(yàn)各級(jí)管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。

② 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對(duì)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)專業(yè)許可證、業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，如符合條件，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。

③ 查驗(yàn)施工單位的測(cè)量方案及各類施工測(cè)量的成果，簽認(rèn)施工單位報(bào)來的《施工測(cè)量放線申請(qǐng)表》。

④ 對(duì)施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對(duì)有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，對(duì)原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫《工程材料報(bào)審表》連同試驗(yàn)結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

⑤ 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，對(duì)需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明，其復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部留存。

⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前編寫專項(xiàng)施工方案并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項(xiàng)）工程不準(zhǔn)施工。

2、質(zhì)量的事中控制

① 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題，對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn)，然后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。② 隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢測(cè)、核查，不合格者，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》由監(jiān)理工程師復(fù)查，合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。③ 施工單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備合格后進(jìn)行。

⑤ 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》并附《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織驗(yàn)收簽認(rèn)。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)（或主體）工程驗(yàn)收，施工單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》申報(bào)，由業(yè)主（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。

3、質(zhì)量的事后控制

① 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進(jìn)行整改。② 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對(duì)保證資料進(jìn)行檢查，并督促承包單位完善。單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收符合驗(yàn)評(píng)合格標(biāo)準(zhǔn)后，由各方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽認(rèn)，對(duì)需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)收直至符合要求。竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。

五、投資控制

1、每月進(jìn)行一次工程量計(jì)量，計(jì)量周期為上月26 日至本月25日，承包單位每月25 日前根據(jù)工程實(shí)際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫《工程量清單》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)。

2、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按約定填寫工程量清單和《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)審核是否符合建設(shè)工程施工合同及規(guī)定及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書》，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)抵扣工程予付款，上報(bào)建設(shè)單位。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

5、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。

六、其他未盡事宜參照監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2000）、監(jiān)理合同、施工合同和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)執(zhí)行。

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二○○九年十二月