第一篇：第一次工地會(huì)議程序及監(jiān)理交底內(nèi)容

第一次工地會(huì)議程序和監(jiān)理交底內(nèi)容

一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)：

1、對(duì)工程施工階段全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，包括工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作和工程變更、索賠、施工合同爭(zhēng)議處理等。

2、選擇工程分包單位的資格審查、認(rèn)可權(quán)。

3、對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議。

5、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查簽認(rèn)權(quán)。對(duì)各項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6、主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。

7、征得建設(shè)單位同意，監(jiān)理有權(quán)發(fā)開(kāi)工令、停工令和復(fù)工指令，但應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。

9、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求、合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到總監(jiān)復(fù)工令后才能復(fù)工。

10、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)、以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

11、在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不支付工程款。

12、在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程承包方人員工作不稱職，總監(jiān)可要求承包方調(diào)換有關(guān)人員。

13、對(duì)不按規(guī)范及操作規(guī)程施工，不聽(tīng)勸阻，屢不整改的，監(jiān)理工程師有權(quán)按照情節(jié)予以處罰，并按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定向建設(shè)單位和有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告。

14、對(duì)施工單位上報(bào)建設(shè)單位的各種資料審核確認(rèn)權(quán)，包括暫定價(jià)項(xiàng)目和分包項(xiàng)目的技術(shù)要求、數(shù)量、規(guī)格等。并參與自招標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)工作。

15、法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的其他權(quán)利。

三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位代表介紹了開(kāi)工準(zhǔn)備情況，并對(duì)工程建設(shè)管理等提出的要求：

四、施工單位介紹工程開(kāi)工情況和工程總體安排情況：

五、總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底(一)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，具體內(nèi)容如下：

1、確定監(jiān)理例會(huì)制度

一般情況下，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其他人員參加，會(huì)議由監(jiān)理單位主持并在會(huì)后記錄簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議周期定為每？周一次，周？，？點(diǎn)，如有特殊情況，待另行通知。要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、資料員以及技術(shù)員應(yīng)參加工地例會(huì)（有需要時(shí)，相關(guān)施工班組負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加監(jiān)理例會(huì)）。

2、工程開(kāi)工報(bào)告審批程序

施工單位開(kāi)工前必須做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開(kāi)工報(bào)審表》，施工企業(yè)資質(zhì)證書、內(nèi)檢和外檢試驗(yàn)室資質(zhì)證書復(fù)印件，項(xiàng)目部人員、試驗(yàn)室人員崗位證書復(fù)印件，試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量檢定證書復(fù)印件，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系文件，試驗(yàn)室管理制度、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等資料隨《工程開(kāi)工報(bào)審表》一同報(bào)審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審查并批復(fù)后呈報(bào)建設(shè)單位批復(fù)。

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審程序

施工組織設(shè)計(jì)（方案）是用來(lái)指導(dǎo)工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性文件，監(jiān)理將審查施工組織設(shè)計(jì)的編制是否科學(xué)合理、全面具體且具有可操作性，并在施工過(guò)程的始終隨時(shí)檢查其貫徹落實(shí)情況。這項(xiàng)文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請(qǐng)施工單位重視該文件的編制工作，編制時(shí)一定要根據(jù)本工程特點(diǎn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工部署合理，施工方法可行，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對(duì)性；施工單位在開(kāi)工前向項(xiàng)目監(jiān)理站報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的同時(shí)，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》。要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

4、材料報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣

①材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的出廠合格證和抽樣檢測(cè)報(bào)告必須齊全。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并填寫《工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》后附合格證、檢測(cè)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)參數(shù)等資料，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

②試化驗(yàn)工作必須要有專人負(fù)責(zé)管理，試驗(yàn)、取（送）樣員必須持證上崗。?。ㄋ停訒r(shí)嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取送和送檢制度，并做好試驗(yàn)資料的收集工作；

③需復(fù)試的材料，在取樣送檢過(guò)程中，必須有監(jiān)理人員參加，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。在無(wú)復(fù)試結(jié)果之前不準(zhǔn)使用，材料上要掛牌注明試驗(yàn)狀態(tài)，以防混用。若存在復(fù)試不合格的材料應(yīng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下及時(shí)退場(chǎng)；

5、工序質(zhì)量管理：

①工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。為了確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須控制每一道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量驗(yàn)收必須及時(shí)辦理簽字手續(xù)。監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合同目標(biāo)，對(duì)完成的工序質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)于達(dá)不到要求的，施工必須返修整改或返工。

②當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出書面處理方案，報(bào)監(jiān)理審核，同意后方可處理，對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理站將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同處理。

6、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)制度：

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程施工完成后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”，經(jīng)過(guò)自檢，質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收。監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)后，在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行報(bào)檢工程的檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢查記錄上簽字認(rèn)可，施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程，施工單位應(yīng)無(wú)條件地進(jìn)行整改，整改后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)或經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不得擅自進(jìn)行隱蔽和下道工序施工。否則，產(chǎn)生的一切后果由承包單位自行承擔(dān)。正常情況下不發(fā)生夜間驗(yàn)收，監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的報(bào)檢驗(yàn)收要求。

7、監(jiān)理的工作方法：

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作方法將采用巡視、旁站、平行檢測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法。管理的對(duì)象是施工單位的管理人員，管理的形式以口頭通知和監(jiān)理工程師書面通知為主。

8、簽證程序

簽證必須與工程量變化同時(shí)提出，注意簽證的時(shí)效性，過(guò)期提出不予認(rèn)可。簽證單報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查是否屬實(shí)，然后聯(lián)系業(yè)主代表和審計(jì)一同現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并認(rèn)可數(shù)量。工程簽證單由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查，且必須經(jīng)三方確認(rèn)并簽字蓋章方為有效。

9、工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審

工程施工前，施工單位應(yīng)按合同工期的要求編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)審。工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上按月編制詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃(含勞動(dòng)力、設(shè)備、材料動(dòng)態(tài)計(jì)劃，在實(shí)際工程進(jìn)度滯后的情況，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，并有具體的糾偏措施，達(dá)到合同工期的要求），要求每月的最后一日將當(dāng)月計(jì)劃完成情況與下月計(jì)劃進(jìn)度同時(shí)提交。

10、工程投資

①每月25日施工單位將工程進(jìn)度預(yù)算書及工程量清單、工進(jìn)度程款支付申請(qǐng)表一起報(bào)監(jiān)理審核。

②由于設(shè)計(jì)變更引起的工程量的增加、價(jià)格的變化，施工單位應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)及早提出，報(bào)甲方、監(jiān)理審核。

③工程結(jié)算，要根據(jù)甲方的要求及時(shí)結(jié)算。由于施工單位造成的誤工返工，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。

⑤報(bào)送工程進(jìn)度預(yù)算書、工程結(jié)算書一律采用A4紙，工程進(jìn)度預(yù)算書一式6份。工程結(jié)算書一式8份。

11、安全及文明施工管理: ①安全文明施工監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

②施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

③本工程根據(jù)建設(shè)規(guī)模（1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人），施工單位項(xiàng)目部至少應(yīng)配備1名專職安全員，專職安全管理人員必須取得安全資格證書并持證上崗。

④涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并且專項(xiàng)施工方案要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)組織專家組對(duì)方案進(jìn)行論證。本工程超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程有兩項(xiàng)

⑤文明施工：

13、監(jiān)理文件

監(jiān)理對(duì)施工單位行文以“監(jiān)理工程師通知”和“監(jiān)理工作聯(lián)系單”為主，對(duì)于監(jiān)理通知，施工單位必須及時(shí)作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并將結(jié)果以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份予以回復(fù)。另外就工程有關(guān)重要事宜和需由建設(shè)單位處理的事宜，主要以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”為主，向建設(shè)單位提出建議的報(bào)告，由業(yè)主批示和處理。

14、工程資料：

工程資料需與施工進(jìn)度同步，不得后補(bǔ)，保證資料真實(shí)、有效，并同步做好影像資料的收集。按建設(shè)單位要求，工程進(jìn)度款支付時(shí)考慮將資料與施工進(jìn)度的同步情況及各階段資料的驗(yàn)收情況作為工程進(jìn)度款支付的依據(jù)之一。

（二）對(duì)目前基礎(chǔ)施工提出具體的要求：

六、會(huì)議商定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題：

1、參加工地例會(huì)的主要人員：①建設(shè)單位代表；②項(xiàng)目監(jiān)理部成員；③施工單位項(xiàng)目部管理人員（及施工班組負(fù)責(zé)人）；

2、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)：

例會(huì)時(shí)間：每？周召開(kāi)一次，時(shí)間星期？ ？午？點(diǎn)

例會(huì)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

3、例會(huì)主要議題：

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； ③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； ④檢查安全狀況、文明施工等實(shí)施情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； ⑥其它有關(guān)事宜。

4、會(huì)議內(nèi)容：

①施工單位應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面展開(kāi)匯報(bào)，并對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施和計(jì)劃。每周例會(huì)前，施工單位應(yīng)將工程一周內(nèi)的完成情況書面報(bào)監(jiān)理，內(nèi)容應(yīng)有：本周實(shí)際完成情況、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入和施工質(zhì)量、安全情況說(shuō)明，以及下周計(jì)劃。如有進(jìn)度滯后現(xiàn)象，應(yīng)將未完成原因和后期糾偏措施予以說(shuō)明。如施工質(zhì)量、安全存在問(wèn)題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時(shí)間落實(shí)整改。另外，還應(yīng)提出需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)。

②監(jiān)理單位：主要針對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況進(jìn)行核實(shí)，如有問(wèn)題予以指出，并督促承包單位進(jìn)行及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)上周（次）會(huì)議需要解決的或存在問(wèn)題必須整改的內(nèi)容進(jìn)行檢查匯報(bào)。監(jiān)理單位對(duì)本周監(jiān)理工作開(kāi)展情況向建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào)。

③建設(shè)單位提出的要求和其他有關(guān)事宜。

（二）對(duì)目前基礎(chǔ)施工提出具體的要求：

1、要求項(xiàng)目部施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，尤其是井樁的相對(duì)位置、標(biāo)高、承臺(tái)型 號(hào)。

2、項(xiàng)目部按監(jiān)理站審核意見(jiàn)盡快完善施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。

3、井樁自編號(hào)平面圖中應(yīng)將接地樁部位標(biāo)注明確，有利于電氣安裝配合。

6、項(xiàng)目部加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)各班組的安全交底和技術(shù)交底工作，并以書面形式報(bào)監(jiān)理站。

7、井樁成孔的順序和樁頂標(biāo)高的控制要有專人負(fù)責(zé)，井樁成孔的進(jìn)度同澆筑砼相適應(yīng)。

8、吊放和焊接鋼筋籠時(shí)，防止孔口因碰撞和刮擦產(chǎn)生落土致使二次清底工作量加大的現(xiàn)象，應(yīng)在孔口安放加工制作好的護(hù)孔工具。

9、井樁澆筑砼時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專職化驗(yàn)人員負(fù)責(zé)測(cè)試砼的塌落度，并按規(guī)范要求每根樁留置一組標(biāo)養(yǎng)砼試件。、為保證工程總體施工質(zhì)量，施工單位需做好“樣板引路”工作。在每一分部、分項(xiàng)工程大面積施工前，項(xiàng)目部依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織施工隊(duì)伍進(jìn)行分部分項(xiàng)或工序樣板施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行大面積作業(yè)施工。

第二篇：第一次工地會(huì)議監(jiān)理交底

第一次工地會(huì)議監(jiān)理交底

受業(yè)主委托，我河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司將對(duì)鼎盛時(shí)代大廈工程的施工階段實(shí)施監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對(duì)該工程實(shí)行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，獨(dú)立自主、公平、公開(kāi)地開(kāi)展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理過(guò)程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作，并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。

一、明確國(guó)家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限：

1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限： ① 代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督。

② 裁定工程施工是否符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。

③ 有權(quán)要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

① 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

② 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有： ① 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

② 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料：

1、監(jiān)理公司對(duì)本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員名單。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。

4、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。

5、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6、其它有關(guān)本工程的必要資料。

三、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交的文件資料

1、完整的施工圖紙一套及相關(guān)勘察、設(shè)計(jì)文件。

2、建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。

3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

6、免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設(shè)施等。

7、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》

8、《工程竣工驗(yàn)收備案表》

9、《工程質(zhì)量保修書》

四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料

1、施工單位要在工程開(kāi)前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書”、“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、起重機(jī)械作業(yè)等）。

4、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃。

6、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測(cè)量放線資料。

7、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開(kāi)列的按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。

8、各進(jìn)場(chǎng)材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）

9、水泥混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)的配合比設(shè)計(jì)。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告（包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告）等。

13、每月的安全檢查及整改資料。

14、工程竣工結(jié)算資料。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中的具體要求由 補(bǔ)充；

一、開(kāi)工前工作 業(yè)主：

1、召集并主持設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更，施工單位負(fù)責(zé)整理記錄，洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。

2、主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，參加人員有：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：①業(yè)主單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；②總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理各自介紹其組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；③項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況；④確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道、監(jiān)理例會(huì)的周期、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員。會(huì)后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。施工單位：

1.編制施工組織設(shè)計(jì)，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

2.對(duì)紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果以及施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行整理并填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》連同整理成果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)，同時(shí)報(bào)專職測(cè)量人員崗位證書和測(cè)量設(shè)備有效檢定證書，其復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部備存，對(duì)控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)采取有效保護(hù)。3.報(bào)驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全施工許可證、以及項(xiàng)目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部留存。4.投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。監(jiān)理單位：

1.參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。2.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。3.查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。

4.核查開(kāi)工條件，當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件填寫《工程開(kāi)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，如滿足①征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；②已簽發(fā)《建設(shè)工程許可證》及《施工許可證》；③測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；④主材供應(yīng)已落實(shí)；⑤施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；⑥施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)；⑦現(xiàn)場(chǎng)道路、水電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。

二、安全控制

1.安全控制的方針“安全第一、預(yù)防為主”。把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.安全控制目標(biāo)：減少和消除施工過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。3.施工安全控制的基本要求。

① 必須有《安全施工許可證》，才可開(kāi)工；

② 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包； ③ 所有員工必須經(jīng)過(guò)安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場(chǎng)； ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證；

⑤ 施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

⑥ 專項(xiàng)施工方案：a.模板；b.腳手架。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。

4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ① 督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專（兼）職安全員的配置。② 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。

③ 審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。

④ 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

⑤ 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。⑥ 檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。⑦ 現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制要點(diǎn):

A、“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計(jì)中明確, 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等。B、“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。C、“六口防護(hù)”，樓梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口的防護(hù)措施是否及時(shí)可靠。

D、“臨邊防護(hù)”，施工卸料臺(tái)周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。F、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。

G、“施工用電”，現(xiàn)場(chǎng)周圍的高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。

H、“施工機(jī)具”，機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機(jī)械工必須持證上崗。

三、進(jìn)度控制

1、施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（開(kāi)工前）；月進(jìn)度計(jì)劃（上個(gè)月的25 日前）并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)，由總監(jiān)簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。

2、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排，施工單位每月25 日前編制工程量清單填寫《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部審核。

3、如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，同時(shí)召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，有特殊情況必須延長(zhǎng)工期，施工單位應(yīng)填報(bào)《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

四、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量的事前控制

① 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，督促各級(jí)專職質(zhì)檢人員的配備，查驗(yàn)各級(jí)管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。

② 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對(duì)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)專業(yè)許可證、業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，如符合條件，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。

③ 查驗(yàn)施工單位的測(cè)量方案及各類施工測(cè)量的成果，簽認(rèn)施工單位報(bào)來(lái)的《施工測(cè)量放線申請(qǐng)表》。

④ 對(duì)施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對(duì)有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，對(duì)原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫《工程材料報(bào)審表》連同試驗(yàn)結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

⑤ 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，對(duì)需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明，其復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部留存。

⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前編寫專項(xiàng)施工方案并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項(xiàng)）工程不準(zhǔn)施工。

2、質(zhì)量的事中控制

① 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn)，然后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。② 隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢測(cè)、核查，不合格者，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》由監(jiān)理工程師復(fù)查，合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。③ 施工單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備合格后進(jìn)行。

⑤ 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》并附《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織驗(yàn)收簽認(rèn)。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)（或主體）工程驗(yàn)收，施工單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》申報(bào)，由業(yè)主（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。

3、質(zhì)量的事后控制

① 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進(jìn)行整改。② 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫《單位工程驗(yàn)收記錄》并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對(duì)保證資料進(jìn)行檢查，并督促承包單位完善。單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收符合驗(yàn)評(píng)合格標(biāo)準(zhǔn)后，由各方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽認(rèn)，對(duì)需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)收直至符合要求。竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。

五、投資控制

1、每月進(jìn)行一次工程量計(jì)量，計(jì)量周期為上月26 日至本月25日，承包單位每月25 日前根據(jù)工程實(shí)際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫《工程量清單》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)。

2、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按約定填寫工程量清單和《工程款支付表》報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)審核是否符合建設(shè)工程施工合同及規(guī)定及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書》，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定及時(shí)抵扣工程予付款，上報(bào)建設(shè)單位。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

5、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。

六、其他未盡事宜參照監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2000）、監(jiān)理合同、施工合同和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)執(zhí)行。

河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

二○○九年十二月

第三篇：第一次工地會(huì)議監(jiān)理交底書

第 一 次 工 地 會(huì) 議

監(jiān)

理

交

底

AAA BBB工程 項(xiàng)目監(jiān)理部 2010-6-23

我們受業(yè)主委托，對(duì)本工程實(shí)施施工階段的監(jiān)理工作。為有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，公正地維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益，規(guī)范監(jiān)理行為，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行如下交底。

1、監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量達(dá)到合格工程；

投資控制在合同價(jià)內(nèi)，以施工合同確定的造價(jià)為準(zhǔn)；

進(jìn)度確保工程在合同工期內(nèi)完成，以施工合同確定工期為準(zhǔn)。

安全、文明施工總目標(biāo)：杜絕工程安全事故發(fā)生，安全、文明施工達(dá)到標(biāo)化要求。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

本工程監(jiān)理組織分為二級(jí)管理：

第一級(jí)是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作；

本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為BBB工程監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式為直線制，采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作。為更好的加強(qiáng)對(duì)各施工段的管理，項(xiàng)目監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，總監(jiān)理工程師代表任副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組、合同管理組以及檔案管理組，并以文件形式發(fā)送給施工方項(xiàng)目經(jīng)理部，這樣明確了管理職責(zé)，理順了接口渠道。今后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上述安排各自對(duì)口進(jìn)行報(bào)審。

第二級(jí)是公司級(jí)的管理，公司將對(duì)本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。同時(shí)希望業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理人員給予支持和幫助，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

1、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

2、國(guó)家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范；

3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；

4、與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同；

5、業(yè)主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同。

4、質(zhì)量控制

4.1 工程質(zhì)量控制的二個(gè)層次：

1、工程質(zhì)量的一級(jí)控制是指施工單位的自控，它是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。

2、工程質(zhì)量的二級(jí)控制是指監(jiān)理公司的質(zhì)量控制，它是在施工單位一級(jí)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、監(jiān)測(cè)和核驗(yàn)。

4.2 質(zhì)量的事前控制：

1、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作：

施工單位必須認(rèn)真地審校圖紙，對(duì)于圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺、含糊不清的問(wèn)題，盡量在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理方也應(yīng)重點(diǎn)做好此項(xiàng)工作。

2、施工組織設(shè)計(jì)審核：

施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性文件，監(jiān)理將審查其科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性，并在施工過(guò)程的始終隨時(shí)檢查其貫徹落實(shí)情況。質(zhì)量控制的一個(gè)重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。施工單位應(yīng)擬定質(zhì)量通病的防治措施。措施必須可行、有效。這項(xiàng)文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請(qǐng)施工單位重視該文件的編制工作。工程開(kāi)工前，承包單位必須將施工組織設(shè)計(jì)（方案）向監(jiān)理公司報(bào)審。

3、技術(shù)交底工作：

為跟蹤檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，監(jiān)理公司將有選擇地參加班組的技術(shù)交底工作，以防止目前施工企業(yè)質(zhì)量管理的兩層皮現(xiàn)象，請(qǐng)施工單位予以配合。

4、材料監(jiān)理：

材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的出廠合格證和抽樣檢測(cè)報(bào)告必須齊全。材料的取樣送檢，必須有監(jiān)理公司參加，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。重要的材料配件訂貨前，施工單位應(yīng)將樣品廠家資質(zhì)證明等資料向監(jiān)理工程師申報(bào)，監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意后方可訂貨。到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送合格證、檢測(cè)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)參數(shù)等資料，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。

5、工程開(kāi)工報(bào)告：

工程動(dòng)工前，檢查施工人員和現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，施工現(xiàn)場(chǎng)情況。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開(kāi)工報(bào)告”，請(qǐng)監(jiān)理方審批。

承包單位在工程開(kāi)工前，必須將現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)。特別是專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

4.3 質(zhì)量事中控制：

1、工序質(zhì)量管理：

工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。為了確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須控制每一道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)。

2、報(bào)驗(yàn)制度：

嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制。各工序工作完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在檢查記錄上簽字認(rèn)可，施工單位方

可進(jìn)行下道工序施工。

3、隱蔽工程的驗(yàn)收制度：

對(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。我監(jiān)理單位將對(duì)所隱蔽的工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好所有隱蔽工程的影像資料，做到隱蔽工程陽(yáng)光化，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢驗(yàn)已隱蔽的工程，無(wú)論結(jié)果如何，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。隱蔽工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前8 小時(shí)通知監(jiān)理公司，正常情況下不發(fā)生夜間驗(yàn)收。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗(yàn)收要求。

4、監(jiān)理的工作方法：

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作方法將采用巡視、旁站、平行檢測(cè)和監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法。管理的對(duì)象是施工單位的管理人員，管理的形式以口頭通知和監(jiān)理工程師書面通知為主。

5、停工令：

在質(zhì)量管理過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時(shí)，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場(chǎng)必須立即停止施工。

4.4 質(zhì)量的事后控制：

1、當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報(bào)監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

2、質(zhì)量的核驗(yàn)：

監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合同目標(biāo)，對(duì)完成的工序質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)于達(dá)不到要求的，必須返修整改或返工，以便不影響驗(yàn)評(píng)等級(jí)。

3、關(guān)于工程資料：

在工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真研究工程的特點(diǎn)，對(duì)照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，正確劃分工序工程，以避免造成驗(yàn)評(píng)資料的重大返工。

工程資料必須與工程實(shí)體進(jìn)度相符。工程資料不得后補(bǔ)，當(dāng)發(fā)生內(nèi)業(yè)資料滯后時(shí)，監(jiān)理公司工序質(zhì)量管理不能正常運(yùn)行，這將會(huì)妨礙工程正常施工，請(qǐng)施工單位注意。資料必須規(guī)范：如技術(shù)復(fù)核資料應(yīng)附圖，并注明誤差值，有檢測(cè)人、質(zhì)檢員簽字。投資控制

5.1、合同內(nèi)價(jià)款的付款方式：施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后

報(bào)業(yè)主，業(yè)主審核后，將報(bào)表返監(jiān)理公司和施工單位各一份。

5.2、合同外工程及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方可有效；凡設(shè)計(jì)修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。進(jìn)度控制

6.1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個(gè)月和每周，于每月25 日將下月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理，每周一報(bào)周計(jì)劃。

6.2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施，保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃必須調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)立即報(bào)送調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6.3、施工單位應(yīng)于每月末，報(bào)送本月“工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān)理了解和掌握勞動(dòng)情況是否滿足進(jìn)度需求。

7、安全文明管理

施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

安全專項(xiàng)方案應(yīng)全面、具體，并針對(duì)工程結(jié)構(gòu)、施工特點(diǎn)、場(chǎng)地條件等編制安全技術(shù)措施。涉及重大安全問(wèn)題的方案要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個(gè)工程的安全施工。

A 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理。根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；對(duì)關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；每日將安全檢查情況記錄在《安全監(jiān)理日志》；

B 每周由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員和施工單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全大檢查，并作書面記錄，及時(shí)將檢查情況通報(bào)是單位。要求施工單位制定相應(yīng)整改計(jì)劃，定人、定時(shí)間進(jìn)行整改。

C 每月向業(yè)主報(bào)告安全生產(chǎn)情況，編制安全監(jiān)理工作月報(bào)表和安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。

8、例會(huì)制度

8.1、工程動(dòng)工前，參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位介紹動(dòng)工準(zhǔn)備情況；確定施工過(guò)程中召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員。

8.2、本工程建立例會(huì)制度。一般情況下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場(chǎng)管理人

員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其他人員參加，由監(jiān)理公司主持會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。

8.3、例會(huì)的內(nèi)容是：對(duì)本階段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)是解決施工中遇到的問(wèn)題。例會(huì)必須提供書面的匯報(bào)資料。

8.4、如需決定與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題，應(yīng)有設(shè)計(jì)人員參加會(huì)議，形成專題紀(jì)要，到設(shè)計(jì)院簽字蓋章，且按下文相應(yīng)程序辦理。

9、監(jiān)理文件

9.1、監(jiān)理對(duì)施工單位行文以“監(jiān)理工程師通知”為主，其中一份交業(yè)主，以便業(yè)主了解情況和監(jiān)督監(jiān)理的工作。對(duì)于監(jiān)理通知，施工單位必須及時(shí)作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份以回復(fù)。

9.2、監(jiān)理行文的第二種形式為“備忘錄”或“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”，就工程有關(guān)重要事宜和需由業(yè)主處理的工程外部關(guān)系，向業(yè)主提出建議的報(bào)告，由業(yè)主批示和處理。

9.3、對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，需施工單位進(jìn)行整改的，以“整改通知單”一式三份，發(fā)業(yè)主和施工單位，施工單位必須按通知進(jìn)行整改回執(zhí)。對(duì)于要求報(bào)出整改方案的，應(yīng)先報(bào)出“整改方案”報(bào)監(jiān)理、業(yè)主同意后執(zhí)行。

10、監(jiān)理職業(yè)守則

10.1、遵紀(jì)守法。正確執(zhí)行國(guó)家及地方的政策法規(guī)，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)地維護(hù)國(guó)家利益。

10.2、質(zhì)量第一。認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。

10.3、信守合同。嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，在合同授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

10.4、廉潔奉公。不與所監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位和政府機(jī)關(guān)有經(jīng)濟(jì)隸屬的關(guān)系和從事中介貿(mào)易活動(dòng)，廉潔奉公，抵制不正之風(fēng)。

10.5、熱情公正。積極、主動(dòng)、誠(chéng)懇地以公正第三方的立場(chǎng)維護(hù)建設(shè)單位和承建單位正當(dāng)合法的權(quán)益。

10.6、實(shí)事求是。堅(jiān)守監(jiān)理崗位，刻苦勤奮、謙虛謹(jǐn)慎地工作，一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話，處理問(wèn)題做到事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

10.7、當(dāng)好顧問(wèn)。接受政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)的管理與監(jiān)督，當(dāng)好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問(wèn)，定期向其報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理情況。

11、監(jiān)理工程師八項(xiàng)基本工作原則

11.1、堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、監(jiān)理委托合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理文件與程序。

11.2、貫徹“一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

11.3、堅(jiān)持“對(duì)口”聯(lián)系的原則。監(jiān)理工程師一般只和乙方的項(xiàng)目經(jīng)理或代表人“對(duì)口”聯(lián)系，只有在情況緊急、危及施工安全時(shí)才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后需要向項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明情況。

11.4、嚴(yán)格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。監(jiān)理工作的宗旨是要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé)，代表業(yè)主對(duì)工程全面管理。監(jiān)理工程師應(yīng)該盡職盡責(zé)、動(dòng)態(tài)跟蹤、熱情服務(wù)。

11.5、貫徹科學(xué)、公正、誠(chéng)信、守法的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨(dú)立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問(wèn)題和“爭(zhēng)端”，處處潔身自重，不吃請(qǐng)、不受禮、不搞中介、不謀不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。

11.6、主動(dòng)監(jiān)理的原則。駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)樹立主動(dòng)監(jiān)理的意識(shí)，有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，注重事前監(jiān)理，把可能發(fā)生的問(wèn)題防范于未然。

11.7、國(guó)際慣例與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國(guó)際上通用的FIDIC條款，并且要與我國(guó)的國(guó)情結(jié)合。在運(yùn)用FIDIC 合同條款時(shí)，除了必要的制約以外，還需要更多的協(xié)調(diào)，使得彼此的風(fēng)險(xiǎn)盡量最小。

11.8、爭(zhēng)取業(yè)主和政府有關(guān)部門支持和幫助的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工作，反映情況，請(qǐng)示所遇到的需要業(yè)主幫助解決的問(wèn)題，取得業(yè)主的理解、支持和幫助；對(duì)重要問(wèn)題應(yīng)求當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的理解和支持。

12、目前施工單位做好以下工作

1、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

施工單位必須建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安保體系。包括上述管理人員名單、聯(lián)系電話、上崗證書和特種作業(yè)人員上崗證。同時(shí)做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)教育工作和技術(shù)、安全交底工作，并作好記錄。

2、技術(shù)資料準(zhǔn)備

（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，對(duì)需要設(shè)計(jì)澄清的問(wèn)題做好記錄。（2）施工組織總設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖。專項(xiàng)安全施工方案。

3、上報(bào)試驗(yàn)室資質(zhì)文件。

4、按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。包括易燃易爆物品堆放間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。

最后希望我們能在新的基礎(chǔ)上能有一個(gè)良好的開(kāi)端，并希望能夠得到業(yè)主方的大力支持和施工方的密切配合。

AAA BBB工程

項(xiàng)目監(jiān)理部

2010-6-23 8

第四篇：第一次工地交底會(huì)議專題

受建設(shè)單位的委托，我監(jiān)理公司將對(duì) 工程進(jìn)行監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部將按照本公司制定的相應(yīng)階段的監(jiān)理規(guī)劃和工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對(duì)該工程實(shí)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，監(jiān)理公司將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則獨(dú)立自主、公平公開(kāi)地開(kāi)展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理過(guò)程中，施工單位需配合項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作。

（一）向參加會(huì)議各方明確國(guó)家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限

1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

（1）、代表建設(shè)單位對(duì)受權(quán)監(jiān)理的工程實(shí)施監(jiān)督。

（2）、裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定?！保?）、“有權(quán)要求施工企業(yè)改正”不符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

（1）、“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師(代表)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！?/p>

（2）、“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理?！?/p>

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

（二）監(jiān)理依據(jù)

1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。

2、與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及業(yè)主的委托書。

3、本工程的施工合同文件及其它建設(shè)合同文件。

4、建設(shè)單位提供的完整的設(shè)計(jì)文件。

5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。

6、業(yè)主的正當(dāng)要求。

7、工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息。

（三）監(jiān)理目標(biāo) 1．工期目標(biāo)

監(jiān)理工期在施工合同工期內(nèi)完成全部工程施工內(nèi)容。

2、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。

3、投資目標(biāo)

將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)。

4、安全文明施工：

工安零事故

5.確保集團(tuán)檢查前三

（四）監(jiān)理項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料

1、已經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。

2、已經(jīng)監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。

3、竣工驗(yàn)收前提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

5、其它有關(guān)本工程的必要資料。

（五）建設(shè)單位及施工單位應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交的文件和資料 A、業(yè)主需向監(jiān)理公司提供的資料及其它

1、完整的施工圖紙及電子檔一份，地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告及相關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

2、施工合同文件，包括：

（1）建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）；（2）本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（3）工程量清單；

（4）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

6、其他相關(guān)資料。

B、施工單位需向監(jiān)理公司提交報(bào)審的資料

1、施工單位要在工程開(kāi)工前向監(jiān)理公司提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書”、“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”等。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件即可），特殊作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)，架子工作業(yè)等。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。安全措施費(fèi)使用計(jì)劃。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃（包括進(jìn)度橫道圖或施工網(wǎng)絡(luò)圖）。

6、建設(shè)單位已提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測(cè)量放線資料。

7、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開(kāi)列的按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。

8、各進(jìn)場(chǎng)材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）。

9、混凝土和砂漿強(qiáng)度等級(jí)的配合比設(shè)計(jì)。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、質(zhì)量保證資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告：包括砂、石、水泥、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、水泥砂漿試壓強(qiáng)度報(bào)告等；

13、每月的安全檢查資料及整改匯報(bào)資料。

14、按相關(guān)建設(shè)規(guī)定提供其他相關(guān)資料。

（六）監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中的具體要求

1、施工單位向監(jiān)理公司所報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須自審手續(xù)齊全：有編制人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名、施工單位公章、有針對(duì)性、有特殊措施，施工單位要針對(duì)工程的特點(diǎn)，對(duì)特殊工序及重要部位要編制專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理單位將對(duì)報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行審核并按通過(guò)審核后的施工方案進(jìn)行監(jiān)督、檢查其實(shí)施情況。另外，在施工過(guò)程中，施工單位需按照實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行修正、完善和糾偏，新方案須報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

2、工程施工必須在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程建設(shè)中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至規(guī)定的檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于施工所需的各種原材料（例如水泥、鋼筋等）要盡快進(jìn)行送檢。各種建筑材料，構(gòu)配件，設(shè)備要須報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審查后方可使用。施工方須制定詳細(xì)送檢計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審查。

3、施工單位要明確工地現(xiàn)場(chǎng)接受監(jiān)理指令的人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)管理人員須駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，施工單位各專業(yè)要指定一名技術(shù)人員接受監(jiān)理工程師指示。監(jiān)理工程師發(fā)出的各種文字指示必須接受并回復(fù)，以保證監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的有效控制。

4、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，若有必要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的須先進(jìn)行設(shè)計(jì)洽商，以征求業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理公司的意見(jiàn)，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，并按設(shè)計(jì)變更通知執(zhí)行，嚴(yán)禁私自修改設(shè)計(jì)圖紙施工。工程設(shè)計(jì)變更須總監(jiān)審查后可實(shí)行。

5、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級(jí)”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)須于下一道工序的施工前12小時(shí)書面提交監(jiān)理人員，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

6、隱蔽工程的驗(yàn)收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員等有關(guān)人員會(huì)同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

7、監(jiān)理公司將會(huì)在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)預(yù)控和中間檢查，在平行檢查、巡視、旁站的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)立即知會(huì)施工單位按施工規(guī)范或設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行整改，有必要時(shí)將會(huì)運(yùn)用書面形式向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知，而且施工單位須按通知內(nèi)容作出處理，并要立即填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上報(bào)整改情況。

8、施工單位要按照監(jiān)理程序及時(shí)填寫各種報(bào)驗(yàn)單及其它上報(bào)表格（監(jiān)理用表A表），并要填寫真實(shí)完整。工程資料須與工程進(jìn)度同期進(jìn)行。工程資料須按省統(tǒng)表執(zhí)行并建檔。

9、切實(shí)做好安全工作，確?！肮ぐ病绷闶鹿剩?/p>

(1)本工程施工方須成立安全生產(chǎn)架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員、質(zhì)檢員必須駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，依相關(guān)規(guī)定做好安全工作。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。擬定各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程指導(dǎo)施工，對(duì)各分項(xiàng)分部須切實(shí)做好安全技術(shù)交底工作；

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)須定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)所存在的隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改，確保安全施工；

(3)監(jiān)理公司對(duì)定期不定期的開(kāi)展安全檢查，對(duì)存在的隱患由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)提出（含書面整改通知）；

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)須按規(guī)定于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志；

(5)本工程安全文明施工費(fèi)須依規(guī)定?？顚Ｓ?，切實(shí)做到文明施工，成立文明施工組織架構(gòu)，擬定文明施工方案，建立相應(yīng)管理制度（措施）；

(6)施工電梯，塔吊等建筑施工起重機(jī)械須按粵建安字〔2007〕88號(hào)及東莞市相關(guān)要求辦理登記和檢測(cè)手續(xù)及并按相關(guān)規(guī)程操作做到安全使用；

(7)施工單位須從施工準(zhǔn)備階段即著手建立安全檔案資料，要做到及時(shí)、真實(shí)、完整；(8)施工隊(duì)工人都必須依建設(shè)局要求辦理平安卡，并進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能，未持平安卡工人不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

(9)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)須按東莞建設(shè)局分要求安裝視頻加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。(10)施工單位須按東莞建設(shè)局提供的“東莞市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集”進(jìn)行施工

(11)認(rèn)真響應(yīng)監(jiān)理公司安全交底內(nèi)容（安全交底內(nèi)容另發(fā)）

10、建設(shè)工程的增減工程項(xiàng)目須及時(shí)經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，以作為工程結(jié)算的依據(jù)，未經(jīng)簽證認(rèn)可的增減工程報(bào)驗(yàn)單在工程結(jié)算中作無(wú)效處理。

11、本工程須按東莞市建筑節(jié)能實(shí)施細(xì)則切實(shí)按政策做好環(huán)保保節(jié)能工作。

12、施工方須按廣東省住宅工程質(zhì)量通病的防治規(guī)定及東莞市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)和卓越集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行。

13、各方須認(rèn)真研究落實(shí)“東莞市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工不良行為條文”，以防扣分

14、各單位通力合作，以實(shí)際行動(dòng)確保本項(xiàng)目在集團(tuán)各項(xiàng)檢查中名列前三。

15、各方須自行組織自己?jiǎn)挝蝗藛T進(jìn)行相關(guān)集團(tuán)工程管理辦法和合同文件學(xué)習(xí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)要求上。

16、監(jiān)理公司將按建設(shè)局要求把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全情況每周上報(bào)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)。

17、現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)原則上每四下午14：00進(jìn)行。根據(jù)工程實(shí)際情況組織其他臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議。工程正式開(kāi)工后每次例會(huì)建設(shè)單位相關(guān)人員，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人要到場(chǎng)參加會(huì)議。必要時(shí)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)，地質(zhì)勘測(cè)等相關(guān)單位人員參加。

（七）近期工作

1、作好前期施工策劃，包括各項(xiàng)施工方案和計(jì)劃。近期基礎(chǔ)工程施工計(jì)劃特別要詳細(xì)；

2、充分熟悉施工圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審；

3、盡快熟悉卓越集團(tuán)各項(xiàng)工程管控制度并要求培訓(xùn)、考核；

4、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)管理文件。建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)上有關(guān)文件。

5、人員、機(jī)械等要盡快到位；

第五篇：第一次工地會(huì)議監(jiān)理講話內(nèi)容

第一次工地會(huì)議監(jiān)理講話內(nèi)容

1.施工單位投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同（甲方提供）的報(bào)驗(yàn)。

2.施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員（施工員、測(cè)量員、資料員、材料員、安全員）必須安排到位。

3.項(xiàng)目部管理人員、特殊工種人員操崗位證書的報(bào)驗(yàn)。

4.施工單位從業(yè)資質(zhì)（甲方審核）、施工單位進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)。

5.施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)方案報(bào)驗(yàn)。

6.開(kāi)工前相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的報(bào)驗(yàn)。提供項(xiàng)目部人員通訊錄，以便今后工作聯(lián)系。及時(shí)向監(jiān)理和甲方進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，保證工程質(zhì)量。

7.確定監(jiān)理例會(huì)周期、時(shí)間、地點(diǎn)。

監(jiān)理例會(huì)主要議題

1）.檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2）.檢查分析工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；

3）.檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；

4）.檢查工程量及工程支付情況，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

5）.安全生產(chǎn)、文明施工及有關(guān)事宜（為保證工程質(zhì)量、安全不出大問(wèn)題，監(jiān)理部下發(fā)的整改通知單，施工單位應(yīng)立即整改到位，后報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，否則我方將是作出罰款、停工處理）。