第一篇：監(jiān)理工作例會(huì)制度

監(jiān)理工作例會(huì)制度

1.凡公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在開工之后至竣工驗(yàn)收之前均應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度。（工程停止施工超過15天以上除外）。

2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)一般每星期舉行一次，（根據(jù)工程性質(zhì)及規(guī)模可另定），但不得大于半個(gè)月召開一次，會(huì)前提前通知開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間、會(huì)議主要內(nèi)容通知參與單位負(fù)責(zé)人員到會(huì)。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包商參與討論有關(guān)問題的人員均應(yīng)到場(chǎng)。

4.例會(huì)主要內(nèi)容：

ａ.檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。ｂ.檢查分析工程質(zhì)量、進(jìn)度未完情況，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施，提出下階段目標(biāo)及落實(shí)措施。

ｃ.檢查工程質(zhì)量核定及工程款支付情況，并解決協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)。

5.現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)由駐地監(jiān)理工程師記錄、整理好，各方人員簽字，下發(fā)到有關(guān)單位。

第二篇：監(jiān)理例會(huì)制度

監(jiān)理例會(huì)制度

一、目的：

為規(guī)范監(jiān)理例會(huì)中參加人員、會(huì)議議題、會(huì)議罰則特制訂本管理制度。

二、例會(huì)制度的內(nèi)容：

1、參加人員：

建設(shè)方：工程部總負(fù)責(zé)人、分管專工

監(jiān)理方：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分管專監(jiān)

施工方：項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、資料員、分管專工

2、會(huì)議內(nèi)容：

（1）、首先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上周的工程施工計(jì)劃目標(biāo)完成情況，并對(duì)未完成目標(biāo)項(xiàng)目作出客觀分析。

（2）、匯報(bào)發(fā)生和存在的具體問題處理情況和需協(xié)調(diào)的事情。

（3）、施工單位下周目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)上周未完成的目標(biāo)項(xiàng)目，如何采取彌補(bǔ)措施。

（4）、監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對(duì)施工單位總體匯報(bào)作出客觀評(píng)述并提出具體要求。

（5）、施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。

（6）、對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會(huì)議討論，業(yè)主拿出最后解決處理意見并形成會(huì)議紀(jì)要，由項(xiàng)目監(jiān)理部起草，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部代表簽字后下發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行和備案。

3、會(huì)議要求：

（1）施工單位項(xiàng)目部須提前一天將進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)資料簡(jiǎn)明扼要的以書面形式報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主代表各一份。大邑金融中心每周四下午2點(diǎn)召開。

（2）要求的參會(huì)人員必須到場(chǎng)，否則按照罰則進(jìn)行處罰，會(huì)議期間不得大聲喧嘩，會(huì)議期間參會(huì)人員必須將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)議室接打電話。對(duì)于議而不決的問題會(huì)后單獨(dú)處理以不占用過長(zhǎng)的會(huì)議時(shí)間。

（3）因事情急需處理而不能參會(huì)的人員必須向監(jiān)理單位請(qǐng)假（項(xiàng)目監(jiān)理或執(zhí)行經(jīng)理須向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假），否則按照罰則進(jìn)行處罰。

三、罰則：

1、對(duì)于無故未按照參會(huì)要求到會(huì)的單位處以500元/人/次的處罰；

2、對(duì)于無故遲到單位處以200元/人/次的處罰；

3、對(duì)于會(huì)場(chǎng)大聲喧嘩者、接打手機(jī)者處以50元/人/次的處罰；

4、對(duì)于參會(huì)人員到位情況由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現(xiàn)金，如不交現(xiàn)金者，監(jiān)理單位將在工程形象進(jìn)度款簽認(rèn)。

四、本規(guī)定從2013年12月5日起發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)單位，要求各單位嚴(yán)格遵守。

重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司大邑金融中心項(xiàng)目部2013年12月5日

第三篇：監(jiān)理例會(huì)制度

萊州市文昌路改造及地下管廊工程

監(jiān)理例會(huì)制度

為加強(qiáng)監(jiān)理例會(huì)的嚴(yán)肅性，對(duì)施工順利完成形成總結(jié)和指導(dǎo)，經(jīng)山東新世紀(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司和萊州市建設(shè)局、SPV公司、中建八局項(xiàng)目部研究決定，監(jiān)理例會(huì)按以下制度進(jìn)行：

一、例會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)：實(shí)行周例會(huì)制度，每周二召晚上7:30在工地會(huì)議室召開。

二、例會(huì)參加人員：建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，SPV公司領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理公司總監(jiān)、總監(jiān)代表、質(zhì)量安全監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、專職質(zhì)量員等工程管理人員參加。

三、會(huì)議主要內(nèi)容及流程

監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理部總監(jiān)主持，主要對(duì)本周工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等事宜進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周相關(guān)工作進(jìn)行布置、預(yù)控。

主要流程如下：

1、由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)上周工程機(jī)械設(shè)備、人員材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行說明，并與周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，達(dá)不到計(jì)劃要求的工序分析原因，做出下周糾偏措施，達(dá)到月進(jìn)度計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃要求。

2、由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)本周工程技術(shù)質(zhì)量情況，質(zhì)量安全措施相關(guān)落實(shí)情況，特別是甲方、監(jiān)理提出的相關(guān)問題整改情況作出詳細(xì)說明，并拿出控制措施，防止類似情況發(fā)生。

3、由施工單位安全員對(duì)本周安全文明施工、環(huán)保情況等情況、法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，特別是重大安全隱患部位防控措施執(zhí)行情況、對(duì)甲方指出的問題及監(jiān)理通知單整改情況、防控措施作出詳細(xì)說明。

4、由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本周情況作出總結(jié)，對(duì)施工中存在困難需要甲方協(xié)調(diào)的問題作出說明建議。

5、由質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師總結(jié)本周巡查、驗(yàn)收、旁站情況，對(duì)施工單位質(zhì)量問題、安全問題的改進(jìn)措施作出要求。

6、由監(jiān)理部總監(jiān)對(duì)本周進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他事宜作出總結(jié)，并對(duì)施工單位提出要求。

7、由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周工程質(zhì)量安全進(jìn)度情況滿意程度作出總結(jié)，對(duì)施工單位困難需要甲方協(xié)調(diào)問題作出答復(fù)。

山東新世紀(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司

總監(jiān)：

2018年3月5日

第四篇：監(jiān)理例會(huì)制度

***************項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容的有效落實(shí)，特制訂本制度：

一、定于每周五上午9:30按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，與會(huì)人員要按時(shí)參加。

二、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部整理，會(huì)議紀(jì)要下發(fā)施工單位同時(shí)報(bào)送業(yè)主。

三、參加單位及人員：建設(shè)單位駐工地代表；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表以及主要監(jiān)理人員參加；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等，以上人員要按時(shí)參加，不得遲到或早退，如有特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可，否則視為無故缺席，無故不請(qǐng)假擅自缺席的，每次罰款200元/人，遲到者每次罰款100元/人。

四、參加會(huì)議人員要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得隨意說話和走動(dòng)，開會(huì)時(shí)手機(jī)等通訊工具要調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)，會(huì)場(chǎng)上不得隨意接打電話，如需接打電話要到會(huì)場(chǎng)以外接打。

五、監(jiān)理例會(huì)程序：

1）施工單位匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況和本周計(jì)劃安排，以及需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜，對(duì)未按計(jì)劃完成事項(xiàng)要說明原因及補(bǔ)救措施，提出下一個(gè)階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。

2）監(jiān)理單位對(duì)上周施工過程發(fā)現(xiàn)存在的問題和施工單位落實(shí)整改情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況做階段性評(píng)價(jià)以及對(duì)施工單位提出相關(guān)要求。

3）業(yè)主對(duì)參建各單位本周工作評(píng)價(jià)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出指導(dǎo)性意見，提出下一步工作安排和主導(dǎo)思想。

***********公司 2017年3月23日

第五篇：監(jiān)理例會(huì)制度

金塔縣三合鄉(xiāng)天潭村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

監(jiān)理例會(huì)及安全例會(huì)制度

酒泉興禹水電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

二〇一七年二月

金塔縣三合鄉(xiāng)天潭村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

建設(shè)監(jiān)理例會(huì)及安全例會(huì)制度

第一章 總則

第一條：為了及時(shí)解決本工程施工進(jìn)展中的問題，確保本工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利進(jìn)行，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)的所有單位（包括業(yè)主代表）均適用本辦法。

第二章 會(huì)議基本規(guī)定

第三條：監(jiān)理及安全例會(huì)每周召開一次。會(huì)議由與業(yè)主由委托合同關(guān)系的項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權(quán)的范圍主持、組織。

第四條：會(huì)議召開的時(shí)間應(yīng)根據(jù)業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議確定的時(shí)間按時(shí)召開。

第五條：召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開。第六條：會(huì)議參加人員

1、監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員

2、施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（必要時(shí)可擴(kuò)大到項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員），施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。

3、建設(shè)單位的代表

4、與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有直接合同關(guān)系的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5、業(yè)主臨時(shí)指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。第七條：會(huì)議實(shí)行簽到制度，不得代簽。

第八條：施工單位項(xiàng)目部須提前一天將匯報(bào)資料簡(jiǎn)明扼要的以書面形

式報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主代表各一份

第三章 會(huì)議內(nèi)容

第九條：會(huì)議開始后，首先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周來的工程施工計(jì)劃完成情況，并對(duì)未完成的目標(biāo)項(xiàng)目，做出客觀分析 第十條：技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)發(fā)生的具體技術(shù)問題的處理情況 第十一條：施工單位下周目標(biāo)、計(jì)劃情況匯報(bào)，對(duì)上周沒有完成的目標(biāo)項(xiàng)目采取如何的彌補(bǔ)措施

第十二條：監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對(duì)施工單位總體匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出具體要求

第十三條：業(yè)主對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出具體要求

第十四條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題

第十五條：對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行會(huì)議討論，業(yè)主拿出最后意見并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。此紀(jì)要與合同具有同等法律效力

第十六條：監(jiān)理及安全例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參建會(huì)議單位負(fù)責(zé)人會(huì)簽后發(fā)至各參加會(huì)議單位，并遵照?qǐng)?zhí)行和備查

第四章 會(huì)議紀(jì)律

第十七條：所有參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退 第十八條：所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)調(diào)在震動(dòng)上或者關(guān)機(jī)

第十九條：所有參加會(huì)議人員必須聽從主持人的指揮和安排

第二十條：對(duì)客觀真實(shí)的紀(jì)要，各單位不得在會(huì)簽欄上拒簽和拒收會(huì)議紀(jì)要

第二十一條：所有參加會(huì)議的人員如有特殊情況不能按時(shí)參加例會(huì)的必須提前請(qǐng)假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意

第五章 其他內(nèi)容

第二十二條：本規(guī)定征得建設(shè)單位的同意后發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)的單位，望遵照?qǐng)?zhí)行。

第二十三條：本辦法解釋權(quán)歸監(jiān)理項(xiàng)目部

酒泉興禹水電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年2月