第一篇：綜掘管理辦法

山東東山

礦業(yè)有限責任公司

古城煤礦文件

古煤字〔2008〕20號

礦屬各單位：

為進一步提高掘進工作面質量標準化水平，強化現(xiàn)場管理，確保掘進工程質量驗收規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)動態(tài)達標，以達到“以質量保安全，以質量促效益”的目的，特制定本綜合管理實施辦法。

一、組織領導

礦成立掘進工作面檢查驗收領導小組，負責對掘進工作面的工程質量和文明施工進行檢查驗收。組

長：劉厚福

副組長：管清向

陳維水

柳俊倉

成員:李連華

陳乃合張善宣

邵世亮

李雪峰

魏興民

王德福

王桂利

李

珂

陳亮亮

曹立強

王佃生

二、管理制度

第1條 施工動態(tài)管理制度：生產(chǎn)技術科、安監(jiān)處對各掘進工作面的工程質量實行動態(tài)檢查。跟班管理人員是現(xiàn)場工程質量的第一責任者；跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質量和文明生產(chǎn)，對不符合質量標準要求的部位或工序有權進行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。若跟班管理人員和安監(jiān)員不負責任，對現(xiàn)場不符合質量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領導和機關管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/ 次。第2條 工程質量預驗收制度：各掘進工區(qū)必須在礦月度驗收前進行預驗收，預驗收內(nèi)容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質量等級評定等，每月20號以書面形式報生產(chǎn)科。對預驗收中隱瞞實情，工作馬虎，預驗收內(nèi)容不齊全的，罰預驗收人員100元/人；不按時進行預驗收或不按時報送生產(chǎn)科的，對工區(qū)區(qū)長罰款100元。

第3條 旬檢查制度：質量驗收小組每旬組織一次動態(tài)質量大檢查，不進行事先通知。對存在的安全隱患、工程質量、文明施工等問題匯總后填寫安全質量檢查表，并落實責任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責任單位罰款500元/條，對責任人罰款100元/條。第4條 月度驗收制度： 每月21日、22日、23日進行月度驗收，驗收小組成員必須參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。各掘進工區(qū)區(qū)長必須參加全礦所有掘進迎頭驗收，并參加評比，做到公平公正，相互學習，取長補短。

驗收小組每次不少于三人參加檢查驗收，驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)工程質量驗收標準共同評定，同時在驗收結果上簽字。驗收人員要認真負責，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)實際工程質量狀況與所評定的工程質量等級不符的，對參加驗收人員罰款100元/人，罰驗收負責人200元；情節(jié)嚴重者，除罰款外，追究行政責任。

各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件。

第5條 狠反質量“三違”制度：為增強職工隊伍質量意識，及時消除工程質量方面存在的隱患，各級管理人員要狠反質量方面的“三違”，嚴格按照本實施辦法進行處罰，否則，信息辦不計算“三違”指標。各施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款500元。

第6條 隱蔽工程驗收制度：現(xiàn)場施工過程中采取的特殊加固措施（如反底拱、三岔點牛鼻子砌碹、巷道鋼架棚加固、重點砌碹工程等），隱蔽前由工區(qū)寫出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術科組織驗收后方可進行隱蔽。對未經(jīng)驗收進行隱蔽的工程，生產(chǎn)技術科一律不予簽證。不經(jīng)過驗收或驗收不合格未進行整改繼續(xù)施工的，對掘進隊一次罰款3000元，其中工區(qū)值班人員、跟班人員各罰款500元，跟班隊長罰款200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則，對技術負責人罰款100元。

第7條 月度考核制度：以礦下達的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質量等級作為月度考核的指標。

1、月度計劃：根據(jù)礦下達的月度計劃進尺，對掘進隊進行考核。

2、工程質量：對施工地點工程質量、包括零星工程采用旬檢查、月驗收考核。工區(qū)明確各掘進迎頭的分管管理人員，各分管管理人員對該掘進迎頭的工程質量（包括零星工程、設備運行質量、通風質量）和文明生產(chǎn)負責，工區(qū)區(qū)長負總責，機電副區(qū)長對機電設備負責，區(qū)長和機電副區(qū)長按工區(qū)所有掘進迎頭的平均進行獎罰（區(qū)長和機電副區(qū)長分管掘進迎頭的，按所分管迎頭進行考核）。單位工程一月內(nèi)三次檢查驗收,只出現(xiàn)一次優(yōu)良等級，優(yōu)良率低于60%，對分管區(qū)長罰款200元；若未出現(xiàn)一次優(yōu)良工程，對分管區(qū)長罰款400元；若出現(xiàn)一次不合格工程，對分管區(qū)長罰款600元，如不影響安全使用，無需整改，加罰進尺工資額5％，若影響安全使用，必須進行整改，整改費用自行承擔；若驗收優(yōu)良率超過60%，（消滅不合格工程），對分管區(qū)長獎勵400元；若驗收優(yōu)良率達到100%，對分管區(qū)長獎勵600元。每月出現(xiàn)兩次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵100元/人；出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵200元/人；若低于兩次，每少一次對跟班安監(jiān)員罰款100元/人。若出現(xiàn)一次不合格品對跟班安監(jiān)員罰款200元/人。

3、文明施工：每月進行三次動態(tài)檢查，對掘進迎頭進行考核，考核實行綜合打分，分為兩個等級，即：達標、不達標，其評分標準及要求見文明施工管理部分。三次檢查全部達到“達標”等級，對分管區(qū)長獎勵200元。出現(xiàn)一次“不達標”的，對該掘進頭分管副區(qū)長罰款200元，依此類推。進尺工資額增減幅度參照古煤字〔2008〕9號文執(zhí)行。

4、創(chuàng)“亮點”工程：凡有利于提高工程質量和文明生產(chǎn)整體水平、有利于降低職工勞動強度、有利于改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、具有本隊特色且在全礦范圍內(nèi)率先投入使用或處于領先水平的即為“亮點”工程。每月由驗收小組綜合評定，按掘進隊進行考核，對評出的“亮點”工程每項一次性嘉獎1000元。

5、創(chuàng)建“閃光點”工程：按掘進隊進行考核，現(xiàn)場做到動態(tài)達標，三旬檢查驗收工程質量全部達到優(yōu)良，文明施工達到達標等級，完成作業(yè)計劃，安全無輕傷及以上事故即為“閃光點”工程。達到“閃光點”工程標準獎勵5000元，用于獎勵先進班組和業(yè)務骨干。

6、創(chuàng)“品牌”工程：按掘進隊進行考核，每季度一評，在月度驗收中連續(xù)三個月達到閃光點工程的標準，安全無事故即為“品牌”工程。達到“品牌”工程標準的一次性嘉獎10000元，其中50％用于獎勵班組長及以上管理人員。

第8條 工程質量終身制：施工單位必須對所施工的工程質量終身負責，直至工程報廢為止。因工程質量問題造成的維修費由施工單位全額承擔，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔。短期內(nèi)由于施工質量問題（如復噴前未用水沖刷巷道、未及時處理放炮崩到巖面上的渣子，缺錨桿、網(wǎng)等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫，未造成不良后果的，對施工單位一次性罰款3000元，并承擔全部巷修費用。

第9條 單位工程開停工、復工申請、竣工移交檔案制度：單位工程開工前3天，工區(qū)編制出掘進作業(yè)規(guī)程并報批，并書面提出開工申請，經(jīng)生產(chǎn)技術科、安監(jiān)處、通防科、地測科負責人簽字后方可進行施工，施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛開工牌板；否則，對工區(qū)區(qū)長每次罰款300元。單位工程竣工后15天內(nèi)，工區(qū)技術員按技術擋案要求將竣工資料整理合格后交生產(chǎn)技術科，每拖延一天，對責任人罰款100元。

第10條 計劃外零星工程管理制度：實行“一工程一驗收一結算”制度，所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術科對工作量簽字，由工資科定額員及業(yè)務科室人員工前定價共同簽字，安監(jiān)處安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后，由工資科定額員及業(yè)務科室人員進行驗收結算。無開工申請和不經(jīng)過驗收的一律不予辦理結算。零星工程預驗收報告和施工用料必須在單項工程完工3天內(nèi)由工資科定額員及業(yè)務科室人員共同核實，生產(chǎn)科出據(jù)相關證明進行結算。

第11條 地面支護材料驗收制度：驗收小組每月不定期對支護材料驗收兩次，并根據(jù)井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題上檢查表限期整改，影響現(xiàn)場施工質量或者造成隱患的，對責任人和責任單位進行100～1000元的相應處罰。

第12條 規(guī)程、措施管理制度：各工區(qū)所使用的規(guī)程，要提前考慮，編制正規(guī)、內(nèi)容齊全，嚴禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術負責人各罰款500元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位，否則對技術負責人罰款100元。在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質量，杜絕錯、別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應，如發(fā)現(xiàn)有上述一處與規(guī)定不符，對技術負責人罰款20元/處。規(guī)程審批后，生產(chǎn)技術科要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月組織復審一次，沒按規(guī)定進行復審的罰生產(chǎn)科室技術負責人100元。施工單位必須嚴格按照設計、規(guī)程措施的要求施工，現(xiàn)場與規(guī)程不符的及時修改補充，不按設計、規(guī)程措施施工影響使用的，罰分管區(qū)長及技術員500元/次，情節(jié)嚴重的從重處罰。

第13條 班組自檢制度：實行班組自檢，由隊長（或班長）對本班進行兩次工程質量驗收，并與工資掛鉤，安全、生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)督，對不按規(guī)定進行自檢的罰責任人50元/次。

第14條 現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班驗收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等，要按規(guī)定及時填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，對有關責任人罰款100元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，除對責任人進行處罰外，對工區(qū)跟班管理人員各罰款200元。

現(xiàn)場施工有關記錄于次月一號整理合格后報送生產(chǎn)技術科，每超一天對責任人罰款100元。第15條 煤巷錨網(wǎng)支護日常監(jiān)測制度：煤巷錨網(wǎng)巷道必須進行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m，每組一個，安裝在巷道中間，巷道交岔點、斷層前后各安設1組。工區(qū)必須設專人按規(guī)定時間對頂板離層情況進行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術科的，對工區(qū)技術負責人罰款100元，如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本，對有關責任人罰款50元。

三、材料供應

第16條 井下所使用的各種原材料供應科要進行嚴格把關，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。

1、噴砼用砂必須是河砂，且應采用堅硬干凈的中砂或粗砂，粒徑一般為0.15～3mm，含土雜物不超過3%。

2、噴砼用石子應采用堅硬耐久的碎石，粒徑要求5～15mm，含土量不超過3%。

以上兩種原材料總務科攪拌站至少每月一次取樣送檢，化驗結果由攪拌站和生產(chǎn)技術科分別保存。月底前送生產(chǎn)技術科，否則，對其責任人罰款100元/次。

3、金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：采用8＃冷拔絲編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 60×60mm，周邊全部進行點焊；采用Φ6mm圓鋼編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 80×80mm，周邊進行挽邊。第17條 攪拌站嚴格按照配比要求進行配比。

噴漿灰標號：C20，配比要求（重量比）水泥：砂：石子為1：2：1.5，要求砂和石子在地面拌勻后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車，每車砂600Kg，石子450Kg，水泥6袋(300kg)，速凝劑1袋(12.5kg)，裝車時，水泥袋必須擺放整齊。

總務科攪拌站對井下所使用的不同標號的砼按單位工程每旬做一組試塊，試塊化驗單每月月底送生產(chǎn)科。砼配比試驗每半年做一次。試驗單及時送生產(chǎn)技術科，否則，對其責任人罰款100元/次。

四、工程質量驗收標準

第18條 驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質量驗收評定標準》（MT5009-94），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔，并在驗收原始記錄上簽名認可。附表一：錨網(wǎng)噴巷道工程質量驗收標準。附表二：錨網(wǎng)支護巷道工程質量驗收標準。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質量驗收評定標準》進行驗收。具體要求：

1、在無任何特殊地質條件下，嚴格按照《井巷工程質量驗收標準》進行選點驗收，不允許出現(xiàn)不合格點。

2、在特殊地質條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時），采取各項防范措施很難控制巷道成形時，巷道的驗收標準經(jīng)礦質量驗收小組同意可適當放寬，要求開拓、準備巷道凈高不超過設計0.5m，凈寬中線左右不超過設計值0.3m，回采巷道可在此基礎上可增大0.2m，但不允許出現(xiàn)小于設計值，嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻支護必須及時，嚴禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象。要求礦車運輸?shù)呐诰蚬ぷ髅媸┕け仨毟^支護兩墻（距底板不支護高度不超過1m），皮帶或溜子運輸?shù)腻^網(wǎng)巷道必須一次全斷面掛網(wǎng)，不得出現(xiàn)只掛頂網(wǎng)、幫網(wǎng)拖后的現(xiàn)象，機掘幫網(wǎng)可拖后迎頭2網(wǎng)進行支護，錨桿預緊力同時達到要求。驗收時兩墻垂線進行實測，錨噴巷道垂直度不超過100mm，錨網(wǎng)巷道垂直度不超過200mm，按基本項目要求進行選點驗收。開拓巷道嚴格平整度項目的驗收，要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm，按允許偏差項目進行選點驗收。錨噴巷道耙裝機后必須完成一次支護，按規(guī)程要求成巷；錨網(wǎng)巷道耙裝機前必須一次成巷。

3、對于錨噴巷道考慮壓力的釋放和一次支護的質量驗收，復噴滯后迎頭30m進行，上月施工工程必須成巷，不允許出現(xiàn)跨月度不成巷工程；上月施工巷道永久水溝、人行臺階與巷道一并成巷驗收，永久水溝未按設計要求及時砌筑的，視為工程不成巷。毛水溝緊跟耙裝機后施工。不符合上述要求的，對工區(qū)一次性罰款3000元。

4、噴漿厚度的驗收：對錨噴巷道噴漿厚度的驗收必須進行現(xiàn)場打眼，工區(qū)預留好風水管接頭，驗收人員現(xiàn)場選點；對于搬家巷道，搬家前必須進行驗收。如若不具備打眼條件，影響工程質量等級評定時，對施工單位罰款2000元，區(qū)長罰款200元。

5、巷道高度的驗收：巷道高度都以巷道底板為基準進行實量，不以臨時軌面為基準，若低于設計巷道高度必須進行處理；凡是人為造成的高冒區(qū)（冒高超過0.6m），對施工班組罰款1000元。

6、中腰線的控制：工區(qū)必須嚴格按照測量人員提供的中腰線施工，施工過程中測量人員對中腰線一月不少于2次校核，如若前后兩次中腰線存有差異時，工區(qū)必須及時反映并做好施工記錄，由測量人員復核，否則按施工錯誤處理。月底驗收前，工區(qū)進行選點自檢（開拓巷道每20m設置一組驗收點、錨網(wǎng)巷道每30m設置一組驗收點、機掘巷道每50m設置一組驗收點），工區(qū)必須對測量中腰線進行保護，驗收時工區(qū)須帶導水管、坡度規(guī)，以便檢查腰線。

7、沿煤層底板施工的回采巷道，保證回采面?zhèn)绕频撞簧儆?.3m，巷道底板必須平整。無地質構造脫底施工的工程質量定為不合格，重新起底；破底量達不到要求的罰分管區(qū)長及隊長各300元，重新起底。

五、施工工藝及技術要求 第19條 打眼、裝藥、爆破

1、巷道掘進采用光面爆破技術，巷道周邊眼間距控制在350mm以內(nèi)，確保巷道成形，巖石巷道必須實現(xiàn)光面爆破，炮眼眼痕率不低于60%，炮眼間距、裝藥結構、裝藥方式符合作業(yè)規(guī)程要求。

2、周邊眼裝藥結構采用正向裝藥，炮眼內(nèi)保留一段空氣柱用炮泥進行封孔，封孔長度符合規(guī)程要求。

3、在平時檢查以及旬檢查、月驗收中對巖層比較穩(wěn)定的巷道，發(fā)現(xiàn)炮眼眼痕率達不到60% 的掘進迎頭，對當班隊長、班組長、放炮員各罰款100元。一月三次抽檢達不到光面爆破要求的，月底工程質量降一級處理。第20條 掛網(wǎng)、打錨桿

1、用兩根Φ75×3500mm鋼管配合吊環(huán)、5噸手拉葫蘆起吊鏈、兩塊（1600～1800）×150×60mm柳木板組成作臨時前探支護，將金屬網(wǎng)挑起護頂，在網(wǎng)下進行聯(lián)網(wǎng)、打錨桿眼。

2、幫錨桿眼打好后，必須用外徑15mm的鋼管制作的掃眼器插入眼底用壓風將眼孔內(nèi)積水及雜物吹干凈，然后方可安裝錨桿。

3、錨桿安裝：采用錨桿快速安裝工藝，即使用錨桿打眼機具連續(xù)完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達到規(guī)定螺母預緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進邊攪拌將錨桿推至孔底，嚴禁先推進后攪拌，攪拌時間為15～20S，等待時間為30S，違反此規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元，錨桿的阻尼帽必須頂出。配備錨桿扭距放大器的迎頭，必須正常使用，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次不使用的，對隊長、班組長各罰款100元。

4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°，扭矩不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，外露絲15～50mm，錨固力不得小于85KN。

5、錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設按照設計要求進行，但金屬網(wǎng)距巷道底板高度不得超過500mm，錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不超過200mm。

6、金屬網(wǎng)搭接量，聯(lián)網(wǎng)扣間距必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。

7、-850m及以下水平錨網(wǎng)噴巷道必須施工底腳錨桿，底腳錨桿距底板高度不得超過100mm，錨桿與巷道底板下俯成30°夾角，金屬網(wǎng)必須掛至底腳錨桿以下。有水溝一側需將水溝斷面一并打出，底腳錨桿打好后再砌筑水溝時，不得放炮，只能用風鎬刷出。

8、錨桿、網(wǎng)必須緊跟迎頭，耙裝機前兩墻至底板的不支護高度不得超過規(guī)程規(guī)定，耙裝機后錨桿、金屬網(wǎng)支護必須一次施工到底，放炮崩壞的金屬網(wǎng)必須重新進行掛設，巷道初噴后必須預留出金屬網(wǎng)的搭接量。

9、錨網(wǎng)巷道錨桿、錨索托盤上加木托盤或皮托盤，以緩沖頂板壓力，錨桿木托盤規(guī)格：長×寬×厚＝150×150×30mm，錨桿皮托盤（舊皮帶制作）規(guī)格：長×寬＝150×150mm；錨索木托盤規(guī)格：長×寬×厚＝280×280×35mm，錨索皮托盤（舊皮帶制作）規(guī)格：長×寬＝280×280mm，木托盤選用鮮柳木制作，材料必須規(guī)則，不得有裂縫、蟲孔等存在；錨噴巷道嚴禁使用木托盤和皮托盤，錨網(wǎng)巷道木托盤和皮托盤不得混用。

10、使用錨桿鉆機或其他鉆眼機具對巷道拱部進行打眼工作，釬子不能正常隨機退出時作業(yè)人員要避開釬子的滑落空間，鉆眼作業(yè)退釬、釬子接長時必須有專人用手把住釬子，防止釬子下滑。

11、錨桿必須使用好塑料墊圈，每發(fā)現(xiàn)一根錨桿缺墊圈，對責任人罰款50 元。第21條 噴射混凝土

1、未拌和的混凝土料在井下存放時間不得超過1個大班，井下拌料場卸料時每堆最多不得超過2車，堆與堆之間要有明顯的分界，確保水泥摻量達到要求。為保證噴射混凝土強度，混凝土拌和必須均勻，否則，對責任人每車罰款100元。拌和后的混凝土及時使用，嚴禁使用過期失效或不符合規(guī)定標號的混凝土，否則，對當班工區(qū)跟班人員、隊長及班組長每車各罰款100元。

2、噴漿前必須將放炮崩到巷壁上的巖（煤）碎屑處理干凈，否則對隊長罰款200元。

3、為防止噴漿回彈落到風筒及管線上，噴漿前必須用備好的舊風筒布將風筒遮蓋，否則罰跟班隊長100元。

4、初噴厚度控制在30～50mm，以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準，迎頭最前1網(wǎng)嚴禁噴漿，以便檢查周邊眼的眼痕率，否則，對該隊罰款500元，對當班隊長、班組長和工區(qū)跟班管理人員各罰款100元。嚴禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質量，否則，視情節(jié)輕重罰款1000～3000元，責任人罰款200元，旬質量等級降一級處理。

5、噴漿2小時后開始灑水養(yǎng)護，噴層在7天內(nèi)，每班灑水一次，7天后，每天灑水一次，持續(xù)養(yǎng)護28天。對不按此規(guī)定執(zhí)行的，對當班跟班隊長罰款200元，月底對該隊一次性加罰1000元。第22條 錨索的安裝

1、煤巷施工錨索，錨索進入巷道頂板穩(wěn)定巖石深度不得小于2m，巖石內(nèi)施工錨索時，錨索長度不得小于5m。

2、裝設藥卷時，緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送至孔底。

3、錨索安裝完成后，必須及時進行加壓，間隔時間不得超過兩小時，錨索預應力達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定。錨索漲拉機具必須完好，否則對主管隊長罰款100元。

4、錨索必須按規(guī)程要求跟至迎頭并及時加壓，錨索施工完成后必須進行編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、進入煤層頂板深度、外露長度、間排距及預緊力等做好記錄，每漏填一項或填寫不實對責任人罰款100元。錨索外露長度超規(guī)定的，罰責任人100元。

六、管理措施

第23條 嚴格支護材料管理。各單位使用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護材料，必須嚴格按設計要求領用，不合格的材料堅決不能領用下井。對不按設計要求領用或領用不合格材料下井的單位，對工區(qū)管理人員每人罰款200元；因材料進貨不合格或供應不及時，造成影響生產(chǎn)的，對材料管理部門責任人進行100～1000元的相應處罰。第24條 錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理。對以下工程質量問題將進行嚴厲處罰：

1、錨桿截開使用

發(fā)現(xiàn)一根截開使用或用調(diào)直錨桿代替正常支護錨桿（錨網(wǎng)巷道躲避硐、臨時水倉端墻除外），對跟班隊長罰款500元，對當班罰款2000元。

發(fā)現(xiàn)兩根或以上不按規(guī)程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規(guī)格型號或截開使用的，對責任人罰款1000元，責任工區(qū)罰款5000元，工區(qū)管理人員每人罰款500元，當月工程質量評為不合格。

2、錨桿施工質量不合格（包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖（煤）壁、錨桿絲帽未上緊、間排距超規(guī)定、扭矩不夠、外露絲不符合規(guī)定等）。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處上述工程質量問題，對跟班隊長及責任人各罰款50元，并現(xiàn)場整改達到設計要求。

若現(xiàn)場同時出現(xiàn)三根以上上述錨桿問題，對跟班隊長罰款200元，并重新補打；并對到過現(xiàn)場不負責任的管理人員罰款100元，跟班安監(jiān)員罰款100元。

施工過程中，任意變更錨桿型號或規(guī)格，不嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工的，對工區(qū)管理人員每人罰款200元。

若一月中出現(xiàn)三次以上三根錨桿不合格問題，該月工程質量按不合格處理。

3、金屬網(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接，每發(fā)現(xiàn)一處對當班隊長及責任人各罰款50元；嚴禁出現(xiàn)金屬網(wǎng)后空頂、空幫現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處對該隊罰款100元，對當班班長罰款50元，并現(xiàn)場整改，網(wǎng)后充填掩蓋的，每發(fā)現(xiàn)一處罰該隊200元，對當班班長罰款100元。

若當班發(fā)現(xiàn)三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按要求搭接或金屬網(wǎng)后空頂、空幫者，除現(xiàn)場進行整改外，對責任人罰款200元。

4、當班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達到合格，如確因某些因素對存在問題來不及整改，下班接班后必須首先進行處理整改，若不及時整改，對跟班隊長罰款100元。

5、鋼梯的使用必須與巷道輪廓線平行，嚴禁使用歪斜，每發(fā)現(xiàn)一處歪斜罰款50元，出現(xiàn)三處對跟班隊長罰款200元，如出現(xiàn)連續(xù)三架歪斜罰款500元。

6、各掘進迎頭頂板破碎時，需使用調(diào)直錨桿進行超前支護，嚴禁把正常支護錨桿當作超前錨桿使用，每發(fā)現(xiàn)一根對當班隊長罰款50元。若沒有調(diào)直錨桿，可用螺旋錨桿代替。第25條 加強錨桿、錨索錨固力的檢查。

生產(chǎn)技術科、安監(jiān)處不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足，錨索每根罰責任工區(qū)500元，對其責任人罰款200元，錨桿每根罰責任人100元，并要求補打；若當月出現(xiàn)五根錨桿或兩根錨索的錨固力達不到要求時，除進行重新補打外，工程質量按不合格處理。施工過程中，各工區(qū)對錨桿、錨索做好施工原始記錄，錨桿、錨索托盤必須按規(guī)定進行編號；漏編、編號錯誤，或無記錄，每發(fā)現(xiàn)一次，對當班班長罰款50元。施工單位做好錨固力檢查原始記錄，每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽查一次，否則每少一次對責任人罰款50元。錨桿拉力計、扭矩扳手必須保持完好，否則，對主管隊長罰款100元。第26條 嚴格中、腰線施工。

正常施工時，施工工區(qū)負責30m范圍內(nèi)的中腰線，30m范圍外由地測科測量人員負責。新開頭或迎頭中，腰線需調(diào)整時，地測科必須及時安排掛線。如在正常施工過程中，發(fā)現(xiàn)中腰線施工錯誤，對有關跟班隊長各罰款200元，并對該隊罰款3500元，若影響下一步生產(chǎn)，工程質量按不合格處理，并重新處理；若由于地測科掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤，由測量人員承擔責任，并對掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤的有關責任人罰200元/次，并追究責任。

第27條 巷道成巷后，兩墻嚴禁出現(xiàn)鼓肚、赤腳或穿裙子，風水管、電纜等后部噴漿要噴實，否則，每發(fā)現(xiàn)一處，對跟班隊長罰款200元。

第28條 前探支護的使用：井下所有掘進頭都應按礦制定的統(tǒng)一標準進行加工、使用，對不按規(guī)定使用前探支護的跟班隊長罰款100元。

第29條 嚴格耙裝機使用管理制度：耙裝機距迎頭的最小距離和最大距離以及分段作業(yè)的安全距離必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；耙裝機耙頭在迎頭耙裝時，耙裝機前所有設備、材料全部撤至耙裝機后；分段作業(yè)進行耙裝時，耙裝機運行范圍內(nèi)的所有管線必須進行吊掛，吊掛鉤每2m一個，吊掛高度在巷道墻高以上，管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業(yè)時，必須派專人在耙裝機后側安全地點觀察風水管吊掛情況，如發(fā)現(xiàn)管線掉落或被耙頭扒落，必須立即停止耙裝，進行處理；迎頭必須設聲光信號與耙裝機司機聯(lián)通。耙裝作業(yè)時，人員不得進出迎頭；如果人員要進出迎頭，必須通過聲光信號與耙裝機司機聯(lián)系；待耙裝機停止作業(yè)后，人員方可進出迎頭。違反上述規(guī)定，對跟班隊長或有關責任人罰款100元。

第30條 正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理：錨網(wǎng)巷道皮帶運輸?shù)木蜻M工作面耙裝機挪移時間不得超過一個小班，溜子運輸耙裝機挪移時間不得超過兩個小班，正常情況下不得積煤；礦車運輸?shù)南锏腊已b機挪移時間不得超過一個大班，正常情況下積煤矸不得超過巷道斷面的三分之一；對于不采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)的掘進工作面，對當班隊長、跟班區(qū)長各罰款200元；旬檢查、月驗收時發(fā)現(xiàn)不嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)，造成巷道脫底或嚴重超高時，工程質量降一等級處理。

七、文明施工

第31條 掘進工作面所有材料必須分類碼放整齊，材料做到能上架的必須上架，長短不一的材料要一頭齊，彎管子、軌道要及時整直等待復用，工具箱、材料箱要放置整齊，工具碼放整齊。所有材料必須整齊集中擺放于軌道的同一側，外緣成一條直線；懸掛材料牌板，材料牌板懸掛高度一致，成一條直線，牌板填寫內(nèi)容要求準確齊全，牌面清潔，無回彈、灰塵；錨桿必須上架，備用軌道、鋼管分層擺放，中間加墊木（墊木規(guī)格必須統(tǒng)一）；錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置；任何材料上不得存有噴漿回彈、粉塵。

第32條現(xiàn)場懸掛全員上崗牌板、開工牌板、崗位責任制牌板、施工牌板。要求圖板內(nèi)容齊全，標注字體清晰，施工牌板中包括爆破說明書（炮掘）、截割方式（機掘）、避災路線（用彩筆標出且與施工現(xiàn)場相符）、巷道斷面圖（包括管線、風筒的吊掛位置）和支護參數(shù)表。

第33條

臨時軌道鋪設要符合作業(yè)規(guī)程要求，直線段和加寬后的曲線段軌距上偏差不大于＋5mm，下偏差為－2mm；軌道接頭間隙不超過5mm，高低和左右錯差不大于2mm，直線段2條鋼軌頂面的高低差，以及曲線段外軌按設計加高后與內(nèi)軌頂面的高低偏差，都不得大于5mm。軌枕間距不大于700mm，構件齊全緊固有效，軌枕規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程要求，道釘數(shù)量符合要求，基底整平、墊實，道接頭懸接，道接頭處軌枕中心線間距不大于500mm，弓腰道、塌腰道要圓滑過渡，曲率半徑不得小于6m，軌枕上平面必須外露，無雜拌道，中腰線符合規(guī)程要求；軌道鋪設嚴格按照規(guī)程措施要求進行，采區(qū)軌道軌枕上平面必須外露，-850水平開拓巷道按永久軌道標準鋪設，耙裝機后不成巷工程軌枕全部外露，成巷后用20～30mm碎石充填，道碴與軌枕上表面平齊，寬度超過軌枕200mm，巷道底板必須平整；后路已施工巷道按上述標準進行整改，底板整平，用掃帚清掃底板碎矸，嚴禁用砂、石硝充填。

第34條 刮板輸送機鋪設要平、穩(wěn)、直，構件齊全，機頭、機尾固定可靠，溜槽一邊設擋煤板側無嚴重積煤。

第35條 膠帶輸送機鋪設要平、穩(wěn)、直，不跑偏，托輥齊全有效，里外無雜物、積煤；不同規(guī)格的架管、三連輥不能混用。

第36條 巷道內(nèi)耙裝機5m后無雜物、無淤泥、無積水（積水長度不超過3m，深度不超過50mm），浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，無大塊矸石或煤塊（直徑不超過100mm），毛水溝跟至耙裝機后，后路水溝暢通，淤泥不超過水溝的1/2。永久水溝距耙裝機距離不得大于20m，并蓋好水溝蓋板，水溝蓋板鋪設要平整，無響聲。

第37條 管線吊掛整齊有序，衛(wèi)生清潔，無明顯積塵和噴漿回彈，耙裝機后風水管路及各種電纜要上墻，吊掛整齊，不得落地，不得交叉盤繞，備用的各種軟管和電纜要盤放整齊；風水管吊掛跨巷道、絞車房等，必須設置龍門架，風水管拐彎時，必須有彎頭；耙裝機后管線吊掛必須平直，嚴格按照作業(yè)規(guī)程的要求安設風水管。

第38條 風水管嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；嚴禁用鐵絲代替“U”型卡。

第39條 施工及監(jiān)測機具的保養(yǎng)：對噴漿機、錨桿鉆機、錨索機具、幫錨桿鉆機、錨桿拉力計、扭矩扳手等要妥善放置，及時保養(yǎng)，回彈料、巖煤粉要及時清除，不得放置于淤泥積水中。第40條 機械設備的固定要符合作業(yè)規(guī)程要求，耙裝機卡軌器、支撐腿安設要起作用；安全設施靈敏可靠，前探臨時支護符合規(guī)程要求，嚴禁使用帶阻尼帽的螺帽固定安全設施和前探支護；耙裝機、綜掘機照明、內(nèi)外噴霧正常使用。

以上第31條至第40條共十條為文明生產(chǎn)施工標準，滿分為100分，實行旬檢查、月驗收，采用百分制進行考核，分為兩個等級，即:達標、不達標，總得分90分及以上為達標，總得分90分以下為不達標。采用倒扣分法，每一項出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分，10分扣完為止。附表三：掘進文明施工驗收表

八、工作面移交驗收制度

第41條 移交組織規(guī)定：礦組織生產(chǎn)技術科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接受單位和移交單位有關人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場問題提出整改方案，查出問題按規(guī)定逐條進行罰款，并填寫檢查表，限期整改；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，過期將加倍處罰；對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接受單位，存在問題由接受單位整改。

第42條 掘進與掘進工區(qū)移交驗收規(guī)定：

1、永久支護符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨噴巷道初噴到迎頭，復噴滯后迎頭10m；臨時軌道鋪設質量符合作業(yè)規(guī)程要求；風水管及下山排水管距迎頭不超過10m，風水管及電纜吊掛符合要求；毛水溝跟至耙裝機后，永久水溝距耙裝機距離不超過10m；耙裝機、噴漿機、局部通風機、除塵風機、絞車、各類開關等電器設備及提升運輸安全設施齊全完好，保持表面清潔衛(wèi)生，就地移交。以上一處達不到規(guī)定要求，對區(qū)長及分管區(qū)長各罰款100元。

2、錨桿鉆機、氣動幫鉆、風鉆、風鎬、各類鉆桿、風水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱，可一并帶走。各類施工用料及材料架可根據(jù)現(xiàn)場情況移交或撤走。

3、文明施工：巷道及硐室衛(wèi)生面貌保持良好，無雜物，巷道底板平整，無大塊煤矸，無淤泥積水，所有物料碼放整齊，并懸掛材料管理牌板。巷道結束以后交接使用以前管道必須進行防腐處理。以上一處達不到規(guī)定要求對分管區(qū)長、主管隊長各罰款50元。第43條 掘進與機修工區(qū)移交驗收規(guī)定：

1、工作面兩順槽及切眼、車場鋪軌按臨時軌道標準進行鋪設，并形成閉合；各類提升設備及安全設施齊全完好。

2、工作面兩順槽風水管、排水管接至切眼上下端頭，并按標準進行吊掛，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)機電科要求，水泵、電纜等設備需撤走的必須撤走。

3、切眼內(nèi)軌面至錨索梁高度達到2.5m（支架運輸空間），底板平整，無浮煤、矸等雜物。

4、工作面兩順槽及切眼、車場內(nèi)的掘進施工用料、機械設備等在移交之前，全部回撤干凈，特殊情況，經(jīng)領導批準可延期回撤。

5、順槽內(nèi)風水管、排水管路及設備、軌道、提升運輸設備及安全設施等，一經(jīng)驗收移交安裝單位使用管理，要保持完好，如在安裝期間被損壞，要及時進行修復。以上一處達不到規(guī)定要求，罰責任單位區(qū)長、分管區(qū)長各50元。

九、其它

第44條 本辦法所有處罰款項中，除有關個人按“三違”處罰外，均從當月施工的工資總額中進行扣除，由生產(chǎn)技術科出具扣款通知單，工資科、財務科扣款，所得款項由財務科設立專門帳戶，專款專用，一是購置監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段；二是用于獎勵驗收小組成員，按罰款總額的30%進行獎勵；三是獎勵現(xiàn)場管理比較突出、月度驗收工程質量、文明施工達到優(yōu)良等級的區(qū)隊管理人員。

第45條

本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行。

二○○八年一月一日

主題詞：掘進工作面 管理辦法

————————————————————————————— 山東東山礦業(yè)公司古城煤礦辦公室

2008年1月1日印發(fā) —————————————————————————————

共印36份

第二篇：綜掘一隊驗收管理辦法

綜掘一隊驗收員管理辦法

1.驗收員必須跟班驗收,當班工程質量及支護質量文明衛(wèi)生不合格的驗收員當天扣50分,并分析總結出現(xiàn)問題的原因匯報區(qū)隊.2.驗收員必須嚴格按照計分辦法和驗收標準所規(guī)定的標準給分,嚴禁徇私舞弊,否則對驗收員當月工資予以下浮20%.加分扣分多的和當班跟班干部協(xié)商而定,不得給人情分.3.工作面巷道的里程,標識數(shù)據(jù),頂?shù)酌汉穸?驗收線點由2個驗收員按照規(guī)定標準認真噴寫吊掛,并負責每天激光的調(diào)整校對.4.驗收員必須在工作面和下一班面對面交接清楚存在問題及現(xiàn)場處理遺留問題的扣分加分,移交下班處理的問題加分必須從上班扣除.具體分數(shù)由驗收員根據(jù)實際情況三對面協(xié)商裁定.5.有驗收員的班組,臺帳由驗收員負責填寫,班組長說明,沒有驗收員的班組由班組長填寫,必須寫明巷道里程,支護里程,中腰線,頂?shù)酌汉穸?支護數(shù)量,幫錨數(shù)量,相同工作不得重復分開來填寫,否則不予計分,對填寫人給予處罰.6.清理本班衛(wèi)生區(qū)不予計分,如遇特殊情況清理巷道的根據(jù)清理實際里程和工程量計分,工作面正頭2米內(nèi)的刷幫掃底不予計分,錨索沒有編號標識未安裝托盤的不給分,失效錨桿不計分,并按標準扣除.7.凡事當班沒有實際工作量,應付差事,安排任務未完成,表現(xiàn)拖拉懶散,不服從區(qū)隊及跟班人員安排的班組均不予計分.8.驗收員必須和班組同上同下現(xiàn)場跟班驗收，及時掌握工作面生產(chǎn)安全質量變化情況，如不遵守規(guī)定立即撤除。

工程質量驗收辦法

1.中班,夜班掘進7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當班要求支護的風筒內(nèi)側最高處第一排幫錨未支護的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數(shù)不得按臺階分計分,每多一米空頂50分.2.凡是交接班處理的遺留問題現(xiàn)場必須交接清楚,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補打錨桿等遺留問題必須從上班按照標準扣除,不單獨產(chǎn)生加分,由驗收員具體負責.3.回撤皮帶部件每架（單項件）2分，整架每架5分，皮帶每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風筒每車50分，頂板離層觀測每個10分,平整石子墊路每車30分。

4.補打頂錨每根5分,所有幫錨每根3分,錨索每根20分,第二天及以后補打本班頂錨幫錨的不予計分,超過三天未補打的,按照10倍數(shù)量扣分,皮帶架托輥不全的不給分.5.工作面大肚子及幫部托跟較大的由驗收員根據(jù)大小扣除30--50分,多支護的整排頂錨每米50分,低洼處左側打水倉一個50分.6.按照規(guī)程規(guī)定巷道總寬不超過0.1米不扣分,超寬0.2米每2米扣50分超過0.3米每2米扣除60分,超寬0.4米及以上的每米扣除100分,巷道幫部成型極差的每次扣除當班300分,并對綜掘機司機處罰200分,巷道頂板起伏較大成型較差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超過0.5米的每次扣100分,底煤超過0.8米的每次扣200分,底煤超過1米的每次扣300分,司機每次扣100分.

第三篇：關于綜掘隊會戰(zhàn)管理辦法

二0一四年三塊段掘進會戰(zhàn)管理辦法

（試 行）

柴溝煤礦

2013年12月31日

柴溝煤礦2014年三塊段掘進會戰(zhàn)管理辦法

（試行）

為實現(xiàn)柴溝煤礦可持續(xù)發(fā)展目標，保證礦井正常接續(xù)，將2014年定為掘進會戰(zhàn)年，特成立掘進會戰(zhàn)領導小組。為使綜掘隊盡快完成三塊段首采工作面的礦務工程，要求礦各相關部門必須積極配合，明確職責，達到年進尺12000米的任務目標，特制定此管理辦法，具體如下：

一、會戰(zhàn)領導小組： 組 長：汪世君 副組長：周志剛

成 員：李恒福 南忠山 趙成喜 梁 君 張虎仕

張延成 于杰凱 韓 利 杜國君 趙廣運

張曉峰 趙倬亮 趙金玉 張 雷 田廣彬

楊 坤 曲廣華

二、會戰(zhàn)時間：2014年1月1日—2014年12月31日

三、會戰(zhàn)的任務目標：

三塊段布置3個綜掘隊，會戰(zhàn)總目標為全年掘進進尺（含鉆場、調(diào)車硐）12000米。單進目標具體如下：

1、單進目標

掘進隊組煤巷平均不低于400米/月/隊，半煤巖巷267米/月/隊，全巖巷按200米/月/隊。

2、煤巷、巖巷、半煤巖巷劃分標準

煤巷：在掘進斷面中，煤層面積占全部或絕大部分（一般大于4/5）的巷道；

巖巷：在掘進斷面中，巖石面積占全部或絕大部分（一般大于4/5）的巷道；

半煤巖巷道：在掘進斷面中，巖石或煤所占面積介于煤巷和巖巷之間的巷道。

3、施工要求及保障

嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準》施工，巷道不合格處，將扣除當月相應進尺，整改合格后可加入下月進尺。

4、綜掘隊每搬一次家，該隊當月進尺任務目標將減少100米/月/隊。如遇地質構造或其他特殊原因不能正常掘進，經(jīng)總工程師批準，也可適當減少當月進尺任務。

5、政府性檢查或由于礦方原因影響掘進進尺，時間超過半小時及以上的匯報礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室統(tǒng)計，月底考核時按實際影響時間，減免考核進尺。

6、每天早8點到12點，各掘進隊組必須留足4個小時的鉆探時間，保證有掘必探，安全掘進。

7、保證掘進隊生產(chǎn)時間，除特殊情況外，每天早8點—12點為檢修時間，如有影響月末扣除影響進尺。

四、獎罰標準

1、考核時間

掘進會戰(zhàn)獎罰每月考核一次，當月兌現(xiàn)。在每月月末對當月工程進行全面驗收，將考核結果報礦。

2、獎勵制度

（1）掘進工作面單面月進尺達400米及以上，獎勵綜掘隊2萬元。400米—500米之間的進尺按每米200元，計入獎勵總額。

（2）掘進工作面單面月進尺達500米及以上，獎勵綜掘隊4萬元。500米—600米的進尺按每米400元，計入獎勵總額。

（3）掘進工作面單面月進尺達600米及以上，獎勵綜掘隊6萬元。600米以上的進尺按每米600元，計入獎勵總額。

（4）管理人員獎勵標準：

400米—500米之間，獎勵科(區(qū)隊）長1000元； 500米—600米之間，獎勵科(區(qū)隊）長2000元； 600米以上，獎勵科(區(qū)隊）長3000元；

礦領導級、副科級、科（區(qū)隊）員級分別按科（區(qū)隊）長的1.5、0.8、0.6系數(shù)修正。

3、懲罰制度

沒達到會戰(zhàn)單進400米指標的隊組，欠尺按每10米罰款1萬元計算（不足10米按10米計算），罰款金額由礦統(tǒng)一扣除。管理人員扣除當月績效工資的10%做為處罰，由礦勞資統(tǒng)一考核扣除。

4、會戰(zhàn)獎勵按月末考核結果，由礦統(tǒng)一撥入掘進隊，掘進隊根據(jù)礦定《管理辦法》拿出具體實施方案進行落實，獎金發(fā)放情況返礦核實。

五、管理制度

1、進尺跟蹤追查制度

每隊每日煤巷進尺不低于14米（半煤巖巷按1.5系數(shù)修正、巖巷按2.0系數(shù)修正），完不成當日掘進任務，隊長需說明原因，由生產(chǎn)科追查處理。

2、嚴格工程質量監(jiān)督

生產(chǎn)科每天由專人對所有掘進工作面進行日驗收，做好記錄。掘進工作面施工必須一次成巷，符合規(guī)程規(guī)定；工程質量不合格，追究施工人員和管理人員責任，當天給予處罰。

附：掘進工程質量處罰細則

3、責任區(qū)管理。

由安檢科劃分責任區(qū)，掘進隊負責本責任區(qū)的設備、供電、文明生產(chǎn)、綜合防塵等管理；施工、管理不到位按礦相關規(guī)定處罰。

4、支護材料管理

支護材料的計劃、領取、井下使用及現(xiàn)場管理嚴格按照礦制定的支護材料管理辦法執(zhí)行。

附：支護材料管理辦法

六、組織保障

為保障掘進會戰(zhàn)任務目標完成，會戰(zhàn)期間礦各區(qū)隊科室須支持綜掘隊，明確各自職責：

1、生產(chǎn)科 負 責 人：杜國君 具體任務：

1）從施工設計、施工工藝、工程管理等方面給予技術指導。

2）負責掘進工程質量、文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

3）每月月末對當月施工巷道工程質量進行驗收，不合格處不予驗收。4）組織礦相關部門對施工巷道進行開、竣工驗收。

2、地測科 負 責 人：趙金玉 具體任務：

1）每200米給線一組，如有需要，可適當縮短給線距離。

2）不定期入井進行中心、腰線檢查，發(fā)現(xiàn)中心、腰線出現(xiàn)錯誤或未按中心、腰線施工，應及時督促綜掘隊更正。

3）每月月末對當月進尺進行驗收。

4）做好地質預測預報，發(fā)現(xiàn)變化及時通知相關區(qū)隊科室。

3、安檢科 負 責 人：趙倬亮 具體任務：

1）嚴格安全質量標準化管理。

2)安檢員每班檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

4、機電科 負 責 人：張曉峰 具體任務：

1）按設計要求，提供完好機電設備，出現(xiàn)故障，及時協(xié)調(diào)處理。2）不定期對綜掘隊設備、供電系統(tǒng)、風水管路等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

5、調(diào)度室 負 責 人：趙廣運 具體任務：

1）組織協(xié)調(diào)綜掘隊和礦區(qū)隊科室之間的配合，記錄影響時間。2）協(xié)調(diào)車隊按要求提供車輛。

6、機運隊 負 責 人：張 雷 具體任務：

1）保證綜掘隊外圍運輸設備正常運轉、供電系統(tǒng)完好，按時開氣，減少影響時間。

2）提供充足風、水，保證綜掘隊正常施工。

7、通風隊 負 責 人：張延成

1）及時設置通風設施，保證通風系統(tǒng)安全可靠。2）加強瓦斯、粉塵檢查管理。

8、綜合辦材料 負 責 人：曲廣華

根據(jù)材料計劃，協(xié)調(diào)提供相應施工、支護材料、設備。

柴溝煤礦 2013年12月31日

掘進工作面質量管理處罰細則

（暫 行）

為保障掘進會戰(zhàn)順利進行，結合礦與掘進隊實際情況，特制定本處罰細則：

1、巷道凈寬（包括底根）小于設計要求逾期不整改的，每日每米罰掘進隊100元；巷道凈寬大于規(guī)程規(guī)定誤差要求的罰掘進隊50元/米。

2、巷道凈高小于設計要求逾期不整改的，每日每米罰掘進隊100元；巷道凈高大于規(guī)程規(guī)定誤差要求的罰掘進隊50元/米。

3、錨桿螺母未打開阻尼的，每根罰掘進隊30元；外露長度不符合規(guī)程要求的，每根罰掘進隊10元；錨桿方向角度與設計值偏差大于15°的，罰掘進隊10元/根。

4、錨索外露長度不符合規(guī)程要求的、未達到安裝預應力的、缺少調(diào)向圈的，每根罰掘進隊50元；錨索鉆孔方向與設計軸線的偏差角大于3°的，罰掘進隊30元/根。

5、將錨桿、錨索截短后使用的，罰掘進隊500元/根;隊長、工程師各300元。

6、錨索、錨桿安裝要排列整齊，間排距偏差超過設計要求±100mm的，每處罰掘進隊20元。

7、金屬網(wǎng)搭接超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定部分，按30元/米2罰掘進隊。

8、錨桿沒有緊固至規(guī)程要求的，每發(fā)現(xiàn)一根罰掘進隊50元。錨索沒有及時緊固且沒有緊固至規(guī)定要求的，每發(fā)現(xiàn)一根罰掘進隊100元。

9、錨桿扭矩扳手、錨索張拉設備要有備用的。如發(fā)現(xiàn)使用不完好的錨桿

拉力計、錨索張拉設備的，每日每臺罰掘進隊300元。不按規(guī)定進行拉拔力試驗的，罰責任者50元、掘進隊100元。

10、安裝錨桿（錨索）所用樹脂藥卷數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰責任者100元、掘進隊500元。

11、使用過期樹脂藥卷的罰隊長、工程師各500元。

12、錨噴巷道的頂板活矸必須噴前處理掉，否則罰責任者50元、掘進隊500元。

13、噴漿前沖洗巷道頂幫，保證噴體質量，否則罰責任者50元、掘進隊500元。

14、錨噴巷道噴射厚度小于設計規(guī)定者，每延米罰責任者50元、掘進隊500元。任何情況下，噴槍不準對準人，違者罰噴射手200元、掘進隊500元。

15、底板凹凸不平（地隴溝）影響巷道使用功能，逾期不整改的，每日每處罰掘進隊100元。

16、不按規(guī)定層位施工，造成頂板難以維護或拉底量加大給回采造成困難的，視具體情況罰掘進隊500～1000元。

17、不按規(guī)定要求及時施工合格的水泵窩的，每處罰掘進隊200元。

18、錨桿支護巷道不按規(guī)定要求安設頂板離層指示儀的，每缺一個每日罰掘進隊100元；不按規(guī)定進行編號記錄數(shù)據(jù)的，每日罰掘進隊100元；安設不合格且逾期不返修的，每日每處罰掘進隊50元。

19、如支護材料有質量問題或施工地質條件有變化的，掘進隊隊長、技術員要及時向礦主管部門匯報，否則罰責任人500～1000元。不及時報批過

斷層、破碎帶等安全技術措施的，每日罰責任人100元。

20、掘進過程中造成重大隱患的項目，經(jīng)礦領導研究決定給予相應的處罰。

21、以上各項處罰均連帶責任，隊長、工程師各連帶處罰的10%。

此質量管理處罰細則解釋權歸柴溝煤礦

柴溝煤礦

2013年12月31

日

綜掘隊支護材料管理辦法

（暫 行）

為了加強綜掘隊的支護材料管理，杜絕浪費，經(jīng)礦研究決定制定如下管理辦法，該辦法從2013年2月1日起開始實施，綜掘隊必須認真執(zhí)行。

1、礦掘進作業(yè)計劃批準后，由礦生產(chǎn)技術科根據(jù)支護設計，對綜掘隊下達支護材料月度計劃。

2、支護材料每10天發(fā)放一次，發(fā)放的數(shù)量由綜掘隊提報，總工程師、生產(chǎn)技術科批準后方可領?。ㄓ龅刭|構造需增加數(shù)量，向生產(chǎn)科提報原因，批準后發(fā)放）。

3、錨桿機釬頭、釬桿必須以舊換新，舊件交由生產(chǎn)技術科確認后通知材料部門發(fā)放。無舊件要用現(xiàn)金向礦材料部門購買。

4、生產(chǎn)技術科、掘進隊月底聯(lián)合對掘進隊支護材料的領取、使用及庫存進行核對盤點，建立支護材料月盤點臺賬。對盤虧的支護材料按該材料的出庫單價給予2倍現(xiàn)金處罰，處罰現(xiàn)金交礦財務。

5、支護材料領取入井后，必須在統(tǒng)一指定地點集中碼放，必須上架、掛牌管理。

6、工作面的支護材料必須在集中點上架管理。在使用前后嚴禁亂丟亂棄、亂扔亂放，發(fā)現(xiàn)亂丟亂棄、亂扔亂放現(xiàn)象，按支護材料單位（支、套、個、件、片等）每個單位給予10元處罰并調(diào)度會通報。

7、生產(chǎn)技術科不定期對綜掘隊的掘進工作面進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有浪費、損壞支護材料現(xiàn)象，對綜掘隊按支護材料的出庫價格給予1倍賠償3倍處罰的現(xiàn)金罰款；對責任人按賠償、處罰總額的10%給予現(xiàn)金處罰。所罰現(xiàn)金交

礦財務。

此管理辦法解釋權歸柴溝煤礦

柴溝煤礦

2013年12月31日

第四篇：煤礦綜掘隊材料管理辦法[模版]

大柳煤礦有限公司綜掘一隊

材料管理辦法

為進一步落實大柳煤礦公司各項管理制度，降低生產(chǎn)成本，提高管理水平和工作質量及廢舊材料利用率，杜絕材料浪費，結合本隊實際情況，為了保證施工的順利及材料的節(jié)約,特制定本隊材料管理辦法。

一、材料管理原則：

嚴格按照大柳煤礦有限公司材料費用管理辦法執(zhí)行。

二、材料管理辦法：

1、材料管理實施辦法：

a、班前會后，由值班副隊長負責填寫當班所需材料單一式兩份，并注明型號、數(shù)量。同時也在值班臺帳上注明所領用材料的數(shù)量，建立臺帳。

b、材料員根據(jù)所開票據(jù)建立本隊本班所領材料數(shù)量、型號，并驗收所開票據(jù)程序是否規(guī)范。

c、施工現(xiàn)場，材料管理是副隊長全面管理的重點，所剩余材料必須電話通知值班副隊長，并作好記錄和銷帳，材料現(xiàn)場交接。

d現(xiàn)場不能出現(xiàn)有報廢錨桿，否則每根罰款100元。

2、維修材料管理辦法：

a、電器設備材料必須由電工負責在地面校對好 后，由本人負責運送到井下，同時將壞材料回收，材料員詳細入帳。

b、鉗工所領用材料必須現(xiàn)場查清故障后匯報值班室，由下一班帶領好材料（型號、數(shù)量）入井，進行檢修。廢舊材料必須入庫并建立臺帳。

3、領用材料管理辦法：

材料員填寫票據(jù)，經(jīng)隊長簽字，供應科領取材料入庫，并建立領、存、用臺帳，以便忘記和丟失。臺帳中有詳細領用、使用時間和使用、領用人簽字。做到臺帳整齊、清楚，手續(xù)齊全。

2、施工現(xiàn)場材料管理辦法：

a、驗收人員根據(jù)工作面茬面驗收，支護材料消耗情況在驗收臺帳上注明型號及數(shù)量。

b、對現(xiàn)場剩余材料浪費情況要嚴格處罰。c、現(xiàn)場材料要分類堆放，并且要碼放整齊。

3、材料員發(fā)料時，必須嚴格執(zhí)行按照交舊領新制度。

4、領料人員必須持票領用，實行交舊領新（鉆頭、鉆桿、攪拌器、緊固器、炸藥包、炮器等）否則，不予領用，造成后果由帶班副隊長和班長及領用人負責和承擔。

三、獎罰辦法：

1、丟失物件按原價進行賠償，造成影響者由當事人承擔一切責任。

2、施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)浪費及損壞材料，設備者從重處罰。

3、如材料節(jié)約或收舊利廢可以給予適當獎勵。本辦法自二00九年十一月一日起實行，未盡事宜再作補充。

材料管理辦法

綜掘一隊

二00九年十一月

第五篇：綜掘隊崗位責任制

支部書記崗位責任制

1．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，執(zhí)行黨委和 支部決議。

2．組織職工認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，江澤民三個代表重要思想。

3．按照黨委的規(guī)定，認真考核、培養(yǎng)發(fā)展新黨員，搞好組織發(fā)展工作。

4．深入實際、調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，經(jīng)常做深入細致的思想政治工作，弘揚正氣，糾正不良傾向。

5．勤政、廉政，團結黨內(nèi)外干部群眾，調(diào)動一切積極因素。

6．搞好職工教育工作，使職工有理想、有文化、有道德、守紀律。

7．定期召開支委會，制定工作計劃并付諸實施。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；支持行政領導工作，保證本單位生產(chǎn)及各項任務完成。

8．發(fā)揚明主，支持職工參加與生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證職工行使當家作主的權力，增強職工的主人翁責任感。

區(qū)隊長崗位責任制

1．在礦黨政領導下，負責本隊的安全生產(chǎn)和行政工作。2．負責本隊各項管理制度的制定，并負責貫徹執(zhí)行。3．經(jīng)常對職工進行安全教育，貫徹和檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，抓三危

4．經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，靠前指揮，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5．加強思想政治工作，組織職工開展社會主義勞動競賽，開展“班組競賽”等多種活動。

6．定期召開隊委會和職工大會，安排布置和檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，向職工匯報工作情況。

7．掌握全隊職工情況，關心群眾生活，解決職工的實際困難。

8．負責隊內(nèi)的經(jīng)濟分配工作工作，做到勤政廉政不殉情。做到賬目公開，公平合理，接受黨支部和工會的監(jiān)督檢查。

9．抓好安全活動日會議及日常各種會議，組織隊內(nèi)一般事故的追查處理。

10． 認真執(zhí)行管理制度，值班制度，嚴禁違章指揮，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況。

掘進技術員崗位責任制

1．負責好本單位的安全技術工作，協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和工程質量。

2．對職工經(jīng)常進行技術指導和安全教育，組織好安全活動日。

3．經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解掌握生產(chǎn)情況密切配合生產(chǎn)，積極引進新技術，新工藝，不斷進行技術革新。

4．認真貫徹執(zhí)行” 三大規(guī)程”經(jīng)常監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全生產(chǎn)。

5．對單位出現(xiàn)的安全，質量事故，要親臨現(xiàn)場組織處理，找出原因，制定整改措施，并組織實施。

6．堅持政治學習和業(yè)務水平，努力提高政治素質和業(yè)務素質。

7．抓好本單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各各種各工序的質量，開展質”量標準化，安全創(chuàng)水平”等活動，提高工程質量，實現(xiàn)標準質量化達神華特級。

機電技術員崗位責任制

1．在總工和機電總工指導下，在隊長、書記領導下，負責本隊機電技術工作。

2．負責編寫本單位的機電技術規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施、設備計劃、材料計劃等技術文件，3．對工人進行技術培訓、崗位練兵和技術考核。4．經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本隊的設備狀態(tài)，做好設備的維護保養(yǎng)和計劃檢修工作。

5．對本單位出現(xiàn)的設備事故和機電事故，要親臨現(xiàn)場組織處理。

6．堅持政治學習和業(yè)務學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

區(qū)隊工會主席崗位責任制

1．貫徹執(zhí)行礦職代會的各項決議、完成本單位的各項任務。

2．經(jīng)常深入實際協(xié)調(diào)隊長搞好安全工作，完成本單位的各項任務。

3．參加本單位的民主管理，監(jiān)督本單位的工資分配情況。

4．密切聯(lián)系群眾，關心群眾生活，解決職工的思想問題及實際生活問題，反映職工心聲。

5．負責和協(xié)助計劃生育人員，搞好本單位計劃生育工作。

6．協(xié)助辦事員搞好本單位職工福利工作。7．按時、按規(guī)定收取會費。

掘進班班長崗位責任制

1．負責本班的生產(chǎn)、安全、質量工作。

2．服從隊值班人員的安排，全面完成本班的安全生產(chǎn)和任務。

3．抓好本班的勞動紀律，搞好本班的各項工作，嚴格執(zhí)行各項制度。

4．嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。做到自身無違章，身邊無違章，嚴格按規(guī)程施工。

5．抓好勞動力的合理調(diào)配，做到不窩工。

6．抓好現(xiàn)場管理。發(fā)生地質變化及不安全因素時，及時提出果斷措施予以解決。

7．抓好工作質量和安全工作，工作結束時，配合驗收員進行驗收，不合格之處必須返工。

8．做好本班職工的思想政治工作，關心職工，團結職工。

9．負責本班的工資核算，做到大公無私，公平合理，作風民主，張榜公布。

10．認真開好班前會，總結上班安全生產(chǎn)情況，布置本班安全生產(chǎn)任務。

11．完成領導交辦的各項臨時任務。

打錨桿工崗位責任制

1．按照規(guī)程要求，負責本班進度的支護。

2．堅守工作崗位，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。3．按規(guī)程規(guī)定和質量標準施工，保證錨桿質量，每班所打錨桿必須留標志以便質量檢查，責任明確。

4．工作結束時，經(jīng)驗收員驗收合格后方可離崗，不合格一律返工。

5保持巷道衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。

群安員、青崗員崗位責任制

1．認真學習、執(zhí)行“三大規(guī)程”，做到自身無違章，身邊無事故。

2．做到以身作則，堅守崗位，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，做好記錄，班后匯報。

3．堅決制止違章指揮，違章作業(yè)，并隊對違章人員提出處理意見。

4．發(fā)現(xiàn)有可能造成事故的危險時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員。

5．堅持安全第一的思想，貫徹安全生產(chǎn)方針，認真檢查本崗范圍內(nèi)的安全情況。執(zhí)行先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)、處理好后在生產(chǎn)。協(xié)助隊領導做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6．完成本班的崗位工作任務。

溜子司機崗位責任制

1．熟悉設備的構造性能和使用方法。2．嚴格執(zhí)行交接班制度。

3．上崗后，首先檢查設備各部件是否完好，發(fā)現(xiàn)隱患及故障時，應立即向隊里匯報，4．運轉中，要精力集中，認真操作，密切注意設備運轉狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)壓杠松動、電機發(fā)熱、卡連等故障時，不準強制啟動。

5．負責刮板清掃機頭、機尾浮煤雜物，使之通風散熱狀態(tài)良好。

6．負責噴霧灑水工作，做到有煤有水、無煤無水。7．堅持文明生產(chǎn)，保證正常運輸、保證設備的安全運行。

掘進工崗位責任制

1．遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”。2．嚴格按作業(yè)規(guī)程、質量標準施工，做到不違章。3．進入工作面要敲幫問頂、檢查工作面安全情況。4．工作要精力集中，隨時注意工作面情況，檢查工作面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，整頓好了在生產(chǎn)。

驗收員崗位責任制

1．嚴格按質量標準及規(guī)程要求進行驗收。2．嚴格按中腰線驗收。

3．負責本班各個崗位的驗收工作。工作面上、中、下、頂、底、高、寬、浮煤、綜掘機、錨桿、絞車、溜子、礦車、軌道、等都要驗收，都必須符合各崗位質量標準。

4．工作認真負責，堅持原則；一絲不拘，不循私情。5．發(fā)現(xiàn)不合格規(guī)程，必須當場整改。6．認證做好驗收記錄，如實向領導匯報。

掘進機司機崗位責任制

1．熟悉設備構造，性能使用方法。2．嚴格執(zhí)行“操作規(guī)程”保證掘進質量。

3．工作前要對設備進行全面檢查同時檢查工作面情況。4．工作要精力集中，隨時注意工作面及設備運轉狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常必須停機處理。

5．司機有權抵制違章指揮。6．停機后必須切斷電源。

7熟悉設備性能要做到“三知” “四會”

7．做好設備的維護保養(yǎng)工作，使設備處于完好狀態(tài)。

機電維修工崗位責任制

1．必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和設備修制度，使所有電氣設備處于完好狀態(tài)，做到安全用電

2．負責掘進工作面范圍內(nèi)的所有機電設備檢查維修，對電器設備要做到三無、四有、二齊、三全、一堅持。

3．熟悉掘進工作面電器設備的結構，性能工作面原理和工作面配電系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4．定期檢查電器設備的防暴性能，絕緣程度及各種儀表、繼電保護裝置動作是否靈敏可靠。按規(guī)定定期對設備及時注油，保證設備良好。

綜掘機維修工崗位責任制

1．必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度，使所有電器設備處于完好狀態(tài)，做到安全用電。

2．負責綜掘機司機的安裝、檢查、維修,對電器設備要做“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”.3.嚴格執(zhí)行班前檢查制度,按照檢查內(nèi)容并隨時檢查設備運轉情況.4.熟悉總掘機的結構性能,工作原理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理.皮帶檢修工崗位責任制

1．皮帶檢修工要熟悉所管的整個機電設備性能參加設備的大、中、小修工作,做到會使用會檢查排除故障.2．經(jīng)常保持皮帶機頭衛(wèi)生清潔3．對所有機電設備有發(fā)生故障可能時4．對所有設備做到定期檢查5．在工作中6．每天都要對所有設備檢查一次7．熟悉供電線路和開關送電.,每天打掃一次.,應向隊長匯報.,并做好日常維修工作.,聽從隊長和班長指揮,嚴格遵守勞動紀律.,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理.,一旦出現(xiàn)問題能及時處理和停

皮帶司機崗位責任制

1.熟練掌握皮帶系統(tǒng)的啟動和停止順序.2.必須熟悉操作的機電設備的每個零部件的作用,并能及時發(fā)現(xiàn)損壞情況,做到小活自己處理,大活找維修工.3.負責皮帶的清掃工作,皮帶機道的煤塵定期處理.4.負責皮帶機頭、減速器轉動滾筒的軸承加油工作,每班必須加注一次.5.皮帶在運轉中應注意機頭、機尾、滾筒各軸承、減速器齒輪等的響聲,以及各部分的溫度是否正常.6．每班檢查皮帶卡子一次，有無撕裂、脫扣等不良現(xiàn)象。

7．在運轉中發(fā)現(xiàn)不良情況，應及時反映給有關人員，反映遲耽誤生產(chǎn)由司機負責。

8．嚴格遵守交接班制度，接班時對設備進行看、聽、摸試、聞、查等工作。

9．上崗后要堅守崗位，不的早退，配合好出煤工作。

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1．認真學習、鉆研業(yè)務，努力提高技術水平。2．嚴禁違章作業(yè)，嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行。

3．熟悉所屬軌道情況，經(jīng)常檢查線路，及時處理由可能發(fā)生事故的隱患。

4．按照“窄軌完好標準”維修軌道，力求達到要求。5．對工作要認證負責，不怕臟，不怕累，提高工作效率，保證維修效率。

6．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，團結協(xié)作，搞好班組內(nèi)外的團結。

放炮工崗位責任制

1.認真執(zhí)行“三大規(guī)程”,以安全為天,做到安全生產(chǎn).2.熟悉采面地質條件,頂?shù)装鍘r性,煤層賦存狀況.3.熟悉炸藥、雷管、放炮器的性能和預防危險的辦法.4.上班前按當班的任務領取火藥、雷管.嚴格管理好領用的火藥、雷管,嚴禁丟失,嚴禁井下亂埋、亂放,剩余的要及時交火藥庫,不準私自存放.5.嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和 “三人連鎖”放炮制度.6.放炮時,事先設好警戒,杜絕放炮崩人事故的發(fā)生.7.保管、使用好放炮器,發(fā)現(xiàn)故障及時交會檢修, 8.嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫放炮記錄.辦事員崗位責任制

1.按時上下班不遲到、不早退。

2.負責本隊職工生活福利和勞保用品的領取和發(fā)放。3.搞好本隊辦公室的清潔衛(wèi)生。

4.每天領取報紙，負責雜志和郵報的發(fā)放。5.每月核算工資和獎金，整理月報表。6.及時傳達上級有關指示和有關文件的領取。7.搞好日常勤雜工作和參加隊組織的有關活動。

材料員崗位責任制

1、負責月度及零星用料，大型材料計劃的匯編、審批和計價券的分配和控制，力爭節(jié)約，反對浪費。

2、負責統(tǒng)計月季度各組用料情況，并登記備查，以供調(diào)整指標參考。

3、負責緊張和貴物品、物資及小型電器的領發(fā)工作，并做到建帳建卡，按需供給。