第一篇：7.廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告(定稿)

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第二篇：廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料

一、推行廠務(wù)公開(kāi)工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開(kāi)工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過(guò)加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順力開(kāi)展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：（1）、組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。

（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開(kāi)制度的良好氛圍。

（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開(kāi)工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，公司在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開(kāi)所涉及的范圍，公開(kāi)的內(nèi)容、方式和公開(kāi)的時(shí)間，并結(jié)合 公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開(kāi)工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門(mén)和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門(mén)、基層單位和班組的廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開(kāi)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書(shū)面形式向公司黨委、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、注重廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。

廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點(diǎn)，公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況明確了廠務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容：

（1）企業(yè)的發(fā)展，目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；

（2）民主評(píng)議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；

（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；

（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購(gòu)情況；

（8）招聘、任免、考核情況；

（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；（11）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；

（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化 嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的有利保障。近年來(lái)，公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是通過(guò)下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追

究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來(lái)，公司始終將廠務(wù)公開(kāi)工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開(kāi)的程序。要求有關(guān)部門(mén)在公開(kāi)內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開(kāi)的部門(mén)、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開(kāi)形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開(kāi)形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反應(yīng)的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問(wèn)題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。

二、廠務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果

廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來(lái)我公司通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招

聘的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競(jìng)聘的全過(guò)程來(lái)看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競(jìng)聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競(jìng)爭(zhēng)到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購(gòu)方面進(jìn)行公開(kāi)。近年以來(lái)，公司為了防止不合格物品購(gòu)入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)的公開(kāi)力度，在采購(gòu)過(guò)程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測(cè)處理，并對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問(wèn)題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開(kāi)待崗職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹(shù)立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來(lái)公司沒(méi)有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

紡電公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，取得了一定成效。現(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。推行廠務(wù)公開(kāi)工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來(lái)，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開(kāi)制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開(kāi)的推行工作能夠開(kāi)好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來(lái)，深刻認(rèn)

識(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，自覺(jué)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開(kāi)工作從“要我公開(kāi)到我要公開(kāi)”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開(kāi)工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開(kāi)工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。

2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開(kāi)制度，建立了廠務(wù)公開(kāi)兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門(mén)都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務(wù)公開(kāi)主要以職工代表大會(huì)為主，工會(huì)委員會(huì)議和分會(huì)主席例會(huì)為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動(dòng)態(tài)”、“經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報(bào)等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢(shì)，今年還

4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開(kāi)公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題。采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開(kāi)”的方式，努力使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門(mén)量化考核上。一是對(duì)于公開(kāi)工作不規(guī)范的部門(mén)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是要求各部門(mén)積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開(kāi)制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開(kāi)展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開(kāi)工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。2014年11月21日篇三：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié) 2011年西商項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開(kāi)、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)（2011）6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開(kāi)工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評(píng)比，使廠務(wù)公開(kāi)更具真實(shí)性和實(shí)效性。2011年我項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作主要完成了以下幾方面：

一、積極組織宣傳，大力開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)

積極開(kāi)展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)的重要性及必要性。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。

二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)工作，明確公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)程序，及時(shí)向職工公開(kāi)，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。1．公開(kāi)內(nèi)容詳實(shí)。公開(kāi)的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會(huì)議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開(kāi)的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開(kāi)的具體事項(xiàng)，廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容具體包括了公司年中會(huì)議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會(huì)議計(jì)劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書(shū)公開(kāi)，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費(fèi)用公示，財(cái)務(wù)相關(guān)公示，勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開(kāi)。2．公開(kāi)形式多樣。在廠務(wù)公開(kāi)形式上，項(xiàng)目部以定期召開(kāi)員工大會(huì)為主要公開(kāi)形式。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開(kāi)本最新情況并公開(kāi)公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。3．公開(kāi)程序規(guī)范。項(xiàng)目部在日常公開(kāi)的同時(shí)，一般按照“提出、審查、公開(kāi)、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開(kāi)。

三、目前存在的問(wèn)題 我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要客觀地看到廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化管理有待完善需增加意見(jiàn)或建議箱，反饋員工真實(shí)想法等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。

廠務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項(xiàng)目部將對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。篇四：廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料 ##2008年廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料 ##的廠務(wù)公開(kāi)工作，在省、市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作。2008年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)，其中52家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)90％以上，非公有制企業(yè)中有232家實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)90%。

一、建立健全工作機(jī)構(gòu)，保證工作正常開(kāi)展

縣委、政府對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作十分重視，今年，縣委領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)后，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長(zhǎng)，縣長(zhǎng)助理、縣總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，縣紀(jì)委、組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、教育體育局、縣總工會(huì)等單位負(fù)責(zé)同志任成員，具體負(fù)責(zé)我縣的廠務(wù)公開(kāi)工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總工會(huì)。

縣委 書(shū)記多次聽(tīng)取廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)，對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)工作提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)?？h紀(jì)委

書(shū)記親自過(guò)問(wèn)廠務(wù)公開(kāi)工作，在廠務(wù)

公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議上，具體安排部署，進(jìn)行分類指導(dǎo)。副縣長(zhǎng)李建華多次到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作?？h政府并為開(kāi)展好這項(xiàng)工作撥出專款，配備辦公設(shè)施，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？h廠務(wù)公開(kāi)辦公室全體人員按照上級(jí)部署，齊心協(xié)力，積極開(kāi)展工作，定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署工作。各企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的組織，使廠務(wù)公開(kāi)工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“兩辦通知”和省委“兩辦意見(jiàn)”，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí) 縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組深入學(xué)習(xí)中央“兩辦通知”精神，和省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)》，并制定了我縣2008年廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃。下發(fā)各單位，要求各單位要按照上級(jí)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，抓好落實(shí)，紀(jì)檢、工會(huì)等部門(mén)密切配合，做好組織實(shí)施和監(jiān)督。各單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)工作被廣大職工理解和接受。各單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，企業(yè)對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高?？h信用聯(lián)社自開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)重視，把廠務(wù)公開(kāi)納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，始終堅(jiān)持依靠職工，善待職工，形成了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確立了職工的主人翁地位，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力。通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使

企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。隆鑫三輪車(chē)廠因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，一度對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作認(rèn)識(shí)不到位，今年，我們多次登門(mén)做工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，廠務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)利企業(yè)、利職工的“雙利”工作。廠務(wù)公開(kāi)了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強(qiáng)了責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。

三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化 我縣的廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展幾年來(lái)，建立了一系列規(guī)章制度。今年初，為使廠務(wù)公開(kāi)工作有一個(gè)新的發(fā)展，適應(yīng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，縣廠務(wù)公開(kāi)辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規(guī)范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規(guī)可依，走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈?/p>

1、修訂完善了《##推行廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、議事規(guī)則及成員單位分工的意見(jiàn)》和《##廠務(wù)公開(kāi)工作評(píng)價(jià)考核辦法》。對(duì)各成員單位的工作職責(zé)進(jìn)行明確的分工，要求各成員單位切實(shí)履行自己的職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開(kāi)順利推行。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，重新修訂了“廠務(wù)公開(kāi)工作的12項(xiàng)規(guī)章制度”，一項(xiàng)規(guī)定，一項(xiàng)職責(zé)，十二種表格，及公開(kāi)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和細(xì)則等文件的范本，使之走向制度化、規(guī)范化。并將這套表格打印成冊(cè)，下發(fā)各單位參照?qǐng)?zhí)行。各項(xiàng)制度均配有相應(yīng)表格，使廠務(wù)公開(kāi)工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務(wù)公開(kāi)工作按

照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、加大對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作資金投入，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷將廠務(wù)公開(kāi)工作推向新的發(fā)展階段?？h廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作了廠務(wù)公開(kāi)規(guī)章制度的版面，發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企事業(yè)單位。同時(shí)堅(jiān)持因企制宜，分類指導(dǎo)，對(duì)有廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位重點(diǎn)抓鞏固提高；對(duì)新建規(guī)模以上的企業(yè)，重點(diǎn)抓職代會(huì)的建立和規(guī)范；對(duì)規(guī)模較小企業(yè)采取靈活多樣的民主管理形式。

四、采取措施，全面推進(jìn)

為了保證廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主要采取三項(xiàng)措施：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。根據(jù)各單位工作開(kāi)展情況，縣廠務(wù)公開(kāi)辦公室確定糧食、縣社、商業(yè)、交通、教育、文化、衛(wèi)生等系統(tǒng)為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)系統(tǒng)，樹(shù)立了縣人民醫(yī)院、信用聯(lián)社、郵政局、電業(yè)局和非公有制企業(yè)的公司為廠務(wù)公開(kāi)的典型單位，然后在全縣推開(kāi)。5月份，縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了由全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席、系統(tǒng)工會(huì)主席和縣直屬企業(yè)工會(huì)主席90多人參加的廠務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，縣委副書(shū)記張恩河作了重要講話?？偨Y(jié)了成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，對(duì)下步的工作提出了具體要求。為廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展指明了方向。

2、為督促全縣各單位廠務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)，縣廠務(wù)公開(kāi)辦公室，建立信息通報(bào)制度。今年上半年，曾先后召開(kāi)專題會(huì)議4次，并深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促工作。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上，抽查了10個(gè)系統(tǒng)，30多個(gè)基層單位，5月14日召開(kāi)了全縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流。編發(fā)了“廠務(wù)公開(kāi)工作信息”4期，對(duì)開(kāi)展好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)差的單位提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。有力地推動(dòng)了我縣廠務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展。縣人民醫(yī)院、糧食系統(tǒng)、城關(guān)鄉(xiāng)、第二高中等單位公開(kāi)扎實(shí)有效，及時(shí)、真實(shí)、措施有力、檔案資料齊全，對(duì)涉及職工利益的項(xiàng)目和熱點(diǎn)及時(shí)公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督，受到了廣大職工的一致好評(píng)。

3、以職代會(huì)為依托，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開(kāi)工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見(jiàn)，我們選擇了昆陽(yáng)鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開(kāi)了區(qū)域性職工代表大會(huì)。通過(guò)觀摩，以此推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會(huì)的召開(kāi)。

全面落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，一是職工代表大會(huì)的審議建議權(quán)，二是職工代表大會(huì)的審查同意或否決權(quán)，三是職工代表大會(huì)的審議決定權(quán)，四是職工代表大會(huì)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)，五是職工代表大會(huì)篇五：關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)工作的自查報(bào)告

廠務(wù)公開(kāi)工作的自查報(bào)告

為深入貫徹《2012年北京市廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作意

見(jiàn)》的精神，按照北京市廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)

合勝利街道總工會(huì)的工作實(shí)際，在我轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展廠務(wù)公

開(kāi)民主管理工作自檢自查，本轄區(qū)共有非公企業(yè)139家，其

中大型非公企業(yè)4家，其余都是小門(mén)店。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全

廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容具體如下：

1、涉及員工切身利益方面的問(wèn)題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況，員工招

聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘，評(píng)先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，員工培訓(xùn)計(jì)

劃等；

2、與非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題。主要包括高級(jí)管理者、重要崗位人員的選聘和任用

情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等。

二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)

深化廠務(wù)公開(kāi)工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員

工對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，在公開(kāi)內(nèi)容的確定

上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實(shí)際，突出公開(kāi)重點(diǎn)，提高

公開(kāi)質(zhì)量。同時(shí)還要建立起一整套完善公開(kāi)體系，根據(jù)不同

層面確定廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。特別是著

力推進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的延伸，使廠務(wù)公開(kāi)在非公企業(yè)中普遍推

行，切實(shí)維護(hù)好職工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣

大職工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社

區(qū)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、責(zé)任明確，工作規(guī)范

非公企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作由各單位工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)各非公企業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持

公開(kāi)、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確

所公開(kāi)項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由各企業(yè)負(fù)

責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，堅(jiān)持以“三個(gè)保證”

來(lái)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，即：

1、保證廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。屬于常規(guī)性的工作，做到

定期公開(kāi)；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；

屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬

于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)

文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)

下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和 保證。

2、保證廠務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性。通過(guò)科學(xué)建設(shè)廠務(wù)公開(kāi)民

主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范

領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效

機(jī)制，使得廣大職工參與到了非公企業(yè)日常管理工作中，充

分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在非公企業(yè)管理中的重要作

用。

3、保證廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程

中，各非公企業(yè)需建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案，做好基礎(chǔ)

工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、公開(kāi)及時(shí)、效果明顯

各非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)小組對(duì)職工群眾不理解、持有不正

確意見(jiàn)的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證領(lǐng)導(dǎo)決定的事項(xiàng)的貫

徹落實(shí)。通過(guò)公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了非公企業(yè)的相關(guān)情況，穩(wěn)定了情緒，保證了工作的順利完成。

五、存在不足及改進(jìn)措施

在開(kāi)展工作的同時(shí)，轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)自身也存在著不

足：搜集廠務(wù)公開(kāi)的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，形式不

夠靈活多樣，今后在工作中應(yīng)該更多運(yùn)用如問(wèn)卷調(diào)查、民主

測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見(jiàn)箱等新思路來(lái)及時(shí)搜集職工群眾對(duì)

廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中的呼聲、意見(jiàn)和建議。應(yīng)進(jìn)一步建

立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開(kāi)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管

理工作在日常管理中的重要作用。

第三篇：廠務(wù)公開(kāi)民主管理等培訓(xùn)工作報(bào)告

廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)匯報(bào)

本月二十一日至二十三日，應(yīng)市總工會(huì)要約、集團(tuán)派遣，我參加了運(yùn)城市總工會(huì)主辦的“廠務(wù)公開(kāi)民主管理暨區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)”培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了有關(guān)方面專業(yè)知識(shí)，對(duì)工會(huì)工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，在此，對(duì)長(zhǎng)期給予關(guān)愛(ài)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的中心要點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、清醒把握形勢(shì)，始終與時(shí)俱進(jìn)。

對(duì)當(dāng)下國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)進(jìn)行了分析。和平與發(fā)展仍是時(shí)代的主題。世界多極化趨勢(shì)在曲折中發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)下滑，形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)內(nèi)既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是矛盾凸顯期。經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，政治基本穩(wěn)定，機(jī)遇仍然存在，挑戰(zhàn)不容樂(lè)觀。

另聽(tīng)取了十七屆六中全會(huì)精神、省十次黨代會(huì)精神、市三次黨代會(huì)精神的分析報(bào)告。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)民主管理。

1、公司制企業(yè)實(shí)行民主管理的重要性。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面實(shí)行民主管理。

2、公司法的相關(guān)內(nèi)容。從公司法的產(chǎn)生背景、發(fā)展進(jìn)程、以及修改過(guò)的公司法的主要特點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

3、職工董事、職工監(jiān)事制度相關(guān)法律、政策依據(jù)，對(duì)存在的問(wèn)題及原因分析。

三、職工民主管理工作。

1、職工民主管理的重要性和必要性，是貫徹黨工人階級(jí)指導(dǎo)方針的重要途徑，是社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。

2、職工代表大會(huì)制度包括其性質(zhì)、任務(wù)、職權(quán)，以及職代會(huì)的議題和提案，征集和處理提案的程序。

3、廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)形式和基本程序。對(duì)企業(yè)重大決策問(wèn)題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題、以及涉及職工切身利益的問(wèn)題提出的要求。

四、職代會(huì)操作的程序。

1、普遍建立職代會(huì)的重要性。各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，切實(shí)組織起來(lái)，保安全、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)，穩(wěn)定壓倒一切。

2、職代會(huì)的操作步驟。選舉職工代表、征集提案、召開(kāi)職代會(huì)向上級(jí)報(bào)告、職代會(huì)議案預(yù)告、召開(kāi)職代會(huì)預(yù)備會(huì)議和召開(kāi)職代會(huì)正式會(huì)議。一步步嚴(yán)格按照職代會(huì)的流程開(kāi)展工作，發(fā)揮職代會(huì)應(yīng)有的作用。

3、怎樣創(chuàng)建五星級(jí)職代會(huì)。貫徹落實(shí)職代會(huì)八項(xiàng)制度，堅(jiān)持職代會(huì)“票決制”，成立職代會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，建立職代會(huì)各項(xiàng)制度。

以上四大方面是本次培訓(xùn)的中心要點(diǎn)，現(xiàn)提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。會(huì)后，運(yùn)城市13個(gè)縣市150余名各界工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、干部觀摩學(xué)習(xí)了臨猗縣總工會(huì)、青山化工和龍門(mén)集團(tuán)的相關(guān)資料，本集團(tuán) 資料得到了省總領(lǐng)導(dǎo)及在場(chǎng)學(xué)員的高度認(rèn)可。

根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)的會(huì)議指示，在近期，省總將會(huì)宣布一批五星級(jí)職代會(huì)單位的名單，對(duì)其單位要進(jìn)行評(píng)比，下一步，我們要爭(zhēng)創(chuàng)“省廠務(wù)公開(kāi)示范單位”和“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)示范單位”榮譽(yù)，同時(shí)，要緊密團(tuán)結(jié)在董事長(zhǎng)原貴生一班領(lǐng)導(dǎo)干部的左右，切實(shí)將龍門(mén)集團(tuán)的工會(huì)工作做得更好。

二零一一年十二月二十四日

第四篇：廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告

篇一：廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料 廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料

一、推行廠務(wù)公開(kāi)工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開(kāi)工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過(guò)加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順力開(kāi)展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：（1）、組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開(kāi)制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開(kāi)工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，公司在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開(kāi)所涉及的范圍，公開(kāi)的內(nèi)容、方式和公開(kāi)的時(shí)間，并結(jié)合公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開(kāi)工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門(mén)和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門(mén)、基層單位和班組的廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開(kāi)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書(shū)面形式向公司黨委、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、注重廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點(diǎn)，公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況明確了廠務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容：

（1）企業(yè)的發(fā)展，目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；（2）民主評(píng)議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購(gòu)情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；

（11）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化

嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的有利保障。近年來(lái)，公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是通過(guò)下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來(lái)，公司始終將廠務(wù)公開(kāi)工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開(kāi)的程序。要求有關(guān)部門(mén)在公開(kāi)內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開(kāi)的部門(mén)、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開(kāi)形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開(kāi)形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反應(yīng)的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問(wèn)題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。

二、廠務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果

廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來(lái)我公司通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招聘的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競(jìng)聘的全過(guò)程來(lái)看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競(jìng)聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競(jìng)爭(zhēng)到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購(gòu)方面進(jìn)行公開(kāi)。近年以來(lái)，公司為了防止不合格物品購(gòu)入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)的公開(kāi)力度，在采購(gòu)過(guò)程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測(cè)處理，并對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問(wèn)題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開(kāi)待崗職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹(shù)立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來(lái)公司沒(méi)有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告 ****廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報(bào)告

******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，成立了公司工會(huì)委員會(huì)。同年**月，經(jīng)公司黨委會(huì)研究并報(bào)請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會(huì)。兩年多來(lái)，公司工會(huì)、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好的效果。今年**月，公司工會(huì)、紀(jì)委按照上級(jí)工會(huì)有關(guān)檢查的通知要求，對(duì)公司兩年多來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查，形成報(bào)告如下：

一、發(fā)揮工會(huì)職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理 公司工會(huì)組織自2008年建立以來(lái)，根據(jù)工會(huì)工作需求和公司實(shí)際，及時(shí)配備了兼職工會(huì)工作人員，認(rèn)真履行工會(huì)職能，及時(shí)健全并逐步完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持和完善職工大會(huì)制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1、圓滿召開(kāi)了公司2008、2009、2010職工大會(huì)。2008年1月10日，公司召開(kāi)全體職工大會(huì)選舉成立了公司工會(huì)委員 1會(huì)。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開(kāi)了2009、2010職工大會(huì)。兩次職工大會(huì)上，全體職工認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的行政工作報(bào)告；審議了提案審理工作報(bào)告；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評(píng)議；會(huì)上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項(xiàng)，公司都能及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，并通過(guò)職工大會(huì)向全體職工公布。兩年多來(lái)，公司共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議30余次，審議重大事項(xiàng)百余項(xiàng)，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過(guò)并印發(fā)了《公司部門(mén)崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車(chē)輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績(jī)效考核管理辦法》、《員工請(qǐng)假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊(cè)管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會(huì)委員和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3、大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營(yíng)狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過(guò)職工大會(huì)、政務(wù)交班會(huì)、職工座談會(huì)等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開(kāi)欄）等載體向職工群眾公開(kāi)，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會(huì)認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，就職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、保險(xiǎn)和福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會(huì)審議通過(guò)后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)細(xì)化和明確，并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)，公司全面執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。無(wú)論是從*****調(diào)動(dòng)來(lái)的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會(huì)都及時(shí)督促人力資源部依法簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動(dòng)合同。另外，公司工會(huì)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，健全了相關(guān)工作制度，在及時(shí)反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月，公司工會(huì)在接到關(guān)于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協(xié)商，對(duì)職工給予了部分交通補(bǔ)助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開(kāi)展區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽，積極營(yíng)造“趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會(huì)結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)工期，以“*********”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，組織開(kāi)展了各節(jié)點(diǎn)工期大干活動(dòng)，激發(fā)了公司廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。公司勞動(dòng)競(jìng) 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。自2008年**月開(kāi)始進(jìn)行該項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)到目前，公司共評(píng)出優(yōu)勝單位***名/次，先進(jìn)個(gè)人***余人/次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)***萬(wàn)余元。其中今年**月******推進(jìn)會(huì)后，我們開(kāi)展了“大干100天”活動(dòng)，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎(jiǎng)勵(lì)****萬(wàn)元。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各參建項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營(yíng)造了“趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到***施工現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)到火熱的大干場(chǎng)面不無(wú)感慨地說(shuō)：********。

（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對(duì)員工的生活安排的井井有條、無(wú)微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào)，聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生，給大家營(yíng)造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年，公司對(duì)辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來(lái)水管道，解決了職工長(zhǎng)期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開(kāi)通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個(gè)員工宿舍配備了電視機(jī)。公司還設(shè)置了專門(mén)的活動(dòng)室和閱覽室，購(gòu)置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報(bào)刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會(huì)還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對(duì)食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過(guò)及時(shí)解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問(wèn)題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。

此外，公司還以****為載體，對(duì)****“三工”建設(shè)提出要求，不斷改善員工工作、生活環(huán)境，促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號(hào)；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。

（四）認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制

根據(jù)公司無(wú)困難職工的特點(diǎn)，公司工會(huì)將救助重點(diǎn)放在了救急救助大病上。公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃參保率達(dá)100%，公司為全體員工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn)、女職工特殊疾病險(xiǎn)及重大疾病險(xiǎn)，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會(huì)員身患大病，進(jìn)行了一系列的手術(shù)治療，醫(yī)藥費(fèi)用達(dá)數(shù)萬(wàn)元。在本級(jí)工會(huì)互助補(bǔ)充保障金不足的情況下，經(jīng)過(guò)公司工會(huì)主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級(jí)工會(huì)先行墊付了會(huì)員的補(bǔ)助金，讓會(huì)員在第一時(shí)間拿到了錢(qián)，感受到了工會(huì)的溫暖，切實(shí)維護(hù)了會(huì)員權(quán)益，體現(xiàn)了工會(huì)“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。

推行廠務(wù)公開(kāi)工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來(lái)，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開(kāi)制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開(kāi)的推行工作能夠開(kāi)好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，自覺(jué)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開(kāi)工作從“要我公開(kāi)到我要公開(kāi)”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開(kāi)工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開(kāi)工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。

2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開(kāi)制度，建立了廠務(wù)公開(kāi)兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門(mén)都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開(kāi)公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題。采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開(kāi)”的方式，努力使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門(mén)量化考核上。一是對(duì)于公開(kāi)工作不規(guī)范的部門(mén)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是要求各部門(mén)積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開(kāi)制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開(kāi)展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開(kāi)工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。

2014年11月21日

第五篇：鐵路廠務(wù)公開(kāi)

堅(jiān)持公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制 創(chuàng)建和諧車(chē)間文化

xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車(chē)間關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的匯報(bào)

xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車(chē)間現(xiàn)有職工XXX人，分為大班組，為X班倒作業(yè)管理模式。車(chē)間主要負(fù)責(zé)車(chē)站的日常生產(chǎn)工作，作為車(chē)站的運(yùn)輸生產(chǎn)主體，廠務(wù)公開(kāi)更尤為重要。

2014年，車(chē)間認(rèn)真貫徹鐵路局及車(chē)站廠務(wù)公開(kāi)工作的總體要求，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為依靠職工管理車(chē)間的重點(diǎn)舉措來(lái)抓，圍繞車(chē)間、班組管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)制度，豐富公開(kāi)形式，深化公開(kāi)內(nèi)容，提升公開(kāi)工作成效，保障職工參與車(chē)間管理和監(jiān)督的權(quán)利，形成了車(chē)間、班組和諧的工作學(xué)習(xí)氛圍。

一、拓展廠務(wù)公開(kāi)手段，確保民主管理規(guī)范實(shí)效

一是拓展民主管理空間，提升廠務(wù)公開(kāi)管理水平。車(chē)間將車(chē)間職代會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取和審議車(chē)間工作報(bào)告、收入捆浮辦法及車(chē)間管理匯編，認(rèn)真部署來(lái)年工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)間管理干部履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，使職工代表在參與車(chē)間管理的深度和廣度上有拓展。

二是拓展車(chē)間、班組公開(kāi)平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道。在廠務(wù)公開(kāi)的形式上，車(chē)間除了發(fā)揮好職代會(huì)這一主渠道之外，積極采用適合車(chē)間、班組特點(diǎn)的其他廠務(wù)公開(kāi)形式。車(chē)間、班組兩級(jí)廠務(wù)公開(kāi)欄是我們的“主陣地”，通過(guò)公開(kāi)欄及時(shí)發(fā)布車(chē)間、班組的最新管理動(dòng)態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度、辦法(主要是公開(kāi)欄)。車(chē)間每月定期召開(kāi)一次車(chē)間月會(huì)、四個(gè)班次的大班月會(huì)，通報(bào)各大班的月度考核情況，傳達(dá)車(chē)站重要管理動(dòng)態(tài)，反映車(chē)間工作信息。兩級(jí)公示欄公開(kāi)發(fā)布涉及崗位調(diào)整、變動(dòng)、獎(jiǎng)金系數(shù)變動(dòng)等熱點(diǎn)問(wèn)題，公示職工兩違情況。

三是拓展多層次廠務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，豐富廠務(wù)公開(kāi)形式。車(chē)間充分考慮倒班制工作特點(diǎn)，注重完善多層次的信息交流溝通辦法。堅(jiān)持每天召開(kāi)早交班會(huì)、班組點(diǎn)名會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車(chē)站要求、聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，把廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和要求融入到車(chē)間管理的日常流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。堅(jiān)持每年舉辦車(chē)間合理化建議征集活動(dòng)，認(rèn)真分析職工的合理述求，研究制定工作措施，把意見(jiàn)征集反饋和整改落實(shí)作為豐富民主管理形式的有效補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與車(chē)間民主管理的積極性，增強(qiáng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)效性。

四是拓展廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，提升職工參與熱情。車(chē)間不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容范圍，將公開(kāi)內(nèi)容從結(jié)果向過(guò)程轉(zhuǎn)化，公開(kāi)對(duì)象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。今年車(chē)站三級(jí)六場(chǎng)站改施工即將結(jié)束，新場(chǎng)即將開(kāi)通，車(chē)間半數(shù)以上職工面臨崗位調(diào)整。調(diào)整前，車(chē)間以召開(kāi)職工座談會(huì)的形式，面向各個(gè)層面職工了解思想動(dòng)態(tài)、個(gè)人技能及工作業(yè)績(jī)等情況，充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，讓職工參與到新場(chǎng)開(kāi)通人員分流的調(diào)整工作中來(lái)。在積極聽(tīng)取職工想法的同時(shí)，也向職工通報(bào)了新場(chǎng)開(kāi)通公司所采取的管理措施及存在的現(xiàn)實(shí)困難，通過(guò)面對(duì)面交流，取得了職工對(duì)該項(xiàng)工作的理解和信任。

二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多樣發(fā)展

自實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度以來(lái)，車(chē)間加強(qiáng)了民主管理，為職工提供了參與管理的平臺(tái)，取得了實(shí)效。但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

一是認(rèn)識(shí)理解不到位。一些車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為車(chē)間已有了職代會(huì)這一民主管理的基本形式，沒(méi)有必要再下力氣搞廠務(wù)公開(kāi)；一些職工認(rèn)為自己是基層工作者，公開(kāi)不公開(kāi)與自己沒(méi)有關(guān)系。由于各個(gè)層面對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的關(guān)注程度和管理意識(shí)不夠，造成廠務(wù)公開(kāi)動(dòng)力不足。

二是運(yùn)行管理不規(guī)范。有些廠務(wù)公開(kāi)基本框架只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，公開(kāi)機(jī)制不正常、監(jiān)督機(jī)制難作為，實(shí)際工作質(zhì)量不高。由于機(jī)制的缺陷，廠務(wù)公開(kāi)還處于起步階段，尚未完全走上規(guī)范化、制度化的軌道。

三是公開(kāi)內(nèi)容不全面。部分公開(kāi)的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，沒(méi)有真正把職工普遍關(guān)心的車(chē)間發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)，有的只公開(kāi)事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字，不公開(kāi)過(guò)程，讓職工難以了解真實(shí)情況，對(duì)實(shí)際情況產(chǎn)生疑惑，不利于干群交流和車(chē)間發(fā)展。

四是基礎(chǔ)工作較薄弱。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)資料的建設(shè)不夠重視，有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的資料沒(méi)有裝訂成檔，十分零散，對(duì)公開(kāi)后職工反映的情況也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。使職工反映的問(wèn)題難以得到有效解決，通過(guò)公開(kāi)沒(méi)有達(dá)到維護(hù)職工利益、促進(jìn)車(chē)間管理的目的。

三、尋求進(jìn)步發(fā)展道路，把握民主管理落實(shí)到位

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。車(chē)間定期組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的政策法規(guī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，培養(yǎng)其自覺(jué)參與經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)，促進(jìn)單位發(fā)展。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確和規(guī)范有關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，努力把廠務(wù)公開(kāi)的要求融入體制、機(jī)制和制度之中，堅(jiān)持行之有效的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制，建立、健全各種監(jiān)督制約和保證機(jī)制，切實(shí)保障職工民主權(quán)益。

三是完善機(jī)制，形成合力。工會(huì)等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序和要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，建立起工會(huì)牽頭、車(chē)間運(yùn)作、職工監(jiān)督的較為完善的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，使各方面作用得到發(fā)揮，形成共同推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的合力。

二○一四年十月二十日