第一篇：車間制度

兆鵬鋼構(gòu)生產(chǎn)車間管理制度

一、總則

為保障公司的正常生產(chǎn)秩序，提高構(gòu)件加工質(zhì)量及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本制度。

二、管理內(nèi)容

1、職工應(yīng)熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理規(guī)定及崗位安全操作規(guī)范。

2、車間生產(chǎn)人員每日提前10分鐘上崗。不得出現(xiàn)遲到、曠工、早退現(xiàn)象。上崗時(shí)要著工作服、帶安全帽，并隨時(shí)準(zhǔn)備好專業(yè)勞保用品。對(duì)遲到、早退的，處以20元/次的罰款。對(duì)工作中不帶安全帽、不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的，處以20元/次的罰款。

3、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度。職工休假要提前向車間主任請(qǐng)假。返廠后及時(shí)向車間主任銷假。請(qǐng)假用專用假條，無(wú)假條休假一律視為曠工。每曠工一天，罰款20元，累計(jì)計(jì)算。連續(xù)15天，累積曠工30天的，公司有權(quán)給予除名。

4、上崗職工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗。對(duì)酒后上崗、疲勞上崗的，勸其立即停工休息，并按曠工處理。

5、車間主任根據(jù)公司項(xiàng)目計(jì)劃安排生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備生產(chǎn)用材料、物資、工具、文件等生產(chǎn)資料。生產(chǎn)過(guò)程中積極落實(shí)各工序進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工序間的問(wèn)題，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。每日下班前落實(shí)計(jì)劃完成情況，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如未完成當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，并必須組織分析，找出原因及對(duì)策，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、各崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行每日的生產(chǎn)計(jì)劃，不得出現(xiàn)消極怠工、出工不出力現(xiàn)象。生產(chǎn)中有問(wèn)題及時(shí)反映，對(duì)于無(wú)故不完成計(jì)劃者，由車間主任視情節(jié)扣除當(dāng)日工資的30%--100%。

7、員工要有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，愛(ài)護(hù)工具及設(shè)備，對(duì)工具、設(shè)備要按照有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)工具、設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)。要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。

8、操作設(shè)備要嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，按各工序的作業(yè)指導(dǎo)書正常操作，不得胡干、蠻干。對(duì)于因違章操作造成的質(zhì)量事故、設(shè)備事故，將按造成損失的程度給予50—500元的罰款，情況嚴(yán)重、后果惡劣的將給予嚴(yán)懲。

9、生產(chǎn)場(chǎng)所的工具、材料必須分類、整齊存放，嚴(yán)禁亂丟亂放。加工的原料、成品、半成品要合理存放，保證車間通道暢通。

10倡節(jié)約，對(duì)加工耗材要妥善保管、節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)。鉆頭、沖頭底模等五金工具實(shí)行以舊換新，焊條、焊絲等實(shí)行領(lǐng)、用簽字、登記制度。

11公司職工要做到著裝整齊、簡(jiǎn)潔、衛(wèi)生，文明，樹立公司良好形象。

12車間管理及值班人員要堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故脫崗，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。

13車間工作區(qū)要保持衛(wèi)生，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吐痰及亂扔瓜果皮核，每個(gè)工段在下班前整理自己的工作區(qū)衛(wèi)生，在車間吸煙的，罰款50元/次，發(fā)現(xiàn)車間有煙頭及瓜果皮核，罰款20元/次。14車間施工班組嚴(yán)禁用成品材料做平臺(tái)、胎具等，對(duì)造成成品材料損傷甚至報(bào)廢者按成品材料的原價(jià)進(jìn)行賠償。

15、車間施工班組使用材料時(shí)（包括板材、型材、氣體等）必須經(jīng)車間倉(cāng)庫(kù)允許，16、車間施工班組構(gòu)件制作完畢后必須經(jīng)質(zhì)檢驗(yàn)收，并填寫報(bào)檢單，質(zhì)檢簽字后視為合格，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的構(gòu)件班組相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修理，直至產(chǎn)品合格，返工不計(jì)工，對(duì)拒不整理者處以200元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將被辭退。

17、本制度自2016年3月1日起執(zhí)行。

兆鵬建工

2016年2月25日

第二篇：車間制度

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、公司內(nèi)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和大聲喧嘩。

3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。

4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和工作臺(tái)面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的生產(chǎn)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。

四、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)理念。

3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。

5、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

五、生產(chǎn)秩序管理

1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。

2、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

3、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。

4、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

5、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。

6、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

7、上班時(shí)除休息時(shí)間除外，除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即處罰，視情況而定。

8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。第二章 員工管理

一、請(qǐng)假制度

1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由主管簽字交到領(lǐng)導(dǎo)審核，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到工具不清點(diǎn)擺放好不走工作記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

四、員工績(jī)點(diǎn)考核制度

1、部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)記錄和員工表現(xiàn)，對(duì)量化和非量化指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行打分考核，秉著公平公正的態(tài)度，以調(diào)動(dòng)員工積極性提高產(chǎn)品合格率為目的進(jìn)行考核，并于當(dāng)月月末提交領(lǐng)導(dǎo)審核交予人事。

五、其他規(guī)定

1、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午17：30前或第二天早上9：00前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

2、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。

3、工作時(shí)間內(nèi)，除管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

4、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者當(dāng)即視情況進(jìn)行處理。

5、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者當(dāng)即視情況進(jìn)行處理。

6、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

7、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。

8、生產(chǎn)過(guò)程中各生產(chǎn)員將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。

9、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

10、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)重處罰（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

11、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研討。

12、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

13、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

14、修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

15、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。

16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

18、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

19、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。以上條款自公布日起執(zhí)行。

第三篇：車間制度

車間管理制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1新進(jìn)員工須安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)。上崗后必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)給于的工作任務(wù)。每天工作時(shí)間11小時(shí)，早上8：00至20：00。吃飯時(shí)間中午12：00至12：30.下午17：30至18：00不準(zhǔn)遲到或早退。.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一天扣三天罰款50元2上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。【在有工衣等條件情況下執(zhí)行】.3 不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

4酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇?！竟室怍[事否損壞公物者一律照價(jià)賠償】

5車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。.工作中禁止做私活，違者每次罰款10元。

6偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇?！静⑺屯矙C(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任】

7完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款10元。.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款10元。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款10元嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。12 不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈不能下班，強(qiáng)走每次罰款10元。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元，中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主要負(fù)責(zé)人罰款50元。

以上仔細(xì)閱讀了解后簽名；

天利塑膠制品廠成型部

09年11月03日

制作;李生林審核：李生林

第四篇：車間制度

一、實(shí)訓(xùn)處（車間）工作職責(zé)

實(shí)訓(xùn)處（車間）是校長(zhǎng)（分管副校長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作職能部門，基本任務(wù)是組織實(shí)習(xí)教學(xué)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。

一、按照《技工學(xué)校工作條例》和領(lǐng)導(dǎo)的指示規(guī)定，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作。制訂工作計(jì)劃，健全規(guī)章制度，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)各教研組的建設(shè)，組織編訂教學(xué)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)教材、教具和教學(xué)用品的準(zhǔn)備。檢查教師執(zhí)行大綱、編寫教案、組織教學(xué)的情況，總結(jié)教學(xué)工作，提出改進(jìn)措施，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教師隊(duì)伍的建設(shè)，提出選配實(shí)習(xí)教師的建議，掌握教師的思想情況，做好思想工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展教研活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)心教師生活，不斷提高教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、與教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處及其他處室保持經(jīng)常聯(lián)系，密切注意生產(chǎn)與教學(xué)的結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的學(xué)生的管理工作，協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

五、負(fù)責(zé)學(xué)生校外實(shí)習(xí)及校企合作活動(dòng)。

六、對(duì)教師、學(xué)生堅(jiān)持經(jīng)常性的安全、文明生產(chǎn)教育，對(duì)發(fā)生的事故，及時(shí)查明情況、分析原因、同有關(guān)方面配合提出處理意見(jiàn)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

七、除加強(qiáng)學(xué)生對(duì)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的教育，培養(yǎng)學(xué)生管理愛(ài)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣外，經(jīng)常注意實(shí)習(xí)設(shè)備的完好情況，并向有關(guān)部門提出設(shè)備的保養(yǎng)修理意見(jiàn)。

八、負(fù)責(zé)收集、整理和保存生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)方面各種資料，及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表冊(cè)。

二、實(shí)訓(xùn)處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在校長(zhǎng)（分管副校長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，組織全處做好各項(xiàng)工作，全面完成實(shí)習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)任務(wù)。

二、根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃、要求，提出本學(xué)科（學(xué)期）的工作計(jì)劃。建立健全實(shí)習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)方面的管理?？己酥贫龋⒄J(rèn)真組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)選配實(shí)習(xí)教研組長(zhǎng)，考察實(shí)習(xí)教師的勞動(dòng)態(tài)度、職業(yè)道德、組織能力和操作技術(shù)能力，提出選配和撤消實(shí)習(xí)教師人選的建議。

四、深入教學(xué)第一線，檢查各組教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、大綱、組織教學(xué)活動(dòng)情況，開(kāi)展教學(xué)教研，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

五、主動(dòng)做好實(shí)習(xí)教學(xué)與有關(guān)部門的聯(lián)系配合，協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系。在組織好實(shí)習(xí)教學(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、掌握實(shí)習(xí)教師的思想動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)反映他們的意見(jiàn)和要求，做好思想工作。安排、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓緊教師隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)建設(shè)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，定期總結(jié)、匯報(bào)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

八、指導(dǎo)各教研組的生產(chǎn)實(shí)習(xí)考試工作。綜合審核試件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考試方法，報(bào)校長(zhǎng)（分管副校長(zhǎng)）批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

三、實(shí)習(xí)課教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制訂本組的學(xué)期工作計(jì)劃，組織教師貫徹執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、學(xué)校的規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)指示。

二、主持本組會(huì)議，布置檢查工作，組織好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展教研活動(dòng)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、編制本組的工、量、刃具購(gòu)置計(jì)劃。組織制訂本組的各種管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)本組教師的考勤，調(diào)整安排教師代課。

五、組織選擇考試工件，擬定試題，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法經(jīng)批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

六、處理組內(nèi)日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。及時(shí)反映情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

七、檢查本組范圍內(nèi)各教學(xué)班的文明生產(chǎn)情況，指出不足，督促糾正。召集教師討論分析發(fā)生責(zé)任事故的原因，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)學(xué)生會(huì)議，吸取事故教訓(xùn)。

四、生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)

一、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，努力提高自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力，為人師表，教書育人，培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。

二、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的要求，按照教學(xué)工作的規(guī)定，做好授課的準(zhǔn)備工作，積極完成所擔(dān)負(fù)的教學(xué)和生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好課堂教學(xué)，認(rèn)真進(jìn)行三個(gè)主要環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹“三檢”制度，做到嘴勤、腿勤、手勤。事實(shí)求實(shí)地評(píng)定學(xué)生實(shí)習(xí)操作成績(jī)。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)地向?qū)W生進(jìn)行遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持文明生產(chǎn)的教育，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

五、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)師出高徒”的精神，嚴(yán)格要求學(xué)生，注意考察學(xué)生的思想品德，耐心細(xì)致地做好思想工作，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生意見(jiàn)，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

六、積極采取措施，減少學(xué)生純消耗實(shí)習(xí)，遇有教學(xué)、生產(chǎn)脫節(jié)主動(dòng)挖掘潛力，聯(lián)系工作，充分利用實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)現(xiàn)課題。

五、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理制度

一．進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間都應(yīng)遵紀(jì)守法，熱愛(ài)集體，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互幫互學(xué),一絲不茍，勤學(xué)苦練。二．學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間上課和下課必須按工位編號(hào)排好隊(duì)，由班長(zhǎng)點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)后，才能有序地進(jìn)入和離開(kāi)實(shí)訓(xùn)車間。

三．師生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間必須衣冠整潔，穿好工作服、戴好工作帽。女生頭發(fā)不得超出帽沿外，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心；不準(zhǔn)戴手套、首飾；不準(zhǔn)穿裙子、高根鞋。

四．實(shí)訓(xùn)時(shí)必須做到：不遲到、不早退、不無(wú)故缺席，有事先完善請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可離崗。

五、必須聽(tīng)從教師或?qū)嶒?yàn)員的指導(dǎo)和管理。不擅離工位，不擅自開(kāi)動(dòng)與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的機(jī)械設(shè)備。

六．實(shí)訓(xùn)車間不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)打接電話、玩手機(jī)、玩游戲機(jī)；不準(zhǔn)聽(tīng)MP3、MP4、隨身聽(tīng)等做與實(shí)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁抽煙。

七．實(shí)訓(xùn)時(shí)做到文明生產(chǎn)和愛(ài)護(hù)公物。實(shí)習(xí)操作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意人身和設(shè)備安全。時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的整潔，積極愛(ài)護(hù)車間的設(shè)備及工量具。工、量、器具要擺放規(guī)范且輕拿輕放和按規(guī)定使用，嚴(yán)禁亂丟亂扔和將工、量、器具當(dāng)戲耍玩具。嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，損壞或丟失實(shí)訓(xùn)車間的設(shè)備、附件、工、量、器具等公物要主動(dòng)照價(jià)賠償，惡意損壞或丟失應(yīng)加倍處罰并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。八．離開(kāi)設(shè)備前應(yīng)先關(guān)機(jī)、關(guān)燈，切斷電源。如有損壞和異響立即停機(jī)報(bào)告指導(dǎo)教師，請(qǐng)專職人員進(jìn)行維修，不得私自拆動(dòng)。

九．刃磨刀具時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按砂輪機(jī)使用說(shuō)明和老師的指導(dǎo)操作，嚴(yán)禁正對(duì)砂輪站立和在砂輪的側(cè)面刃磨，嚴(yán)禁在砂輪上刃磨私活。

十．工作場(chǎng)地要保持整潔，每天下班時(shí)應(yīng)清理好個(gè)人使用的工、量、器具，刀具和材料、輔料及成品，打掃好設(shè)備、場(chǎng)地和公共地段的衛(wèi)生，經(jīng)檢查合格后方可整隊(duì)離開(kāi)。

六、實(shí)訓(xùn)車間衛(wèi)生管理制度

實(shí)訓(xùn)中心是進(jìn)行教學(xué)和科研的重要場(chǎng)所，人人都應(yīng)保持實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，造就良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，特制定制度如下：

一、參加實(shí)訓(xùn)的人員在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生及良好的實(shí)訓(xùn)秩序。每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將所有設(shè)備歸位、清理好現(xiàn)場(chǎng)。

二、實(shí)訓(xùn)教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行日常的室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生清掃、儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

三、實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)各種設(shè)備、物品擺放合理、整齊，與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的物品禁止存放在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)。

四、實(shí)訓(xùn)車間及環(huán)境衛(wèi)生要做到每班清掃一次，每大周徹底清掃一次。達(dá)到桌面、地面無(wú)塵土，無(wú)積水，無(wú)紙屑等垃圾。墻面、門窗及管道、線路、開(kāi)關(guān)板上無(wú)積灰與蛛網(wǎng)等雜物。

五、實(shí)訓(xùn)車間通道、門口不能堆放任何雜物。

六、工作結(jié)束后，廢物和廢料要分開(kāi),廢料放入廢料箱,廢物放入垃圾箱。

七、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一、教師與學(xué)生應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保使用設(shè)備的完好。

二、指導(dǎo)教師及操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，做到“三懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

三、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指令，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）精心維護(hù)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。

（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。

（4）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。每天要做好日保養(yǎng)工作,實(shí)習(xí)周末要認(rèn)真進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

五、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。

八、生產(chǎn)實(shí)習(xí)交接班制度

一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)交接班制度是保障生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要制度，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)生要分別認(rèn)真填寫“交接班記錄薄”。實(shí)訓(xùn)處要定期和不定期抽查。

二、交接班的主要內(nèi)容、項(xiàng)目是：“設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修及機(jī)床附件、工具、量具等情況”。

三、交接班的要求是：下班前，當(dāng)班學(xué)生和教師要認(rèn)真檢查工、卡、量具及設(shè)備情況填好交接班記錄。上班時(shí)，當(dāng)班學(xué)生和教師應(yīng)認(rèn)真檢查、清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與責(zé)任人協(xié)調(diào)處理，遇到嚴(yán)重問(wèn)題指導(dǎo)教師要報(bào)實(shí)訓(xùn)處處理。

四、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)由當(dāng)班學(xué)生和教師找有關(guān)人員檢修。設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)由當(dāng)班學(xué)生和教師填寫“設(shè)備事故報(bào)告單”。工、卡、量、附具丟失、損壞，查清責(zé)任，應(yīng)及時(shí)處理。交接后發(fā)生的問(wèn)題，責(zé)任由接班者承擔(dān)。

五、設(shè)備交接班記錄薄，不準(zhǔn)撕毀，丟失或填寫不認(rèn)真，如出現(xiàn)以上情況，按有關(guān)規(guī)定給予操作者批評(píng)教育。

六、設(shè)備交接班記錄薄用完，由實(shí)習(xí)車間統(tǒng)計(jì)完畢后，交實(shí)訓(xùn)處備查并領(lǐng)取新本。

九、生產(chǎn)實(shí)習(xí)用品損壞、丟失賠償制度

一、實(shí)習(xí)用品、工、卡、量具、附具、勞保用品，使用者要精心維護(hù)保養(yǎng)，合理使用，加強(qiáng)管理。

二、交接班時(shí)要認(rèn)真檢查、清點(diǎn)，如有損壞、丟失，查清責(zé)任及時(shí)到主管部門，辦理賠償手續(xù)，予以配備補(bǔ)發(fā)。

三、各工種、年級(jí)、實(shí)習(xí)用品、丟失、損壞責(zé)任不清者，由當(dāng)班使用班級(jí)負(fù)責(zé)，辦理賠償手續(xù)。

四、各工種、年級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，要認(rèn)真交接，加強(qiáng)責(zé)任心。愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)物，加強(qiáng)管理。

十、生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃制度

生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)各工種的教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，由各工種實(shí)習(xí)教師在執(zhí)行教學(xué)大綱，結(jié)合本工種生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)條件的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)制定，交教研組討論通過(guò)，報(bào)實(shí)訓(xùn)處批準(zhǔn)后執(zhí)行。生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括：

一、本班、本年級(jí)、本工種學(xué)生操作技能情況簡(jiǎn)介。

二、本學(xué)期生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教學(xué)目的、要求及教學(xué)大綱中應(yīng)進(jìn)行的課題和教學(xué)內(nèi)容。

三、各課題實(shí)際教學(xué)的時(shí)間和時(shí)數(shù)安排。

四、各課題教學(xué)中所使用的教學(xué)方法，學(xué)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)及所需生產(chǎn)實(shí)習(xí)材料、工具、刃具、量具等。

五、在以上基礎(chǔ)上，各教師還必須制定出課時(shí)計(jì)劃及教學(xué)方案（簡(jiǎn)稱教案）。以上各點(diǎn)，僅供各位教師在制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)參考。

十一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作總結(jié)制度

生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作總結(jié)是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，是完成教學(xué)工作的結(jié)尾階段。

一般生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作總結(jié)的要點(diǎn)是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程（如：組織教學(xué)、授課、各種指導(dǎo)、考核等）中教學(xué)程序和效果的具體分析，探索教學(xué)規(guī)律，進(jìn)行交流和為下一步教學(xué)打好基礎(chǔ)，也可作為教師本身積累資料和接受教訓(xùn)所用。

從時(shí)間角度分，可有課題總結(jié)，階段總結(jié)，學(xué)期總結(jié)和學(xué)年總結(jié)等。從內(nèi)容角度上可分為全面總結(jié)和專題總結(jié)。從范圍上可分為班級(jí)、年級(jí)等學(xué)科及主管單位及個(gè)人總結(jié)，但總結(jié)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

一、要在平時(shí)的調(diào)查研究中積累豐富的客觀材料基礎(chǔ)上，進(jìn)行實(shí)事求是的認(rèn)真分析。

二、總結(jié)要著重于改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量的途徑，使總結(jié)真正達(dá)到推動(dòng)教學(xué)工作的作用。

三、總結(jié)不能只寫到成績(jī)和問(wèn)題，而要在分析前一段教學(xué)工作的 基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施，制定出改革方案。

以上各點(diǎn)，僅供各位教師在制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)參考。

十二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)課成績(jī)?cè)u(píng)定制度

每學(xué)期或?qū)W年結(jié)束，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要給每個(gè)學(xué)生做出學(xué)期或?qū)W年成績(jī)?cè)u(píng)定。

學(xué)期成績(jī)總評(píng)：要根據(jù)平時(shí)考查和期末考試成績(jī)?cè)u(píng)定。其中平時(shí)考查成績(jī)占40％，期末考試成績(jī)占60％。平時(shí)考查是考查生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績(jī)的基礎(chǔ)，要求一個(gè)課題結(jié)束或一個(gè)工件完成后，做出詳細(xì)記錄并評(píng)出成績(jī)。期末考試，原則上在每學(xué)期最后一周進(jìn)行，試件選擇要有代表性，考試單件或成批件，要結(jié)合生產(chǎn)條件確定。

十三、汽修安全操作守則

一、師生進(jìn)入汽車拆裝實(shí)訓(xùn)車間前必須穿好工作服，未安排的學(xué)生不經(jīng)同意一律不允許進(jìn)入操作室。

二、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程中必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行汽車拆裝，用汽油等易燃液擦洗機(jī)件時(shí)必須避免明火，廢油不準(zhǔn)亂倒必須放在規(guī)定桶內(nèi)回收。

四、所用工具必須詳細(xì)檢查有無(wú)損壞之處，并要正確使用，多人操作時(shí)，要做到相互照應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)。

五、翻轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)周圍有無(wú)障礙，并通知實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師注意方可進(jìn)行操作，翻轉(zhuǎn)后應(yīng)用插銷卡牢。

六、拆卸裝配過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守汽車拆裝技術(shù)要求的程序操作，裝配過(guò)程中，不準(zhǔn)用手摸各部螺絲及軸的孔眼進(jìn)行找正，防止傷害手指。拆開(kāi)全部機(jī)器零件，逐件清洗，零件要放好。

七、使用大錘必須謹(jǐn)慎，察看是否符合安全要求，注意周圍情況，打錘時(shí)，操作者應(yīng)將鉗柄放在身旁，不可正對(duì)腹部，并且不準(zhǔn)戴手套。

八、使用汽車舉升機(jī)時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

九、每次實(shí)習(xí)結(jié)束后，必須清理操作室，并將所用的工具擦洗、保養(yǎng)、歸位；值日生做好實(shí)訓(xùn)車間的整理、清潔工作，并關(guān)閉好門窗、電源。

第五篇：車間交接班制度

車間交接班制度

為保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，本著“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本制度。

一、本制度適用于生產(chǎn)系統(tǒng)存在交接班的各工作崗位。

二、本制度由車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施，崗位操作人員認(rèn)真執(zhí)行。由公司組織監(jiān)督檢查。

三、交接班制度必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)禁敷衍應(yīng)付，防止制度流于形式。１、交接班內(nèi)容要全面：

交接班的內(nèi)容根據(jù)生產(chǎn)狀況的實(shí)際，必須包括：

（１）工藝過(guò)程進(jìn)行的程度，流程性材料的狀況。

（２）工藝技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行情況，安全附件及儀表的良好狀態(tài)。

（３）安全生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運(yùn)行狀況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障顯示或排

除情況。

（４）工藝管路閥門開(kāi)啟狀態(tài)及泄漏情況。

（５）工具齊全完好，消防器材，防護(hù)設(shè)施的完好情況。（６）崗位衛(wèi)生清潔保持情況。

（７）當(dāng)班生產(chǎn)情況匯總記錄，車間安全指令。

（８）公司、部門下達(dá)的通知規(guī)定及接班人員應(yīng)注意的特別事項(xiàng)。

２、交接班雙方必須在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接班，嚴(yán)禁用電話交接班，接班人不到接班人不得離崗，否則一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

３、交接班要按時(shí)交接。接班人員必須提前１５分鐘到達(dá)接班崗位接班。交班人員必須做好交班的準(zhǔn)備工作。

４、交接班必須有交接班記錄。交班人員必須將交班事項(xiàng)真實(shí)詳細(xì)地寫在“交接班記錄”上，填寫內(nèi)容全面、注明班次及時(shí)間和交接責(zé)任人。原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不予接班。接班人員經(jīng)核實(shí)簽字認(rèn)可后，交班人員方可離崗。

四、落實(shí)交接班制度，分清交接班責(zé)任：

１、當(dāng)班發(fā)生的工藝過(guò)程不穩(wěn)定；工藝參數(shù)不達(dá)標(biāo)；設(shè)備故障；泄漏物料；安全生產(chǎn)事故；崗位衛(wèi)生不合格；工具不齊全；產(chǎn)品質(zhì)量不合格等問(wèn)題，未經(jīng)處理妥當(dāng)時(shí)不準(zhǔn)交接班。

２、安全生產(chǎn)事故等發(fā)生時(shí)，接班人員在公司、生產(chǎn)部或車間的指揮下參與事故處理。然后再照制度交接班。

３、因錯(cuò)交、漏交產(chǎn)生的問(wèn)題由交班人負(fù)責(zé)，因漏接或錯(cuò)接產(chǎn)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)，交接雙方均未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由雙方共同負(fù)責(zé)。

五、遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行。

交接班制度是確保生產(chǎn)穩(wěn)定，防止事故發(fā)生的重要措施。關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行和崗位操作人員的人身安全，必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。公司監(jiān)督與管理部門對(duì)交接班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)、監(jiān)督。